关键设备管理办法

株洲变流技术国家工程研究中心有限公司管理文件

关键设备管理办法

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1、目的和范围

为加强对大型、精密、贵重、重点设备（简称关键设备）的管理，以确保关键设备的正常运行，特制定本办法。

本办法适用于关键设备的使用、维护保养及日常检查、考核等各项管理。

2、制订依据

《中国南车股份有限公司设备管理规定》

3、定义

无

4、职责

无

5、具体条款

5.1关键设备的选定是根据在生产中对生产、质量、成本、安全、交货期等诸方面影响的设备，将设备划分为A、B、C三类，A类为关键设备，是重点管理和维护、维修的对象，应严格执行预防维护、维修、管理；B类为主要生产设备，也应执行预防维护、维修、管理；C类为一般设备，可以实行事后维修。(具体见附件《关键设备选定依据》）。

2011年5月15日发布 2011年5月15日实施

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5.2关键设备由运营管理部根据有关规定落实，应单独建立关键设备台帐。关键设备必须严格管理，在设备醒目处订上标示牌，每年年终进行清查核实。

5.3关键设备必须认真做好“四定”：定使用人、定维修人、定规程制度、定备件。

5.4关键设备的操作工人，必须熟知设备的使用要求及设备维护保养要求，必须经过严格培训和考核，领取操作证以后才能上岗位操作。

5.5关键设备操作者变动，在经生产总监审批并报运营管理部，经考试合格取得操作证后方准变动，变动情况记入设备档案内。

5.6为了确保关键设备的正常运转，合理储备关键设备的易损、易耗件和主要配件，运营管理部负责易损、易耗件和主要配件的计划、采购、储备工作，及时做好备件的使用、储备记录。

5.7关键设备必须严格遵守执行相关设备管理规定外还要遵守下列要求：5.8关键设备只允许按其规定用途使用，绝对禁止粗加工和超负荷使用，工件的重量、规格不许超过使用说明书的规定，加工余量应为最小量。5.9运营管理部应对每台关键设备编制润滑卡片，关键设备的润滑必须按润滑卡片的规定严格执行，加入前必须过滤。

5.10维修人员每天要检查关键设备的运转情况，要建立专门的检查记录簿，要定期检查校正精度，及时发现和消除隐患。设备工程师每周至少要对设备的交接，运车、记录检查一次，掌握好使用情况和机床的技术状态。

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5.11关键设备的检修必须严格按照修理周期来执行，一经列入计划，不许随意更改。修理内容及配件更换情况，及时记入设备履历表中。

5.12关键设备的技术状态鉴定每年一次，设备工程师负责组织对关键设备进行鉴定，维修人员、操作人员配合，鉴定结果记录于《设备技术状态鉴定表》中。

5.13关键设备的管理实行以下优先：

5.13.1优先安排修理计划及配备检测工具。

5.13.2优先保证备件供应，包括预检备料。

5.13.3优先落实修理、改造、更新费用。

5.13.4优先配备技术资料，修理图纸。

5.13.5优先培训操作人员和维修人员。

5.14关键设备管理的现场记录资料，包括：

1.《设备鉴定表》

2.《设备履历表》

3.《关键设备台帐》

4.《关键设备维修记录本》

6、支持文件与记录

1.《设备管理程序》

2.《设备管理办法》

3.《设备考核管理办法》

4.《设备事故处理管理办法》

7、附件

——共04页第04页附件1：《关键设备选定依据》

附加说明：

本办法由运营管理部归口并负责起草和修订。

本办法起草人：

本办法审核人：

本办法批准人：

附件1

关键设备选定依据