物流仓储中心管理制度
物流行业仓储规章制度
物流行业仓储规章制度第一章总则第一条根据国家相关法律法规和物流行业的相关规定，为规范仓储业务运作，促进仓储行业的健康发展，制定本规章制度。
第二章仓库管理第二条仓库应当按照国家相关标准建设，保证物品的安全存放。
第三条仓库应当配备专业人员，负责货物的进出库管理，及时更新货物信息。
第四条仓库应当建立完善的库存管理系统，保证货物的有效管理和跟踪。
第五条仓库应当定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性。
第六条仓库应当保证货物的安全性，确保货物不受损坏和遗失。
第七条仓库应当制定火灾、盗窃等突发情况的预案，保障货物和人员的安全。
第三章货物管理第八条入库货物应当按照规定的程序进行验收，确保货物的质量。
第九条出库货物应当按照规定的程序进行放行，确保货物的安全送达目的地。
第十条仓库应当对不合格货物及时处理，防止不合格货物进入市场。
第十一条仓库应当对特殊货物进行特殊管理，确保货物的安全性。
第四章装卸作业第十二条仓库应当按照相关规定进行货物的装卸作业，确保工作安全。
第十三条仓库应当配备足够的搬运设备和人员，保证货物的顺利装卸。
第十四条仓库应当定期对搬运设备进行检查和维护，确保设备的正常运转。
第五章安全管理第十五条仓库应当制定安全管理制度，保证仓库的安全运营。
第十六条仓库应当培训员工的安全意识，确保员工的安全生产。
第十七条仓库应当定期进行安全检查，发现问题及时整改。
第六章环境保护第十八条仓库应当遵守环保法律法规，保护环境，减少污染。
第十九条仓库应当做好垃圾分类和处理，保证环境卫生。
第二十条仓库应当节约能源，减少能源消耗。
第七章诚信经营第二十一条仓库应当诚实守信，维护良好的商业信誉。
第二十二条仓库应当遵守合同，保证服务质量。
第八章处罚措施第二十三条对违反规章制度的仓库，将按照规定给予相应的处罚。
第二十四条处罚措施包括警告、罚款和中止合作等。
第九章附则第二十五条本规章制度自发布之日起生效。
第二十六条本规章制度的最终解释权归仓库管理部门所有。
仓储物流服务管理制度
第一章总则第一条为规范仓储物流服务管理，提高仓储物流服务水平，确保仓储物流业务的高效、安全、有序进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有仓储物流服务环节，包括仓储、运输、配送、包装、装卸、信息管理等。
第三条本制度遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 以客户为中心，提供优质服务；3. 严谨管理，持续改进；4. 节能降耗，提高效益。
第二章组织机构与职责第四条仓储物流部为仓储物流服务管理的责任部门，负责本制度的组织实施和监督。
第五条仓储物流部的主要职责：1. 负责仓储物流服务流程的优化和改进；2. 制定和实施仓储物流服务标准；3. 负责仓储物流设备的采购、维护和更新；4. 负责仓储物流人员的培训和管理；5. 负责仓储物流服务的质量监控和客户满意度调查；6. 负责仓储物流成本的核算和控制。
第六条各相关部门的职责：1. 采购部：负责仓储物流设备的采购、验收和入库；2. 财务部：负责仓储物流成本的核算和控制；3. 人力资源部：负责仓储物流人员的招聘、培训和管理；4. 运输部：负责仓储物流运输的组织和实施；5. 客户服务部：负责客户投诉的处理和客户满意度调查。
第三章仓储管理第七条仓储区域划分：1. 根据货物特性、储存要求等，合理划分仓储区域；2. 设立明显的标识，便于识别和管理。
第八条仓储货物管理：1. 严格按照货物入库、出库、储存、盘点等规定操作；2. 货物堆放整齐，防止挤压、损坏；3. 定期检查货物质量，发现问题及时处理。
第九条仓储设备管理：1. 严格执行设备操作规程，确保设备安全运行；2. 定期对设备进行维护保养，提高设备使用寿命；3. 设备故障及时报修，确保仓储物流服务不受影响。
第四章运输管理第十条运输车辆管理：1. 车辆定期检查，确保车辆安全；2. 车辆使用前进行清洁，保证货物清洁；3. 车辆装载合理，防止货物损坏。
第十一条运输路线规划：1. 根据货物特性和客户需求，合理规划运输路线；2. 确保运输时间最短，降低运输成本。
物流仓储安全管理制度
一、总则为了确保物流仓储作业的安全，保障公司财产和员工的生命安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
二、安全责任1. 物流仓储部门负责人为物流仓储安全的第一责任人，对物流仓储安全工作全面负责。
2. 物流仓储部门全体员工必须遵守本制度，自觉维护物流仓储安全。
三、安全措施1. 物流仓储场所应保持整洁、有序，不得存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品。
2. 仓库内不得使用明火，严禁吸烟。
如需使用火源，必须经过批准，并采取必要的安全措施。
3. 仓库内电气设备应定期检查、维护，确保安全可靠。
电气线路不得私拉乱接，禁止超负荷使用。
4. 仓库内通道、楼梯、消防设施等应保持畅通，不得堆放杂物。
5. 仓库内消防设施应完好，并定期检查、维护。
消防器材的配备应满足消防要求。
6. 仓库内应配备必要的安全防护用品，如防尘口罩、防毒面具、防护手套等。
7. 仓库内应设置明显的安全警示标志，提醒员工注意安全。
8. 仓库内作业人员应定期进行安全培训，提高安全意识和操作技能。
四、作业规范1. 物流仓储作业人员应严格按照操作规程进行作业，不得擅自改变作业流程。
2. 仓库内物品堆放应整齐、稳固，不得超高、超宽、超长。
3. 物品出入库应进行严格登记，确保账实相符。
4. 仓库内作业人员应穿戴合适的防护用品，如防尘口罩、防毒面具、防护手套等。
5. 仓库内作业人员应遵守交通规则，不得酒后驾车、酒后作业。
五、安全检查1. 物流仓储部门应定期对仓库进行安全检查，发现问题及时整改。
2. 安全检查内容包括：消防设施、电气设备、安全防护用品、安全警示标志等。
3. 安全检查结果应记录在案，并报公司领导审批。
六、事故处理1. 发生安全事故时，应立即启动应急预案，组织救援。
2. 事故发生后，应及时报告公司领导，并配合相关部门进行调查处理。
3. 事故原因分析、处理措施及整改措施应记录在案。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由公司另行规定。
物流仓储管理的规章制度
物流仓储管理的规章制度第一章总则第一条为加强物流仓储管理，规范仓储工作，提高物流效率，更好地满足客户需求，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有仓库工作人员，严格执行，不得违反。
第三条仓库工作人员应严格遵守本规章制度，服从管理，维护团队合作精神，共同为公司发展贡献力量。
第四条仓库工作人员应遵守公司有关安全、卫生、保密等规定，保证仓库工作的顺利进行。
第二章仓库管理第五条仓库工作人员应按规定的仓库管理制度，认真履行各项仓储工作，确保仓库种类准确无误。
第六条仓库工作人员应定期对仓库进行检查，发现问题及时上报，并配合主管进行处理。
第七条仓库工作人员应对存放在仓库中的货物进行分类、归档，确保货物能够快速找到，并做好货物的标记和记录。
第八条仓库工作人员应定期清理、整理仓库，保持仓库的干净、整洁，严禁乱放物品。
第九条仓库工作人员应保管好仓库使用的工具和设备，严禁私自使用或挪用。
第十条仓库工作人员应遵守货物堆放原则，避免货物积压和混杂，保证货物能够顺利出入。
第三章货物管理第十一条仓库工作人员应按照相关规定，对进出仓库的货物进行核对，确保货物种类和数量与订单一致。
第十二条仓库工作人员应保障货物的安全和完整，避免货物遗失或损坏。
第十三条仓库工作人员应严格执行货物分类储存规则，按照货物属性、大小、重量等因素，合理安排货物存放位置。
第十四条仓库工作人员应对货物进行定期检查，确保货物的质量和数量不会受到影响。
第十五条仓库工作人员应及时处理库存异常情况，避免库存积压或短缺。
第四章安全管理第十六条仓库工作人员应严格遵守相关安全操作规程，保持工作环境的安全整洁。
第十七条仓库工作人员应使用好、保管好各种安全设备和防护用具，确保自身安全。
第十八条仓库工作人员应定期进行安全培训，提高自身的安全意识和应变能力。
第十九条仓库工作人员应对火警、泄露等紧急情况，采取及时有效的应急措施，保障人员生命财产安全。
第五章绩效考核第二十条公司将对仓库工作人员的工作表现进行定期考核，根据考核结果进行奖惩。
物流公司仓储部安全生产管理制度范文（5篇）
物流公司仓储部安全生产管理制度范文为规范仓储各项操作行为，确保装卸、搬运、码放等各项工作安全有序，作业质量符合要求，特制定本规范。
本规范适用于仓储操作整个作业过程。
规范内容一、仓管员安全操作规程1.仓管员作业时要按规定穿戴好安全帽，防护鞋及棉衣裤等劳保护具。
2.现场作业工程中，仓管员必须维持好现场秩序，保障安全作业。
如发现安全隐患，应现场排除或上报仓储部长。
3.仓管员指导相关人员在穿堂叉车通道(黄线)外行走，如需横穿叉车通道，要明确告知注意躲避来往车辆，无关人员不准围观装卸作业。
4.仓管员严禁在叉车运行中靠近叉车，待叉车停稳后方可靠近，进行点数或传递票据等作业。
5.进库工作前，要认真检查库内设备的运转和照明情况，正常后方可进库作业。
6.库内货物码放整齐牢固，货物要与各种管路、线路、设施等保持一定的安全距离，无特殊情况下货物码放不准占用叉车通道。
如发现险垛、歪垛要及时调整，在险垛未排除前不得安排人员、车辆到险垛周围作业。
7.正确使用和精心爱护库内的设备、设施，发现问题要及时报告有关人员维修，运用冷廊潮湿的电器开关必须戴好绝缘手套。
8.仓管员每半月检查一次库门安全脱险手柄，保证其能灵活使用并做好记录。
9.工作完毕和下班前，确认库内无人后方可锁门。
二、叉车司机安全操作规程1.叉车驾驶员必须经过专业培训，通过安全生产监督部门的考核，取得特种操作证，并经公司同意后方能驾驶，严禁无证操作。
2.严禁酒后驾驶，行驶中不得饮食、闲谈、使用手机或对讲机等有碍安全驾驶的行为。
3.车辆启动前，检查车辆、音响信号、电瓶电路、运转、制动性能、货叉、轮胎，使之处于完好状态。
起步时要查看周围有无人员和障碍物，然后鸣笛起步。
4.叉车在载物起步时，驾驶员应先确认所载货物平稳可靠，起步时须缓慢平稳起步。
叉车在行驶时严禁任何人攀爬与乘坐，货叉腿上严禁站人。
5.除装卸货物外，必须靠右侧行驶。
6.空载时货叉距离地面____毫米；载货行驶时货价离地高度不得大于____毫米起升门架须后倾到上坡限。
国际物流中心仓库管理制度
第一章总则第一条为确保国际物流中心仓库的正常运行，提高仓储效率，保障货物安全，降低物流成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于国际物流中心仓库的日常管理，包括货物入库、存储、出库、盘点、安全管理等环节。
第三条国际物流中心仓库管理应遵循“安全、高效、准确、经济”的原则。
第二章货物入库管理第四条货物入库前，需对货物进行验收，确保货物符合合同规定及质量标准。
第五条入库货物需按照货物名称、规格、型号、数量、生产日期等信息进行登记，并填写入库单。
第六条货物入库时，需对货物进行标识，明确货位，并做好库存记录。
第七条入库货物需按照规定进行堆放，保证货物整齐、稳固，便于取货。
第三章货物存储管理第八条仓库内货物分类存放，根据货物性质、体积、重量等因素合理规划货位。
第九条仓库内设置通风、消防、防盗等设施，确保货物存储安全。
第十条定期对仓库内货物进行检查，发现问题及时处理。
第十一条仓库内不得存放易燃、易爆、有毒等危险品。
第四章货物出库管理第十二条出库货物需根据订单信息进行核对，确保准确无误。
第十三条出库货物需按照货物名称、规格、型号、数量等信息进行登记，并填写出库单。
第十四条出库货物需按照规定进行包装，保证货物在运输过程中不受损坏。
第十五条出库货物需在规定时间内完成，确保物流效率。
第五章盘点管理第十六条仓库每月进行一次全面盘点，确保库存数据的准确性。
第十七条盘点过程中，如发现差异，需及时查明原因，并采取措施纠正。
第十八条盘点结果需及时上报，并做好记录。
第六章安全管理第十九条仓库内设置消防设施，定期进行消防演练。
第二十条仓库内不得携带火种，严禁吸烟。
第二十一条仓库内设置防盗设施，加强夜间巡逻。
第二十二条仓库内不得存放无关人员，确保仓库安全。
第七章奖惩制度第二十三条对在仓库管理工作中表现突出的个人或部门给予表彰和奖励。
第二十四条对违反本制度规定，造成货物损失、安全事故等行为的个人或部门，予以处罚。
第八章附则第二十五条本制度由国际物流中心仓库管理部门负责解释。
物流仓库管理的规章制度
物流仓库管理的规章制度第一章总则第一条为了规范物流仓库管理，保障物流仓库运营的顺利进行，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本物流仓库的所有工作人员，包括管理人员、操作人员等。
第三条物流仓库管理应遵循规范化、科学化、智能化的原则，确保物流业务高效运作。
第二章仓库岗位设置与职责第四条本物流仓库将设立仓库主管、仓库管理员、搬运工、保管员等岗位，具体职责如下：1. 仓库主管负责全面管理仓库的运营工作，制定仓库管理制度，监督仓库员工的工作。
2. 仓库管理员负责接收、发放货物，保证货物的安全、准确存放。
3. 搬运工负责搬运货物的装卸、移动等工作。
4. 保管员负责仓库货物的管理，做好存放、清点、保管等工作。
第五条各岗位人员应做好本职工作，确保工作任务的完成，确保仓库运作的正常进行。
第六条各岗位人员应加强协作，配合工作任务的完成，遇有问题及时沟通协商解决。
第三章仓库货物管理第七条仓库货物管理应根据货物的特性进行分类、标记，并做好记录。
第八条仓库货物应按照存储区域分类存放，确保货物的安全，防止混乱。
第九条仓库货物的装卸、移动等工作应注意轻放、平稳，避免货物受损。
第十条仓库货物应定期查验，确保货物的完整性及数量的准确。
第四章仓库设施设备管理第十一条仓库设施设备应定期检查、维护，确保设备的正常运作。
第十二条仓库设施设备的使用应按照规定的程序操作，确保工作安全。
第十三条仓库设施设备使用完毕后应及时停止使用，并做好清洁工作。
第五章安全生产第十四条仓库的安全生产是第一要务，所有工作人员应加强安全意识，做到安全生产第一。
第十五条仓库货物的堆放应按规定堆放，防止货物倒塌产生事故。
第十六条仓库设施设备的使用应符合安全规定，确保操作人员的安全。
第六章突发事件处理第十七条遇到突发事件，如火灾、漏水等，应立即采取措施，确保人员的安全，并报告上级主管。
第十八条突发事件处理结束后，应及时总结经验，完善预防措施，以防再次发生。
第七章处罚与激励第十九条违反本规章制度的工作人员，将受到相应的处罚，包括警告、罚款、停职等。
物流仓库管理制度13篇
物流仓库管理制度13篇物流仓库管理制度11、入库管理程序原料入库：货到→仓管员核实定单→通知化验室检查检验原料产品质量→合格后过磅验收数量→办理入库登帐手续→入库并分堆码放和标明入库时间、来源、数量。
检验不合格的原料须明确标识，按规定进行处理或作退货处理。
成品入库：经保鲜加工包装而成的成品竹笋产品→由货物传递间→仓管员根据计数和检验单办理入库登帐手续→分类分别堆放，并作好标识，入库时间、来源、数量。
2、出库管理程序原料出库：凭领料单办理出库登帐手续，按先入先出原则，由指定人员入库领料出库。
成品出库：根据产品销售要求，将成品计数后，由仓管员办理相关登帐手续。
3、仓储管理要求保持贮存环境干燥、卫生、清洁，防止贮存产品的变质损坏。
成品入库前，必须对空仓进行消毒、杀虫，做好仓房维护工作。
储藏期间，注意观察竹笋有无漏袋、破损、胀袋、漏箱、温度、湿度、品质变化，如发现异常，应及时采取措施。
非仓管人员或指定领料人员，禁止进入库房或库区。
仓管人员每周检查一次库存和贮存质量状况，并及时向营销部、生产部主任通报原料和成品的'库存情况。
当天发生出入库台帐，需在第二天9∶30以前报交财务部。
仓储检查由财务部会同生产部进行，2周一次。
发现账物不符，造成损失的，照价赔偿，其中80%由仓储员负责，20%由库管组长负责。
物流仓库管理制度2一、总则1、为了保障仓库货物保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，特制定仓库管理制度，以确保公司的货物储运安全。
2、本办法适用于公司仓储部门（简称仓库）。
二、货物进出仓库制度（一）货物入库1、收货后，办理入库手续时，库管员必须对照货物与采购单、提货单所列的'型号、数量或规格是否相符；如发现型号、数量、规格不符及包装破损的，应做好相应记录，并不迟于次日报送办公室处理。
2、入库货物明细（入库单）必须由库管员确认货物验收无误后，由库管员把单据交给文员及时入库。
由系统生成进货单后，交予库管员核对并签字确认。
物流公司货运仓库管理制度
物流公司货运仓库管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司货运仓库的各项管理活动，确保仓库作业的安全、高效和准确。
2. 仓库工作人员必须严格遵守本制度的规定，任何违反规定的行为都将受到相应的管理措施。
二、入库管理1. 所有货物到达仓库后，需立即进行检验，确认货物的数量、规格与订单相符，并做好记录。
2. 对于特殊货物或易损货物，应按照规定的标准进行额外的检查和防护措施。
3. 入库货物应按照分类标准放置于指定区域，确保仓库内部的整洁与货物的易于查找。
三、存储管理1. 仓库内部应实行定置管理，每种货物都有固定的存放位置。
2. 定期对存储的货物进行检查，防止过期、变质或损坏。
3. 确保仓库环境的干净整洁，定期进行清洁和消毒工作，特别是食品或药品等特殊货物的存储区。
四、出库管理1. 出库指令必须清晰明确，工作人员应根据指令准备相应货物。
2. 货物出库前应进行再次检验，确保数量、规格无误，并符合客户的需求。
3. 完成出库作业后，应及时更新库存信息，保持数据的准确性。
五、安全管理1. 仓库区域内严禁烟火，设置必要的安全警示标识。
2. 定期对仓库的消防设施、安全设备进行检查和维护，确保其正常运作。
3. 对于使用特殊设备或操作危险品的工作人员，应提供专业的培训和指导。
六、信息管理1. 建立完善的仓库管理系统，实现货物信息的电子化、自动化管理。
2. 保证信息的实时更新，确保管理人员能够随时掌握准确的库存情况。
3. 对于信息的查询、修改和删除等操作，应有严格的权限管理和操作记录。
七、人员管理1. 仓库工作人员应具备相应的职业素养和操作技能，定期接受培训和考核。
2. 强化团队协作意识，鼓励员工之间的沟通与协作，提高工作效率。
3. 建立激励机制，对于表现优秀的员工给予奖励，激发员工的工作热情。
八、环境与社会责任1. 积极采取措施减少仓库运营对环境的影响，如合理利用资源、减少废弃物的产生。
2. 遵守国家的相关法律法规，承担企业应有的社会责任。
物流仓储安全管理制度
一、总则为加强物流仓储安全管理，保障仓储作业人员的人身安全和财产安全，预防事故发生，提高仓储作业效率，根据国家有关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
二、安全责任1. 物流仓储部门负责人对本部门的安全管理工作全面负责，确保仓储作业安全。
2. 仓储作业人员应严格遵守本制度，积极参与安全管理，发现安全隐患及时报告。
3. 各级管理人员应定期检查仓储安全状况，督促整改安全隐患。
三、安全教育培训1. 物流仓储部门应定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
2. 新员工入职前，必须经过安全教育培训，合格后方可上岗。
3. 定期组织安全知识竞赛、安全技能演练等活动，增强员工的安全意识。
四、安全设施与设备1. 仓储设施应符合国家相关安全标准，定期进行检查和维护。
2. 仓储设备应定期进行安全性能检测，确保设备安全可靠。
3. 仓库内应配备必要的安全防护设施，如消防器材、防护用品等。
五、安全操作规程1. 仓储作业人员应按照操作规程进行作业，不得擅自改变作业流程。
2. 严禁在仓库内吸烟、使用明火，严禁携带易燃易爆物品进入仓库。
3. 仓库内通道应保持畅通，不得堆放杂物，防止火灾、坍塌等事故发生。
4. 仓库内不得存放有毒有害物品，如需存放，应采取相应的安全措施。
六、安全隐患排查与整改1. 物流仓储部门应定期对仓库进行安全隐患排查，建立安全隐患台账。
2. 对排查出的安全隐患，应立即采取措施进行整改，确保整改到位。
3. 对整改不力或造成事故的，应依法追究相关责任。
七、事故处理与报告1. 发生安全事故时，应立即组织救援，并保护现场。
2. 及时向公司领导和相关部门报告事故情况，按规定进行事故调查处理。
3. 对事故原因进行分析，制定预防措施，防止类似事故再次发生。
八、附则1. 本制度由物流仓储部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司领导研究决定。
仓储物流管理制度及流程
仓储物流管理制度及流程第一章总则为加强公司物资管理，做好物资的出入库及保管等工作，确保公司经营活动的顺利进行，特制订本流程。
第二章仓库管理制度(一)、仓库管理的总体要求1、仓库是公司物料供应体系的一个重要组成部分，是公司各种物料周转储备的环节。
同时担负着物料管理的多项业务职能。
它的主要任务是：保管好库存物料，做到数量准确、质量完好、确保安全、收发迅速、面向生产、服务周到、降低成本、加速公司资金周转。
2、公司实际生产需要和厂房条件统筹规划，合理布局，实施物控管理，降低成本，控制浪费，对生产过程物料的成本及浪费进行核算。
(二)、物料入库流程1、物料入库之前，应先进入待验区，由包装人员报告给品管部。
并由品管部对物料进行检验，合格则在入库申请单上签字。
签字后由包装车间送仓库办理入库。
未经检验合格的物料不准入库，更不准投入使用。
2、物料验收入库时，仓管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物料名称、数量是否一致，并按要求签字，以明确承担物料保管的经济责任。
3、物料数量验收准确后，仓管员凭送货单所开列的名称、型号、数量存放就位，并及时建立手工和做单录入电脑，并按照规定将入库台账抄送生产部门。
4、不合格物料应隔离堆放，并张贴不良物料标识卡。
5、验收中发现问题要及时通知采购、品管部负责人处理。
(三)、物料出库流程1、按“推陈储新，先进先出”的原则发放在库物料。
2、所有领料按照以下方式处理：（1）生产车间凭领料清单提前送到仓库，仓管员根据领料清单单号、名称、规格、型号、领料数量、根据实际需要可一次或多次将物料配好，经生产车间物料员签字确认后领取。
（2）电工或维修领料应由行政部填写领料清单。
说明领料原因，采用“以旧领新”的方式办理领料手续。
对交回的不合格配套部件，纳入工具库不良品库统一管理。
（3）工程，技术开发部门领料由领料人填写领料单，经部门主管签字批准。
（4）仓库领料必须由仓管员填写领料单，再由主管签字批准。
3、成品、物料出厂，应按规定程序办理。
仓储物流部管理制度及操作细则,各岗位职责及仓储规范
1 听从领导，听从安排，执行公司及部门的打算，处处以公司利益为重。
违反且不能提出有效建议的，罚款 20 元/次。
2 加强自身学习，主动参预公司的各项培训，不断提高业务学问和工作力量。
3 上班时自觉搞好和维护工作场所的环境清洁卫生，不许随地吐痰，乱扔果皮，纸屑和烟蒂，工作场所严禁任何人吸烟。
违反者，罚款 10 元/次。
4 关心企业，宠爱本职工作，认真履行岗位职责，工作严峻认真，严格按操作程序进行作业。
5 严格遵守工作纪律，按时上、下班，上班时不许睡觉、看书、看报等与工作无关的事项，不许擅离工作岗位、串岗和谈天。
违反者,罚款 10 元/次。
6 同事之间要团结、友爱、互助，不许开低级玩笑，相互谩骂、污辱和诽谤，更不许恣事生非，打架斗殴。
7 自觉维护公司利益，疼惜公司财产，节省用水、用电。
8 严禁有损公司信誉的言论和有损公司形象及利益的行为。
9 严禁携带易燃、易爆、易腐蚀及违禁品到工作场所。
自觉维护安全设施，提高消防安全和自我爱护意识，预防意外事故发生、严防偷盗，杜绝火险隐患。
10 自觉遵纪遵守法律，严禁拉帮结派，参预非法组织和违法犯罪活动。
岗位设置：备注： 1、仓管员可依据日常业务量及商品类别归属进行分岗。
2、对定单执行员可进行销售定单处理与快递单据处理分岗。
3、随着仓储物流部业务量的提高，将增设商品发运配送组，进行货物与 快递公司的交接、配送方案的制定与执行。
各岗位工作职责：1．1.1 负责制定和完善仓储物流部日常管理的制度、业务流程，提高仓储物流 部运营效率，降低收、发和存的差异率，合理掌握物流运营成本。
1.2 负责仓储物流部的规划及建设，包括库容及功能区域规划、仓储物流环 境及设施的建设、维护及管理，降低仓储成本。
1.3 负责库存管理，参预制定并跟进公司的选购方案，包括仓储物品的安全 管理、库存掌握。
配 送 员包 装 员仓 管 拣 货 员质 检 员订 单 执 行 员物 控 员包 装 发 运组仓 储 物 流 部仓储组数据组 经理1.4 负责物流商的评估、考核以及各类运输业务的管理，降低物流风险，协调跟进在途异样等。
智慧仓储物流中心管理制度
智慧仓储物流中心管理制度一、综述随着科技的迅猛发展，智慧物流正逐渐成为仓储物流行业的发展趋势。
智慧仓储物流中心采用现代科技手段，利用物联网、大数据、人工智能等技术，来提升仓储物流中心的管理效率，降低成本，提高服务质量。
因此，建立科学合理的智慧仓储物流中心管理制度，对于提升企业竞争力和盈利能力具有重要意义。
二、智慧仓储物流中心管理制度的基本内容1. 智慧仓储物流中心的组织架构智慧仓储物流中心的组织架构应包括总经理办公室、仓储管理部、物流管理部、信息技术部、财务部等部门，各部门的职责和权限应明确划分，便于信息的快速传递和决策的迅速执行。
2. 智慧仓储物流中心的核心管理制度（1）库存管理制度：建立科学合理的库存管理制度，包括定时盘点、货物分类存放、出入库管理等方面，以确保库存的准确性和及时性。
（2）物流管理制度：建立高效的仓储物流计划和执行体系，包括订单管理、运输管理、包装管理等，以确保货物的及时、准确地送达目的地。
（3）信息化管理制度：借助信息技术手段，建立智慧仓储物流中心的信息管理系统，包括仓库管理系统、物流运输系统、数据分析系统等，以实现信息的快速传递和智能化决策。
3. 智慧仓储物流中心的管理标准及指标制定智慧仓储物流中心的管理标准及指标，包括库存周转率、物流成本控制率、配送准时率、客户满意度等，以便对仓储物流中心的运营情况和管理效果进行科学评估。
4. 智慧仓储物流中心的管理流程及工作规范建立智慧仓储物流中心的管理流程及工作规范，清晰规定各项工作的流程和标准，加强对员工的培训和管理，确保工作的高效进行。
5. 智慧仓储物流中心的安全管理制度加强智慧仓储物流中心的安全管理，包括仓库安全、设备安全、人员安全等方面，确保工作场所的安全和员工的健康。
6. 智慧仓储物流中心的信息化建设规划制定智慧仓储物流中心信息化建设规划，包括建设目标、建设内容、建设进度等，以便有序推进信息化建设，提升智慧仓储物流中心管理水平。
物流仓库管理规章制度(5篇)
物流仓库管理规章制度物流仓储管理直接关系到企业正常运转的连续性和科学合理性，严格地做好各类物资的仓储工作，可以增强各类物资匹配的合理性，提高资金使用率，结合本公司运行机制，特制定仓储物流管理办法。
一、仓储管理队伍仓储管理机构是存货控制管理和负责原材料物资收、发、存业务的职能组织，其主要任务是在生产副总的领导下配合生产部、工程部、销售部、采购部等部门，及时供应各部门所需的各类物资，以保证销售和生产的正常进行。
同时负责存货的管理和安全，以加速存货的周转，节约资金，降低存储费用，避免存货损失，保障存货的安全和完整。
为了完成上述任务，仓库必须结合公司实际情况，配备必要的人员和设备装置。
1.供应处根据仓库规模设立仓库主管、仓库组长、2.仓库保管员，并可根据实际情况合并职能，但必须明确岗位职责。
3.仓储人员应当慎重挑选工作认真、细致、责任心强、熟悉业务及保管知识，作风严谨、思想品德好的人员担任仓储保管工作。
4.仓储人员必须职能明确，明确规定职责权限、工作范围和任务。
做到既有分工又有配合、协调，人人忠于职守、守职尽责、勤奋工作，完成各自任务，实行岗位责任制。
5.严格规定纪律，建立仓库管理规章制度和工作规范，实行规范化管理。
6.建立仓储人员考勤考核、奖惩、升迁和轮岗轮训制度。
实行监督检查，制约不规则行为，激励其积极、认真、负责地完成各项任务。
7.实行交接班制度和人员调动交接制度，做好交接工作，明确交接人员的责任。
二、仓储管理制度(一)仓存管理原则1.库存合理原则仓库的库存应根据公司的生产销售计划和资金情况，以及各类物资的生产周期情况。
合理使用资金，防止盲目购进，超储超压，脱销脱供等情况的发生，对库存实行控制管理，适时调查库存结构和数量。
2.凭证收货、发货原则仓库管理员应根据管理制度规定专人负责，按凭证办理收发业务，做到无合理性凭证不收发物资。
仓管人员对物品进、出仓，应当即办理手续，不得事后补办;应保证帐物相符，经常核对，并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点。
物流公司仓储部安全生产管理制度
物流公司仓储部安全生产管理制度
1. 安全生产目标：确保仓储部安全生产，防止事故发生，保障员工和财产的安全。
2. 安全生产责任：仓储部负责人组织实施安全生产工作，确保制度的有效执行，并承担安全生产责任。
3. 安全生产组织机构：设立安全生产管理机构，负责具体的安全生产工作，包括制定安全生产计划、组织安全培训、开展安全检查等。
4. 安全生产管理制度：制定和完善仓储部的安全生产管理制度，包括安全生产责任制度、安全检查制度、事故报告制度、应急救援制度等。
5. 安全培训和教育：组织定期的安全培训和教育活动，包括安全操作规程、防火知识、应急处理等，提高员工的安全防范意识和应急能力。
6. 安全生产检查：定期进行安全生产检查，发现安全隐患及时进行整改，确保仓储设施和设备的安全可靠。
7. 应急救援预案：制定和完善仓储部的应急救援预案，包括事故报警、人员疏散、灭火救援、污染物处理等，保障事故发生时的应急处置。
8. 安全生产宣传：开展安全生产宣传活动，提高员工的安全意识和安全文化，确保员工自觉遵守安全规章制度。
9. 事故调查和处理：对发生的安全事故进行调查和处理，找出事故原因，并采取有效措施，避免类似事故再次发生。
10. 安全生产考核和奖惩：对仓储部的安全生产进行考核和评价，对表现优秀的人员或单位予以表彰奖励，对安全生产违规行为进行处罚。
以上是物流公司仓储部安全生产管理制度的主要内容，根据公司实际情况可进行相应的调整和补充。
仓储物流中心档案管理制度
一、目的为规范仓储物流中心档案管理工作，确保档案资料的安全、完整、准确和有效利用，提高档案管理水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于仓储物流中心所有档案资料的收集、整理、归档、保管、利用和销毁等工作。
三、档案管理职责1. 仓储物流中心档案管理员负责档案的收集、整理、归档、保管、利用和销毁等工作。
2. 仓储物流中心各部门负责人负责对本部门产生的档案资料进行整理、归档，并按照档案管理制度的要求报送档案管理员。
3. 仓储物流中心全体员工应遵守档案管理制度，积极配合档案管理员做好档案管理工作。
四、档案收集与整理1. 档案收集：档案管理员应定期收集各部门产生的档案资料，包括纸质、电子、影像等多种形式。
2. 档案整理：档案管理员对收集到的档案资料进行分类、编号、编目，确保档案资料的完整性和准确性。
3. 档案归档：档案管理员按照档案分类、编号、编目等要求，将档案资料归档。
五、档案保管1. 仓储物流中心应设立专门的档案室，配备必要的档案保管设施，确保档案资料的安全。
2. 档案管理员应定期检查档案资料，确保档案资料的完好无损。
3. 档案资料应按照档案管理制度的要求，实行分类、分柜、分架存放，方便查阅和利用。
六、档案利用1. 仓储物流中心员工查阅档案资料，需经档案管理员同意，并办理相关手续。
2. 档案管理员应按照档案管理制度，提供档案资料的查阅、复制、借阅等服务。
3. 档案资料不得外借，如需外借，需经仓储物流中心负责人批准。
七、档案销毁1. 档案资料达到保管期限，经档案管理员审核，报仓储物流中心负责人批准后，方可销毁。
2. 档案销毁前，应编制销毁清单，并由档案管理员和销毁责任人共同监督销毁。
八、附则1. 本制度由仓储物流中心档案管理员负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
物流公司仓储部安全生产管理制度范文(三篇)
物流公司仓储部安全生产管理制度范文第一章总则第一条为了加强物流公司仓储部的安全生产管理，确保员工的生命财产安全，保护环境，维护公司形象和社会稳定，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于物流公司仓储部的安全生产管理工作，具体包括仓库建设、设备管理、人员安全、防火防爆、环境保护等方面的内容。
第三条物流公司仓储部负责人是安全生产的第一责任人，必须坚持安全第一、预防为主的方针，全面负责本部门的安全生产管理工作。
第二章组织机构第四条物流公司仓储部设立安全生产管理机构，包括安全生产委员会、安全生产管理岗位等。
第五条安全生产管理委员会是仓储部的决策和决策执行机构，由仓储部负责人担任主任，安全员、技术员、设备管理员、人事管理员、员工代表等组成。
第六条安全生产管理岗位包括安全员、技术员、设备管理员、人事管理员等，负责实施安全生产管理工作。
第三章仓库建设与设备管理第七条仓库建设必须符合国家安全生产标准，设计合理，设施完善，通风、照明、消防设备等要齐备，确保员工的工作条件和安全。
第八条仓库的入口和出口必须设置牢固的大门，确保人员和物品的安全。
第九条仓库设备必须经过合格的检测和维修，确保正常运行，避免发生设备故障导致的事故。
第十条仓储部负责人必须对仓库建设和设备管理进行定期检查和维修，确保设备的安全和正常运行。
第四章人员安全第十一条物流公司仓储部必须严格按照国家相关规定和公司制度进行人员的招聘、培训、考核和退出。
第十二条新员工在入职前必须进行安全生产培训，了解仓库的安全规定和工作流程。
第十三条仓储部负责人必须及时组织员工参加安全生产培训和考核，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第十四条仓储部必须制定岗位安全操作规程，确保员工按照规程进行操作，防止事故的发生。
第五章防火防爆安全第十五条仓库必须配备消防设备，并定期检查和维护，确保设备的正常运行。
第十六条仓库内禁止存放易燃、易爆物品和其他危险品，必须对每批物品进行检查和标识。
物流仓库管理制度先进先出
一、目的为了规范物流仓库的管理，确保货物出库顺序合理，提高库存周转效率，减少货物积压，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有物流仓库，包括原材料库、成品库、半成品库等。
三、先进先出原则1. 物料出库时，应遵循“先进先出”的原则，即先入库的物料先出库。
2. 物料入库时，应按照入库时间顺序进行排列，并做好标识。
四、具体管理规定1. 物料入库（1）仓管员在接收物料时，应核对物料名称、规格、数量等信息，确保准确无误。
（2）物料入库后，应按照入库时间顺序进行排列，并在显著位置贴上标识。
（3）对于无法确定生产日期的物料，应在库位表和库存记录上标明接收日期和过期日期。
2. 物料存放（1）物料存放应遵循分类分区管理的原则，确保库房整洁有序。
（2）物料应按照先进先出的原则进行摆放，方便查找和出库。
（3）库内物资摆放应离墙大于等于20公分、离地大于等于15公分，留有不低于45公分宽的检查通道，码放高度应不超过规定。
3. 物料出库（1）仓管员在接到出库指令后，应根据订单要求，严格按照先进先出的原则进行出库。
（2）出库时，应核对物料名称、规格、数量等信息，确保准确无误。
（3）出库完成后，应及时清理库房，保持库房整洁。
4. 物料盘点（1）仓管员应定期对库房进行盘点，确保库存数据的准确性。
（2）盘点过程中，应按照先进先出的原则进行核对，确保盘点结果的准确性。
五、责任与奖惩1. 仓管员负责执行本制度，对违反规定的，将进行相应处罚。
2. 对于在执行先进先出原则中表现突出的员工，给予表彰和奖励。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由公司仓储部负责解释。
通过以上先进先出管理制度，我们旨在确保物流仓库的物料出库顺序合理，提高库存周转效率，降低库存成本，为公司的发展提供有力保障。
物流公司仓储部安全生产管理制度（三篇）
物流公司仓储部安全生产管理制度一、工作目标确保仓储部的安全生产，保证员工的人身安全和仓库物品的安全。
二、工作内容1. 安全培训：定期进行安全培训，包括物品存放、搬运、装卸等操作的安全注意事项，防火、防盗等安全知识的普及。
2. 安全设施：保证仓库内的安全设施完善，包括消防设施、监控设备、安全警示标识等。
定期进行维护和检查。
3. 安全巡查：定期进行安全巡查，包括消防通道是否畅通、物品存放是否规范、货物堆放是否有安全隐患等。
及时发现并处理问题。
4. 安全记录：建立完善的安全记录制度，记录安全巡查情况、事故记录等，做好事故的统计和分析，及时采取措施避免类似事故的再次发生。
5. 事故应急预案：制定完善的事故应急预案，包括火灾、泄漏、事故等不同情况下的应急措施和处理流程，确保员工的安全和物品的保护。
6. 安全督导：建立安全督导机制，定期派人进行安全检查和督导，及时纠正违规行为，保持仓库的安全状态。
7. 安全评估：定期进行安全评估，对仓储部的安全管理进行评估，发现问题及时改进，提升安全管理水平。
三、责任分工1. 仓储部经理负责组织实施安全生产管理制度，定期召开安全会议，组织安全培训。
2. 安全员负责日常的安全管理工作，包括安全巡查、安全记录、事故应急预案的制定和执行等。
3. 全体仓储部员工要严格按照安全操作规程进行工作，发现安全隐患要及时报告并配合解决。
四、奖惩措施1. 对安全管理表现出色的员工进行表扬和奖励。
2. 对违反安全操作规程的员工进行批评教育，并可以根据情况给予相应的处罚。
3. 对重大事故责任人进行追责，并及时进行整改。
五、工作评估定期对仓储部的安全生产管理进行评估，根据评估结果进行整改和改进。
六、危险源管理对仓储部的危险源进行科学分类管理，有效控制危险源对工作和员工安全的影响。
以上是物流公司仓储部安全生产管理制度的基本内容，具体可根据实际情况进行调整和补充。
物流公司仓储部安全生产管理制度（二）一、目的和范围为确保物流公司仓储部的安全生产，保护员工和财产安全，提高工作效率，制定本制度。
物流仓库管理制度
物流仓库管理制度物流仓库管理制度(5篇)在现在社会，很多情况下我们都会接触到制度，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。
一般制度是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的物流仓库管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
物流仓库管理制度1第一条库位规划物料管理室应依成品缴出库情况包装方式等规划所需库位及其面积以使库位空间有效利用第二条库位配置库位配置原则应依下列规定：1.配合仓库内设备(例如油压车手推车消防设施通风设备电源等)及所使用的储运工具规划运输通道2.依销售类别产品类别分区存放同类产品中计划产品与订制产品应分区存放以利管理3.收发频繁的成品应配置于进出便捷的库位4.将各项成品依品名规格批号划定库位标明于库位配置图上并随时显示库存动态第三条成品堆放物料管理室应会同质量管理室的质量管理人员依成品包装形态及质量要求设定成品堆放方式及堆积层数以避免成品受挤压而影响质量第四条库位标示1.库位编号依下列原则办理并于适当位置作明显标示(1)层次类别依A、B、C顺序逐层编订没有时填“○”(2)库位流水编号(3)通道类别依A、B、C顺序编订(4)仓库类别依A、B、C顺序编订2.计划产品应于每一库位设置标示牌标示其品名规格及单位包装量3.物料管理室依库位配置情况绘制“库位标示图”悬挂于仓库明显处第五条库位管理1.物料管理科收发料经办人员应掌握各库位各产品规格的进出动态并依先进先出原则指定收货及发货单位2.计划产品每种规格原则上应配置两个以上小库位以备轮流交替使用以达先进先出的要求物流仓库管理制度2仓库管理是现代物流管理的一个重要环节，做好仓库管理工作对于保证及时供应生产需要、合理储备、加速周转、节约货物使用、降低成本以及提高企业的经济效益都具有重要作用，因此仓库管理制度已成为现代公司管理制度中的重要组成部分，它主要包括以下几个方面：一、公司仓库规划管理制度第一条库位规划货物管理室应依货物出库情况、包装方式等规划所需库位及其面积，以使库位空间得到有效利用。
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物流仓储中心管理制度第一总则为加强公司物流中心的管理，保证工作的顺利进行，使的管理标准化，制度化，既此制定本制度。
第二部门职责1、协助公司领导做好仓库的管理工作；2、做好货物的进、出、配送工作；3、建立、健全、贯彻落实公司的物流管理制度及账务相关工作政策；4、对公司物流、供应链运作模式及物流配送网络进行规划和设计；5、控制送货和仓储成本以符合公司的经营目标；6、仓库规划和仓库现场管理，确保货物的完好无损；7、库存的分析和控制；8、管理并记录来往货物的往来明细；9、保证仓库货物账实相符。
第三部门人员构架图及人员编制第四工作分类1）物流主管全面负责物流仓储中心工作；2) 账务专员负责中心库的日常商品账务管理，并主要负责中心库进出商品的管理；3）库房管理员全面协助库房主管工作，并做好每天商品进出的配货及库房管理;4）司机主要负责收发货物及店面的商品配送和车辆管理。
第五物流及库房管理第一条总则为了使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的要求，结合本公司的一些具体情况，特定本规定。
第二条仓库管理员及账务工作的任务：（一）根据本规定账务做好产品出库和入库账务工作，确保所有帐目的准确。
并使产品储存、供应、销售各环节平衡衔接。
（二）仓管员做好产品进出配送及保管工作。
仓库施行仓位卡，如实登记仓位的产品名称，货号，数量。
实物账经常清查、盘点库存产品，做到账、卡物相符。
（三）积级开展废旧产品整理、利用工作,协助做好积压产品的处理工作。
（四）做好仓库安全保卫工作，确保仓库和产品的安全。
第三条仓库管理员及账务工作流程1、请购1）对合理库存商品及促销品（常用易耗品）请购，由账务根据库存产品的储备量情况向品牌经理提出请购（主要做好库存提示）；2）对日常办公易耗品请购，由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量，并说明使用情况，填写请购单并由使用部门负责人签名认可，报采购人员；2、验收1）账务仓管员根据到货通知单进行验货；2）货物如有差错，及时通知商品经理与采购，做更正处理；3）所有产品的验收，一律填入库单一式三联，第一联交财务部，第二联仓库留存，第三联送货人留存，(如欠帐，此联由送货人留存，凭此联到财务结账，如是采购现金付款，则此联交领用部门备查)。
如发现所采购物资不符合规定要求，应拒绝收货，并及时通知商品经理进行退、换货手续；保存好随货清单货以便财务对账。
3、保管1）对仓库所有产品负保管之责，产品上架摆放整齐、美观、按类摆放，地堆按规定留有通道、墙距、挂好产品登记卡；2）掌握产品数量、卫生，落实防盗、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存产品完好无损；4、盘点1）仓库必须对存货进行定期或不定期清查，能做到每周一小盘每月一大盘，确定各种存产品的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因，每月底打印盘点表，报财务审查核对；2）仓库账务必须对盘点结果进行核实，查找原因，如果原因不明造成账务不实的，账务员承担相应结果。
第四条仓库产品的入库第一条外购产品（包括促销品、商品等）到达后，仓库账务根据随货清单清点商品的品名、货号、数量。
验收完毕后对照到货通知单核准入库。
（如果没有到货通知单，及时联系商品主管解决。
）第二条对于产品验收入库过程中所发现的有关数量、质量、货号等不相符的现象，仓管员有权拒绝办理入库手续，并视其程度报告业务部门、财务部门和公司品牌经理处理。
第五条仓库产品的出库第一条公司仓库一切商品货物的对外发放，一律凭有效单据出货。
第二条配货单必须显示收货地址,收货人姓名、电话、货物的品种、货号、数量。
第三条确认配货单没有问题后仓库方可按单配货。
配货时按单入箱,包装好的成品分类放到相应的区域，配货清单随货通行，等待发货。
第四条配货完毕仓库将出库的货物和数量及时做出库保证账目准确。
第五条对于一切手续不全的提货，仓管员有权拒绝发货,并视其程度报告相关部门处理。
第六商品的退换第一条经销商及店面所退还的商品需经过信息主管或商品经理同意方可退换；第二条经销商及店面退换的所有商品，必须严格按照公司的退换货制度执行，首先在系统做好退货单据仓库接收到后在退货；第三条退换货的商品以中心库实际收到的品种及数量为准；第四条中心库把收到的商品种类及数量提交信息中心，根据信息中心提供的退换清单进行退换货。
第五条经销商与经销商之间，店面与店面之间的调换货可通过信息中心，仓库不在负责账目。
第七店铺专柜的补货及退换货规定为了加强仓库的账务管理及系统单据的及时审核，保证仓库的账务准确。
进退仓库的商品能及时入库出库。
保证仓库能及时的与信息和店面的对接，现要求如下：1、店铺退调的商品，要求首先在系统内做好退货单据并说明退仓原因，退仓的商品交有送货司机带回仓库。
调往地市的商品要在系统内退货单据上说明发到什么地方，所调货品必须退回仓库，由仓库整理统一发往地市。
退仓的货品必须要有吊牌包装完整，特殊情况除外，否则不与接收。
2、店铺补货时弄清自己的商品库存和销售情况，避免刚送去的商品又退回仓库。
或者是刚退回仓库的商品又重复订货。
3、为加强费用成本核算，店铺及地市在订护理和清洁用品时以后都要在系统其他品牌仓库进行补货或订货，凡是在备注栏注明的仓库都不在出货。
所有费用都将记入品牌成本之内。
（专柜所用的单据表格除外）4、货品经理订的商品要及时在系统内做好到货通知单并及时完整所所到商品的基本信息和条形码，有助于仓库及时做好商品的预分配和及时入库。
5、仓库每月20日盘点，自盘点开始到结束不接受退货。
6、店铺的系统补货单据每日必须在上午10点之前完成，地市的系统补货单据可在12点之前完成。
基于以上规定望各个专柜及品牌负责人认真执行，如有违规处罚如下：⑴专柜退仓的商品如果货到仓库而系统没有单据第一次罚款20元/次，第二次50元/次以次累计；⑵专柜调往地市和地市调往郑州的商品如果没有通知仓库或没有做系统单据说明，每次罚款50元/次；⑶厂家到仓商品，如果货已到仓而系统内没有做到货通知单和完善商品的基本信息和条形码，第一次罚款20元/次，第二次50元/次以次累计；如果无商品条形码每个条形码罚款5元，已该货号的实际库存以此累加；以上处罚由人事行政部门开具罚单按照规定执行！！！第八仓库人员岗位要求1、所有员工必须严格遵守公司的上下班制度，按时上下班，团结同事，热情工作。
进入办公区域一定要注意自己的仪容仪表，规范礼貌用语在与同事或领导谈话及接打电话是要讲普通话。
2.所有员工所申请的假期及调休必须提前申请，调休超过三天取消全勤奖；离职员工必须提前一个月申请，无申请者或申请期间无辜矿工或请假超过半月着扣除押金。
3、值班人员每天打扫库内地面卫生，保障货架的干净整齐。
办公桌椅要干净整洁，所用办公用品要摆放整齐，用完后放到相应的位置。
4、要求地面无杂物，办公桌上没有与工作无关的东西（办公桌上只放电脑，文件夹，电话，扫描枪，计算器，当日单据及其他办公用品）。
打包用品（胶带，胶带机，刀具，记号笔）要放在指定的位置。
附值日表：54、每天一次检查仓库区内、外的防火设施，发现问题要立即整改并向主管报告。
6、每周检查一次库房建筑物，发现漏雨、渗水等异常情况要及时报告。
7、合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离保证距离在1到1.2米之间，保证安全高度地堆限高三8、仓库内的每一堆货物应在显眼处处贴上明细单。
每一堆货物都应有单据。
单据和帐面上的货品名称、货号、数量与货品实物应完全一致。
9、货物出入仓时，仓管员应依据，进仓单、提货单核准出入物品的名称、货号、数量，准确地收发货，收发完毕后，应立即入帐。
进入仓库的商品要按照品名规格摆放在指定的位置，在出完商品后要随手整理动过的货位，留出空间以便以后入货。
10、入库物资严格把好验收关，做好各种验收数据记录，发现有异常拒收入库。
11、所有易碎器材，必须轻拿轻放，入库上架时排列在明显位置，以防压、撞、打。
12、所有怕潮物品应及时入库上架（如办公纸类）。
料库、料区潮湿的应按规定下垫尺寸增高13、收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门，不允许延误甚至遗失。
仓库账务要把相关的单据按照品牌或专柜分类存放在自己的专用柜子内。
并按照月份分类整理装订留存以便以后查询。
仓库账务要分类保存与账务相关的单据（随货清单，进出退还单据，发货票据，快递票据等）。
14、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报信息，做好各种单据报表的归档管理工作； 盘点结果如有盈亏应当及时查明原因，如果原因不明造成盈亏的，每品牌罚款100元。
亏损的商品按公司的规定自己承担。
15、库房所有人员应严格遵守公司及仓库规章制度严以律己，严禁以任何名义动用公司财产，如有发现以盗窃罪处罚，当即开除并赔偿公司的损失及扣除当月工资和押金，及保留刑事诉讼权利。
16、每天下班前对各库区的门、窗等进行检查，做好防火、防盗等方面确保无隐患后方可离岗下班。
17、严格遵守各项规章制度，服从上级工作分工，若有问题及时上报直属上级领导，严禁越级上报；库房的所有人员必须认真落实及配合好公司其他部门的工作，因个人原因不配合工作者，若接到投诉，处以罚金20元/次。
18、库房陈列图示： 通道 特价 货品 留出 通道 入货区 出货区 货位 货位 货位 货位 货位 货位货位 杂货位（袋子，店铺配件） 促销货品 货位货位 货位 货位货位货位货位货位办公区域办公用品门第九 库房司机车辆管理 为确保库房用车的安全、有序，提高工作效率，特制定本制度。
第一条 司机必须有相关驾驶资格和遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关的交通管理规章制度，遵守员工管理手册，安全驾驶。
同时遵守公司的其他规章制度。
第二条司机要爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要部件，确保车辆正常行驶。
第三条司机要经常擦洗车辆，以保证车辆的清洁（包括车内，车外和引擎的清洁）。
第四条出车前要例行检查车辆看其性能是否正常，发现异常要立即整修。
第五条司机发现车辆异常有故障要立即检修。
不会修的要及时上报，未经批准不得将车辆送修理厂，违者费用自理。
第六条司机离开车辆时要锁好，防止车辆被盗。
钥匙要上交管理人员，不准私自用车。
第七条司机对车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。
第八条如晚间出车时司机要注意休息，严禁疲劳驾驶及酒后驾驶。
司机酒后驾驶或私自用车造成的一切违章和交通事故后果均由自己承担。
第九条司机要文明驾驶，不准危险驾车。
行车途中如果发生交通事故，适用快速处理的就快速处理，如必须现场处理的，应立即报警等待处理，不得逃离现场。
如因违反交通规则而引发的事故，司机要承担全部后果及责任。
第十条司机因违章或证件不全被罚款的，有当事司机承担全部责任及后果。