药品采购培训 PPT
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《药品采购培训》课件
价格与成本
比较不同供应商的价格， 考虑成本和质量之间的平 衡，选择性价比较高的供 应商。
供应商的谈判
明确采购需求
商定质量保证和售后服务
在谈判前，明确所需采购的药品品种 、规格、数量、价格等要求，以便与 供应商进行有效的沟通。
要求供应商提供质量保证和售后服务 ，确保药品质量和售后服务的可靠性 。
商定交货期和交货方式
管理要求。
降低采购成本
集中采购
通过集中采购的方式，提高采购规模，降低采购 成本。
优化库存管理
建立科学的库存管理体系，合理控制库存量，避 免积压和浪费。
推行阳光采购
推行阳光采购政策，增加采购透明度，防止腐败 和利益输送。
THANKS
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药品采购的重要性
保障药品供应
通过药品采购，医疗机构可以确 保临床所需药品的及时供应，避
免缺货或断货的情况发生。
控制药品成本
合理的药品采购可以降低采购成本 ，减轻医疗机构的经济负担，同时 也有助于降低患者的用药费用。
提高医疗质量
药品采购是医疗机构临床用药的重 要环节，通过规范药品采购流程， 可以确保患者使用安全、有效的药 品，提高医疗质量。
采购风险的评估
1 2
风险等级划分
对识别出的采购风险进行等级评估，确定哪些风 险对企业影响较大，需要优先处理。
风险发生概率和影响程度分析
评估风险发生的可能性以及一旦发生对企业的影 响程度，为制定应对措施提供依据。
3
风险矩阵分析
将风险等级和影响程度结合起来，形成风险矩阵 ，为企业制定风险管理策略提供参考。
与供应商建立长期合作关系， 确保药品质量和供应的稳定性
。
价格谈判
《药品购销技术》药品采购
供应商关系管理
建立良好的供应商关系，及时沟通与协调，确保供应商能够及时响 应需求变化。
价格风险
市场调研
01
定期进行市场调研，了解药品价格动态，为药品采购提供参考
依据。
价格谈判
02
与供应商进行价格谈判，争取获得合理的采购价格，降低采购
成本。
价格监控
03
对药品价格进行实时监控，及时发现价格波动并采取应对措施
库存管理
采用先进的库存管理技术，如ABC分类法、实时盘点等，确保库存 数据的准确性。
库存预警
设置库存预警线，及时发现库存不足或过剩的情况，采取应对措施 。
05
药品采购发展趋势
电子化药品采购
01
电子化药品采购是指利用信息技术，实现药品采购流程的自动 化和数字化。
02
通过电子化药品采购，企业可以简化采购流程，提高采购效率
THANKS
谢谢您的观看
《药品购销技术》药品采购
汇报人： 2023-12-24
目录
• 药品采购概述 • 药品采购流程 • 药品采购策略 • 药品采购风险管理 • 药品采购发展趋势
01
药品采购概述
药品采购的定义
药品采购是指医疗机构或药品经营企业根据临床需要，通过合法渠道，按照规定 程序，进行申请、审批、采购、验收、入库、付款等环节，以保证药品供应的行 为。
合同起草
根据谈判结果，起草详细的采购合同。
合同审核
组织相关部门对合同条款进行审核，确保合同内容合 法、合理。
合同签署
与供应商正式签署采购合同，确保双方权益得到保障 。
验收入库
到货验收
对到货的药品进行验收，核对品种、数量是否与 合同一致。
质量检测
建立良好的供应商关系，及时沟通与协调，确保供应商能够及时响 应需求变化。
价格风险
市场调研
01
定期进行市场调研，了解药品价格动态，为药品采购提供参考
依据。
价格谈判
02
与供应商进行价格谈判，争取获得合理的采购价格，降低采购
成本。
价格监控
03
对药品价格进行实时监控，及时发现价格波动并采取应对措施
库存管理
采用先进的库存管理技术，如ABC分类法、实时盘点等，确保库存 数据的准确性。
库存预警
设置库存预警线，及时发现库存不足或过剩的情况，采取应对措施 。
05
药品采购发展趋势
电子化药品采购
01
电子化药品采购是指利用信息技术，实现药品采购流程的自动 化和数字化。
02
通过电子化药品采购，企业可以简化采购流程，提高采购效率
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《药品购销技术》药品采购
汇报人： 2023-12-24
目录
• 药品采购概述 • 药品采购流程 • 药品采购策略 • 药品采购风险管理 • 药品采购发展趋势
01
药品采购概述
药品采购的定义
药品采购是指医疗机构或药品经营企业根据临床需要，通过合法渠道，按照规定 程序，进行申请、审批、采购、验收、入库、付款等环节，以保证药品供应的行 为。
合同起草
根据谈判结果，起草详细的采购合同。
合同审核
组织相关部门对合同条款进行审核，确保合同内容合 法、合理。
合同签署
与供应商正式签署采购合同，确保双方权益得到保障 。
验收入库
到货验收
对到货的药品进行验收，核对品种、数量是否与 合同一致。
质量检测
药品采购培训(课堂PPT)
印件。
.
3
核实、留存供货单位销售人员以下资料
1、加盖供货单位公章原 印章的销售人员身份证 复印件。
2、加盖供货单位公章原
印章和法定代表人印章
或者签名的授权书，授
权书应当载明被授权人
姓名、身份证号码，以
及授权销售的品种、地
域、期限。
.
4
与供货单位签订的质量保证协议至少包含内容
1、明确双方质量责任
2、供货单位应当提供符合规定的资料且对其真实性、有效性负 责。
3、供货单位应当按照国家规定开具发票。
4、药品质量符合药品标准等有关要求
5、药品包装、标签、说明书符合有关规定
6、药品运输的质量保证及责任
7、质量保证协议的有效期限
.
5
三、对首营品种合法性审核的内容
索取供货单位原印章以下资料、确认真实、准确
营业执照、GMP证书或GSP证书、药品生产许可证或药品经营 许可证、药品批文、质量标准、药品的包装标签说明书实样、药 品报告书、物价批文等资料给质管部审核、存档并做好记录。
份在相关文件或者凭证上加盖的企业公章、发
票专用章、质量管理专用章MOR、E THA药N TE品MPLA出TE 库专用章
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的原始印记，不能是印刷、影印、复印的复制 Thought Click here to add you to the Center of the narrative thought
.
9
六、建立完整的药品购进记录
1、记录内容应包括：药品品名、剂型、规格、有效期 、生产厂商、供货单位、购进数量、购货日期等，采购 中药材、中药饮片的还应标明产地 2、药品购进记录保存时间至少5年以上
.
3
核实、留存供货单位销售人员以下资料
1、加盖供货单位公章原 印章的销售人员身份证 复印件。
2、加盖供货单位公章原
印章和法定代表人印章
或者签名的授权书，授
权书应当载明被授权人
姓名、身份证号码，以
及授权销售的品种、地
域、期限。
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4
与供货单位签订的质量保证协议至少包含内容
1、明确双方质量责任
2、供货单位应当提供符合规定的资料且对其真实性、有效性负 责。
3、供货单位应当按照国家规定开具发票。
4、药品质量符合药品标准等有关要求
5、药品包装、标签、说明书符合有关规定
6、药品运输的质量保证及责任
7、质量保证协议的有效期限
.
5
三、对首营品种合法性审核的内容
索取供货单位原印章以下资料、确认真实、准确
营业执照、GMP证书或GSP证书、药品生产许可证或药品经营 许可证、药品批文、质量标准、药品的包装标签说明书实样、药 品报告书、物价批文等资料给质管部审核、存档并做好记录。
份在相关文件或者凭证上加盖的企业公章、发
票专用章、质量管理专用章MOR、E THA药N TE品MPLA出TE 库专用章
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的原始印记，不能是印刷、影印、复印的复制 Thought Click here to add you to the Center of the narrative thought
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六、建立完整的药品购进记录
1、记录内容应包括：药品品名、剂型、规格、有效期 、生产厂商、供货单位、购进数量、购货日期等，采购 中药材、中药饮片的还应标明产地 2、药品购进记录保存时间至少5年以上
药品采购、验收和养护—药品验收(药房工作培训课件)
50件多抽1件，不足50件以50件计； 在每件中从上、中、下不同部位抽取3个以上
小包装进行检查，具体数量应符合医药上岗证中 关于验收抽样数量的要求。
31
2.1 抽样数量
片剂（胶囊剂、滴丸剂）
剂型
水针剂、油针剂、混悬针剂（50ml以下）
注射剂
大输液（50ml或50ml以上）
粉针剂
溶液型滴眼剂
眼用制剂
时间： 年 月 日
检查验收人 数量
有效期至 验收时间
验收员： 负责人： 负责人：
年月日 年月日 年月日
2.3 检查外包装 • 对符合收货要求的药品，收货人员应当拆除药品
的运输防护包装，检查药品外包装是否完好，对 出现破损、污染、标识不清等情况的药品，应当 拒收。
22
2.4 查看中国药品电子监管码 • 供货单位未按规定加印或者加贴中国药品电子监
39
五、建立验收档案
• 验收记录内容包括： 药品的通用名称、剂型、规格、批准文号、
批号、生产日期、有效期、生产厂商、供货单位、 到货数量、到货日期、验收合格数量、验收结果 等内容； • 验收人员应当在验收记录上签署姓名和验收日期； • 验收档案包括：验收记录表、药品检验报告书
40
5.1 外观质量验收记录（注射剂）
2.3 验收冷藏外用药品、非处方药其包装的标签或 说明书上要有规定的标识和警示说明。 2.4 验收进口药品，其包装的标签应以中文注明药 品的名称、主要成份以及注册证号，并有中文说明 书，以及《进口药品注册证》、《进口药品检验报 告书》等相关证明文件。
10
二、冷藏药品的验收
2.5 对验收时发现冷藏药品与随货同行单不符、包 装不牢固或破损、标志模糊、质量异常等问题，要 填写拒收报告单并报质量管理部门处理。 2.6 验收合格的冷藏药品，要做好验收记录、注明 验收结论、签名并建立验收档案。
小包装进行检查，具体数量应符合医药上岗证中 关于验收抽样数量的要求。
31
2.1 抽样数量
片剂（胶囊剂、滴丸剂）
剂型
水针剂、油针剂、混悬针剂（50ml以下）
注射剂
大输液（50ml或50ml以上）
粉针剂
溶液型滴眼剂
眼用制剂
时间： 年 月 日
检查验收人 数量
有效期至 验收时间
验收员： 负责人： 负责人：
年月日 年月日 年月日
2.3 检查外包装 • 对符合收货要求的药品，收货人员应当拆除药品
的运输防护包装，检查药品外包装是否完好，对 出现破损、污染、标识不清等情况的药品，应当 拒收。
22
2.4 查看中国药品电子监管码 • 供货单位未按规定加印或者加贴中国药品电子监
39
五、建立验收档案
• 验收记录内容包括： 药品的通用名称、剂型、规格、批准文号、
批号、生产日期、有效期、生产厂商、供货单位、 到货数量、到货日期、验收合格数量、验收结果 等内容； • 验收人员应当在验收记录上签署姓名和验收日期； • 验收档案包括：验收记录表、药品检验报告书
40
5.1 外观质量验收记录（注射剂）
2.3 验收冷藏外用药品、非处方药其包装的标签或 说明书上要有规定的标识和警示说明。 2.4 验收进口药品，其包装的标签应以中文注明药 品的名称、主要成份以及注册证号，并有中文说明 书，以及《进口药品注册证》、《进口药品检验报 告书》等相关证明文件。
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二、冷藏药品的验收
2.5 对验收时发现冷藏药品与随货同行单不符、包 装不牢固或破损、标志模糊、质量异常等问题，要 填写拒收报告单并报质量管理部门处理。 2.6 验收合格的冷藏药品，要做好验收记录、注明 验收结论、签名并建立验收档案。
药品带量采购ppt
药品验收程序不完善
竞争格局变化风险
药品带量采购导致市场竞争加剧
中标企业可能面临成本压力和质量控制挑战
非中标企业可能面临市场份额减少和生存压力
竞争格局变化风险对药品生产和流通环节产生深刻影响
应对策略
建立风险评估机制：对药品带量采购过程中可能出现的风险进行全面评估，包括市场风险、价格风险、质量风险等。
政策目的：降低“虚高”药价，破除以药养医，减轻群众负担
政策要求：试点地区所有公立医疗机构和军队医疗机构均参加药品集中采购，并同步落实医保支付政策
政策影响：药品价格下降，医疗机构和患者受益
行业趋势
药品带量采购成为行业趋势，逐渐普及
降低药品价格，提高药品可及性
推动医药行业转型升级，提高产业集中度
促进医药技术创新和产品升级，提升企业核心竞争力
05
药品带量采购未来发展展望
发展方向
扩大带量采购范围
推动医药行业整合
优化采购流程
引入跨国药企
政策支持与推动
医保局发布相关政策支持药品带量采购
各地政府积极响应并推动药品带量采购落地实施
国家医保局推动药品带量采购进入常态化、制度化阶段
政策支持与推动为药品带量采购带来更加广阔的发展前景
技术进步与创新
数字化技术：利用大数据、人工智能等数字化技术提高采购效率和质量
物联网技术：实现药品生产、流通等环节的实时监控和追踪
人工智能：利用机器学习和深度学习等技术预测药品需求和优化采购决策
区块链技术：实现药品采购信息的安全、可追溯和透明化
企业参与与合作机会
参与带量采购的企业数量增加
跨国药企参与度提高
国内企业与跨国药企合作机会增加
,a click to unlimited possibilities
药品管理相关知识培训ppt医学课件
药品使用规定
明确药品的使用范围、剂量、给 药途径和频率等，确保正确、安 全地使用药品。
注意事项
告知患者药品的副作用、禁忌症 、注意事项等，避免出现不良反 应和药物相互作用。
调配流程与规范
调配流程
按照药品调配流程，确保药品的准确 调配，包括处方审核、药品准备、核 对和发药等环节。
规范操作
遵循药品调配规范，确保调配过程中 的卫生、准确和快速，避免出现错误 和延误。
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储存环境
药品应储存在干燥、通风、阴凉 、避光等适宜的环境中，避免受 潮、霉变、氧化等影响药品质量 。
防止污染
确保药品储存过程中不受污染， 如防止鼠虫害、防止交叉感染等 。
温度控制
根据药品的特殊储存要求，严格 控制储存温度，防止高温或低温 对药品质量造成影响。
湿度控制
合理控制药品储存湿度，防止药 品受潮或干燥过度，影响药品稳 定性。
信息保密与安全措施
信息保密
系统应采取严格的保密措施，确保药安全措施
系统应具备完善的安全机制，包括数据加密 、访问控制、权限管理等，确保系统的稳定 性和安全性。同时，应定期对系统进行安全 检查和漏洞扫描，及时发现并修复潜在的安 全问题。
Part
06
培训计划与实施方案
药品分类
药品分类包括中药材、中药饮片、中成药、化学原料药及其制剂、抗生素、生化药品、 放射性药品、血清、疫苗、血液制品和诊断药品等。
药品管理法规与政策
药品管理法
中华人民共和国药品管理法是关于药品研制、生产、经营、使用和监督管理的 法律。该法规定了药品注册、生产、流通、使用和监管等方面的内容，旨在保 障公众用药安全和合法权益。
不合格品处理流程
药品批发的质量管理和GSP培训课件pdf
运输方式选择及安全保障措施
运输方式选择
根据药品特性、运输距离、时限要求等因素，选择合适的运输方 式，如陆运、空运或海运等。
安全保障措施
制定完善的药品运输安全保障措施，包括防止破损、污染、混淆等 问题的发生，确保药品在运输过程中的质量和安全。
运输过程监控
建立药品运输过程监控机制，对运输过程中的温度、湿度等环境条 件进行实时监测和记录，确保药品在适宜的环境下运输。
采购计划与执行过程控制
制定采购计划
01
根据市场需求、库存状况、销售策略等因素，制定合理的药品
采购计划。
采购合同签订
02
与选定的供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，包括
药品品种、规格、数量、价格、交货期、质量标准等。
采购过程监控
03
对采购过程中的质量、数量、交货期等进行实时监控，确保采
购计划的顺利执行。
药品批发的质量管理和GSP培 训课件pdf
contents
目录
• 药品批发质量管理概述 • GSP认证与药品批发企业 • 药品采购与验收管理 • 储存与养护管理 • 销售与运输管理 • 质量管理体系建设与持续改进 • GSP培训课件内容解读与案例分析
01
药品批发质量管理概述
药品批发行业现状及发展趋势
通过相关认证。
相关法规与标准解读
《药品管理法》
对药品批发企业的质量管理提出明确要求，包括建立质量管理体系、制定质量管理文件、配 备专职质量管理人员等。
《药品经营质量管理规范》（GSP）
针对药品批发企业的质量管理标准，涵盖质量管理体系、人员与培训、设施与设备、采购与 验收、储存与养护、销售与运输等方面。
方向和依据。
定期评估质量目标的达成情况， 对未达标的目标进行分析和改进， 确保质量管理体系的持续有效运
中药采购培训课件PPT
个性化需求趋势
随着消费者对中药材个性化需求的增加，定制化 、个性化服务将逐渐成为主流。
06
中药采购风险管理与合规性
中药采购风险管理
供应商选择风险
选择不合适的供应商可能导致药品质量不稳定、供应不足或中断 ，影响临床使用。
价格波动风险
中药材市场价格波动可能导致采购成本增加，影响医院经济效益 。
物流与库存风险
02
中药采购流程
需求分析
汇总各部门需求
汇总公司内各部门对中药材的需 求，明确采购的品种、数量和规
格。
制定采购计划
根据需求分析结果，制定详细的采 购计划，包括采购时间、预算等。
需求变更处理
在采购过程中，若需求发生变更， 应及时调整采购计划并通知供应商 。
供应商选择
01
02
03
供应商筛选
根据采购需求，筛选符合 条件的中药材供应商。
药材需求与供应情况
分析当前药材市场的供需状况，了解哪些药材供应充足，哪些药材 紧缺。
历史行情回顾
回顾过去一段时间内的药材市场行情，分析价格波动的原因和规律 。
中药材价格波动因素
气候变化
01
气候变化对中药材的生长和产量有直接影响，如遇到自然灾害
等不可抗力因素，会导致某些药材减产，价格上升。
政策影响
02
国家政策对中药材市场价格也有一定影响，如药品监管政策、
进出口政策等。
市场炒作
03
市场投机行为和炒作也可能导致药材价格短期波动。
中药材市场发展趋势
绿色环保趋势
随着消费者对健康和环保意识的提高，对绿色、 无公害、有机中药材的需求将不断增加。
电商化趋势
随着电子商务的普及，中药材交易也将逐渐向线 上转移，电商平台将成为重要的交易渠道。
随着消费者对中药材个性化需求的增加，定制化 、个性化服务将逐渐成为主流。
06
中药采购风险管理与合规性
中药采购风险管理
供应商选择风险
选择不合适的供应商可能导致药品质量不稳定、供应不足或中断 ，影响临床使用。
价格波动风险
中药材市场价格波动可能导致采购成本增加，影响医院经济效益 。
物流与库存风险
02
中药采购流程
需求分析
汇总各部门需求
汇总公司内各部门对中药材的需 求，明确采购的品种、数量和规
格。
制定采购计划
根据需求分析结果，制定详细的采 购计划，包括采购时间、预算等。
需求变更处理
在采购过程中，若需求发生变更， 应及时调整采购计划并通知供应商 。
供应商选择
01
02
03
供应商筛选
根据采购需求，筛选符合 条件的中药材供应商。
药材需求与供应情况
分析当前药材市场的供需状况，了解哪些药材供应充足，哪些药材 紧缺。
历史行情回顾
回顾过去一段时间内的药材市场行情，分析价格波动的原因和规律 。
中药材价格波动因素
气候变化
01
气候变化对中药材的生长和产量有直接影响，如遇到自然灾害
等不可抗力因素，会导致某些药材减产，价格上升。
政策影响
02
国家政策对中药材市场价格也有一定影响，如药品监管政策、
进出口政策等。
市场炒作
03
市场投机行为和炒作也可能导致药材价格短期波动。
中药材市场发展趋势
绿色环保趋势
随着消费者对健康和环保意识的提高，对绿色、 无公害、有机中药材的需求将不断增加。
电商化趋势
随着电子商务的普及，中药材交易也将逐渐向线 上转移，电商平台将成为重要的交易渠道。
2023药品耗材集中带量采购知识标准培训模版ppt
添加标题
采购计划的报送：按照相关规定 和要求，将采购计划报送给相关 部门或机构，进行审批和备案
采购计划的执行：按照采购计划 的要求，进行采购操作，确保采 购工作的规范化和标准化
采购方式选择与确定
采购方式分类：国家、省、地市、区县四级采购方式
采购方式选择依据：临床需求、市场竞争、价格水平等
采购方式确定流程：制定方案、专家论证、公示公告、签订合同等 采购方式实施要求：确保公平、公正、公开，保障质量安全，降低 采购成本
以上内容仅供参考，具体内容可以根据您的需求进行调整和 完善。
企业应对策略建议与展望
积极参与政策制 定和调整：企业 应积极参与政策 制定和调整，了 解政策走向，为 未来发展做好准 备。
加强技术创新和 研发：企业应加 强技术创新和研 发，提高产品质 量和技术水平， 增强市场竞争力。
拓展销售渠道和 市场份额：企业 应积极拓展销售 渠道和市场份额， 扩大产品覆盖面， 提高品牌影响力。
药品耗材集中带量
04
采购常见问题解答
采购过程中常见问题及解决方法
采购流程不规范：加强采购流程的监管 和规范，确保采购过程的透明度和公正 性
采购效率低下：优化采购流程，提高 采购效率，减少采购成本
供应商选择不合理：建立科学的供应 商评估和选择机制，确保供应商的质 量和信誉
采购质量不达标：加强采购质量的监 管和检测，确保采购产品的质量和安 全
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20XX.XX.XX
药品耗材集中带量采购知识培 训
汇报人：
目 录
01 单 击 添 加 目 录 项 标 题
02 药 品 耗 材 集 中 带 量 采 购 背 景 与政策
03 药 品 耗 材 集 中 带 量 采 购 操 作 规范
药品GSP培训PPTPPT课件
经验三
加强与供应商的合作， 确保药品来源合法、 质量可靠。
经验四
加强与客户的沟通， 确保药品销售合法、 规范。
经验五
定期进行自查和整改， 及时发现和解决问题。
谢谢观看
制度改进和完善
药品经营企业应根据实际情况对管理制度进行不断改进和完善，以适 应市场变化和法律法规的要求。
05
GSP认证常见问题及解 决方案
设施设备问题
总结词
设施设备是药品GSP认证中的重要环节，常见问题包括设备不足、老化、不符合标准等。
详细描述
在进行药品GSP认证时，可能会出现设施设备的不足或老化问题，这可能导致药品储存、 运输等环节的不规范，进而影响药品的质量和安全。例如，温度控制设备的不合格可能导 致药品受热变质或冷冻失效。
药品经营企业应建立从业人员健康档案，并定期进行体检 。
药品经营企业管理制度要求
药品经营企业应建立完善的质量管理体系，包括质量管理制度、质量责任制度、质 量追究制度等。
药品经营企业应建立药品采购、验收、储存、运输等环节的管理制度，并严格执行。
药品经营企业应建立药品不良反应报告和处置制度，及时报告和处理药品不良反应 事件。
药品gsp培训pptppt课件
目录
• GSP概述 • GSP对药品经营企业的要求 • GSP认证流程 • GSP认证现场检查重点内容 • GSP认证常见问题及解决方案 • GSP认证案例分析
01
GSP概述
GSP的定义
GSP是英文Good Supply Practice的缩写，意即产品供应规 范，是控制医药商品在流通环节可能发生质量事故的因素从 而防止质量事故发生的一整套管理程序。
解决方案
针对设施设备问题，企业应加大投入，按照GSP标准更新和补充设备，确保设备数量充足 、性能良好，能够满足药品储存、运输等环节的需求。同时，应定期对设备进行维护和保 养，保证设备的正常运行和使用效果。
《药品购销技术》药品采购
理性和可行性。
执行采购计划
按照审核通过的采购计划，与 供应商签订合同，确保药品按 时、按量供应。
控制采购成本
在采购过程中，严格控制采购 成本，避免超出预算。同时， 关注市场价格波动，及时调整 采购策略。
监督采购过程
医院内部审计部门对药品采购 过程进行监督，确保采购活动
的合法性和合规性。
CHAPTER 03
CHAPTER 06
药品采购的信息化管理
药品采购信息化管理的意义与作用
提高采购效率
通过信息化管理，药品采购流程 更加规范化、标准化，减少了手 动操作和重复劳动，提高了采购
效率。
降低采购成本
信息化管理可以实现药品库存的 实时监控，避免库存积压和浪费
，降低了采购成本。
加强质量控制
通过信息化管理，可以对药品采 购过程进行全面监控，确保药品 的质量和来源可靠，加强了质量
《药品购销技术》药 品采购
汇报人： 日期:
目录
• 药品采购概述 • 药品采购计划与预算 • 药品供应商的选择与管理 • 药品采购合同的管理与执行 • 药品采购过程中的质量控制 • 药品采购的信息化管理 • 药品采购案例分析与实践
CHAPTER 01
药品采购概述
药品采购的定义与目的
药品采购的定义
案例来源
案例应来源于真实的药品采购实践，可以是 成功的采购案例，也可以是存在问题的采购 案例。
案例介绍
对每个案例进行简要介绍，包括案例的背景 、涉及的药品、采购方与供应方的关系等信
息。
药品采购案例的分析与讨论
采购策略
分析案例中采购方采用的采购策略，如招标、直接采购、集中采购 等，并讨论各种策略的优缺点。
供应商选择
执行采购计划
按照审核通过的采购计划，与 供应商签订合同，确保药品按 时、按量供应。
控制采购成本
在采购过程中，严格控制采购 成本，避免超出预算。同时， 关注市场价格波动，及时调整 采购策略。
监督采购过程
医院内部审计部门对药品采购 过程进行监督，确保采购活动
的合法性和合规性。
CHAPTER 03
CHAPTER 06
药品采购的信息化管理
药品采购信息化管理的意义与作用
提高采购效率
通过信息化管理，药品采购流程 更加规范化、标准化，减少了手 动操作和重复劳动，提高了采购
效率。
降低采购成本
信息化管理可以实现药品库存的 实时监控，避免库存积压和浪费
，降低了采购成本。
加强质量控制
通过信息化管理，可以对药品采 购过程进行全面监控，确保药品 的质量和来源可靠，加强了质量
《药品购销技术》药 品采购
汇报人： 日期:
目录
• 药品采购概述 • 药品采购计划与预算 • 药品供应商的选择与管理 • 药品采购合同的管理与执行 • 药品采购过程中的质量控制 • 药品采购的信息化管理 • 药品采购案例分析与实践
CHAPTER 01
药品采购概述
药品采购的定义与目的
药品采购的定义
案例来源
案例应来源于真实的药品采购实践，可以是 成功的采购案例，也可以是存在问题的采购 案例。
案例介绍
对每个案例进行简要介绍，包括案例的背景 、涉及的药品、采购方与供应方的关系等信
息。
药品采购案例的分析与讨论
采购策略
分析案例中采购方采用的采购策略，如招标、直接采购、集中采购 等，并讨论各种策略的优缺点。
供应商选择
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必要时应当组织实地考察，对供货单位质量管理体系进行评价
大家好
6
四、进口药品报告书审核内容
购进进口药品要索取加盖供货单位质管部门 原印章的《进口药品注册证》或《医药产品 注册证》和《进口药品检验报告书》或《进 口药品通关单》复印件资料。
大家好
7
五、供货发票管理
1、采购部对所采购的所有药品，原则上必须全部取 得增值税专用发票，并审核发票如下内容： （1）购货单位、销货单位的名称、纳税人识别号、 地址、电话、开户行及账 号是否填写完整、正确 （2）发票上的购货单位与我方付款单位名称、账号 一致 （3）发票与实际采购药品品名、规格、供货厂家一 致 （4）发票填写内容是否打印清晰 （5）是否包括发票联和抵扣联 （6）是否附有清单：所附清单的是否有两份
大家好
9
六、建立完整的药品购进记录
1、记录内容应包括：药品品名、剂型、规格、有效期 、生产厂商、供货单位、购进数量、购货日期等，采购 中药材、中药饮片的还应标明产地 2、药品购进记录保存时间至少5年以上
大家好
10
七、药品直调管理
发生灾情、疫情、突发事件或者临床紧急救治 等特殊情况，以及其他符合国家有关规定的情形， 企业可采取直调方式购销药品，将已采购的药品 不入本企业仓库，直接从供货单位发送到购货单 位，并建立专门的采购记录，保证有效的质量跟 踪和追溯
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4
与供货单位签订的质量保证协议至少包含内容
1、明确双方质量料且对其真实性、有效性负 责。
3、供货单位应当按照国家规定开具发票。
4、药品质量符合药品标准等有关要求
5、药品包装、标签、说明书符合有关规定
6、药品运输的质量保证及责任
7、质量保证协议的有效期限
大家好
2018
采购培训
大家好
1
一、采购岗位人员的基本标准
大家好
2
二、对首营企业合法质量审核的内容
• 对首营企业的审核，应当查验加盖其公章 原印章的以下资料，确认真实、有效。
1、《药品生产许可证》或者《药品经营许可 证》复印件。
2、营业执照及其年检证明复印件。
3、《药品生产质量管理规范》或者《药品经 营质量管理规范》认证证书复印件。
4、相关印章、随货同行(票）样式。 5、开户户名、开户银行及账号。 6、《税务登记证》和《组织机构代码证》复
印件。
大家好
3
核实、留存供货单位销售人员以下资料
1、加盖供货单位公章原印章 的销售人员身份证复印件。
2、加盖供货单位公章原印章 和法定代表人印章或者签名 的授权书，授权书应当载明 被授权人姓名、身份证号码， 以及授权销售的品种、地域、 期限。
相关文件或者凭证上加盖的企业公章、发票专用章、
质量管理专用章、药品出库专用章的原始印记，不 能是印刷、影印、复印的复制后的印记 MORE THAN TEMPLATE
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大家好
13
2018
谢谢大家
大家好
14
2018 Bye Bye
大家好
15
清单上的销售额与发票上的不含税销售额是否相符
大家好
8
（7）是否盖有销售单位的发票专用章，盖章是否清晰 （8）发票金额与实际采购药品名称、入库单是否一致 （9）签收发票有不符合以上任一条的，应立即将问题发票予以退回给供应商，并 要求供应商限期重新开具发票。
2、采购部取得供应商专人送达或邮寄送达的专用发票时，需与实际请购及所收货 物清单进行核对确认无误。 3、财务部主办会计收到发票后，应按周进行统计期未所有的进项发票的份数、金 额和税额、填报进项管理和销项管理报表，并报财务主管审核。 4、主办会计应在发票移交登记表上注明增值税发票的认证和入账情况，并按月将 接交发票与财务入账发票份数、金额进行核对，并确保所有的增值税进项发票均在 规定时间内予以认证，确保所有采购发票均按规定时间入账，确保入账总份数、金 额与购进商品发票移交登记表合计数相符。 5、财务主管审核无误后，将登记表交由主办会计按顺序编号进行装订保管。
5
三、对首营品种合法性审核的内容
索取供货单位原印章以下资料、确认真实、准确
营业执照、GMP证书或GSP证书、药品生产许可证或药品经营 许可证、药品批文、质量标准、药品的包装标签说明书实样、药 品报告书、物价批文等资料给质管部审核、存档并做好记录。
首营企业、首营品种审批流程
采购部门应当填写相关申请表格，经过质量管理部门和质量负责 人的审核批准
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11
八、药品采购质量评估
1、企业应当定期对药品采购的整体情 况进行综合质量评审 2、建立药品质量评审和供货单位质量 档案，并进行动态跟踪管理。
大家好
12
九、名词解释
1、首营企业：采购药品时，与本企业首次发生供 需关系的药品生产或者经营企业
2、首营品种：本企业首次采购的药品
3、原印章：企业在购销中，为了证明企业身份在
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四、进口药品报告书审核内容
购进进口药品要索取加盖供货单位质管部门 原印章的《进口药品注册证》或《医药产品 注册证》和《进口药品检验报告书》或《进 口药品通关单》复印件资料。
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五、供货发票管理
1、采购部对所采购的所有药品，原则上必须全部取 得增值税专用发票，并审核发票如下内容： （1）购货单位、销货单位的名称、纳税人识别号、 地址、电话、开户行及账 号是否填写完整、正确 （2）发票上的购货单位与我方付款单位名称、账号 一致 （3）发票与实际采购药品品名、规格、供货厂家一 致 （4）发票填写内容是否打印清晰 （5）是否包括发票联和抵扣联 （6）是否附有清单：所附清单的是否有两份
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六、建立完整的药品购进记录
1、记录内容应包括：药品品名、剂型、规格、有效期 、生产厂商、供货单位、购进数量、购货日期等，采购 中药材、中药饮片的还应标明产地 2、药品购进记录保存时间至少5年以上
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七、药品直调管理
发生灾情、疫情、突发事件或者临床紧急救治 等特殊情况，以及其他符合国家有关规定的情形， 企业可采取直调方式购销药品，将已采购的药品 不入本企业仓库，直接从供货单位发送到购货单 位，并建立专门的采购记录，保证有效的质量跟 踪和追溯
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与供货单位签订的质量保证协议至少包含内容
1、明确双方质量料且对其真实性、有效性负 责。
3、供货单位应当按照国家规定开具发票。
4、药品质量符合药品标准等有关要求
5、药品包装、标签、说明书符合有关规定
6、药品运输的质量保证及责任
7、质量保证协议的有效期限
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1
一、采购岗位人员的基本标准
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2
二、对首营企业合法质量审核的内容
• 对首营企业的审核，应当查验加盖其公章 原印章的以下资料，确认真实、有效。
1、《药品生产许可证》或者《药品经营许可 证》复印件。
2、营业执照及其年检证明复印件。
3、《药品生产质量管理规范》或者《药品经 营质量管理规范》认证证书复印件。
4、相关印章、随货同行(票）样式。 5、开户户名、开户银行及账号。 6、《税务登记证》和《组织机构代码证》复
印件。
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核实、留存供货单位销售人员以下资料
1、加盖供货单位公章原印章 的销售人员身份证复印件。
2、加盖供货单位公章原印章 和法定代表人印章或者签名 的授权书，授权书应当载明 被授权人姓名、身份证号码， 以及授权销售的品种、地域、 期限。
相关文件或者凭证上加盖的企业公章、发票专用章、
质量管理专用章、药品出库专用章的原始印记，不 能是印刷、影印、复印的复制后的印记 MORE THAN TEMPLATE
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清单上的销售额与发票上的不含税销售额是否相符
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（7）是否盖有销售单位的发票专用章，盖章是否清晰 （8）发票金额与实际采购药品名称、入库单是否一致 （9）签收发票有不符合以上任一条的，应立即将问题发票予以退回给供应商，并 要求供应商限期重新开具发票。
2、采购部取得供应商专人送达或邮寄送达的专用发票时，需与实际请购及所收货 物清单进行核对确认无误。 3、财务部主办会计收到发票后，应按周进行统计期未所有的进项发票的份数、金 额和税额、填报进项管理和销项管理报表，并报财务主管审核。 4、主办会计应在发票移交登记表上注明增值税发票的认证和入账情况，并按月将 接交发票与财务入账发票份数、金额进行核对，并确保所有的增值税进项发票均在 规定时间内予以认证，确保所有采购发票均按规定时间入账，确保入账总份数、金 额与购进商品发票移交登记表合计数相符。 5、财务主管审核无误后，将登记表交由主办会计按顺序编号进行装订保管。
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三、对首营品种合法性审核的内容
索取供货单位原印章以下资料、确认真实、准确
营业执照、GMP证书或GSP证书、药品生产许可证或药品经营 许可证、药品批文、质量标准、药品的包装标签说明书实样、药 品报告书、物价批文等资料给质管部审核、存档并做好记录。
首营企业、首营品种审批流程
采购部门应当填写相关申请表格，经过质量管理部门和质量负责 人的审核批准
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八、药品采购质量评估
1、企业应当定期对药品采购的整体情 况进行综合质量评审 2、建立药品质量评审和供货单位质量 档案，并进行动态跟踪管理。
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九、名词解释
1、首营企业：采购药品时，与本企业首次发生供 需关系的药品生产或者经营企业
2、首营品种：本企业首次采购的药品
3、原印章：企业在购销中，为了证明企业身份在