成本会计教案
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成本会计教案
项目一总论
任务一成本的含义及作用
一、成本的经济内涵
(一)理论成本
按照马克思的成本理论,“c+v”是产品成本中最基本的内涵,是企业维持简单再生产的补偿尺度。
(二)现实成本
现实成本是理论成本的具体化。实际工作中所应用到的成本概念与理论成本是有一定差别的。这主要表现在以下几个方面。
第一,理论成本不考虑生产经营活动中偶然因素和异常情况的消耗,只对正常的物化劳动和活劳动消耗进行货币计量。
第二,上述的“成本”概念是就企业生产经营过程中所发生的全部劳动耗费而言的,即是一个“全部成本”的概念。
第三,上述理论成本的概念主要是针对商品产品成本而言的。
(三)成本的含义
1、广义上,成本是指为了达到特定目的而发生或应发生的价值牺牲,它可以用货币单位加
以衡量。这是美国会计学会所属成本概念与标准委员会在1951年给成本下的定义。
2、狭义上的成本仅指产品成本,是指企业为生产一定种类、一定数量的产品所发生的各项生产费用的总和。
二、成本与费用的关系
两者的区别在于:费用涵盖范围较宽,包括企业生产各种产品发生的各种耗费,既有当期的,也有以前期间发生的费用,既有甲产品的,也有乙、丙等其他产品的费用,既有完工产品的,也有未完工产品的费用;费用着重于按会计期间进行归集,一般以生产过程中取得的各种原始凭证为计算依据,而产品成本只包括为生产一定种类或数量的完工产品的费用,不包括未完工产品的生产费用和其他费用;成本着重于按产品进行归集,一般以成本计算单或成本汇总表及产品入库单等为计算依据,产品成本是费用总额的一部分,不包括期间费用和期末未完工产品的费用等。
三、成本的作用
成本的经济内涵决定了成本在经济管理工作中具有十分重要的作用。
(一)成本是补偿生产耗费的尺度
(二)成本是综合反映企业工作质量的重要指标
(三)成本是制定产品价格的一项重要因素
(四)成本是企业进行经营决策的重要依据
任务二成本会计的对象
一、成本会计的产生与发展
(一)早期的成本会计阶段
19世纪末至20世纪初,英国产业革命后,企业数量增多,规模逐渐扩大,企业之间的竞争日益激烈,生产成本受到了重视。有些企业形成了一套材料核算与管理方法。早期的成本会计主要是用来计算和确定产品的生产成本和销售成本,也称为记录型成本会计。
(二)近代的成本会计阶段
从20世纪20年代到第二次世界大战期间,成本会计有了很大发展。成本会计的理论和方法有了进一步的完善和发展,成本会计相对财务会计而言,已经具有一定的独立性。
(三)现代的成本会计阶段
第二次世界大战以后,成本会计已发展到以
成本核算为基础,以控制为核心,包括成本预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核的整个职能体系。
二、成本会计的对象
可以把工业企业成本会计的对象概括为:工业企业生产经营过程中发生的产品生产成本和期间费用。
可以把成本会计的对象概括为:企业生产经营过程中发生的生产经营业务成本和期间费用。
任务三成本会计的职能和任务
一、成本会计的职能
(一)成本预测
成本预测是指根据企业成本的有关历史数据及影响成本的经济技术因素的变化,考虑社会经济环境和企业拟改进的成本管理措施等,应用一定的技术、方法和模型对企业未来的成本水平及其发展趋势进行科学的估计。成本预测可就某种产品的成本进行预测,也可就企业的总成本进行预测。
成本预测可以为成本决策、成本计划和成本控制提供及时、有用的信息和依据。通过成本预测,可以减少生产经营管理的盲目性,有利于选
择最佳方案,提高成本管理的科学性与预见性。
(二)成本决策
成本决策是指在成本预测的基础上,采用定性或定量的方法,对有关方案进行比较、分析、判断,从中选出最优方案。
(三)成本计划
成本计划是指根据成本决策所确定的目标和成本预测的资料,具体规定计划期内产品的生产耗费和各种产品的成本水平,并提出为达到规定的成本水平所应采取的措施。成本计划是进行成本控制、成本分析和成本考核的依据。
(四)成本控制
成本控制是指根据事先确定的成本标准,在企业生产经营过程中,对成本费用的发生控制在预算限额之内,并将成本费用的预算数或成本标准和实际发生数进行比较、分析,找出差异产生的原因,进而提出解决成本管理问题的方法和措施。成本控制包括事前控制、事中控制和事后控制三个阶段,企业必须对这三个阶段都进行成本控制,而不能只重视某一方面,而忽视其他方面,否则将不能达到成本控制的效果。
(五)成本核算
成本核算是指对企业生产经营过程中发生的生产费用按照一定的方法和标准,根据成本计算对象进行归集和分配,计算出各成本计算对象的总成本和单位成本。成本核算既是对企业生产经营过程中发生的生产耗费进行如实反映的过程,也是进行反馈和控制的过程。通过成本核算可以反映成本计划的完成情况,为下一期的成本计划、成本预测、成本决策提供资料,并为制定产品价格提供依据。
(六)成本分析
成本分析是利用成本核算资料及其他有关资料,将本期实际成本与目标成本、上年同期实际成本、本企业历史先进水平、国内外同类产品先进成本水平进行比较,揭示产品成本的差异,分析产生差异的原因,以便提出改进措施、改善成本管理、降低成本耗费、提高经济效益的一种管理活动。
(七)成本考核
成本考核是指在成本分析的基础上,定期对成本计划及其他有关指标的实际完成情况进行总结和评价。通过成本考核奖励先进、惩罚落后,充分调动各责任中心积极性,不断挖掘企业潜
力,提高企业经济效益。
二、成本会计的任务
成本会计的任务是成本会计职能的具体化,也是人们期望成本会计应达到的目的和对成本会计的要求。从整体意义上说,成本会计的根本任务是促进企业尽可能节约生产过程中物化劳动和活劳动的消耗,不断提高经济效益。具体来说,成本会计的任务主要包括以下几个方面。
(一)进行成本预测,参与经营决策,编制成本计划,为企业有计划地进行成本管理提供基本依据
(二)加强成本控制,努力节约开支,不断降低成本
(三)加强成本核算,及时、准确地为企业经营管理提供有用信息
(四)考核成本计划的完成情况,积极开展成本分析,提高成本管理水平
任务四成本会计工作的组织
成本会计工作的组织主要包括:设置成本会计机构、配备必要的成本会计人员、制定成本会计制度等。
一、成本会计工作的组织原则