质量安全工作奖惩规定

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建筑工程质量安全奖罚制度

建筑工程质量安全奖罚制度

建筑工程质量安全奖罚制度一、建筑工程质量奖励制度建筑工程质量奖励制度是对建筑工程质量优秀施工单位和个人进行激励的一种方式,旨在促进建筑工程施工单位和从业人员提高工程质量,增强责任意识,打造一支高素质的建筑工程队伍。

建筑工程质量奖励制度应当包括以下内容:1. 优质工程奖:对工程质量达到国家规定标准标准外,质量管理体系健全、工程管理经验丰富、技术力量雄厚、有较强的组织管理能力和市场竞争力的施工单位进行奖励。

2. 优秀技术管理团队奖:对有重要技术创新、技术攻关、技术管理方面的突出贡献的团队进行奖励。

3. 优秀项目管理奖:对项目管理规范、质量控制、安全监督严格、预算控制合理、工期进度符合要求的施工单位进行奖励。

4. 优秀岗位技术人员奖:对在工程建设中表现突出、技术水平高超的工程技术管理人员进行奖励。

5. 优秀施工队伍奖:对施工单位的施工队伍组织严密、协作默契、工作态度端正、执行力强的进行奖励。

二、建筑工程质量惩罚制度建筑工程质量惩罚制度是对建筑工程质量存在问题的施工单位和个人进行惩罚的一种方式,旨在惩戒不良行为,确保建筑工程施工质量安全。

建筑工程质量惩罚制度应当包括以下内容:1. 质量问题警告:对发现建筑工程存在质量问题的施工单位进行口头或书面警告,要求其及时整改。

2. 质量问题罚款:对发现建筑工程存在质量问题严重的施工单位进行罚款处罚,罚款金额根据问题严重程度和经济实力确定。

3. 质量问题通报:对发现建筑工程存在较严重质量问题的施工单位进行通报批评,影响恶劣的可公开通报。

4. 质量问题限期整改:对发现建筑工程存在严重质量问题的施工单位给予限期整改,未整改或整改不到位的将专家进行整改。

5. 质量问题暂停施工:对发现建筑工程存在严重质量问题的施工单位给予暂停施工处罚,直至质量问题彻底解决。

以上为建筑工程质量安全奖罚制度的一些基本内容,建立健全的建筑工程质量安全奖罚制度,可以有效激励施工单位和个人提高工作质量,加强管理监督,确保建筑工程质量安全,为建设高质量、高安全性的建筑工程提供有力保障。

建设工程质量安全管理奖罚制度(5篇)

建设工程质量安全管理奖罚制度(5篇)

建设工程质量安全管理奖罚制度建筑施工为加强建设工程质量安全生产管理,强化建设工程各责任主体的质量安全责任,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国行政处罚法》等法律法规,特制定本奖罚制度。

处罚制度一、施工企业1、施工企业应按要求设立施工项目部,项目经理不到岗,检查缺岗一次,罚款____元。

技术员、质检员、安全员不到岗,检查缺岗一次,罚款____元/人。

特种作业人员无证上岗或违规操作的,每人每次处罚____元。

2、未对涉及结构质量安全的试块、试件及有关材料取样检测的或取样送检弄虚作假的,责令改正,并处以____元罚款。

3、浇捣楼面砼,负弯矩钢筋未设置钢筋马凳,底筋未放置保护层垫块,未搭设马道的,梁、柱拉结筋不符合要求的,在整改期内达不到要求的,每次处罚____元。

4、未经基槽、基础、主体验收擅自进入下道工序的,责令停止施工,并处以____元罚款。

5、施工技术资料及安全资料不及时、不齐全的,定期不上报的,每检查到一起罚款____元。

6、施工现场无项目部办公用房,未封闭围档作业,在建工程内住人,在整改期内达不到要求的每起罚款____元;无五牌一图、管理制度、职责未上墙,材料乱堆乱放,工地脏乱差,未按规定设置安全警示标志等,在整改期内达不到要求的每起罚款____元;高空作业人员不系安全带,罚款____元。

7、施工用电无专项施工方案、不使用配电柜、少一级配电、少一处漏电保护和接地保护、线路乱搭乱拖、配电箱不使用标准铁制箱等,在整改期内达不到规范的,每起罚款____元。

8、作业人员施工不戴安全帽,每人每次处罚____元。

9、使用独臂吊或吊篮作业的,强行拆除,并处以____元罚款。

10、存在重大质量安全隐患,下达停工整改通知后,不及时整改并书面回复仍然强行施工的每起罚款____元,导致发生质量、安全事故的,除每起罚款____万元外,将依法追究相关责任。

工程质量、安全生产奖惩制度(3篇)

工程质量、安全生产奖惩制度(3篇)

工程质量、安全生产奖惩制度工程质量和安全生产是建设工程中非常重要的方面,因此需要建立一套奖惩制度来促进工程质量的提升和安全生产的保障。

下面是一个可能的奖惩制度的建议:奖励措施:1. 工程质量奖励:对工程质量达到或超出预期要求的项目给予奖励,如奖金、证书等。

2. 安全生产奖励:对没有发生任何安全事故的项目进行奖励,如奖金、表彰等。

3. 先进工人和技术人员奖励:对在施工过程中表现突出、技术水平高超的工人和技术人员进行奖励,如奖金、荣誉称号等。

4. 集体奖励:对整个工程团队在质量和安全方面表现突出的项目给予集体奖励,如奖金、旅游等。

惩罚措施:1. 工程质量惩罚:对工程质量不达标的项目进行相应的惩罚,如罚款、扣押款项等。

2. 安全事故惩罚:对因安全管理不善导致的事故进行相应的惩罚,如罚款、停工等。

3. 经济责任惩罚:对在工程中存在质量问题或安全事故造成经济损失的责任人进行经济惩罚,如罚款、赔偿等。

4. 违规人员处罚:对有违规行为或严重失职的工作人员进行相应的处罚,如辞退、停职等。

同时,建立奖惩制度需要明确制度执行的标准和流程,并且要公开透明,确保公正公平,以激励全体从业人员提高工程质量和安全生产水平,营造良好的建设工程环境。

工程质量、安全生产奖惩制度(2)工程质量和安全生产奖惩制度是一种在工程项目中用来激励和约束参与者的制度,旨在保证工程质量的提升和安全生产的持续改进。

具体的奖惩措施可以包括以下几个方面:1. 奖励制度:为在工程质量和安全生产方面表现优秀的个人或团队颁发奖金、荣誉称号、锦旗等奖励,并在内部或外部进行宣传和表彰。

2. 提成制度:根据工程质量和安全生产的表现和成果,给予相关参与者额外的提成或奖励。

3. 奖罚并重:对于工程质量或安全生产存在重大问题的,可以给予相应的罚款、扣减工资等处罚措施,以警示相关人员。

4. 追究责任制度:对于造成严重后果的工程质量问题或安全生产事故,要严格追究责任,对相关责任人员进行问责和处罚。

安全质量奖惩办法

安全质量奖惩办法

安全质量奖惩办法指的是企业在安全和质量管控方面所采取的奖励和处罚措施。

通过设置合理的奖惩机制,可以引导员工积极参与安全质量管理,提高工作效率和质量水平,确保企业的持续健康发展。

下面将详细介绍安全质量奖惩办法,并探讨其在企业管理中的作用和意义。

一、奖励制度(一)经济奖励1. 安全及质量先进个人奖:对在安全和质量管理中表现突出的个人进行表彰,奖励一定的经济奖金;2. 安全及质量先进班组奖:对在安全和质量管理中表现突出的班组进行表彰,奖励一定的经济奖金;3. 安全及质量先进部门奖:对在安全和质量管理中表现突出的部门进行表彰,奖励一定的经济奖金;4. 安全及质量创新奖:对在安全和质量管理中提出创新性意见和措施的个人或团队进行表彰,奖励一定的经济奖金;5. 安全及质量奖学金:对在安全和质量管理中表现优秀的员工的子女进行奖励,资助其学习。

(二)荣誉奖励1. 安全及质量先进个人荣誉称号:通过评选,授予在安全和质量管理中表现突出的个人一定的荣誉称号;2. 安全及质量先进班组荣誉称号:通过评选,授予在安全和质量管理中表现突出的班组一定的荣誉称号;3. 安全及质量先进部门荣誉称号:通过评选,授予在安全和质量管理中表现突出的部门一定的荣誉称号;4. 安全及质量年度优秀企业荣誉称号:对在安全和质量管理中成绩突出的企业进行表彰,颁发一定的荣誉证书。

二、惩罚制度(一)经济惩罚1. 违规扣款:对发生事故或质量问题的员工进行一定金额的扣款;2. 绩效奖金降低:对安全和质量管理指标未能达标的员工,减少其一定比例的绩效奖金;3. 停职或降职处理:对涉及重大安全事故或严重质量问题的员工,给予停职或降职的处罚;4. 终止劳动合同:对严重违反安全和质量规定、多次造成事故或质量问题的员工,终止其劳动合同。

(二)纪律惩处1. 记过或警告处分:对发生轻微安全事故或质量问题的员工,给予记过或警告处分;2. 严重警告处分:对经过警告后仍然发生安全事故或质量问题的员工,给予严重警告处分;3. 记大过或记过处分:对造成较严重安全事故或质量问题的员工,给予记大过或记过处分;4. 辞退处分:对在安全和质量管理中严重违法规定、严重影响企业声誉或严重违背道德底线的员工,给予辞退处分。

工程质量安全检查奖罚制度

工程质量安全检查奖罚制度

工程质量安全检查奖罚制度
一、奖励制度
1、优秀工程奖:根据评定标准,对工程质量、安全、进度等方面表现突出的项目进行评定,给予优秀工程奖,奖励单位和个人。

2、技能大赛奖:组织技能大赛,对获奖者进行奖励,激励更多人积极参与技能学习和提高。

3、质量创优奖:对在工程建设中提出创新方案,推动工程质量提高的个人和团队给予奖励。

4、节能减排奖励:对在工程建设中提出节能减排措施,取得显著成效的单位和个人进行
奖励。

5、其他奖励:根据工程建设实际情况,逐步完善奖励制度,对表现突出的单位和个人进
行适当奖励。

二、处罚制度
1、工程质量事故处罚:对发生严重质量事故的工程项目进行严厉处罚,要求追究相关责
任人的责任,并限期整改。

2、违规行为处罚:对违反工程建设相关规定的单位和个人进行处罚,要求限期整改,影
响严重的将取消其相关资质。

3、安全事故处罚:对发生工程安全事故的单位和个人进行处罚,追究相关责任人的责任,并采取相应措施保障安全。

4、迟延工期处罚:对工程建设中出现拖延工期的单位和个人进行处罚,要求限期完成工程,并追究责任。

5、其他处罚:对违反工程建设相关规定,行为不端的单位和个人进行相应处罚,以警示
后人。

以上即是工程质量安全检查奖罚制度的相关内容,通过奖罚制度的建立执行,可以有效提
高工程质量和安全水平,保障工程建设的顺利进行。

同时也提醒每个参与工程建设的单位
和个人,加强自身素质和技能,做到严格遵守规定,确保工程质量和安全。

安全质量生产奖惩制度范文(3篇)

安全质量生产奖惩制度范文(3篇)

安全质量生产奖惩制度范文一、奖励制度1. 优秀员工奖励(1)安全质量表现突出的员工将被评选为优秀员工,并给予相应荣誉称号和奖金激励。

(2)优秀员工将有机会参加企业内部的培训、学习和提升计划。

2. 安全质量创新奖励(1)对于能够提出创新安全质量解决方案的员工,将给予创新奖励,并在企业内部进行知识分享和推广。

(2)创新奖励可以包括奖金、奖品、证书等激励方式。

3. 团队表彰奖励(1)对于表现出色的安全质量工作团队,将给予集体表彰和奖金激励。

(2)团队表彰奖励可以包括奖牌、奖状、团建活动经费等形式。

4. 安全质量竞赛奖励(1)定期组织安全质量竞赛,对于获得前几名的个人和团队给予相应奖励。

(2)奖励形式包括奖金、证书、奖品等。

二、惩罚制度1. 违规处罚(1)对违反安全操作规程、工艺标准和质量要求的员工进行批评教育,并在不重大的情况下给予警告。

(2)对于严重违规行为,将给予相应扣分和经济处罚。

2. 安全事故处罚(1)对于因安全事故而造成的人员伤亡、设备损失等严重后果的责任人,将给予严厉处罚。

(2)责任人将承担相应经济赔偿和法律责任。

3. 质量问题处罚(1)对于质量问题由个人直接或间接造成的,将给予相应扣分和责任追究。

(2)对于严重影响质量的问题,责任人将承担相应经济赔偿和法律责任。

4. 团队扣分处罚(1)团队在安全质量管理中出现失误或疏忽,将给予相应扣分和团队惩罚。

(2)团队扣分可以影响团队的绩效考核和奖金分配。

三、奖惩制度执行1. 奖惩制度执行机构(1)企业将设立奖惩执行机构负责奖惩制度的执行和管理。

(2)奖惩执行机构需由专业人员组成,确保奖惩制度的公正性和科学性。

2. 奖惩制度执行程序(1)奖惩执行机构将根据公司制定的奖惩制度进行评定、审核和执行。

(2)对于员工投诉、异议等情况,奖惩执行机构将进行调查和处理。

3. 奖惩制度宣传(1)企业将定期向所有员工宣传奖惩制度的内容和目的。

(2)宣传方式可以包括内部通知、会议、培训等。

安全质量标准化奖罚管理制度模版(三篇)

安全质量标准化奖罚管理制度模版(三篇)

安全质量标准化奖罚管理制度模版第一章总则第一条为了加强本单位安全质量管理,规范员工行为,提高安全质量意识,确保员工实施安全质量标准化工作,特制定本制度。

第二条安全质量标准化是指根据国家相关法律法规和行业标准,以及本单位的安全质量管理要求,制定相应的标准和规范,对员工进行安全质量教育和培训,并通过有效的奖惩机制,激励员工主动参与和执行安全质量标准化工作。

第三条本制度适用于本单位所有员工,包括正式员工、合同员工、临时工等,以及与本单位合作的外包单位的员工。

第二章安全质量标准化工作责任第四条本单位设立安全质量标准化工作小组,由相关部门负责人担任组长,成员包括相关部门主管和安全质量管理人员。

安全质量标准化工作小组负责制定和修订本单位的安全质量标准和规范,并组织实施安全质量培训工作。

第五条各部门负责人应对本部门的安全质量工作负责,具体责任包括:1. 确保本部门员工掌握并遵守相关的安全质量标准和规范;2. 及时纠正本部门安全质量工作中的问题,确保安全质量标准化工作的有效实施;3. 定期组织本部门员工进行安全质量培训,提高员工的安全质量意识。

第六条全员参与,安全质量由每个员工承担责任。

每个员工应严格遵守本单位的安全质量标准和规范,如发现安全质量问题应及时报告,确保安全质量标准化工作的顺利开展。

第三章安全质量标准化培训第七条为了提高员工的安全质量意识和专业知识水平,本单位将组织开展相关的安全质量培训活动。

安全质量培训的具体安排和内容由安全质量标准化工作小组负责。

第八条安全质量培训的对象包括全体员工,培训的形式包括集中培训和现场培训。

培训的内容包括但不限于以下方面:1. 安全质量法律法规和行业标准的基本知识;2. 本单位的安全质量标准和规范;3. 安全质量管理方法和技巧;4. 安全事故案例分析和预防措施等。

第九条安全质量培训应定期进行,每年至少进行一次全员培训。

培训的时间、地点和具体内容由安全质量标准化工作小组确定,并提前通知全体员工。

质量奖惩管理制度(精选15篇)

质量奖惩管理制度(精选15篇)

质量奖惩管理制度质量奖惩管理制度(精选15篇)在学习、工作、生活中,我们每个人都可能会接触到制度,制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。

相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧,以下是小编为大家整理的质量奖惩管理制度,仅供参考,欢迎大家阅读。

质量奖惩管理制度篇1为强化公司的安全管理,防事故于未然,坚持以思想教育为主,行政手段和经济手段为辅,奖惩与个人利益挂钩的原则,确保安全生产长效机制,特制定本制度。

第一条:奖惩原则:公司奖惩制度本着“有功必奖,有过必罚,奖罚结合”的原则,与员工岗位职责挂钩,与服务质量和经济效益相结合。

第二条:奖惩方式1.奖励方式:公司实行精神奖励(给予一定荣誉)和现金奖励。

2.惩罚方式:行政处分和现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

第三条:奖惩种类和标准1.奖励种类:奖惩按等级大小分为不同的种类。

奖励有嘉奖、记功、记大功三种:惩罚有警告、记过、记大过三种。

2.奖惩标准:嘉奖一次发给奖金100元,记功一次500元,记大功一次1000元。

与之相对,警告一次扣薪100元,记过一次扣薪500元,记大过一次扣薪1000元。

3.两个嘉奖相当于一个记功,两个记功相当于一个记大功;一年内被记三个大功者,公司给予破格晋升3级工资。

4.两个警告相当于一个记过,两个记过相当于一个记大过;若一年内被记三个大过者,予以开除。

5.功过可以相抵。

6.员工必须服从领导工作安排,领导交办的工作,督办第一次未办的,记警告一次;督办第二次未办的,记过一次;督办第三次未办的,记大过一次。

7.员工出现100元以上罚款时,直接上级同时被罚(被罚金额为员工罚款金额的50%)。

按规定,公司对有下列表现的员工给予奖励:1.嘉奖(1)完成本部门计划指标,产生良好经济效益的。

工程施工安全质量考核奖惩办法(三篇)

工程施工安全质量考核奖惩办法(三篇)

工程施工安全质量考核奖惩办法一、编制目的为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、优质高效”的方针,及时发现和消除施工生产过程中的安全质量隐患、问题,维护正常的施工生产秩序,规范安全质量工作的管理行为和作业行为,提高工程建设管理水平,确保本项目施工现场管理标准化和过程控制标准化,根据本项目安全质量考核奖惩办法,并结合本项目安全质量管理实际,特制定本实施细则。

二、适用范围本制度适用于本项目各施工单位在施工过程中出现的施工安全、文明施工、施工质量方面的问题及隐患,经纠正一次后仍然出现类似问题及隐患时,对施工单位进行的处罚。

三、考核组织机构及成员山西新石煤焦化有限公司项目指挥部工程技术部下设的施工技术管理监理总控制考核组组长:刘明义,成员:白书平张瑞海智宪龙李丙文张会光秦耀武白爱云贾俊生四、处罚程序项目指挥部领导、施工技术管理监理总控制考核组成员及各工区负责人在现场检查中发现施工单位在施工工程中存在施工安全、文明施工、施工质量方面的问题及隐患均可按规定执行处罚,涉及整改的工程内容,被处罚施工单位必须在规定的时间内完成整改,并通知该工区施工管理监理人员对整改过程进行监控,如整改不及时的、整改不符合要求的、或没有整改的将加倍处罚,直至整改完成满足整改要求并留下整改过程的资料为止。

工区施工管理监理人员根据符合要求的整改过程的资料按规定格式报工程技术部,工程技术部出具处罚整改回复后,施工单位方可继续下工序工程。

五、处罚金额的扣缴罚款单一式四份,由相关人员签字盖项目章后,一份交被处罚的施工单位,一份交施工技术管理监理总控制考核组留存,一份交财务部在结算工程进度款时作为扣款的依据,一份由工程技术部资料室部存档。

六、各考核制度内容㈠.施工安全考核制度内容施工安全考核的内容包括主要指施工单位由于自身安全制度不完善或安全自查工作不到位,造成在施工过程中存在着涉及财产安全和人身安全两个方面的问题和隐患时,由公司项目指挥部的各级管理监理机构及相关人员在按规定对施工单位做出处罚的同时,督促施工单位完善安全制度和整改安全措施等的一系列考核内容;(1)财产安全方面,包括工地物资、材料、设备,危险品,半成品,成品;办公生活区的图纸、文档,秘密材料,电子数据,钱财,个人物品等。

安全质量奖惩制度

安全质量奖惩制度

安全质量奖惩制度安全质量奖惩制度范本第一章总则第一条为加强公司质量管理,完善质量责任制,规范质量事故的报告、调查和处理工作,从而提高企业的信誉和声誉,实现公司的质量方针和目标,为用户提供满意的工程(产品)和服务,制定本规定。

第二条质量事故是指企业在生产和经营活动中,因产品质量、工程质量、施工作业质量和服务质量未满足或违反国家法律、法规、标准、规范或设计文件,合同规定的要求,造成的经济损失、财产损失、信誉损失、停工返工和退赔的责任事故。

第三条本规定适用于公司所属各单位、项目部、班(机)组及个人。

第二章质量奖惩的范围第四条质量奖惩的范围包括1、对导致或避免工程(产品)、工作质量、服务质量事故的集体和个人的奖惩。

2、对维护和改善工程(产品)质量、服务质量、工作质量提出有效建议及在实施中做出贡献的集体和个人的奖励。

3、对优秀QC小组的奖励。

4、对在质量管理工作和施工过程中作出贡献和发生失误从而为公司赢得声誉或是造成影响的集体和个人的奖惩。

5、对集体和个人工作质量优劣的奖惩。

第三章质量奖惩的形式第五条质量奖励的形式1、对集体和个人通报表扬。

2、授予先进集体和个人荣誉称号。

3、根据贡献大小,颁发奖金或给予一定的物质鼓励。

第六条质量惩罚的形式:1、对集体和个人通报批评;2、取消集体和个人的各种荣誉称号。

3、根据造成经济损失的大小和社会影响给予相应的经济处罚。

4、对严重质量事故的责任者追究刑事责任。

第四章质量奖惩的管理第七条对集体和个人的质量奖惩由公司主管部门提出建议或方案,公司质量管理委员会讨论通过。

第八条对优秀QC小组的奖励应符合国家、集团公司以及管道局的有关管理规定。

第九条对个人的奖惩应符合《管道二公司职工劳动纪律管理及奖惩办法》的规定。

第十条对集体和个人工作质量优劣的奖惩应符合公司年度先进集体和个人考核标准。

第十一条质量奖惩应坚持“量化考核、兑现”的原则。

第十二条质量管理先进集体、个人评比程序:1、公司质量管理先进单位、项目部,由公司质量管理部门考评并推荐,由公司质量管理委员会审定。

安全质量奖惩办法模版(三篇)

安全质量奖惩办法模版(三篇)

安全质量奖惩办法模版【安全质量奖惩办法模板】第一章总则第一条为了加强安全质量管理,促进安全生产和提高工作质量,根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规,制定本办法。

第二条本办法适用范围:适用于本单位内所有员工及相关合同方,包括但不限于承包商、供应商等。

第三条安全质量目标:确保人员、设备、环境的安全,并提高工作质量,避免事故发生。

第四条安全质量原则:预防为主,综合治理,依法管理,全员参与。

第五条安全质量奖励原则:依据规定完成任务,连续无事故、质量问题,积极参与安全质量管理,发表优秀建议等。

第六条安全质量惩罚原则:依据规定未完成任务,导致事故、质量问题的发生,拒绝参与安全质量管理,违反相关法律法规等。

第七条单位应按照安全生产和质量管理的要求,建立完善的安全制度和质量管理体系,明确安全质量的职责和责任。

第八条单位应定期进行安全质量培训,提高员工的安全意识和工作素质。

第二章安全质量奖励第九条完成任务奖励:根据员工完成任务的情况,给予相应奖励,奖励内容和形式由单位确定。

第十条无事故奖励:对连续无安全事故的员工进行奖励,奖励内容和形式由单位确定。

第十一条质量优秀奖励:对在工作中质量出色的员工进行奖励,奖励内容和形式由单位确定。

第十二条安全质量管理奖励:对积极参与安全质量管理工作,有重要贡献的员工进行奖励,奖励内容和形式由单位确定。

第十三条优秀建议奖励:对能够提出切实可行的改进建议的员工进行奖励,奖励内容和形式由单位确定。

第十四条综合绩效奖励:根据员工的综合表现,给予相应奖励,奖励内容和形式由单位确定。

第十五条安全质量奖励的发放应及时、公正、公开,并建立相应的档案。

第三章安全质量惩罚第十六条完不成任务惩罚:对未能按期完成任务的员工进行相应的处罚,处罚内容和形式由单位确定。

第十七条事故责任追究:对因个人原因或单位管理不当导致事故发生的,根据情节轻重,给予相应的处罚,包括但不限于书面警告、罚款、调离岗位等。

工地工程质量奖罚制度

工地工程质量奖罚制度

工地工程质量奖罚制度一、奖励制度(一)工作质量奖励1. 优质奖励:对于工程建设中出现的设计方案创新、工程工艺创新等方面的突出贡献,给予一定的奖励。

2. 进度奖励:对于按照合同约定提前完成工程进度的,给予一定的奖励。

3. 安全奖励:对于在施工过程中未发生一次事故的项目,给予一定的奖励。

4. 质量奖励:对于工程质量达到及超过国家标准的项目,给予一定的奖励。

(二)个人荣誉奖励1. 优秀员工奖:对于在工程建设中表现突出的员工,给予一定的奖励和荣誉称号。

2. 先进工作者奖:对于在工程建设中具有杰出贡献的员工,给予一定的奖励和荣誉称号。

(三)集体表彰奖1. 先进集体奖:对于在工程建设中具有杰出成绩和突出表现的项目组,给予一定的奖励和荣誉称号。

2. 优秀工程奖:对于在工程建设中质量优良、工艺先进的项目,给予一定的奖励和荣誉称号。

二、处罚制度(一)责任追究1. 对于工程建设中发生的质量问题,根据责任追究制度,追究相关责任人的责任。

2. 对于工程建设中发生的安全事故,严格按照相关法规追究相关责任人的刑事责任。

3. 对于工程建设中发生的工程质量问题,给予相应的罚款处罚,并要求相关责任人进行整改。

(二)工程品质处罚1. 对于工程建设中出现的质量问题,根据相关规定对相关责任人进行处罚。

2. 对于工程建设中出现的工程质量问题,要求相关责任人进行整改,并进行追溯责任。

(三)违纪处罚1. 对于违反工程建设相关规定和规章制度的行为,给予相应的处罚。

2. 对于违反工程建设安全规定的行为,给予相应的处罚。

3. 对于违反工程建设质量规定的行为,给予相应的处罚。

根据上述奖罚制度,我们可以建立一套科学合理的工地工程质量奖罚制度,有利于提高工程建设的质量,保证工程的安全性和可靠性,为工程建设的持续发展提供保障。

希望各工程建设部门能够深入贯彻执行这一奖罚制度,不断提高工程建设水平,为社会和人民群众提供更优质的工程建设服务。

2024年施工现场管理安全质量奖罚制度

2024年施工现场管理安全质量奖罚制度

2024年施工现场管理安全质量奖罚制度一、前言随着社会的不断发展,建筑行业的发展也呈现出快速增长的趋势。

然而,在建筑施工现场的管理中,安全问题和质量问题依然是制约行业发展的重要因素。

为了提高施工现场的安全管理和质量控制水平,有效预防和避免事故和质量问题的发生,特制定本奖罚制度。

二、奖励制度1. 安全奖励(1)安全责任人奖励:对负责施工现场安全的责任人进行奖励,包括现场负责人、施工部门负责人等,奖励金额为其一个月工资的30%。

(2)安全行为奖励:对具有积极安全行为的施工人员进行奖励,包括严格按照安全操作规程进行作业、积极参与安全培训等,奖励金额为其一个月工资的10%。

(3)安全管理奖励:对取得优秀安全管理成绩的项目部门进行奖励,奖励金额根据实际情况确定。

2. 质量奖励(1)质量责任人奖励:对负责施工现场质量管理的责任人进行奖励,包括现场负责人、施工部门负责人等,奖励金额为其一个月工资的30%。

(2)质量行为奖励:对具有积极质量行为的施工人员进行奖励,包括严格按照质量控制要求进行施工、积极参与质量培训等,奖励金额为其一个月工资的10%。

(3)质量管理奖励:对取得优秀质量管理成绩的项目部门进行奖励,奖励金额根据实际情况确定。

三、惩罚制度1. 安全惩罚(1)安全违章行为罚款:对发生安全违章行为的施工人员进行罚款,罚款金额根据违章行为的严重程度确定。

(2)安全责任人处罚:对负责施工现场安全的责任人出现安全事故时,进行相应的处罚,包括降职、停职等,处罚程度根据实际情况确定。

(3)安全整改不到位罚款:对施工单位在发生安全问题后整改不到位的,进行罚款,罚款金额为整改费用的50%。

2. 质量惩罚(1)质量违规行为罚款:对发生质量违规行为的施工人员进行罚款,罚款金额根据违规行为的严重程度确定。

(2)质量责任人处罚:对负责施工现场质量管理的责任人出现质量问题时,进行相应的处罚,包括降职、停职等,处罚程度根据实际情况确定。

安全质量生产奖惩制度

安全质量生产奖惩制度

安全质量生产奖惩制度
是指企业根据员工在安全质量生产方面的表现,给予奖励或采取惩罚措施的制度。

这种制度的目的是促进员工对安全质量生产的重视和参与,提高企业的安全质量水平,并增强员工的安全意识和责任感。

奖励制度:
1. 安全质量生产奖励:对于在安全质量生产方面表现出色的员工,可以给予奖励,如奖金、奖品、荣誉称号等,以激励员工在安全质量方面做出积极贡献。

2. 安全质量生产先进个人奖:每年评选出在安全质量生产方面表现突出的个人,给予表彰和奖励,并公示其先进事迹,以激励其他员工向其学习。

3. 安全质量生产集体奖:对于在安全质量生产方面表现突出的部门或团队,可以给予集体奖励,如奖金、公开表彰等,以激励集体协作,共同提高安全质量水平。

惩罚制度:
1. 安全质量生产违规处罚:对于违反安全质量生产规定或造成安全事故的员工,根据违规行为的轻重和后果的严重程度采取相应的处罚措施,如警告、罚款、扣减奖金、降职、开除等,以起到警示和约束的作用。

2. 安全质量生产责任追究:对于因员工的失职或疏忽造成安全质量问题的,可以进行责任追究,要求相关人员承担相应的法
律或经济责任,并进行相应的纪律处分,以保障安全质量生产的顺利进行。

总结起来,安全质量生产奖惩制度既通过奖励激励员工积极参与安全质量生产,又通过惩罚约束员工遵守安全质量规定,从而保障企业的安全质量水平,减少事故风险,增强企业的竞争力。

工程安全质量进度奖罚制度

工程安全质量进度奖罚制度

工程安全质量进度奖罚制度一、总则1. 本奖罚制度旨在提高工程项目管理水平,确保工程质量、安全生产和进度控制符合国家规定和行业标准。

2. 本制度适用于参与本工程项目的所有单位和个人,包括建设单位、监理单位、施工单位及其员工。

3. 奖罚原则坚持公正、公平、公开,确保奖惩措施得到有效执行。

二、奖励措施1. 对于在工程安全、质量管理中做出突出贡献的个人或团队,将给予表彰和奖金奖励。

2. 对于提前完成工程节点,且质量符合标准的施工队伍,将给予一定的经济奖励。

3. 对于创新施工工艺、提高工程质量和效率的个人或团队,将给予奖励并推广其创新方法。

4. 对于积极参与安全生产管理,有效预防事故发生的员工,将给予表彰和奖金。

三、惩罚措施1. 对于违反安全生产规定,造成安全事故的个人或单位,将根据事故严重程度给予警告、罚款直至追究法律责任。

2. 对于工程质量未达到规定标准,导致返工或延误工期的单位和个人,将根据损失程度进行罚款或其他相应的处罚。

3. 对于故意隐瞒工程质量问题、安全事故的个人或单位,一经发现,将严肃处理,并依法追究责任。

4. 对于不遵守工程进度计划,无故拖延工期的施工单位,将按照合同约定进行罚款或其他处罚。

四、奖惩程序1. 奖惩建议由项目经理或安全质量监督部门提出,并提交项目管理委员会审议。

2. 奖惩决定需经过项目管理委员会三分之二以上成员同意后方可执行。

3. 对于重大奖惩事项,应报请上级主管部门审批。

4. 奖惩结果应在项目内部公示,接受社会监督。

五、附则1. 本奖罚制度自发布之日起生效,由项目管理办公室负责解释。

2. 本制度如有更新,将及时通知所有参与单位和个人。

3. 各参与单位和个人应认真学习本奖罚制度,确保严格遵守执行。

质量安全总监和质量安全员考核奖惩制度

质量安全总监和质量安全员考核奖惩制度

质量安全总监和质量安全员考核奖惩制度1. 质量安全总监和质量安全员都得明确自己的责任啊!就像船长要保证船不沉一样,他们得保证质量安全不出问题呀!要是做得好,那必须得重奖,奖得让人羡慕,比如发个大红包、来个豪华旅游啥的。

可要是没做好呢,那也得狠狠罚,让他们知道事情的严重性!比如扣工资、降职啥的。

2. 咱质量安全总监可不能掉以轻心啊!这就好比将军指挥打仗,得时刻保持警惕。

做得棒的,给个荣誉勋章咋样?让大家都知道他厉害。

但要是出了岔子,那能轻易放过吗?当然不行啊!3. 质量安全员们要努力呀!这就像足球场上的后卫,得守住质量安全的大门。

做得好的时候,难道不应该给点特别的奖励吗,像给他放几天带薪假放松放松。

但要是失职了,能不追究吗?4. 质量安全总监得严格要求自己和下面的人呀!就像老师管学生,松松垮垮可不行。

做得优秀的,给他弄个专门的表彰大会好不好?要是做得差,难道不应该狠狠批评吗?5. 质量安全工作可不是闹着玩的呀!质量安全总监和质量安全员都得全力以赴。

做得厉害的,直接升职加薪多带劲。

但要是出问题了,能不罚得他心痛吗?6. 质量安全总监该发挥带头作用啊!就像领头羊带着羊群找好路。

干得好的时候,奖励个最新的电子产品不过分吧?要是做得不好,让他当众检讨不过分吧?7. 质量安全员要时刻保持警醒啊!这跟警察巡逻一样重要。

做得好,奖励他参加专业培训提升自己呀。

要是没做好,给他点小惩罚让他长记性!8. 质量安全总监得把好关呀!就像守门员守住球门一样关键。

干得出色,给他个惊喜大奖怎么样?要是没做好,能不问责吗?9. 质量安全工作不能马虎呀!质量安全总监和质量安全员都得认真对待。

干得好,来一场豪华大餐犒劳一下嘛。

要是出了差错,难道不该给点教训?10. 质量安全总监和质量安全员的考核奖惩制度必须严格执行呀!这就好比法律,不能有丝毫松动。

做得好的,大肆宣扬让大家学习。

做得不好的,必须严肃处理,不然怎么保障质量安全呢?我的观点结论就是:质量安全总监和质量安全员的考核奖惩制度至关重要,只有严格执行,奖优罚劣,才能真正保障质量安全工作的顺利进行。

交通工程质量安全奖罚制度

交通工程质量安全奖罚制度

交通工程质量安全奖罚制度一、奖励制度1.良好质量安全记录奖励:根据交通工程的建设、维护情况,设立奖励制度,对质量和安全表现良好的单位和个人进行奖励。

奖励方式包括:(1)奖金或奖品:对在工程建设过程中表现突出,取得明显成绩的单位和个人给予一定金额的奖金或实物奖品。

(2)荣誉称号:评选出表现特别突出的单位和个人,颁发荣誉证书、奖牌等,表彰其在交通工程质量安全领域的成就。

2.技术改进奖励:鼓励单位和个人不断提高技术水平,改进工作方法,推动交通工程建设的质量和安全水平不断提高。

对技术改进的单位和个人给予奖励,包括:(1)技术创新奖金:对提出创新性技术或工作方法的单位和个人给予一定金额的奖金。

(2)专利奖励:对取得技术专利的单位和个人给予奖励,鼓励技术创新。

3.培训提升奖励:为提高从业人员的质量安全意识和专业技能,建立培训提升奖励制度,对参加相关培训并取得有效证书的单位和个人给予奖励,包括:(1)培训津贴:对参加培训的人员发放培训津贴,鼓励持续学习和提升能力。

(2)学习成果奖励:对通过培训考核获得优异成绩的单位和个人给予奖金或奖品。

二、处罚制度1.质量安全事故处罚:在交通工程建设或维护过程中发生质量安全事故,对责任单位和个人进行严厉处罚,包括:(1)罚款:责任单位要对事故造成的损失进行赔偿,并根据事故情况处以一定金额的罚款。

(2)停工整改:责任单位要立即停工整改,排除安全隐患,确保质量安全,直至符合相关标准。

2.违规行为处罚:对违反相关规定,影响交通工程质量安全的单位和个人给予处罚,包括:(1)警告:对轻微违规行为给予口头或书面警告,督促其纠正错误。

(2)记过、记大过:对严重违规行为给予记过或记大过处分,限制其晋升和提拔机会。

3.专业失职处罚:对在交通工程建设或维护中存在专业失职行为的单位和个人进行处罚,包括:(1)暂停执业资格:责任人员如果存在严重失职行为,可以暂停其从事相关工作的执业资格。

(2)追责问责:对失职单位和个人进行追责问责,严肃处理相关责任人员。

施工现场管理安全质量奖罚制度(7篇)

施工现场管理安全质量奖罚制度(7篇)

施工现场管理安全质量奖罚制度为了更好地落实工程质量和文明施工安全生产的各项管理制度,确保项目任务完成,提高经济效益和社会信誉,项目部订立如下管理制度,希望广大职工共同执行。

1.上班必须带安全帽,高空作作业必须带安全带,上班不得喝酒,穿拖鞋.高跟鞋,一次违章罚____元。

2.严禁坐龙门架上下,违者罚款____元,开卷扬机者罚____元。

3.严禁私拉乱接电线违者罚50,接电找电工。

4.严禁从楼上向下抛扔物品,发现一次罚100。

5.搅拌机用完必须当时清洗干净,落地灰必须清理干净,拉拉车用完后清理干净,当天的工作面必须清理干净,发现一次罚____元。

6.施工现场发生打架.斗欧.偷窃.违者一次罚款100。

7.施工班组施工错误造成返工,质量不合格,砼浇筑不经项目部同意造成返工,由责任班组赔偿直接经济损失,并罚款____元。

8.发现质量问题不及时整改的,每次罚____元。

9.砼浇筑构件,达不到内实外光,出现蜂窝狗洞,钢筋露筋每处罚款____元。

10.砼浇筑完后及时保养,发现保养不到位,发现一次罚____元。

11.木工支模不得出现跑模.胀模.漏浆尺寸不荷,每处罚款____元。

12.钢筋加工.焊接.安装.绑扎不荷合要求,长料短用.每处罚____元。

13.电工对强电.弱电.消防所属埋管,孔洞盒.预埋件.出现遗漏。

不荷合规范要求的。

每处罚款____元。

14.对砌砖工要求垂5平8,灰缝不得大与12.不得小与8。

超过每处罚____元。

15.抹灰工要求墙面整洁,垂3平4,不得用水泥浆抹面,发现一处罚____元。

16.施工过程中发现重在安全隐患,并及时提出整改措施,避免质量安全事故发生的重大立功行为给予200--____元奖励。

____裕丰建设有限公司____项目部____.5.10施工现场管理安全质量奖罚制度(2)是一套用于监督施工现场管理的制度,旨在提高施工现场的安全和质量水平,加强对违规行为的处罚和对优秀表现的奖励。

该制度通常包括以下内容:1. 安全要求:明确施工现场的安全规范和要求,包括安全操作流程、安全防护措施等,确保安全生产。

安全质量奖惩考核制度

安全质量奖惩考核制度

安全质量奖惩考核制度安全质量奖惩考核制度为了加强企业安全质量管理,提高员工的安全质量意识和责任心,确保生产过程中的安全与质量,本企业制定了安全质量奖惩考核制度,以规范员工的行为,促进企业安全质量管理水平的提升。

一、安全质量奖励机制1. 个人奖励(1) 安全质量精英奖:每月评选出在安全质量方面表现突出的员工,给予奖励并发放奖金。

具体评选标准包括:- 未发生事故或质量事故的优秀员工;- 在工作过程中积极参与安全质量活动,提出合理化建议的员工;- 在工作中发现并及时处理隐患的员工。

(2) 安全质量优秀员工奖:每季度评选出在安全质量方面表现优秀的员工,给予奖励并给予一定的晋升机会。

具体评选标准包括:- 连续三个月未发生事故或质量事故的员工;- 积极参与安全质量活动,提出合理化建议并得到采纳的员工;- 通过内部考核,安全质量评级满意以上的员工。

2. 团队奖励(1) 安全质量创新团队奖:每年评选出在安全质量方面有突出表现的团队,给与奖励并给予一定的晋升机会。

具体评选标准包括:- 无事故或质量事故发生的创新团队;- 在工作中发现并及时处理隐患的团队;- 提出并实施有效的安全质量改善措施的团队。

(2) 安全质量卓越团队奖:每年评选出在安全质量方面表现卓越的团队,给予奖励并给予一定的晋升机会。

具体评选标准包括:- 连续三年无事故或质量事故的卓越团队;- 在工作中发现并及时处理隐患的卓越团队;- 提出并实施持续改进措施的卓越团队。

二、安全质量惩罚机制1. 个人惩罚(1) 安全质量违规处罚:对于发生事故或质量事故的员工,依照公司规定给予相应的违规处罚,包括口头警告、罚款、停职、降职甚至开除。

(2) 安全质量不合格处理:对于生产过程中发现的质量不合格产品,需找出质量问题的责任人,并依照公司规定给予相应的处理措施。

2. 团队惩罚(1) 安全质量团队处罚:对于发生重大事故或质量事故的团队,依照公司规定给予相应的团队处罚,包括减少团队奖金、不给予升职机会、调整工作岗位等。

岗位安全质量奖惩制度范本

岗位安全质量奖惩制度范本

岗位安全质量奖惩制度范本一、目的和范围1. 目的:为了加强岗位安全管理,提高工作质量和效率,保障员工生命财产安全,促进公司持续健康发展,特制定本制度。

2. 范围:适用于公司内所有岗位员工。

二、基本原则1. 谁主管谁负责,谁出问题谁承担。

2. 预防为主,防治结合。

3. 公平、公正、公开。

三、奖励措施1. 全面完成上级下达的安全生产指标,落实安全生产岗位责任制,认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及规章制度的,给予一定的奖金奖励。

2. 在生产中发现重大事故隐患及时采取措施加以整改和预防,及发现违章操作及时制止的,给予一定的奖金奖励。

3. 安全生产管理台账齐全,记录准确的,给予一定的奖金奖励。

4. 在安全教育培训中工作突出的,给予一定的奖金奖励。

5. 各级主管领导能在房地产开发、经营活动中认真贯彻安全生产五同时的,给予一定的奖金奖励。

6. 一年中未发生轻伤、重伤等安全事故的单位,给予一定的奖金奖励。

7. 在安全管理工作及生产过程中做出突出贡献的个人及单位,公司可视情节予以奖励。

四、处罚措施1. 违反操作规程及安全有关规定进行操作的,对直接领导处以100元罚款,对责任人处以50元罚款。

2. 接到违章通知书后未按期进行整改的,处以单位200元罚款。

3. 特种作业人员未持证上岗,每发现一人次处以20元罚款。

4. 安全管理账不健全或丢失的,视情节予以扣除奖金。

5. 出现各类事故未按规定时间上报或故意隐瞒不报的,对直接责任人处以500元以上1000元以下罚款,对单位负责人处以1000元以上2000元以下罚款。

6. 因管理不善,导致安全事故发生的,对责任人处以1000元以上2000元以下罚款,对单位负责人处以2000元以上5000元以下罚款。

五、实施和监督1. 本制度由公司安全生产管理部门负责解释和实施。

2. 公司安全生产管理部门负责对各部门、各岗位的安全质量工作进行定期检查和评价,对符合奖励条件的单位和个人给予奖励,对符合处罚条件的单位和个人给予处罚。

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质量安全工作奖惩规定一、总则1、本规定为****建筑建筑工程有限公司对相关方安全质量督察的处罚依据。

本着公开、透明的原则特将本细则告知对方。

并作为合同的有效组成部分2、安全质量奖/罚通知单一式三份,一份由我单位项目部留存,一份由财务二、质量管理处罚细则第一条模板工程1、梁柱墙板出现跑模视情节轻重每处罚款100-1000元,凿除砼找平的的人工费有班组承担,浪费材料费现场定。

班组承担耽误工期赔偿全部损失和责任。

2、梁柱板墙局部鼓视情节轻重每处罚款20-200元。

凿除找平的的人工费有班组承担。

赔偿材料费现场定。

3、平板、栏杆、梁出现下塌弯曲、扭曲,平整超过10mm视情节轻重每处罚款50-200元,另外承担修复用工和所需材料费。

4、柱、墙板、梁(高大于600mm)高度4000mm内垂直度超过5mm,每1平米罚款5元,超过10mm超多少补偿抹灰所发生的一切费用(含阴阳角)。

5、板墙、板梁相交水平阴角不顺直,每2000mm超过5mm,罚款50元,通常超过20mm累计罚款负责修直并承担材料费。

6、梁柱接头不顺直、变形、有方木嵌入,每个罚款50元。

7、构造柱、梁模板每处跑模罚款100元,修复并承担浪费砼费用。

8、模板完工验收一次验收不合格罚款100元,二次验收不合格,罚本次完成量的30%。

9、大芯板制作未按拼模方案拼模,每次罚款100-200元。

第二条钢筋工程1、制作、绑扎不按图施工,不规范发现一次罚款100元,出现错误罚款200元,承担造成浪费的材料。

2、锚固长度不够活超长,每次罚款100元并承担浪费的材料。

3、钢筋焊接接头不符合规范要求的,每个罚款50元并承担因焊接达不到要求造成的一切经济损失。

4、梁柱主筋移位、超过保护层每根罚款100元并承担因移位造成的一切责任和经济损失。

5、其他钢筋移位,每处罚款50元并承担因移位造成的一切责任和经济损失。

6、不按规范搭接超过或不够长,没发现一次罚款50元并承担因此造成的责任和经济损失。

7、砼保护层不符合图纸和规范要求,每次罚款500-2000元并承担因此而造成的损失。

8、钢筋拉伸未按规定的伸长率拉伸,发现一次罚款200元并承担累计完成工程量短缺的材料款。

9、在钢筋报验时钢筋一次验收不合格罚款200元,二次验收不合格罚款50元并承担因此而造成的一切损失。

第三条混凝土工程1、砼出现过振、漏振、露筋、烂根、麻面没发现一次,视情节罚款100-1000元。

2、楼地面整体标高控制在正负5mm范围内,每超过一个点罚款100元(每2平方米分布检查一个点)。

3、砼板、梁、柱接槎处平面标高超过3mm每处罚款100元。

4、楼地面基层平整度超过6mm每处罚款100元,超过10mm按建筑面积承担找平费用。

5、砼浇筑后不按规范养护产生裂缝,视情节罚款500-2000元并承担因此造成的一切损失和责任。

6、砼浇筑后不按规范保护产生裂缝,视情节罚款500-2000元并承担因此造成的一切损失和责任。

7、施工缝、后浇带、楼梯接槎处,垃圾和杂物未清理干净,每处视情节罚款100-1000元并承担由此造成的一切损失和责任。

第四条砌筑工程1、砌块不浇水湿润,没发现一次罚款100元,砌上墙的,责令返工并承担材料费。

2、轴线位移罚款100元,责令返工并承担返工材料费。

3、灰浆饱满度不合格罚款100元并责令返工和承担材料费。

4、垂直度砌体高度4米内,垂直度超过5mm,每处罚款100元,超过10mm 按面积超厚多少,补偿抹灰厚度工料费。

5、平整度常规检查超过4mm,每20平米内罚款100元,超过10mm承担8元/m2 抹灰超厚材料费并及时修复。

6、拉筋不按规定放置,没发现一次罚款50元,造成返工的承担返工材料费。

7、马牙槎留置不规范,每处罚款50元,造成返工的承担返工材料费。

第五条面层工程1、各种找平标高及厚度严格按交底施工,超厚部分按面积赔偿材料费。

2、各种装修面层标高及厚度严格按交底标高施工,平整度严格执行规范标准,超厚部分按面积赔偿材料费。

3、各种块料面层,标高及厚度严格按交底施工平整度严格执行规范标准。

水平缝观感不满足要求者,视情节罚款500-2000元。

4、在成品路面上乱倒砂浆及建筑杂物,每处罚款50。

5、抹灰用素灰罩面及砂浆内乱加干水泥,发现一次罚款50元;6、装修工程按国家或地方《施工验收规范评定标准》考核评定,综合评分确保在85分以上,达不到85分以上的施工班组,施工班组单价在原合同价降低30%。

第六条电气工程1、电气配管预埋接口出现不密实、套节长度不够、漏等原因造成堵塞,每处罚款100元。

2、配电箱体变形、油漆烧焦脱落,开孔处毛糙每处罚款100元。

3、管子进箱内长短不齐、管口太长、无螺母,每处罚款50元。

4、管路过长、弯头过多、弯曲半径太小、弯曲度大等影响穿线每处罚款50元。

5、电线管在砖墙内剃凿敷设时,没有水泥砂浆抹面保护,每处罚款100元。

6、开关、插座、灯具接线盒内电线预留过短或过长,每处罚款200元。

7、避雷带的焊接成型差,焊瘤严重,搭接长度不够,固定脚头不均匀,每处罚款100元。

8、同一区域内开关插座高度偏差超过正负3mm每处罚款100元。

第七条暖卫工程1、管道的支架粗糙除锈马虎、用气割开孔,影响外观质量,每处罚款100元。

2、管道套丝马虎,丝口有毛刺,断丝和缺丝的偏差超过规定,每处罚款100元。

3、丝口连接后外露丝牙太长,剩余填料(麻丝)没有清除,每处罚款100元。

4、给水管道与管卡安装不同步,造成同一室内几根管的管卡安装标高不一致,每处罚款100元。

5、给水管道附件及卫生器具配件安装标高不同步,造成强制连接,每处罚款100元。

6、塑料排水管道承插粘接口强度不足造成渗水,每处罚款200元。

7、排水管道的坡度不符合规定造成侧坡或坡度不够,每处罚款100元。

8、排水排污支管大于50mm,漏装吊卡大于200mm,漏装伸缩节的及伸缩安装位置不当,每处罚款200元。

9、暖气管道坡度不符合规定,造成侧坡或坡度不够,每处罚款100元。

10、暖气回暖口拢管坡口偏心焊方向不对,每处罚款100元。

11、散热口安装不稳定,银粉漆粉刷不到,每处罚款100元。

12、通风管、管件加工不符合规范,咬口不严密,弯头曲率半径太小,每处罚款100元。

13、风口吊装不平齐,存在高低差,每处罚款200元。

14、防烟防火阀漏装吊架,每处罚款200元。

15、分管保温外观不平整造成脱落,每处罚款100元。

第八条以上各条规定由项目经理、施工队长,质检员负责检查罚款,如不按公司规定给予罚款者,一经查实给责任人每次罚款200元并按绩效考核办法给予扣分。

三、安全环保管理处罚细则第一条安全培训教育1.1.1三级安全教育没有及时开展的,对责任单位罚款200元。

1.1.2每年至少组织一次岗位安全操作规程学习考试,每缺一人次罚款100元。

1.1.3特种作业人员发现一人次无证上岗罚款200元。

1.2安全事故及险肇事故管理1.2.1安全事故工地出现一次1-3万元的工伤事故,给予所在的施工班组罚款5000-15000元,项目部罚款,项目经理罚款1500元,安全员罚款1000元;如出现一次3万-8万元的工伤事故,给予所在的施工班组罚款15000-30000万元,项目经理罚款3000元,安全员罚款2000元;如出现8万元以上的工伤事故,给予所在的施工班组罚款5万元,项目经理罚款5000元,安全员罚款3000元。

1.2.2发生重大险肇事故,根据事故可能带来后果的严重程度和经济损失大小,比照上述条款考核。

1.2.3发生事故隐瞒不报,一经发现加倍处罚,同时对部门第一责任人、分管责任人分别处以500 -1000元罚款,触犯刑律的依法追究法律责任。

第二条、安全文明施工管理2.1护品管理2.1.1不戴安全帽罚款30元/次;戴安全帽不系带罚款20元/次。

2.1.2高空作业不佩带安全带或不挂安全带,罚款100元/次;安全带佩带不规范、不正确或违规使用罚款50/次。

2.1.3不按规定佩带其它安全防护用品或防护用具的,罚款30-100元/次。

2.1.4严禁穿高跟鞋、硬底鞋、裤头背心,赤臂赤脚,罚款100元/次。

严禁酒后上班、上岗,罚款50元/次,停工处理。

2.2现场管理2.2.1建筑材料(含建筑垃圾)不按总平面图布局堆放及未挂名称、品种、规格等标牌罚款50元。

2.2.2在建工程兼作宿舍的罚款200元,宿舍无床铺、不卫生、不安全罚款50元。

2.2.3宿舍内乱接电器,给予私接电器者罚款200元,由此造成事故均由个人负责。

2.2.4未做到工完料清场清每处罚班组100元。

2.2.5在进行电气焊割时,作业人员必须及时将切割物清除,以防切割物引燃周围其他物品,发现对切割物不随时清理的每次罚作业班组200元,由此引发火灾事故的由作业班组赔偿全部损失;2.2.6施工现场和仓库不准吸烟,发现一次罚款50元,电气焊必须严格按章操作,氧气、乙炔距离必须大于10米,并且要有可靠的隔离措施,违章施工的罚款100元,造成后果施工班组要承担一切损失和责任;2.3落地外脚手架:2.3.1脚手架高度在7米以上,架体与建筑结构拉结,按规定要求每少一处的罚款50元;拉结不坚固每一处罚款50元。

2.3.2脚手板不满铺、材质不符合要求罚款100元;脚手架外侧未设置密目式安全网的,或网间不严密罚款100元。

2.3.3施工层以下每隔10米未用平网或其它措施封闭的罚款100元。

2.3.4架体不设上下通道罚款200元。

2.4基坑支护:2.4.1基础施工无支护方案罚款100元。

2.4.2深度超过2米的基坑无临边防护措施的罚款200元。

2.4.3基坑施工未设置有效排水措施罚款50元。

2.4.4人员上下无专用通道罚款100元;设置的通道不符合要求罚款50元。

2.5模板工程2.5.1支撑模板的立柱材料不符合要求,立柱底部无垫板或用砖垫高,不按规定设置纵横向支撑,立柱间距不符合规定的,每项罚款50元。

2.5.2各种模板存放不整齐、堆放过高等不符合安全要求罚款50元。

2.5.3作业面孔洞及临边无防护措施的,每处罚款50元。

2.5.4垂直作业上下无隔离防护措施罚款100元。

2.6 “四口”、“五临边”2.6.1在建工程外侧未用安全网封闭罚款100元,安全网规格、材质不符合要求或未取得建筑安全监督管理部门准用证的罚款100元。

2.6.2楼梯口、电梯井口每一处无防护措施罚款50元,每一处防护措施不符合要求或不严密罚款30元,电梯井内每隔两层(不大于10米)少一道平网罚款50元。

2.6.3预留洞口、坑井每一处无防护措施罚款50元,每一处防护措施不符合要求或不严密罚款50元。

2.6.4通道口每一处无防护棚或防护不严密罚款50元。

2.6.5阳台、楼板、屋面、上下跑道、卸料平台等每一处临边无防护或防护不严密罚款50元。

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