某年度珠江帝景营销推广方案.pptx
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房地产广告策划方案：黑弧奥美_珠江帝景项目推广策略方案_66PPT
特别策划：设立“转发信息”大奖，鼓励受众转发本项目销
售信息，以扩大本宣传渠道的接收面。
推广执行六：主题活动
活动目的：吸引目标客户，展示项目形象 活动时间：2008年2月周末（一个月时间）
活动地点：克莱组团首层连廊
活动主题：“国际级街区生活体验之旅”
舞林大会： 在中庭设置舞台进行专业的国际标准舞表演，吸引 眼球，制造激情高雅的现场气氛。
广州仅此一座——“帝1座”的强势宣扬 奠定珠江帝景在市场的王者地位
荣耀无法复制，更无从超越
在此基础上 “皇座”的诞生，更应该成为一个标准，一个榜样
成为引领豪宅生活的旗帜！
2007年底，珠江帝景中庭园林即可全面竣工
至此，经过5年的品质递进，
无论是市政配套、项目产品， 还是自身各项尊荣配套都逐一成熟，可谓
投放时间：2008年2月、3月 投放媒体：《广州日报》 投放内容：传达克莱一号产品信息和销售信息 说 明：利用报眼的方式传达产品及优惠信息，广告
费用低，效果明显。
报眼广告
推广执行三：楼书
以“华南尊荣坐标”为主题，制作楼书，诉求项目整体形象的提升， 并以“克莱一号”户型介绍的形式，传达产品的具体信息，促进销售。
2008年全新品牌高度
华南尊荣坐标
解析：
➢市场地位：从“广州”到“华南”，是品牌的广度延伸； ➢品牌形象：从“象征”到“尊荣坐标”，是帝景品牌的深度内涵，
是尊荣生活的代名词。
驾御华南中心城市——广州新城市中轴，千亿市政配套环绕
——放眼华南，唯有珠江帝景
一线临江，三面环水的65万平米都市半岛豪宅社区
珠江帝景
2008年推广策略方案
珠江帝景2008年推广工作目标
➢ 提升珠江帝景整体形象； ➢ 促进“克莱一号”余货销售； ➢ 包装推广全新组团C、D座,实现销售一炮而红。
售信息，以扩大本宣传渠道的接收面。
推广执行六：主题活动
活动目的：吸引目标客户，展示项目形象 活动时间：2008年2月周末（一个月时间）
活动地点：克莱组团首层连廊
活动主题：“国际级街区生活体验之旅”
舞林大会： 在中庭设置舞台进行专业的国际标准舞表演，吸引 眼球，制造激情高雅的现场气氛。
广州仅此一座——“帝1座”的强势宣扬 奠定珠江帝景在市场的王者地位
荣耀无法复制，更无从超越
在此基础上 “皇座”的诞生，更应该成为一个标准，一个榜样
成为引领豪宅生活的旗帜！
2007年底，珠江帝景中庭园林即可全面竣工
至此，经过5年的品质递进，
无论是市政配套、项目产品， 还是自身各项尊荣配套都逐一成熟，可谓
投放时间：2008年2月、3月 投放媒体：《广州日报》 投放内容：传达克莱一号产品信息和销售信息 说 明：利用报眼的方式传达产品及优惠信息，广告
费用低，效果明显。
报眼广告
推广执行三：楼书
以“华南尊荣坐标”为主题，制作楼书，诉求项目整体形象的提升， 并以“克莱一号”户型介绍的形式，传达产品的具体信息，促进销售。
2008年全新品牌高度
华南尊荣坐标
解析：
➢市场地位：从“广州”到“华南”，是品牌的广度延伸； ➢品牌形象：从“象征”到“尊荣坐标”，是帝景品牌的深度内涵，
是尊荣生活的代名词。
驾御华南中心城市——广州新城市中轴，千亿市政配套环绕
——放眼华南，唯有珠江帝景
一线临江，三面环水的65万平米都市半岛豪宅社区
珠江帝景
2008年推广策略方案
珠江帝景2008年推广工作目标
➢ 提升珠江帝景整体形象； ➢ 促进“克莱一号”余货销售； ➢ 包装推广全新组团C、D座,实现销售一炮而红。
某年度珠江帝景营销推广方案
专题6、营销模式
营销手段分析：只是目前的售楼处座销，市场开发能力和销售能力不强。 引入非售楼处的代理销售，在北京、全国乃至欧洲、美洲部分国家开
始同步代理，远程销售。同时，鼓励部分高端消费场所、写字楼和高 档消费品在其会员和客户中推销珠江帝景的产品，并为其提供一定的 优惠，同时，如果成交另给这些高端消费场所一些回报，即类似于传 销形式。技术方面利用网站和明源软件来配合。 组织专门的直销队伍，提高市场开发能力，加强市场研究。 引进末位淘汰制，扩大销售队伍，提高佣金点数，刺激销售队伍的热 情。
50 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
营销费用
目前的营销费用比例1.65％，远远低于北京的同类水平；绝对数量为1828 万元，考虑到目前区域市场的竞争压力，可能无法满足销售任务的需要。
使用分析
专题7、营销费用
在金世纪酒店楼顶（富力城对面）、三环主路几个主要立交桥下汽车 调头处（长虹桥、国贸桥、京广桥等）设立户外广告，并在适当时候 增加在三环主路上的的投放。
景的价值与品质。
2
3 中国最大的欧式宫廷园林即 将出现；立面大堂；酒店 会所开放，五星级服务提 前预演，业主身份；国贸 展会销售信息；6、7新开 盘信息；细节完美
4 产品信息、清盘信息、工程 进度：立面大堂；黄金周 销售信息；中国最大的欧 式宫廷园林即将出现
专题4、推广主题
第二阶段：
5月－8月，临近入住，以品质和感 受为中心，突出物业品质和生活服 务，通过实实在在的物质产品和精 神想象，综合产品优势，强化高品 质生活的特质。同时，利用欧洲风 情商业走廊的开街和业主身份的认 证，强化专属服务，突出身份的尊 贵感，以打击不够成熟的新项目， 建立珠江帝景的领先地位和市场形 象。
珠江江门市珠江帝景湾推广策略
宏观市场/江门市场/竞争对手/目标人群
珠三角楼市分析：
冬春分明：从年初至年中的猛涨，到年底的寒流，2007年的珠三角楼 市，可以用季节性来表示。但总体来说，2007年的珠三角楼市，对于 开发商而然，依然是美好的。 值得关注的二线城市现象：与一线大城市的虎头蛇尾相比，除了受深 圳影响较大的惠州外，珠三角的其他二线城市，如东莞、珠海等无论 是在年初，还是在岁末，房价都保持着快速上涨的趋势。 走向判断：2008年，在国内经济持续增长的形势下，固定投资依然会 增加，相信房地产市场在整体上会继续维持发展，房价会保持总体上 涨的趋势，特别是是发展中的二线城市。
■在强化“90平方米70% ”导向作用的同时， 2007年底还颁布了《廉租 住房保障办法》和《经济适用住房管理办法》，以此保证中低收入者住 房，抑制房价。 ………
宏观市场/江门市场/竞争对手/目标人群
宏观调控及适度从紧政策下房地产行业态（3）
“拐点”？——未晴朗的楼市天空 在调控新政强压下下，2007年底的中国楼市陷入僵局。在10月份房 价大涨的同时，全国许多大城市的房市却一片低迷，纷纷处于“有 价无市”的局面。无论是新房还是二手房的交易量都已经大幅萎缩， 深圳“十一”黄金周期间市场只成交82套。 到11月份，上海、深 圳、广州等国内一线大城市房价有所回落，有人惊呼，中国的房价 拐点出现了！但实际的走向如何，更多人在持观望的态度。
宏观市场/江门市场/竞争对手/目标消费群
宏观市场下的江门楼市分析（3）
（5）区域：继续向北的趋势
随着老城区可供开发的土地的日渐稀少，与北新区、滨江新区等城市 规划的出台，新区对江门人吸引力越来越强，江门居住向北已经是大 势所趋，同时城市轻轨经过的地段也成为楼市的新宠。但在新区生活 配套本能完善的情况下，老城区的高档楼盘还是很受消费者喜欢。
珠三角楼市分析：
冬春分明：从年初至年中的猛涨，到年底的寒流，2007年的珠三角楼 市，可以用季节性来表示。但总体来说，2007年的珠三角楼市，对于 开发商而然，依然是美好的。 值得关注的二线城市现象：与一线大城市的虎头蛇尾相比，除了受深 圳影响较大的惠州外，珠三角的其他二线城市，如东莞、珠海等无论 是在年初，还是在岁末，房价都保持着快速上涨的趋势。 走向判断：2008年，在国内经济持续增长的形势下，固定投资依然会 增加，相信房地产市场在整体上会继续维持发展，房价会保持总体上 涨的趋势，特别是是发展中的二线城市。
■在强化“90平方米70% ”导向作用的同时， 2007年底还颁布了《廉租 住房保障办法》和《经济适用住房管理办法》，以此保证中低收入者住 房，抑制房价。 ………
宏观市场/江门市场/竞争对手/目标人群
宏观调控及适度从紧政策下房地产行业态（3）
“拐点”？——未晴朗的楼市天空 在调控新政强压下下，2007年底的中国楼市陷入僵局。在10月份房 价大涨的同时，全国许多大城市的房市却一片低迷，纷纷处于“有 价无市”的局面。无论是新房还是二手房的交易量都已经大幅萎缩， 深圳“十一”黄金周期间市场只成交82套。 到11月份，上海、深 圳、广州等国内一线大城市房价有所回落，有人惊呼，中国的房价 拐点出现了！但实际的走向如何，更多人在持观望的态度。
宏观市场/江门市场/竞争对手/目标消费群
宏观市场下的江门楼市分析（3）
（5）区域：继续向北的趋势
随着老城区可供开发的土地的日渐稀少，与北新区、滨江新区等城市 规划的出台，新区对江门人吸引力越来越强，江门居住向北已经是大 势所趋，同时城市轻轨经过的地段也成为楼市的新宠。但在新区生活 配套本能完善的情况下，老城区的高档楼盘还是很受消费者喜欢。
“珠江”临街商铺营销推广执行方案设计
珠江荣域临街商铺营销执行方案第一部分项目分析1、项目概况2、项目产品定位第二部分销售策略1、销售总体策略2、入市时机和销售前提3、内部认筹及解筹4、销售策略第三部分宣传推广策略1、营销目的2、推广时间表3、阶段推广执行细节精选范本,供参考！4、媒体投放前言本案作为郑州西南区一个经济适用房小区临街商铺项目，应有系统的推广思路。
如何在竞争激烈、政策千变万化的房地产市场，以最小的资金投入，在最短的时间内，博得最高的投资回报，是本案推广的出发点和最终目的。
因此，在本案的推广中，始终坚持两点：一、要重视关系营销和客户资源管理，注重进行客户口碑宣传。
二、本案的经济适用房形象促进商铺销售，以经济适用房塑造企业形象，以商铺赢企业利润。
精选范本,供参考！第一部分项目分析1、项目概况1.1 项目位置本项目位于郑州西南郑密路与区域支线张魏寨北路交叉口的西南段，区位属于典型的都市发展改善型居住带，地段商业及相关生活配套设施还都处于十分落后的阶段，本案位于郑密路西侧，长江路、嵩山路、航海路环绕。
1.2 整个小区建筑面积85000平方米，其中临街商铺近万平米，整个商业街呈“U”字型分布，只有一面临主干道；其它两面则面向内街，商业经营价值相对不高，这将直接影响这部分铺面的销售价格。
地段整体属于典型的城市中低档改善型居住区域，虽有一两个定位较高的项目，但它们仍很难改变区域的主体属性。
这使得项目很难走区域集中零售经营型商业体的模式；同时项目的商业面积又大大高于社区生活服务配套的需求，这使得项目仅靠服务型商业体又不可能完全消化，即使能消化，由于社区服务型经营体的低租金，也会便项目的价值大大降低。
精选范本,供参考！为了避免项目纯服务型经营定位带来的低售价，我们只有在不完全违背区域特性对商业经营限制的前提下，采取有效区域经营性商业与合理社区服务型商业体结合的运作模式，它不仅可以实现商铺的有效消化，更重要的是可以帮助项目取得更大的经济效益，即把项目临郑密路的铺位作为区域经营型商业体打造，即想办法前期引进租金承受力强的业种进驻，如：中西大中型餐饮、大中型休闲娱乐商业等，这样不仅能带动整个项目商业价值含量的提升，还利于以点带面加快其它部分的销售，而把两条内干道的铺位完全作为社区服务型商业拆分出售即可。
珠江帝景-营销推广方案
盘的冲击，一方面为消化原有货品提供价格支持。
专题2、销售计划
16000 14000 12000 10000
8000 6000 4000 2000
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
住宅 公寓 车位 商业 合计
专题3、价格
根据集团公司对于帝景项目今年均价要求，项目公司在周边市场调研以 及现有尾房数据统计的基础上，制定以下定价思路：
植、网球场
分开盘，园林动工
艺术奖推广；酒店、会所开放
4月
12、15、16立面，3、2＃开始清盘一口价， 4．12复活节活动：现场插花比赛、
5、6大堂，1、17的 大堂陆续开放，包装原 摄影比赛；物业顾问进场；广场售
电梯走道；水景、 有货品
楼开始；欧洲游出发仪式
网球场开放
5、2004年营销推广基本情况一览
商业开街
1＃ 开盘
6＃、7＃ 部分毛坯
开盘 17＃、18＃
20＃ 部分开盘 园林
启动
酒店开放
6＃、7＃
北街商业 公寓交楼 车位开售
2＃
园林 基本开放
交楼 准备
17＃、18＃
西区
20＃ 剩余
进入清盘 销售
持续高峰
16＃交楼 部分开盘
5、15＃ 3、12＃ 进入
进入清盘 进入清盘 清盘
幼儿园 开放
商业
招租
在北京青年报或新京报作栏目冠名或者协办有奖征文，每期可以提 出部分问题，有奖回答。
利用部分高端媒体的广告发布，力争进一步使用其客户资源和读者 资源，举办活动。
在部分高端媒体发布广告的同时，换取其一定数量的书刊、杂志， 赠送给部分大客户，加强与大客户的沟通。
珠江帝景房地产项目开盘活动策划方案
内场平面布置图
场地及交通路线 外场规划 内场规划 人员规划
舞台规划
场地及交通路线 外场规划 内场规划 人员规划
舞台示意图
场地及交通路线 外场规划 内场规划 人员规划
等候区示意图
场地及交通路线 外场规划 内场规划 人员规划
电脑选房区示意
场地及交通路线 外场规划 内场规划 人员规划
签约区示意
场地及交通路线 外场规划 内场规划 人员规划
场地及交通路线 外场规划 内场规划 人员规划
黄河路方向 南直路方向 长江路方向
交通路线
场地及交通路线 外场规划 内场规划 人员规划
外场警力分配 通过地方资源协调防暴大队警 察驻场维持安全秩序、协调交 警大队驻场维持交通秩序
黄河路方向 南直路方向 长江路方向
防暴警察 交警
场地及交通路线 外场规划 内场规划 人员规划
礼仪人员：针对现场礼仪人员会进行专业的培训、条款内容如下
禁止在工作时间打闹嬉戏 禁止在工作时间使用手机、互相聊天 禁止在工作时间依靠建筑物 礼仪人员要服从工作安排准确、认真的完成本职工作 礼仪人员的行为举止规范由万达与尚仟制定的条例为准 礼仪人员服装、鞋、袜、发型、装束要统一形式由甲方与尚仟共同指定
木质路引指示
路引指示
场地及交通路线 外场规划 内场规划 人员规划
停车区指示立牌
停车区域规划
场地及交通路线 外场规划 内场规划 人员规划 国际会议中心入口
环球剧场入口
场地模拟平面图
沙发休息区
贵 宾 室 入 口
贵 宾 内 场 入 口
VIP贵宾室 舞台
观礼区 共970个座位
内场入口
场地及交通路线 外场规划 内场规划 人员规划
珠江帝景C区产品定位推广主题及视觉沟通(ppt)
如何定位？
有调查才有发言权，市场就是最好的老师
把脉北京8类豪宅产品定位思路， 找出本案产品定位记忆符号。。
个案分析一 中央公园豪宅
棕榈泉 位置：朝阳公园南路8号。 价格：9000－12000－18000－20000－35000-48000RMB/平米。 SLOGAN：象棕榈泉一样生活。（现在） 推广：前期声势较大，后期主要靠路牌与软性炒作。 市场认可：销售曾受阻因产品与市场问题，销售周期较长，现只剩几套复式。 特点：俯瞰中央公园、多种风格豪华精装、国际俱乐部。 同类项目：公园大道、京达国际公寓、北京GOLF公寓、九号公寓等。
中国皇朝型、皇宫型，最罕有的材质以惊人价格创造令类。 同类项目：北京公馆、北京花园等。 共同特征：一口惊人的价格制造出与其他豪宅的最大差异。
个案分析六 全成品豪宅
星河湾 位置：朝阳北路四季星河路。 价格：15000-23000-34000-35000 RMB/平米。 SLOGAN：结束豪宅的半成品状态。 推广：爆发式启动市场，前期制造神秘感。 市场认可：上市初期，大受关注。 特点： 复制品牌同类精品，园林博物馆。 同类项目：这种做法别墅中居多，复制欧美异地产品，引用成功经验。
共同特征：地段第一，商务区补充型豪宅。
04年 05年
个案分析三 科技豪宅
MOMA万国城 位置：东直门香河路1号。 价格：13000－15000-18000-25000-32000 RMB/平米。 SLOGAN：当代艺术馆新建筑。 推广：前期力度较大，后期逐渐减弱。 市场认可：推广周期较长，只剩少量。 特点： 将西方现代科技融入东方居住文化。以产品科技性能取胜。 同类项目：锋尚国际公寓等。 共同特征：将现代高科技应用于建筑住宅，创新型居住理念。
共同特点：高于产品之上的独特亮点。制造市场差异。豪的有特点。
(ppt版)帝景豪园阶段营销方案
跨界合作：各行业实行会员共享，相互促销。
第二十七页，共七十页。
2021年05月
营销(yínɡ xiāo)策略之
营销策略
• 拔高形象(xíngxiàng)、高举高 打
• 小步快跑，跑赢大市 • 明价团折，先抑后扬
• 渠道先行，跨界布点 • 维旧打新，口碑传播
第二十八页，共七十页。
2021年05月
营销(yínɡ xiāo)策略之
第十五页，共七十页。
2021年05月
营销(yínɡ xiāo)策略之
营销策略
• 拔高形象(xíngxiàng)、高举高打 • 小步快跑，跑赢大市 • 明价团折，先抑后扬
• 渠道先行，跨界布点
• 维旧打新，口碑传播
第十六页，共七十页。
2021年05月
营销策略之
优化产品(chǎnpǐn)、提升形 象
一期业主交房后与项目预期差距较大，如何 拔高项目形象，成功实现三期项目价值利益 解决策略 最大化？
• 优化产品、高举高打
宏观政策打压，项目如何实现逆境突围？
解决策略 • 小步快跑，跑赢大市
一期销售停滞一段时间，如何引爆热销氛围？
一期剩余房源散乱、面积超大，总价格超高， 解决策略 如何实现快速销售？
• 明价团折，先抑后扬 • 渠道先行，跨界布点 • 维旧打新，口碑传播
播
第二十五页，共七十页。
2021年05月
营销策略(cèlüè)之
渠道先行
• 区域定位：已成交的老业主所在的区域〔都匀城区、瓮安、 福泉县等〕
• 单位锁定：〔414医院、黔南师院、新世纪贵族学校、毛尖 茶厂、市州县政府单位住宅楼、天福矿业、烟草公司、监狱〕 等进行渠道行销。
• 商圈高档商业街门面：都匀城区及周边县商圈扫街。
第二十七页，共七十页。
2021年05月
营销(yínɡ xiāo)策略之
营销策略
• 拔高形象(xíngxiàng)、高举高 打
• 小步快跑，跑赢大市 • 明价团折，先抑后扬
• 渠道先行，跨界布点 • 维旧打新，口碑传播
第二十八页，共七十页。
2021年05月
营销(yínɡ xiāo)策略之
第十五页，共七十页。
2021年05月
营销(yínɡ xiāo)策略之
营销策略
• 拔高形象(xíngxiàng)、高举高打 • 小步快跑，跑赢大市 • 明价团折，先抑后扬
• 渠道先行，跨界布点
• 维旧打新，口碑传播
第十六页，共七十页。
2021年05月
营销策略之
优化产品(chǎnpǐn)、提升形 象
一期业主交房后与项目预期差距较大，如何 拔高项目形象，成功实现三期项目价值利益 解决策略 最大化？
• 优化产品、高举高打
宏观政策打压，项目如何实现逆境突围？
解决策略 • 小步快跑，跑赢大市
一期销售停滞一段时间，如何引爆热销氛围？
一期剩余房源散乱、面积超大，总价格超高， 解决策略 如何实现快速销售？
• 明价团折，先抑后扬 • 渠道先行，跨界布点 • 维旧打新，口碑传播
播
第二十五页，共七十页。
2021年05月
营销策略(cèlüè)之
渠道先行
• 区域定位：已成交的老业主所在的区域〔都匀城区、瓮安、 福泉县等〕
• 单位锁定：〔414医院、黔南师院、新世纪贵族学校、毛尖 茶厂、市州县政府单位住宅楼、天福矿业、烟草公司、监狱〕 等进行渠道行销。
• 商圈高档商业街门面：都匀城区及周边县商圈扫街。
广州珠江帝景品牌深化与推广思路探讨PPT城边别墅江景社区欧式风格ppt文档
领事馆官员等 跟随型客户 周边高支付型私营企业主
边缘客户 弱辐射区域高端人士/投资客户
客户等高线划分
意见领袖 对于文化感知力较强的财富精英
跟随型客户 具备一定感知力/需要引导的主体客户 群
边缘型客户 强感知与支付能力/区域辐射较弱的高端 人士
对话 引领 引导
核心客户锁定： 意见领袖型
具国际化视野的行业领军人物 +
珠江帝景5年行程
新转折目标和形象起点
政策分析 市场分析 区位分析 客户分析 项目分析 形象整合 推广执行
核心策略
产品定位 珠江帝景 广州中轴江岸， 65万㎡欧式领袖级大型江景社区
实用跟随型 具有强支付能力的私营企业主
海外买家将逐步成为高端物业购置的主力人群
政策分析 市场分析 区位分析 客户分析 项目分析 形象整合 推广执行
政策分析 市场分析 区位分析 客户分析 项目分析 形象整合 推广执行
市场条件支持
1、今年7月，商务部等六部委下发了《关于规范房地产市场外资准入和管理的意 见》，为‘限外令’的海外人士购房提供了依据。这些客户往往是已经在国外购 置了高档住房，在广州这样的大都市购买一套高品质的地标式建筑十分正常。 2、近期人民币的升值全面提升了国内地产资产价值，而对人民币升值更强的预 期，吸引了投机资金继续流入房地产市场，继续加大着对我国中心城市商业地产 的投资规模。内地楼市可作长线投资，加上憧憬人民币会继续升值，未来在内地 买楼收租，以求保值增值者可望持续增多。 3、在广州房地产市场上，高端物业将在相当长的时期内成为稀缺的资源，而且 它的价格和香港及国外高端物业还有一定差距，至少在2010年之前是这样。
广州的顶级洋房豪宅的分布主要集中在天河、东山CBD区域及 珠江新城、滨江一线、琶洲会展圈等城市核心区域内，而市区内 已基本无别墅供应。
边缘客户 弱辐射区域高端人士/投资客户
客户等高线划分
意见领袖 对于文化感知力较强的财富精英
跟随型客户 具备一定感知力/需要引导的主体客户 群
边缘型客户 强感知与支付能力/区域辐射较弱的高端 人士
对话 引领 引导
核心客户锁定： 意见领袖型
具国际化视野的行业领军人物 +
珠江帝景5年行程
新转折目标和形象起点
政策分析 市场分析 区位分析 客户分析 项目分析 形象整合 推广执行
核心策略
产品定位 珠江帝景 广州中轴江岸， 65万㎡欧式领袖级大型江景社区
实用跟随型 具有强支付能力的私营企业主
海外买家将逐步成为高端物业购置的主力人群
政策分析 市场分析 区位分析 客户分析 项目分析 形象整合 推广执行
政策分析 市场分析 区位分析 客户分析 项目分析 形象整合 推广执行
市场条件支持
1、今年7月，商务部等六部委下发了《关于规范房地产市场外资准入和管理的意 见》，为‘限外令’的海外人士购房提供了依据。这些客户往往是已经在国外购 置了高档住房，在广州这样的大都市购买一套高品质的地标式建筑十分正常。 2、近期人民币的升值全面提升了国内地产资产价值，而对人民币升值更强的预 期，吸引了投机资金继续流入房地产市场，继续加大着对我国中心城市商业地产 的投资规模。内地楼市可作长线投资，加上憧憬人民币会继续升值，未来在内地 买楼收租，以求保值增值者可望持续增多。 3、在广州房地产市场上，高端物业将在相当长的时期内成为稀缺的资源，而且 它的价格和香港及国外高端物业还有一定差距，至少在2010年之前是这样。
广州的顶级洋房豪宅的分布主要集中在天河、东山CBD区域及 珠江新城、滨江一线、琶洲会展圈等城市核心区域内，而市区内 已基本无别墅供应。
《珠江啤酒促销方案》课件
产品方案
提供不同的产品方案，满足不同消费者的需求 和偏好。
产Hale Waihona Puke 形式展示珠江啤酒的不同产品形式，如瓶装、桶装 和听装等。
促销奖励政策
奖励政策概述
简要概述珠江啤酒的促销奖励政策，鼓励消费者参与活动。
奖励细则
详细说明珠江啤酒的奖励细则，包括参与条件和奖励的获取方式。
奖品介绍
介绍奖励中的奖品种类，包括特色商品和限量版纪念品。
《珠江啤酒促销方案》PPT课 件
在本课件中，我将向大家介绍珠江啤酒的促销方案。珠江啤酒是一家知名啤 酒品牌，我们将深入探讨该品牌的概述以及诱人的促销方案。让我们一起来 探索吧！
品牌概述
公司背景介绍
详细介绍珠江啤酒的公司背景，包括创立年份、 总部地点以及主要经营活动。
品牌历史回顾
回顾珠江啤酒的品牌发展历史，包括重要里程 碑、成功故事和市场地位的增长。
概述珠江啤酒的促销产品， 包括特殊款式、限量版和 价格优势等。
4 促销奖励政策
详细介绍珠江啤酒的促销奖励政策，包括奖 励细则和奖品种类。
5 促销实施方案
描述珠江啤酒的促销实施方案，包括时间规 划、人员分配和媒体渠道选择。
促销流程图
1
提高认知度
通过市场推广和宣传活动提高珠江啤酒的知名度和品牌形象。
2
产品线概述
概述珠江啤酒的产品线，介绍不同种类的啤酒 以及它们的特点和适用场景。
品牌定位与市场策略
探讨珠江啤酒的品牌定位和市场策略，以及与 竞争对手的优势比较。
促销方案概述
1 促销方案概述
简要介绍珠江啤酒的促销 方案，包括目标、重点和 预期成果。
2 促销流程图
3 促销产品概述
《品牌传播策划方案》PPT课件
童活动区、签约区，财务区、销售员办公区和办公区，售楼处与样 板间连廊可设艺术走廊；
E、样板间设立两至三套，中间由欧式园林示范区连接，中亭 广场可模仿北区欧式园林风格设立小型喷水池等，售楼处 及样板间内增加绿植，客户可在露天的中亭园林广场中小 憩，同时样板间的落地玻璃窗可透视中亭园林，内、外交 融。
第三十九页，共53)页。
第八页，共53页)。
8
产品 定位 (chǎnpǐn)
)
9
第九页，共53页。
产品 定位 (chǎnpǐn)
为城市(chéngshì)中坚阶层精心打造的
欧式情调示范社区
第十页，共53页)。
10
案名推荐
(tuījiàn)
珠江(zhū jiānɡ)骏景Ⅱ春华园
体现骏景北区产品品质全面升级，生活更好一点。同时 为将来南区“珠江骏景Ⅲ”做好铺垫。
பைடு நூலகம்
) 第二十五页，共53页。
25
传播 阶段 (chuánbō)
品牌导入期：2003年4月—6月 北区形象导入（征集北区园林主题雕塑活动）
第一强销期：2003年6月—7月
质量问题先行赔付、期现联动计划
第二(dì èr)强销期：2003年8月—10月 主题俱乐部的建立、感受温泉好生活
第三强销期：2003年10月—12月 个性化装饰计划、入住免交按揭款计划
体
实际品质和实际价值，注重对位置、交通、质量、配套、 服务等全方位的比较和权衡；
2、渴望高品质、高品味的生活，希望项目能够给他们带来 荣耀感和满足感，能够匹配他们的生活品味、身份和地位；
3、对北京地域概念较淡，或对熟悉的生活环境有较强的认 同感，更加看重项目的实际价值和精神价值
) 第六页，共53页。
E、样板间设立两至三套，中间由欧式园林示范区连接，中亭 广场可模仿北区欧式园林风格设立小型喷水池等，售楼处 及样板间内增加绿植，客户可在露天的中亭园林广场中小 憩，同时样板间的落地玻璃窗可透视中亭园林，内、外交 融。
第三十九页，共53)页。
第八页，共53页)。
8
产品 定位 (chǎnpǐn)
)
9
第九页，共53页。
产品 定位 (chǎnpǐn)
为城市(chéngshì)中坚阶层精心打造的
欧式情调示范社区
第十页，共53页)。
10
案名推荐
(tuījiàn)
珠江(zhū jiānɡ)骏景Ⅱ春华园
体现骏景北区产品品质全面升级，生活更好一点。同时 为将来南区“珠江骏景Ⅲ”做好铺垫。
பைடு நூலகம்
) 第二十五页，共53页。
25
传播 阶段 (chuánbō)
品牌导入期：2003年4月—6月 北区形象导入（征集北区园林主题雕塑活动）
第一强销期：2003年6月—7月
质量问题先行赔付、期现联动计划
第二(dì èr)强销期：2003年8月—10月 主题俱乐部的建立、感受温泉好生活
第三强销期：2003年10月—12月 个性化装饰计划、入住免交按揭款计划
体
实际品质和实际价值，注重对位置、交通、质量、配套、 服务等全方位的比较和权衡；
2、渴望高品质、高品味的生活，希望项目能够给他们带来 荣耀感和满足感，能够匹配他们的生活品味、身份和地位；
3、对北京地域概念较淡，或对熟悉的生活环境有较强的认 同感，更加看重项目的实际价值和精神价值
) 第六页，共53页。
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