岗位职责修改版doc

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一运营总监

1.听从总经理工作安排，参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合

计划,经批准后组织实施。

2.负责营销队伍的建设，选拔、配备、培训、评价、考核营销人员,提升销售业绩。

3.负责重大公关活动、公司大型活动，促销活动的总体、现场指挥。

4.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行考核分析,及时调整营销策略和

计划,确保完成营销目标和营销计划。

5.根据市场及同行业的情况,制订公司新产品市场价格,经批准后执行。

6.负责重大营销合同的谈判与签订,交总经理审批，并交总公司前台文员存档。

7.制订、修订营销系统各岗位的工作流程和规章制度，经批准后施行，并交公司前

台文员存档。

8.协助总经理建立调整公司营销组织,细分市场,建立、拓展、调整市场布局。

9.负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时

调整和有效控制。

10.定期和不定期拜访合作商,及时了解和处理问题。

二批发店总

1.制订所管辖门店的年度、季度、月份的销售计划,并组织实施,完成公司的销售目标。

2.负责营销队伍的建设,选拔、配备、培训、评价、考核营销人员，提高门店的服务水平,提升公司

的销售业绩。

3.提出公司经营管理方面的合理化工作建议,收集行业信息、竞争对手信息、客户信息等，为公司

经营决策提供建议和信息支持。

4.定期收集员工的想法和建议，保证公司上下沟通渠道的畅通。定期向总经理做工作汇报，接受

总经理的领导、指挥和监督。

5.建立有效的激励机制，起草营销队伍薪资方案。

6.负责门店日常的经营管理工作。

1）日常行政事务的管理。

2）部门内人员的调度、任务分工、合理安排。

3）有效协调人员的假休、顶班、调岗等项工作。

4）现场销售参与及指导。

5）在公司核准的销售权限内,灵活处理、审批销售让利。

6）客户意见的反馈及客户投诉的处理，客户档案的建立与管理等工作，维护客户资源，及时与客户处理好应收款。

7）控制好店铺费用及客户应酬费用。

7.贯彻、执行公司的有关规章制度,熟悉门店各项业务工作流程。

8.遵纪守法,敬业爱岗，认真负责，团结友爱,好学上进。

9.做到上传下达,接受领导临时交办的各项工作任务。

三行政部文员职责

1.办公室文员（会议、文书、印信、档案、接待、宣传栏、文件报纸收发)。

2.接听、转接电话;接待来访人员。

3.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作。

4.负责总经理办公室的清洁卫生。

5.做好会议纪要。

6.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。

7.负责传真件的收发工作。

8.负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记。

9.做好公司宣传专栏的组稿。

10.管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。

11.做好工作会务安排：做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作。

12.参与公司行政、办公用品采购事务管理。

13.接受其他临时工作安排。

四质检经理职责:

1.负责公司产品加工过程的质量检验和控制,以及产品的试验和测试。

2.仓库在分选分装切片过程中质量检验，在保证质量的前提下减少材料损耗，减少返工浪费,降低

成本。

3.经常巡回到仓库,及时了解生产加工过程中出现的产品质量问题进行处理和分析,并针对较大质

量问题做好反馈,提出改善方案。

4.负责企业标准、检验规程的执行和实施，起草有关的检验规程草案，提高生产和仓库工作人员

的中药专业知识与中药的养护。

5.负责全面了解每个流程的质量状况,发现不符合公司要求的应通知仓库主管，切实做好每个流程

的各级检验制度。

6.对客户投诉做好应急对策及防止再发生处理。

7.配合企业生产厂做好新产品、新材料的开发和试验，以及工艺改良的检验和反馈。

8.针对生产过程中出现的不合格品进行处理和跟踪验证。

9.每月针对生产过程中产品的检验结果和质量状况进行汇总，并运用统计技术进行分析。

10.针对生产过程中的检验结果做记录,并上报。

11.完成上级交办的各项工作。

五人事主管职责：

1.协助营运总监决定公司劳动人事政策,负责研究贯彻执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指

令、决议。

2.就公司重大人事任免事项提供参考意见，负责拟订机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。

3.负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，上报公司批准后执行。

4.根据用工计划组织招聘工作，负责审核员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考

绩、惩罚意见,并提交公司决定，存档,并在公司信息平台上发布公告。

5.负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的标准、定额和工作计划,并及时监督、

检查其执情况。

6.起草培训手册和负责的培训工作。

7.完成公司临时交办的工作。

市场销售部

四、区域经理职责：

1.带领所辖团队完成公司下达的销售任务

2.督导各店的日常工作，促进各部门的合作交流，加强营销部门与各部门的沟通。

3.负责制定本区域的各项规章管理制度和实施细则、规范、更新标准：合理建立各项业务

工作流程，拟定并完善对内对外各项业务文本文书，使其得以规范、统一，以便各项业

务工作有据可查,有理可依。

4.上传下达：及时传达公司各项方针、策略、精神、文件、工作任务等,加强执行力，做到联通无

限,沟通无限。

5.充分利用公司信息资源,发现问题及时协调处理。

6.拓展:配合公司进行所属区域新店的开拓，了解该铺位的详细资料,租赁合同的谈判，并配合拓

展部签署合同等工作事宜,积极跟进行政事务服务中心做好新店的装修工作以及跟进所辖区域各店租赁合约到期后的续约工作。

7.在销售总监的工作部署下,制定本区域的年度计划和月度计划,将其分解部署给各店，并带领各

店工作和定期评估。制定年度销售可行性报告，年终写出总结报告。