《工程项目管理》(本)模拟试题
辽宁石油化工大学工程项目管理模拟试题

模拟试题一一、单项选择(共70题)1、项目管理的核心任务是项目的()。
C 目标控制2、国际上把建设监理单位所提供的服务归为()服务。
A 工程咨询3、项目质量、进度、投资控制编码的基础是()及其编码。
D 项目结构图4、施工项目管理规划由()编制。
C 施工方5、在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的是()。
B 项目管理咨询公司6、投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,()是投资的计划值。
B 工程概算7、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()。
D 58、关于项目人力资源管理,正确的说法是()。
A 人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工。
9、工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目()。
A 组织实施方式10、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前(),应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
C 24小时11、全寿命集成化管理系统包括()。
A DM+PM+FM12、建设工程项目决策阶段策划的内容包括()。
B 项目建设目标论证和项目定义13、风险管理的工作流程是()。
D 风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移14、施工成本管理的目的是在()情况下,采取相关措施,把成本控制在计划范围内。
C 保证工期和满足质量要求15、施工项目成本控制工作从施工项目()开始直到竣工验收,贯穿于全过程B 投标阶段16、施工成本管理过程中,运用技术纠偏措施要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其()的论证分析。
C 经济效果17、按子项目组成编制施工成本计划,首先要把项目总施工成本分解到()。
A 单项工程和单位工程中18、按工程进度编制施工成本计划,需同时考虑()对项目划分的要求。
C 进度控制与成本支出计划19、按我国《建设工程施工合同(示范文本)》的规定,工程施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程价格,则()确定变更价款B 参照合同价格20、FIDIC合同条件下的工程变更,在()情况下,宜对有关工作内容采用新的费率或价格。
工程项目管理模拟试题和参考答案

单选题(共30题,每题2分)1 .大中型工程项目是由多个()组成的。
•A.单项工程••B.单体工程••C.单位工程••D.分项工程•2 .根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0201)通用合同条款,应由劳务分包人完成的工作是()。
•A.收集技术资料••B.搭建生活设施••C.编制施工计划••D.加强安全教育•3 .反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是()。
•A.组织机构模式•B.职能分工表••C.项目合同图••D.工作流程图•4 .横道图作为建设工程进度计划的直观表示方法,其主要优点是能够()。
•A.明确表达工作之间的逻辑关系••B.直观表示工作所拥有的机动时间••C.明确表达影响工期的关键工作••D.直观标识各项工作的开始和结束时间•5 .在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是()。
•A.项目总监理工程师••B.项目总工程师••C.施工方项目经理•D.设计方项目经理•6 .按照我国现行管理体制,施工方项目经理( )。
•A.是施工企业法定代表人••B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人••C.是一个技术岗位,而不是管理岗位••D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作•7 .建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在()过程中形成。
•A.分析系统质量控制界面••B.编制系统质量控制计划••C.制定系统质量控制制度••D.明确系统质量控制网络•8 .监理工程师通知承包商进行工程量计量后,承包商未能在约定时间派人参加,则()。
•A.监理工程师单独计量有效••B.监理工程师单独计量无效••C.监理工程师应推迟计量时间••D.监理工程师单独计量后再请承包商确认•9 .根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计,这是()。
•A.施工成本控制••B.施工成本计划••C.施工成本预测••D.施工成本核算•10 .下面哪些文件应该由项目经理组织编写?()•A.项目管理规划••B.深基坑支护专项施工方案••C.施工进度计划••D.公司财务管理制度•11 .危险源的定义为()。
(完整版)《工程项目管理》习题及答案

《工程项目管理》课程复习资料二零一二年十一月前言《工程项目管理》课程是工程造价专业的一门专业基础课程,主要学习工程项目建设全过程的管理理论和方法,包括工程项目的组织管理、资源管理、进度管理、质量管理、费用管理、安全与环境管理、施工现场管理、项目风险管理和合同管理,是一门具有较强的理论性、综合性和实践性的课程。
本课程要求学生掌握工程项目管理的基本原理和方法,能运用所学理论知识对工程项目做出全过程组织、计划和控制.为帮助考生全面系统的掌握工程项目管理相关理论和方法,在较短时间内顺利通过工程造价专业的自学考试,我们组织编写了本课程的复习资料。
本复习资料按照广西高等教育自学考试工程项目管理规定内容进行编写,其广度和深度与大纲内容相吻合,根据大纲要求分别就“应用、掌握、识记”三个能力层次要求进行深入.“识记”即能知道有关的名词、概念、知识和含义,并能正确认识和表述;“掌握"即在识记的基础上能全面把握基本概念、基本原理、基本方法,能掌握有关概念、原理、方法的区别和联系;“应用”即在掌握的基础上,能运用基本概念、基本原理、基本方法,联系学过的多个知识点,分析和解决有关的理论问题和实际问题,如计算、绘图和分析、论证等。
考生在开始学习本课程指定教材每一章之前,可先阅读本资料中有关这一章考核知识点及对知识点的能力层次要求,使课程学习更具目标性;在完成课程学习的基础上,可结合本资料中的相关要求进行针对性的复习和练习,在练习中反复理解和巩固,以取得更好的效果.由于编者水平有限,经验不足,难免存在错漏之处,衷心希望广大读者批评指正。
编者2012年11月目录第一部分课程内容、学习要求与考核目标 (1)第一章工程项目管理概论 (1)第二章工程项目的前期策划 (1)第三章工程项目招投标与合同管理 (2)第四章工程项目管理组织与沟通 (3)第五章工程项目进度管理 (4)第六章工程项目成本管理 (5)第七章工程设计阶段的造价管理项目质量管理 (5)第八章工程项目风险管理与保险 (6)第九章生产要素管理、安全管理与现场管理 (7)第十章工程项目后评估 (7)第二部分各章节训练复习题 (9)第一章单选题 (9)第二章多选题 (17)第三章填空题 (18)第四章判断题 (21)第五章简答题 (22)第六章计算分析题 (23)第三部分模拟试题 (25)模拟试题一 (25)模拟试题二 (27)第四部分参考答案 (31)第一章单项选择题 (31)第二章多项选择题 (31)第三章填空题 (32)第四章判断题 (33)第五章简答题 (33)第六题计算分析题 (37)模拟试题一 (38)模拟试题二 (40)第一部分课程内容、学习要求与考核目标第一章工程项目管理概论一、课程内容1. 项目与工程项目2. 项目管理与工程项目管理3。
大工14春《工程项目管理》在线测试1~3 作业及答案

大工14春《工程项目管理》在线作业1、2、3大工14春《工程项目管理》在线作业1一、单选题(共 10 道试题,共 60 分。
)1.(B)是指将项目的总工期目标分解,确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间,通过逻辑关系安排和网络分析,确定各个工程活动开始和结束时间。
A. 资源计划B. 工期计划C. 资金计划D. 成本计划2.项目的投资目标、进度目标和质量目标是(D)的关系。
A. 对立B. 统一C. 矛盾D. 对立统一3.()是项目前期决策阶段最重要的工作。
A. 项目目标设计B. 项目构思的产生C. 项目可行性研究D. 提出项目建议书融资方式中的“O”代表( C )。
A. 建造B. 设计C. 运营D. 移交5.从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为(A)。
A. 项目的前期策划阶段B. 项目构思阶段C. 项目目标设计阶段D. 项目可行性研究阶段6.项目组织形式的选择必须按照具体情况分析,若企业同时承担的项目(或子项目)很多,必须采用( A )的组织形式。
A. 矩阵式B. 职能式C. 直线型D. 寄生式7.( A )指投资者(项目所有者)委派业主代表,成立项目经理部,以业主的身份开展项目的整个管理工作,直接管理承包商、供应商和设计单位。
A. 业主自行管理B. 混合式的管理模式C. 代理型管理模式D. 其他形式8. 工程项目的( B),即项目任务的委托方式。
A. 组织结构B. 承发包模式C. 融资方式9.工程项目通常都有特定的目标,这些目标通常不包括( D )。
A. 质量目标B. 成本目标C. 时间目标D. 构思目标10.工程项目的( C )决定了工程项目所有者的组成方式,进而决定业主的组织。
A. 承发包模式B. 管理模式C. 资本结构D. 融资方案二、判断题(共 10 道试题,共 40 分。
)1. 工程项目的根本目的,是通过工程的建设和运行为社会提供合格的产品或服务,促进社会的可持续发展。
A. 错误 B. 正确2. 项目管理属于高层次的研究、决策和控制,是高层领导者的主要任务。
最新《工程项目管理》试题及答案

最新《工程项目管理》试题及答案第一部分一、单选题1.(2分)与国内的工程合同中的监理人类似,国际工程合同中一般也会存在一个第三方()。
A.工程师B.分包人C.咨询师D.设计师答案A2.(2分)澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件或者投标文件编制的,招标人应当在提交资格预审申请文件截止时间至少()日前以书面形式通知所有获取资格预审文件或者招标文件的潜在投标人。
A.14B.3C.7D.5答案B3.(2分)标号法是利用按节点计算法的基本原理,对网络计划中的每一个节点进行标号,然后利用()确定网络计划的计算工期和关键线路。
A.最迟时间B.持续时间C.最早时间D.标号值答案D4.(2分)评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表,以及有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为()人以上单数。
A.三B.七C.五D.九答案C5.(2分)招标人与中标人签订合同后()个工作日内,应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。
A.14B.5C.3D.7答案B6.(2分)我国建设工程施工合同条件规定:承包商应在索赔事件发生后的()天内,将其索赔意向通知监理。
A.7B.30C.14D.28答案D7.(2分)工程项目评标由()依法组建的评标委员会负责。
A.投标人B.政府部门C.监理方D.招标人答案D8.(2分)()按单位工程部位划分的组成部分。
A.分项工程B.单项工程C.分部工程D.单位工程答案C9.(2分)既可能带来机会、获得利益,又隐含威胁、造成损失的风险,叫()。
A.投机风险B.纯粹风险C.技术风险D.局部风险答案A10.(2分)工程项目投标保证金的有效期限应超出投标有效期()天。
A.30B.15C.7D.45答案A11.(2分)中断风险源,使其不致发生或遏制其发展的风险控制的方法是()。
A.风险分散B.风险回避C.风险预防D.风险分离答案B12.(2分)下列属于乙方组织结构的是()。
A.建设单位自组织方式B.交钥匙管理方式C.工程建设监理制D.混合工作队式答案D13.(2分)根据网络计划时间参数计算而得到的工期是()。
《项目管理题模拟题》

《建设工程项目管理》模拟题一、单选题(只有一个答案最符合题义,每题1分)1. 项目管理的核心任务是项目的()。
A. 目标管理B. 目标控制C. 目标策划D. 目标决策2.工作流程组织反映的是()。
A.静态关系 B.动态关系C.各项工作的对立统一关系 D.既是静态关系又是动态关系3.有两个指令源,并且有利于实现专业化管理的组织结构为()。
A.矩阵制B.直线制C.职能制D.直线职能制4.在进度控制方面,施工总承包管理模式较施工总承包模式()。
A.有利于缩短建设周期B.不利于缩短建设周期C.建设周期一致D.与建设周期无关5.施工总承包管理单位合同价包括()。
A.建安工程费用B.施工总承包管理费C.建安工程费用+施工总承包管理费D.建安工程费用+设计费6.运用( C )进行项目目标控制有利于项目目标的实现。
A.目标控制原理 B.目标管理原理 C.动态控制原理 D.PDCA循环原理7. 下列纠偏措施中,属于投资控制纠偏的技术措施是()。
A. 调整项目管理班子B. 调整或修改设计C. 采用限额设计D. 采用价值工程方法8.在工程施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是( A )。
A.项目经理B.业主C.施工企业D.总监理工程师9.由总监理工程师组织编制并经监理企业技术负责人审核的文件为()。
A. 监理大纲B. 监理规划C. 监理实施细则D. 监理月报10.建设工程项目管理的发展趋势是()。
A.组合管理B.实施管理C.全寿命管理D.开发管理11. 承包商管理人员和一般技工的能力方面的风险属于()类型。
A. 经济与管理风险B. 组织风险C. 工程环境风险D. 技术风险12.施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前(),应当书面通知项目监理机构。
A.48小时 B.7天 C.14天 D.24小时13. 以下属于成本计划效益指标的是()。
A. 计划成本B. 责任目标成本计划降低率C. 预算成本D. 责任目标成本计划降低额14.指导性成本计划,是按()标准制定的设计预算成本计划。
2022年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案(新版)68

2022年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案(新版)1、[选择题]导致沟通失真的沟通障碍主要来自()。
A.发送者的障碍B.处理者的障碍C.接受者的障碍D.沟通通道的障碍【答案】ACD【解析】2020/2019教材P60建设项目人力资源管理计划应包括人力资源需求计划,人力资源配置计划,人力资源培训计划2、根据《水利工程建设项目管理规定》(水建[1995] 128号),水利工程建设项目实行( )管理。
A.统一B.综合C.分级D.分层【答案】AC【解析】本题考查的是土石坝填筑的施工方法。
辅料宜平行坝轴线进行,铺土厚度要匀,超径不合格的料块应打碎,杂物应剔出;按设计厚度铺料整平是保证压实质量的关键。
3、关于单代号网络计划的说法,正确的是( )。
A.节点表示工作,箭线表示工作进行的方向B.箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作之间的逻辑关系C.箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作的开始或结束D.节点及其编号表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系【答案】D【解析】本题考查总时差的概念。
总时差指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间,即工作最迟开始时间与最早开始时间之差,或是最迟完成时间与最早完成时间之差。
若非关键工作拖延时间δ小于或等于TF,则总工期不会推延;若大于TF则拖延的时间为δ-TF。
所以B正确。
4、[选择题]在成本形成过程中,是衡量成本降低的实际成果,也是对成本指标完成情况的总结和评价,属于()。
A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本控制D.施工成本核算【答案】B【解析】2020/2019教材P114设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调5、[选择题]根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009,施工组织设计应由()主持编制。
A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.施工单位技术负责人授权人D.项目技术负责人【答案】B【解析】2020/2019教材P47依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条的规定:施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督,包括基坑支护与降水工程;土方开挖工程;模板工程;起重吊装工程;脚手架工程;拆除、爆破工程;国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。
工程项目组织与管理模拟试题参考答案(二)参考答案

二、工程项目组织与管理模拟试题(二)(一)单项选择题(共60题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.在任何情况下工程项目的期限都是有限的,这体现了工程项目特征中的()。
A.唯一性B.不可逆转性C.整体性D.一次性2.在工程项目建设周期中工作量最大,投入的人力、物力和财力最多的阶段是()。
A.工程项目策划和决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工验收和总结评价阶段3.承包商对工程项目的要求和期望是()。
A.投资少,收益高B.利润优厚,及时付款C.质量合格,运营正常D.贷款安全,保证进度4.工程项目目标系统的结构形式为()。
A.层次结构B.并列结构C.树形结构D.星形结构5.工程项目总控的核心是()。
A.费用控制B.合同控制C.进度控制D.质量控制6.下列各种项目管理模式中,服务范围最广的是()。
A.PMC B.DBC.EPC D.BOT7.目标系统的建立过程包括:①工程项目构思;②提出工程项目目标;③识别需求;④建立目标系统。
其正确的顺序是()。
A.①②③④B.①③②④C.③①②④D.③④①②8.签订承包合同应在项目()阶段完成。
A.决策B.准备C.实施D.验收9.承包商在对工程项目实施管理的过程中,不管委托方的最终目标是什么,对项目的管理与控制完全以()为依据。
A.施工图设计B.业主的意图C.工程项目本身D.合同规定的内容10.在项目准备阶段,业主的主要任务不包括()。
A.与勘察设计单位签订合同B.办理施工许可证C.办理设计文件的审批工作D.组织开展工程施工招标工作11.下列关于业主对工程项目管理的表述中,不正确的是()。
A.管理目的是实现投资者的目标和期望B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中,业主对项目大都采用间接管理方式D.以合同为中心进行控制12.在下列咨询工程师对工程项目管理特点的描述中,错误的是()。
A.咨询工程师的工作是智力型工作B.不直接建设工程项目实体C.职业的规范性D.管理内容不随委托情况而变化13.咨询工程师协助业主或按业主委托完成项目进度安排、质量要求、资金控制及相应协议起草的工作,是在()。
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《工程项目管理》课程模拟试题模拟试题一、填空题(每空1分,共30分)1.工程项目内容的系统由单项工程、单位工程、_分部工程_和_分项工程等了系统构成。
2.工程项目管理的任务总的说来,就是在科学决策的基础上对工程项目实施_全方位、全过程_的管理活动,使其在一定约束条件下,达到___进度_、__质量_和__成本__的最佳实现。
3.在可行性研究中就遵循科学性_原则、__客观性原则和公正性__原则。
4.一般规定是从开始到确定中标单位间隔时间不超过____30天_ _天。
5.项目合同的签订需要一定的程序,它通常包括__邀请_、要约__、___还约_和__承诺__四个阶段。
6.对工程项目质量影响的主要因素就是___人、机、材、法和环等五个方面。
7.政府工程质量监督具有_强制性 _和_ _执法性 _,而工程建设监理是一种____委托性_ 的服务活动。
8.一般而言,有三种控制风险的方法:__风险控制 _、风险自留_ 和__风险转移 _。
9.政府和项目法人的关系是___领导与 _被领导的关系。
二、名词解释(每小题5分,共20分)1.工程项目周期是指一个工程项目由筹划立项开始,直到项目竣工投产收回投资达到预期投资目标的整个过程。
2.工程设计的三大目标是指业主对项目所要求的安全可靠性、适用性和经济性。
3.项目经理是企业法人代表在项目上派出的全权代表。
4.投标是指承包商向招标单位提出承包该工程项目价格和条件供招标单位选择以获得承包权的活动。
三、问答题(每题15分,共30分)1.何谓工程项目保险?书中介绍了哪几个险种?1.工程项目保险是指通过保险公司以收取保险费的方式建立保险基金,一旦发生自然灾害或意外事故,造成参加保险者的财产损失可人身伤亡时,即用保险金给以外补偿的一种制度。
书中介绍的险种有:(1)建筑工程一切险(包括第三者责任险)(2)安装工程一切险(3)雇员责任险(4)人身意外伤害险(5)货物运输险2.什么是数据?什么叫信息?两者间的关系怎样?2.数据是原材料,是一组表示数量、行动和目标的非随机的可鉴别的信号。
信息是经过加工后的数据它对接收者有用,它对决策或行为有现实或潜在的价值。
对数据按着某种需求进一系列的加工和处理所得到的对决策或行动价值的结果才是信息。
四、计算题(20分)已知网络计划的有关资料如下表,计算网络计划的工作时间参数及确定关键线路并绘全表示。
模拟试题二一、填空题(每空1分,共30分)1.所谓工程项目管理,就是为使工程项目在一定的约束条件下取得成功,对项目的所有活动实施决策与计划_、组织与指挥_、_控制与协调____、___教育与激励___等一系列工作的总称。
2.项目建议书经批准,称为____立项______。
立项仅说明一个项目有投资的____必要性______,但不明确尚需进一步开展研究工作。
3.产品生产工艺设计是工业项目设计的___核心_______和_______关键___。
4.工程项目招标的基本特征是__平等性________、____竞争性______和_____开放性_____。
5.项目招标方式主要有__公开招标________、__邀请招标________和_____协商议标_____。
6.投标书的澄清修正必须以_____书面_____书面方式提供。
7.归纳起来,担保形式主要有五种:_保证违约金定金留置权和抵押权。
8.通过计算,可以找到工期最长的线路,该线路称为_关键线路__,位于该线路上的工作为_关键工作_。
9.材料质量检验程度分为___免检___、____抽检___和全部检查___三种。
10.为了把竣工验收工作做好,一般可分为两个步骤进行,一是____由施工单位先进行自检______,二是___正式验收_______。
11.监理单位的资质分为____甲级_____、____乙级______和___丙级_______级。
二、名词解释(每题5分,共20分)1.资格预审是对申请投标的单位进行事先的资质审查。
2.工程项目合同是指在项目建设过程中的各个主体之间订立的经济合同。
3.工程项目计划管理是对项目预期目标进行统筹安排一系列活动的总称。
4.工程建设监理的目标控制是指对工程项目的投资、进度、质量三大目标组成的项目目标系统实施控制。
三、问答题(每题15分,共30分)1.工程质量控制原则有哪些?简述其理由。
1.在工程项目建设过程中,对其质量控制应遵循三个原则。
a.质量第一原则百年大计质量第一。
要确定质量第一的原则,必须弄清并且摆正质量与数量,质量与进度之间关系。
不符合质量要求的工程,数量和进度都先去意义。
也没有任何使用价值。
而且数量越多,进度越快,那未造成的损失也越大。
b.预防为主的原则因为好的建筑产品是好的设计,好的施工所产生的,不是检查出来的必须在项目管理的全过程中,预先采取各种措施,消灭种种不合质量要求的因素,以保证建筑产品质量。
c.为用户服务原则建筑工程项目是为了满足用户的要求,尤其是要满足用户对质量的要求,真正好的质量是用户完全满意的质量。
进行质量控制,就是要把为用户服务的原则作为工程项目管理的出发点贯穿到各项工作中去。
2.何谓工程建设监理的目标控制?试述监理工程管理进行目标控制时应注意的三大目标之间的关系。
2.工程建设监理的目标控制就是指对工程项目的投资、进度、质量三大目标组成的项目目标系统实施控制。
投资、进度、质量三大目标既存在矛盾的方面,又存在统一的方面,监理工程师进行目标控制时应当把它们当做一个整体来控制。
1.三大目标存在着对立的关系。
项目投资、进度、质量三大目标之间首先存在着矛盾和对立的一面。
如果某项工程要加快进度,就要增加投资,工程质量也会受到影响。
如果对工程质量有较高的要求,那么就要投入较多的资金和花费较长的时间。
而如果要降低投资,节约费用,也势必会降低质量标准,所以三大目标之间存在着对立的关系。
2.三大目标之间存在着统一的关系。
三大目标之间不仅存在对立的一面,而且还存在着统一的一面。
例如,适当增加投资的数量,为采取加快进度的措施提供经济条件就可以加快项目的建设速度,缩短工期,使项目提前投入使用,投资尽早收回,项目整个寿命经济效益得到提高。
适当提高项目功能水平和质量标准,虽然会造成一次性的投资的提高和工期的延误,但能节约项目投资使用后的经济费用,降低综合成本,从而获得更好的投资经济效益。
四、计算题(20分)已知网络计划的有关资料如下表,计算网络计划的工作时间参数及确定关键线路并绘全表示。
模拟试题三一、填空题(每空1分,共30分)8. 9. 10.1.随着改革开放的不断深入,我们逐步地引入了国外的先进管理模式,经过多年的摸索,现在已初步形成了__招标投标制________、__合同管理制________、____项目法人责任制______和_____建设监理制_____为标志的管理体制。
2.可以说,机会研究和初步可行性研究,是为解决__是否下决心进行项目建设________提供科学依据,而可行性研究则是为____如何进行项目建设______提供科学依据。
3.施工设计审查重点是:___使用功能_______是否满足质量目标和水平。
4.招投标的核心是__________,按规定每一次招标必须有____3家______以上投标。
5.标底又称___底价_______,标底应具有__合理性公正性真实性和可行性_。
6.我国颁布的投标招标工作条例中均规定要选出___报价低_______而又__合理的________投标者中标。
7.解决项目合同纠纷主要有四种方式,即___协商解决_______、____调解解决______、___人中裁解决_______和_____诉讼解决_____。
8.一般情况下,人们习惯将工程项目控制归纳为三大控制即____投资控制______、___进度控制_______和___质量控制_。
9.材料质量的检验方法有_书面检验外观检验理化检验和_无损检验。
10.工程建设监理不仅____法律_、____法规为依据,还___建设合同_ 还为依据。
二、名词解释(每题5分,共20分)1.项目合同的解除是指消灭既存在的合同效力的法律行为。
2.监理单位的资质是指从事监理业务的监理单位所具备的人员素质、资金数量、专业技能、管理水平和监理业绩的总和。
3.风险的财务转移是指风险转移人寻求用外来资金补偿确实会发生或业已发生的风险。
4.风险自留即是将风险留给自己承担,不予转移。
三、问答题(每题15分,共30分)1.为什么说要约的邀请不具有法律上约束力?1.要约的邀请是指项目当事人一方向另一方就项目合同的某些条款,即项目合同的有关交易条件的询问,要约的邀请在通常的项目合同签订中,并非必不可少的环节,要约邀请只是项目当事人意欲同另一方当事人进行交易的表示,因而没有法律上的约束力。
2.招标投标的一般程序是哪些?2.招标投标的活动一般分为四个阶段。
(1)招标准备阶段(2)投标准备阶段(3)开标评标阶段(4)决标签约阶段四、计算题(20分)已知网络计划的有关资料如下表,计算网络计划的工作时间参数及确定关键线路并绘全表示。
模拟试题四一、填空题1.项目的特征包括单件性、特定性、系统性;其中项目的特定性是指完成某一特点目标需一定的约束条件,这些约束条件为限定时间,限定质量及限定投资。
2.工程项目周期是指一个工程项目由筹划立项开始,直到项目竣工投产,收回投资,达到预期投资目标的全过程。
3.工程项目内部的系统由单位工程、单位工程、、和分部分项工程等子系统构成。
4.项目建议书经批准,称为立项,项目可纳入项目建设前期工作。
5.工程设计应遵循技术先进、安全可靠、质量第一及经济合理的原则。
6.工程设计的三大控制是指质量控制、进度控制投资控制及投资理财。
7.所谓投标,是指承包商向招标单位提出承包该工程项目的价格和条件,供招标单位选择。
8.投资者的资格预审主要有下列内容:法人地位、信誉、财务状况,技术资格,项目实施经验。
9.工程项目合同是项目建设过程中各个主体之间订立的经济合同,它不仅是一份合同,而是由合同组成的合同体系。
10.解决合同纠纷的主要方式有协调、调解、仲裁及诉讼。
11.竣工决算由建设单位编制,竣工结算由施工单位编制。
12.风险处理的方法有风险控制、风险自留、风险转移。
二、名词解释1.单位工程是指具有独立设计文件,可独立组织施工但建成后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程。
2.平行承发包项目业主把任务按其构成特征,划分为若干可独立发包的单元,部位或专业,线形工程划分为独立标段等,分别进行招标承包,各施工单位分别与发包方签订承包合同。
3.资格预审是对申请投标的单位进行事先的资格审查,由建设单位,委托编制标底单位和建设监理单位组织,政府主管部门参加,在收到投标单位的资格预审申请后进行评审工作。