公司年度经营计划书20173篇

公司年度经营计划书2017

第一篇：公司年度经营计划书概述

尊敬的各位领导、同事们：

在过去的一年里，我们公司在不断发展壮大的同时，也

面临着越来越激烈的市场竞争。为了更好地应对市场挑战，实现公司的长期发展目标，我们制定了2017年度经营计划。本

计划旨在以全面落实“创新、拓展、提质、效益”为主题，达成以下几个方面的目标：

一、加快产品研发及创新能力提升

近年来，公司一直致力于产品的创新和差异化发展，但

还需在市场对产品的创新能力要求不断提升的环境下持续加强自身创新能力的提升。因此2017年我们将在研发、设计等方

面加强资源整合，加快产品创新核心技术的研发，提高产品差异化竞争力。

二、拓展市场份额，提升品牌知名度

在去年品牌建设较为成功的基础上，我们仍需不断提高

品牌知名度，并通过不断拓展市场份额实现有实效的品牌推广，将品牌推广放置于各种渠道进行，不断提升品牌关注度的同时提升市场反应、销售效益。

三、强化企业运营管理

对于企业而言，越是高速发展期，就越需要强化企业运

营管理的意识。我们将加强成本管理，提高整体产能，优化资源利用配置，全面研究销售数据、市场研究和流程改进等方面的管理，以形成合理的标准化、规范化、管控化管理模式以做

到平衡与稳定。

四、提升员工素质与技能，提高员工参与度

我们认为员工是企业最为宝贵的资源，他们对于企业的

发展起着至关重要的作用。因此，我们将加强对员工的职业培训，提升员工产品知识、业务素质、专业技能以及工作效率，不断激励员工的创新、发展和贡献精神，提高员工的参与度和忠诚度。

以上是2017年度经营计划的主要内容和目标。我们相信，通过公司领导、员工的共同努力，一定能够实现包括现有计划在内的更多目标。让我们携手共进、开拓创新，共铸美好未来！

谢谢！