07质量记录控制表

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07管道接口连接检验批质量检验记录

4
连接件等防腐
卡忙箍连接、法兰连接、钢塑过渡连接件的钢制部分以及钢制螺栓、螺母、垫圈的防腐应符合设计要求。
平均合格率（％）
检验结论
施工单位自检结果
专业工长：
项目专业质量检查员：
年月日
监理（建设）单位
验收结论
专业监理工程师：
（建设单位项目专业技术负责人）
年月日
备注：若因“设计要求及规范规定”内容多而致一页填不完，可加附页。
4
卡箍连接、法兰连接、钢塑过渡接头连接
卡箍连接、法兰连接、钢塑过渡接头连接时，应连接件齐全、位置正确、安装牢固，连接部位无扭曲、变形。
一般项目
1
承插、套筒式接口
承插、套筒式接口的插入深度应符合要求，相邻管口的纵向间隙应不小于10mm；环向间隙应均匀一致。
1
管节及管件、橡胶圈等质量
管节及管件、橡胶圈等的产品质量应符合本规范第5.8.1、5.9.1条的规定。
2
承插、套筒式连接
承插、套筒式连接时，承口、插口部位及套筒连接紧密，无破损、变形、开裂等现象；插入后胶圈应位置正确，无扭曲等现象；双道橡胶圈的单口水压试验合格。
3
聚乙烯管、聚丙烯管接口熔焊质量
聚乙烯管、聚丙烯管接口熔焊连接应符合下列规定：1)焊缝应完整，无缺损和变形现象；焊缝连接应紧密，无气孔、鼓泡和裂缝；电熔连接的电阻丝不裸露；2)熔焊焊缝焊接力学性能不低于母材；3)热熔对接连接后应形成凸缘，且凸缘形状大小均匀一致，无气孔、鼓泡和裂缝；接头处有沿管节圆周平滑对称的外翻边，外翻边最低处的深度不低于管节外表面；管壁内翻边应铲平；对接错边量不大于管材壁厚的10％，且不大于3mm。
管道接口连接检验批质量检验记录编号：
单位（子单位）工程名称

07质量计划《质量保证大纲》编制程序【可编辑】

质量计划（质量保证大纲）编制程序1、目的为了对本公司研制生产的产品编制质量计划（质量保证大纲）提供指导，特制定本程序。

2、适用范围适用于本公司研制和定型生产产品质量计划（质量保证大纲）的编制。

3、职责3.1质量计划（质量保证大纲）由系统部和微波部产品（项目）负责人负责编写，部门领导审核，总工程师批准。

3.2公司相关部门负责实施。

3.3质量管理部对质量计划（质量保证大纲）实施情况进行监督检查。

4、质量计划（质量保证大纲）内容4.1产品或项目名称、合同内容及背景。

4.2产品的质量目标，如性能、可靠性、维修性等。

4.3产品各级负责人的职责。

4.4设计和开发过程说明。

4.5资源配置要求。

4.5.1人员配置要求，包括电路、结构、工艺设计人员以及生产调试、检验及管理人员。

4.5.2设备、设施配置要求，包括调试、检测仪器仪表，必要时应提出新购检测设备的要求。

4.5.3生产现场和工作环境要求，如清洁度，防静电、温、湿度要求。

4.5.4外包过程，对需要外协加工的零件、部件应提出明确的质量要求。

4.6文件控制和更改控制对文件和质量记录增减，执行《文件控制程序》和《质量记录控制程序》。

4.7过程控制要求4.7.1编制过程流程图或工艺流程图。

4.7.2确定监视测量和控制产品特性的方法。

4.7.3确定过程的工艺文件（或作业指导书）和检验文件及产品接收准则。

4.7.4确定过程中使用的工装设备、技术和方法。

4.7.5技术状态管理。

4.8产品的监视和测量要求4.9不合格品控制，执行《不合格品控制程序》。

4.10质量计划各项内容中可直接引用质量手册和程序文件。

5、质量计划（质量保证大纲）的评审质量计划（质量保证大纲）实施前，系统部和微波部应组织相关部门负责人和设计人员对计划进行评审，评审结束后，交总工程师审核，经总经理批准后实施。

质量计划（质量保证大纲）应征得顾客同意。

6、质量计划（质量保证大纲）的修改在执行过程中如发现质量计划中某些要求不适用或需增补某些内容时，应及时对其进行修改，并按《文件控制程序》实施更改。

07预应力(制作与安装)质量验收记录表

编预应力（制作与安装）工程检验批质量验收记录
号
G
混凝土—7
单位工程名称施工单位分包单位施工执行标准名称及编号
分部工程名称项目经理分包项目经理验收部位
主控项目
品 1种
、先 2张法避 3免电一般项目预1应
力预
2应
力预
3留
孔
截
h
预应力筋束形面
≤
高（ 4 控制点的竖向厚）（
30 300＜h≤ 1500
h
位置偏差㎜
＞
）
15
无
5粘
结预
6应
力
专业工长（施工
员）
施工单位
检查评定结果
规范规定
施工单位检查评定记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
第6.3.1条
第6.3.2条
第6.3.3条
规范规定
施工单位检查评定记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
第6.3.4条
。
2.记录中定量项目填写数据，定性项目“符合规范要求”用√标注，“不符合规范要求”用×标注。结果和结论栏由本人签字。
第6.3.5条
第6.3.6条
±5
±10
±15
第6.3.8条
第6.3.9条
施工班组长
项目
监理（建设）单位验收记录
年月
监理(建设) 单位验收结论
专业监理工程师：（建设单位项目专业技术负责
人）
年
注：1.本表由施工项目专业质量检查员填写，监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织项目专业质量（技术）月负责人等进行验收

ISO9001质量记录清单

顾客意见（投诉）处理单
供销部
3
34
QR/DXC-7.2B-08
顾客意见（投诉）登记表
供销部
3
35
QR/DXC-7.4B-01
供方评价审批表
供销部
长期
36
QR/DXC-7.4B-02
供方质保能力调查评价表
供销部
长期
37
QR/DXC-7.4B-03
合格供方名录
供销部
3
38
QR/DXC-7.4B-04
合格供方质量记录表
办公室
3
11
QR/DXC-5.6B-02
管理评审通知单
办公室
3
12
QR/DXC-5.6B-03
管理评审报告
办公室
5
13
QR/DXC-5.6B-04
管理评审记录
办公室
3
14
QR/DXC-6.2B-01
培训记录表
办公室
3
15
QR/DXC-6.2B-02
培训申请单
办公室
3
16
QR/DXC-6.2B-03
年度培训计划
设备台帐
生产部
长期
23
QR/DXC-6.3～6.4B-04
专用工艺装备台帐
生产部
长期
24
QR/DXC-6.3～6.4B-05
设施维护保养计划
生产部
3
25
QR/XY－6.3～6.4B-06
设备完工验收单
生产部
3
26
QR/DXC-7.1B-01
质量策划实施情况检查表
办公室
3
27
QR/DXC-7.2B-01

质量管理体系各种质量记录格式

编号：QR-4.2.4-01
序号
记录名称
质量记录清单
编号
使用部门保存部门保存期限备注
质量策划实施情况检查表
编号：QR-5.4-01 质量策划项目名称：
执行部门：执行情况：
№：
检查结论（成果及改进的要求、建议、措施）：
检查人：
日期：
对改进的要求、建议、措施落实的验证情况：
批准人：
日期：
验证人：
管理人员由总经理评价。
编号：QR-6.2-03 申请部门培训方式
培训对象共人
申请原因：
培训申请单
申请人期限
申请日期
培训内容：
申请部门负责人意见：管理者代表意见：
签名：
日期：
签名：
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
日期：
编号：QR6102 时间：
培训题目：
地点：参加培训人员签到（共人）：
培训记录表
№：培训老师：
培训方式：
23
顾敏华
生产部
钱润琦 2015.2.1
25
范陈峰
技术质量部
钱润琦 2015.2.1
说明： 1、能力评价：“强”——指业务水平高，工作责任心强；“一般”——指业务水平尚可，责任
心较好；“差”——指不能胜任本岗位工作，责任心较差。 2、人员类别及评价人：人员类别分为操作工人、管理人员；操作工人由各车间负责人评价、
日期：
编号：QR-5.6-03 主持人
会议记录
地点
日期
年月日
会议主要内容
记录人:
参加人员
管理评审计划
编号：QR-5.6-01 评审目的：
№：

内部质量管理体系审核检查表(S07-监视和测量装置的控制)

支持的过程或子过程：
记录操纵，报价，采购，过程设计和开发，制造过程，生产件批准，制造过程，标识和可追溯性，测量系统分析
适用的质量治理体系文件：
《监视和测量装置操纵程序》
评判分类
□确定过程的输入(I)
□明确过程的输出(O)
NR
需进一步调查
OFI
改进的
机会
NC
不
合
格
检查项目
检查内容与方法
(输入，输出，资源，人员，方法/程序，关键目标)
□通过什么关键准则？(测量/评估)
□如何进行？(方法/程序/技术)
过程简要描述：
通过对测量和试验设备的治理，保证设备的完好和正确性，从而确保测量数据的准确性，为检验和试验提供可靠的依据。
过程责任部门及责任描述：
质检部；
建立台帐和履历卡，对试验设备进行计量确认和标识；负责试验设备申购和进行测量系统分析；对其进行爱护和治理。
质检部
7.3.6.2
12.监测设备报废
报废时，是否填写了“报废单”，是否销帐(台帐)
质检部
7.6
13.关键目标实现情形
检定打算执行率；有无达到目标要求，未达到目标要求，如何改进
质检部
8.2.3
计量器具受检率；有无达到目标要求，未达到目标要求，如何改进
质检部
8.2.3
MSA打算执行率；有无达到目标要求，未达到目标要求，如何改进
质检部
7.6
“检测结果的评估报告”是否包括对设备所采取的必要的措施
质检部
7.6
9.监测设备的封存，使用与启用
监测设备不投入使用时，是否办理了封存手续并予以标识
质检部
7.6
封存停用的监测设备启用时，是否进行了计量确认

质量体系所有表格

文件发放清单QSR0401-01共 3 页第 1 页编制/日期：/2002年7月28日审批/日期：/2002年7月28日文件发放清单QSR0401-01 共 3 页第 2 页编制/日期：/2002年7月28日审批/日期：/2002年7月28日文件发放清单QSR0401-01 共 3 页第 3 页编制/日期：/2002年7月28日审批/日期：/2002年7月28技术类文件更改通知单QSR0402-01 NO：文件发放/回收记录QSR0401-02塑胶制品有限公司文件反馈单QSR0401-03 NO：文件更改申请单塑胶制品有限公司文件最新状况一览表编制：审批：塑胶制品有限公司文件最新状况一览表编制：审批：塑胶制品有限公司文件复印申请单QSR0401-06技术类文件一览表QSR0402-02 共页第页编制：审核：QSR0403-01 质量记录一览表编制：审批：QSR0403-01 质量记录一览表编制：审批：QSR0403-01 质量记录一览表第3页共4页编制：审批：QSR0403-01 质量记录一览表编制：审批：QSR0501-01 质量方针、目标展开表质量方针：质量超越满意，产品持续改精修订状态：0 二0 0 二年度编制/日期：审核/日期：批准/日期：QSR0502-01产品清单NO：QSR0502-01 外贸产品清单NO：QSR0502-01江阴亚成产品清单NO：QSR0502-01惠兰灯饰产品清单NO：QSR0502-01 乐斯博产品清单NO：QSR0502-01北大方正产品清单NO：QSR0502-01沈阳华润产品清单NO：QSR0502-01八方机械厂产品清单NO：塑胶制品有限公司生产计划单QSR0502-02车间：年月日编制/日期：批准/日期:QSR0502-04要货通知单单位名称：订单号码：发货时间：年月日编制/日期：审批/日期：批准/日期：信息传递单QSR0502-05 NO：管理评审会议通知QCR0503-01 NO：会议记录塑胶制品有限公司QSR0503-03 管理评审报告共页第页生产指令表年度培训计划编制: 审核: 批准:2002 年度培训计划编制: 审核: 批准:培训效果调查表员工登记台帐员工培训记录表QSR0601-06培训需求申请单部门：NO：QSR0601-07人员上岗资格审查表培训效果考核表QSR0601-08员工培训档案QSR0601-09 NO：制表人/日期：设备维护、保养记录QSR0602-03 NO：注:1、保养结果可在相应栏目内打“√”。

质量记录单

质量记录清单序号归口部门程序文件编号版次程序文件名称质量记录表单1质保部TR/QP0404-2006A0《质量记录控制程序》QR0404-01《公司质量记录清单》QR0404-02《部门质量记录清单》QR0404-03《记录保存、销毁、作废保存一览表》QR0404-04《记录借阅申请单》QR0404-05《质量记录处置申请单》2质保部TR/QP0803-2006A0《不合格品控制程序》QR0803-01 《质量问题处理单》QR0803-02 《供应商质量问题通知单》QR0803-03 《让步接受申请单》QR0803-04 《让步放行通知单》QR0803-05 《ECU来料异常通知单》QR0803-06 《ECU让步申请单》QR0803-07 《ECU紧急放行申请单》QR0803-08 《ECU质量异常通知单》QR0803-09 《ECU不合格品通知单》QR0803-10 《ECU报废申请单》3质保部TR/QP0809-2006A0《产品审核控制程序》QR0809-01《公司年度产品审核计划》QR0809-02《产品审核大纲》QR0809-03《不符合项报告》QR0809-04《产品审核抽样申请表》QR0809-05《产品审核检查表》QR0809-06《抽样产品处理单》QR0809-07《产品审核报告》4质保部TR/QP0810-2006A0《过程审核控制程序》QR0810-01《公司年度过程审核计划》QR0810-02《过程审核大纲》QR0810-03《不符合项报告》QR0810-04《过程审核提问评分/符合率》QR0810-05《过程审核结果一览表》QR0810-06《过程审核报告》QR0810-07《不符合项清单》5质保部TR/QP0807-2006A0《纠正和预防措施控制程序》QR0807-01《不合格（不符合）报告》QR0807-02《8D报告》6质保部TR/QP0802-2006A0《内部体系审核控制程序》QR0802-01《年度内部质量体系审核计划》QR0802-02《内部质量体系审核实施计划》QR0802-03《内部质量体系审核检查表》QR0802-04《合格内审员名单》QR0802-05《不符合项清单》QR0802-06《内部质量体系审核报告》7质保部TR/QP0501-2006A0《质量方针目标与数据分析程序》QR0501－01《数据指标统计记录表单》8质保部TR/QP0402-2006A0《质量体系文件控制程序》QR0402-01《外来文件一览表》QR0402-02《文件发放、回收登记表》QR0402-03《受控文件清单》QR0402-04《文件更改/作废申请表》QR0402-05《作废文件一览表》QR0402-06《部门文件清单》QR0402-07《文件会签表》9质保部TR/QP0713-2006A0《FMEA与控制计划程序》QR0713-01《（A－1）设计FMEA检查表》QR0713-02《（A－6）过程流程图检查表》QR0713-03《（A－7）过程FMEA检查表》QR0713-04《（A－8）控制计划检查表》10质保部TR/QP0811-2006A0《统计技术应用程序》QR0811-01《过程能力研究》QR0811-02《P控制图》11质保部TR/QP0714-2006A0《生产件批准程序》QR0714-01 《产品样件认可报告》QR0714-02《PPAP检查表》12质保部TR/QP0707-2006A0《供应商选择与评价程序》QR0707-01《供应商基本情况调查表》QR0707-02《供应商报价单》QR0707-03《可行性供应商清单》QR0707-04《供应商审核计划》QR0707-05《供应商审核清单》QR0707-06《供应商审核结果报告》QR0707-07《不符合项报告》QR0707-08《合格供应商名录》QR0707-09《供应商绩效考核结果单》13实验部TR/QP0808-2006A0《台架试验控制程序》QR0808-01《台架试验委托单》QR0808-02《设备运行监控及校准记录表》QR0808-03《台架器件交接记录表》QR0808-04《台架工作日志》QR0808-05《台架试验数据记录表》QR0808-06《电控系统失效信息反馈表》QR0808-07《台架试验报告》QR0808-08《实验室每日安全检查表》QR0808-09《台架试验项目运行监控记录表》QR0808-10《台架器件状态确认清单》14采购部TR/QP0704-2006A0《采购控制程序》QR0704-01《采购订单》QP0704-02《物资采购申请表》15产品部TR/QP0403-2006A0《技术文件控制程序》QR0403-01《技术文件一览表》QR0403-02《外来技术文件一览表》QR0403-03《作废技术文件一览表》QR0403-04《技术文件分发、回收记录》QR0403-05《技术文件补发申请表》QR0403-06《技术更改通知单》QR0403-07《文件借阅申请单》QR0403-08《技术文件定期审核记录表》QR0403-09《技术文件需求单》16销售部TR/QP0604-2006A0《应急计划控制程序》QR0604-01《突发事件可能性分析表》QR0604-02《突发事件处理表》QR0604-03《应急计划实施表》17销售部TR/QP0702-2006A0《合同/订单管理程序》QR0702-01《销售计划》QR0702-02《新品可行性分析报告》QR0702-03《年度订货合同》QR0702-04《交付合同/订单》QR0702-05《合同会签单》QR0702-06《合同/订单评审表》18质保部TR/QP0706-2006A0《监视和测量装置控制程序》QR0706-01《监视和测量装置台帐》QR0706-02《设备校准通知单》QR0706-03《监视和测量装置封存、报废申报表》QR0706-04《监视和测量装置周期校准表》QR0706-05《交付使用单》QR0504-01质量损失统计表（一）QR0504-02质量损失统计表（二）QR0504-03质量损失统计表（三）19财务部TR/QP0504-2006AO《质量成本控制程序》QR0504-04质量损失统计表（四）QR0504-05质量损失统计表（五）QR0504-06质量损失统计表（六）QR0504-07质量损失统计表（七）QR0504-08质量损失统计表（八）QR0504-09质量损失汇总表QR0504-10质量成本报告20质保部TR/QP0801-2006A0《产品检验控制程序》QR0801-01《检验领料单》QR0801-02《检验记录表》QR0801-03《缺陷标识卡》QR0801-04《出厂终检报告》QR0801-05《一次交验合格率报表》QR0801-06《合格证》21市场部TR/QP0719-2006A0《顾客财产控制程序》QR0719-01《顾客财产登记表》QR0719-02《顾客财产接收单》QR0719-03《顾客财产反馈表》QR0719-04《顾客财产归还单》QR0719-05《样品、样品图验证／测绘报告》22综合管理部TR/QP0601-2006A0《人力资源管理程序》QR0601-01 《岗位说明书》QR0601-02 《年度人力资源计划表》QR0601-03 《人员需求增补申请表》QR0601-04 《人员应聘登记表》QR0601-05 《人员面试考评表》QR0601-06 《员工转正申请表》QR0601-07 《员工岗位变动表》QR0601-08 《员工月度绩效管理卡》QR0601-09 《培训记录表》QR0601-10 《年度培训需求计划表》QR0601-11 《月度培训计划表》QR0601-12 《委外培训申请表》QRO601-13 《培训计划变更申请表》QRO601-14 《员工满意度调查表》QRO601-15 《员工转正考核表》QRO601-16 《培训申请表》23综合管理部TR/QP0602-2006A0《基础设施管理程序》QR0602-01《基础设施更新计划表》QR0602-02《基础设施维修计划表》QR0602-03《基础设施日常保养项目表》QR0602-04《月基础设施月度检查表》QR0602-05《基础设施报废申请表》QR0602-06《基础设施维修申请表》QR0602-07《日常维修保养记录》QR0602-08《物资采购申请》QR0602-09《基础设施管理台帐》24生产部TR/QP0705-2006A0《生产过程控制程序》QR0705-01《生产工作进度跟踪表》QR0705-02《西红门ECU生产原材料统计表》QR0705-03《生产起始点检表》QR0705-04《岗位点检卡》QR0705-05《上料确认表》QR0705-06《生产记录》QR0705-07《返工/返修记录表》QR0705-08《ECU生产不合格品质量问题统计表》QR0705-09《P控制图》25综合管理部TR/QP0505-2006A0《计划任务管理程序》QR0508-01《年度采购计划任务单》QR0508-02《月度采购计划任务单》QR0508-03《采购计划任务反馈单》QR0508-04《采购计划统计分析月报表》QR0508-05《计划任务公示表》QR0508-06《零部件报检单》QR0508-07《计划任务单》QR0508-08《生产计划任务反馈单》QR0508-09《生产计划统计分析月报表》26芜湖TR/QP0717-2006A0《售后及顾客反馈程序》QR0717-01　《客户回访记录表》QR0717-02 《顾客满意度调查表》QR0717-03 《顾客满意度调查报告》27质保部TR/QP0804-2006A0《失效反馈控制程序》QR0804-01《失效信息反馈表-行车》QR0804-02《失效信息反馈表-台架》QR0804-03《失效信息反馈表-售服》QR0804-04《失效信息反馈表-其它失效》QR0804-05《失效处理备案表》QR0804-06《失效信息月报》QR0804-07《失效分析处理报告》QR0804-08《ECU失效分析处理报告》28综合管理部TR/QP0502-2006A0《业务计划控制程序》QR0502-01《业务计划变更记录表》QR0502-02《质量方针目标与业务计划实施情况一览表》QR0502-03《业务计划实施分析报告》29产品工程中心TR/QP0703-2006A0《EMS策划与开发程序》APQP文件包30产品部TR/QP0708-2006A0《产品设计变更控制程序》QR0708-01《产品设计变更申请表》QR0708-02《产品设计变更检查表》QR0708-03《产品设计变更可行性报告》QR0708-04《技术更改通知单》31生产部TR/QP0715-2006A0《设备管理程序》QR0715-01《设备引进计划》QR0715-02《设备交付验收单》QR0715-03《设备登记表》QR0715-04《设备易损件清单》QR0715-05《年度设备维修保养计划》QR0715-06《设备维修保养记录》QR0715-07《设备故障检修登记表》QR0715-08《设备日点检表》QR0715-09《设备报修单》QR0715-10《设备报废申请单》32产品部TR/QP0718-2006A0《产品标识及可追溯性管理程序》QR0718-01《产品状态标识卡》QR0718-02《产品信息追踪单》QR0718-03《产品缺陷标识卡》QR0718-04《返工返修标识卡》QR0718-05《标识抽查记录表》QR0721-01《产成品及原料库存表》33销售部TR/QP0721-2006A0《产品交付控制程序》QR0721-02《出库单》QR0721-03《发货清单》QR0721-04《客户回执单》QR0721-05《成品发货检验报告》QR0721-06《货运单》34产品部TR/QP0720-2006A0《产品防护控制程序》35市场部TR/QP0701-2006A0《市场分析与产品营销控制程序》QR0701-01《竞争对手信息表》QR0701-02《市场调研报告》QR0701-03《销售计划通知单》QR0701-04《项目市场信息表》36质保部TR/QP0503-2006A0《管理评审控制程序》QR0503-01《管理评审计划》QR0503-02《管理评审会议记录》QR0503-03《管理评审报告》QR0503-04《管理评审纠正、预防和改进跟踪审核记录表》37质保部TR/QP0722-2006A0《测量系统分析程序》QR0722-01《重复性和再现性分析报告》QR0722-02《MSA分析原始数据记录》QR0722-03《稳定性分析报告》QR0722-04《线性分析报告》QR0722-05《偏倚分析报告》38综合管理部TR/QP0805-2006A0《持续改进控制程序》QR0805-01《持续改进需求调查表》QR0805-01《持续改进计划表》39产品工程中心TR/QP0723-2006A0《实验室管理程序》QR0723-01《年度实验计划》QR0723-02《实验室业务范围一览表》QR0723-03《实验委托单》QR0723-04《实验数据记录表》QR0723-05《实验报告》QR0723-06《实验准备工作检查表》。

QM07 记录与报告

QM07—2005 第1版第0次修改共3页第1页第七章记录与报告7.1概述本章适用于检验检测原始记录、检验检测工艺记录、检验检测报告和检验报废通知书等记录与报告的管理和控制。

7.2引用文件7.2.1 QM03 质量体系、组织和管理7.2.2 QM04 文件控制7.2.3 QM06 检验检测实施7.3 职责7.3.1 检验检测人员负责检验检测记录与检验报告的填写。

7.3.2 技术负责人负责检验报告的审批签发。

7.3.3 办公室负责检验报告的盖章、登记与记录和报告的归档。

7.3.4 经营管理科负责将检验报告移交客户。

7.4 记录控制7.4.1记录范围所有涉及质量活动或质量体系运作的质量记录、技术记录和安全记录均属记录范围，包括：7.4.1.1 开展质量活动文件、程序以及相关会议记录。

7.4.1.2 质量体系评审或内部质量审核活动的文件、记录及相关见证资料。

7.4.1.3 管理人员、检验检测人员的培训、考核及继续教育记录。

7.4.1.4 开展检验工作取得认可的资格证明和上级授权的任务书。

7.4.1.5 仪器设备档案。

7.4.1.6 合同评审记录。

7.4.1.7 检验原始记录。

7.4.1.8 检验报告副本。

7.4.1.9 不合格项及其纠正措施记录。

7.4.1.10 申诉处理形成的文件、记录。

第2页共3页QM07—2005第1版第0次修改7.4.1.11 其他应归档的记录和资料。

7.4.2 组织内所有员工对自己所涉及的各类记录负责整理和保存，定期移交档案资料员归档。

7.4.3 原始检验记录应详细记载检验检测过程中得到的所有数据，包括测量数据、数据处理过程和结论等，记录表式中规定的内容如因某种特殊原因不能全部覆盖要加以说明。

若是样品，抽样人员必须在原始检验记录上签字。

7.4.4 当记录中出现错误时，每一错误应当划改，不可擦涂掉，不可使字迹模糊或者消失，应当将正确内容填写在旁边。

对记录的所有改动应当有改动人的签名并注明日期。

质量控制记录

质量控制记录
标题：质量控制记录
引言概述：
质量控制记录是企业在生产过程中对产品质量进行监控、评估和记录的重要手段。

通过质量控制记录的建立和完善，企业可以及时发现和解决生产过程中存在的质量问题，保障产品质量稳定可靠，提高客户满意度和市场竞争力。

一、质量控制记录的重要性
1.1 确保产品质量稳定可靠
1.2 提高生产效率和降低成本
1.3 展现企业的质量管理水平和责任意识
二、质量控制记录的建立和完善
2.1 制定详细的质量控制标准和流程
2.2 建立完善的质量控制记录系统
2.3 培训员工，提高质量控制意识和技能
三、质量控制记录的内容和要求
3.1 记录产品生产过程中的关键参数和数据
3.2 记录产品的质量检测结果和评估
3.3 记录质量问题的发现、原因分析和解决措施
四、质量控制记录的管理和使用
4.1 定期审核和更新质量控制记录
4.2 根据记录结果进行质量改进和提升
4.3 依据记录数据进行产品质量溯源和责任追溯
五、质量控制记录的效果评估和持续改进
5.1 定期评估质量控制记录的有效性和实用性
5.2 根据评估结果进行持续改进和优化
5.3 建立质量控制记录的良好经验和做法，推广应用到其他生产环节中
结语：
质量控制记录是企业质量管理的重要组成部份，对于确保产品质量稳定可靠、提高生产效率和降低成本具有重要意义。

企业应重视质量控制记录的建立和完善，不断提升质量管理水平，实现持续改进和优化。

通过质量控制记录的有效管理和使用，企业可以提高产品质量和客户满意度，赢得市场竞争优势。

质量检验控制表格

焊材检验记录
ZJ/R-01
材料检验记录
ZJ/R-02
复验通知单
ZJ/R-03
注：复验通知单一式两份，发供应处一份，质检处留存（标注复验情况）一份。

ZJ/R-04
ZJ/R-05
零件下料检验记录
Z J/R-06
零部件试压检验记录
Z J/R-07
机加工件检验记录
Z J/R-08
筒节成型检验记录
ZJ/R-09
压力容器产品试板检查记录
ZJ/R-10
焊缝表面质量检查记录
ZJ/R-11
筒体组装检验记录
ZJ/R-12
接管开孔组装检验记录
ZJ/R-13
换热器管子与管板装配、焊接检验记录
ZJ/R-14
压力试验检验记录
压
产品编号：
泄漏试验检验记录
产编：
压力容器外观及几何尺寸检验记录
安全阀调试记录
质量信息反馈单
注：合同范本有风险，使用需谨慎，法律是经验性极强的领域，范本无法思考和涵盖全面，最好找专业律师起草或审核后使用，谢谢您的关注！。

质量记录控制表(6)

1年
20
机构会员购票统计单
XJ-QR-KY-20-A
常客室
常客室
1年
21
机构会员调查表
XJ-QR-KY-21-A
常客室
常客室
1年
22
会员申请表交接单
XJ-QR-KY-22-A
常客室
常客室
1年
23
明珠俱乐部会员申请表
常客室
常客室
1年
24
机构会员申请表
常客室
常客室
1年
XJ-QR-KY-05-A
售票处
售票处
1年
6
团体订单
XJ-QR-KY-06-A
售票处
售票处
1年
7
机构会员意见征询表
XJ-QR-KY-07-A
售票处
售票处
1年
8
无成人陪伴儿童乘机申请书
XJ-QR-KY-08-A
售票处
售票处
1年
9
声明（无成人陪伴儿童）
XJ-QR-KY-09-A
售票处
售票处
1年
10
遗失票证报失申请书（中英文）
序号
质量记录名称
编号
使用部门
归档部门
保存期限
1
国际业务咨询记录单
XJ-QR-KY-01-A
售票处
售票处
1年
2
签票、特色产品登记本
XJ-QR-KY-02-A
售票处
售票处
1年
3
SPA客票登记本
XJ-QR-KY-03-A
售票处
售票处
1年
4
验证差错登记本
XJ-QR-KY-04-A
售票处
售票处

07质量记录控制表.doc

管理局体检队
人力资源部
长期
29
飞行学生档案材料目录
XJ-QR-RL-29-A
人力资源部
人力资源部
长期-QR-RL-30-A
人力资源部
人力资源部
长期
31
函调证明材料信
XJ-QR-RL-31-A
人力资源部
人力资源部
长期
32
调查证明材料介绍信
XJ-QR-RL-32-A
人力资源部
XJ-QR-RL-49-A
人力资源部
人力资源部
长期
50
接收档案或档案材料登记表
XJ-QR-RL-50-A
人力资源部
人力资源部
长期
51
人员需求表
XJ-QR-RL-51-A
人力资源部
人力资源部
长期
52
新疆航空公司员工解除劳动合同（调出、辞职）手续联签单
XJ-QR-RL-52-A
人力资源部
人力资源部
长期
53
用人单位
人力资源部
短期
25
区级单位职工基本医疗保险个人登记表
XJ-QR-RL-25-A
人力资源部
区医保
长期
26
工伤（亡、职业病）认定表
XJ-QR-RL-26-A
用人单位
自治区劳动厅
长期
27
参加基本养老保险人员转移情况表
XJ-QR-RL-27-A
人力资源部
人力资源部
长期
28
民航飞行学生体格检查本
XJ-QR-RL-28-A
人力资源部门
2年
05
工资汇总表（月报）
XJ-QR-RL-05-A
各人力资源部门