大型公司宽带薪酬等级表

11100 12300 13500 14700 15900 17100 11000 12000 13000 14000 15000 16000 17000 18000 14500 16000 17500 19000 20500 22000 23500 25000 17300 18800 20300 21800 23300 24800 26300 27800 23100 25600 28100 30600 33100 35600 38100 40600
150
2000
400
2400
2550
2700
2850
3000
3150
3300
3450
3600
3750
3900
5级 5级 6级 6级 7级 7级
初级创 初级设 初级策 意师 计师 划
培训专员
见习专案经 理（独立管 理案场） 总经理 秘书
200 200 300 300 400 400 450 450 500 500
业务部门 1级 业务部门 2级 业务部门 3级
高级业务员
初级案场督导 支持部门 3级 业务部门 4级 支持部门 4级 业务部门 5级 支持部门 5级
4级
见习专案经 理（不独立 管理案场）
出纳
初级招聘与考核专 员、初级培训与发 行政文员 展专员、初级薪酬 与福利专员、案场 督导专员 行政专员 招聘与考核专员、 、网络管 培训与发展专员、 理员、高 薪酬与福利专员 级驾驶员
业务部门 10级 600 支持部门 10级 600 业务部门 11级 700 支持部门 11级 700
人力资源部经理
9500 10200 10900 11600 9700 10400 11100 11800 12500 13200
策划总监
Fra Baidu bibliotek
工程项目总监
销售总监
财务总 监
业务部门 12级 1200 5500 2000 行政总监 人力资源总监 支持部门 12级 1000 5500 2500 副总经理 13级 1500 8000 2000 14级 1500 8800 4000 15级 2500 9600 6000
工资级别
支持部门
行政管理中心 部门 财务部 行政人事部 总务部 保洁 保安 岗位 职位 津贴 薪级 档差 工资 （第1 档） 100 100 150 150 150 1200 1300 1400 1400 2000 200 200 300 300 400 1档 1 1400 1500 1700 1700 2400 2档 2 1500 1600 1850 1850 2550 3档 3 1600 1700 2000 2000 2700 4档 4 1700 1800 2150 2150 2850 5档 5 1800 1900 2300 2300 3000 6档 6 1900 2000 2450 2450 3150 7档 7 2000 2100 2600 2600 3300 8档 8 2100 2200 2750 2750 3450 9档 9 2200 2300 2900 2900 3600 3050 3200 10档 10 11档 11
2200 2200
500 600
2700 2800 3600 3800 4000 4200 4500 4700 5100 5300 5500 5700 6000 6200 7500 8000 10000 12800 15600
2900 3000 3900 4100 4400 4600 4950 5150 5600 5800 6100 6300 6700 6900 8700 9000 11500 14300 18100
室内设计师、 策划师 平面设 土建工程师、 创意师 、媒介 计师 机电工程师、 经理 安装工程师 总监助理
高级专案经 理 高级行政 高级人力资源主管 主管 高级财 务主管 总经理 助理、 董事会 秘书 （财务 部副经 理） 财务部 经理 总经理 高级助 理 副总经理 执行副总经理、常务副总经理 董事长、总经理 网络经理
支持部门 7级 业务部门 8级 支持部门 8级 业务部门 9级 支持部门 9级 （行政部 （人力资源部副经 副经理） 理） 行政部经 理
8级 总监助理 总监助 （支持部 理（支 8级 门） 持） 9级 9级 10级 项目经理 高级创 高级设 高级策 意师 计师 划
高级项目 经理、事 资深创 资深设 资深策 资深设计师、 业部副总 意师 计师 划 高级工程师 10级 经理 11级 项目总监 创意督 设计督 策划督 、事业部 导 导 导 11级 总经理 12级 分公司副 总经理、 高级项目 12级 总监 13级 14级 15级 分公司总 经理
注6：员工在工作岗位和职级不变的情况下，工资调整不得越级；在本级别内调整，应严格按照本级别的档位，不允许破档（现有人员工资，结合今后的薪酬调整情况，逐步调整到与该制度统一，届时将根据个别调整，另行申报审批）。 制表： 审核： 批准：
4100 4200 5700 5900 6800 7000 7650 7850 8600 8800 9700 9900
4300 4400 6000 6200 7200 7400 8100 8300 9100 9300 10300 10500 11100 11700 9800 10300 8750 9200 7800 8200 6500 6800 4600 4800
宽带薪资登记表
部门及岗位级别
业务部门 项目运营 职级 中心 1级 2级 3级 分公司行 政助理 （支持部 3级 门） 4级 助理创 助理设 助理策 意师 计师 划 文案 策划管理中心 创意部 设计部 策划部 工程部 销售管理中心 管理部（支持部 门） 销售部 基础业务员 专案助理 财会助 理 司机、前 台文员 总经理 室
会计
媒介主 任
助理工程师
高级培训专员
专案经理
会计主 管
业务部门 6级 网络主管 招聘与考核主管、 总务主 、行政主 培训与发展主管、 管 管 薪酬与福利主管 支持部门 6级 业务部门 7级
2500 1100 2500 1300 2800 1200 2800 1400 3300 1200 3300 1400 3800 1300 3800 1500 4200 1300 4200 1500 4600 1400 4600 1600
3500 3600 4800 5000 5600 5800 6300 6500 7100 7300 7900 8100 8800 9000
3700 3800 5100 5300 6000 6200 6750 6950 7600 7800 8500 8700
3900 4000 5400 5600 6400 6600 7200 7400 8100 8300 9100 9300
3100 3200 4200 4400 4800 5000 5400 5600 6100 6300 6700 6900 7400 7600 9900 10000 13000 15800 20600
3300 3400 4500 4700 5200 5400 5850 6050 6600 6800 7300 7500 8100 8300
副总经理
注1：本工资体系为宽带薪酬，公司所有岗位统一分为15个职级和薪级，每个薪级分为9～11个薪档。 注2：公司招聘新员工，为新员工确定工资；或者员工升迁、调整至新岗位工作，必须在其所应聘岗位对应薪级的前5档范围内定薪，无特殊情况不得超过； 注3：应届毕业生入司工作，一般应在所应聘岗位对应薪级定薪，无论是否有过工作经验，基本档位确定原则：中专生或以下为1档，专科生为2档，本科生为3档，硕士生为5档，博士为7档或以上——原则上，应届生入司前6个月工资最高不得超过3000元/月）开始 核定，6个月后，按照实际岗位重新调整岗位和薪资等级； 注4：实习生入司实习，在实习期内无实习工资，按照每月1200元的标准给予实习津贴，不在本薪资等级表内体现； 注5：试用期、见习期工资为转正后工资的80% ；