五安全管理方针目标
2024年安全生产方针和目标管理制度(二篇)
2024年安全生产方针和目标管理制度一、引言作为一个越来越重视安全生产的社会,制定和实施安全生产方针和目标管理制度对于确保人民群众的生命财产安全,推动经济社会可持续发展具有重要意义。
本文将对2024年安全生产方针和目标管理制度进行详细阐述。
二、安全生产方针1. 安全第一:将安全纳入经济社会发展的核心,确保人民群众的生命财产安全。
2. 预防为主:通过加强事故隐患排查、安全生产培训等措施,预防事故发生。
3. 整改到位:对发现的事故隐患和问题要及时整改到位,确保安全生产基本条件。
4. 法制为依据:依法推进安全生产工作,建立健全安全生产法规体系。
5. 综合治理:推行“大安全”理念,将环境、消防、安全等要素统筹考虑,全面治理安全问题。
三、安全生产目标1. 事故总量减少:通过加强预防措施、提升安全生产能力,将事故总量控制在较低水平。
2. 事故死亡率下降:提高事故应急处理能力,减少安全生产事故导致的人员伤亡。
3. 事故损失降低:加强隐患排查和整改工作,减少事故损失,降低社会经济影响力。
4. 安全生产责任清晰:建立健全安全生产责任体系,明确各级责任,提高安全生产管理效能。
5. 安全生产文化建设:推动安全生产文化建设,培养员工的安全意识和安全行为习惯。
四、安全生产管理制度1. 安全生产责任制度:各级单位明确安全生产职责和责任,建立健全安全生产责任制度,实行分级负责。
2. 安全生产培训制度:各单位要定期组织安全生产培训,提高员工的安全意识和技能。
3. 安全生产检查制度:建立定期、不定期的安全生产检查制度,确保事故隐患及时发现和整改。
4. 事故报告制度:建立健全事故报告制度,要求及时上报事故信息,加强事故调查和处理工作。
5. 隐患排查整改制度:建立隐患排查制度,加强对各类隐患的排查和整改,确保安全生产基本条件。
6. 安全生产信息化管理制度:利用信息化技术,搭建安全生产管理平台,实现信息共享和动态监管。
五、实施路径1. 加强宣传教育:通过多渠道、多形式进行安全生产宣传教育,提高公众的安全意识。
安全生产工作方针、目标和承诺
安全生产政策、目标和承诺
1、公司安全生产政策
安全第一预防为主综合治理
以人为本,精细管理,持续改进
2、公司安全生产目标
1不发生死亡事故、重伤事故、一次急性中毒3 人及以上工伤事故。
2在公司范围内,大门处不会发生交通死亡事故,上下班途中也不会发生事故2 次或2 人以上由公司职工负主要责任的交通死亡事故。
3不发生直接经济损失10 万元及以上安全生产事故。
3、法定代表人安全生产承诺
1公司严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省安全生产条例》等法律法规。
2作为公司安全生产第一责任人,对公司的一切安全事务负有不可推卸的责任。
3确保最大程度无事故发生的所有生产经营活动、不损害员工健康为基本原则。
4高度重视和大力支持公司的安全工作,亲自督办重大安全生产事项,带头以身作则,认真学习各种安全知识,提高安全素质。
5为安全生产提供必要的人力、物力和财力资源支持保障公司安全生产的正常、有序运行,对安全投入不足造成的事故后果负责。
6严格执行安全奖惩制度,对预防事故、确保安全的有功人员按贡献给予奖励,不断加强对安全行为的正确控制,杜绝不良行为。
7以预防为主全面、深刻认识各种隐患,积极整改各种隐患,有效控制各种隐患,预防事故后果。
8对各级管理人员、应定期对职能部门和员工的安全工作进行评估,以确保安全管理体系的有效性。
及时发现并改进缺陷和不足。
9切实保障员工安全生产合法权益,根据需要提供相应的劳动防护用品,鼓励公司员工和来公司的各相关方,积极参与公司的安全生产
管理。
对公司安全生产提出更有价值的意见和建议,共同促进企业的
安全健康发展。
安全生产管理的基本方针
安全生产管理的基本方针
安全生产管理的基本方针可以如下述:
1. 安全第一:安全生产管理的基本方针是以安全生产为首要目标,将安全放在首位,确保员工和环境的安全。
在任何情况下都不能牺牲安全和健康。
2. 预防为主:安全生产管理的基本方针是采取预防措施,防范事故的发生,提前识别和消除潜在的危险因素。
通过进行风险评估和隐患排查,预防事故的发生,确保生产过程的安全可靠。
3. 依法合规:安全生产管理的基本方针是遵守国家有关安全生产法律法规和规章制度,确保企业的安全生产管理与法律要求保持一致。
加强法律法规的学习和宣传,全面贯彻落实相关政策,完善制度和流程,确保企业的生产运营合法合规。
4. 全员参与:安全生产管理的基本方针是要求全员参与,形成全员共同关心和维护安全生产的合力。
通过安全教育培训,增强员工的安全意识和防范意识,使每个人都能够自觉遵守安全规章制度,严格遵守操作规程,减少人为因素造成的事故。
5. 持续改进:安全生产管理的基本方针是要求持续改进,不断提高安全生产管理水平。
通过建立健全的安全管理体系,不断改善和完善安全生产管理制度和流程,加强事故隐患的整改和疏导,提升应急预案和救援能力,确保安全生产管理工作不断优化和提高。
总之,安全生产管理的基本方针是以安全第一为原则,预防为主、依法合规、全员参与、持续改进。
只有坚持这些基本方针,企业才能够保证安全生产工作的顺利进行,避免事故的发生,实现可持续发展。
安全生产标准化管理体系要求
安全生产标准化管理体系要求一、安全生产方针、目标、原则安全生产标准化管理体系要求,首先确立以下安全生产方针、目标及原则:1. 安全第一,预防为主,综合治理。
2. 实现安全生产零事故,降低职业健康危害。
3. 全员参与,持续改进,追求卓越。
具体原则如下:1. 遵守国家法律法规及行业标准,确保安全生产。
2. 强化安全生产责任制,明确各级人员职责。
3. 加强安全教育和培训,提高员工安全意识和技能。
4. 严格执行安全操作规程,杜绝违章操作。
5. 定期开展安全检查,及时发现和整改安全隐患。
6. 建立健全应急预案,提高应对突发事件的能力。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组,由公司总经理担任组长,分管安全副总经理、项目经理、总工程师等担任副组长,各部门负责人为成员。
主要负责以下工作:(1)制定和修订安全生产方针、目标、原则及管理制度;(2)组织安全生产计划和应急预案的编制;(3)监督安全生产责任制的落实;(4)组织安全检查,分析安全生产形势,提出改进措施;(5)协调解决安全生产中的重大问题。
2. 工作机构设立以下工作机构,负责日常安全管理工作:(1)安全生产管理部门:负责组织、协调、监督、检查公司安全生产各项工作;(2)工程技术部门:负责工程项目安全设计、施工方案及安全技术措施;(3)安全质量管理部:负责施工现场安全质量监督、检查及整改;(4)物资部:负责安全生产所需物资的采购、保管和发放;(5)综合部:负责安全生产培训、宣传及信息报送;(6)财务部:负责安全生产经费的保障和监督;(7)作业队:负责施工现场的安全管理及操作人员的安全培训。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责如下:(1)全面负责项目安全生产管理工作,确保安全生产目标的实现;(2)组织制定项目安全生产规章制度和操作规程;(3)组织实施项目安全生产计划和应急预案,确保安全生产投入;(4)定期组织安全生产检查,对查出的问题进行整改;(5)负责项目安全生产培训,提高员工安全意识和技能;(6)协调解决项目安全生产中的重大问题,对安全生产事故进行调查处理。
安全生产标准化管理体系
安全生产标准化管理体系一、安全生产方针、目标、原则安全生产标准化管理体系旨在贯彻落实国家安全生产法律法规,坚持以人为本、安全发展,强化安全生产责任制,推进安全生产标准化建设。
以下是我们的安全生产方针、目标、原则:1. 安全生产方针:安全第一、预防为主、综合治理。
2. 安全生产目标:确保无重大安全事故,降低一般事故,提高安全生产水平,实现安全生产标准化。
3. 安全生产原则:(1)依法依规,强化安全生产法治意识;(2)以人为本,关注员工生命安全和身体健康;(3)预防为主,强化隐患排查治理;(4)综合治理,构建安全生产长效机制;(5)持续改进,提高安全生产管理水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组,负责组织、协调、监督和检查本单位的安全生产工作。
其主要职责如下:(1)贯彻落实国家安全生产法律法规和方针政策;(2)制定和修订安全生产规章制度;(3)组织安全生产大检查和专项治理;(4)研究解决安全生产重大问题;(5)对安全生产事故进行调查处理。
2. 工作机构设立以下工作机构,负责具体实施安全生产工作:(1)安全生产管理部门:负责组织、协调、监督和检查日常安全生产工作;(2)工程技术部门:负责工程项目安全生产技术管理;(3)安全质量管理部门:负责安全生产质量和安全防护设施管理;(4)物资管理部门:负责安全生产所需物资的采购、保管和发放;(5)综合管理部门:负责安全生产培训、宣传教育、档案管理等;(6)财务部门:负责安全生产经费的预算、审批和支出。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,对项目的安全生产工作全面负责。
其主要安全职责如下:(1)认真贯彻执行国家安全生产法律法规、标准和公司安全生产管理制度;(2)组织制定项目安全生产目标和安全生产计划,并确保实施;(3)负责项目安全生产资源的配置,确保安全生产投入;(4)组织开展项目安全生产教育和培训,提高员工安全意识;(5)定期组织项目安全生产检查,及时消除安全隐患;(6)对项目安全生产事故进行调查处理,总结事故教训,制定预防措施;(7)协调项目内外部关系,保障项目安全生产的顺利进行。
安全生产方针与目标和管理制度
安全生产方针安全生产方针:坚持安全第一、落实防治结合,推进人本管理、实行全员参与,完善制度措施、消除隐患事故,提倡科学发展、确保持续改进。
释义:坚持安全第一、落实防治结合:承诺执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,遵守国家各项法律法规及标准;动用各种手段,预防和控制矿山事故危害,消除隐患,做到标本兼治。
推进人本管理、实行全员参与:坚持以人为本的管理理念,积极推行职业安全健康管理标准,加强职业安全防护,加强职工的安全意识和技能教育,采用新技术、新方法,努力实现矿山生产、设备、工艺本质化安全;同时广泛动员,促进全员参与,消除安全隐患和违章行为。
完善制度措施、消除隐患、事故:建立健全矿山安全生产规章制度和岗位作业标准,严格学习和执行制度;定期组织安全检查,积极发挥专业管理部门作用,开展隐患排查治理;坚持对危险源、危险部位、关键设备进行系统全面检查,及时整改隐患,杜绝违章作业,消除各类隐患。
提倡科学发展、确保持续改进:坚持生产过程以安全为中心,加大安全科技投入,提高矿山安全生产本质化;不断增强和改进安全工作,实现员工与自然、环境的安全和谐。
本方针要传达给全体员工并告知相关方。
二〇〇八年七月二十日安全生产方针管理制度1、为了进一步落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,明确公司的安全生产方向,加强公司企业安全生产方针的规范化管理,特制定本制度。
2、本制度适用适用于企业安全生产方针的制定、传达、评审与修订等各个环节。
3、安全生产方针的制定由安全科负责制定,安全科长沈杨负责,其职责是:①、负责组织制定符合本制度的安全生产方针;②、负责按制度传达安全生产方针;③、督促公司各培训安全生产方针;④、及时组织评审和修订安全生产方针;⑤、具体负责安全生产方针的考核工作;4、制定的安全生产方针必须符合下列要求:①、安全生产方针要体现:遵守法律法规与其他要求,企业风险特点,伤害和冷疾病,预防财产损失,持续改进,安全与生产的关系;②、安全生产方针要易要易于理解、体现企业安全生产工作主要目标、与企业的核心业务相适应、表达管理层对安全生产工作的承诺。
安全生产方针和目标管理制度范文(5篇)
安全生产方针和目标管理制度范文是企业为确保生产过程中的安全,保障员工安全和生产设施的安全所制定的一套管理制度。
在制定安全生产方针和目标管理制度时,需要考虑以下几个方面:1. 安全生产方针:- 强调安全第一,生产第二的原则;- 坚持预防为主和综合治理相结合;- 打造安全文化,增强员工的安全意识;- 遵守法律法规,落实责任制;- 持续改进和创新安全管理。
2. 安全生产目标:- 让员工健康、安全地工作;- 防止和减少意外伤害和事故发生;- 保护生产设施和环境的安全;- 提高生产效率和产品质量。
3. 管理制度:- 设定清晰的责任和权限,明确各级管理人员的职责;- 建立健全的安全生产责任制,确保责任落实到位;- 制定明确的安全生产标准和规范,并进行培训、宣传和监督;- 建立安全信息反馈和报告机制,及时处理和解决安全生产问题;- 定期进行安全检查和评估,发现问题及时整改。
通过制定安全生产方针和目标管理制度,企业可以规范安全管理工作,保障员工的身体健康和生命安全,保护企业的生产设施和环境安全,提高企业的生产效率和产品质量。
安全生产方针和目标管理制度范文(2)一、安全是企业生产经营的前提和基础,保障安全是企业的首要任务。
为了确保企业的安全生产,制定了本《安全生产方针和目标管理制度》。
二、安全生产方针1. 坚决贯彻国家和地方的安全生产法律法规,确保安全生产责任到位。
2. 加强安全生产宣传教育,培养员工的安全意识和安全技能。
3. 严格遵守安全生产管理制度,建立健全安全管理体系,确保安全生产工作有序进行。
4. 加强安全技术防范,控制安全生产风险,及时排查安全隐患,防止事故的发生。
5. 加强安全生产监测和评估,做好事故应急预案和复杂情况的处理,确保安全生产稳定运行。
三、安全生产目标1. 实现零伤亡事故,确保员工安全和身体健康。
2. 降低事故发生率和事故损失率,提高生产效益和企业形象。
3. 建立完善的安全生产管理体系,提高企业的安全生产管理水平。
安全生产方针目标保障措施
安全生产方针目标保障措施
为了确保安全生产,公司制订了以下方针目标和保障措施:
一、方针目标:
1. 坚持安全第一的原则,确保员工的人身安全和财产安全;
2. 推行预防为主的安全理念,注重事前防范和隐患排查;
3. 加强员工安全知识和技能培训,提高员工的安全意识和应急反应能力;
4. 强化现场安全管理,严格执行相关规章制度;
5. 持续改进安全管理体系,减少事故发生的可能性。
二、保障措施:
1. 安全教育培训:开展定期安全培训,提高员工的安全知识和技能,包括事故防范、紧急救援等方面;
2. 隐患排查整改:定期组织安全检查,发现和排除隐患,确保工作环境的安全;
3. 安全装备设施:配备必要的安全设备和器材,如安全帽、防护服等,确保员工在工作中的安全;
4. 安全演练演习:定期组织安全演练,提高员工的应急反应能力,增强灾害防范和应对能力;
5. 管理责任制度:明确管理人员和员工的安全责任,建立安全管理制度和流程,确保各项安全规定的贯彻执行;
6. 奖惩措施:明确事故责任追究制度,加强对安全工作的督促和考核,落实奖惩机制,激励员工积极参与安全管理。
以上方针目标和保障措施是公司安全生产的基本原则和方式,希望每位员工都能认真贯彻执行,共同营造安全稳定的工作环境。
同时,公司将不断完善安全管理体系,不断提升安全管理水平,确保员工的人身安全和财产安全。
安全标准化管理体系
安全标准化管理体系一、安全生产方针、目标、原则安全标准化管理体系旨在建立完善的安全管理体系,确保企业生产过程中的安全。
安全生产方针以“安全第一,预防为主,综合治理”为指导思想,以实现以下目标:1. 杜绝重大事故,降低一般事故,确保员工生命财产安全。
2. 严格遵守国家和地方安全生产法律法规,不断提高安全生产水平。
3. 强化安全生产责任制,明确各级管理人员和员工的安全职责。
4. 提高全体员工安全意识,营造良好的安全生产氛围。
原则:1. 预防为主,防治结合,加强事故隐患排查治理。
2. 全员参与,共同负责,形成齐抓共管的安全生产格局。
3. 持续改进,追求卓越,不断提高安全生产管理水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长,各部门负责人为成员的安全管理领导小组,负责企业安全生产工作的组织、协调、监督和考核。
其主要职责如下:(1)制定企业安全生产方针、目标、计划和措施。
(2)组织安全生产大检查和事故隐患排查治理。
(3)审批安全生产规章制度、操作规程和应急预案。
(4)对安全生产工作中出现的问题进行研究,并提出解决方案。
2. 工作机构设立安全管理办公室,作为安全管理领导小组的日常办事机构,具体负责以下工作:(1)贯彻执行国家和地方安全生产法律法规,组织制定企业安全生产规章制度。
(2)组织开展安全生产培训和宣传活动,提高员工安全意识。
(3)监督检查各部门、各岗位的安全生产责任制落实情况。
(4)组织安全生产事故的调查处理,提出处理意见和防范措施。
(5)定期分析安全生产形势,提出改进措施,推动安全生产工作持续改进。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责如下:(1)全面负责项目安全生产工作的组织、协调和监督。
(2)制定项目安全生产目标、计划和措施,并确保实施。
(3)组织项目安全生产大检查,对事故隐患进行排查治理。
(4)负责对项目安全管理人员和操作人员进行安全教育和培训。
安全生产方针和目标管理制度(3篇)
安全生产方针和目标管理制度安全生产是企业的生命线,也是各行各业的重要课题。
为了保障员工的生命安全和财产安全,企业需要建立健全的安全生产方针和目标管理制度。
本文将从以下几个方面详细介绍安全生产方针和目标管理制度的相关内容,以期提高企业对安全生产的重视程度。
一、引言安全生产方针和目标管理制度是企业对安全生产工作进行规范和管理的重要手段。
通过制定明确的方针和目标,企业能够明确工作目标,明确各级责任,提高安全防范措施,增加员工安全意识,降低事故风险。
二、安全生产方针的制定和内容1.确定方针的原则和依据安全生产方针的制定需要根据国家法律法规、行业标准和企业实际情况进行确定。
同时,还需要根据企业的经营理念、企业文化和安全管理要求进行综合考虑。
2.具体内容和要求安全生产方针的具体内容应该包括以下几个方面:首先,明确安全生产的重要性和必要性;其次,明确企业的安全管理原则和方向;另外,明确各级管理人员的安全生产责任和义务;总之,明确员工的安全生产责任和义务。
三、安全生产目标的确定和管理1.目标的确定原则和依据安全生产目标的确定需要根据企业的安全生产方针、行业标准和国家法律法规进行综合考虑。
目标的确定应该具有可操作性、可量化性和可验证性。
2.目标的具体内容和要求安全生产目标的具体内容应该包括以下几个方面:首先,明确年度安全生产目标和指标;其次,明确安全生产目标的分解和实施措施;最后,明确安全生产目标的考核和评估标准。
安全生产方针和目标管理制度(二)1.制度的建立和完善安全生产方针和目标的管理制度需要由专业的安全管理部门或者安全管理人员进行制定和完善。
制度的设计应符合企业的实际情况,具有可操作性和可执行性。
2.制度的执行和监督安全生产方针和目标的执行需要由各级管理人员和员工共同完成。
企业需要建立健全的责任体系,明确各级责任,加强对执行情况的监督和检查。
3.制度的修订和改进安全生产方针和目标管理制度需要不断修订和改进,以适应企业的发展和变化。
安全生产管理五大体系是什么
安全生产管理五大体系是什么一、安全生产方针、目标、原则安全生产管理五大体系是指:安全生产责任制体系、安全生产培训体系、安全生产管理体系、应急救援体系和安全生产信息体系。
本方案旨在建立和完善这五大体系,确保项目安全生产工作的有序、高效运行。
以下是我们的安全生产方针、目标及原则:1. 安全生产方针:以人为本,安全第一,预防为主,综合治理。
2. 安全生产目标:实现零事故、零伤亡、零污染,确保项目顺利进行。
3. 安全生产原则:(1)依法依规,严格执行国家和地方安全生产法律法规;(2)全员参与,落实安全生产责任制,形成齐抓共管的局面;(3)注重预防,强化隐患排查治理,消除事故隐患;(4)持续改进,提高安全生产管理水平,降低安全风险;(5)科技创新,运用信息化手段,提升安全生产能力。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以项目经理为组长,总工程师、工程部长、安质部长、物资部长、综合部长、财务部长等为成员的安全管理领导小组。
主要负责研究决定项目安全生产重大事项,指导、协调、监督项目安全生产工作。
2. 工作机构(1)设立安全生产管理办公室,负责日常安全生产管理工作,对项目安全生产情况进行监督、检查、指导和考核。
(2)设立安全生产培训中心,负责组织项目安全生产培训工作,提高员工安全意识和技能。
(3)设立应急救援指挥部,负责组织、协调、指挥项目应急救援工作。
(4)设立安全生产信息中心,负责收集、整理、分析和发布项目安全生产信息,为项目决策提供依据。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责如下:(1)贯彻落实国家和地方的安全生产法律法规,严格执行公司安全生产管理制度;(2)制定项目安全生产目标、计划和措施,确保项目安全生产投入;(3)组织建立健全项目安全生产责任制,明确各部门、各岗位的安全生产职责;(4)定期组织安全生产检查,对项目安全隐患进行排查治理;(5)组织制定并实施项目应急救援预案,提高项目应对突发事件的能力;(6)负责对项目安全生产事故的调查处理,总结事故教训,预防类似事故再次发生;(7)组织开展安全生产培训,提高员工安全意识和技能。
安全生产方针和目标(综合)
目录◆安全生产方针和目标 (3)⏹安全方针 (3)⏹安全生产目标 (3)◆安全生产方针和目标的措施 (5)⏹制定目标落实计划 (5)⏹健全安全管理机构 (5)⏹安全责任体系 (5)⏹法规和安全管理制度 (6)⏹安全投入 (7)⏹装备设施 (8)⏹人员安全管理 (8)⏹作业管理 (9)⏹危险源辨识与风险控制 (10)⏹隐患排查与治理 (10)⏹职业健康 (11)⏹安全文化 (11)⏹应急救援 (11)⏹事故报告调查处理 (12)⏹绩效考核与持续改进 (12)◆安全生产方针及目标管理制度 (14)⏹安全生产方针及具体要求 (14)⏹安全生产目标及具体要求 (14)⏹安全生产方针及目标的制定、实施、管理 (15)安全生产方针和目标为了贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,巩固项目部安全生产秩序,加强项目部安全标准化管理,落实安全生产责任制,特制定安全生产的方针和目标.一、安全方针1、安全第一,预防为主.2、落实责任、确保安全。
3、预防为主、加强保护.4、遵守法规、强化管理。
5、改善环境、保护健康。
二、安全生产目标项目部全体在岗员工认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,严格执行各项制度和职责,实现六个为零,四个达标。
(1)六个为零:死亡(含交通责任)事故为零重大火灾(爆炸)事故为零重大设备事故为零重大责任事故为零重大环境污染事故为零职工职业病发病率为零(2)重伤率控制在生产总值每亿元0。
5‰以下.(3)安全责任签约率为100%。
(4)在岗员工安全教育率100%。
(5)无治安案件与影响社会稳定的事件.安全生产方针和目标的措施为了实现项目部的安全生产工作方针与目标,特此制定相应的工作要求和措施,明确责任人以及完成的时间节点等。
一、制定目标落实计划.1、制订和实施项目部安全生产工作方针与目标的措施。
2、根据公司安全生产中长期规划和公司跨年度安全生产工作方案制定项目部的安全生产年度计划和安年度安全活动方案。
工厂安全方针和目标
工厂安全方针和目标
一、安全第一
我们始终坚持“安全第一”的原则,将安全生产视为工厂的首要任务。
在任何情况下,我们都将优先考虑员工的安全和健康,确保所有的工作活动均在安全的环境中进行。
二、预防为主
我们相信预防是解决安全问题的最好方式。
因此,我们将积极采取预防措施,以消除潜在的安全隐患。
通过持续监控和评估工厂环境,我们将及时发现并解决潜在的安全问题。
三、强化培训
为了提高员工的安全意识和技能,我们将定期进行安全培训。
通过培训,员工将了解并掌握相关的安全知识和技能,以便在紧急情况下采取正确的应对措施。
四、科学管理
我们将采用科学的管理方法来确保工厂的安全。
这包括制定和执行严格的安全规章制度,建立完善的安全管理体系,以及使用先进的安全技术和设备。
五、持续改进
我们认识到安全是一个持续改进的过程。
我们将定期评估工厂的安全状况,收集和分析相关数据,以识别潜在的改进领域。
我们将不断优化现有的安全措施,以提高工厂的整体安全水平。
六、零事故目标
我们的目标是实现零事故。
尽管我们不能保证事故完全不会发生,但我们将尽一切努力来降低事故发生的可能性。
我们将通过加强安全管理、提高员工安全意识和技能,以及及时采取纠正措施来降低事故发生的概率。
安全方针目标计划
xx工程安全方针、目标和计划xx有限公司2014年7月安全方针、目标和计划为了贯彻落实安全方针,巩固项目部安全生产秩序,加强项目安全标准化的管理,落实安全生产责任制。
特制定xx工程项目安全生产的方针、目标和计划。
一、安全方针安全第一,预防为主,全员参与,综合治理。
二、安全生产控制目标1、六杜绝:杜绝因公受伤、死亡事故;杜绝坍塌伤害事故;杜绝物体打击事故;杜绝高出坠落事故;杜绝机械伤害事故;杜绝触电事故。
2、三消灭:消灭违章指挥;消灭违章作业;消灭“惯性事故”。
3、二控制:控制年负伤率;控制年安全事故率。
4、一创建:创建安全文明示范工地。
三、伤亡控制目标1、死亡率:零死亡。
2、重伤率:杜绝重伤事故。
3、工伤事故月度频率控制在1‰以内,年度频率控制在12‰以内。
四、安全生产标准化管理达标目标合格率100%,优良率60%以上。
安全为了效益时刻要安全,在今后的工作中,为了达到增值增效益的目的,珠江新城D区中学(广州市天河外国语学校)改扩建工程项目部喊出了“安全无事故,现场达标准,争当排头兵”的口号,并制定了杜绝伤亡事故,尽可能减少轻伤的安全生产奋斗目标,为了实现这一目标特定下如下达标目标。
1、层层分解,生产必须安全安全直接影响生产,为了保证施工的顺利进行,首先确立安好全生产目标,明确责任,制定和完善各项安全责任制,让责任到位,并将安全生产目标与经济相结合,由上到下层层分解,最终落实到位每一个人,其次是在实际工作中要坚持原则,并且须知到事事讲安全,人人注意安全,让安全工作真正做到为生产经营保驾护航的作用。
项目经理是项目安全生产的第一责任者,项目安全员是安全工作的主要责任组织和监督者。
2、在工作中要做到“实、早、细、严”“实”是在关系到安全方面的一切工作都应落实到实处,并且要做到无懈可击;“早”是在每一项工作开始之前的安全技术交底,以及保证安全的各项工作的布置都要提前安排,以便保证工作的顺利进行;“细”在检查中一定要细心、全面,不能出现安全工作死角;“严”是在隐患面前一定要坚持原则及时处理,决不能存在不安全因素的状态下进行施工。
安全管理体系要求
安全管理体系要求一、安全生产方针、目标、原则安全生产方针:以人为本,安全第一,预防为主,综合治理。
确保生产过程中人员安全、设备完好、环境整洁,不断提高安全生产水平。
安全生产目标:实现重伤及以上事故为零,轻伤事故率逐年下降,确保国家和地方安全生产法律法规的贯彻落实,提高全员安全意识。
安全生产原则:1. 遵守国家和地方有关安全生产的法律法规,严格执行企业安全生产规章制度。
2. 强化安全生产责任制,明确各级管理人员、技术人员和操作人员的安全生产职责。
3. 实施安全风险分级管控,加强隐患排查治理,确保安全生产。
4. 提高安全生产投入,保障安全生产条件。
5. 开展安全生产培训,提高全员安全意识和技能。
6. 建立健全应急预案,提高应对突发事件的能力。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组,由公司总经理担任组长,分管安全副总经理担任副组长,相关部门负责人为成员。
主要负责制定公司安全生产方针、目标、原则,审批安全生产规章制度,研究解决安全生产重大问题,组织安全生产大检查等。
2. 工作机构(1)安全生产管理部门:负责组织、协调、监督公司安全生产管理工作,制定安全生产规章制度,组织开展安全生产培训,监督检查施工现场安全措施落实情况等。
(2)工程管理部门:负责工程项目施工组织设计,制定工程项目安全生产措施,组织安全风险评估,监督检查施工现场安全生产情况。
(3)质量管理部:负责质量管理体系运行,确保施工质量符合安全生产要求。
(4)物资管理部门:负责采购合格的安全生产物资,保障施工现场安全生产需要。
(5)综合管理部门:负责公司安全生产宣传教育,提高全员安全意识。
(6)财务部门:负责保障安全生产投入,对安全生产费用进行合理分配。
三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责项目经理是工程项目安全生产的第一责任人,其主要职责如下:(1)贯彻落实国家和地方的安全生产法律法规,严格执行公司安全生产规章制度。
安全生产管理的方针是什么
安全生产管理的方针是什么
安全生产管理的方针是通过制定和实施科学、系统的管理方法,确保企业在生产经营过程中的人员、设备和环境的安全,达到防范事故和减少风险的目标。
安全生产管理的方针具体包括以下几个方面:
1. 安全第一:将安全放在生产管理的首要位置,确保生产过程中的人员、财产和环境的安全。
以人为本,确保员工的生命安全和身体健康。
2. 系统管理:建立一套科学、完善的安全生产管理体系,包括管理制度、技术标准、生产操作规程和应急预案等,确保安全管理的全面、全过程和全方位。
3. 预防为主:采取各种措施,预防事故的发生,减少事故的风险。
包括安全教育培训、安全检查巡视、隐患排查整改等。
4. 法律遵守:严格遵守国家和地方的安全生产法律法规,积极履行企业在安全生产上的法律义务,提高安全生产意识和法治意识。
5. 持续改进:不断总结经验教训,改善安全生产工作,提高安全管理水平和应急处置能力。
通过定期的安全生产检查和评估,发现问题、解决问题、改进问题,推动安全管理不断向好的方向发展。
6. 全员参与:安全生产管理是全体员工的责任和义务,要求每
个员工都参与到安全生产中来,做到员工安全意识的普及、安全责任的明确、安全行为的规范。
7. 公开透明:加强安全信息公开和沟通,让员工了解安全风险和应对措施,增强员工对安全的认识和防范意识。
通过上述的安全生产管理方针,企业能够建立起科学、规范和可持续的安全生产管理体系,保障员工的生命安全和身体健康,确保生产经营的正常进行。
安全生产目标管理及分解
安全生产目标管理为认真贯彻执行“预防为主,安全第一”的方针,进一步加强建筑施工安全生产管理工作,控制和减少伤亡事故,促进建筑施工安全生产形势进一步好转。
根据上级主管部门下达的安全生产责任状和要求,结合我公司的实际,决定对中邦城市花园2期工程施工现场下达安全生产、文明施工目标责任状,实行目标分解管理。
一、项目部安全管理目标1、现实五无:即无重伤、无无死亡、无火灾、无中毒、无坍塌事故。
2、负伤频率:3‰以下。
3、工地设立安全生产领导小组,并配备专职安全员。
4、安全生产:达优良工地标准。
5、认真执行建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)。
建筑施工安全检查评分汇总表的总计得分要求在80分以上。
6、文明施工:力争“文明工地”称号。
二、目标考核办法为保障施工作业人员的安全与健康,把安全生产、文明施工贯穿于整个施工过程,做到全员、全过程、全方位管理,严格执行有关安全生产的法律、法规、规范、规程、标准和各项规定,促使安全管理目标的实现,明确本目标考核办法。
一)进行分级考核:公司负责考核项目部,项目部考核班组,班组考核操作人员。
二)考核办法:定期检查考核与日常检查相结合,定期考核为一个月一次,日常考核即在管理中进行情况累计,考核结果实行逐级审查、逐级上报。
三)考核结果分为:1、伤亡指标:分低于指标、超过指标二个等级。
2、安全生产、文明施工指标:分优良(80分),合格(70分),不合格(<70分)三个等级。
四)奖罚:1、年度内考核指标中,伤亡人数低于控制指标,安全生产、文明施工达到合格(含合格)以上的项目部、班组、项目经理、管理人员和员工方可入围先进单位、先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等。
2、每次考核有不合格时,要限期整改达到合格,如限期内仍达不到合格要求时,除要通报批评外,还要视情节扣发奖金或罚款。
3、上次考核不合格,本次又不合格时,其责任人将视情节轻重受到撤职、调换岗位、降职使用、扣发奖金或加倍罚款处罚。
安全管理体系要求
安全管理体系 要求一、安全生产方针、目标、原则安全生产方针:以人为本,安全第一,预防为主,综合治理。
确保生产过程中人员安全、设备完好、环境整洁,不断提高安全生产水平。
安全生产目标:实现以下目标:(1)零事故、零伤亡;(2)设备设施完好率98%以上;(3)安全生产标准化达到一级水平;(4)员工安全培训合格率100%。
安全生产原则:(1)合法性原则:严格遵守国家和地方安全生产法律法规,确保合法合规;(2)预防为主原则:加强安全风险防控,消除安全隐患;(3)全员参与原则:全体员工共同参与安全生产,形成良好的安全文化;(4)持续改进原则:不断优化安全生产管理体系,提高安全管理水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组成立以项目经理为组长,总工程师、工程部长、安质部长、物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人为成员的安全管理领导小组。
主要负责制定和落实安全生产方针、目标、措施,对安全生产重大问题进行研究决策,组织安全生产检查和事故处理。
2、工作机构(1)安全生产管理部门:负责组织、协调、监督、检查安全生产工作,制定安全生产规章制度,组织开展安全培训、应急预案演练等。
(2)工程技术部门:负责项目安全技术管理,编制施工组织设计、专项施工方案,监督安全技术措施的实施。
(3)质量管理部门:负责项目质量安全管理,确保施工质量符合安全生产要求。
(4)物资供应部门:负责安全生产物资的采购、保管、发放,确保物资质量合格、供应及时。
(5)综合管理部门:负责项目安全保卫、环境保护、职业健康等工作。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责包括:(1)贯彻落实国家安全生产法律法规和公司安全生产管理制度,确保项目安全生产的合法合规;(2)制定项目安全生产目标,组织编制项目安全生产计划,并确保实施;(3)组织建立和完善项目安全生产责任制,明确各岗位的安全职责;(4)组织安全生产教育和培训,提高员工安全意识和安全技能;(5)定期组织安全生产检查,对发现的安全隐患及时整改;(6)对项目发生的安全生产事故,组织救援和调查处理,总结事故教训,预防类似事故再次发生。
化工厂安全管理方针目标
1安全管理方针:
遵守法律法规、预防环境污染、消除安全隐患、
降低健康风险、节约资源能源、实施持续改进。
2年度安全生产目标:
▲人员伤亡事故为零。
设备、交通事故为零。
火灾、爆炸事故为零。
采取一切有效措施,最大限度的预防各类事故发生,不损害人身健康,不破坏环境。
▲取得生产许可证的同时2013年达到三级标准;2016年根据国家及地方要求达到二级标准;2019年根据国家及地方要求达到一级标准。
1安全管理方针:
遵守法律法规、预防环境污染、消除安全隐患、
降低健康风险、节约资源能源、实施持续改进。
2年度安全生产目标:
▲人员伤亡事故为零。
设备、交通事故为零。
火灾、爆炸事故为零。
采取一切有效措施,最大限度的预防各类事故发生,不损害人身健康,不破坏环境。
▲取得生产许可证的同时2013年达到三级标准;2016年根据国家及地方要求达到二级标准;2019年根据国家及地方要求达到一级标准。
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五、安全管理方针目标
1、项目部制定年度安全管理方针目标
中铁八局改貌货运中心工程指挥部三公司
项目部确保
2010年安全生产的保证措施为切实执行国家有关安全生产方针和政策,具体落实公司下达的有关安全生产的文件精神,确保“安全第一,预防为主”的安全生产方针,经项目部研究制定了2008年安全生产的主要措施。
一、组织机构
组长:鄢自刚李敏
副组长:覃建明张登友
成员:刘荣欣蒋春明郭家贵文德奎杨乐华钟志东
二、人员分工情况
鄢自刚:(项目经理):全面负责工地的施工安全工作,贯彻执行并落实上级有关安全生产的法规和规章制度政策,负责督促并落实工人及班组整改安全隐患,施工中的每道工序均严格按照“条例”和“标准”执行,并定期组织召开安全分析及参加安全定期检查工作。
李敏:(项目书记)全面负责工地的施工安全工作,并组织工会成员定期对施工安全防护进行检查,并将检查情况向行政下
达通知书,并具体负责“三线”建设工作。
覃建明:(技术主管):全面负责技术管理工作,编制施工组织和专项施工方案,安全技术交底。
张登友:(项目副经理):全面负责现场施工生产施工安全管理,做好现场协调工作。
刘荣欣:(技术负责人):负责日常施工技术工作,协助项目总工做好施工方案的编制和安全技术交底工作。
钟志东:(领工员):严格按“标准”和条例“进行施工。
参加定期和日常检查工作并负责对提出的隐患负责整改落实,施工过程中作好交接班记录并交接安全注意事项。
文德奎:(材料主管):参加定期安全检查工作,并负责购买符合国家标准的防护用品,负责工地材料的对码并标识。
郭家贵:(劳资员):负责工地劳务人员的安全教育,并组织培训考核;参加定期的安全检查。
蒋春明:(安技员):负责项目的定期检查和日常安全检查,并负责向上级上报有关资料及传达安全信息,督促班组及时整改安全隐患并协助项目领导开展其它安全工作。
杨乐华:(机电领工员):负责施工机电设备的用、管、修和日常管理工作。
三、安全生产目标
1、杜绝铁路责任工行车一般事故,杜绝重大责任交通事故;
2、杜绝因工死亡重伤事故,减少轻伤事故发生。
3、杜绝责任火灾、民爆物品爆炸事故;
4、杜绝压力容器重大责任事故;
四、安全工作重点
1、规范管理,强基达标。
坚持“安全第一、预防为主”,的安全生产方针,严格按照“五个责任制”的规定,认真落实各级人员的职责,切实执行国家有关法规及规章制度,组织全体员工认真学习《建设工程安全生产管理条例》和“JGJ59—99《建筑安全检查标准》,严格按“条例”和“标准“精心组织,安全施工。
2、严格事故的处理程序,凡发生事故,严格“四不放过“原则分析,并制定整改措施。
3、项目重点控制项目:临电、机械设备、脚手架。
五、主要措施
1、组织劳务工安全教育培训。
2、每个月坚持召开安全分析会。
3、项目部每月坚持安全检查制度,由项目经理牵头,相关部门参加,并对检查出的问题落实整改负责人,并对整改情况实行经济挂钩。
4、各分部分项工程必须编制专项施工方案,并形成方字记录资料交项目技查分部分项方案报方案公司按质室备案。
5、施工人员严格按照职责做好施工日志记录,交接班实行双方签字,在记录中有安全注意事项。
6、各种常压设备安规定送检,实行专人管理,确保压力容器的使用,运输几储存的安全。
7、坚持特种作业人员持证上岗的规定,杜绝无证上岗。
8、所有机械设备,临电的的日常检查、维修由机电班负责,并做好相关内业资料交给项目安技员保存,保证设备的使用安全。
9、脚手架;按标准编制方案并报批,施工人员配合必要的安全防护设施并经过培训,体检合格。
中铁八局改貌货运中心指挥部三公司项目部
2010年 1 月1 日
2、项目部对各部门相关人员进行安全目标分解,制定分解表
工程项目安全目标管理
工程项目安全目标管理分解表
安全生产目标管理考核制度
为了进一步明确项目部的安全生产工作,充分体现项目部是“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,不断加强安全生产管理,保障员工安全和项目部财产安全,促进项目部工作的顺利进行,实现安全生产,特制定本制度。
一、安全生产目标管理考核要实行以文字“量化”和“细化”的形式,确定管理标准和考核标准,相对稳定地固定下来,并持续不断的进行改进,最终保证安全生产目标管理的实现;
二、实行日常与年终考核相结合的办法,根据考核标准进行考核确定考核结果。
达到管理标准的,可利用会议和其他形式进行表彰。
达不到管理标准的,需按考核标准予以扣罚;
三、安全生产目标管理考核成绩,满分为100分,90分为达标分数线(含90分),低于90分的为合格,80分以下为不合格;
四、项目部根据安全生产目标管理考核内容要求,确定对班(组)的考核标准,建立和健全项目部目标管理考核机制,并将考核结果记载于员工个人档案,切实把安全生产工作落实到位;
五、要按照管理标准和考核标准的要求,实行公开、公平、公正的考核制度,切实加强安全生产的各项管理工作;
六、本制度自公布之日起实施;
中铁八局改貌货运中心指挥部三公司项目部
2010年1 月1 日。