兼职教师管理规定

文件编号：ZG/YP 3 10 006-2014

兼职教师管理规定

（D版）

发布日期：2014年12月10日实施日期：2014年12月10日

1 目的

为加强公司兼职教师资队伍建设，提升公司干部队伍执行力和各部门业务水平，充分发挥各类管理人员、专业技术人员的作用，激发他们的主动性、积极性、创造性、以支撑公司健康持续发展，制定本规定。

2 适用范围

本规定适用于玉柴马石油润滑油北海公司、南宁公司。

3 职责

3.1 管理部

3.1.1 管理部是兼职教师的归口管理部门，负责对兼职教师的聘任和管理工作。

3.1.2 负责建立兼职教师档案。

3.1.3 根据培训计划及公司培训需求聘请兼职教师进行培训。

3.1.4 负责专题讲座的策划，包括对讲座课题的收集、审核、发布及实施。

3.1.5 负责兼职教师的培训效果评估和情况记录。

3.1.6 负责兼职教师课时费的申报、发放工作。

3.2兼职教师

3.2 .1 负责根据公司培训计划及培训需求，按照管理部安排策划培训课题、编制培训教材、开展培训并协助管理部做好培训效果检测。

3.2.2 部门副职及以上领导自动纳入公司兼职教师，每年授课不少于2次。

3.3分管公司领导

3.3.1批准兼职教师的聘任。

3.3.2 负责对部门副职及以上领导课件的审核。

4 管理办法

4.1 兼职教师聘任

4.1.1兼职教师聘任等级及条件

4.1.1.1聘任原则

原则上只允许逐级聘任，不可跳级。

4.1.1.2聘任条件（见后页）

必须同时符合以下条件。

4.1.2兼职教师聘任工作流程图、兼职教师聘任工作流程说明（见后页）

4. 2 兼职教师授课管理

4.2.1公司级培训计划内容的培训

4.2.1.1 管理部根据公司级培训计划确定具体内容的授课兼职教师。

4.2.1.2 管理部按照培训计划开展时间，至少提前1个月通知对应的兼职教师。

4.2.1.3 授课兼职教师按照培训要求准备培训教材，并按时授课。

4.2.1.4 管理部组织对学员学习效果的检测和对授课教师培训效果的评估。

4.2.2 专题培训工作流程图、专题培训工作流程说明（见后页）

4.3 自主开发课程管理

4.3.1 兼职教师可根据公司业务培训需求自主开发、编制培训课程。

4.3.2 管理部组织对课程进行评审。

4.3.2.1 对教材内容的评审，要求教材内容对公司某项业务具有针对性、指导性，并对相应岗位具有较强的实用性。

4.3.2.2 对教材格式的评审，要求培训教材含有扉页、内容提要、目录、正文、附录基本的五要素。

4.3.3 管理部负责建立课程库，并利用公司信息平台进行共享。

4.4 培训效果评估

4.4.1 兼职教师授课效果评估

4.4.1.1 每次授课结束后，由培训负责人发放《玉柴马石油培训效果评估表》由学员不计名填写，由管理部人力资源管理员收集后进行综合评价，并将评估结果反馈授课教师。

4.4.1.2管理部组织对兼职教师进行年度评估，评估内容包括授课效果、授课课时、自主开发课程三方面。评定结果纳入晋升条件。

4.3.2学员学习效果检测

培训组织单位根据需求，可通过测试、问答等方式对学员学习效果进行检测。

4.5 兼职教师激励

4.5.1 兼职教师每次授课根据课时费标准取得课时费报酬，由管理部负责申报和发放。

4.5.1.1课时标准：每45分钟计为1课时，以兼职教师实际上课的课时数为计酬课时。

4.5.2 年度评估为“优秀”的兼职教师奖励300元/人。

4.5.3 公司外请集团内兼职教师按照4.5.1.2标准支付课时费。

4.5.4公司外请高等院校、科研院所、专业机构的兼职教师按所签协议支付授课费。

5 记录

5.1《玉柴马石油润滑油公司专题培训课题申报表》

5.2《玉柴马石油润滑油公司兼职教师申请表》

5.3《玉柴马石油润滑油公司培训效果评估表》

5.4《玉柴马石油润滑油公司兼职教师考评表》

6 附件（见后页）

附件1：玉柴马石油润滑油公司专题培训课题申报表

附件2：玉柴马石油润滑油公司兼职教师申请表

附件3：玉柴马石油培训效果评估表

附件4：玉柴马石油润滑油公司兼职教师考评表

7 修改记录页

聘任条件

附件1:

玉柴马石油润滑油公司专题培训课题申报表

附件2：

附件3：

玉柴马石油培训效果评估表

注：1、本表由培训班负责人发给学员不计名填写；

2、学员根据自己的感受酌情打分；

3、对培训工作的其它建议由学员根据自己实际用文字进行描述。

附件4：

玉柴马石油润滑油公司兼职教师考评表

修改记录页