新飞执行手册
风阀执行器使用手册
风门执行器使用手册目前英飞众多送排风设备选用的风门执行器有二种形式，弹簧复位型风门执行器和开关型风门执行器，其中以弹簧复位型风门执行器为主这二种风门执行器安装都比较简便，通过万能夹持器固定在风门轴上，防转动固定片用来防止执行器本体发生转动，与执行器一起提供并具有高度的可靠性，执行器本身具有过载保护功能，无需限位开关，运行至终点，自行停止弹簧复位风门执行器为安全保障功能风门的控制而设计，例如防霜冻保护、防烟、防灰尘、卫生通风等应用通过手动或自动电源信号控制，执行器将风门驱动到相应工作位置，同时复位弹簧张紧。
如果电源中断，弹簧将驱动风门回到其初始位置内置可以调整的机械限位器机械限位风门旋转方向可通过执行器面板上的L/R开关选择执行器弹簧的复位方向也可通过执行器面板上的L/R安装选择还有纵多可选控制项尽可满足用户的不同需求1配置显示风门开启信号反馈电子动作装置，与其他相关设备达成连锁控制 2配置应用于风门的连续比例调节控制装置，通过来自控制器或电位器的2-10VDC 信号、4-20mA 的电流信号或其他电源信号来调节控制风门的开关比例，或用2-10VDC 反馈信号显示风门位置 弹簧复位风门执行器运行标准参数：额定电压：AC220V/50HZ/1PH ，AC24V/50HZ/1PH ，DC2450HZ/1PH 等可选 扭矩：马达 最小4Nm(额定电压), 弹簧 最小4Nm 运行噪音：马达 最大50dBA, 弹簧 最大62dBA 保护等级：IP54使用环境温度：-300C~500C 非工作温度：-400C~800C 位置指示：机械指示器 最长服务期：60000次一般弹簧复位风门执行器内部控制图AC220V （可选电源）弹簧复位型风门执行器，标准电源AC220V/1PH/50HZ ，可选电源AC24V 、DC24V信号反馈装置非标准配置，订货时可选配；信号反馈：＞50或≥850开关型风门执行器开关型风门执行器除各项应用要求、性能基本与弹簧复位型相差无几外，还具有简便的检测功能，按住执行器上特有的手动按钮，执行器内的齿轮就会脱开，按住手动按钮不放时，就可对风门进行手动开关操作（切勿带电操作）此形式执行器开启和关闭都需要手动或自动的电源信号才可完成开关动作 额定电压：AC220V/50HZ/1PH ，AC24V/50HZ/1PH ，DC2450HZ/1PH 等可 扭矩：最小8Nm(额定电压) 运行噪音：最大45dBA 保护等级：IP54使用环境温度：-300C~500C 非工作温度：-400C~800C 位置指示：0~10（0=停止）一般开关型风门执行器内部控制图附件1/2：弹簧复位型风门执行器与风机连锁控制原理图AC220V 可选电源信号反馈：＞50或≥850信号反馈装置非标准配置，订货时可选配， 开关风门执行器，标准电源AC220V/1PH/50HZ ，可选电源AC24V 、DC24V 时可选配；注：KA1、KA2为时间继电器，ZX为风门执行器线圈，时间继电器用于风门执行器ZX开启的是“常开、瞬间闭合触点”时间继电器用于风机开启的是“常开、延时闭合触点”注：KA1为时间继电器，ZX为风门执行器线圈，时间继电器用于风门执行器ZX开启的是“常开、瞬间闭合触点”时间继电器用于风机开启的是“常开、延时闭合触点”。
新飞电器公司人力资源管理手册
新飞电器公司人力资源管理手册新飞电器公司人力资源管理手册目录1. 公司简介1.1 公司使命1.2 公司愿景1.3 公司价值观1.4 公司结构2. 招聘与选拔2.1 职位分析2.2 招聘渠道2.3 人才选拔方式2.4 面试流程2.5 聘用决策3. 员工培训与开发3.1 培训需求评估3.2 培训计划制定3.3 培训方式与工具3.4 实施培训3.5 培训成果评估4. 绩效管理4.1 岗位目标设定4.2 绩效评估标准4.3 绩效考核方法4.4 绩效反馈与辅导4.5 奖惩制度5. 薪酬与福利5.1 薪酬激励体系5.2 岗位薪资方案5.3 福利政策5.4 工资支付与福利管理6. 人力资源信息管理6.1 人事档案管理6.2 人事信息统计与分析 6.3 员工关系管理6.4 信息保密与安全7. 员工关怀与激励7.1 健康管理与保障7.2 职业发展与晋升7.3 平衡工作与生活7.4 团队建设与员工活动8. 离职管理8.1 离职手续办理8.2 离职面谈与反馈8.3 离职信息管理8.4 离职调查与教训总结第一部分公司简介1.1 公司使命新飞电器公司的使命是为全球消费者提供高品质、高性能和创新的家电产品，让生活更加美好。
1.2 公司愿景新飞电器公司的愿景是成为全球领先的家电制造商，通过不懈努力与创新，为人们带来更多舒适与便利。
1.3 公司价值观新飞电器公司的价值观是诚信、创新、专业和共赢。
我们坚守诚信原则，持续创新，追求技术与产品的卓越，与员工、合作伙伴和社会实现共赢。
1.4 公司结构新飞电器公司拥有市场部、研发部、生产部、品质部、采购部、人力资源部等组织架构，各部门相互协作，共同担当公司使命与目标。
第二部分招聘与选拔2.1 职位分析在开始招聘前，需要对所需职位进行详细的分析，明确工作职责、任职要求和薪资待遇等。
职位分析有助于明确招聘需求，提高人员选拔的准确性和有效性。
2.2 招聘渠道为了吸引人才，新飞电器公司将采用多种招聘渠道，包括但不限于校园招聘、猎头推荐、招聘网站发布招聘信息等。
新飞电风扇说明书
新飞电风扇说明书篇一：新飞电风扇文档 (3)（懂生产原理，懂工艺流程、懂设备构造；会操作、会维护保养、会排除故障和处理事故，会正确使用消除器材和防护器材）有关记录清晰、真实、整洁。
四、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中出现异常情况，做到处理及时、果断。
应杜绝各种玩忽职守，弄虚作假行为的发生。
五、认真维护保养设备，发现缺陷是应立即消除，并做好记录；保持作业场所的整洁干净，做到文明生产。
六、在自己不违章作业的同时，劝阻或制止他人违章作业，在拒绝违章指挥的同时，及时向上级领导报告。
在作业过程中，努力做到“四不伤害”。
安全学习，从小说，是对自己的生命负责；从大说，是对别人的生命、企业的生存发展负责。
安全工作不是一会儿的功夫，不是一蹶而就，而是动态的、长期的坚持。
吴川市建筑安装工程公司金泰海悦轩项目部XX年6月14日第11页共11页篇二：新飞人力资源管理手册目录1.01.11.22.02.12.22.32.42.52.62.6.12.6.22.7 介绍手册的目的和范围手册的使用聘用政策人员规划 2.1.1 目标 2.1.2 政策招聘 2.2.1 目标2.2.2 政策 2.2.3 招聘流程 2.2.4 聘用前雇员 2.2.5 聘用亲友新员工入职 2.3.1 入职引导工作时间 2.4.1 夏季工作时间 2.4.2 冬季工作时间考勤管理规定试用期2.5.1 试用期时间 2.5.2 试用期确认流程员工转正定级范围流程离职2.7.1 目标2.7.2 政策2.7.3 流程 2.4.32.8员工晋升2.93.03.13.24.04.14.24.34.45．0 5.15.25.3目标 2.8.2 政策 2.8.3 流程岗位变动 2.9.1 目标 2.9.2 政策 2.9.3 流程记录和信息目的与政策员工个人信息各类假期目标政策流程休假种类及相关规定 4.4.1 国家法定休假日 4.4.2 病假 4.4.3 工伤假 4.4.4 事假 4.4.5 年假 4.4.6 探亲假 4.4.7 婚假4.4.8 产假 4.4.9 陪产假产前假/产后假丧假备注员工保险养老保险工伤保险生育保险医疗保险5.5失业保险5.6大额医疗补助保险5.7住房公积金6．0 员工福利6.1冬夏福利6.2生日祝福6.3取暖费(本文来自：小草范文网:新飞电风扇说明书) 6.4降温费6.5劳保6.6体检6.7洗浴7.07.1培训培训的概述7.2 培训管理8.0职业发展8.1目的8.2原则8.3职业职格9.0公司财产9.1职工食堂就餐管理标准9.2工作服回收、保管管理规定9.3电话管理规定9.4小车管理规定9.5计算机安全保护制度9.6计算机管理规定9.7计算机使用考核细则9.8职工集体宿舍管理规定10.0规章制度 10.1 目标10.2 行为准则10.3 电话礼仪10.4 违反公司规定11.0 投诉和申诉11.1 目标11.2 政策11.3 步骤11.4 申述不满程序12.0 出差管理及差旅费标准12.112.1.112.1.212.212.2.213.0 出差管理制度适用范围目的差旅费标准目的附属表格正式员工需求表临时员工需求表面试登记表录用通知书员工录用审批表面试评定表(专业部门)面试评定表(综合素质)员工资料登记表新员工试用期考核表大中专毕业生定岗审批表篇三：电风扇文本文档电风扇文本文档.txt31岩石下的小草教我们坚强，峭壁上的野百合教我们执著，山顶上的松树教我们拼搏风雨，严寒中的腊梅教我们笑迎冰雪。
新飞人力资源管理手册49页word
目录章节主题页码1.0介绍1.1 手册的目的和范围1.2 手册的使用2.0 聘用政策2.1人员规划2.1.1 目标2.1.2 政策2.2招聘2.2.1 目标2.2.2 政策2.2.3 招聘流程2.2.4 聘用前雇员2.2.5 聘用亲友2.3 新员工入职2.3.1入职引导2.4 工作时间2.4.1 夏季工作时间2.4.2 冬季工作时间2.4.3 考勤管理规定2.5 试用期2.5.1 试用期时间2.5.2 试用期确认流程2.6 员工转正定级2.6.1 范围2.6.2 流程2.7 离职2.7.1 目标2.7.2 政策2.7.3 流程2.8 员工晋升2.8.1目标2.8.2政策2.8.3流程2.9 岗位变动2.9.1 目标2.9.2 政策2.9.3 流程3.0记录和信息3.1目的与政策3.2员工个人信息4.0 各类假期4.1 目标4.2 政策4.3 流程4.4 休假种类及相关规定4.4.1 国家法定休假日4.4.2 病假4.4.3 工伤假4.4.4 事假4.4.5 年假4.4.6 探亲假4.4.7 婚假4.4.8 产假4.4.9 陪产假4.4.10 产前假/产后假4.4.11 丧假4.4.12 备注5．0 员工保险5.1 养老保险5.2 工伤保险5.3 生育保险5.4 医疗保险5.5 失业保险5.6 大额医疗补助保险5.7 住房公积金6．0 员工福利6.1 冬夏福利6.2 生日祝福6.3 取暖费6.4 降温费6.5 劳保6.6 体检6.7 洗浴7.0 培训7.1 培训的概述7.1.1目的7.1.2培训的原则7.1.3适用范围7.1.4归口管理7.1.5责任7.2 培训管理7.2.1内部讲师政策7.2.1.1培训资源7.2.1.2内部培训制度7.2.1.3培训项目考核7.2.1.4年终考核7.2.1.5兼职讲师补助7.2.1.6内部培训师职责7.2.1.7内部培训师管理7.2.2培训效果7.2.3服务年限7.2.3.1服务年限7.2.3.2培训费用7.2.4出勤管理7.2.5培训场所管理8.0 职业发展8.1 目的8.2 原则8.3 职业职格8.3.1范围8.3.2资格申报8.3.2.1评审条件8.3.2.2评审费用8.3.2.3评审流程8.3.3资格聘任8.3.3.1聘任流程8.3.3.2聘任政策8.3.3.3聘任条件8.3.3.4资格津贴9.0 公司财产9.1 职工食堂就餐管理标准9.2 工作服回收、保管管理规定9.3 电话管理规定9.4 小车管理规定9.5 计算机安全保护制度9.6 计算机管理规定9.7 计算机使用考核细则9.8 职工集体宿舍管理规定10.0 规章制度10.1 目标10.2 行为准则10.3 电话礼仪10.4 违反公司规定11.0 投诉和申诉11.1 目标11.2 政策11.3 步骤11.4 申述不满程序12.0 出差管理及差旅费标准12.1 出差管理制度12.1.1适用范围12.1.2目的12.1.3办理程序12.1.4生效和解释12.2 差旅费标准12.2.1适用范围12.2.2目的12.2.3办理程序12.2.4生效和解释12.2.5各类费用标准13.0附属表格正式员工需求表临时员工需求表面试登记表录用通知书员工录用审批表面试评定表(专业部门)面试评定表(综合素质)员工资料登记表新员工试用期考核表大中专毕业生定岗审批表工人转正定级表薪酬调整审批表员工职位晋升表培训申请表请假条离职申请表离职人员手续清理单出差申请表第一章：介绍1.1 手册的目的和范围本手册包含公司现行所有的人力资源政策、流程、规章和条款，手册未提及部分请遵照中华人民共和国相关法律、法规执行。
新飞电风扇说明书
新飞电风扇说明书篇一：新飞电风扇文档 (3)（懂生产原理，懂工艺流程、懂设备构造；会操作、会维护保养、会排除故障和处理事故，会正确使用消除器材和防护器材）有关记录清晰、真实、整洁。
四、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中出现异常情况，做到处理及时、果断。
应杜绝各种玩忽职守，弄虚作假行为的发生。
五、认真维护保养设备，发现缺陷是应立即消除，并做好记录；保持作业场所的整洁干净，做到文明生产。
六、在自己不违章作业的同时，劝阻或制止他人违章作业，在拒绝违章指挥的同时，及时向上级领导报告。
在作业过程中，努力做到“四不伤害”。
安全学习，从小说，是对自己的生命负责；从大说，是对别人的生命、企业的生存发展负责。
安全工作不是一会儿的功夫，不是一蹶而就，而是动态的、长期的坚持。
吴川市建筑安装工程公司金泰海悦轩项目部XX年6月14日第11页共11页篇二：新飞人力资源管理手册目录1.01.11.22.02.12.22.32.42.52.62.6.12.6.22.7 介绍手册的目的和范围手册的使用聘用政策人员规划 2.1.1 目标 2.1.2 政策招聘 2.2.1 目标2.2.2 政策 2.2.3 招聘流程 2.2.4 聘用前雇员 2.2.5 聘用亲友新员工入职 2.3.1 入职引导工作时间 2.4.1 夏季工作时间 2.4.2 冬季工作时间考勤管理规定试用期2.5.1 试用期时间 2.5.2 试用期确认流程员工转正定级范围流程离职2.7.1 目标2.7.2 政策2.7.3 流程 2.4.32.8员工晋升2.93.03.13.24.04.14.24.34.45．0 5.15.25.3目标 2.8.2 政策 2.8.3 流程岗位变动 2.9.1 目标 2.9.2 政策 2.9.3 流程记录和信息目的与政策员工个人信息各类假期目标政策流程休假种类及相关规定 4.4.1 国家法定休假日 4.4.2 病假 4.4.3 工伤假 4.4.4 事假 4.4.5 年假 4.4.6 探亲假 4.4.7 婚假4.4.8 产假 4.4.9 陪产假产前假/产后假丧假备注员工保险养老保险工伤保险生育保险医疗保险5.5失业保险5.6大额医疗补助保险5.7住房公积金6．0 员工福利6.1冬夏福利6.2生日祝福6.3取暖费(本文来自：小草范文网:新飞电风扇说明书) 6.4降温费6.5劳保6.6体检6.7洗浴7.07.1培训培训的概述7.2 培训管理8.0职业发展8.1目的8.2原则8.3职业职格9.0公司财产9.1职工食堂就餐管理标准9.2工作服回收、保管管理规定9.3电话管理规定9.4小车管理规定9.5计算机安全保护制度9.6计算机管理规定9.7计算机使用考核细则9.8职工集体宿舍管理规定10.0规章制度 10.1 目标10.2 行为准则10.3 电话礼仪10.4 违反公司规定11.0 投诉和申诉11.1 目标11.2 政策11.3 步骤11.4 申述不满程序12.0 出差管理及差旅费标准12.112.1.112.1.212.212.2.213.0 出差管理制度适用范围目的差旅费标准目的附属表格正式员工需求表临时员工需求表面试登记表录用通知书员工录用审批表面试评定表(专业部门)面试评定表(综合素质)员工资料登记表新员工试用期考核表大中专毕业生定岗审批表篇三：电风扇文本文档电风扇文本文档.txt31岩石下的小草教我们坚强，峭壁上的野百合教我们执著，山顶上的松树教我们拼搏风雨，严寒中的腊梅教我们笑迎冰雪。
河南新飞家电人力资源管理手册新
河南新飞家电有限公司人力资源管理手册目录章节主题页1.0介绍1.1 手册的目的和范围1.2 手册的使用2.0 聘用政策2.1人员规划2.1.1 目标2.1.2 政策2.2招聘2.2.1 目标2.2.2 政策2.2.3 招聘流程2.2.4 聘用前雇员2.2.5 聘用亲友2.3 新员工入职2.3.1入职引导2.4 工作时间2.4.1 夏季工作时间2.4.2 冬季工作时间2.4.3 考勤管理规定2.5 试用期2.5.1 试用期时间2.5.2 试用期确认流程2.6 员工转正定级2.6.1 范围2.6.2 流程2.7 离职2.7.1 目标2.7.2 政策2.7.3 流程2.8 员工晋升2.8.1目标2.8.2政策2.8.3流程2.9 岗位变动2.9.1 目标2.9.2 政策2.9.3 流程3.0记录和信息3.1目的与政策3.2员工个人信息4.0 各类假期4.1 目标4.2 政策4.3 流程4.4 休假种类及相关规定4.4.1 国家法定休假日4.4.2 病假4.4.3 工伤假4.4.4 事假4.4.5 年假4.4.6 探亲假4.4.7 婚假4.4.8 产假4.4.9 陪产假产前假/产后假丧假备注5．0 员工保险5.1 养老保险5.2 工伤保险5.3 生育保险5.4 医疗保险5.5 失业保险5.6 大额医疗补助保险5.7 住房公积金6．0 员工福利6.1 冬夏福利6.2 生日祝福6.3 取暖费6.4 降温费6.5 劳保6.6 体检6.7 洗浴7.0 培训7.1 培训的概述7.1.1目的7.1.2培训的原则7.1.3适用范围7.1.4归口管理7.1.5责任7.2 培训管理7.2.1内部讲师政策7.2.1.1培训资源7.2.1.2内部培训制度7.2.1.3培训项目考核7.2.1.4年终考核7.2.1.5兼职讲师补助7.2.1.6内部培训师职责7.2.1.7内部培训师管理7.2.2培训效果7.2.3服务年限7.2.3.1服务年限7.2.3.2培训费用7.2.4出勤管理7.2.5培训场所管理8.0 职业发展8.1 目的8.2 原则8.3 职业职格8.3.1范围8.3.2资格申报8.3.2.1评审条件8.3.2.2评审费用8.3.2.3评审流程8.3.3资格聘任8.3.3.1聘任流程8.3.3.2聘任政策8.3.3.3聘任条件8.3.3.4资格津贴9.0 公司财产9.1 职工食堂就餐管理标准9.2 工作服回收、保管管理规定9.3 电话管理规定9.4 小车管理规定9.5 计算机安全保护制度9.6 计算机管理规定9.7 计算机使用考核细则9.8 职工集体宿舍管理规定10.0 规章制度10.1 目标10.2 行为准则10.3 电话礼仪10.4 违反公司规定11.0 投诉和申诉11.1 目标11.2 政策11.3 步骤11.4 申述不满程序12.0 出差管理及差旅费标准12.1 出差管理制度12.1.1适用范围12.1.2目的12.1.3办理程序12.1.4生效和解释12.2 差旅费标准12.2.1适用范围12.2.2目的12.2.3办理程序12.2.4生效和解释12.2.5各类费用标准13.0附属表格正式员工需求表临时员工需求表面试登记表录用通知书员工录用审批表面试评定表(专业部门)面试评定表(综合素质)员工资料登记表新员工试用期考核表大中专毕业生定岗审批表工人转正定级表薪酬调整审批表员工职位晋升表培训申请表请假条离职申请表离职人员手续清理单出差申请表第一章：介绍1.1 手册的目的和范围本手册包含公司现行所有的人力资源政策、流程、规章和条款，手册未提及部分请遵照中华人民共和国相关法律、法规执行。
新飞空调维修课程
第一章新飞空调产品型号知识●新飞空调产品型号命名方法：工厂设计序号分体式室外机组用W表示G为挂壁式，D为吊顶式L为落地式，Q为嵌入式R为热泵型，D为电辅加热型C为窗式，F为分体式工厂设计序号中：H—表示“电话接口功能” T—表示“普通机型” X—表示“智能换新风”K—表示“等离子空气净化”Y—表示“鲜氧多功能”BP—表示“变频”J—“表示紫外光杀菌功能”（1）注：设计中英文字母所带表的意义：K-代表健康型，D-代表辅助电加热，01、02、08等属开发序列号，无特殊含义。
（2）新飞空调器型号实例KFR-33GW/HK表示T1气候类型，分体式热泵型房间空调器（包括室内机组和室外机组），额定制冷量3300W，具有电话接口功能。
KFR-60LW/DXK表示T1气候类型，分体落地式热泵房间空调器，额定制冷量为6000W，具有电辅助加热、换新风和等离子净化功能。
第二章 新飞空调电气控制原理1 控制原理简介控制系统是整个空调器的神经中枢，由它来控制整个空调器按照用户的要求有条不紊地工作，这里对几个比较常见的控制功能加以说明。
1.1自动模式1.1.1首次上电或停机2小时后开机，若选择自动模式，内风机微风运行20秒，然后根据表1确定空调工作模式，此后不再随室温的改变而改变工作模式。
表1：工作模式与室温的关系注1：若为单冷机则选择送风模式。
1.1.2初次上电时，设定温度为24℃。
1.1.3 在“制热”、“制冷”、“除湿”运转中转换到自动运转时关机，或者在自动运转模式下，停止2小时（柜机3小时）以内再启动时，都将运行原来的工作模式，（此时内风机不再进行20秒微风运行）。
但若原先为送风模式，则重新确定工作模式。
1.1.4风速可设定为高风、中风、低风、自动风，初次上电设定为自动风。
1.1.5 风向可设定为固定风、摆风、自然风，初次上电设定为固定风。
1.2制冷模式1.2.1设定温度范围：18℃～30℃。
1.2.2遥控器初次上电时，设定温度为27℃。
新飞电风扇说明书
新飞电风扇说明书篇一：新飞电风扇文档（懂生产原理，懂工艺流程、懂设备构造；会操作、会维护保养、会排除故障和处理事故，会正确使用消除器材和防护器材）有关记录清晰、真实、整洁。
四、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中出现异常情况，做到处理及时、果断。
应杜绝各种玩忽职守，弄虚作假行为的发生。
五、认真维护保养设备，发现缺陷是应立即消除，并做好记录；保持作业场所的整洁干净，做到文明生产。
六、在自己不违章作业的同时，劝阻或制止他人违章作业，在拒绝违章指挥的同时，及时向上级领导报告。
在作业过程中，努力做到“四不伤害”。
安全学习，从小说，是对自己的生命负责；从大说，是对别人的生命、企业的生存发展负责。
安全工作不是一会儿的功夫，不是一蹶而就，而是动态的、长期的坚持。
吴川市建筑安装工程公司金泰海悦轩项目部20XX年6月14日第11页共11页篇二：新飞人力资源管理手册目录1.01.11.22.02.12.22.32.42.52.62.6.12.6.22.7 介绍手册的目的和范围手册的使用聘用政策人员规划 2.1.1 目标 2.1.2 政策招聘 2.2.1 目标2.2.2 政策 2.2.3 招聘流程 2.2.4 聘用前雇员 2.2.5 聘用亲友新员工入职 2.3.1 入职引导工作时间 2.4.1 夏季工作时间 2.4.2 冬季工作时间考勤管理规定试用期2.5.1 试用期时间 2.5.2 试用期确认流程员工转正定级范围流程离职2.7.1 目标2.7.2 政策2.7.3 流程 2.4.32.8员工晋升2.93.03.13.24.04.14.24.34.45．0 5.15.25.35.42.8.1 目标 2.8.2 政策 2.8.3 流程岗位变动2.9.1 目标 2.9.2 政策 2.9.3 流程记录和信息目的与政策员工个人信息各类假期目标政策流程休假种类及相关规定4.4.1 国家法定休假日 4.4.2 病假 4.4.3 工伤假 4.4.4 事假 4.4.5 年假 4.4.6 探亲假 4.4.7 婚假 4.4.8 产假 4.4.9 陪产假 4.4.10 产前假/产后假4.4.11 丧假 4.4.12 备注员工保险养老保险工伤保险生育保险医疗保险5.5失业保险5.6大额医疗补助保险5.7住房公积金6．0 员工福利6.1冬夏福利6.2生日祝福6.3取暖费6.4降温费6.5劳保6.6体检6.7洗浴7.07.1培训培训的概述7.1.1目的7.1.2培训的原则7.1.3适用范围7.1.4归口管理7.1.5责任7.2 培训管理7.2.1内部讲师政策7.2.1.1培训资源7.2.1.2内部培训制度7.2.1.3培训项目考核7.2.1.4年终考核7.2.1.5兼职讲师补助7.2.1.6内部培训师职责7.2.1.7内部培训师管理7.2.2培训效果7.2.3服务年限7.2.3.1服务年限7.2.3.2培训费用7.2.4出勤管理7.2.5培训场所管理8.0职业发展8.1目的8.2原则8.3职业职格8.3.1范围8.3.2资格申报8.3.2.1评审条件8.3.2.2评审费用8.3.2.3评审流程8.3.3资格聘任8.3.3.1聘任流程8.3.3.2聘任政策8.3.3.3聘任条件8.3.3.4资格津贴9.0公司财产9.1职工食堂就餐管理标准9.2工作服回收、保管管理规定9.3电话管理规定9.4小车管理规定9.5计算机安全保护制度9.6计算机管理规定9.7计算机使用考核细则9.8职工集体宿舍管理规定10.0规章制度 10.1 目标10.2 行为准则10.3 电话礼仪10.4 违反公司规定11.0 投诉和申诉11.1 目标11.2 政策11.3 步骤11.4 申述不满程序12.0 出差管理及差旅费标准12.112.1.112.1.212.212.2.213.0 出差管理制度适用范围目的 12.1.3办理程序 12.1.4生效和解释差旅费标准 12.2.1适用范围目的12.2.3办理程序 12.2.4生效和解释 12.2.5各类费用标准附属表格正式员工需求表临时员工需求表面试登记表录用通知书员工录用审批表面试评定表面试评定表员工资料登记表新员工试用期考核表大中专毕业生定岗审批表篇三：电风扇文本文档电风扇文本文档.txt31岩石下的小草教我们坚强，峭壁上的野百合教我们执著，山顶上的松树教我们拼搏风雨，严寒中的腊梅教我们笑迎冰雪。
新飞公司销售管理部经理岗位手册
有家电经销的直接经验为佳
熟悉产品、市场、竞争对手等方面的知识
5．向市场拓展督导提出新市场开发需求，参与建立新的销售网点（半年/次）
6．规范经销商的市场操作
7．对经营不够理想的经销商进行二次开发，做单店增效培训
8．了解期货的发货情况，掌握库存情况
9．指导销售代表对经销商进行零售系统的管理和店面服务的指导
10．向销售经理、或产品部、市场传 播 部 等 反 馈 市 场 、消 费 者 及 竞 争 对 手等方面的信息
11．完成上级指派的其他工作任务。
关键业绩指标
指标项目
量化பைடு நூலகம்标
指标权重
1
分公司库存周转率
本部门下达任务计划
40%
2
分公司要货计划满足率
100%
20%
3
本部门销售收入完成率
100%
25%
4
经过确认的分公司书面投诉
无
10%
5
员工考核与培训要求
准时无遗漏
5%
岗位技能要求
岗位资格要求
本科学历或以上
3-5年销售经验，其中1-2年在 管 理 岗 位 或 为 项 目 主 管
岗位
职责
1．建立、维护、协调、平衡经销商的关系
2．完成或超越月度销售额度和回款目标
3．对大经销商（大客户）、专卖店或有问题的专卖店进行业务指导 ，安排所需培训（零售业务知识、店规、零售管理电脑系统的使用与管理、物品陈列原理和技巧等）
4．进行客户关系分析，掌握客户投资动向并及时调整信用额度，平衡客户、公司利益及关系
新飞公司销售管理部
经理
岗位编号：KKDQ-11-001
新飞电风扇说明书
新飞电风扇说明书篇一：新飞电风扇文档（懂生产原理，懂工艺流程、懂设备构造；会操作、会维护保养、会排除故障和处理事故，会正确使用消除器材和防护器材）有关记录清晰、真实、整洁。
四、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中出现异常情况，做到处理及时、果断。
应杜绝各种玩忽职守，弄虚作假行为的发生。
五、认真维护保养设备，发现缺陷是应立即消除，并做好记录；保持作业场所的整洁干净，做到文明生产。
六、在自己不违章作业的同时，劝阻或制止他人违章作业，在拒绝违章指挥的同时，及时向上级领导报告。
在作业过程中，努力做到“四不伤害”。
安全学习，从小说，是对自己的生命负责；从大说，是对别人的生命、企业的生存发展负责。
安全工作不是一会儿的功夫，不是一蹶而就，而是动态的、长期的坚持。
吴川市建筑安装工程公司金泰海悦轩项目部20XX年6月14日第11页共11页篇二：新飞人力资源管理手册目录1.01.11.22.02.12.22.32.42.52.62.6.12.6.22.7 介绍手册的目的和范围手册的使用聘用政策人员规划 2.1.1 目标 2.1.2 政策招聘 2.2.1 目标2.2.2 政策 2.2.3 招聘流程 2.2.4 聘用前雇员 2.2.5 聘用亲友新员工入职 2.3.1 入职引导工作时间 2.4.1 夏季工作时间 2.4.2 冬季工作时间考勤管理规定试用期2.5.1 试用期时间 2.5.2 试用期确认流程员工转正定级范围流程离职2.7.1 目标2.7.2 政策2.7.3 流程 2.4.32.8员工晋升2.93.03.13.24.04.14.24.34.45．0 5.15.25.35.42.8.1 目标 2.8.2 政策 2.8.3 流程岗位变动2.9.1 目标 2.9.2 政策 2.9.3 流程记录和信息目的与政策员工个人信息各类假期目标政策流程休假种类及相关规定4.4.1 国家法定休假日 4.4.2 病假 4.4.3 工伤假 4.4.4 事假 4.4.5 年假 4.4.6 探亲假 4.4.7 婚假 4.4.8 产假 4.4.9 陪产假 4.4.10 产前假/产后假4.4.11 丧假 4.4.12 备注员工保险养老保险工伤保险生育保险医疗保险5.5失业保险5.6大额医疗补助保险5.7住房公积金6．0 员工福利6.1冬夏福利6.2生日祝福6.3取暖费6.4降温费6.5劳保6.6体检6.7洗浴7.07.1培训培训的概述7.1.1目的7.1.2培训的原则7.1.3适用范围7.1.4归口管理7.1.5责任7.2 培训管理7.2.1内部讲师政策7.2.1.1培训资源7.2.1.2内部培训制度7.2.1.3培训项目考核7.2.1.4年终考核7.2.1.5兼职讲师补助7.2.1.6内部培训师职责7.2.1.7内部培训师管理7.2.2培训效果7.2.3服务年限7.2.3.1服务年限7.2.3.2培训费用7.2.4出勤管理7.2.5培训场所管理8.0职业发展8.1目的8.2原则8.3职业职格8.3.1范围8.3.2资格申报8.3.2.1评审条件8.3.2.2评审费用8.3.2.3评审流程8.3.3资格聘任8.3.3.1聘任流程8.3.3.2聘任政策8.3.3.3聘任条件8.3.3.4资格津贴9.0公司财产9.1职工食堂就餐管理标准9.2工作服回收、保管管理规定9.3电话管理规定9.4小车管理规定9.5计算机安全保护制度9.6计算机管理规定9.7计算机使用考核细则9.8职工集体宿舍管理规定10.0规章制度 10.1 目标10.2 行为准则10.3 电话礼仪10.4 违反公司规定11.0 投诉和申诉11.1 目标11.2 政策11.3 步骤11.4 申述不满程序12.0 出差管理及差旅费标准12.112.1.112.1.212.212.2.213.0 出差管理制度适用范围目的 12.1.3办理程序 12.1.4生效和解释差旅费标准 12.2.1适用范围目的12.2.3办理程序 12.2.4生效和解释 12.2.5各类费用标准附属表格正式员工需求表临时员工需求表面试登记表录用通知书员工录用审批表面试评定表面试评定表员工资料登记表新员工试用期考核表大中专毕业生定岗审批表篇三：电风扇文本文档电风扇文本文档.txt31岩石下的小草教我们坚强，峭壁上的野百合教我们执著，山顶上的松树教我们拼搏风雨，严寒中的腊梅教我们笑迎冰雪。
河南新飞电子技术有限公司GPS监控系统使用手册(1.32)
新飞电子G P S监控系统使用手册(V1.32)目录版权声明................................................................................................................... 错误!未定义书签。
1概述........................................................................................................................ 错误!未定义书签。
1.1范围................................................................................................................ 错误!未定义书签。
1.2术语................................................................................................................ 错误!未定义书签。
1.2.1 GPS定位技术....................................................................................... 错误!未定义书签。
1.2.2 GPRS移动通讯系统............................................................................. 错误!未定义书签。
2 客户端安装和登录............................................................................................... 错误!未定义书签。
新飞电风扇说明书
新飞电风扇说明书篇一：新飞电风扇文档（懂生产原理，懂工艺流程、懂设备构造；会操作、会维护保养、会排除故障和处理事故，会正确使用消除器材和防护器材）有关记录清晰、真实、整洁。
四、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中出现异常情况，做到处理及时、果断。
应杜绝各种玩忽职守，弄虚作假行为的发生。
五、认真维护保养设备，发现缺陷是应立即消除，并做好记录；保持作业场所的整洁干净，做到文明生产。
六、在自己不违章作业的同时，劝阻或制止他人违章作业，在拒绝违章指挥的同时，及时向上级领导报告。
在作业过程中，努力做到“四不伤害”。
安全学习，从小说，是对自己的生命负责；从大说，是对别人的生命、企业的生存发展负责。
安全工作不是一会儿的功夫，不是一蹶而就，而是动态的、长期的坚持。
吴川市建筑安装工程公司金泰海悦轩项目部20XX年6月14日第11页共11页篇二：新飞人力资源管理手册目录1.01.11.22.02.12.22.32.42.52.62.6.12.6.22.7 介绍手册的目的和范围手册的使用聘用政策人员规划 2.1.1 目标 2.1.2 政策招聘 2.2.1 目标2.2.2 政策 2.2.3 招聘流程 2.2.4 聘用前雇员 2.2.5 聘用亲友新员工入职 2.3.1 入职引导工作时间 2.4.1 夏季工作时间 2.4.2 冬季工作时间考勤管理规定试用期2.5.1 试用期时间 2.5.2 试用期确认流程员工转正定级范围流程离职2.7.1 目标2.7.2 政策2.7.3 流程 2.4.32.8员工晋升2.93.03.13.24.04.14.24.34.45．0 5.15.25.35.42.8.1 目标 2.8.2 政策 2.8.3 流程岗位变动2.9.1 目标 2.9.2 政策 2.9.3 流程记录和信息目的与政策员工个人信息各类假期目标政策流程休假种类及相关规定4.4.1 国家法定休假日 4.4.2 病假 4.4.3 工伤假 4.4.4 事假 4.4.5 年假 4.4.6 探亲假 4.4.7 婚假 4.4.8 产假 4.4.9 陪产假 4.4.10 产前假/产后假4.4.11 丧假 4.4.12 备注员工保险养老保险工伤保险生育保险医疗保险5.5失业保险5.6大额医疗补助保险5.7住房公积金6．0 员工福利6.1冬夏福利6.2生日祝福6.3取暖费6.4降温费6.5劳保6.6体检6.7洗浴7.07.1培训培训的概述7.1.1目的7.1.2培训的原则7.1.3适用范围7.1.4归口管理7.1.5责任7.2 培训管理7.2.1内部讲师政策7.2.1.1培训资源7.2.1.2内部培训制度7.2.1.3培训项目考核7.2.1.4年终考核7.2.1.5兼职讲师补助7.2.1.6内部培训师职责7.2.1.7内部培训师管理7.2.2培训效果7.2.3服务年限7.2.3.1服务年限7.2.3.2培训费用7.2.4出勤管理7.2.5培训场所管理8.0职业发展8.1目的8.2原则8.3职业职格8.3.1范围8.3.2资格申报8.3.2.1评审条件8.3.2.2评审费用8.3.2.3评审流程8.3.3资格聘任8.3.3.1聘任流程8.3.3.2聘任政策8.3.3.3聘任条件8.3.3.4资格津贴9.0公司财产9.1职工食堂就餐管理标准9.2工作服回收、保管管理规定9.3电话管理规定9.4小车管理规定9.5计算机安全保护制度9.6计算机管理规定9.7计算机使用考核细则9.8职工集体宿舍管理规定10.0规章制度 10.1 目标10.2 行为准则10.3 电话礼仪10.4 违反公司规定11.0 投诉和申诉11.1 目标11.2 政策11.3 步骤11.4 申述不满程序12.0 出差管理及差旅费标准12.112.1.112.1.212.212.2.213.0 出差管理制度适用范围目的 12.1.3办理程序 12.1.4生效和解释差旅费标准 12.2.1适用范围目的12.2.3办理程序 12.2.4生效和解释 12.2.5各类费用标准附属表格正式员工需求表临时员工需求表面试登记表录用通知书员工录用审批表面试评定表面试评定表员工资料登记表新员工试用期考核表大中专毕业生定岗审批表篇三：电风扇文本文档电风扇文本文档.txt31岩石下的小草教我们坚强，峭壁上的野百合教我们执著，山顶上的松树教我们拼搏风雨，严寒中的腊梅教我们笑迎冰雪。
新飞公司销售管理部企管助理岗位手册
6.领导交办的其他任务。
关键业绩指标
指标项目
量化目标
指标权重
1
分公司的考核资料的整理及业绩指标的统计、分析
准时、准确
30%
2
分公司的费用指标统计、控制
完成计划任务
20%
3
管理制度的拟订、修改
准时、严谨
15%
4
培训工作的开展
完成计划任务
10%
5
事业部销售收入完成率
新飞公司销售管理部
企管助理
岗位编号：KKDQ-11-007Y
岗位
目的
及时准确地提供下属分公司的销售业绩和费用等数据，为科学管理提供充分依据
岗位
职责
1.统计、控制下属各分公司的各项费用指标；
2.统计、分析下属各分公司的各项业绩指标；
3.整理、提交对下属各分公司的月度考核资料；
4.拟制和修改下属各分公司的各项管理制度；
100%
25%
岗位技能要求
较强的管理能力、组织能力；
良好的沟通、协调能力；
统或以上；
一年以上的相关工作经验
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促销活动主题
你我的健康选择－－新飞CTV真情互动源自健康之旅″PPT文档演模板
新飞执行手册
活动时间
l 时间：2001.7.1~2001.9.30
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新飞执行手册
活动形式
l 方式：每个月播出一集，共三集。观众有奖问答每个 月抽奖一次
l 有奖问答结果每月公布一次，并同时公布获奖名单 l ″健康之旅″为期三个月，十月初进行抽奖并公布结果。
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新飞执行手册
促销目标
l 使目标消费群对产品概念及核心价值有清晰的认知， 树立产品的健康形象，促进购买决策的产生
l 广泛告知产品及活动信息、拉动销售，止跌回稳 l 通过此次活动，增加产品的亲和力，提高产品的美誉
度 l 以此带动新飞冰箱其它系列产品的稳定销售
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新飞执行手册
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活动区域
省份：河南、河北、黑龙江、山东
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新飞TVC真情互动“健康之旅”
l 具体内容： l 思源将创作一个连续系列式的互动广告片 l 观众（潜在消费者）通过电视，收看一个三十秒的精
彩奇诡的故事，每一集的结尾都会充满悬念性 l 故事将围绕与新飞冰箱的相关卖点来展开，让观众在
不知不觉中接受教育
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新飞TVC真情互动“健康之旅”
l 为了提高观众的参与兴趣，每一集的结尾都会提出一 个有奖问答的题目，观众只要来信即可参加抽奖
l 另外，为了剌激消费者的购买欲，再举行特别二重大 抽奖，凡在活动期间内购新飞冰箱的观众才可参加
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奖项与奖品
l ″你我的健康选择″观众参与奖： 一等奖（10名），各奖数码神鹰一台 二等奖（30名），各奖空气清新器一台 三等奖（100名），各奖健康按摩器一台 四等奖（300名），各奖电子血压仪一台
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新飞执行手册
奖项与奖品
″新飞国际健康之旅″大抽奖： l 办法：只要在活动期间，凡购买新飞任何一款冰箱均
可参加抽奖。 l 奖项：特等奖：冰岛健康之旅（或澳洲之旅）二名
一等奖：云南香格里拉健康之旅十名
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新飞执行手册
我们希望达到的效果
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活动物料
l 海报、DM、广告片、立牌、产品单张
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媒介支持
l 电视、报纸
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3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
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2020/11/15
新飞执行手册
新飞执行手册
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2020/11/15
新飞执行手册
促销背景
l 冰箱销售旺季已经来临，面对激烈的竞争需要行之有 效的促销奇兵抢夺市场
l 现时家电的促销活动花样依旧，没有新意，很难吸引 消费者的参与
l 作为新飞冰箱面临市场滑坡，更需要有创意、有轰动、 有实效的促销活动配合
l 将为新飞品牌加入新活力、新形象的全面启动大造声 势