互联网+时代下的组织管理模式创新

互联网+时代下的组织管理模式创新

互联网+ 时代下的组织管理模式创新

随着互联网+时代的到来，组织管理模式的创新已经成为了许多企业必须面对的课题。在经济全球化和信息技术飞速发展的背景下，传统的组织管理模式面临许多挑战，而新的组织管理模式正在逐渐兴起并取得成功。本文将从互联网+时代下的组织管理模式创新的角度出发，从理论与实践两个方面进行探讨，以期为读者提供一些有益的启示。

一、互联网+时代下的组织管理新思路

1. 平台化

在互联网+时代，组织管理的一个重要趋势是平台化。传统组织管理模式中，一般由中心化的管理者掌控整个组织的运转，但随着信息技术的快速发展，平台化的管理就逐渐成为趋势。平台化的组织管理模式，是通过建立多方参与的企业服务平台，实现组织、人才、资金等多方资源的整合，将各自的优势发挥到最大，从而达到更高的效率和更全面的竞争优势。

2. 信息化

互联网+时代下的组织管理模式，另一个重要趋势是信息化。信息化已经

成为组织管理中必备的手段，可以帮助企业在管理中更好地实现信息资源的共享和整合，提高工作效率和管理水平。信息化包括各种硬件和软件的应用，如ERP、CRM、OA等，这些系统可以全面、精准地统计人员的工作时间和工作内容，实现具体工作和管理过程的数字化，从而精确开展管理。

3. 开放式

互联网+时代下的组织管理模式，还需要更加开放式的管理思路。传统组织管理模式中，管理者往往忽略了外界的声音和意见，导致企业难以及时适应市场需求和变化。而开放式的管理思路，则要求企业和员工在管理中更加的开放和包容，重视外来创意，积极响应客户需求，让员工在工作和生活上更加自主，这可以促进企业内部的创新和团队合作。

二、互联网+时代下的组织管理实践

1. 生态圈式管理

生态圈式管理是一种新型的组织管理模式，它强调建立生态圈式组织，通过生态圈式的经营方式来实现组织的持续发展和创新。在生态圈式管理中，组织内部和外部的资源共享变得更加深入和广泛，外部资源可以与内部资源相融合，形成一体化的生态圈。此外，在生态圈式管理中，组织内部的员工可以因应市场变化，不断调整角色和职责，实现快速反应和适应，从

而更好地发挥团队的协作和创新能力。

2. 开放性管理

在互联网+时代下，开放性管理被越来越多的企业采用。通过开放性管理，企业可以更好地吸引并留住人才，进而提高员工的工作质量和个人价值。开放性管理要求企业内部的社交平台和员工话题交流发挥更加的作用，为员工提供更多的互动空间和交流机会，加强员工之间的沟通和合作，从而提高工作效率和员工的归属感。

3. 平台式管理

平台式管理也是互联网+时代下的一种组织管理模式。通过平台式管理，企业可以实现多方合作，通过平台整合不同的资源，达到战略联盟，实现互利共赢。华为、滴滴、腾讯等企业，已经使用了这种管理方式，实现了品牌的快速扩张和市场的持续发展。

总之，在互联网+时代下，组织管理模式的创新已经成为了必须面对的课题，只有不断创新和改进管理方式，才能在激烈的市场竞争中占据一席之地，取得更好的经济效益和社会效益。