医院药品采购计划表
医院药械及医用耗材采购管理规定
医院药械及医用耗材采购管理规定药品及卫生材料采购制度为加强医院物资采购管理，规范药品、医疗器械及耗材及其他物资的采购程序，加强药品招标采购工作，切实提高药品及卫生材料管理水平，建立公开、公正、公平、透明、规范的采购制度，特制定本规定。
一）、药品采购制度一、药剂科在院药事管理委员会的领导下，负责全院的药品采购储存和供应工作，其它科室和个人不得自购、自制、自销药品。
二、药库由专人管理，应设置药品保管及药品采购人员负责药品的采购、验收、保管工作。
库房保管采购人员应具备良好的政治思想素质和专业技术知识，严格执行相关的法律法规和医院的相关规章制度。
三、采购药品必须向证照齐全的生产、经营批发企业采购，选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位，药剂科必须将供货单位的证照复印件存档备查。
四、凡列入河南省网上集中招标采购目录的药品，药剂科必须100%在河南省招投标网上平台进行采购，具体选用的品种由院药事委员会决定。
五、采购药品要根据临床所需，联合医院根本用药目录、用药量制定采购计划。
采购计划交药剂科主任初审，然后报分管院长考核同意并经董事长签字同意后方能进行采购。
新品种必须由所用临床科室提出版面申请报告报药剂科，药剂科再交分管院长签字审批后方可采购。
6、采购入口药品时，必须向供货单位索取《入口药品检修报告书》。
第1页并加盖供货单位的印章，采购特殊管理的药品必须严格执行有关规定。
七、在采购活动中，应坚持优质、价廉的原则，不得采购“食”、“妆”、“消”、“械”等非药保健品及无批准文号、无厂牌、无注册商标的药品进入医院。
八、采购药品必须执行质量验收制度。
如发现采购药品有质量问题要拒绝入库，关于药品质量不稳定的供货单位要停止从该单位采购。
九、库房购进调出药品必须建立实在、完整的购销记录，如实反映药品进出情况，严禁故弄玄虚。
十、强化药品采购中的制约机制，严格实行采购、质量验收药品付款三分离制度。
药剂科必须每月向董事会、院药事委员会汇报本月份采购药品的品种、渠道、价格及金额等情况。
医院药品及耗材采购流程
医院药品及耗材采购流程1、药品由省、市统一招标，医院根据省、市招标结果，由药剂科按计划采购。
2、卫生材料、高值耗材、水电耗材、医用小设备由所需科室制订所需耗材目录，注明品名、型号、规格，报送相关职能科室。
3、设备科、总务科等相关职能科室将科室上报的耗材或设备目录整理成册，组织相关的招标小组和使用科室的负责人，确定招标目录。
4、将招标目录报送院领导审批。
5、将招标目录公示，同时公示招标公告。
6、根据公告日期，招标小组和所需材料或设备的科室负责人按规定实施招标。
纪审科审核参与招标公司的人员资质，监督招标。
7、将中标结果公示，无异议后院办会审批获准后与中标公司签订购销合同，招标材料整理归档。
8、将中标结果送达设备科、总务科、物价信息科等相关科室统一按计划采购。
纪审科对购销活动进行监审。
9、价值五万元以上的设备经过院内论证，院领导审批后交阳新县公共资源交易监督管理局实行招标采购。
医德医风考评得分表行交换，离职后对所了解的机密情况不得泄密 医疗机构考核得分考评内容基础得分姓 名职 称工 号科 室小 计院内考核得分加分及加分项目代码扣分及扣分项目代码院 外考 评得 分救死扶伤，全心全意为人民服务尊重病人的人格和权利，为病人保守医疗秘密1015文明礼貌，优质服务，构建和谐医患关系遵纪守法，廉洁行医因病施治，规范医疗服务行为顾全大局，团结协作，和谐共事严谨求实，努力提高专业技术水平合 计计算过程综合评价院外考评得分乘以50%1520201010医德医风考评得分表100医疗机构考核得分乘以50%。
医院药品集中采购工作情况汇报
医院药品集中采购工作情况汇报医院药品集中采购工作情况汇报根据《XXX网上集中采购管理办法》的要求，我院认真开展药品网上集中采购工作，并取得了一定的成绩和经验。
现将情况汇报如下：一、药品采购执行情况1、我院高度重视网上采购工作，遵循“公开、公平、公正”原则，并严格按照药事管理委员会审定的程序，在天津市中采购中标药品目录范围内，确定了我院的“基本药品目录”。
该目录明确了药品的具体剂型、规格、生产企业等信息。
药剂科根据目录，统一由“天津市医药采购中心网”发送药品订单。
如确需采购非中标品种，需填写《天津市医疗机构药品备案采购申请表》，报XXX集中招标采购联系办公室审核、备案，备案采购申请批准后，药库采购人员实施采购。
2、我院认真执行招标采购价格，并随时与网上价格比对，以保证不高于中标价格采购药品。
3、我院在“XXX”认真勾选药品采购目录和配送企业，并严格按照《合同法》的规定与配送企业签订药品购销合同，明确品种、规格、数量、价格、回款时间、履约方式、违约责任等内容，认真履行合同约定义务，禁止合同外采购行为。
4、我院认真做好药品验收工作，严把药品质量关，拒绝接收与采购使用目录药品的生产企业、规格、剂型等不符的药品。
并严格审核药品采购和随货同行等票据，以防止标外采购、违价采购或从非规定渠道采购药品。
二、存在问题：1、网上采购系统内药品名称与国家统一规定药物化学名称不一致，导致一些药品在系统中难以找到，例如：“钙尔奇D600片”应使用化学通用名“碳酸钙D3片”。
2、部分抢救药品供货商无法保证充足供应。
医院药品集中采购工作情况汇报为了规范医疗机构药品集中招标采购工作，我院严格按照相关规定，在“湖南省集中采购中心网”和郴州市振湘采购网认真勾选药品、材料采购目录和配送企业，并严格按照《合同法》的规定与配送企业签订药品、材料购销合同，明确各项内容，认真履行合同义务，禁止合同外采购行为。
同时，我们认真做好药品、材料验收工作，严格审核采购等票据，防止标外采购、违价采购或从非规定渠道采购。
医院药械及医用耗材采购管理规定
药品及卫生材料采购制度为加强医院物资采购管理，规范药品、医疗器械及耗材及其他物资的采购程序，加强药品招标采购工作，切实提高药品及卫生材料管理水平，建立公开、公正、公平、透明、规范的采购制度，特制定本规定。
（一）、药品采购制度一、药剂科在院药事管理委员会的领导下，负责全院的药品采购储存和供应工作,其它科室和个人不得自购、自制、自销药品.二、药库由专人管理，应设置药品保管及药品采购人员负责药品的采购、验收、保管工作。
库房保管采购人员应具备良好的政治思想素质和专业技术知识,严格执行相关的法律法规和医院的相关规章制度。
三、采购药品必须向证照齐全的生产、经营批发企业采购，选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位,药剂科必须将供货单位的证照复印件存档备查.四、凡列入河南省网上集中招标采购目录的药品,药剂科必须100%在河南省招投标网上平台进行采购,具体选用的品种由院药事委员会决定。
五、采购药品要根据临床所需,结合医院基本用药目录、用药量制定采购计划。
采购计划交药剂科主任初审，然后报分管院长审核同意并经董事长签字同意后方能进行采购。
新品种必须由所用临床科室提出书面申请报告报药剂科，药剂科再交分管院长签字审批后方可采购.六、采购进口药品时，必须向供货单位索取《进口药品检验报告书》,并加盖供货单位的印章，采购特殊管理的药品必须严格执行有关规定.七、在采购活动中，应坚持优质、价廉的原则，不得采购“食"、“妆”、“消”、“械”等非药保健品及无批准文号、无厂牌、无注册商标的药品进入医院。
八、采购药品必须执行质量验收制度。
如发现采购药品有质量问题要拒绝入库，对于药品质量不稳定的供货单位要停止从该单位采购。
九、库房购进调出药品必须建立真实、完整的购销记录,如实反映药品进出情况，严禁弄虚作假。
十、强化药品采购中的制约机制，严格实行采购、质量验收药品付款三分离制度。
药剂科必须每月向董事会、院药事委员会汇报本月份采购药品的品种、渠道、价格及金额等情况。
药品采购员工作年度计划
3.建立和谐的供应商关系，确保药品供应链的稳定性。
4.提升个人职业技能，提高服务质量。
二、工作规划
1.药品采购管理
（1）深入了解临床需求，制定合理的采购计划。
（2）挑选合格的供应商，进行药品采购。
（3）对采购的药品进行质量把关，确保药品质量。
2.采购流程优化
一、工作目标
1.高质量的药品，满足医院临床需求。
2.改进采购流程，提升工作效率，控制采购成本。
3.维护良好的供应商关系，保障药品供应链的稳定性。
4.增强个人职业技能，提高服务质量。
二、工作重点
1.药品供应管理
（1）根据医院临床需求，制定详细的采购计划。
（2）选择合格供应商，进行药品采购。
（3）对采购的药品进行质量监控，确保药品质量。
药品采购员工作年度计划
编 辑：__________________
时 间：__________________
一、工作目标
1.确保药品采购的质量和数量，满足医院临床需求。
2.优化采购流程，提高工作效率，降低采购成本。
3.建立良好的供应商关系，确保药品供应的稳定性。
4.提高自身的专业素养，提升服务质量。
4.第四季度：参加相关培训，总结全年工作，准备年度总结报告。
五、工作预期成果
1.采购药品质量得到保障，临床满意度提高。
2.采购成本得到有效控制，节约开支。
3.供应商关系得到优化，供应稳定性提高。
4.个人专业素养得到提升，工作能力得到增强。
《篇三》药品采购员工作年度计划
一、工作目标
1.为医院高质量的药品，满足临床治疗需求。
4.定期对供应商进行评估，优选供应商，确保药品质量。
医院药品采购计划表
医院药品采购计划表
内容可以分为以下几点。
一、采购药品
1.药品名称：
（1）感冒药：
银花感冒颗粒、复方苯磺酸氨氯地平片、复方氨酚黄那敏片、盐酸伪
麻黄碱片等；
（2）清热解毒药：
芦荟胶囊、维C银翘片、川贝枇杷膏、氟哌酸甲氧苄啶颗粒等；
（3）抗病毒药：
泰诺痢疾制剂、阿昔洛韦片、白藜芦醇片；
（4）糖尿病药：
磷酸氯喹片、双甲嘧啶片、血糖宁片等；
（5）血管造影药：
葡萄糖钙碳酸氢钠注射液、乳酸鈉注射液、山梨酸钠注射液等；（6）肿瘤抗癌药：多西环素片、甲氧西林片等。
2.药品规格：
（1）感冒药：
银花感冒颗粒（10g/盒）、复方苯磺酸氨氯地平片（0.2g*6片/盒）、复方氨酚黄那敏片（0.2g*24片/盒）、盐酸伪麻黄碱片（0.2g*12片/盒）等；
（2）清热解毒药：
芦荟胶囊（0.2g*60粒/瓶）、维C银翘片（0.25g*12片/盒）、川贝
枇杷膏（60ml/瓶）、氟哌酸甲氧苄啶颗粒（0.2g*24粒/袋）等；
（3）抗病毒药：
泰诺痢疾制剂（4mg*48片/板）、阿昔洛韦片（250mg*6片/盒）、白
藜芦醇片（100mg*12片/盒）；
（4。
医院药品采购计划表
医院药品采购计划表序号药品名称规格产地单位数量采购单位采购金额备注1 阿司匹林 100mg 国内瓶 500 盒 5000 常备药品2 对乙酰氨基酚 500mg 国内片 1000 盒 8000 常备药品3 氨加黄敏 10ml 国内支 300 盒 6000 常备药品5 法尼林 50mg 国外瓶 200 盒 4000 特需药品8氯化钠2g国内瓶500盒1000常备药品9葡萄糖5%国内瓶500盒2500常备药品10 灭菌纱布 10cm*10cm 国内块 500 盒 3000 常备物品11 注射器 10ml 国内支 500 盒 2500 常备物品12一次性手套无粉国内双500盒1500常备物品13 酒精棉片 5cm*5cm 国内片 1000 盒 2000 常备物品药品采购计划说明：1.阿司匹林、对乙酰氨基酚、氨加黄敏以及强心药为医院的常备药品，常用于发热、镇痛、感冒等常见症状的治疗。
根据过去的使用情况及月度平均消耗量，预计采购阿司匹林500瓶，对乙酰氨基酚1000盒，氨加黄敏300盒，强心药300盒。
2.乙肝免疫球蛋白、法尼林和丙泊酚为特需药品，用于特殊疾病的治疗，如乙肝、癌症等。
根据医院的专科需求以及预计的患者人数，预计采购乙肝免疫球蛋白100瓶，法尼林200盒，丙泊酚50盒。
3.氯化钠和葡萄糖为医院的常备药品，用于静脉输液治疗。
根据过去的使用情况及月度平均消耗量，预计采购氯化钠500瓶，葡萄糖500瓶。
4.灭菌纱布、注射器和一次性手套为医院的常备物品，用于手术、外伤处理等。
根据过去的使用情况及月度平均消耗量，预计采购灭菌纱布500盒，注射器500盒，一次性手套500盒。
5.酒精棉片为医院的常备物品，用于消毒处理。
根据过去的使用情况及月度平均消耗量，预计采购酒精棉片1000盒。
药品采购计划总结：本次药品采购计划主要分为常备药品和特需药品两类。
常备药品主要为阿司匹林、对乙酰氨基酚、氨加黄敏、强心药、氯化钠、葡萄糖、灭菌纱布、注射器、一次性手套以及酒精棉片。
医院药品采购计划表
医院药品采购计划表一、概述本文档为医院药品采购计划表，旨在明确医院的药品采购需求，确保医院药品供应的稳定和有效。
二、采购目标1.确保医院的常用药品供应充足，以满足患者的需求。
2.提供高质量、合规的药品，保证患者的安全和治疗效果。
3.通过合理的采购和库存管理，降低药品采购成本。
三、采购流程2.寻找供应商：与多家供应商进行洽谈，比较价格、质量和服务等方面的差异，选择最适合医院需求的供应商。
3.签订合同：与供应商进行谈判，并签订供应合同，明确双方的权益和责任。
4.采购执行：按照合同规定，及时采购所需药品，并确保供应商按时交货。
5.药品验收：对采购到的药品进行质量和数量的验收，确保符合采购要求。
6.入库管理：将验收合格的药品进行分类存放，并建立合理的库存管理制度。
7.药品使用：将库存中的药品安排到相应的临床科室，并确保正确使用和记录药品。
采购计划表是医院进行药品采购的重要工具，用于计划和跟踪药品采购情况。
采购计划表的内容包括以下几个方面：1.药品信息明确需要采购的药品名称、规格、剂型、批号等详细信息，以确保正确采购和使用。
例如：药品名称：阿司匹林规格：100mg/片剂型：片剂2.采购数量根据临床需求和库存情况，确定每种药品的采购数量，以确保供应充足。
例如：药品名称：阿司匹林采购数量：100盒3.采购金额根据药品价格和采购数量，计算每种药品的采购金额，以便控制采购成本。
例如：药品名称：阿司匹林采购数量：100盒价格：10元/盒采购金额：1000元4.供应商信息例如：供应商名称：XX药品公司。
麻醉药品和第一类精神药品管理 各类表格模板格
五、医疗机构关于成立“药事委员会”的文件
六、医疗机构2006年购药计划
七、《麻醉药品和第一类精神药品印鉴卡》复印件
八、医疗机构《麻醉药品和第一类精神药品》专职负责及管理人员、采购人员的身份证、职称证、执业证复印件
九、麻醉药品和第一类精神药品安全储存的设施情况及相关管理制度
交回部门
交回人
接受部门
接受人
换领药品数量
单位
说明：1、本表用于记录医院有关科室向药房、药库移交麻醉药品、第一类精神药品空安瓿、废贴情况。
2、“是否为原批号”一项是指核对空安瓿批号与原领出的相应药品的批号是否一致。
麻醉药品、第一类精神药品退库记录
品 名
剂型
规格
生产单位
批号
单位
退库数量
质量情况
退库原因
退库部门：
××××医院
年月日
表六：
年度麻醉药品精神药品购用计划表
药品名称
规格
计量
单位
上年度
实际用量
本年度
申请用量
药品监督部门核定用量
注：要根据本院医疗需要制定采购计划，并经药剂科负责人、麻醉、精神药品的管理小组和医院主要负责人审核签字，向市的定点批发企业购买麻醉药品和第一类精神药品，保持合理库存，不得随意购买。购买药品付款要采取银行转账方式，禁止现金采购。
表五：
《麻醉药品和第一类精神药品》处方权
执业医师名录及签名留样
医疗机构（盖章）卫生行政部门（盖章）
姓名
性别
职称
科室
执业范围
执业证书编号
医师签名留样
授予医师麻醉药品、第一类精神药品处方权的通知
医院各科室：
医院药品采购工作计划
医院药品采买工作总结篇一：医院药品集中采买工作状况报告医院药品集中采买工作状况报告依据卫生部《医疗机构药品集中招标采买工作规范》（卫规财发 ?2010?64 号）和省卫生厅《对于做好全省医疗机构药品网上采买有关工作的通知》（冀卫药政[2011]2 号）、《河北省卫生厅对于加强基本药物集中采买工作管理的通知》（冀卫药政[2011]5 号）、《对于规范医疗机构使用非中标药品有关问题的通知》（冀卫药政[20112]2 号）等文件要求，我院仔细做好药品网上集中采买工作，获得了一定的成绩和经验。
一、药品采买和使用制度成立以及执行状况1、医院领导高度重视网采工作，专门成立了药事管理科，使其作为职能科室负责药品准入、采买、使用、督查和管理工作，成立了《 xxxx 医院全省药品一致招标采买遴选方法》等管理制度。
依据“公然、公正、公正”和知足临床需要，增强管理，保证国家基本药物目录药品备药率、省市医保、农合药品优先等原则，严格依据药事管理科与药物治疗学委员会合体鉴定的程序，在省集中采买中标（入围）药品目录范围内，确定了我院“药品采买使用目录”。
该目录明确了药品的详细剂型、规格、生产企业、配送公司等。
药剂科依据该采买目录，在药事管理科和药物治疗学委员会及医院督查部门的督查下，落实网上采购各项工作，并将此项工作归入惩防体系建设内容中间。
2、仔细执行招标采买价钱，随时与网上价钱比对，进而保证不高于中标价格采买药品。
我院部分药品依据“就低不就高”的原则，在执行网采以前实质采买价低于中标价的，仍执行实质采买价。
按实质采买价购进的品种，以实质采买价为基础，依据物价部门药品加成的有关政策要求，确立零售价。
3、为实时正确的做好网采工作，我院增强了网上采买操作系统的建设，明确特意工作机构和专人负责网上采买，严格权限管理，装备专用计算机，使之达到网上采买系统的网络运转条件。
相关岗位人员仔细学习医疗机构药品采买操作手册，严格密码、口令管理，保证了采买系统的正常运转和网上采买工作的顺利进行。
医院药品临时采购申请单
医院药品（临时）采购பைடு நூலகம்请表
申请科室
申购日期
【药品名称】通用名
商品名
剂型
申请人 签名 申请理由：
规格
单位
科室负责 人签名
申购量
计划使 用日期
药学部意见：
药学部负责人签名 采购办负责人签名 生产厂家 供货单位
中标价（元） 总经理意见：
年月日 年月日 挂网入围情况：□低价药 □补充药 □基药 □新药 药品采购资料是否齐备：□是 □否 供货价（元）
年月日
注：1.采购申请表填写完毕后报药学部； 2.临时采购药品为个别患者临床治疗必需而一次性购买使用的药品； 3.临时采购每次不能超过10盒或10支；
医院药品采购制度
医院药品采购制度医院药品采购制度为了合理、规范地进行医院药品采购，提高采购效率，确保用药安全，制定了以下医院药品采购制度：一、采购程序：1. 需求确定：各科室负责人根据药品使用情况提出采购需求，并填写采购申请表，注明药品名称、规格、数量、用途、供应商等信息。
2. 评审批准：采购部门收到采购申请后，进行评审，并根据评审结果决定是否批准采购。
评审内容包括药品的规格、收费标准、品质保证、供应商信誉等。
3. 招标或询价：对于规模较大的采购，采购部门会进行招标或询价，并制定采购计划。
4. 供应商评估：供应商要求提供合法经营证照、质量合格证明等文件，采购部门对供应商进行评估，确定供应商的资质和信誉。
5. 签订合同：确认供应商后，采购部门与供应商签订采购合同，明确双方的权益和责任，并约定交货时间、数量、价格、质量要求等。
6. 验收入库：采购部门根据合同要求进行采购品的验收，验证药品的质量、数量是否符合合同要求，合格后入库。
7. 付款结算：采购部门按照合同约定的付款方式进行结算，及时将款项支付给供应商。
8. 档案管理：采购部门将采购合同、验收记录、付款凭证等资料整理归档，方便日后查询和管理。
二、供应商管理：1. 供应商评估：采购部门定期对供应商进行评估，评估内容包括供应商的信誉、产品质量、交货准时率等。
2. 签订合同：与供应商签订合同，明确双方的权益和责任，并约定交货时间、数量、价格、质量要求等。
3. 供应商分类管理：将供应商分为优质供应商、合格供应商和备选供应商，根据经营状况和供应情况进行分类管理，确保供应商稳定可靠。
三、用药安全管理：1. 药品质量保证：采购部门要求供应商提供药品质量合格证明等文件，确保采购的药品符合国家药品标准和相关法规要求。
2. 药品存储管理：医院要建立合理的药品存储管理制度，确保药品在质量和安全上没有问题。
定期检查药品存放情况，保持药品的干燥、通风、避光等条件。
3. 药品使用监控：各科室负责人要加强对药品的使用监控，确保按疾病诊断要求使用药物，避免滥用、重复用药等问题。
医院药品采购制度_医院药品采购制度规定
医院药品采购制度_医院药品采购制度规定医院药品采购制度篇11.医院采购人员在医院采购领导小组的领导下负责药品采购工作。
其他科室不得自行购入药品。
医院药事管理委员会负责监督药品采购工作。
2.医院药品一律实行网上采购。
配备和使用安徽省基本药物集中招标的中标药品，并按中标价实行零差率销售，不得随意加价。
3.购进药品必须从具有合法证照的供货单位进货。
由药械科索取供货方的材料，应索取的供货方材料包括：(1)加盖企业红色印章的药品生产或经营执照复印件(2)药品生产或经营企业的GMP、GSP认证证书复印件(3)药品销售人员的单位授权委托书、身份证复印件(4)药品质量保证协议4.药剂科根据临床需求和实际库存制定药品采购计划，计划交科主任审核后，报分管院长审批，最后计划由药械科采购人员负责网上采购。
新增品种必须由临床科室向药械科提出申请，填写申请表，药械科收集后报院药事委员会讨论通过后方可由药械科采购人员进行网上采购。
因突发疫情、事故或紧急抢救需临时采购的药品，在采购领导小组的指示下，由采购人员紧急调拨，调拨后2-5天内补齐计划书。
5.购进进口药品要有加盖供货单位原印章的《进口药品注册证》或《医药产品注册证》和《进口药品检验报告书》复印件随货同行。
6.医院自收到统一采购、统一配送药品后，在一个月内与中标企业结算药款。
购进药品要有合法的票据，并附有随货同行单。
票据交由财务科入账存档备查。
7.定期对进货情况进行质量评审，认真总结进货过程中出现的质量问题，加以分析和改进。
医院药品采购制度篇21、根据本院《基本用药供应目录》和药品使用情况及库存量，由药库保管员提出药品采购计划，经药剂科主任审核及分管院长批准后，由采购员执行，采购计划应保存至药品有效期后一年，但不得少于三年。
2、药品采购员负责全院中成药、中药饮片、化学药品、生物制品等的'采购工作。
3、药品采购员根据采购计划，按医院药事管理委员会制定相关规定进行采购。
医院药品采购管理制度
医院药品采购管理制度XXX药品采购管理制度为了认真贯彻执行《药品管理法》，规范药品采购行为，医院药品采购工作在主管院长领导下，XXX主任对药品采购工作进行指导与监督下，药品采购员具体负责药品采购工作。
一、药品采购和保管一）药品采购必须坚持如下基本原则：坚持正宗、优质、品牌原则；坚持低价原则；坚持对方的配送时间长短、伴随服务质量、小品种供应能力与采购量相平行原则；坚持按计划采购原则；急救药品、特殊药品临时采购便捷原则。
二）药品采购实行规范化管理，药品采购包括中草药、中成药、西药及制剂用原辅料、包装材料等。
所有药品必须在广东省药品集中采购交易监督管理平台上按规定进行网上采购。
三）药品采购计划以表格形式提出，一式三份（采购员、药剂科主任、审计科各一份），交由药剂科主任修改审核后，再交主管院长签字同意，药品采购员在网上采购；任何人不得私自向外发出计划，亦不能接受无计划送货。
药品。
采购实行当局网上采购，采购过程必须有院纪检、监察或审计现场进路步伐性监督，药剂科药品采购员必须提前一天通知院院纪检、监察或审计，以便于工作安排。
监督是否履行统一厂家、统一种类、统一规格网上最低价采购，对不符合规定者，院纪检、监察、审计可反对。
四）网上采购完成，即打印采购清单，监督方签字同意，采购员在清单上签字后交审计科一份，药库一份、药剂科主任一份。
五）采购员负责按药品采购清单的要求一一落实。
六）药库保管员按保管步伐和职责对入库药品质量、数量严格把关，药品保管员应严格药品入库手续，收集齐相关检验报告，并负责装订成册。
药品入库应按《药品管理法》做好入库记录。
对不符合要求的药品应拒绝入库，同时向药品采购员报告，由采购员及时作出退货或换货等处理，采购员不能作出处理的及打算外的药品应向药剂科主任报告。
七）药品由药品会计负责收集并核对上药品采购实价是否与采购清单上价格相符，若不符应先与采购员核实后冲减或从中核减并将清单附在相应后，月底交采购员签字，然后交药剂科主任签字确认，再交审计科进行审计，审计合格后再交分管副院长签字，签字后交财务科。
医院采购集采药品管理规定
医院采购集采药品管理规定1. 引言本文档旨在规范医院采购集采药品的管理，以保障医院药品采购的公平性、透明性和合规性。
医院采购集采药品是指医院通过集中采购来获取大批量药品的采购方式。
2. 适用范围本规定适用于全体医务人员及相关部门，包括但不限于医药采购部门、行政部门、财务部门等。
3. 采购流程医院采购集采药品的流程如下： 1. 需求确认：医院各科室在药品使用计划中提出采购需求。
2. 备案登记：医院药品采购部门对采购需求进行备案登记，包括药品名称、规格、数量等信息。
3. 采购公告：药品采购部门在医院内部网站或公告栏发布采购公告，公告内容包括药品的名称、数量、规格要求、投标截止时间等。
4. 投标报价：潜在供应商根据采购公告要求提交正式的投标报价文件。
5. 评审与选定：医院采购评审小组根据采购方案和投标报价文件进行评审，选定中标供应商。
6. 中标结果公示：医院公示中标结果，并向中标供应商发出中标通知书。
7. 合同签订：医院与中标供应商签订正式合同。
8. 供货及结算：医院按合同约定的方式接收货物，并及时结算供应商款项。
4. 采购原则医院采购集采药品应遵循以下原则： - 公平、公正、公开原则：所有符合要求的供应商均有机会参与投标，并按照评审标准进行评审。
- 经济、合理原则：在保证质量的前提下，力争实现成本最低化。
- 合规原则：采购过程中需遵守相关法律法规，不得违反法律法规要求。
- 诚信原则：医院要求供应商按时按质供货，供应商应遵守诚实信用原则。
5. 采购管理责任5.1 药品采购部门负责组织和实施医院采购集采药品，制定采购方案和流程，并监督落实情况。
5.2 各科室负责提供采购需求，将药品使用计划及时上报给药品采购部门。
5.3 合约管理部门负责与中标供应商签订合同，并监督供应商供货和执行合同。
5.4 财务部门负责根据合同执行情况及时结算供应商款项。
6. 采购合同管理医院与中标供应商签订的采购合同应包括以下内容： - 药品名称、规格、数量和质量要求； - 交货地点、方式和时间要求； - 价格及结算方式； - 保修期及售后服务要求； - 违约责任和争议解决方式等。
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医院药品采购计划表
医院药品采购计划表
篇一:
医院药品采购制度医院药品采购管理制度
1、医院采购办公室在医院采购领导小组的领导下负责药品采购工作。
其他科室不得自行购入药品。
医院药事管理委员负责监督药品采购工作。
2、医院药品一律实行网上采购。
配备和使用河北省基本药物集中招标的中标药品，并按中标价实行零差率销售，不得随意加价。
非基本药物销售额不得超过药品销售额的50%。
3、购进药品必须从具有合法证照的供货单位进货。
由采购办索取供货方的材料，应所取的供货方材料包括:
(1)、加盖企业红色印章的药品生产或经营执照复印件;
(2)、药品生产或经营企业的GMP、GSP认证证书复印件;
(3)、药品销售人员的单位授权委托书、身份证复印件;
(4)、药品质量保证协议。
4、药剂科每月根据临床需求和实际库存制定药品采购计划书，计划书交采购办审核后，报主管院长审批，最后计划书由采购办负责网上采购。
新进品种必须由临床科室向采购办提交申请，主管院长批准后方可购进。
因突发疫情、事故或紧急
抢救需临时采购的药品，可在采购领导小组的指示下，由采购办紧急调拨，调拨后2-5天内补齐计划书。
5、购入进口药品要有加盖供货单位原印章的《进口药品注册证》或《医药产品注册证》和《进口药品检验报告书》复印件随货同行。
6、县医院自收到统一采购、统一配送药品后，在一个月内与中标企业结算药款。
购进药品要有合法的票据，并附有随货同行单。
票据交由财务科入账存档备查。
7、定期对进货情况进行质量评审，认真总结进货过程中出现的质量问题，加以分析和改进。
篇二:进口药品注册证》或《医药产品注册证》和《进口药品检验报告书》复印件随货同行。
6、县医院自收到统一采购、统一配送药品后，在一个月内与中标企业结算药款。
购进药品要有合法的票据，并附有随货同行单。
票据交由财务科入账存档备查。
7、定期对进货情况进行质量评审，认真总结进货过程中出现的质量问题，加以分析和改进。
篇二》，规范药品采购行为，我院药品采购工作在主管院长领导下，在药剂科主任对药品采购工作进行指导与监督下，药品采购员具体负责药品采购工作。
一、药品采购和保管
(一)药品采购必须坚持如下基本原则:
坚持正宗、优质、品牌原则;坚持低价原则;坚持对方的配送时间长短、伴随服务质量、小品种供应能力与采购量相平行原则;坚持按计划采购原则;急救药品、特殊药品临时采购便捷原则。
(二)药品采购实行规范化管理，药品采购包括中草药、中成药、西药及制剂用原辅料、包装材料等。
所有药品必须在广东省药品集中采购交易监督管理平台上按规定进行网上采购。
(三)药品采购计划以表格形式提出，一式三份(采购员、药剂科主任、财务科各一份)，交由药剂科主任修改审核后，再交主管院长签字同意，药品采购员在网上采购;任何人不得私自向外发出采购计划，亦不能接受无计划送货。
药品采购实行政府网上采购，采购过程必须有院纪检、监察或财务现场进行程序性监督，药剂科药品采购员必须提前一天通知院院纪检、监察或财务，以便于工作安排。
监督是否执行同一厂家、同一品种、同一规格网上最低价采购，对不符合规定者，院纪检、监察、财务可否决。
(四)网上采购完成，即打印采购清单，监督方签字同意，采购员在清单上签字后交财务科一份，药库一份、药剂科主任一份。
(五)采购员负责按药品采购清单的要求一一落实。
(六)药库保管员按保管程序和职责对入库药品质量、数量严格把关，药品保管员应严格药品入库手续，收集齐相关检验报告，并负责装订成册。
药品入库应按《药品管理法》做好入库记录。
对不符合要求的药品应拒绝入库，同时向药品采购员报告，由采购员及时作出退货或换货等处理，采购员不能作出处理的及计划外的药品应向药剂科主任报告。
(七)药品发票由药品会计负责收集并核对发票上药品采购实价是否与采购清单上价格相符，若不符应先与采购员核实后冲减或从发票中核减并将清单附在相应发票后，月底交采购员签字，然后交药剂科主任签字确认，再交财务科进行审核，审核合格后再交分管副院长签字，签字后交财务科。
(八)药品付款额度由财务科根据上月药品销售情况，按一定比例确定当月付款数，药品付款计划由药剂科主任提出并作具体分配，交财务科审核，审核完毕后交主管副院长审批，再交院长批准，财务科在规定时间内将药款付出。
(九)与药品采购相关的原始资料由相应主管人员妥善保存，并按每季度装订成册。
药品采购员每月要对药品采购工作以表格的形式进行工作总结。
表格所需体现的内容包括:药品管理法》做好入库记录。
对不符合要求的药品应拒绝入库，同时向药品采购员报告，由采购员及时作出退货或换货等处理，采购员不能作出处理的及计划外的药品应向药剂科主任报告。
(七)药品发票由药品会计负责收集并核对发票上药品采购实价是否与采购清单上价格相符，若不符应先与采购员核实后冲减或从发票中核减并将清单附在相应发票后，月底交采购员签字，然后交药剂科主任签字确认，再交财务科进行审核，审核合格后再交分管副院长签字，签字后交财务科。
(八)药品付款额度由财务科根据上月药品销售情况，按一定比例确定当月付款数，药品付款计划由药剂科主任提出并作具体分配，交财务科审核，审核完毕后交主管副院长审批，再交院长批准，财务科在规定时间内将药款付出。
(九)与药品采购相关的原始资料由相应主管人员妥善保存，并按每季度装订成册。
药品采购员每月要对药品采购工作以表格的形式进行工作总结。
表格所需体现的内容包括》、《中华人民共和国药品管理法》及其它有关法律法规，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，双方就药品采购事项协商一致，签定本合同。
第一条合同标的见附表《XXX医院药品需求目录》。
第二条合同期限本合同有效期从年月日起，至年月日止。
第三条供货价格和购销方式
(一)供货价格:中华人民共和国药品管理法》及其它有关法律法规，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，双方就药品采购事项协商一致，签定本合同。
第一条合同标的见附表《XXX医院药品需求目录》。
第二条合同期限本合同有效期从年月日起，至年月日止。
第三条供货价格和购销方式
(一)供货价格》的书面通知，并不承担乙方其他任何补偿。
(1)市政及甲方主管机构整体规划，需将医院整体出租或转让时;
(2)医院经营整体转向时。
第十条其他
1、本合同一式二份，甲、乙双方各一份，经双方签字盖章之日起生效。
2、未尽事宜，由甲、乙双方协商处理。
任何一方违反合同规定，双方应协商解决，协商不成，向甲方所在地法院提起诉讼。
甲方(盖章):
乙方(盖章):
注册地址:
注册地址:
法人代表(签名): 法人代表(签名): 签章日期:
年月日签章日期: 年月日。