超市进场费

合同外两种。合同内收费主要为上架费、月返费、广告费、促销费、年
节费、毛利补差等，通过合同形式表现出来。而合同外收费往往由合同 内的收费项目“衍生”出来，如所谓的条码费、端头费，促销活动中的
条幅、花篮、空飘、地贴、墙贴、灯箱、DM特别广告、人员管理等费用。
超市向生產商收取費用一覽 1、店慶費 2、進場費 3、節日費 4、促銷費 5、廣告費 6、單項費 7、海報費 8、扣率 9、有條件返利 10、無條件返利 11、年終返利 12、堆頭費 13、附加扣率 14、促銷員費 15、倒推銷商品 16、其他損失費 超市每年店慶均要收取 產品進場必須支付 每逢國慶日日和“中秋”等節收取 超市搞促銷活動和入場必付 產品進場時明確必須支付 對單項產品入場收取的費用 超市發佈海報廠家必須付費 超市銷售產品必須要的扣率 超市完成一定銷量由企業返利 廠家完不成銷量懲罰性返利 年終完成一定額超市要返利 產品堆放在好的位置必須付費 隨時在結帳時會發生的扣率 企業派員再承擔費用，超市對促銷員考核發薪，餘款不退 向生產廠家反推銷他人商品 有些超市向廠家收取
超市进场费
1、什么叫进场费
进场费（也叫进店费）是商场和超市利用其在市场交易中的相对优
势地位，向供货商收取的一种费用。 上世纪90年代，法国零售巨头家乐福开始进入中国，也带来了一套
它在发展中国家的扩张模式：通过向供货商收取通道费、占压货款的方
式，赚取后台利润，进而实现低成本的快速扩张。 目前，各个超市（含大卖场）向供货商收取的进场费，有合同内和
腰果变成14.2元，开口松子变成25.8元，生核桃仁变成19元，葡
萄干变成3.29元，开心果变成17元。六种产品平均下来，超市价 格是批发市场价格的2.85倍。
3、合理吗？合法吗？
中国连锁经营协会秘书长裴亮说：“我们本土的零售企业基本上属 于坐商，坐在家门口大量的供应商来谈判，谈一个好的条款，这是目前 国内零售商一个通行的做法。” 长江商学院副院长滕斌圣说：“当我可以舒舒服服开一个店，搭一 个台子，你们来唱戏，还收取你们的上场费，然后就不会亏钱，我想谁 都会这么做。” 中国商业联合会副会长王耀说：“这种比较省力的方式，又没有风
2、影响
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wk.baidu.com
费用转嫁给消费者 中小供应商生存困难
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零供关系恶劣 影响企业的长期发展
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许多供应商告诉我们，面对如此高昂的进场费，他们没有利 润空间进行消化，只能转移到商品价格上。记者在北京锦绣大地 批发市场，对六种干果的价格进行了调查，发现每100克杏仁4.8 元，腰果7元， 开口松子7.2元，生核桃仁6.6元，葡萄干1.2元， 开心果6.6元。在，而在北京的一家物美大卖场，发现同类产品 的价格已经发生了天翻地覆的变化，每100g杏仁变成了15.9元，
险的方式，为什么不那么去做呢。因为你没有政策约束他，不允许这么
做，因为你所有的周边企业都这么做，他为什么不去这么做。”
针对媒体关注的超市“进场费”问题，商务部新闻发言人 姚坚表示，进场费问题是中国零售行业、百货行业长期存在的 一个现象，一定程度上有其合理性，这是市场化进程中的一个 现象。 姚坚说，由于制造业能力不断扩张，目前中国的生产能力 远远大于消费能力，供过于求的现象较为突出。在这种背景下 出现的商业企业，就存在进场费要求的现象。
4、国家怎么说？
2011年12月，商务部、发改委等五部委联合印发《清理整 顿大型零售企业向供应商违规收费工作方案》，重点针对大型 零售企业向供应商违规收费开展清理整顿工作，并将这次整顿 行动的结束时间延长至9月底。在该《方案》中，合同费、搬 运费、配送费、节庆费、店庆费、新店开业费、销售或结账信 息查询费、刷卡费、条码费、开户费、无条件返利等费用均属 违规收费。
5、你怎么看？
1.法国节日店庆费：每年10万元； 2.中国节庆费：每年30万元； 3.新店开张费：1万－2万元； 4.老店翻新费：1万－2万元； 5.DM海报费：每家2340元，全国34家门店就是7.956万元，一般每家 门店每年要印10次海报，就是79万元； 6.端头费：每家门店2000元，34家门店是6.8万元； 7.新品费：每家门店进一个新商品要1000元，34家门店就是3.4万元； 8.人员管理费：每人每月2000元； 9.堆头费：每家门店3万－10万元； 10.出厂价让利：销售额的8％； 11.服务费：占销售额的1.5％—2％； 12.咨询费：约占2％ 13.排面管理费：2.5％； 14.送货不及时扣款：每天千分之三； 15.补损费：产品保管不善，无条件扣款； 16.无条件退货：占销售额的3％－5％； 17.税差：占5％－6％； 18.补差价：在任何地方只要发现有一家商店炒货价格低于家乐福， 就要向家乐福交纳相当数额的罚金。