[在农商银行股东大会暨年度工作会议上的工作报告]北京农商银行电话

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在农商银行股东大会暨年度工作会议上的工作报告各位领导、各位代表、同志们：今天，我们在这里隆重地召开股东大会暨****年度工作会议，会议的目的是总结****年全县农商银行的工作，研究、部署****年的各项工作，和大家共同商定****年全县农商银行工作的指导思想和奋斗目标，实现我县农商银行工作再上新台阶。现在，我受董事会委托，向大会报告****年的工作情况，提出****年工作意见，请各位代表审议。

一、****年各项工作目标完成情况****年，在县委、县政府、省总行和省总行*市办公室的正确领导下，在人民银行、银监分局等有关部门的大力支持下，县总行团结并带领全县*员工，开拓进取，扎实工作，深化改革工作继续顺利推进，各项业务持续健康快速发展，经营效益进一步好转，取得了改革和发展的双丰收。新农村建设也为*发展提供了广阔的舞台。农村经济的快速发展，推动农村消费总量的扩大和结构的升级，这为*发展带来更大的机遇。同时，一系列增加农民收入、减轻农民负担的“惠民”政策的实施，必然进一步提高农民发展生产的积极性，为农村储源的稳定增长、提高农村市场储蓄投资转化效率、加快对“三农”资金投放提供良好的外部环境，为*的发展提供了新的空间。

****年，全县*各项存款余额达15*58*万元，比年初增加35**5万元，增幅为3*.**%，同比多增**813万元，完成新增存款15***万元的*35.1*%；

各项存款市场份额为38.5%，比年初上升3.3个百分点；

各项存款余额、增加额均居全县金融机构首位。各项贷款余额达1114*9万元，比年初增加*49*9万元，增幅为*8.88%，同比多增**55万元，完成新增贷款任务11*5*万元的***.*4%；各项贷款市场份额为*8.**%，比年初上升*.*个百分点;各项贷款余额、增加额均居全县银行业金融机构首位。全年实现各项收入888*.44万元，比上年增收*8*1.9*万元，增幅4*.8%;各项支出858*万元，比上年增支*8*4万元，增幅49%；

全县*实现实际利润*1*9万元，完成计划15**万元的14*.*%，比上年增盈1***万元，增幅为143.1*%；

考虑增提拨备、应付利息及消化部分历史财务包袱后，实现账面利润541万元，比上年增加*93万元，. 进一步统一集团上下的思想，着力破除制约集团发展的思想观念和体制机制障碍，打破思想禁锢，激发工作活力。必须认识到,思想也是一种生产力，解放思想就是与时俱进，思想开放就是一种进步。只有不断解放思想，提高认识，才能更新工作观念，创新理念，拓展工作思路，更好地适应新形势下企业发展的需要。

落实这次会议精神，坚定地完成全年各项任务目标，既是积极进取、获得发展优势的需要，更是集团公司保目标、保发展的需要。集团全年各项目标任务是具体的、要求是明确的、态度是坚决的。集团上下要统一思想、形成共识、激发斗志、凝聚力量。把自己的命运同企业的发展紧紧联系在一起，同呼吸、共命运，同风雨、共克艰，自觉做到思想上同心、目标上同向、节奏上同频、行动上同步。要迅速掀起年度工作会议精神的学贯高潮。要在思考中学，在反思中学，在对标中学，让学习的过程成为统一思想、解放思想的过程，成为启迪思路、破解难题的过程，成为弥缺补漏、完善工作的过程，更要成为提振精神、鼓舞士气的过程，切实增强干部职工的危机意识、发展意识、大局意识和履职意识。

二是要勇于担当，拼搏奉献，以强烈的责任感和使命感推动工作落实。

201x 年是集团公司转型发展的关键之年，也是“十三五”的开局之年。

形势更加严峻，困难更加凸显，任务更加艰巨。但困难不可怕，压力也不可怕，怕就怕丧失斗志、逃避退缩，怕就怕不敢担风险、不愿负责任。大事难事看担当，顺境逆境看胸怀，关键时期要有关键担当，特殊时期要有特殊作为。我们xx 人只有发扬好勇于担当、拼搏奉献的精神，才能在发展中抢得先机、赢得主动。全体党员干部都应该认识到：没有担当就是失职，没有作为就是逃避。有多大的担当才能干多大的事业，尽多大的责任才会有多大的成就。全体干部员工要做到“在岗在位在状态、尽心尽责尽全力、求实务实抓落实”，在其位谋其政，履其职尽其责，难题面前敢闯敢试、敢为人先，矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬，风险面前敢作敢为、敢担责任。各单位要按照集团公司整体工作部署，以“把干毛巾也要拧出水”的精神、“变不可能为可能”的勇气和“亮剑冲锋我能行”的自信，坚定不移地完成全年各项奋斗目标。

三是要聚力创新，激发活力，靠奋发有为的队伍推动工作落实。

向全年任务目标奋进、创新转型谋发展，必须要有一个充满激情、奋发有为的卓越团队，并且要充分调动每一名职工的积极性。要着眼建立压力传导机制、激发全员活力。坚定完成年初确定各项任务、守住目标底线，是集团公司着眼于严峻的市场形势、有效应对市场压力而采取的承接压力、传递压力、分解压力的重要手段，只有这样，才能形成上下同心、共克时艰的合力，激发承压奋进、克难制胜的活力。

各单位也要把目标压力传导好、把活力激发出来。逐级传递目标压力，使每名员工都有竞争的压力。每一个员工都要清醒地认识到：在集团公司转型发展的大局中，每一个单位、每一个部门、每一名员工，都不是孤立的，没有台前幕后之分，没有观众演员之分，没有“局外人” 和“旁观者”，人人都是责任人。各单位要细化量化改革发展的大事要事、目标任务的实事难事、生产经营的急事特事，分类考核，分项增效、分工负责、分流减负、分兵突围，将目标任务分解落实到每一个人、每一项工作中，定任务、定标准、定责任、定时限、定奖惩，做到事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期，每一个干部员工都把任务目标扛在肩上、抓在手上、落实在行动上。

从而在集团上下形成压力共承、责任共担、风雨同舟、众志成城的局面。

四是要振奋精神，满怀激情，以昂扬向上的士气推动工作落实201x 年我们所面临的形势是严峻的、任务是艰巨的，要完成全年目标任务，要有一种干事创业的崇高追求，要有一种昂扬向上的精神状态，要有一种舍身忘我的拼劲闯劲。精神是一种状态、一种气度、一种追求，只要精神不滑坡，办法总比困难多。一直以来，我们xx 就是靠着这种昂扬向上、百折不挠的精神，克服了一个又一个困难，实现了一个又一个目标，取得了一项又一项成果，形成了今天快速发展的态势。xx 的发展证明：任何事业的成功都离不开内心的激情。

在xx 集团发展的关键时期，特别需要一种迎难而上、勇往直前的精神状态和勇挑重担、积极而为、奋发有为的工作激情。各级领导干部和每一位员工都要带着激情、带着责任、带着追求去工作，始终保持一股昂扬身上、有所作为的干劲，自强不息，敢于拼搏，越是任务重越要信心百倍，越是困难多越要振奋精神，人人想作为，个个有作为，知难而进，锲而不舍，不断在新起点上创造新业绩，形成争做“六个表率”的浓厚氛围。

五是要同心同德，团结拼搏，以风清气正的氛围推动工作落实。

“同心山成玉，协力土变金”。团结的氛围，有利于大家心情舒畅地开展工作，有利于大家聚精会神地干事创业。只有风清气正，相互团结，并有着共同干事创业的理想，志同道合，才能心往一处想，劲往一处使，才能拧成一股绳，我们的事业才会巨大洪流一样奔流不息、快速发展。要做好xx 的事情，就必须要有一个团结、和谐、务实、干事的氛围。大家要努力营造这样的有利于发展的氛围，多理解，少抱怨; 多宽容，少狭隘;多信任，少猜疑;多支持，少添乱。

团结就是力量，要像爱护眼睛一样，倍加珍惜xx 集团心齐气顺、同心同德这一来之不