三标一体内部审核末次会议发言
内审末次会议发言稿精编（三篇）
内审末次会议发言稿精编尊敬的各位领导、各位同事：大家好！很荣幸能在这个内审末次会议上发言。
首先，我要对我所负责的审计项目进行总结和汇报，并提出一些建议。
我们所进行的审计项目是针对公司财务状况和运营情况进行全面的内部审计。
在这个项目中，我们面临了一些挑战，但我们也取得了一些成果。
在进行审计工作的过程中，我们克服了时间紧迫、数据缺失等困难，确保了审计工作的顺利进行。
我们通过与各部门的沟通和协调，获取了大量的信息，并对公司的财务数据进行了有效的分析和比对，为公司提供了一份准确的财务报告。
在本次审计中，我们发现了一些问题和隐患。
其中包括资金违规使用、财务记录不准确、风险控制不严等。
这些问题对公司的财务状况和形象都造成了一定的影响。
我们在报告中进行了详细的说明，并提出了一些改进和解决方案。
针对财务违规问题，我们建议加强内部控制，加强财务监管，确保资金的规范使用。
对于财务记录不准确的问题，我们建议加强财务人员的培训和管理，完善财务记录的流程和制度，确保财务记录的真实性和准确性。
对于风险控制不严的问题，我们建议加强风险管理，制定和完善风险控制措施，确保公司的运营安全和稳定。
除了问题和隐患之外，我们也发现了一些公司的优势和潜力。
比如，在新产品开发方面，公司有很强的创新能力和市场适应能力，可以进一步推动公司的业务发展。
此外，公司的人才储备和团队合作也表现出色，为公司的未来发展打下了良好的基础。
对于公司的发展，我们也提出了一些建议。
首先，要加强对财务管理和内部控制的重视，确保财务数据的准确性和真实性。
其次，要加强对风险控制和风险管理的重视，确保公司的运营安全和稳定。
同时，要加强对创新和市场适应能力的培养，不断提高公司的竞争力和盈利能力。
最后，要注重人才储备和团队合作，打造高效的团队，为公司的长远发展提供人力支持。
总之，我们在本次审计中发现了一些问题和隐患，也发现了一些公司的优势和潜力。
我们提出了一些改进和解决方案，并给出了一些建议。
在三体系工作内审末次会议上的讲话
在三体系认证工作内审末次会议上的讲话尊敬的老师、各位同事:大家下午好。
首先我代表公司对内审老师最近辛勤付出和悉心指导表示衷心的感谢，也对各位部门负责人和内审员同志努力工作表示感谢。
质量、环境及职业健康安全管理体系认证是公司今年年初重要工作之一，前期我们已经组织开展了各部室职责及管理文件的梳理、新标准及内审员的培训，这两天我们集中开展了内部审核工作，前期工作基本已经完成。
刚才传达了内审中发现的问题，确实具有代表性和普遍性，老师也帮助我们提出了整改建议和意见，希望大家按照要求积极整改、认真落实，为做好下一步工作，我再提几点要求：一、转变观念，严肃对待各项问题不足各位同事，内审工作通过自我审核、不断发现日常管理存在的问题，逐步完善管理体系建设的过程，希望大家树立积极的工作态度，严肃对待审核发现的各项问题，既不能掉以轻心，更不能妄自菲薄，要举一反三，认真分析存在问题的原因，制定相应的解决方案，及时整改，实现管理体系的持续改进。
二、继续努力，不折不扣完成外审任务内部审核是三体系管理认证前期准备工作的结束，也将迎来最终的第三方专业机构审核的“考试”。
最终考试成绩如何，未来一段时间的整改工作至关重要。
希望各位同事继续努力，各部门负责人要亲自抓、部门同事齐心改、共进步，严格按照整改时限和整改要求完成各项整改任务，以更加积极向上的精神风貌迎接外审工作。
三、用心用功，不断做好各项管理工作各位同事，公司开展三体系认证工作并不是为了取证而取证！质量、环境、职业健康安全管理体系代表着更规范的制度体系、更高的管理标准，这是符合公司当前快速发展要求的，也体现了公司在管理方面的追求。
希望各部门以此次工作为契机，用心用功，进一步明确管理边界、完善制度建设、梳理办事流程、强化过程的管控，共同营造良好的管理氛围，为公司更好的发展贡献自己的力量。
最后，再次对老师和各位同事的努力表示感谢，谢谢大家。
三体系末次会议发言稿
三体系末次会议发言稿【篇一：末次会议发言稿】知识产权管理体系认证末次会议发言稿各位审核组专家、各位同事：大家好！首先，我代表xx科技有限公司对中知认证的各位专家表示衷心的感谢！感谢专家审核组对我们公司知识产权管理体系认证工作所付出的辛勤劳动以及对我们管理工作的指导和帮助。
xx科技有限公的贯标工作从去年12月份开始策划，今年3月份发布文件并实施运行，经过了六月下旬的内部审核和7月份管理评审以及这两天的审核认证，贯彻gb/t29490-2013《企业知识产权管理规范》国家标准，提升了公司员工的科技创新能动性和创新意识，形成了员工的创新精神，形成了创新的文化氛围，同时加强了员工知识产权能力培训，提高了公司的技术创新能力，促进了企业建立生产经营活动各环知识产权管理活动规范，加强了企业知识产权管理能力，提高了企业知识产权获取、维护、运用和保护水平。
在此，我对公司各个部门所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感谢！这几天在中知认证审核组专家的带领下，认证中心的各位专家对我公司知识产权管理体系进行了严格细致、实事求是的审核，有针对性地对我们进行了具体指导和热情帮助。
刚才，审核组专家对审核情况进行了总结和讲评，对我公司知识产权管理体系运行情况作了全面客观的评价，在肯定成绩的同时，非常中肯地指出了存在的问题、差距和不足，对问题的分析非常深刻、准确，对体系的运行提出了新的更高的要求，这对于我们改进工作，进一步提高质量管理体系的运行效率和各项管理工作水平，必将起到积极的促进作用。
下面我给大家提几点希望：一、希望各级领导高度重视这次审核并贯彻落实到工作中各级领导全力完成所负责的知识产权职能和活动，使公司员工恩能够认真学习、理解执行，做好知识产权管理工作，提高知识产权创造、管理、运用和保护水平。
强化自上而下的监督管理和自下而上的信息反馈机制，及时沟通知识产权管理体系的运行态势以及各部门、各岗位的业绩与问题，针对发现的问题采取纠正和预防措施，实现过程持续改进，并带动所属部门级相关人员认真地履行自己的职责。
内审末次发言稿范文大全
内审末次发言稿范文大全
很高兴能有机会在这里和大家交流。
首先，感谢各位对公司内审工作的支持和配合，正是因为大家的努力与合作，我们才能取得今天的成绩。
在过去的一段时间里，我们内审团队深入各个部门开展工作，全面检视公司的经营状况和内部控制制度，发现了一些问题和隐患。
我相信，在座的各位也都非常关注这些问题，并期待我们能够提出合理有效的改进措施，确保公司业务运作的规范和有序。
针对内审报告中提出的问题，我们将会同各部门进行深入沟通，制定改进方案，并督促各部门贯彻执行。
同时，我们也欢迎各部门提出针对性的意见和建议，希望我们可以共同努力，推动公司内部管理水平的提升。
内审工作是一个不断完善的过程，我们需要与时俱进，不断提高自身的水平和能力。
希望在未来的工作中，我们可以更加精益求精，为公司的发展贡献自己的力量。
最后，再次感谢大家的支持和合作。
让我们共同努力，把公司建设得更加完善，为实现我们共同的目标而努力奋斗。
谢谢！。
三标体系审核末次会总结
三标体系审核末次会总结
以下是一个关于三标体系审核末次会总结的示例，你可以根据实际情况进行修改和调整。
《三标体系审核末次会总结》
尊敬的各位领导、同事：
经过一段时间的努力，我们的三标体系审核工作已经接近尾声。
在这次审核过程中，我们对公司的质量、环境和职业健康安全管理体系进行了全面的检查和评估。
末次会议的召开，标志着审核工作的结束，但也是我们持续改进和提升的新起点。
在审核过程中，审核组对我们的各个部门进行了深入的审查，发现了一些值得肯定的地方。
我们的管理体系整体上是有效的，并且在不断发展和改进。
各部门都积极配合，提供了必要的信息和资源，使得审核工作能够顺利进行。
然而，我们也清楚地认识到，还有一些改进的空间。
审核组提出了一些建议和改进意见，这些都是我们进一步提升的机会。
我们将认真对待每一个建议，并制定相应的改进计划，确保我们的管理体系更加完善。
此次审核不仅是对我们现有工作的检验，更是为了推动我们持续发展。
我们要以此次审核为契机，进一步强化内部管理，提高工作效率和质量，不断提升公司的竞争力。
最后，我要感谢审核组的辛勤工作和专业指导，也要感谢公司全体员工的积极配合和努力付出。
让我们共同携手，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！。
内审末次会议发言稿
内审末次会议发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是内审组的成员，今天非常荣幸能够在这次末次会议上发言。
首先，我要对我们团队在过去一段时间里的工作表示衷心的感谢和赞扬。
大家在内审工作中恪尽职守、勤勉尽责，为公司的发展做出了积极的贡献。
过去的几个月里，我们内审组深入贯彻公司的战略目标和管理理念，紧紧围绕着公司业务运作的核心环节，对各项管理活动进行了全面的审核评估。
通过审计，我们发现了一些潜在问题，也提出了一些建设性的意见和建议。
我要感谢大家在发现问题之后，能够勇于担当，积极推动问题的解决。
在过去几个月中，我们采取了一系列的内控措施，为公司提供了有效的风险管理保障。
通过内审工作的落地实施，我们帮助公司建立了一套健全的内部控制体系，推动了公司业务的规范化、规范化的发展。
同时，我们也积极参与公司的战略决策，提供了专业化、有针对性的建议，为公司的长远发展提供了有力的支持。
然而，我们也要清醒地认识到，还存在一些不足之处。
首先，内审工作应该更加深入全面，要关注公司的各个细节环节，对风险进行精准把控。
其次，在方案的制定和实施过程中，我们需要更好地与各个部门进行沟通协作，加强团队合作，形成内外部不同层级的协同力量。
最后，我们要不断提高专业素养，积极学习国内外先进的内审理论和方法，不断提高自身的专业能力和水平。
在接下来的工作中，我们将继续坚持工作目标和定位，全面提高自身的综合能力和服务水平，推动公司的发展。
我们将积极主动地融入公司的战略规划和业务发展中，致力于为公司提供更加全面、专业的内审服务。
与此同时，我们还将加强与其他部门的沟通协作，形成合力，共同应对各种挑战和风险。
最后，我要再次感谢所有团队成员的辛勤付出和努力，正是由于大家的共同努力，我们才能够取得现在的成绩。
我相信，在公司领导和各位同事的支持下，我们内审组定能在新的一年里取得更大的成绩，在公司的发展中发挥更大的作用。
谢谢大家！。
审核末次会议领导讲话（三篇）
审核末次会议领导讲话尊敬的各位领导、同事们：大家上午好！本次末次会议，我有幸能够站在这里，向大家汇报一下我们过去一年的工作情况，并对未来的工作做一些展望和规划。
首先，我要感谢每一位同事对公司的辛勤付出和努力工作。
正是因为你们的团结合作和专业素养，才使得公司在过去一年里取得了令人鼓舞的成绩。
无论是在市场开拓、产品创新还是团队建设方面，你们都表现出了无比的才干和奉献精神。
在此，我向大家表示诚挚的敬意和感谢！然而，我们也要面对一些现实的问题和挑战。
过去一年，市场竞争更加激烈，决策环境更加复杂，这使得我们的工作难度进一步提升。
同时，一些新兴技术和业务形态的涌现，也对我们原有的工作模式和思维方式提出了新的要求。
因此，在未来的工作中，我们需要更快地适应市场的变化，更好地发挥自身的优势，才能在激烈的竞争中占据有利地位。
作为公司的领导，我们承担着更大的责任和挑战。
首先，我们要发挥好团队的带头作用，带领团队成员共同奋斗，为公司的发展出谋划策。
我们要向团队成员传递信心和动力，让他们深刻认识到自己的重要性和责任感。
同时，我们也要提高自身的能力和素质，不断学习和进步，以更好地指导和推动工作的开展。
其次，我们要更加注重团队的凝聚力和协作能力。
一个团队的力量是无穷的，只有当团队成员之间相互支持、相互配合时，才能够在激烈的竞争中取得优势。
因此，我们要注重团队文化的培养，营造一个和谐、积极向上的工作氛围。
我们要倡导分享和协作的精神，让每一个成员都能够在团队中找到归属感和成就感。
最后，我们要关注员工的成长和发展。
员工是公司的宝贵财富，只有他们得到充分的培训和发展机会，才能够为公司创造更大的价值。
因此，我们要建立健全的人才培养体系，为员工提供专业的培训和成长渠道。
我们还要倾听员工的意见和建议，为他们提供一个有创造性、有挑战的工作环境，让他们充分发挥自己的才能和潜力。
在新的一年里，虽然我们面临的困难和挑战仍然很多，但我相信只要我们紧密团结、共同努力，就一定能够克服一切困难，取得更大的成就。
2023年内部审核末次会议讲话稿
2023年内部审核末次会议讲话稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我要感谢每一位参与本次内部审核工作的同事，感谢大家在过去这段时间的辛勤工作和努力付出。
此次会议，我们将对2023年的内部审核工作进行总结回顾，并展望未来。
我希望通过本次讲话，向大家传达我们的成绩、经验和不足，以及对未来的规划和期望。
首先，让我们来回顾一下2023年的内部审核工作。
回顾过去一年，我们取得了许多令人欣喜的成绩。
我们在各个审核项目中，实现了高质量的审核工作，保障了公司的运营安全和质量标准。
我们的审核团队的专业素养和工作效率得到了各方面的肯定和赞赏。
同时，我们也要看到在过去的工作中存在的一些不足和问题。
首先，审核工作中出现了一些延误，审核周期需要进一步缩短。
其次，审核报告的编写和反馈渠道需要进一步改进，以提高信息的传递和应用效率。
最后，我们的团队需要进一步加强与其他部门的沟通和协作，以实现全面高效的内部审核工作。
基于对过去工作的总结和分析，在未来，我们将进一步加强内部审核工作的规范性和有效性。
首先，我们将继续加强内部审核团队的专业知识和技能培养，确保审核工作的专业水平。
其次，我们将加强审核工作的计划和组织，优化审核流程，提高审核效率和准确性。
同时，我们会强化对审核结果和建议的跟踪和落实，确保问题的解决和改进的实施。
此外，我们也将加强与其他部门的沟通和协作。
内部审核工作不仅仅是为了发现问题和弊端，更重要的是能够为公司的长远发展提供有价值的建议和支持。
因此，我们会主动与其他部门进行沟通，了解他们的需求和困难，为他们提供专业的审核服务和解决方案。
最后，我要强调内部审核工作的意义和价值。
内部审核是公司内部控制体系的重要组成部分，是保障公司运营和管理的重要手段。
通过内部审核，我们可以发现和解决问题，提高管理水平和运营效率，确保公司的可持续发展。
因此，我们每个人都要对内部审核工作有更高的认识和责任心，不断提升自己的审核能力和专业素养，为公司的发展贡献力量。
【精品文档】内审末次会议发言稿-范文模板 (7页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==内审末次会议发言稿篇一：内审首次会议发言稿内审首次会议发言稿（范本）各位领导,同事：大家好！201X年第两次内审首次会议现在开始．首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极配合，使得内审活动按计划如期开展．下面我介绍一下审核组的成员:接下来;我代表审核组确认一下审核的目的,范围和依据.审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合ISO9001:201X标准的要求，运行是否有效，对发现的问题参否及时采取纠正预防措施，坚持持续改进，是否具备迎接外审认证的条件．审核的范围：手机的设计，生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所．审核的依据共四个方面：1.ISO9001:201X标准的要求2.公司现有的质量管理体系文件3.相关的法律，法规和行业标准4.客户的合同或特殊要求下面，我介绍一下审核的方法：审核采用抽样的方法，通过到场进行查，看，问，查的就是查(来自: 在点网)文件，查记录，看就是看现场，问即与相关负责人交谈．大家都知道，既然是抽样，那些就必然存在客观风险．所以，审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责．希望大家能够理解．抱着"有则改之，无则加免"的心态接受所形成的审核发现的结果．接下来，我介绍一下不符合的分级：根据不符合的性质及其影响程度，将不符合分为三类：严重不符合一般不符合观察项严重不符合:系统性或区域性失效，严重违法或因产品质量问题导致使用都有威胁到生命或财产安全的．一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不会造成严惩影响的观察项（潜在不符合）:缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势．下面，我说一下末次会议的时间请领导讲话审核正式开始内审首末次会议发言模版(ISO9001例）时间：201X-7-9 来源：陈飞浏览：514最近，有些朋友打电话问我，首次会议都开些什么内容，要我出个讲稿参考。
在公司质量管理体系第三次监督审核末次会议上的讲话
在公司质量管理体系第三次监督审核末次会议上的讲话尊敬的领导，各位同仁：大家好！首先感谢大家出席今天的会议。
今天我们是在第三次质量管理体系监督审核的基础上召开专题讨论会议。
质量管理体系是公司永续经营的根本，同时也是我们公司不断提高自身竞争力的核心优势。
目前，公司的质量管理体系已经实施了多年，我们也通过前两次监督审核得到了实实在在的益处，但是今天我们还需要聚焦质量管理体系的核心目标，发现其中的缺陷，找到并且分析我们的瓶颈，以及与此同时，面向未来，带领公司向更加卓越的质量管理体系方向前进。
下面是我对于我们今天会议的重点议题的一些个人看法和建议：1.如何进一步强化公司质量管理体系的核心目标质量管理体系的核心目标是实现客户满意度的提升和产品质量的持续稳步提高。
这意味着我们在质量管理的过程中不能仅仅关注工艺和技术，更需要以客户为至上宗旨，贯彻从用户需求出发的思路。
我们通过前两次监督审核的经验，可以大胆地说我们的前两个核心目标都做得比较好，但是目标由浅入深，今后，我们的做法需要更为具体和精细。
集中我们的资源、集思广益，我们需要更加关注质量管理的贯穿性、整个编码和检验的闭环、以及渗透到整个质量管理体系的质量文化营造等措施的实施效果。
2.质量管理瓶颈的发现与分析质量管理体系本身是一个绝对精细和复杂的过程，公司有可能会遭遇许多埋藏在表面下危机或瓶颈。
所以，作为我们今天会议的重点之一，我们需要持续地对公司正在遇到的瓶颈进行分析。
在这方面，我们需要分析公司个部门对数据的可视化处理，、对数据分析、对质量数据的存档、以及信息的传递等与质量相关的方面；从这些方面发现瓶颈并且及时纠正。
3.质量管理体系往未来发展质量管理体系不仅仅是一项单纯的管理系统，它还具有严谨的管理思想和方法，每一次的监督审核都是给我们一个进步的机会，我们也面临着市场变化，形势不断变化与之、需要时刻准备着。
现在的质量管理体系也需要满足多元化的市场需求，数据整合性原则的实施，以及数据准确性的保证等要求，尤其是面向未来，我们需要适应外部环境的变化，包括市场环境、技术创新环境等等，这些都是对于我们的一个挑战和机会，如何抓住优势、改变劣势，跟上市场的脚步，开创我们公司的新未来，就需要我们不断进步，不断创新。
2024年内审末次会议发言稿范文(二篇)
2024年内审末次会议发言稿范文尊敬的领导、各位评委、亲爱的同事们：大家好！我是XXX，很荣幸能够在今天的内审末次会议上发表我的观点和建议。
回顾过去一年的工作，我们经历了许多挑战与机遇，并取得了一系列辉煌的成就。
同时，我们也发现了一些问题和不足之处。
在接下来的发言中，我将从三个方面对我们的工作进行总结和展望。
首先，我想就过去一年的工作成果进行总结。
在这一年里，我们团队付出了巨大努力，取得了令人瞩目的成绩。
我们完成了一系列重要的项目，并交付了高质量的成果。
通过团队合作，我们提高了工作效率，优化了工作流程，为公司创造了巨大的经济效益。
同时，我们也在技术创新和研发方面取得了突破，不断提升了我们的核心竞争力。
这些成果的取得离不开每一位团队成员的辛勤付出和协同努力，我要向大家表示衷心的感谢和敬意。
然而，我们也应该清醒地看到工作中的问题和挑战。
在工作过程中，我们还存在着一些不足之处。
例如，协作沟通不够顺畅，导致项目进度延误；某些员工技能和知识水平有待提高，影响了工作质量；还有一些流程和制度需要优化，以提升我们工作的效率和竞争力。
这些问题虽然存在，但我相信只要我们付出努力，不断学习和改进，我们一定能够找到解决问题的方法，并取得更好的成绩。
接下来，我想就未来的工作提出一些建议和展望。
首先，我们要加强团队合作和沟通能力。
只有各个环节紧密配合，信息畅通，才能确保项目顺利推进。
我们可以通过定期开展团队建设活动、提高沟通技巧等方式来增强团队凝聚力。
其次，我们要持续提升自身素质和能力。
作为员工，我们应该保持持续学习的态度，不断提高自己的技能和知识水平，在快速变化的时代中保持竞争力。
同时，我们也要注重挖掘和培养人才，为公司未来的发展打下坚实的人才基础。
最后，我们要创新思维，积极主动拥抱变革。
当前，科技创新和市场竞争加剧，我们必须敢于尝试新的工作模式和方法，不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
面对新的一年，我相信我们团队将迎来更多的挑战和机遇。
三标一体化迎审领导发言稿
大家好！今天，我们在这里隆重举行三标一体化迎审动员大会。
首先，请允许我代表公司领导班子，向长期以来关心、支持公司发展的各位领导表示衷心的感谢！同时，也向辛勤工作在一线的全体员工致以崇高的敬意！近年来，公司始终坚持“质量第一、效益优先”的发展理念，积极推进三标一体化管理体系建设，取得了显著成效。
此次迎审，是我们公司向更高标准、更高水平迈进的重要契机。
在此，我代表公司领导班子，对迎审工作提出以下几点要求：一、提高认识，统一思想。
三标一体化管理体系是公司发展的基石，是我们实现持续、稳定、健康发展的有力保障。
全体员工要充分认识迎审工作的重要性，统一思想，提高认识，以高度的责任感和使命感，全力以赴做好迎审工作。
二、加强领导，落实责任。
公司成立迎审工作领导小组，负责统筹协调迎审工作。
各部门、各岗位要明确责任，落实任务，确保迎审工作有序推进。
要加强沟通协作，形成合力，共同完成迎审任务。
三、严格自查，整改提升。
各部门要按照三标一体化管理体系要求，进行全面自查，找出存在的问题和不足，制定整改措施，确保整改到位。
要加强培训，提高员工对三标一体化管理体系的认识，提升全员管理水平。
四、强化细节，确保质量。
迎审工作涉及方方面面，我们要注重细节，严格把关，确保各项工作质量。
要对照审核标准，查找不足，及时整改，确保审核过程中不出现任何纰漏。
五、加强宣传，营造氛围。
要充分利用各种宣传渠道，广泛宣传三标一体化管理体系的重要性和必要性，提高全员参与度。
要营造浓厚的迎审氛围，激发员工的工作热情，为迎审工作提供有力保障。
最后，我要强调的是，迎审工作是一项系统工程，需要全体员工的共同努力。
让我们携手并肩，以高度的责任感和使命感，全力以赴做好迎审工作，为公司的发展再创佳绩！在此，我预祝本次迎审工作圆满成功！祝愿公司未来更加辉煌！谢谢大家！。
审核末次会议领导讲话
审核末次会议领导讲话审核末次会议领导讲话(一) 各位专家、各位管理干部：大家好!刚才几位专家对我们这次监督审核情况作了介绍，并通报了监督审核的结果。
在此，我代表XXXXXX厂全体员工对几位专家表示衷心的感谢。
我厂质量管理体系自20xx年建立运行以来，根据运行实际，管理手册做了2次修改，今年编制了符合体系要求的程序文件并发布。
质量管理体系从QHSE管理体系中独立出来之后，更强调了质量管理的重要性，同时也要求全体员工对质量管理工作要有更新、更全面的认识。
以前，大家可能存在质量就是天然气质量、物资质量、工程质量的控制这种模糊的概念。
质量管理体系的建立提出了质量是控制全过程的关键，在我厂生产过程各环节都得以体现，所以，大质量概念要积极推广并深入人心。
通过此次体系内部审核，我们发现了一些问题，涉及到制度规定不完善、推进落实不到位及部分规定要求未得到落实等方面。
下一步工作中，各单位要及时整改发现的问题，完善制度、加强落实。
基于体系处于初始运行阶段，审核组此次审核所发现的问题列出了《问题清单》，未形成书面的不符合项报告。
但各单位要高度重视，对照《问题清单》进行自查自纠、举一反三，存在问题的整改情况以书面报告的形式于XXX月XXX日前报至主管部门。
此次审核工作应该说对我厂各单位、部门更多了一些指导，更多了一些培训，也更多了一些帮助。
对质量管理的理念和体系的思想进行了普及。
各单位管理人员应联系生产实际，严格贯彻落实质量管理文件要求，全面提高员工质量观念，能将体系中各项要素能有效的联系到日常工作中来，为下阶段质量管理体系顺利通过外部审核、认证做好充分的准备。
审核末次会议领导讲话(二) 各位专家、各位管理干部：大家好!首先，我代表董事会对北京中大华远认证中心的各位专家表示衷心的感谢!感谢他们对白云教育集团高级技校事业部的质量管理体系认证工作所付出的辛勤劳动，感谢他们对白云管理工作的指导和帮助。
高级技校的贯标工作从去年9月份开始策划，今年3月5日发布文件，3月9日开始运行，经过了4月份和5月份两次内部审核和6月份管理评审，今天又通过了认证，在此，我对高级技校事业部所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感谢!对高级技校通过ISO9000质量管理体系认证表示热烈的祝贺!下面我给大家提几点希望：一、希望各级领导落实贯标工作一把手工程的责任今天开会我们只通知各部门的一把手参加，其目的就是要落实贯标工作一把手工程的责任。
2023年内部审核末次会议讲话稿
2023年内部审核末次会议讲话稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我要向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意。
感谢各级领导对我们工作的关心和支持，感谢各位同事在工作中的辛勤付出和无私奉献。
值此____年内部审核末次会议之际，我有幸站在这里，向大家汇报过去一年的工作，总结经验教训，展望未来发展。
过去一年是我们公司发展的关键之年。
在全球经济不景气的背景下，我们公司面临诸多的挑战和压力。
面对市场竞争加剧、生产成本上升、消费需求不稳定等问题，我公司紧紧围绕市场需求，坚持创新驱动发展策略，不断推出更具竞争力的产品和服务。
通过市场开拓、渠道拓展、品牌建设等多种手段，我们取得了一定的业绩和成果。
然而，我们也要清醒地认识到，面对全球经济的不确定性和竞争的激烈程度，我们还存在一些突出的问题和不足之处。
首先，市场份额的增长速度不及预期，未来的竞争压力将进一步加大。
其次，人才队伍建设还需要进一步加强，尤其是高端人才的引进和培养。
再次，管理层面存在一些制度和流程方面的问题，需要进行进一步的改进和完善。
面对这些问题和挑战，我们必须保持清醒头脑，坚定决心，积极应对。
在新的一年里，我公司将继续坚持创新驱动发展的战略思路，全力以赴推动产品和技术的创新，提升我们的竞争力。
首先，我们将加大技术研发投入，加强与高校和科研机构的合作，加快推进关键技术的研发和应用，提高产品的科技含量和附加值。
其次，我们将深化市场调研和客户需求分析，加强与客户的沟通和合作，准确把握市场脉搏和趋势，及时调整战略和产品结构。
再次，我们将加强人才队伍建设，完善人才培养、激励和管理机制，为人才的成长提供更好的环境和机会。
除此之外，我们还要加强内部管理，提高工作效率和质量。
一方面，我们将建立健全各级管理制度和业务流程，明确责任和权限，确保工作的条理性和规范性。
另一方面，我们将加强制度的执行力和监督力，及时发现和解决问题，确保公司的各项决策和措施能够得到有效的执行和落实。
2023年审核末次会议讲话
2023年审核末次会议讲话尊敬的各位领导、各位评委，亲爱的同事们：大家好！首先，我要感谢大家出席2023年审核末次会议，这次会议对于我们的工作评估和总结非常重要。
回顾过去一年的努力和取得的成绩，我们有理由为自己感到自豪，也有必要严肃地反思过去的不足，寻找进步的动力和方向。
一、回顾过去，总结经验过去一年，我们经历了许多挑战和困难，但我们的团队一直紧密合作，努力工作。
回顾经验的过程中，我们可以肯定地说，我们在稳定中求进步，在变革中增强活力，在困境中寻找机遇。
我们的团队在年初制定了一系列发展目标和计划，并严格执行。
在生产领域，我们加大了研发投入，推进了创新技术的应用，提高了产品质量和竞争力；在市场营销方面，我们深化了市场调研，精细化了市场分析，通过精准营销手段提升了市场份额；在人力资源方面，我们加强了人才引进和培养计划，提升了团队的综合素质。
同时，我们也要看到，在发展过程中还存在一些问题和不足。
比如，我们在组织协调上还需要更加有效地发挥团队力量，加强不同部门之间的沟通与合作；在项目推进上，我们需要进一步改善项目管理，加强资源投入和时间控制；在创新方面，我们还需加大研发力度，提高技术的核心竞争力。
二、明确发展方向，制定新的目标针对过去一年的经验和不足，我们需要明确发展方向和制定新的目标。
首先，我们要加强创新，以技术创新和管理创新为核心驱动力，不断提高产品和服务的质量，保持市场竞争力。
其次，我们要加强团队建设，强化沟通和协作，形成一支高效和专业的团队。
第三，我们要加强市场拓展，寻找新的增长点，拓宽市场领域，提升市场占有率。
第四，我们要加强内部管理，优化资源配置，提高项目推进效率。
三、明确责任，推动工作落地制定目标是为了实现目标，落实责任是为了推动工作落地。
每个部门和每个人都需要明确自己的职责和任务，并积极主动地履行。
我们要建立有效的监督和考核机制，促使每个成员都能按照工作计划和目标进行工作，及时反馈和解决问题。
2023年内审末次会议发言稿模板
2023年内审末次会议发言稿模板尊敬的领导、亲爱的各位同事：大家好！首先，请允许我代表整个内审团队，向各位领导和同事致以最诚挚的问候和最衷心的感谢。
感谢领导对内审工作的关心和支持，同时也感谢团队成员的辛勤付出和共同努力。
今天我非常荣幸能站在这里，与大家分享我们团队在过去一年中的工作成果和心得体会。
____年是我团队内审工作的第五个年头，回顾这五年来的发展历程，我们深深感受到了内审在公司治理中的重要作用和价值。
我们团队始终秉持着客观、独立、公正的原则，为公司的管理层提供了全面、深入的内部审计服务。
通过整体审计、流程审计、风险评估等多个环节的有机衔接，我们发现了许多潜在的风险点和管理漏洞，并针对这些问题提出了有效的改进建议，为公司的可持续发展提供了有力的支持。
____年内审工作的重点是深化公司治理，提升内审能力，推动风险管理优化。
针对公司在过去一年中遇到的困难和挑战，我们紧密围绕着这三个方面展开了具体的工作。
首先，我们加强了对公司各个层级的治理结构的审计，分析了公司治理中存在的短板和不足，并提出了一系列的改进建议。
其次，我们整合了内部和外部的资源，组织了多次培训和学习活动，提升了团队成员的内审能力和专业水平。
同时，我们也加强了与各个部门的合作，加深了对业务流程和风险控制的理解，为提供更加全面的审计服务奠定了基础。
在过去一年中，我们团队共完成了XX个内审项目，报告纳入企业法合年度内审计划，XX个项目为本年度重点工作项目，涉及公司各个业务部门和管理层。
针对重点工作项目，我们加强了项目组建设，优化了工作流程，提高了审计效率和质量。
通过与领导和各部门的密切配合，我们及时发现了许多管理和运营中的问题，对公司的风险加以识别和评估，并提出了针对性的改进建议。
这些改进建议得到了领导和各部门的高度重视和积极响应，有助于解决了现实问题，提升了公司的管理水平和运营效益。
然而，我们也要清醒地认识到，内审工作仍存在一些问题和不足。
内部审核末次会议发言
内部审核末次会议发言篇一：20XX内部审核末次会议发言稿(内审组长)V内审总结会议发言稿内审组长首先感谢被审核方各部门人员及陪同人员对审核组工作的积极配合，使本次审核能够按照计划的安排如期进行并顺利完成。
一．本次审核的目的、依据、范围和方法1.内审的目的：确认公司质量、环境和职业健康安全管理体系与审核依据的符合性，迎接第三方审核。
2.审核的依据：iSo9001、iSo14001、oHSaS18001标准、体系文件、客户要求（包括合同的要求及其他书面和口头要求等）。
3.审核的范围：本次审核包括公司体系包含的所有部门和条款。
4.审核的方法：?与被审核部门、岗位人员交谈；?观察被审核部门、岗位人员的作业过程；?阅相关的文件资料和记录；?对已完成的质量、环境和职业健康安全活动的验证。
本次审核通过对公司质量、环境和职业健康安全管理体系涉及的人员、活动、产品及设备等方面的抽样调查结果，对于iSo9001、iSo14001、oHSaS18001的符合性及保证产品满足规定要求的能力进行证实。
二．审核情况的总结1.本次内审的不符合项我们在2天的审核过程中，发现绝大多数样本符合规定要求，但同时也发现有一些不符合之处，本次内审共发现9个不符合项。
详见不符合项分布表。
2.宣读不符合报告（见附件）3.审核结论发现不符合较多的部门并不说明这些部门的所有工作都存在问题。
而不符合项较少，特别是没有不符合项的部门也并不说明这些部门各项工作都已做的很好，这仅说明在我们所抽取的样本中发现的不符合项较少或者没有不符合项。
因为有些部门在管理体系审核中承担的职能较多，而有些部门在管理体系中承担的职能较少。
因此，希望本次审核中发现的不符合项能成为公司进一步改进、完善该体系的契机。
而不是追究某些部门或人员的依据。
三．被审核方在管理工作上的成绩本次内审是管理体系程序文件改版后的第一次内审，是对既往半年各部门工作的总结。
从内审的情况来看，各部门都能严格按照体系文件执行，对不合理及需要改进的地方，都能积极的提出建议和意见。
内审末次会议发言稿
内审末次会议发言稿篇一：内审首次会议发言稿内审首次会议发言稿（范本）各位领导,同事：大家好！20XX年第两次内审首次会议现在开始．首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极配合，使得内审活动按计划如期开展．下面我介绍一下审核组的成员:接下来;我代表审核组确认一下审核的目的,范围和依据.审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合iSo9001:2000标准的要求，运行是否有效，对发现的问题参否及时采取纠正预防措施，坚持持续改进，是否具备迎接外审认证的条件．审核的范围：手机的设计，生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所．审核的依据共四个方面：1.iSo9001:2000标准的要求2.公司现有的质量管理体系文件3.相关的法律，法规和行业标准4.客户的合同或特殊要求下面，我介绍一下审核的方法：审核采用抽样的方法，通过到场进行查，看，问，查的就是查文件，查记录，看就是看现场，问即与相关负责人交谈．大家都知道，既然是抽样，那些就必然存在客观风险．所以，审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责．希望大家能够理解．抱着”有则改之，无则加免”的心态接受所形成的审核发现的结果．接下来，我介绍一下不符合的分级：根据不符合的性质及其影响程度，将不符合分为三类：严重不符合一般不符合观察项严重不符合:系统性或区域性失效，严重违法或因产品质量问题导致使用都有威胁到生命或财产安全的．一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不会造成严惩影响的观察项（潜在不符合）:缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势．下面，我说一下末次会议的时间请领导讲话审核正式开始内审首末次会议发言模版(iSo9001例）时间：20XX-7-9来源：陈飞浏览：514最近，有些朋友打电话问我，首次会议都开些什么内容，要我出个讲稿参考。
于是粗略整理一下，传个样本上来，供大家参考。
首次会议内容各位领导：大家好一、根据公司的计划，将于__月__日至__月__日用__天、共__天的时间对公司依据iSo900__标准所建立的质量管理体系进行内部审核。
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内部审核末次会议
首先感谢西安XXX公司领导、各部门人员及陪同人员对审核组工作的积极配合，使本次审核能够按计划的安排如期进行并顺利完成。
我们在3天的审核过程中，发现绝大多数的样本符合规定的要求，但同时也发现有一些不符合之处。
但应明确，发现不符合项较多的部门并不说明这些部门的所有工作都存在问题；而不符合项较少，特别是没有不符合项的部门也并不说明这些部门各项工作都已做的很好，这仅说明在我们所抽取的样本中发现的不符合项较少或没有不符合项。
因为：有些部门在管理体系审核中承担的职能较多，而有些部门在质量体系审核中承担的职能较少；审核过程中在涉及体系要素较多的部门抽取的样本较多，而在涉及体系要素较少的部门抽取的样本较少。
因此，希望本次审核中发现的不符合项能成为公司进一部改进，完善管理体系的契机，而不是追究某些部门或人员的依据。
在本次审核中共发现个不符合项，均属于一般不符合项，个问题项；现在将存在的不符合项进行阐述……，
（宣读完毕后），对提出的不符合项有异议的请提出来…，请被审核方签字确认不符合项。
按照规定，一般不符合项应在15天内整改完毕，问题项的整改按照建设公司要求，完毕后上报建设公司贯标办。
重申保密规定，在这里我代表我们审核组申明：我们作为公司的一员，在审核期间所获得的有关经营方面的信息保密，请大家监督。
请公司领导讲话…….宣布会议就此结束。