值班和交接班制度
值班和交接班制度(4篇)
值班和交接班制度一、说明本制度适用于____小时轮流值班的人员。
二、制度1、值班人员必须着工装。
2、值班人员提前____分钟到岗，进行交接。
3、交接内容包括。
值班记录、值班物品、未完成工作。
4、值班人员听从值班领导的统一调度。
5、值班过程中无特殊原因，不能离岗。
6、确需离岗，则报告值班领导，经同意后，安排人员代岗。
7、不能利用值班时间从事与工作无关的活动。
8、值班过程中遇到无法自行解决的问题，及时向上级领导汇报。
9、接班人员未到岗前，交班人员不能离岗。
10、因特殊原因不能按时到岗，则提前向值班领导说明/值班领导另行调整。
值班和交接班制度（2）是指在某些组织、企业或机构中，为确保工作持续性和效率，对员工进行排班和交接工作的一项管理制度。
这种制度一般适用于需要24小时运行的场所，如医院、银行、交通枢纽等。
值班制度是指将员工按照一定的时间段分配到不同的工作岗位上，以确保工作全天候进行。
在值班制度下，通常有三个重要的要素：时间安排、工作内容和责任分配。
时间安排：值班制度通常分为多个班次，每个班次一般为8小时，也有可能是12小时或更长时间。
每个班次之间会有一定的间隔时间，以便员工进行交接和休息。
工作内容：根据不同的工作岗位和职责，值班期间的员工需要进行不同的工作内容。
例如，在医院中，值班医生负责接诊和治疗患者，护士负责照料患者，而后勤人员负责保证环境卫生和设备运行。
责任分配：每个员工在值班期间都需要承担一定的工作责任，包括处理突发事件、保证工作流程的顺利进行、与其他岗位进行协作等。
在出现问题或紧急情况时，值班员工需要及时采取措施，保证安全和秩序。
交接班制度是指值班员工在工作结束时，将工作交接给接替者的一种管理制度。
交接班主要包括以下几个环节：交接时间：每个班次结束时，员工需要在规定的时间内进行交接。
通常会有提前15-30分钟的交接时间，用于沟通工作情况和交接文件或工具。
交接内容：将工作进行完整的记录和总结。
交接班、值班制度
交接班、值班制度
交接班和值班制度是指在一些需要24小时运转的工作环境中，为了保证工作的连续性和顺利进行，设立了交接班和值班制度。
交接班制度是指在工作岗位上的员工在离开岗位时，与接替自己的员工进行一次工作情况的交接。
交接班时，上班员工需将自己的工作进展、问题、注意事项等相关信息详细告知接班员工，确保接班员工能够顺利接手工作，并且了解当下的工作状态和要处理的事项。
值班制度是指为了应对特定情况或需求，组织内设立了特定的值班岗位，并按照一定的轮值规则由员工负责轮流值班。
值班人员需要在特定的时间段内保持警觉和待命状态，及时处理突发事件或紧急情况，以确保工作环境的安全和秩序。
交接班和值班制度的目的是为了保证工作的连续性和高效性。
通过交接班的及时沟通，可以确保后续员工了解前期工作进展和问题，有效减少信息丢失和工作中的不确定性。
而值班制度，则确保了组织在紧急情况下的应变能力，及时处理和应对各类问题和突发事件。
在建立交接班和值班制度时，一般需要考虑以下几个方面：
1. 交接班内容：确定交接班员工需要传达的工作情况和注意事项，及时更新和记录相关信息。
2. 交接班时间和地点：确定交接班的具体时间和交接地点，保证交接过程的顺利进行。
3. 值班安排：根据工作需要和员工的轮班情况，合理安排值班人员的轮值顺序和时间段。
4. 值班记录：值班人员需要记录下自己值班期间的关键事件和处理情况，以便后续的跟进分析和评估。
交接班和值班制度的建立和执行需要组织和员工的密切合作，共同遵循和维护相关规定和流程，以确保工作的稳定进行和安全性。
交接班、值班制度经典
交接班、值班制度经典交接班、值班制度11、各科应设昼夜值班人员，值班人员必须监守工作岗位，履行职责，保证各项护理工作准确进行。
值班人员应严格遵守护士长的安排，不得擅自调班。
（特殊情况需调班者必须征得护士长的同意）。
2、白班交班前，护士长应检查医嘱执行情况和对危重病人护理情况，重点巡视危重病人和新病人情况，并安排下一班的护理工作。
3、值班者必须在交班前完成本班的各项护理工作和工作场所卫生工作，并给下一班作好准备工作，以减少接班者的忙乱。
如遇特殊情况，必须做详细的交代，与接班者共同做好工作方可离去。
4、每班必须按时交接班，接班者提前15分钟到科室，阅读交班报告、护理病历及医嘱本及清点物品，药品，共同进行新病人、危重病人、病情有变化的病人的床头交接班。
接班者未接清楚之前，交班者不得离开岗位。
5、交班中发现病情、治疗器械、物品交待不清，应立即查问。
接班时发现问题，应由交班者负责；接班后如因交班不清，发生差错事故或物品遗失，应由接班者负责。
6、晨会集体交班由护士长主持，全体人员应站立并严肃认真地听取夜班交班报告，要求做到交班时护理病历要写清，口头要讲清，患者床头要看清，如交待不清不得下班。
中午班，小夜班及大夜班前均应床头，口头及书面交班。
危重病人必须作到床头交班，内容包括病情护理，医嘱执行情况，特殊用药，液体出入量，特殊记录等。
7、交班内容：患者总数、出入院、转科、转院、分娩、手术、死亡人数以及新入院、重危患者、抢救患者、大手术后或有特殊检查处理、病情变化及思想情绪波动的患者，均应详细交待清除；医嘱执行情况、重症护理记录、各种检查标本采集及各种处置完成情况，对尚未完成的工作，应向接班者交待清楚；查看昏迷，瘫痪等危重病人有无褥疮的'发生，及基础护理完成的情况，各种导管固定和通畅情况。
交代常备，贵重，毒麻，药品及抢救物品，器械，仪器等的数量与效能，交接班者签全名。
交接班者共同巡视检查病室，是否达到清洁，整齐，安静的要求及各项规章制度落实的情。
值班、交接班制度
值班、交接班制度1.值班人员应坚守岗位，履行职责，保证各项治疗护理措施准确、及时实施。
接班者提前15分钟到科室，阅读交班报告，交接物品。
2.值班人员必须在交接班前完成本班的各项常规工作，做好各项护理记录，整理好物品，为下一班做好准备。
需下一班执行的医嘱或其他护理措施应做好详细交代，与接班者共同做好交接后方可离开。
3.值班、交接班中如发现病情、治疗、物品、药品交代不清时，应立即查实、确认。
4. 交接班方式和要求：（1）交接班时，应严肃认真地听取交班报告，要求做到书面、口头、床边交接清楚。
交班记录由值班护士书写，符合病历书写规范。
（2）各班在下班前均应互相进行口头、书面及病人床边交接班，凡重症病人须进行床边详细交接。
（3）夜班与日班交班须进行集体交接。
5.交班内容：（1）病区概况：患者总数、出入院、转科、转院、分娩、手术、死亡人数以及新入院、危重患者、抢救患者、大手术前后或有特殊检查处理、有行为异常的患者病情变化及心理状态。
（2）医嘱执行和护理记录情况：医嘱执行情况，重症护理记录，各种检查标本采集及各种处置完成情况，对尚未完成的工作，应向接班者交代清楚。
（3）特殊患者：查看昏迷、瘫痪等危重患者有无压疮，以及基础护理完成情况，各种导管固定和通畅情况。
（4）药品和设备情况：贵重、毒、麻、精神药品及抢救药品及物品、仪器等的数量；抢救仪器和器械要保持功能状态，并签全名。
（5）床边交接班包括以下内容：1）病情；2）输液及滴速、穿刺周围有无渗漏、红肿；3）查看全身皮肤，有无发红、皮疹、破损、褥疮、烫伤等；4）检查各种导管是否通畅及有无脱出，观察引流液的颜色、性状和量；5）检查敷料包扎、渗出情况；6）专科需特殊观察的内容；7）床单位是否安全、整洁、干燥。
附1：交接班者应做到十个不交不接：①交接班双方工作衣帽不整齐不交不接；②本班工作未完成不交不接；③为下班准备工作未做好不交不接；④患者输血、输液不通畅不交不接；⑤患者引流管不通畅不交不接；⑥危重患者床褥不平整不干燥不交不接；⑦医疗器械及药品帐物不符不交不接；⑧抢救物品不全不交不接;⑨医嘱未查对不交不接；⑩治疗室、办公室不整洁不交不接。
值班交接班制度(七篇)
值班交接班制度(一)医师值班、交接班制度1.值班制度(1)为确保医疗工作连续有效进行，各科室必须建立和完善值班、交接班制度。
(2)病区值班由科主任统一以周排班。
排班表一式三份，每周五前把下周排班表一份留科室，一份报人事处和医务处，值班人员一经确认，无特殊情况，未经许可不准私自调班，调班、请假等应经科主任批准。
(3)独立值班医师必须具备注册执业医师条件。
(4)临床科室值班原则上应实行三线医师负责制，不具备条件的科室可以实行二线医师负责制。
一线值班由住院医师或副主诊医师担任；二线值班，由主诊医师担任，不必要时二线医师也可值一线班；三线值班由科主任担任。
(5)一线值班应____小时坚守在值班岗位上；二线、三线值班实行听班制。
一线值班因手术、会诊、专科门诊等离开病区时，应向值班护士说明去向，如离开时间较长或病区有需随时监护的危重病人，一线值班医师应委托好临时接替人员，并向值班护士书面说明。
二、三线值班必须方位明确，通讯畅通、随请随到。
(6)值班医师负责班内的各项医疗工作，对急诊入院病人、危重病人或因病情变化而临时处理的病人，在作必要的处理后，应及时完成有关医疗文书的书写。
(7)一线或二线值班医师遇有疑难问题或有危重病人入院时，应根据情况，尽早请经管医师或上级医师到位处理和主持救治工作。
(8)医技科室根据科室情况安排值班人员。
人员配备、开展工作应满足临床需要，医师、技师分别独立值班，疑难报告及时请上级医师会诊或审核。
(9)一线值班医师，可在正常班下班前一小时用餐，但必须提前____分钟到达病区接班，接受科内或各医疗组交办的医疗工作。
2.交接班制度(1)病区应设值班医师交接班簿，每班应做好交接。
(2)范围。
重点做好危重病人、新病人、手术病人及病情明显变化病人的交接班工作。
(3)经管医师下班前应向当日值班医师做好重点病人的书面和床头交接工作，对尚在抢救的危重病人和正在处理的新入院病人应继续处理，待病情相对平稳并做完有关纪录后，方可交给值班医师。
值班与交接班制度
医务值班制度各级医生均需参加轮流值班，住院和主治医师排一线班，副主任医师排二线班，指导协助一线班处理疑难问题，三线班在家里待命，但不得外出、以便应诊。
若二线班解决不了的疑难问题，可请示三线班医师协助解决。
1、值晚班医师包括门诊、住院部医师，必须提前15分钟接班。
值晚班医生负责门诊、住院部医疗工作。
2、一线班值班医师必须按规定查房，医生查房后要在各病区交班上完成接班记录次日早上完成交班记录。
3、值班医师应坚守岗位，不能离开值班区范围，如短时间离开，应向所在病区护士告之去向。
4、值班医师应将值班时间内所处理的病情、医疗问题详细记录在病程记录内。
5、二线班医生应掌握当日全院危重病人情况，督促一线班医生对病区危重病人的观察并指导治疗。
一线班医生遇不能处理的问题时应立即请示二线班。
值班时若发生医疗事故或严重差错或收治涉及法律问题等不适宜收入院病人应及时与行政总值班联系。
6、值班医生应按安排表轮班，不得擅自调班，遇特殊情况须经医务科同意，若有违纪按相关规定处理。
7、值班后给予相应补休，一般不予积休。
医技科室值班参照执行。
医务交接班制度1、交接班主要指以下几方面：①时间班次的交接：a.每天下午白班向夜班的交接b.每天早晨夜班向白班的交接c.节假日，夜班向白班或上下午班间的交接。
②医师变动的交接：a.管床医师变动的交接b.科主任变动的交接2、交接班的主要内容为对危重抢救病员的交接，要交接病情包括伴发躯体疾病诊断、现在治疗、重点观察项目、待进行的诊疗工作、可能发生的病情变化及处理方法和其它注意事项等。
管床医生在下班前应书写交班记录并签名。
3、每天早晨病区集体交班一次，全体人员参加，由值班人员报告病员流动情况和危重病人病情变化，医生简明扼要介绍新人院病人的病情及注意事项。
4、白班同志应尽量将各项可以在白天做的诊疗工作做完，以尽量减少夜班人员的各种医疗操作。
5、值班医师在值班期间所处理的病情变化和诊疗措施，除记录在病程记录外，还需再写交班记录，重要情况必须向病房医师口头交代。
交接班、值班制度（三篇）
交接班、值班制度交接班是指在工作岗位上，两个不同班次工作人员之间的交接工作，以确保工作的连续性和正常运营。
值班制度是指根据工作需求和时间安排的规定，确定员工值班的时间和职责分配。
下面将详细介绍交接班和值班制度。
一、交接班1. 交接班的目的和重要性：交接班的目的是确保工作连续性和协调运营，使新接班人员准确了解前一班次的进展、问题、需处理的事项和其他关键信息。
交接班的重要性在于能够避免工作中的遗漏和失误，提高工作效率和质量。
2. 交接班的步骤和要点：（1）时间安排：交接班的时间应尽量安排在两个班次的交接点，让接班人员有足够的时间了解并接手工作。
（2）情况报告：由接班人员向交班人员了解前一班次的工作进展、问题、待办事项等关键信息。
（3）文件资料交接：将需要交接的文件、记录以及其他必要资料整理好，确保接班人员能够顺利继续工作。
（4）问题解答：交接班期间，接班人员可以向交班人员提问并解决疑惑，确保顺利过渡。
（5）确认工作：接班人员应仔细检查工作内容，核实前一班次的工作完成情况，并将交接班过程中的关键信息进行记录。
3. 交接班的注意事项：（1）交流顺畅：交接班需要交班人员和接班人员之间的有效沟通与交流，提供准确的信息和回答疑问。
（2）及时记录：交接班过程中，要记录下重要的信息，以备日后查阅参考。
（3）班次重叠：为了避免产生时间上的空档期，交接班通常会安排交接人员的班次有一定的重叠，确保交接工作的顺利进行。
二、值班制度1. 值班制度的定义和意义：值班制度是根据工作需要和时间安排的规定，确定员工值班的时间和职责分配。
值班制度的意义在于确保组织、企业或机构能够在一定时间内有人负责监管、处理突发事件和保持正常运转。
2. 值班制度的设计要点：（1）值班人员的安排：根据工作需求和员工的工作能力、经验，合理安排值班人员，并确保组织内每个岗位都有值班人员负责。
（2）值班时间的规定：根据组织的工作模式和运营时间，确定值班时间的安排，例如每天24小时、每周7天等。
值班与交接班制度
值班与交接班制度
（一）各科室每天24小时（包括休息日、节假日）
必须设有值班医师。
值班医师要坚守岗位，履行职责，以确保医疗工作连续有效地进行。
（二）值班医师接班后，接受各级医师交办的医疗工作。
交接班时，应当巡视病房。
危重、当天新入院和术后患者做到床前交接，并且将交接内容记入交班本，交接班医师执行双签字。
（三）值班医师负责各项临时性医疗工作和患者临时情况的处理，对急诊入院患者及时检查书写病历，给予必要的医疗处置。
（四）值班医师遇危重患者和当天新入院患者病情变化，出现危急情况时，应及时请上级医师处理，并通知主治医师。
（五）值班医师不得擅自离开科室，护士报告患者病情变化需要处置时，必须立即前往视诊。
如因工作需要暂时离开时，必须向值班护士说明去向，保持电话畅通，以便随时联系。
（六）值班医师对值班期间各种处置应做好病程记录，在下班前将危重、手术及新入院患者的病情和特殊用药及科室原患者的病情变化记录于交班本中，并做好交班工作。
（七）每日晨会，值班医师将患者总数、出入院、死亡、转科、手术、病危人数、新入院患者的病情和特殊用药及科室原患者的病情变化记载于交班本中，并准确叙述，危重患者的病情变化与处理重点叙述。
对于尚未回报的辅助检查结果应交代给接班医师注意查收，以免因未及时发现异常结果而延误了急、危、重患的诊治。
（八）接班医师要按时到达科室接班，接班医师未到，值班医师不得离岗。
值班和交接班制度
值班和交接班制度 This manuscript was revised on November 28, 2020值班和交接班制度一、值班人员应按规定时间提前15分钟到达工作岗位，进行交接班前工作检查，如接班人未到，当班人员应坚守岗位。
二、交班：第一交设备，即设备运行状况及发现的问题；第二交使用工具；第三交场地，交班时保证所辖区域卫生符合标准：第四交各种值班记录本。
三、接班：必须接交接班记录，查看当天是否有特别任务及安排，核对设备状况，必要时进行空车试运转。
对由于不清楚，隐患未查出而造成事故，由接班人员负责；如发现交班者未按交班要求交班，接班者有权拒绝接班，并报告班组或部门领导处理。
接班人员接班时必须检查以下工作：一、查看上一班运行记录是否真实可靠，听取上一班值班人员运行情况介绍，交接设备运行记录表。
二、查看上一班巡检记录表，听取上一班值班人员巡检情况介绍，交接系统设备巡检记录表。
三、检查所辖设备之运行情况是否良好，是否与运行记录、巡检记录相符，如有不符，应记入备注栏，应要求上一班值班人员签字。
、四、检查仪表及公用工具是否有缺、损，是否清洁，并按原位整齐摆放，如有问题应要求上一班值班人员进行整理，如有丢失，应记入交接班记录备注栏，并由上一班人员签字。
五、查看交接班记录中是否有上级领班发布之特别任务或安排，并在交接班记录上签字。
在下列情况时不得交班：一、接班人员未到岗时，应通知领班或主管，须在领班或主管安排之接班人员到岗后方可进行交接班。
二、接班人员有醉酒现象或其他原因造成精神状态不良时，应通知领班或主管，须在领班或主管安排之接班人员到岗后方可进行交接班。
三、所辖设备有故障，影响系统正常运行时，交班人员须加班与接班人员共同排除故障后，方可进行交接班，此时，接班人员必须协助交班人员排除故障。
四、交接班人员对所辖值班范围之清洁卫生未做清理时，接班人员应要求交班人员做好清洁工作后，方可进行交接班。
五、当发生事故正在处理时，禁止交接班，接班人员应配合当班人员工作，待事故处理完毕后方可进行交接班。
交接班、值班制度(12篇)
交接班、值班制度(12篇)在日常生活及工作中，我们总要写作各种各样的文档，优美的文章总会让人眼前一亮，能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现，还有可能会得到领导的赏识，甚至升职都有可能，可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达，那怎么办？那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔，学以致用，我相信你自己自也可以写出优秀的文档，以下是我为大家精心整理的交接班、值班制度(12篇)，一起来看看吧!交接班、值班制度1一、交接班管理要求：1、值班人员应按规定的值班方式值班和按规定的交接班时间进行交接班工作，有事或生病必须提前请假，并由班长安排好替班人员。
2、如接班人员未按时到达，交班人应坚守岗位，待接班人员到达，双方办理交接手续后方可离岗。
3、交接班工作必须做到交接两清，交班人员按规定须详细介绍当值进泥出渣、设备运行状况，接班人员应认真听取。
4、在处理事故时，不得进行交接班。
交接班过程中发生事故时，应停止交接，并由交班人员负责处理。
处理完毕或告一段落，方可进行交接。
5、认真检查值班记录的填写情况。
6、应认真检查设备实际运行方式是否和监控系统一致，核实设备运行方式有无变更及异常情况的处理经过。
7、巡视和检查运行设备有无缺陷、异常情况。
8、检查各种记录、技术资料、安全用具、消防器材、工具、仪表、备品备件、钥匙及环境卫生等项内容。
9、核实上级领导指示的执行情况。
10、接班人员对以上各项内容进行检查确认无问题，交接双方在《值班日志》上签字后，交接方可结束。
二、值班管理要求：l、值班人员对厂区运行设备、设施定时巡查并做记录。
2、每班次应及时对进料间、设备平台进行清理，地面不得堆积杂渣。
3、值班期间发生的各类故障、事故或情况均应如实记录备查。
4、值班期间发生的各类故障或事故，首先应及时采取相应的安全处理措施，其次在保护现场的同时，立即向班长和厂区负责人汇报情况。
5、值班人员在工作时间内不得脱离岗位。
6、值班人员负责厂区的各种设施、设备的运行及维护管理。
值班与交接班制度
值班与交接班制度
是指在工作岗位上，为了保证工作的连续性和效率，以及减少信息传递和责任划分上的漏洞，组织或企业规定的一种工作安排方式。
值班制度是指在一定的时间范围内，安排专人负责工作岗位，保证工作的正常运转。
在值班期间，值班人员需要履行相关的职责和义务，如接听电话、处理突发事件、记录工作情况等。
值班制度可以依据工作需要而安排，可以是24小时连续值班，也可以是轮流值班。
交接班制度是指当一位员工的工作时间结束或者需要离开工作岗位时，将工作内容和责任从一位员工顺利地转交给另一位员工的过程。
交接班通常包括交接事项、问题沟通、工作进展情况、工作文件的传阅等步骤。
交接班的目的是确保工作的连续性、减少工作差错，以及传递工作中的信息和知识。
值班与交接班制度可以带来以下好处：
1. 确保工作的连续性：通过设置值班人员和交接班程序，可以保证在任何时间段都有人负责工作，避免工作空白期和信息传递不及时的问题。
2. 提高工作效率：通过交接班制度，可以减少工作中的重复和遗漏，提高工作效率和准确性。
3. 强调工作责任：值班和交接班制度明确了每个员工的责任范围和义务，使员工更加明确自己的工作职责。
4. 促进团队合作：值班和交接班制度要求员工之间的密切合作和信息共享，有利于加强团队之间的沟通和协作能力。
在实施值班与交接班制度时，组织或企业可以根据实际情况和工作需求制定相应的规章制度和操作流程，确保值班人员和交接人员能够清晰地了解自己的职责和流程，并进行相关培训和沟通。
此外，还可以借助现代技术手段，如值班表、工作记录系统等，提高工作效率和信息的传递准确性。
十八项核心制度之值班和交接班制度
十八项核心制度之值班和交接班制度一、定义值班和交接班制度是指医疗机构及其医务人员通过值班和交接班机制保障患者诊疗过程连续性的制度。
值班和交接班制度是医疗机构日常运营的重要组成部分，是确保患者安全、医疗质量和工作效率的重要措施。
二、基本要求1. 医疗机构应当建立全院性医疗值班体系，包括临床、医技、护理部门以及提供诊疗支持的后勤部门，明确值班岗位职责并保证常态运行。
2. 实行医院总值班员制度，有条件时除医院总值班员外，应单独设置医疗院总值班。
3. 医院及科室应当明确各值班岗位职责、值班人员资质和人数。
4. 当值医务人员中必须有本院执业的医务人员，非本院执业医务人员不得单独值班。
5. 各级值班人员应当确保通讯畅通。
6. 四级手术患者手术当日和急危重患者必须床旁交班。
7. 值班期间所有的诊疗活动必须及时记入病历。
8. 交接班内容应当专册记录，并由交班人员和接班人员共同签字确认。
三、岗位职责1. 值班医师：负责处理科室急、危、重症患者，及时处置各种医疗事件，协调患者就诊、转科、手术等工作。
2. 值班护士：负责患者的护理工作，执行医嘱，监测患者生命体征，参与抢救危重患者。
3. 总值班员：负责协调全院医疗资源，指导值班医师处理医疗事件，应对突发公共卫生事件。
4. 医疗院总值班：负责指导全院医疗工作，处理重大医疗事件，协调全院医疗资源。
四、交接班流程1. 接班人员提前10分钟到达科室，了解当班患者情况，准备接班。
2. 交班医师和接班医师在交班时间内进行面对面交接，交接内容包括患者病情、治疗方案、医嘱执行情况等。
3. 交班医师将患者病历、检查报告等相关资料交给接班医师。
4. 接班医师确认交接内容无误后，双方签字确认。
5. 接班医师继续对患者进行治疗和护理工作。
五、注意事项1. 值班人员应具备相应的资质和能力，熟悉本科室患者的病情和治疗方案。
2. 值班人员应保持通讯畅通，随时应对各种医疗事件。
3. 值班人员应遵守医疗纪律，不得擅自离岗，休息时应在指定的地点休息。
5.值班和交接班制度
5.值班和交接班制度
一、医师值班流程
〔一〕值班医师负责值班期间各项医疗工作，因工作需要离开病区，应向值班护士说明去向，听到呼叫后5分钟必须到岗。
遇有疑难问题时应请示二线上级医师会诊和处理，必要时应报告总值班协调处理。
〔二〕值班医师应做好值班期间各类医疗文书记录，并在次晨早会上进展集体交班；在下班前，承受各级医师交办的医疗工作，巡视病房，了解危重患者情况并做好床前交接。
二、交接班流程
〔一〕各科室每晨由科主任或护士长召集全科室医护人员实行集体交接班，容包括：夜班护士和值班医师分别报告出入院患者及重点患者的诊疗、手术及护理要点；上级医师补充；其他医护人员汇报或提出相关问题；科主任和护士长讲评、指导，安排当日工作；科室晨间各种学习；床旁交接班及查房。
〔二〕四级手术患者手术当日和急危重患者必须床旁交班。
〔三〕交接班容应当专册记录，并由交班人员和接班人员共同签字确认。
〔四〕各科室医师在下班前应将危、急、重、新入院、手术后、有特殊处理的患者做好交接班工作。
交接不清时交接人员均不得离开岗位直至交接清楚，接班时发现问题由交接者负责，接班后发现问题由接班者负责。
值班、交接班制度
值班、交接班制度引言概述：值班、交接班制度是一种组织管理中常见的工作安排方式，旨在确保工作的连续性和顺利进行。
它在各个行业和领域都有广泛的应用，特别在需要24小时运作的场所尤其重要。
本文将从值班、交接班制度的定义、目的、实施要点、优势和注意事项等五个方面进行详细阐述。
一、值班、交接班制度的定义1.1 值班制度的概念值班制度是一种通过轮流值班的方式，确保工作岗位在任何时间都有人员负责的管理制度。
它通常由排班表来安排，涉及到员工的轮班安排和工作职责的明确。
1.2 交接班制度的概念交接班制度是指在不同班次的员工之间进行工作交接的一种规范化流程。
通过交接班制度，可以确保工作的连续性和信息的传递，避免因交接不及时而导致的工作漏洞或者错误。
1.3 值班、交接班制度的关系值班制度和交接班制度是相互关联的，值班制度提供了交接班的前提条件。
值班制度决定了员工的上班时间和职责，而交接班制度则是在这个基础上进行工作交接的规范化流程。
二、值班、交接班制度的目的2.1 确保工作的连续性工离岗或者休假等原因导致的工作中断。
2.2 保证信息的传递值班、交接班制度能够确保信息在班次之间的传递，避免因信息不畅通而导致的工作错误或者遗漏。
2.3 提高工作效率值班、交接班制度可以使工作交接更加规范和高效，减少因交接不及时而导致的工作重复或者延误，提高工作效率。
三、值班、交接班制度的实施要点3.1 制定明确的排班表制定明确的排班表是值班、交接班制度实施的基础。
排班表应包括员工的上班时间、休假时间以及工作职责等信息，确保每一个班次都有足够的人员负责。
3.2 设立规范的交接班流程交接班流程应该规范化，并包括必要的信息交流环节，例如工作发展、问题记录、注意事项等。
同时，应设立交接班的时间和地点，确保交接班的顺利进行。
3.3 培训员工交接班技巧为了确保交接班的质量和效率，应对员工进行交接班技巧的培训，包括信息传递、工作记录、问题解决等方面的技能提升。
值班和交接班制度
值班和交接班制度
是一种组织和管理工作的方式，用于确保工作的连续性和信息的顺畅传递。
下面是对值班和交接班制度的解释：
1. 值班制度：值班制度是指在组织或机构中设立一定的时间段，由工作人员轮流负责在该时间段内值班。
值班人员需要在规定的时间内履行工作职责，并随时准备应对突发事件或工作需求。
值班制度可以确保在非工作时间有人负责处理重要事务，保证组织的正常运转。
2. 交接班制度：交接班制度是指在工作交接时，值班人员之间进行信息和职责的传递。
当一个班次的工作人员结束工作时，该人员需要与接班人员进行面对面或书面的交接，将工作中的进展、待处理事项、问题和注意事项等相关信息传达给接班人员，确保工作的连续性和信息的顺畅传递。
值班和交接班制度的优点包括：
1. 工作连续性：通过轮流值班和及时的工作交接，可以确保在任何时间段都有人负责工作，保证组织的运转不受干扰。
2. 信息传递：通过交接班，不同班次的值班人员可以将相关信息传递给接班人员，确保工作的连续性和准确性。
3. 问题处理：值班人员在交接班时可以向接班人员报告潜在的问题或紧急情况，确保及时采取措施解决。
4. 职责划分：值班制度和交接班制度可以明确每个人的职责和工作范围，提高工作效率和责任心。
综上所述，值班和交接班制度在组织和管理工作中起着重要的作用，可以确保工作的连续性和信息的顺畅传递，提高工作效率和责任心。
值班和交接班制度
培训内容及形式选择
01
培训内容
值班和交接班流程、岗位职责、应急处理能力、 沟通技巧等。
02
培训形式
线上课程学习、线下实践操作、模拟演练、老带 新经验传授等。
考核指标设定及评估方法
考核指标
工作态度、工作质量、工作效率、团队协作等。
评估方法
采用360度反馈评价、ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱPI关键绩效指标考核、工 作日志检查等多种方式综合评估。
值班和交接班制度
目录
• 值班与交接班基本概念及重要性 • 值班制度详解 • 交接班制度详解 • 培训、考核与激励机制设计 • 监督检查与持续改进策略部署 • 总结回顾与展望未来发展趋势
值班与交接班基本概念及重
01
要性
值班与交接班定义及目的
01 值班定义
指在规定时间内，由特定人员负责监控、管理和 应对突发事件等工作，确保企业正常运营。
经验总结
定期总结值班和交接班制 度执行过程中的经验教训 ，为持续改进提供借鉴。
流程优化
对值班和交接班流程进行 持续优化，提高工作效率 和质量。
技术创新
积极引入先进的技术手段 和管理理念，推动值班和 交接班制度的创新发展。
员工培训
加强对员工的培训和教育 ，提高员工对值班和交接 班制度的认识和执行能力 。
监管不到位
企业对值班和交接班制度 的执行情况监管不力，导 致制度形同虚设。
沟通不畅
不同部门或岗位之间沟通 不畅，导致值班和交接班 过程中出现问题无法及时 解决。
02
值班制度详解
值班时间安排与规定
实行24小时值班制度，确保任何时间都有值班人 01 员在岗。
值班时间按照排班表进行轮换，确保公平合理。 02
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值班和交接班制度
值班和交接班制度是保障工作安全和顺利进行的重要措施。
在执行该制度时，值班人员应该提前15分钟到达工作岗位，
进行工作检查，确保岗位准备就绪。
如果接班人员未到，当班人员应坚守岗位。
交班时，要注意交接设备、使用工具、场地和各种值班记录本。
接班时，必须核对设备状况，查看当天是否有特别任务及安排，并进行空车试运转。
如果发现交班者未按要求交班，接班者有权拒绝接班，并报告班组或部门领导处理。
在接班时，必须检查上一班运行记录是否真实可靠，交接设备运行记录表和系统设备巡检记录表。
要检查所辖设备的运行情况是否良好，是否与运行记录、巡检记录相符。
如果有不符，应记入备注栏，并要求上一班值班人员签字。
还要检查仪表及公用工具是否有缺、损，是否清洁，并按原位整齐摆放。
如果有问题，应要求上一班值班人员进行整理，如有丢失，应记入交接班记录备注栏，并由上一班人员签字。
还要查看交接班记录中是否有上级领班发布之特别任务或安排，并在交接班记录上签字。
在以下情况下，不得交班：接班人员未到岗时，接班人员有醉酒现象或其他原因造成精神状态不良时，所辖设备有故障，影响系统正常运行时，交接班人员对所辖值班范围之清洁卫生未做清理时，发生事故正在处理时。
必须认真填写交接班记录，双方认可后，共同在记录上签字。
值班人员必须有高度的责任心，坚守岗位，不得擅自离岗、串岗。
值班人员随时对设备、管线进行巡视检修，提高设备完好率。
每班必须按规定时间及范围巡检所辖设备，及时发现并处理设备隐患。
值班人员每天要认真填写值班记录、巡视检查表及相关表格。
十、在离开岗位时，必须向主管请示并告知去向。
完成任务后，应立即返回休息室。
值班人员在用餐时，必须遵守规定的用餐时间。
十一、值班电话是为工作服务的，不得长时间占用电话聊天，不得打私人电话。
上班时间内不能进行任何与工作无关的活动，如喝酒、打牌等。
十二、必须按照计划和主管的安排，做好设备的日常保养和维修。
如果遇到较大的故障，值班人员无法处理，应立即向上级领班或工程师报告。
十三、当发生重大意外事故时（如火灾等），必须保持冷静，及时向主管和保安部门报告。
在确保人身安全的前提下，尽力控制事态发展，争取把事故消灭在萌芽状态。
十四、值班人员必须保持本岗的环境卫生，清洁地面、窗台、门窗、设备表面等所有可能产生积尘的地方，随时保持值班范围内的清洁卫生。