政府采购竞争性磋商流程图
政府采购管理流程图
政府采购管理流程图
为深入落实“放管服”改革要求，规范政府采购的操作，提升采购质量，促进政府采购工作健康有序开展，江苏省财政厅依据《政府采购法》、《政府采购法实施条例》、《政府采购货物和服务投标投标管理办法》等法律法规和规范性文件制定了公开招标、竞争性谈判、单一来源、邀请招标、询价、竞争性磋商六种采购方式的政府采购流程规范图，直观清晰地列明了采购人、采购代理机构（集中采购机构）和供应商这三方应当完成的采购环节，有效指导采购当事人，便于他们在采购中进行参考和执行。
竞争性谈判采购项目流程图优选全文完整版
优选全文完整版（可编辑修改）竞争性谈判采购项目流程图采用竞争性谈判方式的政府采购项目，应按以下程序进行：○1、采购人向属地采购办办理申报手续。
○2、属地采购监管部门审核采购人的申报资料后，由属地采购办委派采购代理机构。
○3、采购代理机构收到采购需求书后，按规定编制好谈判采购文件让采购人审核、确认。
○4、采购代理机构按相关规定在指定的政府采购信息公告媒体上发布采购公告。
○5、潜在供应商应在采购公告期间或自公告期届满之日起七个工作日内向采购人或采购代理机构提出书面质疑。
○6、采购代理机构按谈判采购文件规定的时间、地点和要求接收报价人递交的谈判响应文件。
○7、采购代理机构按谈判文件确定的时间和地点组织评审。
○8、采购代理机构按相关规定将评审结果报送采购人，并对评审结果在政府采购信息公告媒体上予以公告。
○9、供应商可按相关规定对评审结果提出质疑。
○10、采购代理机构向成交供应商发出成交通知书。
○11、成交供应商须按相关规定与采购人签订政府采购合同。
○12、采购代理机构向采购人移送采购项目的归档资料。
○13、采购项目结束。
注释：○11、政府采购申报所需材料为：采购货物的技术需求、商务要求和采购资金落实情况。
2、若采购人不按规定选取采购方式的，或采购进口产品的，须按规定办理相关手续，并由属地采购办向清远市财政局政府采购管理办公室办理审批手续。
3、清远市财政局政府采购管理办公室当自收到申请之日起五个工作日内予以批复。
○21、采购人可择优选择采购代理机构，任何单位和个人不得以任何方式为采购人指定采购代理机构。
2、采购人选定采购代理机构后，就与采购代理机构签订《清远市政府采购项目委托代理协议书》。
○31、一般的采购项目在五个工作日内编制好谈判采购文件，属于地级以上市的重点项目或者采购金额较大的项目，政府采购文件的编制、提交确认时间可再延长十个工作日。
2、采购人在收到采购代理机构递交谈判采购文件之日起三个工作日内提出审核、确认意见。
竞争性谈判操作流程图
竞争性谈判操作流程一、签订委托协议采购人根据政府采购监督管理部门下达的《政府采购计划下达函》和批复的政府采购方式，与政府集中采购机构或政府采购代理机构(以下统称代理机构)签订委托协议，委托其办理政府采购竞争性谈判事宜。
属于部门采购围的采购项目，采购人具备部门采购条件的，经政府采购监督管理部门批准，比照本程序组织竞争性谈判活动。
二、成立谈判小组代理机构在政府采购监督管理部门监督下从政府采购评审专家库中随机抽取专家组成谈判小组。
谈判小组由采购人代表和经济、技术等方面的专家3人以上单数组成，其中专家人数不得少于成员总数的三分之二。
专家库不能满足需求时，可以由采购人、代理机构从专家库外按3∶1的比例提出推荐人选，推荐人选经政府采购监督管理部门审核后，从中抽取谈判专家。
谈判专家与政府采购项目有利害关系的，政府采购监督管理部门、代理机构或采购人可要求相关谈判专家回避。
三、编制谈判文件采购人向代理机构提供详细的采购项目需求、技术参数等相关资料，代理机构根据《政府采购计划厂达函》、委托协议和相关资料编制谈判文件。
谈判文件中应该包括谈判须知、谈判文件递交截止时间、地点、谈判需求、技术要求、谈判顺序确定方法、谈判程序、成交标准等，并载明确定符合采购需求、质量和服务相等的方法和标准。
代理机构将谈判文件送谈判小组审核。
谈判小组审核谈判文件中的商务、技术、服务要否存在歧视性条款或不合理条件，是否有3家以上潜在投标人参与竞争等。
谈判小组审核后出具书面报告。
谈判小组提出修改意见后代理机构修改谈判文件。
代理机构将谈判文件送采购人确认，采购人审核后在谈判文件上签署确认意见。
四、谈判文件备案代理机构在竞争性谈判公告发布前2个工作日，将经采购人确认的谈判文件报政府采购监督管理部门备案。
政府采购监督管理部门在备案时发现谈判文件中的有关容不符合政策性、公正性、准确性，或带有明显倾向性、排斥性，以及未能清晰载明评审标准等情况时，提出书面修改意见交代理机构，代理机构商采购人修改谈判文件后，再报政府采购监督管理部门备案。
竞争性磋商采购实施流程-磋商流程
竞争性磋商采购实施流程-磋商流程一、准备工作1.1 确定采购需求及采购预算1.2 制定招标文件1.3 发布公告，邀请符合条件的供应商参与二、报名资格审查2.1 供应商报名资格审查2.2 符合条件的供应商列入竞争性磋商名单三、竞争性磋商阶段3.1 预磋商会议3.2 编制磋商通知书3.3 组织现场踏勘3.4 组织竞争性磋商会议3.5 编制磋商记录3.6 根据磋商结果确定中标供应商（或无法确定中标供应商）四、中标结果公示4.1 公示中标结果4.2 申请复核五、履约管理5.1 签订采购合同5.2 履行采购合同6. 绩效评估6.1 对供应商绩效进行评估6.2 根据评估结果处理供应商总结：1、本文档所涉及简要注释如下：1.1 采购需求：指采购单位需要购买的物品或服务。
1.2 招标文件：包括采购公告、招标书、投标文件、合同等相关文件。
1.3 公告：是指采购单位向社会公布采购信息的一种方式。
2、如下本文档所涉及的法律名词及注释：2.1 采购：指政府机关、企事业单位等组织对物资、工程和服务等进行购买的行为。
2.2 竞争性磋商：是指采购单位在满足竞争性原则前提下，就采购项目的具体事项与多家供应商进行价格、技术方案等谈判，并最终确定中标人的采购方法。
2.3 中标人：是指在竞争性磋商等采购过程中被确认为中标的供应商。
2.4 采购合同：是指采购单位与中标供应商签订的具有法律约束力的合同，双方在该合同中规定了供应商的服务内容和采购单位的付款方式等详细事项。
2.5 绩效评估：是指对中标供应商履约情况进行评估，并根据评估结果对供应商进行处理。
一、公开招标、竞争性谈判、竞争性磋商、询价流程
采购办审 核
支付中心 审核
付款给供 应商
预算单位在国库支付系统生成 资金支付申请书
照政府采购网、日照政务网。
公示无异议， 预算单位组织 专家论证并申 报
位发布 验收公示
预算单位组 织验收
预算单位发 布合同公示
预算单位与供 应商签订政府 采购合同
预算单位与供 应商组织单一 来源协商
四、协议供货采购流程
支出科室审核后自动导
预算单位编制 政府采购预算 并录入预算管 理系统
发布媒体：山东政府采购网、日 照政府采购网、日照政务网
代理机构经预 算单位同意发 布采购 （招标） 公告
预算单位、 代理机构制 作采购（招 标）文件
预 算 单位 与 代 理 机构 签 订委托协议
预算单位确 定成交（中 标）人
代 理 机构 发 布 成 交（ 中 标）信息
发布媒体：山东政府采购网、日 照政府采购网、日照政务网
预算单位发布 验收公示
五、小额零星采购流程
支出科室审核后自动导
预算单位编制 政府采购预算 并录入预算管 理系统
入政府采购系统
目录以内，除协议供货采购 方式外，5000 元以下的采购 项目，单位可以不申报采购 计划，并自行购买
六、直接支付流程
预算单位在政府采购系统根据 合同生成资金支付申请表
支出科室 审核
一、公开招标、竞争性谈判、竞争性磋商、询价流程
预算单位编制 政府采购预算 并录入预算管 理系统
支出科室审核后自动导 入政府采购系统
预算单位申报 采购计划并选 择采购方式
支出科室审 核
采购办复核
预 算 单位 发 布需求公示
预算单位选 择采购代理 机构
代理机构组 织开标会议
政府采购全流程图
江苏省财政厅为规范政府采购操作，提升采购效率质量，确保政府采购活动的高效有序开展，根据《政府采购法》及其《实施条例》、《政府采购货物和服务投标投标管理办法》等法律制度，制定政府采购流程规范图，明确了包括公开招标、竞争性谈判、单一来源、邀请招标、询价、竞争性磋商六种采购方式的操作流程规范。
操作流程规范图如下，点击查看大图
江苏省财政厅从全省政府采购的实际出发，征求省政府采购中心、部分设区市政府采购监管部门等相关单位的意见，几易其稿制定了政府采购流程规范图。
流程规范图明确了采购人、采购代理机构、供应商三方当事人的行为规范，直观体现了各种采购方式的操作流程，并对公告期限、方式变更、确定中标或成交供应商、合同签订、履约验收等关键环节进行了详细的说明，为当事人在政府采购中的实际操作提供了参考和指导。
江苏省财政厅制定政府采购流程规范图，是在政府采购领域深入落实“放管服”改革要求的一项具体举措，将对促进江苏省政府采购工作的健康有序开展，起到非常重要的作用。
图解 政府采购方式及招投标全流程
图解政府采购方式及招投标全流程《政府采购法》规定，我国政府的采购方式有：“公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价和国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式。
”因为采购形式较多，流程较为复杂，很多朋友分不清这几种采购方式的适用范围和具体流程。
下面建议流程图配合文字讲解方式，为大家深度解析招投标流程，详解公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商、单一来源、询价操作，这六种政府常见采购形式的区别和具体流程。
一、公开招标1、什么是公开招标？《招投标法》第十条第二款规定：“公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。
”也就是说，所有公开招标的项目都必须在公共平台发布招标信息，符合条件的供应商均可以参与投标。
公开招标的采购方式，因为投标人较多、竞争充分，相对不容易出现串标、围标等情况，是政府机构最常用的采购方式之一。
2、适用范围公开招标适用一切采购项目，但因为其公开透明、可操作性较小，且流程复杂、成本较高，很多机构会规避此种采购方式。
为了解决这个问题，国家规定了必须公开招标项目，主要有以下三类：（1）国家重点项目和省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目（《招标投标法》第十一条）；（2）国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目（《招标投标法实施条例》第八条）；（3）其他法律法规规定必须进行公开招标的项目。
例如，《政府采购法》第二十六条规定，公开招标应作为政府采购的主要采购方式；《土地复垦条例》第二十六条规定，政府投资进行复垦的，有关国土资源主管部门应当依照招标投标法律法规的规定，通过公开招标的方式确定土地复垦项目的施工单位。
同时法律也规定了：任何机构不得将应当以公开招标方式采购的货物或者服务，化整为零或者以其他任何方式规避公开招标采购。
3、具体流程（见下图，图片可根据需要拖动放大）二、邀请招标1、什么是邀请招标？邀请招标是指采购人依法从符合相应资格条件的供应商中随机邀请3家以上供应商，并以投标邀请书的方式邀请其参加投标。
招投标及政府采购操作流程图
招投标及政府采购操作流程图政府采购是指政府机关、事业单位、社会团体等行政机构以及其他依法享受政府采购权利和履行政府采购义务的单位（以下统称为采购人），按照法定权限、程序和方法，采购货物、工程和服务的活动。
为了规范招投标及政府采购的操作流程，制定了一系列的步骤和程序。
本文将以流程图的方式来展示招投标及政府采购的操作流程。
流程图如下：[请在这里插入招投标及政府采购操作流程图]1. 采购需求制定1.1 采购需求的确定在项目需求明确的基础上，采购人根据实际情况确定采购的具体需求。
1.2 采购预算的编制根据项目需求，采购人制定详细的采购预算，包括预计的价格范围。
1.3 采购计划的制定采购人根据采购需求和采购预算，制定采购计划，明确采购时间、范围和方式。
2. 招标公告发布采购人编制招标文件，包括招标公告、招标文件和投标函等内容。
2.2 招标公告发布采购人将招标公告发布在指定的媒体或采购平台上，以向潜在投标人公开采购信息。
3. 投标文件准备3.1 投标文件的获取潜在投标人购买或索取招标文件，了解采购需求和要求。
3.2 投标文件的编制潜在投标人根据招标文件，准备详细的投标文件，包括投标文件表格、报价单、商业和技术文件等。
4. 投标文件提交4.1 投标截止时间采购人设定投标截止时间，潜在投标人在规定时间内递交投标文件。
4.2 投标文件的接收采购人接收投标文件，并在明确的时间和地点进行公开开标。
5. 评审与中标结果确定采购人组织评标委员会对投标文件进行评审，并根据评审结果确定最终方案。
5.2 中标结果公示采购人公示中标结果，向投标人和社会公众公开中标信息。
6. 签订合同与履约6.1 合同签订采购人与中标供应商签订正式合同，明确双方的权利和义务。
6.2 履约监督与评估采购人对供应商履行合同的情况进行监督和评估，确保按照合同要求履行。
7. 结算与支付7.1 供应商提交发票供应商根据合同约定和交付情况，向采购人提交相应的发票。
竞争性磋商采购实施流程-磋商流程(标准版)
《竞争性磋商采购实施流程-磋商流程》第一步：需求确认和计划1.1 确定采购需求：相关部门与采购团队协作，明确采购项目的具体需求和技术规格。
1.2 制定采购计划：采购团队根据需求确定采购计划，包括预算、时间表、采购方式等，并提交给有关部门审批。
第二步：编制招标文件2.1 招标文件编制：采购团队起草招标文件，包括公告、招标通知、技术规范、合同范本等。
2.2 内部审核：招标文件经过内部审核，确保内容准确、合规，并获得相关部门的批准。
第三步：发布公告与招标3.1 发布公告：按照相关法规和内部规定，在指定的媒体上发布采购公告，明确项目的基本信息和截止日期。
3.2 发送招标文件：将招标文件发送给符合资格的潜在投标人，邀请他们参与磋商采购。
第四步：资格审查和磋商准备4.1 资格审查：采购团队对投标人的资格进行审查，确认其满足招标文件中规定的条件。
4.2 磋商准备：准备磋商的具体细节，包括磋商议程、会议安排、评估标准等。
第五步：磋商进行5.1 召开磋商会议：采购团队组织召开磋商会议，邀请符合资格的投标人参与。
会议可以是线上或线下形式，根据项目的实际情况确定。
5.2 提问与答复：投标人在磋商会议上可以就招标文件和采购项目提出问题，采购团队给予解答。
5.3 竞争性讨论：采购团队可以就技术细节、报价等与投标人进行竞争性讨论，以获得更好的方案和报价。
5.4 修改和完善方案：投标人在竞争性讨论后，可以对自己的方案进行修改和完善。
5.5 最终报价：经过一系列的磋商后，投标人提交最终的报价和技术方案。
第六步：评标与中标6.1 评标委员会成立：采购团队成立评标委员会，负责评审投标文件并做出评审结果。
6.2 技术评审：评标委员会对投标人提交的技术方案进行评审，确认其是否符合招标文件的要求。
6.3 报价评审：评标委员会对投标人提交的报价进行评审，确定其合理性和优劣。
6.4 中标候选人确定：根据评审结果，确定中标候选人名单。
6.5 中标公示：公示中标候选人名单，同时通知所有投标人评审结果。
(完整版)招投标及政府采购操作流程图
邀标流程图招标人报招标项目→→县招投中心→→招标人或委托中介办理招标备案→→县招投中心备案→→招标人发投标邀请书→→备案→→招标人确定合格投票人并发出备案后的招标文件→→备案→→有技术标时招标人从专家库抽取评标专家→→开标、评标→→相关机构监督→→中标结果备案、发中标通知书→→备案→→双方签订书面合同→→备案。
公开招标流程图招标人报招标项目→→县招投中心→→招标人或委托中介办理招标备案→→县招投中心备案→→招标人发布招标公告→→国家指定媒体上发布公告→→资格预审文件备案→→发放备案后的资格预审文件→→投标人编制资格预审申请文件→→招标人进行资格预审→→确定合格的投票人并发出合格通知书→→备案→→向合格投标人发放备案后招标文件→→备案→→有技术标时从专家库抽取评标专家→→开标、评标→→相关机构监督→→中标结果备案、发中标通知书→→备案→→签订书面合同→→备案。
招标采购操作流程一、招标准备1.计划整理。
采购代理机构根据政府采购执行计划要求，结合采购人的急需程度和采购项目的规模，编制月度招标采购计划。
2.组成采购小组。
采购人、采购代理机构代表及有关专家组成采购小组，负责组织实施编制采购文件、发布采购信息、召集开标评标、采购文件归档等政府采购活动。
3.编制招标文件。
采购小组根据政府采购有关法规和项目特殊要求，在采购执行计划要求的采购时限内拟定具体采购项目的招标方案、编制招标文件。
4.招标文件确认。
招标文件在定稿前需经采购人确认。
5.招标文件备案。
招标文件定稿后，采购人应将招标文件报市采招监管办备案后方可刊登招标公告或发出投标邀请函。
市采招监管办应在收到招标文件的当天办理备案，最长不得超过三个工作日。
6.收集信息。
根据采购物品或服务等特点，通过查阅供应商信息库和市场调查等途径进一步了解价格信息和其他市场动态。
二、投标报名1.发布招标信息。
采用公开招标方式采购的，应在政府采购监督管理部门指定的媒体上发布招标公告。
政府采购中竞争性磋商的流程
政府采购中竞争性磋商的流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!政府采购中的竞争性磋商是一种特殊的采购方式，主要适用于技术复杂、性质特殊或市场无法形成统一价格的采购项目。
政府采购代理工作流程图
申请支付资金
竞争性谈判采购流程
采购人 在上一步确定采购方式的基础上，进行竞争性谈判
采购人委托集中采购机构、社会代理机构，或自行组织
在财政部专家库抽取专家 成立谈判小组
谈判小组由采购人代表 和专家共 3 人以上单数 组成，其中专家的人数 不得少于成员总数 2/3
指定谈判文件 确定不少于 3 家的供应商参加谈
采购人或者采购代理 机构应当自中标通知 书发出之日起 30 日 内与中标供应商签订 合同
采购人或者采购代理 机构应当自采购合同 签订之日起 7 个工作 日内，将合同副本报 同级财政部门备案
邀请招标采购流程
采购人 在上一步确定采购方式的基础上，进行邀请招标
采购人委托集中采购机构、社会代理机构，或自行组织招标
发售招标文件 在财政部门专家库抽取专家
开标 评标 确定中标供应商 在财政部门制定媒体公布结果 与中标供应商签订合同 合同履行及验收 申请支付资金
在开标前半天或前一 天，特殊情况不得超 过 2 天内抽取专家
评标委员会成员由采 购人代表和有关技 术、经济等专家组 成，成员人数应为 5 人以上单数
采购人应当在收到评 标报告后 5 个工作日 内，确定中标供应商
询价采购流程
采购人 在上一步确定采购方式的基础上，进行询价
采购人委托集中采购机构、社会代理机构，或自行组织 在财政部门专家库抽取专家
成立询价小组 确定价格构成和评定成交的标准 确定不少于 3 家的供应商参加询
价 询价 确定成交供应商 在财政部门指定媒体公布结果 与成交供应商签订合同 合同履行及验收
判 谈判 确定成交供应商 在财政部门指定媒体公布结果 与成交供应商签订合同 合同履行及验收 申请支付资金
谈判文件应当明确谈判程 序、谈判内容、合同草案 的条款以及评定成交的标 准等事项
交通部门采购项目竞争性磋商流程图
交通部门采购项目竞争性磋商流程图
本文档旨在提供一个关于交通部门采购项目竞争性磋商流程的简明图表，以帮助各相关方了解并参与该流程。
竞争性磋商流程图
以下是交通部门采购项目竞争性磋商的基本流程图：
1. 需求计划与预算确定需求计划与预算确定
- 四周前：确定项目需求并编制相应的需求计划。
- 三周前：确定项目预算，并确保预算可支持采购需求。
2. 公告发布与信息披露公告发布与信息披露
- 两周前：发布竞争性磋商公告，提供项目基本信息和要求。
- 两周前：向潜在供应商提供招标文件。
3. 潜在供应商资格审查潜在供应商资格审查
- 两周前至一周前：潜在供应商提交资格申请。
- 一周前：交通部门进行潜在供应商的资格审查。
4. 竞争性磋商会议竞争性磋商会议
- 一周前：在指定地点召开竞争性磋商会议。
- 磋商会议期间：交通部门与供应商讨论项目细节、要求和技
术规范。
5. 磋商结果评估磋商结果评估
- 磋商会议后：交通部门评估供应商的提案和报价。
- 结果公布：将选定的供应商公布在交通部门网站上。
6. 谈判与合同签署谈判与合同签署
- 结果公布后：与选定的供应商进行谈判并达成最终合同协议。
- 合同签署：双方达成一致后，签署采购合同。
7. 项目执行项目执行
- 合同签署后：启动采购项目执行。
- 监督与验收：交通部门对项目执行进行监督，并在完成后进
行验收。
以上流程图简要概括了交通部门采购项目竞争性磋商的主要步骤和时间安排。
请注意，具体流程中的细节可能会因项目的具体要求而有所调整，因此参与方应密切关注相关公告和通知。
政府采购代理机构竞争性磋商流程
政府采购代理机构竞争性磋商流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!一、政府采购代理机构竞争性磋商流程概述政府采购代理机构竞争性磋商流程是指政府为了实现公共利益，采取公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商等采购方式，选择具备相应资质和能力的代理机构来完成政府采购活动的一系列程序。
竞争性磋商采购实施流程-磋商流程
竞争性磋商采购实施流程-磋商流程竞争性磋商采购实施流程-磋商流程1. 项目规划1.1 确定采购需求和采购目标1.2 制定采购计划1.3 组建采购小组1.4 制定采购方案2. 公告和邀请2.1 拟定采购公告内容2.2 公告发布2.3 邀请符合条件的供应商参加磋商3. 磋商前准备工作3.1 维护与供应商的联系3.2 确定磋商时间、地点和议程3.3 准备磋商文件和模板3.4 制定评审标准和评审方法4. 磋商流程4.1 欢迎和介绍4.2 供应商介绍和要求4.3 问题和解答4.4 公布竞争性问答结果4.5 谈判4.6 确定最佳供应商4.7 编制磋商报告4.8 签订合同5. 合同管理和履行5.1 合同生效5.2 提供履约保证5.3 监控合同执行情况5.4 解决合同争议6. 总结和改进6.1 磋商后总结会议6.2 整理磋商资料和策划文件6.3 改进磋商流程和制度本文档所涉及附件如下：1. 采购计划模板2. 采购公告模板3. 磋商文件和模板4. 评标报告和磋商报告模板5. 合同模板本文档所涉及的法律名词及注释：1. 竞争性磋商采购：一种采购方式，采用与投标有联系但不等于全面议价的谈判方式，在遵守法律法规和采购计划的前提下，达成采购合同。
2. 评审标准：针对采购项目设定的标准，用于评估供应商的符合情况和质量能力。
3. 履约保证：供应商在合同生效前提供给采购人的保证，确保履行合同义务。
4. 合同争议解决：合同执行过程中如出现争议，应由双方协商解决，如无法达成协议，应诉诸法律途径。
本文档在实际执行过程中可能遇到的困难及解决办法：1. 供应商数量不足：扩大公告范围，减少要求，增强与供应商联系。
2. 磋商过程难以管理：设置议程和时间，进行记录和跟踪，提高小组的协调能力。
3. 评审标准不明确：明确评审标准，并向供应商解释和通报。
4. 合同争议难以解决：遵守合同约定和法律法规，及时寻求专业法律意见。
竞争性磋商的流程
竞争性磋商的流程
竞争性磋商（Competitive Dialogue，缩写CD）是公共部门采购程序中的一种方法，它允许采购人与投标人在早期交流阶段进行实质性的磋商，旨在促进市场竞争，提高招标标书的质量。
竞争性磋商的流程如下：
1.准备阶段：采购人发布公告，邀请潜在投标人参加竞争性磋商，并提供相关文件和信息，如公告、招标文件、说明文件等。
2.资格审查阶段：投标人提交资格申请文件，采购人审查后确定符合资格的投标人名单。
3.磋商准备阶段：采购人与所有符合资格的投标人签订保密协议，并提供项目信息和问题清单。
投标人回答问题并提供解决方案。
4.磋商阶段：采购人与投标人进行实质性的磋商，讨论方案、技术、价格和服务等问题，寻找最佳解决方案。
5.最终报价阶段：投标人根据磋商的结果提交最终报价。
6.评标阶段：采购人评估各个投标人提交的最终报价，并选定中标者。
7.合同签订阶段：采购人与中标者签订合同，并开始正式执行项目。
以上是竞争性磋商的基本流程，实际流程可能会根据具体情况而有所不同。
竞争性磋商招标流程
竞争性磋商采购项目
招标流程
1、采购人编制采购需求及商务条款提供给采购代理机构（含会议研究通过）；
2、选取招标代理机构（3天左右）；
3、采购代理机构根据采购人提供的相关资料编制招标文件，采购人审核并定稿招标文件（编制资料1到2天，审核看是否修改以及部分内容是否要签字,这些事可以和前面的同步做）；
4、采购代理机构发布招标公告、售出招标文件（磋商文件的发售期限自开始之日起不得少于5个工作日），投标单位报名并获取招标文件；
5、采购代理机构组织开评标活动[从磋商文件发出之日起至供应商提交首次响应文件截止之日（即开标之日）止不得少于10日]；
6、采购代理机构在评审结束后2个工作日内将评审报告送采购人确认，采购人在收到评审报告后5个工作日内，从评审报告提出的成交候选人供应商中，按照排序由高到低的原则确定成交供应商；
7、采购代理机构在成交供应商确定后2个工作日内，在政府采购信息发布媒体上公告成交结果（1个工作日），同时向成交供应商发出成交通知书；
8、采购人与成交供应商在成交通知书发出之日起30日内签订政府采购合同。