最新工程项目品质工程资料
建筑工程施工质量验收资料目录
建筑工程施工质量验收资料目录一、地基与基础工程1.1 施工图纸会审记录1.2 施工组织设计及专项施工方案1.3 地质勘察报告1.4 基础施工验收记录1.5 地基验槽记录1.6 钢筋工程验收记录1.7 混凝土工程验收记录1.8 砖胎膜及地坪施工验收记录二、主体结构工程2.1 柱模板安装验收记录2.2 柱钢筋工程验收记录2.3 柱混凝土工程验收记录2.4 粱模板安装验收记录2.5 粱钢筋工程验收记录2.6 粱混凝土工程验收记录2.7 板模板安装验收记录2.8 板钢筋工程验收记录2.9 板混凝土工程验收记录2.10 屋面梁、板、柱混凝土工程验收记录2.11 结构缝施工验收记录2.12 结构变形检测报告三、建筑装饰装修工程3.1 墙面、天花面粉刷验收记录3.2 地面铺设验收记录3.3 门窗安装验收记录3.4 幕墙施工验收记录3.5 室内防水工程验收记录3.6 给排水及供暖工程验收记录3.7 通风与空调工程验收记录3.8 建筑电气工程验收记录3.9 智能建筑工程验收记录3.10 建筑节能工程验收记录四、建筑给水排水及供暖工程4.1 给水管道安装验收记录4.2 排水管道安装验收记录4.3 供暖管道安装验收记录4.4 卫生设备安装验收记录4.5 给水排水及供暖系统试压、试运行验收记录五、建筑电气工程5.1 电源配电验收记录5.2 照明设备安装验收记录5.3 动力设备安装验收记录5.4 电气设备试验验收记录5.5 防雷及接地验收记录六、智能建筑工程6.1 通信系统验收记录6.2 监控系统验收记录6.3 自动化控制系统验收记录6.4 火灾报警及消防系统验收记录6.5 安防系统验收记录七、建筑节能工程7.1 建筑外墙保温施工验收记录7.2 门窗及幕墙节能验收记录7.3 给排水及供暖系统节能验收记录7.4 电气设备节能验收记录八、其他工程8.1 绿化工程验收记录8.2 景观工程验收记录8.3 市政工程验收记录8.4 环保工程验收记录8.5 安全文明施工验收记录以上是建筑工程施工质量验收资料目录的概述,具体资料的详细内容和数量可根据实际工程情况进行增减和调整。
施工工程项目资料清单(3篇)
第1篇一、项目概况1. 项目名称2. 项目地点3. 项目业主4. 项目建设规模5. 项目投资总额6. 项目建设周期7. 项目设计单位8. 项目施工单位9. 项目监理单位二、项目前期资料1. 项目立项批准文件2. 项目可行性研究报告3. 项目环境影响评价报告4. 项目用地预审意见5. 项目建设用地规划许可证6. 项目施工许可证7. 项目质量保证书8. 项目安全生产许可证9. 项目消防安全许可证10. 项目劳动保障许可证11. 项目合同备案证明三、设计资料1. 设计文件2. 设计变更通知3. 设计审查意见4. 设计交底记录5. 设计审核意见6. 设计会审记录7. 设计图纸8. 设计施工图9. 设计变更通知单10. 设计洽商记录四、施工资料1. 施工组织设计2. 施工方案3. 施工进度计划4. 施工进度报告5. 施工日志6. 施工记录7. 施工照片8. 施工验收记录9. 施工质量检验报告10. 施工安全检查报告11. 施工环境保护措施12. 施工文明施工措施13. 施工文明施工记录14. 施工安全事故报告15. 施工合同备案证明五、监理资料1. 监理规划2. 监理实施细则3. 监理日志4. 监理月报5. 监理会议纪要6. 监理验收记录7. 监理质量检验报告8. 监理安全检查报告9. 监理环境保护措施10. 监理文明施工措施11. 监理合同备案证明六、验收资料1. 验收申请报告2. 验收方案3. 验收组织机构4. 验收人员名单5. 验收程序6. 验收标准7. 验收记录8. 验收意见9. 验收结论10. 验收证书七、其他资料1. 项目验收备案证明2. 项目竣工验收报告3. 项目竣工结算报告4. 项目竣工档案5. 项目档案归档清单6. 项目档案保管制度7. 项目档案保管人员名单8. 项目档案保管设施清单以上为施工工程项目资料清单,具体项目可能根据实际情况有所调整。
在施工过程中,应严格按照相关法律法规和规范要求,确保项目资料完整、准确、真实。
品质工程实施方案
品质工程实施方案品质工程实施方案是一种工程方法,它在设计和生产过程中,将更多的重心放在了品质上。
品质工程是在满足客户需求的同时,从生产流程中分析出问题,并进行优化改善,提高产品和服务质量的一种方法。
今天,我们需要从以下几个方面来制定一个完整的品质工程实施方案。
一、项目定位:在项目定位时,我们需要分析需求,并明确质量目标。
必须确保产品/服务符合客户需求或期望,并达到所设定的质量目标。
在品质工程的实施过程中,我们需要充分考虑用户的需求和市场的趋势,通过创新,不断提高品质,以满足客户的需求。
二、设计控制:设计控制是品质工程实施的关键。
合理的设计控制可以在设计阶段就解决问题,从而降低制造成本和减少后期修改。
设计控制包括以下几个方面:1、设计阶段的质量目标:明确产品/服务的质量目标,通过科学的方法,着手确定产品/服务的质量特性。
2、固定设计:确保设计方案不会受到外部变化的影响。
精心制定设计方案,明确各项参数,确保产品的稳定性。
3、模型制作:用合适的技术和设备来制作产品模型,确保样品符合设计要求。
这个过程要注意样品的精度和可重复性。
三、过程控制:过程控制要在生产过程中保证每个环节都符合产品/服务的质量要求。
在这个阶段,我们需要从以下几个方面来考虑:1、制定工艺控制方案:建立完善的工艺流程控制,制定规范的工艺标准,明确每个环节的操作规程,以确保生产过程中的规范性和稳定性。
2、数据分析和质量控制:收集数据,对数据进行分析,找出产品存在的不足和问题,提出解决方案,制定完善的质量控制措施,确保产品的质量和性能。
四、供应商管理:企业的供应商管理直接影响产品的品质。
因此,我们必须非常注重供应商管理:1、建立供应商认证:制定供应商认证标准,对供应商进行资质审核,提高供应商质量,确保供应商的产品/服务符合我们的要求。
2、加强供应商的监管: 定期对供应商的产品进行检验和评估,及时发现和解决问题,确保产品的品质。
五、员工培训:品质工程还意味着员工的培训,提高员工的品质意识和技术能力。
工程施工项目资料
工程施工项目资料第一章项目概况一、项目名称:某某项目二、项目地点:某某地区三、建设单位:某某公司四、总投资额:某某万元五、建设内容:某某建筑物的新建/改建/扩建工程六、建设工期:某某年七、工程规模:某某平方米第二章工程概况一、工程概述某某工程是由某某建筑设计有限公司设计,某某施工单位施工,某某监理单位监理的某某工程项目。
工程包括主体建筑、生活设施、道路绿化等。
总建筑面积约为某某平方米。
建成后将提高当地的生产、生活水平,推动当地经济的发展。
二、工程设计1. 建筑设计根据工程建设单位的要求,设计单位充分考虑到建筑的实用性、美观性和经济性,设计出符合工程要求的建筑方案。
2. 结构设计根据建筑设计方案,结构设计人员设计出了满足承重要求的结构方案,确保工程的安全性和稳定性。
3. 给排水设计设计符合国家规定的给排水系统,保证建筑内部的供水和排水畅通。
第三章施工组织设计一、总体施工方案根据工程的情况,施工单位制定了详细的总体施工方案,包括了施工的具体步骤、工期计划、人员配置、安全措施等内容。
二、施工组织设计1. 施工人员组织根据工程的需求,施工单位组织了专业的施工人员,确保各个施工环节的顺利进行。
2. 施工设备配置施工单位根据工程的具体情况,配备了必要的施工设备,确保施工的高效进行。
第四章施工过程管理一、施工准备阶段1. 施工单位进场施工单位按照合同规定的时间进场,设置施工现场。
2. 施工单位建设管理机构施工单位建立了专门的工程部门,负责工程的具体实施和管理。
3. 施工现场安全设施设置根据施工现场的具体情况,设置了必要的安全警示标志和安全设施,确保施工现场的安全。
4. 施工人员安全培训施工单位对施工人员进行了安全培训,确保他们了解施工现场的安全规则和操作规程。
二、施工过程管理1. 施工进度管理施工单位按照总体施工方案和工期计划,对施工进度进行严格管理,确保工程按时完成。
2. 施工质量管理施工单位对施工过程进行质量检验,确保工程质量符合设计要求。
最新建筑工程施工资料范本
最新建筑工程施工资料范本一、工程概况1.1 工程名称:XXXX建筑工程1.2 工程地点:XXXX地区1.3 工程规模:XXXX平方米1.4 工程性质:住宅楼1.5 建设单位:XXXX房地产开发有限公司1.6 设计单位:XXXX建筑设计研究院1.7 施工单位:XXXX建筑工程有限公司1.8 监理单位:XXXX建设监理有限公司二、工程准备阶段资料2.1 立项批准文件2.2 建设用地规划许可证2.3 建筑工程施工许可证2.4 施工图纸及设计文件2.5 施工组织设计2.6 施工预算2.7 施工方案2.8 施工现场临时设施规划2.9 施工合同2.10 监理合同三、施工阶段资料3.1 施工进度计划3.2 施工日志3.3 施工组织管理资料3.4 施工质量控制资料3.5 施工安全控制资料3.6 施工环境保护资料3.7 工程变更资料3.8 工程洽商资料3.9 工程验收资料3.10 工程结算资料四、竣工验收阶段资料4.1 竣工图纸4.2 竣工验收报告4.3 质量保证资料4.4 安全文明施工资料4.5 环境保护资料4.6 竣工结算资料4.7 工程保修资料五、工程资料管理要求5.1 资料应真实、完整、准确,字迹清晰,标识清楚。
5.2 资料应按照工程部位、工序、时间顺序进行分类,并标明序号。
5.3 资料应采用耐久性强的材料制作,避免使用易损、易褪色的材料。
5.4 资料应妥善保管,防止丢失、损坏、篡改。
5.5 资料的归档应及时,确保工程进度与资料同步。
六、工程资料移交要求6.1 工程资料应在工程竣工验收合格后移交建设单位。
6.2 移交资料时,应办理移交手续,双方签字确认。
6.3 移交的资料应按照类别、顺序整理好,便于查阅。
6.4 移交资料的同时,应提供资料的目录清单,方便建设单位查阅。
本范本旨在为建筑工程施工资料管理提供一套系统、完整、规范的参考依据,以便于施工单位、建设单位、监理单位等各方共同遵守。
在实际工程中,各参建单位应根据工程特点和实际情况,结合国家及地方相关规定,不断完善和调整施工资料管理内容,确保工程质量、安全、进度等目标的顺利实现。
项目品质工程实施方案
项目品质工程实施方案一、绪论随着社会的进步和经济发展,人们对产品品质提出了更高的要求。
品质工程,作为一种全面提高产品品质的技术手段,已经被广泛应用于企业生产中。
本文旨在通过对项目品质工程实施方案的详细解析,帮助企业更好地实施品质工程,提高产品品质,增强竞争力。
二、项目背景公司目前生产的产品在市场上竞争激烈,品质问题频发,客户投诉层出不穷。
这直接影响了公司的声誉和销售业绩。
因此,为了提高产品品质,我们决定实施项目品质工程,全面提升公司产品的质量水平。
三、项目目标1. 提高产品品质,减少品质问题发生率;2. 提升产品的稳定性和可靠性;3. 提高客户满意度,树立公司良好的品牌形象。
四、实施方案1. 品质管理体系的建立和优化(1)建立完善的品质管理体系,包括从设计、采购、生产、检验到交付的全过程品质管理;(2)建立品质指标体系,明确各环节的品质标准和质量要求,制定相应的考核办法,确保品质目标的实现;(3)优化各部门的工作流程,明确各岗位的品质责任和义务,确保每个环节都能够严格执行品质管理标准。
2. 品质技术的提升(1)对现有的生产工艺进行全面评估,找出存在的品质问题和瓶颈,制定相应的改进计划;(2)引进先进的生产设备和技术,提高生产效率和品质稳定性;(3)加强对员工的技术培训,提高员工的技术水平和品质意识,确保生产操作的规范和标准化。
3. 品质检验体系的建立和优化(1)建立全面、有效的产品检测体系,包括生产过程中的自检、互检和专检;(2)加强对检测设备的管理和维护,确保检测结果的真实可靠;(3)建立完善的产品检测记录和不良品处理流程,及时发现和解决品质问题。
4. 品质意识的培育和激励(1)通过各种途径宣传品质管理理念和价值观,强化员工对品质的重视和优良品质的认知;(2)制定奖惩机制,对品质优良的员工进行奖励,对品质差的员工进行批评教育,激发员工的积极性和主动性;(3)组织品质管理知识培训和交流活动,提高员工的品质管理能力和专业素质。
工程施工项目全套资料
工程施工项目全套资料一、工程概况项目名称:XX工程施工项目项目地点:XX省XX市XX区项目规模:总建筑面积XXX平方米建设单位:XXX公司施工单位:XXX施工公司监理单位:XXX监理公司设计单位:XXX设计院二、工程概述本工程为XX工程,主要包括XX建筑,XX结构,XX装修等工程内容。
项目总建筑面积XXX平方米,总投资XXX万元。
工程施工周期为XX个月。
三、工程管理机构1. 建设单位:负责项目的规划、设计、施工等工作,并提供必要的技术支持和资金支持。
2. 施工单位:负责工程的具体施工,按照设计要求和施工方案进行施工。
3. 监理单位:负责对工程施工过程进行监督和检查,确保施工质量和进度符合合同要求。
4. 设计单位:负责工程的设计工作,提供施工图纸、技术支持等。
四、工程施工流程1. 前期准备阶段(1)项目招标、合同签订(2)施工许可证办理(3)施工队伍组建、材料采购(4)临时设施搭建、施工准备工作2. 基础施工阶段(1)地基处理和基础施工(2)地面水平控制(3)地下管线敷设3. 主体结构施工阶段(1)主体结构施工(2)预制构件安装(3)混凝土浇筑(4)钢结构安装4. 建筑装饰施工阶段(1)室内装修(2)外墙装饰(3)卫生间装修5. 竣工验收阶段(1)工程完工验收(2)验收合格后交付使用五、安全生产管理1. 安全生产责任制建设单位、施工单位、监理单位和设计单位应明确安全生产责任,建立安全生产责任制度,确保全员参与、各负其责。
2. 安全教育培训开展安全教育培训,提高施工人员的安全意识和技能,做好施工现场安全管理工作。
3. 安全生产检查定期开展安全生产检查,及时发现和解决安全隐患,确保施工安全。
4. 安全生产奖惩制度建立健全安全生产奖惩制度,激发施工人员的安全生产积极性,提高施工安全水平。
六、环境保护管理1. 严格遵守环境保护法规,减少施工对环境的污染。
2. 控制噪音、扬尘和废水排放,保护施工周边环境。
3. 合理利用资源,节约能源,促进工程可持续发展。
建筑项目工程资料全套材料
建筑工程资料第一章工程管理资料工程概况表工程开工报告工程竣工报告工程停工报告工程复工报告施工进度计划分析项目大事记施工日志不合格项处置记录建设工程质量事故报告书第二章工程技术资料工程技术文件报审表技术交底记录图纸会审记录设计交底记录设计变更\洽商记录第三章工程测量记录工程定位测量记录地基验槽记录楼层放线记录沉降观测记录单位工程垂直度观测记录第四章工程施工记录隐蔽工程记录表预检工程记录表施工通用记录表中间检查交接记录表地基处理记录地基钎探记录桩基施工记录混凝土施工记录混凝土养护测温记录砂浆配合比申请单混凝土配合比申请单混凝土开盘鉴定预应力张拉记录预应力筋张拉记录有粘接应力结构灌浆记录建筑烟(风)道检查记录自动扶梯\自动人行道安装调试记录第五章工程试验记录施工试验记录(通用)混凝土试块强度统计\评定记录砂浆试块强度统计\评定记录防水工程试验检查记录设备单机试运转记录调试报告电气接地电阻测试记录电气器具通电安全检查记录电气照明、动力试运行记录综合布线测试记录电气绝缘电阻测试记录光纤损耗测试记录视频系统末端测试记录管道灌水试验记录管道强度严密性试验记录管道通水记录管道吹(冲0洗()脱脂试验记录室内排水管道通球试验记录伸缩器安装记录表现场组装除尘器、空调机漏风检测记录风管漏风检测记录各房间室内风量测量记录管网风量平衡记录电梯主要功能检查记录表第六章施工验收记录分项工程质量验收记录分部(子分部)工程质量验收记录单位(子单位)工程质量控制资料核查记录单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录单位(子单位)工程观感质量检查记录施工现场质量管理检查记录工程检验质量检查记录表(通用)分部分项工程共划分为:一、地基与基础工程;二、主体结构;三、建筑装饰装修;四、建筑屋面;五、建筑给水、排水及采暖;六、建筑电气;七、智能建筑;八、通风与空调;九、电梯室外工程划分C.0.1室外单位(子单位)工程和分部工程可按表。
工程施工项目评估资料
工程施工项目评估资料一、项目概述本工程施工项目评估资料涵盖了项目的基本概况、背景、目标、范围、进展情况等方面的信息,详细介绍了项目的整体情况,为下一步的施工工作提供了重要的依据和指导。
1.1 项目名称:XX大厦施工项目1.2 项目背景:XX大厦是一座高层综合楼宇,位于市中心繁华商业区,是市区的标志性建筑之一。
本项目的建设对于提升城市形象、促进经济发展、改善人民生活具有重要意义。
1.3 项目目标:本项目旨在建设一座具有现代化设计理念和先进技术设备的大厦,为市民提供高品质的办公、商业和居住空间,满足城市发展的需要。
1.4 项目范围:本项目涵盖了大厦的设计、施工、装修、设备安装等全过程的工作,涉及的主要工程包括深基坑开挖、桩基础施工、主体结构施工、外立面装饰、内部装修、设备安装等工程。
1.5 项目进展:目前,项目已完成前期规划设计、土地开发准备工作,并开始进行主体结构施工,预计按计划于明年底竣工交付使用。
二、项目管理2.1 项目管理机构:项目管理机构由业主方、设计方、施工方、监理方等多个部门共同组成,负责项目的整体管理和协调工作。
2.2 项目管理流程:项目管理流程包括项目立项、规划设计、招投标、施工实施、监理检查、质量验收等环节,各个环节相互协调、有机组合,确保项目的顺利进行。
2.3 项目管理措施:项目管理措施主要包括项目管理计划编制、项目执行计划制定、项目质量控制、安全环保管理、成本控制等措施,旨在保障项目按质、按量、按时完工。
三、施工技术3.1 施工组织设计:根据项目的实际情况,制定了详细的施工组织设计方案,明确了各个工程部门的职责和任务分工,确保施工工作有序、高效进行。
3.2 施工技术方案:针对不同工程的特点和要求,制定了相应的施工技术方案,包括深基坑开挖方案、桩基础施工方案、主体结构施工方案等,保证施工质量和进度。
3.3 施工设备及条件:施工设备方面,项目采用了国内外先进的施工设备和技术,包括钻机、混凝土搅拌站、塔吊等大型设备,确保施工工作的顺利进行。
品质工程方案汇报(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展和科技的不断进步,工程建设项目日益增多,工程质量问题也日益凸显。
为了确保工程项目的质量,提升工程品质,满足人民群众对美好生活的需求,本项目特制定《品质工程方案》。
二、项目目标1. 提升工程质量,确保工程质量达到国家标准和行业标准。
2. 优化施工工艺,提高施工效率,缩短工期。
3. 强化安全意识,确保施工现场安全无事故。
4. 节约资源,降低工程成本,提高经济效益。
5. 增强企业品牌形象,提升市场竞争力。
三、组织架构为确保品质工程方案的顺利实施,成立品质工程领导小组,负责项目的整体规划、协调和监督。
下设以下部门:1. 技术部门:负责编制施工组织设计、施工方案,对施工过程进行技术指导和监督。
2. 质量部门:负责质量管理体系的建设和实施,对工程质量进行监督检查。
3. 安全部门:负责施工现场的安全管理,确保施工安全。
4. 资源部门:负责物资采购、供应和管理工作。
5. 综合部门:负责项目的综合协调、信息收集和汇报工作。
四、施工准备1. 人员培训:对施工人员进行专业技能培训,提高施工人员素质。
2. 材料设备:确保材料设备符合国家标准和行业标准,并进行质量检验。
3. 施工图纸:严格按照施工图纸进行施工,确保施工质量。
4. 施工方案:编制详细的施工方案,明确施工工艺、施工顺序、质量控制点等。
五、施工过程控制1. 施工工艺:严格执行施工工艺标准,确保施工质量。
2. 质量控制:建立质量管理体系,对施工过程进行全程监控,确保工程质量。
3. 安全管理:严格执行安全管理制度,确保施工现场安全。
4. 资源管理:合理利用资源,降低工程成本。
5. 信息管理:及时收集、整理和上报项目信息,确保信息畅通。
六、质量保证措施1. 严格材料检验:对进场的材料进行严格检验,确保材料质量符合要求。
2. 施工过程检验:对施工过程进行严格检验,及时发现并解决质量问题。
3. 成品检验:对已完成的工程进行成品检验,确保工程质量达到要求。
项目品质工程主要任务及其完成情况
一、项目品质工程主要任务项目品质工程是指在项目实施过程中,通过科学管理和有效控制,确保项目的产品和服务达到预期品质要求的一系列工作。
项目品质工程的主要任务包括但不限于以下几个方面:1. 制定品质目标和标准:项目品质工程首先需要在项目实施初期确定适合项目的品质目标和标准,包括产品的质量、性能、可靠性、安全性等方面的要求。
2. 建立品质管理体系:项目品质工程需要建立健全的品质管理体系,包括品质管理组织、品质管理制度、品质管理程序、品质管理岗位等,从而保证项目品质管理工作的有序进行。
3. 编制品质计划和方案:项目品质工程需要编制全面的品质计划和方案,明确项目各阶段的品质控制措施和要求,以及相关品质管理活动的组织和实施方式。
4. 进行品质管理活动:项目品质工程需要贯彻品质管理原则,对项目的各个环节进行品质管理和控制,包括采购、施工、检验、验收等,保证项目的各项工作符合品质标准和要求。
5. 进行品质评价和改进:项目品质工程需要定期进行品质评价和检查,对项目的品质状况进行分析和评估,并提出改进措施,持续提高项目的品质水平。
二、项目品质工程完成情况自项目开始之日起,项目品质工程部门便全程参与项目设计、采购、施工、检验和验收等各个环节,严格执行项目品质管理体系,履行好项目品质工程的主要任务,取得了一系列显著成效:1. 制定了符合项目特点的品质目标和标准,明确了项目产品的质量、性能、可靠性等方面的要求,为后续品质管理工作奠定了基础。
2. 建立了完善的品质管理体系,设立了专门的品质管理组织和岗位,制定了一系列品质管理制度和程序,确保项目品质管理工作有序进行。
3. 编制了详尽的品质计划和方案,包括了项目各阶段的品质控制措施和要求,为后续的品质管理活动提供了有力支持。
4. 对项目的采购、施工、检验和验收等环节进行了严格的品质管理和控制,确保了项目各项工作符合品质标准和要求,有效防止了品质事故的发生。
5. 定期进行了品质评价和检查,及时发现并纠正了项目中存在的品质问题,提出了一系列改进措施,持续提高了项目的品质水平。
工程施工质量资料(3篇)
3. 施工质量控制资料
(1)原材料、半成品、成品的质量合格证、复试报告等。
(2)施工过程检验报告:包括混凝土、钢筋、防水层等各项检验结果。
(3)质量事故处理记录:记录质量事故发生的时间、原因、处理措施、处理结果等。
4. 工程验收资料
1. 资料收集:施工过程中,各相关部门应按照规定收集、整理工程施工质量资料。
2. 资料整理:将收集到的资料进行分类、归档,确保资料完整、准确。
3. 资料保管:将整理好的资料存放在通风、干燥、防潮、防火、防盗的条件下。
4. 资料查阅:相关人员需查阅资料时,应遵守相关规定,确保资料安全。
5. 资料归档:工程竣工后,将工程施工质量资料归档,并按照规定进行保管。
3. 施工后质量资料:包括工程质量验收报告、分项工程验收记录、分部工程验收记录、整体工程验收记录等。
4. 质量评定资料:包括质量评定报告、质量评定表格、质量评定依据等。
四、工程施工质量资料的管理
1. 建立健全质量资料管理制度:明确质量资料收集、整理、归档、保管等环节的责任人,确保质量资料完整、准确、及时。
3. 加强工程施工质量资料的保密工作,防止资料泄露。
4. 定期对工程施工质量资料进行检查、整理、更新,确保资料的有效性。
5. 对工程施工质量资料进行数字化处理,提高资料的管理效率。
总之,工程施工质量资料是工程项目的重要组成部分,对保障工程质量、提高施工管理水平具有重要意义。施工单位应高度重视工程施工质量资料的管理,确保工程项目的顺利实施。
二、工程施工质量资料的作用
1. 保障工程质量:通过工程施工质量资料的记录,可以及时发现施工过程中的质量问题,采取有效措施予以解决,确保工程质量。
建筑工程施工质量验收资料
建筑工程施工质量验收资料一、项目概况建筑工程名称:某某大厦建设单位:某某集团有限公司施工单位:某某建筑工程有限公司验收时间:2022年5月二、施工质量验收资料目录1. 工程概述2. 质量验收依据3. 施工方案及技术要求4. 进场材料及设备检查验收记录5. 施工过程质量控制记录6. 终验及竣工验收记录7. 相关图纸及设计变更记录8. 关键工序质量控制记录9. 施工安全记录10. 环境保护及节能措施记录11. 施工质量整改及复验记录12. 保修责任书13. 相关资料汇总三、工程概述某某大厦是由某某建筑工程有限公司承建的高层商业综合体工程,地处市中心,总建筑面积10000平方米。
本项目包括地下一层,地上十层,主要分为商业区、写字楼和停车场三个功能区。
四、质量验收依据本工程的质量验收依据主要包括以下文件:1. 《建筑工程施工总承包合同》2. 《建筑工程质量验收规范》3. 《建筑工程验收规程》4. 《建筑工程竣工验收规程》5. 相关法律法规及标准要求五、施工方案及技术要求1. 施工单位根据设计文件编制了详细的施工方案,包括施工步骤、各工序要求、质量控制措施等内容。
2. 施工单位按照相关技术标准进行施工,确保工程质量符合规定标准。
六、进场材料及设备检查验收记录施工单位进场材料及设备进行了检查验收,核实了数量、质量和规格等要求,并记录在检查验收记录表中。
七、施工过程质量控制记录施工单位在施工过程中进行了质量控制,记录了各个工序的施工情况、质量验收情况、安全措施等内容,并在相关表格中进行了记录。
八、终验及竣工验收记录经过施工单位的努力,本工程顺利完成,进行了终验及竣工验收。
验收人员对工程质量进行了全面检查,并记录在相应的验收记录中。
九、相关图纸及设计变更记录施工单位按照设计文件进行了施工,并记录了相关图纸的使用情况。
如有设计变更,同样按照规定进行了记录。
十、关键工序质量控制记录施工过程中的关键工序进行了重点监控和质量把关,并记录了关键工序的施工情况、质量控制措施等内容。
工程项目全套资料
工程项目全套资料工程项目的全套资料通常包括项目背景介绍、项目建议书、工程可行性研究报告、招标文件、施工图纸、合同文件、工程变更记录、施工进展报告、竣工报告等等。
下面是一个大致的项目资料范例,供参考:一、项目背景介绍(大约300字)项目背景介绍应包括项目的背景、目的和需求背景。
例如:“本项目是为了满足市场对住宅楼的需求,提高居民的居住条件和生活品质,改善城市环境而展开的。
”二、项目建议书(大约300字)项目建议书主要包括项目的目标、范围、实施计划、项目预算和效益分析等内容。
例如:“本项目的目标是在两年内建造十栋高层住宅楼,总建筑面积不小于10万平方米,预算约为1亿元。
计划使得项目在建成后每年带来5000万元的税收和1000个就业机会。
”三、工程可行性研究报告(大约400字)工程可行性研究报告应包括市场分析、技术可行性分析、经济效益分析和社会效益分析等。
例如:“本项目的市场分析表明,目前该地区的住宅供给不足,有着巨大的市场需求;技术可行性分析表明,目前具备充足的技术条件来建造高层住宅楼。
在经济效益分析方面,本项目的投资回报率约为20%,社会效益主要体现在城市环境改善和就业增加等方面。
”四、招标文件(大约200字)招标文件主要包括招标通知、投标须知、工程量清单、技术要求等内容。
例如:“本次招标的范围是项目的土建工程和设备采购工程。
招标人要求投标人具有相应的资质和经验,并对招标文件中的工程量清单和技术要求进行遵守。
”五、施工图纸(大约200字)施工图纸是工程的详细设计图纸,包括平面布置图、施工细部图、立面图等。
例如:“本项目的施工图纸涵盖了建筑物的平面布置、立面结构和细节设计等。
这些图纸将为施工过程提供详细的指导。
”六、合同文件(大约200字)合同文件主要包括建设工程施工合同、设备采购合同、工程管理合同等。
例如:“本项目的合同文件包括了施工方与建设单位签订的施工合同,以及设备供应商与建设单位签订的设备采购合同等。
全套施工工程资料(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称:XX项目2. 工程地点:XX市XX区XX街道3. 工程规模:总建筑面积XX万平方米,其中地上建筑面积XX万平方米,地下建筑面积XX万平方米。
4. 工程类型:住宅、商业、办公综合楼5. 工程概况:本工程包括住宅楼、商业楼、办公楼等建筑,配套设施齐全,包括地下车库、绿化、道路、管网等。
二、施工组织设计1. 施工总平面布置图:展示施工现场的整体布局,包括施工道路、临时设施、材料堆场、施工场地等。
2. 施工进度计划:详细列出各分部分项工程的施工顺序、工期、节点目标等。
3. 施工方案:针对不同分部分项工程,制定相应的施工方案,包括施工工艺、施工方法、施工设备、施工材料等。
4. 施工技术措施:针对关键工序、特殊工艺、新材料、新技术等,制定相应的技术措施。
5. 施工安全管理措施:制定施工现场的安全管理制度,明确安全责任、安全措施、应急预案等。
三、施工图纸及技术文件1. 施工图纸:包括施工图、详图、设计变更通知单等,确保施工图纸的准确性和完整性。
2. 技术文件:包括设计说明书、施工组织设计、施工方案、施工技术措施、施工规范、质量检验标准等。
3. 材料设备清单:详细列出工程所需材料、设备的名称、规格、型号、数量、产地、供应商等信息。
四、施工过程记录1. 施工日志:记录施工现场的施工情况,包括施工日期、施工内容、施工人员、施工质量、存在问题及处理措施等。
2. 施工记录表:记录施工过程中的各项数据,如施工进度、材料消耗、机械设备运行情况等。
3. 施工检查记录:记录施工过程中的质量检查、安全检查、文明施工检查等。
五、施工验收资料1. 验收报告:包括分部分项工程验收报告、隐蔽工程验收报告、竣工验收报告等。
2. 验收记录:记录验收过程中的各项数据,如验收日期、验收人员、验收结果等。
3. 验收证书:包括分部分项工程验收证书、竣工验收证书等。
六、竣工资料1. 竣工图:包括竣工图、竣工详图、竣工变更通知单等。
工程施工质量验收资料(3篇)
第1篇一、概述工程施工质量验收资料是指在工程建设过程中,按照国家相关法律法规、工程建设强制性标准以及合同约定,对工程质量进行检验、检测和验收的记录和文件。
它包括施工过程中的质量检验报告、验收报告、隐蔽工程验收记录、原材料检验报告等。
二、工程施工质量验收资料的主要内容1. 工程质量检验报告工程质量检验报告是施工过程中对工程实体质量进行的检验结果记录。
主要包括以下内容:(1)检验项目及标准:列出检验项目名称、检验方法、检验标准和检验依据。
(2)检验结果:记录检验过程中的各项数据,如尺寸、强度、外观等。
(3)检验结论:根据检验结果,判断工程质量是否符合要求。
2. 验收报告验收报告是对工程质量进行验收的总结性文件,主要包括以下内容:(1)验收时间、地点和参与人员。
(2)验收项目及标准。
(3)验收过程及结果。
(4)验收结论:根据验收结果,判断工程质量是否合格。
3. 隐蔽工程验收记录隐蔽工程验收记录是对施工过程中难以直接观察到的工程部位进行验收的记录。
主要包括以下内容:(1)隐蔽工程部位及施工内容。
(2)验收时间、地点和参与人员。
(3)验收过程及结果。
(4)验收结论。
4. 原材料检验报告原材料检验报告是对工程所使用的原材料进行检验的记录。
主要包括以下内容:(1)原材料名称、规格、型号和数量。
(2)检验项目及标准。
(3)检验结果。
(4)检验结论。
5. 施工单位自检报告施工单位自检报告是施工单位对工程质量进行的自查报告。
主要包括以下内容:(1)自检项目及标准。
(2)自检过程及结果。
(3)自检结论。
三、工程施工质量验收资料的管理1. 施工单位应建立健全工程施工质量验收资料管理制度,确保资料的真实性、完整性和可追溯性。
2. 施工单位应定期对工程施工质量验收资料进行整理、归档和保管。
3. 施工单位应按照国家相关法律法规和工程建设强制性标准的要求,对工程施工质量验收资料进行审核、批准和上报。
4. 施工单位应配合监理单位、建设单位等相关部门对工程施工质量验收资料进行监督检查。
完整的施工工程资料(3篇)
第1篇一、项目概况项目名称:XX住宅小区施工工程项目地点:XX市XX区建设单位:XX房地产开发有限公司施工单位:XX建筑工程有限公司监理单位:XX工程监理有限公司设计单位:XX建筑设计研究院工程规模:占地面积约100亩,总建筑面积约30万平方米,包含住宅、商业、幼儿园等配套设施。
工程总投资:约5亿元人民币工程开工日期:2021年3月1日工程竣工日期:2022年12月31日二、施工组织与管理1. 施工组织机构(1)项目经理部:负责整个项目的施工组织、协调、指挥和监督工作。
(2)各专业施工队:负责各专业工程的施工任务。
(3)质量保证体系:建立健全质量保证体系,确保工程质量。
2. 施工管理(1)施工进度管理:严格按照施工进度计划进行施工,确保工程按期完成。
(2)施工质量管理:严格执行国家及地方相关施工质量标准,确保工程质量。
(3)安全生产管理:加强施工现场安全管理,确保施工安全。
(4)文明施工管理:加强施工现场文明施工管理,营造良好的施工环境。
三、施工工艺与材料1. 施工工艺(1)地基基础施工:采用天然地基基础,进行桩基础施工。
(2)主体结构施工:采用钢筋混凝土结构,采用现浇、预制、装配式等多种施工方法。
(3)装饰装修施工:采用墙面、地面、顶面等装饰装修材料,按照设计要求进行施工。
2. 材料选用(1)地基基础材料:采用C30混凝土、钢筋等。
(2)主体结构材料:采用C30混凝土、钢筋等。
(3)装饰装修材料:采用瓷砖、油漆、涂料等。
四、施工进度与质量1. 施工进度(1)地基基础施工:2021年3月1日-2021年6月30日。
(2)主体结构施工:2021年7月1日-2021年12月31日。
(3)装饰装修施工:2022年1月1日-2022年6月30日。
(4)竣工验收:2022年7月1日-2022年8月31日。
2. 施工质量(1)地基基础施工质量:严格按照设计要求和国家规范进行施工,确保地基基础质量。
(2)主体结构施工质量:严格按照设计要求和国家规范进行施工,确保主体结构质量。
品质工程创建项目方案
品质工程创建项目方案一、项目的背景品质工程创建项目是为了提高产品的质量,降低生产成本,提高客户满意度和竞争力,实现持续改进的目标。
本项目的背景是在竞争激烈的市场环境下,公司需要不断提高产品的质量和生产效率,以满足客户的需求和提升市场竞争力。
因此,需要建立一个全面的品质工程项目,包括质量管理体系、质量控制体系、质量改进体系以及质量教育与培训体系,全面提升产品品质和企业管理水平。
二、项目目标1. 建立完善的质量管理体系,包括质量手册、程序文件、记录控制等,确保产品质量和管理体系符合国际标准。
2. 建立有效的质量控制体系,包括过程控制、检验控制、质量记录等,确保产品治国过程的稳定性和一致性。
3. 建立有效的质量改进体系,包括问题识别、分析解决、改进验证等,实现问题的快速解决和持续改进。
4. 建立健全的质量教育与培训体系,包括质量意识培训、技能培训、质量知识普及等,提升全员的质量意识和知识水平。
三、项目范围1. 确定质量管理的基本政策和目标,确立管理的责任、权力和组织,并建立质量手册和程序文件。
2. 了解客户的需求和期望,建立产品质量特性和质量标准,确保产品的质量符合客户需求。
3. 确立全过程的质量控制点,建立完善的质量控制程序和检验记录,确保产品在整个生产过程中的一致性。
4. 建立质量改进的机制,建立问题识别、分析解决、改进验证的程序,确保质量问题的快速解决和持续改进。
5. 建立质量教育与培训的体系,确定培训计划和培训内容,提升全员的质量意识和知识水平。
四、项目实施步骤1. 项目启动确定项目的组织结构和管理机制,成立项目领导小组,确定项目的目标、范围、资源和时间计划。
2. 项目准备制定项目计划和预算,确定项目的工作程序和实施方案,确定项目的资源需求和管理要求。
3. 质量管理体系建立编制质量手册和程序文件,建立质量管理的档案系统,确定质量目标和指标。
4. 质量控制体系建立确定产品质量特性和质量标准,确定质量控制点和控制程序,建立质量检验的记录系统。
品质工程创建资料清单(施工单位)
2.编制品质工程创建方案;
3.施组中补充品质工程相关内容
2
2.工程管理
(200分)
7.管理专业化
(60分)
17.管理体系
(18分)
28.项目管理机构健全,岗位设置合理,岗位责任清晰明确,管理人员配备符合专业化管理要求,管理队伍能力和水平高。(8分)
1.建立健全项目管理机构,明确岗位职责;
9.班组管理规范化
(30分)
24.班组管理措施
(30分)
44.施工班组管理制度完善,管理措施先进,实施有效。(5分)
1.编制班组标准化管理制度,建立班组教育培训、班前会议、交接班、考核奖惩制度;
2.推行6S管理
16
2.工程管理
(200分)
9.班组管理规范化
(30分)
24.班组管理措施
(30分)
45.推行班组人员实名制管理,实名制达到100%。(5分)
2.安保体系文件整理归档;
3.推行QHSE、HSE管理体系,公司如果有认证证书,复印归档
4
2.工程管理
(200分)
7.管理专业化
(60分)
18.基本保障
(30分)
33.施工单位分包管理制度健全有效,分包队伍关键人员能力和专业装备适应提升工程品质的需求。(6分)
1.合同管理制度;
2.分包管理制度;
3.分包单位比选证明材料
5
2.工程管理
(200分)
7.管理专业化
34.施工单位定期开展对分包队伍关键人员及劳务作业人员的考核,严格执行“上岗必考、合格方用”制度,分包管理记录档案完善。(6分)
1.分包单位考核制度;
2.分包单位或施工队考核记录;
房建项目品质工程实施方案
房建项目品质工程实施方案第一部分:引言随着城市化进程的不断加快,社会经济的不断发展,对于住房建设项目的要求也愈发提高。
品质工程在房建项目中显得尤为重要,它关系到工程的投入产出效益、居民生活质量、城市形象等多个方面。
本文旨在为房建项目实施品质工程提供具体方案和操作指导。
第二部分:项目背景1.1 项目概况介绍本项目为一座新建住宅小区,总建筑面积50000平方米,总投资额为5000万元。
项目定位为中高档住宅,旨在为购房者打造一个舒适、安全、宜居的居住环境。
1.2 品质工程意义品质工程是指在保证工程安全、耐久和美观的基础上,进一步提升工程的品质,满足用户的个性化需求。
品质工程不仅能够提高房屋的使用寿命,同时也能够提高业主的居住体验,提升小区的整体形象,从而增加其市场竞争力。
第三部分:品质工程实施方案2.1 品质工程管理机构设立在项目实施过程中,应当设立品质工程管理机构,负责品质工程的组织、领导、协调、监督和检查。
管理机构应当包括品质工程经理、技术质量管理人员、安全管理人员等,确保项目全过程质量的可控性。
2.2 品质工程实施流程设计通过对项目的品质工程实施流程的设计,建立一套标准化、规范化、科学化的管理体系。
明确品质工程实施的各个环节,包括设计、施工、验收等各个环节,并建立文件监控与审核机制,确保每个环节都得到有效控制和管理。
2.3 品质工程监督检查机制建立完善的品质工程监督检查机制,包括对施工现场的巡查、质量检测与抽查、隐蔽工程的检验等一系列工作。
同时建立相应的记录档案,对工程质量进行每日检查,确保施工过程的全程监控。
2.4 品质工程技术标准在施工过程中,严格按照国家相关的建筑技术标准执行,确保建筑工程的质量与安全符合国家的相关规定。
同时,还可以结合项目实际情况,适当提高标准要求,从而进一步提升工程的品质水平。
2.5 品质工程培训与督导对参与工程建设的各方人员开展品质工程的相关培训与督导,提高相关人员的品质工程意识和技术水平。
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品质工程”示范创建方案
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2017年*月**日
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品质工程”示范创建活动方案
为认真贯彻落实《交通运输部关于打造公路水运品质工程的指导
意见》(交安监发1〔2016〕216号)有关要求,大力推进品质工程建
^设 ***************团有限公^司扌拟H将**********************
目列为“品质工程”示范创建项目,组织开展品质工程评价体系研究,
探索品质工程示范创建工作机制。
具体安排如下:
一、指导思想
以科学发展观为指导,树立新的品质理念,应用科学技术方法,加大工程质量品质管理力度,在确保工程建设质量的前提下,优质高效地完成本工区的所有施工任务。
二、活动目标
贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,全
面深入推进“发展理念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化”为内容的现代化工程建设管理方法,建立完善的建设管理工作体系,通过小清河特大桥项目“品质工程”示范创建活动的开展,形成一批可复制可推广的经验,实现一批专业技术及管理制度的创新,推进相关标准规范更新升级,逐步形成桥梁工程品质工程标准体系和管理模式,带动桥梁工程质量水平明
显提升。
三、活动范围
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、
四、活动组织
成立“品质工程”示范创建工作领导小组,负责活动组织、实施及考核工作。
组长:
副组长:
成员:
五、项目概况
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六、创建内容
以创“品质工程”为目标,通过以下具体内容来打造“内在质量优、结构功能全、使用寿命长”的工程实体。
(一)完善各项制度
1、落实质量责任制度
工程质量责任制:项目经理对工程质量全面负责,是项目工程质量的第一责任人,项目总工主要负责项目工程质量管理控制,是项目工程质量的具体负责人,各分项工程负责人对确保工程质量有不可推卸的责任, 施工现场负责人对现场施工质量有直接把控作用,是工程是否可靠的第一道防线。
2、强化自检、互检验收制度
日常工序的验收须严格遵循施工质量控制流程,由施工作业队组织初检,经理部技术负责人及相关试验、测量部门自检,并由经理部形成书面报检资料后方可报监理工程师验收,合格后进行下道工序。
项目部建立质检体系,执行以自检为基础,自检与阶段检查相结合的质量检验制度。
严把原材料关,执行材料成品、半成品的质量检查制度,确保进场材料符合规范设计等要求,严禁使用不合格材料,严格规范要求各项试验、检测要及时填写施工原始记录、试验检测记录及各种自检资料,试验、测量、自检、阶段检查要求完整记录,记录经由资格人员签字。
3、严格工序验收制度
所有施工工序的验收,必须有项目经理部现场技术责任人在场。
4、实行关键部位盯岗制度
对于重要工程部位或重要工序,规定现场技术人员必须旁站盯岗,确保工程实体施工质量符合技术标准要求。
5、坚持技术交底制度
施工过程中,每个分项工程开工前,项目部规定严格按照设计图纸、施工规范进行技术交底。
没有进行技术交底的工程,坚决不准开工。
坚持三级交底,并作为施工管理的原始技术资料,要有交底日期和照片,交底人以及接收人员的签字并存档。
施工技术交底的内容要求全面,施工工艺、规范规定、施工进度及工期、合同条款及环保措施、安全注意事项等,技术交底要交到位,使所有参与施工的人员掌握所从事工作的内容。
(二)把关各项施工工序
(1)、原材料把关
项目部严格执行原材使用规范,对每一批原材进场都进行必要的自检,自检由监理单位监督执行,对不合格的原材坚决清场,不得用于工程任何部位。
(2)、质量把关
项目部对桥梁各施工工序严格把关, 包括各种材料的检验、以及
精品文档各混凝土的配合比试验,在施工准备阶段,为保证工程质量,项目部全方位把控各施工环节。
(三)桥梁结构质量把关
(1)桩基质量把关
1. 接桩与交桩工作。
必须仔细、准确的复测基准点和导线点数据资料,以避免因全桥施工定位的差错造成巨大损失。
2. 施工技术方案及设备机械的审核工作,必须有可靠的施工方案及保证施工需要机械设备进场。
3. 施工实时将地质情况与给定图纸对比,仔细记录对比情况。
4. 检查进场水泥、砂、石子、外加剂质保书及报告,杜绝不合格品用于工程,检查配比单、标号。
5. 每次浇筑混凝土时项目部取样做试块检测,检测数据合格并验收后方可后续施工。
6. 桩基到期凝实后进行检测,检测时监理到场监督,检测结果由拥有相应资质的部门提供。
(2)承台质量把关
1. 施工前仔细、准确的复测基准点和导线点数据资料,以避免因全桥施工定位的差错造成巨大损失。
2. ************** 承台模板采用大块定型钢模板。
模板使用期间我部坚决要求
施工人员保证模板刚度和周转规定次数后不发生变形。
使用前模板必须进行试拼,保证面板焊接拼缝严密平整,表面平整光滑。
3. 承台大体积混凝土在施工过程中我部从混凝土配料、搅拌、运输、浇筑各道工序进行严格控制,检查进场水泥、砂、石子、外加剂质保书及报告,杜绝不合格品用于工程,检查配比单、标号。
4. 承台混凝土浇筑严格按照标准施工,规定振捣时间,每次浇筑厚度,灌注混凝土时,项目部安排技术负责人到现场进行指导,并通知监理现场进行监督。
5. 每次浇筑混凝土时项目部取样做试块检测,检测数据合格并验收后方可后续施工。
6. 定期检查养生塑料薄膜或养护薄膜的完整性规定养护时间,养护次数,确保混凝土养护质量,同时注重洒水,使混凝土始终处于湿润的环境中。
(3)墩身质量把关
1. 墩身施工前仔细、准确的复测基准点和导线点数据资料,以避免因全桥施工定位的差错造成巨大损失。
2. 检查进场水泥、砂、石子、外加剂质保书及报告,杜绝不合格品用于工
程,检查配比单、标号。
精品文档
3. 墩身混凝土浇筑严格按照标准施工,规定振捣时间,每次浇筑厚度,灌注混凝土时,项目部安排技术负责人到现场进行指导,并通知监理现场进行监督。
4. 每次浇筑混凝土时项目部取样做试块检测,检测数据合格并验收后方可后续施工。
5. 项目部严格规定墩身养护时间,养护次数,确保墩身养护质量,定期检查养生塑料薄膜或养护薄膜的完整性规定墩身养护时间,养护次数,确保墩身凝结质量,同时注重洒水,使混凝土始终处于湿润的环境中。
6. 在墩身养护28 天后进行回弹强度检测,检测时监理到场监督,检测结果合格后方可进行下道工序。
(4)预应力混凝土预制箱梁质量把关
1. 预应力混凝土预制箱梁施工前仔细、准确的确定各部位数据资
料,以避免因尺寸定位的差错造成巨大损失。
2. 检查进场水泥、砂、石子、外加剂质保书及报告,杜绝不合格
品用于工程,现场进行商混签收,检查配比单、标号。
3. 预应力混凝土预制箱梁混凝土浇筑严格按照标准施工,规定振捣时间,每次浇筑厚度,灌注混凝土时,项目部安排技术负责人到现场进行指导,并通知监理现场进行监督。
4. 每次浇筑混凝土时项目部取样做试块检测,检测数据合格并验收后方可后续施工。
5. 项目部严格规定连续箱梁养护时间,养护次数,确保预应力混凝土预制箱梁养护质量,定期检查养生塑料薄膜或养护薄膜的完整性,确保预应力混凝土预制箱梁凝结质量,同时注重洒水,使混凝土始终处于湿润的环境中。
6. 在预应力混凝土预制箱梁养护28 天后进行回弹强度检测,检测时监理到场监督,检测结果合格后方可进行下道工序。
7. 在回弹、试块检查数据合格后方可进行张拉工序,张拉严格按照标准进行,张拉时项目部安排技术负责人到现场进行指导,并通知监理现场进行监督。
(5)桥面铺装质量把关
1. 在桥面全部合拢后进行桥面铺装,铺装前安排人员仔细清理桥面混凝土结块、钢筋头、养生布等杂物,清理过后用水冲刷表面泥巴、渣滓,保证混凝土能更好的与箱梁接触。
2. 桥面混凝土铺筑时检查进场水泥、砂、石子、外加剂质保书及报告,杜绝不合格品用于工程,现场进行商混签收,检查配比单、标号。
3. 灌注混凝土时,规定振捣时间,项目部安排技术负责人到现场进行指导,并通知监理现场进行监督。
4. 每次浇筑混凝土时项目部取样做试块检测,检测数据合格并验收后方可后续施工。
5. 项目部严格规定养护时间,养护次数,确保混凝土养护质量,同时注重洒水,使混凝土始终处于湿润的环境中。
6. 油面铺筑时项目部安排技术负责人到现场进行指导,并通知监理现场进行监督。
七、
八、总结提升
通过本次“品质工程”活动,增强我项目部全员质量意识, 在往后工作中项目部将积极把关各工序,保证工程质量,确保工程品质,以创“品质工程”为目标,打造“内在质量优、结构功能全、使用寿命长”的工程实体。