采购管理表格汇编61

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采购管理表格汇总(DOC 122个)36

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附表2 直接购货订单
请详阅说明:
1. 请用钢笔或原子笔以正楷填写。
2.填写此购货单时请用直销商价目表为据。
3.本公司的送货服务,公限本公司的下销商。
4.如有缺货,由公司发出现金代用券。
A.第1联寄交公司
B.第2联寄交推荐人
C.第3购货人存底
专用公司
货品编号
数量
货品名称
积分额
额货额
直销商价目
备注:
总积分额/售货额
直销商价目总额
手续费
营业税5签收:
日期:
扣除代用券的积分额/售
货额/总金额
购货净额
现金
金/

汇额
汇金
票/

拨额








{采购管理制度}采购规范化管理表格全集

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{采购管理制度}采购规范化管理表格全集采购计划与预算管理表格一、直接材料采购预算表编号:填表日期:年月日(见本书98页)二、年度原材料采购预算表编号:填表日期:年月日三、物料采购现金预算表(见本书99页)四、物料定期采购计划表填表日期年月日页次:五、订单采购计划表编号:填表日期年月日六、月度材料采购计划表编号:填表日期:年月日七、物品年度采购计划表编号:制表人:制表日期:年月日本表有效期:年月日至年月日(见本书101页)八、物品申购表编号:(见本书102页)九、请购单(内购)(见本书103页)十、设备采购申请表(见本书104页)十一、采购变更申请表十二、采购变更审批表编号:申请日期:年月日(见本书106页)十三、采购审核表填表日期:年月日(见本书107页)十四、材料采购记录表填表日期:年月日十五、采购月报表月份:年月填表日期年月日十六、单件产品采购统计表产品品名:填表日期:年月日(见本书109页)十七、原材料采购数量排名表(见本书110页)第4章供应商管理供应商管理表格一、供应商基本资料表编号:年月日(见本书140~141页)二、供应商问卷调查表供应商名称:年月日三、供应商考核项目及评分标准表(见本书143页)四、供应商调查表年月日五、供应商评鉴表(见本书145页)六、供应商评价标准表编号:评价日期:年月日(见本书145~147页)七、供应商评分表编号:填写日期:年月日八、供应商筛选表编号:筛选日期:年月日九、合格供应商列表(见本书150页)十、供应商考核表(见本书151页)十一、供应商考核汇总表编号:填表日期:年月日十二、供应商月度评估表编号:填表日期:年月日十三、特殊承诺供应商列表采购谈判与合同管理表格一、采购谈判计划表二、采购谈判记录表记录人:记录时间:年月日三、合同信息统计表登记日期:年月日登记人:审核人:审批人:(见本书211页)四、采购合同签订审批单采购运输管理表格一、物品清单(1)起运地点:运单号码:年月日注凡不属同品名、同规格、同包装货物,在一张货物运单上不能逐一填写的,可填交本物品清单。

采购管理表格大全(2016完整版) 54页

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采购管理表格大全(2016完整版)表-001采购计划表采购计划表NO:编制部门:_______________ 批准:_________________表-002用料计划表用料计划表注:(1)安全存量为半个月之计划用量。

(2)七月份之计划请购量,若购运时间为三个月,则必须在四月份下订单。

表-003采购数量计划表采购数量计划表每日耗用数量:表-004采购预算表采购预算表制表部门:预算期间:单位:元审批:制表人:表-005 采购申请单采购申请单表-006 采购变更审批表采购变更审批表编号:申请日期:年月日制表人:电话:表-007 采购开发周期表采购开发周期表编号: 修订日期: 部门: 编制日期:编制:审核:批准:表单编号:表-008 请购单请购单请购单位:请购日期:年月日备注:请于需求日前三日填写本单以利作业。

表-009临时采购申请单临时采购申请单NO:表-010采购订单采购订单表-011采购进度控制表采购进度控制表年月日表-012采购电话记录表采购电话记录表表-013 物料订购跟催表物料订购跟催表分类:跟催员:表-014 到期未交货物料一览表到期未交货物料一览表表-015采购订单进展状态一览表采购订单进展状态一览表表-016采购追踪记录表采购追踪记录表表-017交期控制表交期控制表月日至月日表-018来料检验日报表来料检验日报表年月日表-019不合格通知单不合格通知单编号:填表日期:年月日表-020 损失索赔通知书表-021比价、议价记录单比价、议价记录单日期:年月日承办人:主管:核准:表-022 供应商产品直接比价表供应商产品直接比价表图纸编号:产品名称:填表日期:批准:审核:拟制:表-023 价格变动原因报告表价格变动原因报告表表-024 采购成本汇总表采购成本汇总表表-025 采购成本差异汇总表采购成本差异汇总表填表人:日期:表-026 采购成本比较表采购成本比较表表-027 供应商资料一览表供应商资料一览表填表日期:表-028供应商问卷调查表供应商问卷调查表供应商名称:年月日【注】本表由供应商填写。

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本月
底结

已够
未入





划 用 量
本月
底结

注:(1)安全存量为半个月之计划用量。
(2)七月份之计划请购量,若购运时间为三个月,则必须在四月份下订单。

采购数量计划表
每日耗用数
量:
供应商
本日存货
本日存货
耗用期限
订购
日期
I/L
申请
日期
L/C
开出
日期
装船
船到入
库后总
存量
日期
数量

开船
日期
抵达
ห้องสมุดไป่ตู้日期

采购预算表
请购部门
主管
经办
批准
主管
申请人
分单第一联:采购单位(白),第二联:财会部(红),第三联:请购单位(蓝)。

采购变更审批表
编号:申请日期:年 月 日
申请部门
变更内容概述
原采购请购单编号
原采购审批表编号
变更金额
变更采购方式
部门经理意见
采购经办人意见
采购经理意见
财务经理意见
主管副总经理意见
总经理意见
批复文号
是否通过审批
□是 □否
附件
制表人:电话:

采购开发周期表
编号:修订日期:部门:编制日
期:.
规格品
正常品
新产口口
最少
项次
品 名
备注
采购周期
采购周期
采购周期
采购数量
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NO
序号
名称
规格

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第三节采购部管理表格
一、采购计划表
1.商品采购计划表
2.商品年度采购计划表
编号:制表人:
制表日期:年月日本表有效期:年月
日至年月日
二、商品采购预算表
编号:填写日期:年月日采购员:
三、商品请购明细表
请购人:
填写日期:年月日
四、日进货记录表
部门经理:经理:经办人:
日期:
五、供应商选择表
编号:
筛选日期:
六、供应商考核表
第四节采购部管理流程
一、采购计划制订流程
二、新产品引进流程
1/ 2
三、供应商选择评价流程
四、供应商考核工作流程
五、供应商管理工作流程
六、采购合同变更工作流程
七、采购成本控制工作流程
2/ 2。

采购管理表格大全完整

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采购管理表格大全(2016完整版)表-001采购计划表采购计划表NO:编制部门:_______________ 批准:_________________表-002用料计划表用料计划表注:(1)安全存量为半个月之计划用量。

(2)七月份之计划请购量,若购运时间为三个月,则必须在四月份下订单。

表-003采购数量计划表采购数量计划表每日耗用数量:表-004采购预算表采购预算表制表部门:预算期间:单位:元审批:制表人:表-005 采购申请单采购申请单表-006 采购变更审批表采购变更审批表编号:申请日期:年月日制表人:电话:表-007 采购开发周期表采购开发周期表编号: 修订日期: 部门: 编制日期:编制:审核:批准:表单编号: 表-008 请购单请购单请购单位:请购日期:年月日备注:请于需求日前三日填写本单以利作业。

表-009临时采购申请单 临时采购申请单NO: 表-010采购订单 采购订单表-011采购进度控制表采购进度控制表年月日表-012采购电话记录表采购电话记录表表-013 物料订购跟催表物料订购跟催表分类:跟催员:表-014 到期未交货物料一览表到期未交货物料一览表表-015 采购订单进展状态一览表采购订单进展状态一览表表-016采购追踪记录表采购追踪记录表表-017交期控制表交期控制表月日至月日表-018来料检验日报表来料检验日报表年月日表-019不合格通知单不合格通知单编号:填表日期:年月日表-020 损失索赔通知书表-021比价、议价记录单比价、议价记录单日期:年月日承办人:主管:核准:表-022 供应商产品直接比价表供应商产品直接比价表图纸编号:产品名称:填表日期:批准:审核:拟制:表-023 价格变动原因报告表价格变动原因报告表表-024 采购成本汇总表采购成本汇总表表-025 采购成本差异汇总表采购成本差异汇总表填表人:日期:表-026 采购成本比较表采购成本比较表表-027 供应商资料一览表供应商资料一览表填表日期:表-028供应商问卷调查表供应商问卷调查表供应商名称:年月日【注】本表由供应商填写。

采购管理必备表格

采购管理必备表格

XFGFCGBG-00采购计划表米购计划表XFGFCGBG-00用料计划表注:()安全存量为半个月之计划用量。

(2) 七月份之计划请购量,若购运时间为三个月,则必须在四月份下订单。

XFGFCGBG-00采购数量计划表采购数量计划表每日耗用数量采购预算表米购预算表: XFGFCGBG-005采购申请单XFGFCGBG-006采购变更审批表采购变更审批表编号:申请日期:年月日制表人:电话:XFGFCGBG-007采购开发周期表采购开发周期表编号:___________ 修订日期:__________________ 部门:_____________________ 编制日期:_______编制: 审核: 批准: 表单编号XFGFCGBG-008青购单请购单请购单位: 请购日期:年月备注:请于需求日前三日填写本单以利作业。

XFGFCGBG-00临时采购申请单临时采购申请单NO:XFGFCGBG-01采购订单采购进度控制表米购进度控制表XFGFCGBG-01采购电话记录表XFGFCGBG-013物料订购跟催表物料订购跟催表到期未交货物料一览表XFGFCGBG-015采购订单进展状态一览表XFGFCGBG-01采购追踪记录表米购追踪记录表备注:XFGFCGBG-01交期控制表交期控制表XFGFCGBG-01来料检验日报表来料检验日报表XFGFCGBG-01不合格通知单不合格通知单编号:填表日期:年月曰改善对策品管确认损失索赔通知书NO公司:本公司于年月日向贵公司采购之下列货品:,因贵公司产品□品质不良□交期延迟,造成本公司家受_元的损失,兹检附:□损失计算表份; □品质检验报告份;□本公司客户索赔函复印本份,连同原采购合约复印本共份,望贵公司给予谅察赔偿,其赔偿金额,敬请贵公司同意。

□由其他货款中扣除□以现金支付顺颂商祺!有限公司采购部年月日XFGFCGBG-02比价、议价记录单比价、议价记录单承办人:主管:核准: XFGFCGBG-022供应商产品直接比价表供应商产品直接比价表批准:审核:拟制: XFGFCGBG-023介格变动原因报告表采购成本汇总表采购成本差异汇总表XFGFCGBG-026采购成本比较表XFGFCGBG-027供应商资料一览表供应商资料一览表填表日期:XFGFCGBG-02供应商问卷调查表供应商问卷调查表供应商名称:年月日【注】本表由供应商填写。

采购管理表格大全(2016完整版) 54页

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采购管理表格大全(2016完整版)表-001采购计划表采购计划表NO:序号名称规格物资采购厂家单位计划数库存数采购数要求到货日期备注编制部门:_______________ 批准:_________________表-002用料计划表用料计划表材料材料材料三月底库存四月五月六月七月编号名称规格仓库验收前已够未入量总存量计划用量本月底结存已够未入量总存量计划用量本月底结存已够未入量总存量计划用量本月底结存已够未入量总存量计划用量本月底结存注:(1)安全存量为半个月之计划用量。

(2)七月份之计划请购量,若购运时间为三个月,则必须在四月份下订单。

表-003采购数量计划表采购数量计划表每日耗用数量:供应商本日存货本日存货耗用期限订购日期I/L申请日期L/C开出日期装船船到入库后总存量日期数量吨开船日期抵达日期表-004采购预算表采购预算表制表部门:预算期间:单位:元物品名称及规格单位单价生产需用量本月末计划库存量上月末库存量预计采购量预计采购金额预计本期支付采购资金预计支付前欠货款预计支付本期货款审批:制表人:表-005 采购申请单采购申请单请购部门请购日期交货地点单据号码项次物料编号品名规格请购数量库存数量需求日期需求数量单位技术协议及要求会签采购部门请购部门说明主管经办批准主管申请人分单第一联:采购单位(白),第二联:财会部(红),第三联:请购单位(蓝)。

表-006 采购变更审批表采购变更审批表编号:申请日期:年月日申请部门变更内容概述原采购请购单编号原采购审批表编号变更金额变更采购方式部门经理意见采购经办人意见采购经理意见财务经理意见主管副总经理意见总经理意见批复文号是否通过审批□是□否附件制表人:电话:表-007 采购开发周期表采购开发周期表编号: 修订日期: 部门: 编制日期:项次品名规格品采购周期正常品采购周期新产品采购周期最少采购数量备注说明事项规格品:系指供应厂商备有该项零配件及物料之备用品,此项规格品须事先恰询厂商,确认有备用品后始可依据规格品采购周期之采购日期进行采购;正常品:系指供应厂商无备有该项零配件及物料之备用品,此项正常品须依正常品采购周期之采购日期进行采购;新产品:系指供应厂商无备有该项零配件及物料之规格品、正常品,此项新产品须依据新产品开发周期之采购日期进行采购。

采购管理表格大全完整版

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采购管理表格大全(2016完整版)表-001采购计划表采购计划表NO:编制部门:_______________ 批准:_________________表-002用料计划表用料计划表注:(1)安全存量为半个月之计划用量。

(2)七月份之计划请购量,若购运时间为三个月,则必须在四月份下订单。

表-003采购数量计划表采购数量计划表每日耗用数量:表-004采购预算表采购预算表制表部门:预算期间:单位:元审批:制表人:表-005采购申请单采购申请单表-006采购变更审批表采购变更审批表编号:申请日期:年月日制表人:电话:表-007采购开发周期表采购开发周期表编号:修订日期:部门:编制日期:编制:审核:批准:表单编号:表-008请购单请购单请购单位:请购日期:年月日备注:请于需求日前三日填写本单以利作业。

表-009临时采购申请单 临时采购申请单 NO:表-010采购订单 采购订单表-011采购进度控制表采购进度控制表年月日表-012采购电话记录表采购电话记录表表-013物料订购跟催表物料订购跟催表分类:跟催员:表-014到期未交货物料一览表到期未交货物料一览表表-015采购订单进展状态一览表采购订单进展状态一览表表-016采购追踪记录表采购追踪记录表表-017交期控制表交期控制表月日至月日表-018来料检验日报表来料检验日报表年月日表-019不合格通知单不合格通知单编号:填表日期:年月日表-020损失索赔通知书表-021比价、议价记录单比价、议价记录单日期:年月日承办人:主管:核准:表-022供应商产品直接比价表供应商产品直接比价表图纸编号:产品名称:填表日期:批准:审核:拟制:表-023价格变动原因报告表价格变动原因报告表表-024采购成本汇总表采购成本汇总表表-025采购成本差异汇总表采购成本差异汇总表填表人:日期:表-026采购成本比较表采购成本比较表表-027供应商资料一览表供应商资料一览表填表日期:表-028供应商问卷调查表供应商问卷调查表供应商名称:年月日【注】本表由供应商填写。

采购规范化管理表格全集

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采购计划与预算管理表格一、直接材料采购预算表编号:填表日期:年月日(见本书98页)二、年度原材料采购预算表编号:填表日期:年月日三、物料采购现金预算表审批:审核:填表:(见本书99页)四、物料定期采购计划表填表日期年月日页次:五、订单采购计划表编号:填表日期年月日六、月度材料采购计划表编号:填表日期:年月日七、物品年度采购计划表编号:制表人:制表日期:年月日本表有效期:年月日至年月日(见本书101页)八、物品申购表编号:九、请购单(内购)核准:审核:经办:(见本书103页)十、设备采购申请表十一、采购变更申请表十二、采购变更审批表编号:申请日期:年月日制表人:电话:(见本书106页)十三、采购审核表填表日期:年月日十四、材料采购记录表填表日期:年月日十五、采购月报表月份:年月填表日期年月日十六、单件产品采购统计表产品品名:填表日期:年月日(见本书109页)十七、原材料采购数量排名表(见本书110页)供应商管理表格一、供应商基本资料表编号:年月日确认:审核:填表:(见本书140~141页)二、供应商问卷调查表供应商名称:年月日三、供应商考核项目及评分标准表(见本书143页)四、供应商调查表年月日五、供应商评鉴表(见本书145页)六、供应商评价标准表编号:评价日期:年月日填表人:审核:(见本书145~147页)七、供应商评分表编号:填写日期:年月日(见本书148~149页)八、供应商筛选表编号:筛选日期:年月日九、合格供应商列表填表日期:年月日确认:审核:填表:(见本书150页)十、供应商考核表填表人:审核人:(见本书151页)十一、供应商考核汇总表编号:填表日期:年月日十二、供应商月度评估表编号:填表日期:年月日十三、特殊承诺供应商列表采购谈判与合同管理表格一、采购谈判计划表二、采购谈判记录表记录人:记录时间:年月日三、合同信息统计表登记日期:年月日登记人:审核人:审批人: (见本书211页)四、采购合同签订审批单采购运输管理表格一、物品清单(1)起运地点:运单号码:托运人(签章):承运人(签章):年月日注凡不属同品名、同规格、同包装货物,在一张货物运单上不能逐一填写的,可填交本物品清单。

采购管理表格大全(完整版) 54页

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□□□□
□□□□

2016完整
版)
表-Ooi□□□□□
采购计划表
NO:
用料计划表
口:(安全存量为半个月之计划用量。

(2)七月份之计划请购量,口购运时间为三个月,则必须在四月份下订单。

表-003□□□□□□□
采购数量计划表
每日耗用数

-004采购预算表
口枥庑口口口。

制表部门: 采购预算表
预算期间: 单位:元
口口口口钐瘗
DDDDD
□□□□□900-□DDDDODD

-006□□□□□□□
采购变更审批表
编号:申请日期:年月日□口沟
制表人:电话:

-007□□□□□□□
采购开发周期表
骛口口锩口口溆口口口骒。


-008请购单
请购单
请购日期:
・口
请购单位:
备注:请于需求日前三日填写本单以利作业。

表-009□□□□□□□
临时采购申请单NO:
审批意见:
签名日期表-010采购订单
采购订单
DDDDDDD
□□□□□□□IIO-□
表-012采购电话记录表
采购电话记录表
表-013□□□□□□□
物料订购跟催表。

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