公司采购常用表格汇编24000001)
采购部常用表格
附表：
1、年度采购计划表
日期：日期：日期：2、月度材料采购计划表
日期：日期：日期：
3、材料设备考察信息表
填表日期：年月日编号：
4、材料设备采购询价表
5、供给商评价记录
供给商编号：
6、合同谈判记录表
记录人：记录时间：
7、合同信息统计表
8、材料检验报告表
9、设备验收记录单
编号：序号：
10、材料采购费用结算单
供给商：日期：年月日采购部：日期：年月日
11、材料采购货款结算表
供给商：合同号：日期：年月日
经办人：财务负责人：
采购部负责人：工程部负责人：
12、材料采购付款汇总表
13、设备选型建议表。
物资采购表格模板
物资采购表格模板以下是一个物资采购表格的模板：----------------------------------------------------------------------------------------------物资采购表格采购编号: [编号]日期: [日期]供应商: [供应商名称]联系人: [联系人姓名]联系电话: [联系电话]物资清单:----------------------------------------------------------------------------------------------序号 | 物资名称 | 规格型号 | 单位 | 数量 | 单价 | 总价----------------------------------------------------------------------------------------------1 | [物资1名称] | [规格型号] | [单位] | [数量] | [单价] | [总价]2 | [物资2名称] | [规格型号] | [单位] | [数量] | [单价] | [总价]3 | [物资3名称] | [规格型号] | [单位] | [数量] | [单价] | [总价] ... | ... | ... | ... | ... | ... | ...----------------------------------------------------------------------------------------------总计: [总计金额]备注: [备注信息]----------------------------------------------------------------------------------------------在上述表格中，您可以根据实际情况填写相关信息，如采购编号、日期、供应商信息、物资清单等。
一般中小型企业常用采购管理表格大全(完整版) 54页
采购管理表格大全（完整版）表-001采购计划表采购计划表NO：编制部门：_______________ 批准：_________________表-002用料计划表用料计划表注：（1）安全存量为半个月之计划用量。
（2）七月份之计划请购量，若购运时间为三个月，则必须在四月份下订单。
表-003采购数量计划表采购数量计划表每日耗用数量:表-004采购预算表采购预算表制表部门：预算期间：单位：元审批：制表人：表-005 采购申请单采购申请单表-006 采购变更审批表采购变更审批表编号：申请日期：年月日制表人：电话：表-007 采购开发周期表采购开发周期表编号: 修订日期: 部门: 编制日期: .编制：审核：批准：表单编号:表-008 请购单请购单请购单位：请购日期：年月日备注：请于需求日前三日填写本单以利作业。
表-009临时采购申请单临时采购申请单NO:表-010采购订单采购订单表-011采购进度控制表采购进度控制表年月日表-012采购电话记录表采购电话记录表表-013 物料订购跟催表物料订购跟催表分类：跟催员：表-014 到期未交货物料一览表到期未交货物料一览表表-015 采购订单进展状态一览表采购订单进展状态一览表表-016采购追踪记录表采购追踪记录表表-017交期控制表交期控制表月日至月日表-018来料检验日报表来料检验日报表年月日表-019不合格通知单不合格通知单编号：填表日期：年月日表-020 损失索赔通知书表-021比价、议价记录单比价、议价记录单日期：年月日承办人：主管：核准：表-022 供应商产品直接比价表供应商产品直接比价表图纸编号：产品名称：填表日期：批准：审核：拟制：表-023 价格变动原因报告表价格变动原因报告表表-024 采购成本汇总表采购成本汇总表表-025 采购成本差异汇总表采购成本差异汇总表填表人：日期：表-026 采购成本比较表采购成本比较表供应商资料一览表填表日期：供应商问卷调查表供应商名称：年月日【注】本表由供应商填写。
采购部相关表格21个
年月物资采购计划年月日编物资名称规格单数量估计金额要货采购目的号型号位库存最低储备月消耗计划采购单价日期用途和原因总经理财务经理采购尺寸：21CM×29CM比例：1：1表格一式三联，一联总经理，一联财务部经理，一联采购采购申请单要货部门用货日期制表人库存数上期单价及供应商月度用量物资名称及规格型号数量单价总额本期供应商如需进口或特殊要求，请说明理由：付款方式：用途/理由：采购经理部门经理财务部经理总经理尺寸：29CM×21CM比例：1：1表格一式二联，一联财务，一联申请部门，每联用不同颜色区分物资验收入库单物资编号：NO：合同编号：年月日物资名称规格型号单位数量计划价格实际价格采购数实收数单价金额单价金额供应单位运杂费备注部门经理：验收：保管：采购：尺寸：11CM×18CM比例：1：1一式四联，一联采购，一联仓库，一联财务报销，一联仓库转财务，每联用颜色区分。
财务3物资收发存月报表类别：年月日编号物资名称规格型号单位单价上月库存量本月入库量本月发出量本月库存量本月库存金额备注财务部经理：保管员：尺寸：30CM×40CM比例：1：1.5一式三联，一联存根，一联财务部经理，一联计划收款员缴款袋收款日期年月日收款人姓名营业部门值班时间自午时分至午时分一、本袋内装现金人民币100元券2角券50元券1角券10元券1元币5元券5角币2元券1角币1元券5角券小计二、本袋内装其他票据支票信用卡小计小计合计收入票据合计现金收入及票据人民币长款人民币短款内附：收款员日报表一份领班收款员收款员信封式，牛皮纸质地尺寸：12CM×23CM比例：1：1店徽NO：预付款单PAYMENT IN ADVANCE日期DATE：姓名房号NAME ROOM NO抵店日期离店日期ARRIVAL DATE DEPARTURE DATE预付金额（大写）AMOUNTPAID备注REMARKS付款人收款员PAYERCASHIER尺寸：13CM×17CM比例：1：1表格一式三联，一联客人，一联财务，一联总台，分别不同颜色区分比例：1：1表格一式三联，分别用不同颜色区分。
分享采购常用表格大全
启用日期：年月日时
阶段
内容
合
同
签
订
增减变化原因及内容：
参与决策人员：
各项合同签订时间：
供
货
验
收
反馈信息情况：
拟
定
抽
查
目
标
名称、数量、型号、星号参数、验收人
拟定日期：年月日
实
际
抽
查
结
果
质量效果、售后服务、维修、按装培训、使用管理
抽查日期：年月日
备
注
表格空间不够填写可增加附页，并在本备注栏注明。
检查人（签名）：截止日期：年月日
交纪检监察室存档时间：年月日
整理丨尼克
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采购清单明细表
采购清单明细表序号项目名称数量单价（元）总金额（元）1 电脑 10 5000 500002 打印机 5 2000 100003 办公桌151****50004 文件柜 8 800 64005 电话机 20 300 60006 椅子 30 500 15000总计： 102,400元本采购清单明细表列出了公司所需采购物品的详细内容和金额，方便管理人员进行清楚的掌控和预算分析。
一、项目名称在第一列列出了各个项目的名称，包括电脑、打印机、办公桌、文件柜、电话机和椅子。
项目名称的列举是根据公司实际需求而定的，可以根据实际情况进行调整和修改。
二、数量在第二列标注了每个项目需要采购的数量。
这些数量是根据公司的实际需求和使用频率进行合理估算的，确保公司能够正常运作所需的物品充足。
三、单价（元）第三列记录了每个项目的单价，以元为单位。
单价的确定可以通过市场调研和与供应商的协商来确定，确保以最优的价格采购所需物品。
四、总金额（元）第四列计算出了每个项目的总金额，即数量乘以单价。
通过计算总金额，可以清楚地了解到每个采购项目的花费情况，并进行合理的预算安排。
最后一行为总计栏，总结了所有采购项目的总金额。
这样一来，管理人员可以迅速了解到整体采购计划的财务状况，以便进行合理的预算和决策。
通过这份采购明细表，公司可以清楚地了解到各个采购项目的详细信息和预算支出，有助于合理安排资金和采购计划。
同时，也方便了管理人员对采购工作的监控和控制，确保采购过程的透明和合规。
在日常工作中，采购明细表可以被用作参考，同时也为财务部门提供了准确的数据支持。
总之，采购清单明细表在公司采购工作中起到了重要的作用，不仅帮助管理人员实时了解采购情况，还为制定预算和做出决策提供了有力的依据。
通过合理使用和更新采购清单明细表，公司可以提高采购管理的效率和准确性，实现资源的最优配置和利用。