三变改革汇报材料
国企三改总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言为深入贯彻落实国家关于国有企业改革发展的决策部署，我单位积极响应号召，紧紧围绕“三改”（即改革管理体制、改革经营机制、改革分配制度）这一核心任务，全面深化改革，努力提高企业核心竞争力。
现将我单位“三改”工作总结如下：一、改革管理体制1. 优化组织架构。
按照“精简、高效、协同”的原则，对组织架构进行优化调整，实现部门职能的明确分工，提高管理效率。
2. 完善决策机制。
建立健全民主集中制，充分发挥董事会、监事会、经理层等决策机构的职能，确保决策的科学性和民主性。
3. 加强内部监督。
设立内部审计部门，加强对企业财务、经营、人事等方面的审计监督，确保企业合规经营。
二、改革经营机制1. 创新经营模式。
以市场需求为导向，调整产品结构，加大技术创新力度，提高产品附加值，拓展市场空间。
2. 优化供应链管理。
加强与上下游企业的合作，实现产业链协同发展，降低生产成本，提高企业竞争力。
3. 提升服务水平。
强化客户意识，优化服务流程，提高服务质量，提升客户满意度。
三、改革分配制度1. 建立市场化薪酬体系。
根据岗位、绩效、市场薪酬水平等因素，制定具有竞争力的薪酬体系，激发员工积极性。
2. 完善绩效考核制度。
建立科学合理的绩效考核指标体系，对员工进行全面考核，确保考核结果的公平、公正。
3. 优化股权激励。
设立股权激励计划，将员工利益与企业利益紧密相连，激发员工为企业发展贡献力量。
四、工作成效1. 企业效益显著提升。
通过深化改革，我单位经营业绩稳步增长，盈利能力不断提高。
2. 员工积极性明显提高。
改革激发了员工的工作热情，企业内部氛围更加和谐。
3. 企业形象得到提升。
我单位在行业内的影响力不断扩大，社会认可度不断提高。
五、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分改革措施推进力度不够，部分员工对改革的认识不足。
改进措施：加大宣传力度，提高员工对改革的认知，确保改革措施落地生根。
2. 存在问题：部分业务流程不够顺畅，影响工作效率。
镇情况汇报三变改革
镇情况汇报三变改革
近年来，我镇积极响应国家号召，深入推进三变改革，取得了显著成效。
下面我将就我镇三变改革的情况进行汇报。
首先，关于土地三变。
我镇充分发挥土地资源优势，加大土地整治力度，实施了土地流转、承包经营权入股、土地整治等措施，有效提高了土地利用效率，实现了农民增收和农业发展的良好局面。
其次，关于农村人居环境三变。
我们深入实施农村人居环境整治工程，加大对农村危旧房屋改造力度，推动了农村人居环境的整体改善。
同时，我们还加强了农村垃圾处理和污水治理工作，有效提升了农村环境卫生水平。
最后，关于农村产业三变。
我们积极引导农民转变观念，鼓励农民发展新型农业经营主体，推动农村产业结构调整和升级。
通过政策扶持和技术培训，我们帮助农民发展特色种植、养殖等产业，增加农民收入，促进了农村经济的健康发展。
总的来说，我镇三变改革取得了明显成效，但也要清醒地看到，三变改革仍面临一些困难和挑战。
下一步，我们将进一步完善政策措施，加大宣传力度，提高农民参与度，推动三变改革取得更大突破。
希望得到上级部门的关心和支持，共同推动我镇三变改革不断迈上新台阶。
三变改革经验交流发言稿
大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家分享我们单位在“三变改革”过程中的经验与体会。
三变改革，即农村集体产权制度改革、农村土地制度改革和农村金融改革，是我国农村改革的重要举措。
自改革以来，我们单位紧紧围绕这一目标，积极探索，勇于实践，取得了一定的成绩。
在此，我将从以下几个方面与大家进行交流。
一、高度重视，加强组织领导三变改革是一项系统工程，涉及面广，政策性强。
我们单位高度重视，将其作为一项重大政治任务来抓。
一是成立工作领导小组，明确责任分工，确保改革工作有序推进。
二是制定详细的工作方案，明确改革的目标、任务、步骤和措施。
三是加强宣传引导，提高干部群众对三变改革的认识，为改革营造良好的舆论氛围。
二、因地制宜，创新改革模式1.农村集体产权制度改革我们单位在推进农村集体产权制度改革过程中，坚持“依法、公开、公平、公正”的原则，以确权、颁证、流转为核心，积极探索适合本地实际的改革模式。
（1）开展清产核资。
对农村集体资产进行全面清理，摸清家底，为改革提供依据。
（2）确权颁证。
按照“谁投资、谁受益”的原则，将农村集体资产确权到户，颁发股权证书。
（3）流转机制创新。
鼓励和支持农村集体资产流转，实现资源优化配置。
2.农村土地制度改革在推进农村土地制度改革方面，我们单位以土地承包经营权确权登记颁证为抓手，积极探索土地流转新模式。
（1）确权登记颁证。
对农村土地承包经营权进行确权登记颁证，保障农民土地权益。
（2）土地流转。
鼓励和支持土地流转，实现土地规模经营，提高农业综合效益。
（3）土地股份合作制。
探索建立土地股份合作制，让农民分享土地增值收益。
3.农村金融改革农村金融改革是三变改革的重要组成部分。
我们单位积极推动农村金融改革，为农村经济发展提供有力支持。
（1）创新金融服务。
鼓励金融机构开展农村金融服务创新，满足农村经济发展需求。
（2）发展农村普惠金融。
加大对农村小微企业的信贷支持，助力农村产业发展。
（3）加强农村金融风险防控。
三变改革汇报材料
2018年王家墩便民服务中心郭家庄则村土地三变改革半年工作总结一、因地制宜,探索农村“三变"改革模式2017年郭家庄则行政村成立了由村党支部领导、在村委会支持下独立运行的郭家庄则村集体经济合作社，构建“村党支部+村集体经济合作社+群众（贫困户）"的运营模式,按照“一公告、三公示、一确认、三审核、一登记"流程进行三变改革（一公告:对土地三变领导小组及基准日公告；三公示：对人口核查、清产核资、集体入股进行公示;一确认：股东代表大会对人口核查、清产核资、集体入股的最终结果予以确认；三审核：三变改革方案、清产核资结果、成员大会决议报便民服务中心政府审核；一颁证:由县农业局颁发合作社登记证书)，根据《王家墩便民服务中心郭家庄则村三变改革实施方案》，全体股民选举股东代表60名，选举产生9人小组理事会、9人小组监事会。
《郭家庄则行政村三变改革方案》、郭家庄则村集体经济合作社《章程》通过股东代表大会。
设置合作社名称为:府谷县王家墩便民服务中心郭家庄则村集体经济合作社。
最终确定“集体资产变股权、县产业扶贫整合资金变股金、村民变股东"的“三变"改革模式。
二、合理划分股权，确保股民合法权益郭家庄则村三变改革设“人口股"、“资金股"和“集体股”三种股权,共计1285股；分别占比60％、16％、24％(其中人口股占比60%（771人），人口股每人1股，共计771股;资金股占比16％（县产业扶贫整合资金40— 1 —万),每人占0.27股;共计205.6股，集体股占比24％,共计308。
4股（其中包含贫困户每人1股共计贫困户优先股13股,在贫困户退出之日起归集体所有），县产业扶贫整合资金及村集体土地和人口作为股权分配基础,折股量化到每名成员，依人定股、人均0。
27股、在册贫困户每人在0。
27股的基础上增加1股,以户颁证。
三、商定分红,实现收益最大共享郭家庄则村集体经济合作社本着“壮大集体、发展公益、实惠群众"原则，将年度利润依次提取12％公积金（集体股）,用于发展生产、转增资本和弥补亏损;提取12％公益金，用于全村集体公益性设施建设和农村公益事业、扶贫救助等；其余76％经与全体股东商定分配形式后，一次性分红按成员家庭占股比例分红到户.四、选对路子，发展壮大集体经济郭家庄则村集体经济合作社依托当地资源优势，选择产业前景良好、投资回报率高、市场风险可控的规模化大红袍花椒种植、中草药种植、羊子养殖两个项目为切入点，与王家便民服务中心的大红袍花、羊肉合作社建立购销合作伙伴关系，充分利用当前各类资金、集体资源及成员股金，开垦武家峁村大善沟慌坡土地200亩，种植大红袍花椒8000余株，现已开垦大红袍花椒种植地80余亩，种植花椒2400余株，预计该项目在三至五年后，除去管护、肥料等支出,每株花椒收益达到200元左右。
全面深化改革汇报材料3篇
全面深化改革汇报材料3篇今年来，按照区委及区委全面深化改革办的要求，我办牵头组织开展行政审批项目的清理规范、政府机构改革、事业单位分类改革，协助推进规划管理、城乡建设、城市管理等体制调整，较好的完成了各项工作任务。
现将有关情况汇报如下：一、全面深化改革工作进展情况(一)认真开展行政审批制度改革1.进一步完善全区审改工作体系。
今年初，按照省、市的统一要求及工作模式，我区调整了区行政审批制度改革工作领导小组，明确了区编委办、政务服务中心、区法制办等成员单位工作任务，理顺了全区审改工作职责关系。
2.主动承接省市下放的管理权限。
今年长沙市以长政发〔20PC〕26号、长办发〔20PC〕4号文件下放经济社会管理权限132项，涉及我区的有105项，其中行政审批事项72项。
我区多次召开审改工作领导小组会和相关工作部署会，主动做好承接工作，确保了各下放的权限顺利承接和实施。
截止9月份，承接的权限中已有40项办理了相关业务，共计办理7062件次。
办理量较多的如老年人优待证办理，共计办理3742本，注册资本小于2000万元的私营有限公司及其分公司的登记，共计登记1135本。
其他管理权限暂没有办理相关业务，如“拍摄县级文物保护单位审批”、“外商投资企业财政登记”等。
3.大幅减少行政审批项目。
按照简政放权的要求，通过取消、调整、合并、不予公布等方式，在原望政发〔20PC〕56号文件公布的行政审批项目的基础上，精简了116项，精简比例达53%。
精简力度在四县(市)中最大，长沙晚报进行了专门报道。
通过精简后，我区保留的行政审批项目共为143项，其中：行政许可121项，非行政许可审批22项。
并在区门户网站上设置“行政权力公开”专栏，所有行政审批项目对外进行了公布。
4.全面清理其他行政职权。
8月14日，全区召开行政审批制度改革工作推进会，玉成区长亲自出席，并对“行政处罚”、“行政强制”等其他12项行政职权清理工作进行了动员部署。
某镇农村“三变”改革工作进展情况汇报材料
某镇农村“三变”改革工作进展情况汇报材
料
近年来，随着城镇化步伐的加快，农村劳动力向城市集聚，农村土地资源闲置，农村经济发展后劲不足、发展不协调不充分的问题日益突出。
“三变”改革是我省推进农村改革的一项重大决策部署，是增强新形势下农业农村发展新动能的总抓手，目的就是盘活农村闲置资源，发挥农村独特禀赋，实现田园生产、田园生活、田园生态的有机融合，促进农村经济的整体进步。
尽快树立标杆，打造“三变”改革亮点。
利用已经成熟的模式，做好政府监管职能，把现有的点做大做强，让参与者获得客观的利润，做好宣传，使更多的农户看到“三变”改革的效益，从而吸引更多的农户参与到“三变”改革中，进而逐步在全镇实现推广。
我镇自农村“三变”改革工作开展以来，不断探索适合镇域农业农村发展方式，以“三变”改革为抓手，创新发展方式，逐步形成三产融合的良好态势，集中合作社、农户、村集体同步发展、共同进步。
一、工作进展情况
一是召开专题会议，讨论研究发展方式。
县上召开“三变”改革工作会议之后，我镇主要领导及时组织召开了党委扩大会议，邀请各试点村主要负责人，充分挖掘各村自身发展优势，摸清各村目前现有的村集体资产以及可转换为村集体资产的项目，共同研究部署各村发展方式。
二是大力开展宣传，引导鼓励群众参与。
“三变”改革事关群众切身利益，对于贫困户的脱贫致富具体很大的带动作用，镇政府通过今日xx微信公众号，着力开展“三变”改革知识拓展，同时，各试点村委会，通过召开村社干部大会、走访唠家常、张贴宣传资料等多种方式，使更多的村民了解“三变”、相信“三变”、参与“三变”，切实提高村民参与改革的积极性……。
三改联动总结报告范文(3篇)
第1篇一、背景近年来，我国政府高度重视生态文明建设，大力推进环境治理和污染防治工作。
为深入贯彻落实中央决策部署，推动环境治理体系和治理能力现代化，我单位积极响应号召，积极开展三改联动工作，即改造、整治、提升。
现将我单位三改联动工作总结如下。
二、工作内容1. 改造（1）改造老旧小区。
对辖区内老旧小区进行综合改造，包括基础设施、绿化、停车场等，提升居民生活环境。
（2）改造工业企业。
对辖区内重点工业企业进行技术改造，提高生产效率和环保标准，减少污染物排放。
2. 整治（1）整治河道。
对辖区内河道进行清淤、护岸、绿化等整治工作，提高河道水质和生态环境。
（2）整治环境违法行为。
严厉打击环境违法行为，对违法企业进行处罚，维护生态环境秩序。
3. 提升（1）提升环保意识。
加强环保宣传教育，提高全民环保意识，营造良好的环保氛围。
（2）提升环境管理水平。
建立健全环境管理制度，提高环境管理水平，确保环境质量持续改善。
三、工作成效1. 环境质量明显改善。
通过三改联动工作，我单位辖区内的环境质量得到明显改善，空气、水质、土壤等环境指标均达到国家标准。
2. 人民群众满意度提高。
三改联动工作使居民生活环境得到改善，工业企业生产效率提高，人民群众对生态环境满意度显著提升。
3. 政策支持力度加大。
三改联动工作得到了上级政府的高度重视，政策支持力度不断加大，为工作顺利开展提供了有力保障。
四、存在问题1. 资金投入不足。
三改联动工作涉及面广，资金需求量大，部分项目资金投入不足，影响了工作进度。
2. 管理机制不完善。
部分区域环境治理工作仍存在管理机制不完善、责任不明确等问题。
3. 环保意识有待提高。
部分企业和居民环保意识不强，对环境违法行为查处力度有待加强。
五、下一步工作计划1. 加大资金投入。
积极争取上级资金支持，加大资金投入，确保三改联动工作顺利开展。
2. 完善管理机制。
建立健全环境管理制度，明确责任分工，确保环境治理工作落到实处。
改革发展情况汇报（三篇）
改革发展情况汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！今天我非常荣幸能够向大家汇报我所负责的改革发展情况。
在过去的一年中，我领导和带领团队努力工作，取得了一系列重要的成就。
下面我将具体向大家介绍。
一、改革情况1.组织结构调整为了适应新形势下的发展需要，我部门积极开展组织结构调整工作。
首先，我们进行了深入的调研，梳理了现有的组织结构，并与各个部门进行了广泛的沟通。
根据市场需求和我司内部情况，我们对部门的职责进行了优化，删除了重复的职能岗位，增加了新的对外联系工作。
通过这一系列调整，有效提高了部门的工作效率和响应速度。
2.改革措施落地根据上级领导的要求，我部门积极推进改革措施的落地。
我们成立了专门的改革小组，负责制定改革实施方案和推进进度的跟踪。
这一改革小组由各部门的负责人组成，通过定期会议和工作通报的形式，确保改革措施得到了有效的推进。
同时，我们还加强了内外部环境的监测和研究，通过市场调研、竞争情报收集等方式，及时调整和优化改革措施。
二、发展情况1.业务拓展在过去一年中，我部门通过积极拓展市场，取得了显著的业务增长。
首先，我们积极寻找新的业务机会，与多家企事业单位进行了深入的合作。
通过与客户的有效沟通和合作，我们成功签订了多个项目，并取得了良好的效益。
其次，我们加强了与行业协会的合作，与其共同开展了一系列培训和推广活动，提高了我司在行业中的影响力和知名度。
2.人才队伍建设在过去一年中，我部门注重人才队伍建设，通过招聘、培训等方式，不断提升员工的综合素质和专业水平。
我们注重员工的职业发展和个人成长，建立了完善的培训体系和激励机制，提供了广阔的发展空间和良好的工作环境，激励员工发挥他们的创造力和能力。
同时，我们还注重团队建设，通过团队合作、组队竞赛等活动，增强了团队成员之间的凝聚力和协作能力。
三、总结和展望通过一年多的努力，我部门在改革和发展方面取得了一系列重要的成果。
但是我们也清楚，改革发展是一个长期的过程，需要持续的努力和不断的创新。
913铜仁市三变改革工作汇报
铜仁市推进“三变”改革工作情况汇报铜仁市农业委员会（2017年9月13日）为深入贯彻省第十二次党代会精神，全面落实《中共中央国务院关于深入推进农业供给侧结构性改革加快培育农业农村发展新动能的若干意见》（中发〔2017〕1号）、《中共贵州省委办公厅贵州省人民政府办公厅关于印发<贵州省全面推进农村资源变资产资金变股金农民变股民改革工作方案>的通知》（黔委厅字〔2017〕17号）和《中共铜仁市委委办公室铜仁市人民政府办公室关于印发<铜仁市全面推进农村资源变资产资金变股金农民变股民改革实施方案>的通知》（铜党发办〔2017〕50号）精神，按照省委关于推进农村“三变”改革的工作部署，我市上下联动、蹄疾步稳，以“三变”为路径，以“三社融合”、民心党建以及春晖行动为抓手，以“三权”为基础，以“三金”为指向，以现代农业园区为平台，使民心党建、“三社融合”促“三变”以及春晖行动三者达到功能上的融合，全面推进农村改革，取得了阶段性成效，有力推动了全市脱贫攻坚、同步小康进程。
一、改革工作推进情况一是建立领导机制，实现高位推进。
按照《中共贵州省委办公厅贵州省人民政府办公厅关于印发<贵州省全面推进农村资源变资产资金变股金农民变股民改革工作方案>的通知》（黔委厅字〔2017〕17号）精神，印发出台了《铜仁市全面推进农村资源变资产资金变股金农民变股民改革实施方案》（铜党发办〔2017〕50号），成立了以市委书记任组长的“民心党建+‘三社融合’促‘三变’+春晖行动”改革试点工作领导小组，下设办公室在市农委。
各试点区（县）相应成立了改革试点领导小组，统筹推进“民心党建+‘三社融合’促三变+春晖行动”改革工作。
同时，通过市委常委（扩大）会议和牵头部门党组（扩大）会议传达学习贯彻全省“三变”改革精神，研究部署“民心党建+‘三社融合’促‘三变’+春晖行动”改革工作。
二是建立推进机制，确保有序推进。
印发了《铜仁市全面推进农村资源变资产资金变股金农民变股民改革实施方案》（铜党发办〔2017〕50号），除思南和德江两个省级试点县以外，其余八个区（县）作为市级试点，把农村“三变”改革与民心党建、“三社融合”改革、春晖行动、产业发展在功能上有机结合，丰富了“三变”改革内涵。
农村三变交流发言材料范文
农村三变交流发言材料范文尊敬的主持人，亲爱的领导和各位同事们：大家好！我是XX乡的一名农村居民，今天非常荣幸能够站在这里，与大家一同分享有关农村三变的交流内容。
在限定的时间里，我将从我个人的角度进行发言，并分享一些我对农村三变的思考和见解。
首先，我想简单介绍一下我所在的农村背景。
XX乡位于XX地区，是一个典型的农业主导型乡村。
过去，由于交通条件不便和信息落后，我们的农村发展一直滞后于城市。
但近年来，随着国家政策的倾斜和经济形势的变化，我们的农村发生了翻天覆地的变化。
农村三变是指农村产权制度、土地流转和农村产业结构的三大变革。
这些改革措施的实施为我们农村的发展带来了许多机遇和挑战，同时也带动了许多新的变化。
首先，农村产权制度的改革为农村发展打开了新的大门。
过去，农民对土地的使用权受限，导致土地流转和农业产出受到限制。
而现在，土地承包到期后可以流转，让土地资源能够更加高效地配置，从而推动了农业现代化的发展。
同时，农民的土地承包权也得到了保障，他们可以通过流转土地获取租金或分红，增加了农民的收入来源。
其次，农村土地流转的实施为农业产业结构调整提供了良好条件。
过去，由于土地承包权的限制，农民们更倾向于种植传统的粮食作物，从而导致了农业产业结构的单一化。
而现在，随着土地流转的推进，许多农民将自己的土地流转出去，积极参与到养殖、果树种植等农业产业中。
这样不仅丰富了农民的收入来源，还增加了农村的经济效益，推动了农业产业的多元化发展。
最后，农村产业结构的调整为农村居民提供了更多的就业机会。
过去，由于农村就业机会的匮乏，许多年轻人都选择外出务工。
而现在，随着农村产业的发展，许多农民在家门口就能找到工作机会，实现就地就业。
这不仅降低了农民的务工成本，还减少了农村人口流动对家庭的影响，有助于保持家庭团结和农村稳定。
当然，农村三变也面临一些挑战。
首先，农民对新的政策不够了解，导致很多人对土地流转和产权制度改革存在疑虑。
改革汇报材料(6篇)
改革汇报材料（6篇）改革汇报材料（精选6篇）改革汇报材料篇1各位：近年来，我校在开齐课程、上足课时，不增加学生在校学习时间，不增加学生作业负担前提下，通过调整教学关系，构建“自主互助学习型课堂”，走出了一条“轻负担、高质量”的教学改革之路。
在不断探索中，我们将新的理念转化为普适性的教学策略，使教师从根本上改变了教学方式，养成了新的课堂行为习惯，建立了民主平等的课堂新文化。
使学生养成了自主学习、合作学习和课堂讨论的习惯，使学习真正成为学生喜欢的事情，让课堂真正焕发了生机与活力，有力地促进了学生、教师和学校的全面、持续、和谐发展。
一、构建模式，引领教师课堂教学改革为实现课堂结构的变革，我们构建教学模式，打造课堂流程，帮助教师明确改革的目标追求、重点难点、方式方法，把新的理念转化为教师在常态课堂上的教学行为，引导教师“入格”，并引领教师在实践中逐渐形成自己独特的风格。
我们的“自主互助学习型课堂”基本理念和模式为：明确目标、自主学习、合作探究、训练提升、达标检测、反馈巩固。
这种课堂教学模式的指导是：把教学过程看作动态发展的、教与学有机统一的过程，在这一过程中，学生始终处在主体地位，教师是课堂教学的组织者，激发者和引导者。
1、明确目标1-2分钟，可以书面表达，也可以口述。
让学生明确本堂课的学习任务。
2、自主学习学生个人的独立学习是小组合作学习的前提，教师必须给学生留出独立思考的时间，让学生根据教师的“导学提纲”自学，考虑好自己的见解，找己的疑难问题，做好笔记，以备交流。
3、合作探究在每个学生基本上完成了对系列问题的思考、探索之后，首先开展小组合作，通过交流，组内成员之间能取长补短，相互找到差距，共同进步，形成组内共识。
4、训练提升运用自学和合作中学会的知识做题，解决有关材料题目或教师精选的模仿性训练题和拔高题，以巩固所学知识、提升认知水平。
5、均分测评分为课时测评、单元测评和综合测评。
课时测评在各学习小组内进行，多采用“无分数”的方法，学生在规定的时间内独立完成课时达标题后，各小组交换批改，然后公示各小组平均对题或错题个数。
关于农村集体产权制度改革及农村“三变”改革的调研报告
关于农村集体产权制度改革及农村“三变”改革的调研报告8月上旬，市委改革办下发了关于开展农村集体产权制度及“三变”改革调研的通知。
8月下旬，我们分两个组，分别前往舒城、裕安和金寨、霍邱进行实地调研，对其余3县区进行书面调研。
计实地走访了庐镇、春秋、苏埠、西河口及梅山、油坊店、城西湖、乌龙等8个乡镇16个村20个“三变”改革承接主体，召开了县区领导、县区直相关部门及乡镇负责同志参加的8次座谈会。
9月初，市农委召开了全市农经重点工作推进会。
总的感觉，两项改革干部群众认可度在上升，参与度在提升，农民获得感在增强。
一、推进情况1、农村集体资产清产核资工作进展顺利。
清产核资是农村集体产权制度改革的第一步，也是今年必须完成的硬任务。
准备阶段工作扎实，市、县（区）均成立了领导组、办公室，明确了成员单位职责，落实了经费1920万元，培训1424人次，印发各类宣传资料20万份。
实施阶段进展快质量好。
按照“清查、登记、核实、公示、建账、审核、备案、汇总、纳入平台”等九步工作流程，全市8月底清查登记已完成的村1522个，占总村数的84 %，核实已完成的村1398个，占77 %，公示确认已完成的村766个，占42%，建立台账已完成的村362个，占20%，审核备案已完成的村99个，占5.5 %。
舒城县清产核资进度快。
全县累计完成乡镇级清产核资2个，村级308个（其中148个完成公示确认，46个完成汇总上报），占总村数的78.2%，组级5736个，占总村民组数的70.5%。
完成账面资产清查7.35亿元，其中经营性资产0.41亿元，核实资产8.19亿元，其中经营性资产0.53亿元。
村、组级的资源类资产还在审核公示中。
裕安、金安采取政府购买服务方式,公开招标10家会计事务所协助乡、村进行清产核资，乡镇政府作为责任主体不变，公示、确认等工作流程不变，群众必须认可原则不变。
两县区已完成412个村的清查核实，占总村数602的68.5%。
农村“三变”改革现场推进会发言稿6篇
农村“三变”改革现场推进会发言稿6篇农村“三变”改革现场推进会发言稿：1拓宽“三变”改革新路径注入乡村振兴新动力xx市把“三变”改革作为乡村振兴的“总抓手”、脱贫攻坚的“新引擎”、农村改革的“重头戏”，在全市32个乡镇、34个村开展试点。
目前，整合各类资金亿元支持全市“三变”改革；有万亩土地入股，发展农民股东万人，辐射带动5万多农户增收，其中贫困户7714户；已发放入股分红1409万元。
突出“六个推进”，实现“三变”改革良好开局。
按照“政府为主导、政策为引领、资金为保障、平台为基础、典型为带动、督导为利剑”的思路，有序推进“三变”改革。
市委常委会专题研究安排，成立领导小组，建立任务分解落实机制和领导分级包抓制度，构建了党委统一领导、政府统筹谋划、办公室综合协调、成员单位各司其职的领导体制和工作机制。
制定了《实施意见》《试点方案》《财政支农资金入股和资产量化折股办法实施细则》等相关意见。
把“三变”改革列入财政预算，仅市财政今年下拨1000万元，专门用于“三变”改革的推进。
同时，紧盯清产核资、产业培育、农村产权、权益保障等，搭建了资产资源、主导产业、主体承接、产权交易、风险防控五大平台。
组织开展了“‘三变’改革正当时”宣传活动，引导农民积极参与。
采取调研抽查、专项督查、明察暗访等形式，定期不定期对改革推进情况进行督导。
探索“六种模式”，提升“三变”改革试点成效。
按照“联产联业、联股联心、变多股多、占多红多”的思路和“先易后难、循序渐进，风险可控、保障权益”的原则，因村施策，积极探索了6种“三变+”改革模式。
即永登县龙泉寺镇“三变+土地银行+特色种养业”模式；xx县城关镇“三变+田园综合体”模式；七里河区魏岭乡“三变+乡村旅游”模式；皋兰县九合镇“三变+休闲农业+加工企业”模式；皋兰县石洞镇“三变+城市资源”模式；西固区河口镇“三变+特色小镇+休闲农业”模式。
引导农民、村集体以土地经营权、资金、技术等多要素入股，促进乡村旅游和休闲农业互动发展。
“三变”工作汇报材料
“三变”工作汇报材料桐城市双港镇福华村2004年5月由原新华、保福两村合并而成，有耕地2522余亩，水面810余亩，林场1200余亩。
全村共辖37个村民组，常住人口3112人，827户，正在建设省级美丽乡村。
福华村位于双港镇东南边，座落于风景秀丽的嬉子湖畔，位于大横山与小横山之间，有着丰富的人文资源，村庄内有历史悠久的文化遗产张家新屋古建筑。
福华村结合双港镇的发展建设，充分发挥村民理事会的作用，现已正在建设二里中心村庄的美丽乡村建设，于2016年度申请省美丽乡村建设示范点。
建设中心村庄农民文化乐园占地5余亩，总建筑面积1500平方米，集文化娱乐、医疗卫生、计生服务、为民服务中心等为一体，较好地满足了村民日益增长的物质文化和精神文化生活需求，全面实现了村组道路硬化，亮化、绿化工程正在筹措中，改水改厕全面落实，集体经济2018年可增幅至二十万元左右。
福华村两委一班人在镇党委政府的正确领导下，以党总支为核心，加强基层党组织建设，以党建为载体，以党建促发展，获得上级组织多项表彰。
为使村民更好的实现自我管理，自我教育，自我服务，创新社会管理，提高村民自治，村成立了村民理事会，通过召开全村村民小组会议的方式选举产生了理事会成员，本村有威望、有能力、公道正派的老党员、老村干部、老模范、老教师被推选进村民理事会，并建立了相应的理事会章程、分工协作制度等。
实行在村“两委”领导下的民主决策，民主管理，民主监督，自我服务，讨论本村村庄建设，环境整治，公共设施建设等工作。
当今的福华，民风淳朴，安居乐业，幸福指数高涨，正乘着美丽乡村建设的东风，振兴乡村战略，积极谋划美丽福华的发展。
2018年新春伊始，福华人以中央一号文件为指导，选择了汪家濠村民组为试点全面开展农村“三变”工作。
汪家濠组是一个九十多户近300多人的大生产队（由汪濠组、东濠组、新濠组、牌坊组合并而成）春节一过村庄一片萧条，更可怕的是人居环境日益恶化，经年累月随意丢弃的生活垃圾满地都是，大集体时期修建的引水渠整个被白色垃圾填满了，塘水变得浑浊不堪，气温一高臭气熏天，加上村庄被茅草杂树野竹子包围的密不透风，空气不流通，闷热难当，蚊虫苍蝇格外多，人居环境的极度恶化。
农村“三变”改革情况调研报告
农村“三变”改革情况调研报告农村“三变”改革是指农村集体经济组织改革、农村土地制度改革和农村宅基地制度改革。
这三个方面的改革是当前我国农村发展的重点任务，也是农民增收的重要途径之一。
为了解农村“三变”改革的情况，我们进行了一次调研。
我们调研了农村集体经济组织改革的情况。
集体经济组织是农村经济发展的基础和支撑，其改革是推动农村经济发展的重要一环。
从调研结果来看，农村集体经济组织改革取得了一定的成效。
一方面，许多农村集体经济组织已经完成了股份制改造，集体经济组织的中心逐渐转向了农民股东。
农村集体经济组织也开始探索多元化经营，通过发展乡村旅游、农村电商等新业态，增加收入来源。
不过，也有一些问题需要解决，比如集体经济组织的治理结构还不够完善，农民参与程度还有待提高。
我们调研了农村土地制度改革的情况。
土地是农民的“命根子”，土地制度改革是农村经济持续发展的基础。
调研结果显示，农村土地制度改革取得了显著的成果。
一方面，农村土地的承包期限得到了延长，农民有了更长远的发展规划。
农村土地的流转市场逐渐形成，通过土地流转，农民可以将自己的土地流转给专业的农业经营主体，实现规模经营和效益提升。
农村土地制度改革也面临一些挑战，比如土地流转过程中存在信息不对称和交易成本高等问题。
农村“三变”改革取得了一定的成果，推动了农村经济的发展和农民收入的增加。
在改革过程中还存在一些问题，需要继续加以解决。
政府、农民和农村集体经济组织应加强沟通，共同推动“三变”改革的顺利进行，实现农村的全面发展。
三变三化汇报材料
三变三化汇报材料
尊敬的领导：
我很荣幸向您汇报我们团队最近的工作进展和成果，以下是我们团队的三变三化的具体内容：
一、变革一：工作流程的优化
我们团队针对现有的工作流程进行了全面的审视和优化。
通过流程图的绘制和与团队成员的讨论，我们发现了一些工作环节中存在的冗余和重复，并对其进行了精简和优化。
通过这一变革，我们成功节省了大量的时间和精力，提高了团队的工作效率和执行力。
二、变革二：团队协作的加强
为了提高团队的协作能力和效率，我们采取了一系列措施。
首先，我们引入了一款协作软件，用于统一管理团队成员的任务和项目进展。
其次，我们定期组织团队会议，让成员之间进行交流和分享经验。
最后，我们建立了一个知识库，用于存储和分享一些重要的文件和资料。
通过这些变革，我们有效地提高了团队的协作能力和工作效率。
三、变革三：个人能力的提升
我们鼓励团队成员积极参加培训和学习，提高个人的专业素质和能力。
我们为每个成员制定了个人发展计划，并利用团队内部的资源进行辅导和指导。
通过团队成员的共同努力，我们见证了每个人在相关领域取得的可观进步。
这种变革不仅提升了个人能力，也提高了整个团队的综合实力和竞争力。
总的来说，我们团队在过去一段时间里取得了显著的成绩和进步。
我们的三变三化措施不仅提高了工作效率和执行力，也增强了团队成员之间的协作和合作能力。
我们将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
感谢您的关注和支持！
此致
敬礼！。
国企三改总结汇报材料
国企三改总结汇报材料尊敬的领导：大家好！今天我将向大家汇报国企三改的总结情况。
国企三改是党中央决策部署，是深化国有企业改革、提高国企效益的关键一环。
经过一段时间的努力，我公司在国企三改方面取得了诸多成绩。
下面我将从三个方面进行总结。
首先，我们在提升经营效益方面取得了显著成效。
我们通过精简机构、减少冗余岗位，大幅度提高了工作效率。
同时，我们加强了内部管理，采用先进的管理模式和技术手段，提高了资源利用率和产品质量。
在管理层面，我们进一步加强了对企业战略的制定和执行，提高了企业的竞争力。
这些努力使得公司的财务状况得到了明显改善，实现了良好的营收和利润增长。
其次，我们在推进市场化改革方面取得了阶段性的进展。
我们大力推行市场经济机制，激发了企业内部的活力和创造力。
我们引入了竞争机制，鼓励员工进行创新。
同时，我们改革了薪酬制度，建立了激励机制，提高了员工的积极性和工作质量。
我们还加大了科技创新力度，通过引进外部专业技术人才，完善了企业的研发能力，提升了产品的竞争力。
这一系列改革措施，使得企业实现了更好的市场化运作。
最后，我们在加强党建工作方面取得了积极成果。
我们坚持以党建为引领，将党的领导贯穿于企业的各个方面。
我们加强了党组织建设，强化了党风廉政建设，严肃了党员干部的纪律要求。
我们加强了思想政治工作，提高了员工的思想认识和政治素质。
我们落实了党风廉政建设责任制，保障了企业的廉洁高效运行。
这为企业的健康发展提供了强大的政治保证。
总而言之，国企三改是一个系统工程，需要全体员工的共同努力。
在我们公司的实践中，我们坚持问题导向，紧扣改革目标，采取了一系列切实可行的措施，取得了显著的成绩。
但同时，我们也要清醒认识到，国企三改是一个艰巨的任务，还存在着一些问题和不足，需要进一步解决和完善。
我们将继续加强改革意识，继续强化责任担当，进一步推进改革，确保国企三改战略的顺利实施。
谢谢！。
村三变改革试点村申报材料
村三变改革试点村申报材料尊敬的领导：我村申请参与村三变试点，特向贵单位递交申报材料，希望能够得到批准和支持。
一、村庄基本情况描述二、村庄发展现状1.农业生产状况：由于传统农业模式的限制，农民收入增长缓慢，农田利用率低。
种植业和养殖业的产量和品质有待提高。
2.农村基础设施：村庄基础设施相对滞后，道路狭窄，给农民和村民出行带来不便。
同时，缺乏完善的供水和排水系统，给居民生活带来了一定的困扰。
3.农民技能培训和农业科技推广：村民由于教育程度低，缺乏现代化农业技术，技能水平不高，无法适应现代化农业发展的需要。
三、村三变试点的意义和目标1.村庄发展整体目标：通过村三变试点，实现农业现代化、村庄产业发展和农民收入增长的良性互动。
2.村庄党支部建设目标：加强党支部建设，发挥党组织作用，带动和激励村民积极参与，推动村庄全面发展。
3.农业发展目标：提高农业生产效益和质量，实现农业生产现代化，推动农业产业升级和农田利用率提高。
4.基础设施建设目标：改善村庄道路交通状况，修建更多的道路连接周边地区，同时加大供水和排水系统建设，提高村民的生活质量。
5.农民培训目标：加大农民培训力度，提高农民的技能水平，引导农民使用现代化农业技术，提高农业生产效益。
四、村三变试点的具体措施和计划1.农业发展措施：建立农业专业合作社，引导农户合作经营，推广先进的农业生产技术和科学种植管理模式，提高农产品品质，增加农产品附加值。
2.基础设施建设措施：修建新的道路连接村庄和周边地区，改善道路交通状况。
同时，建设完善的供水和排水系统，解决村庄居民生活中的问题。
3.农民培训措施：组织农民参加农业技术培训班，学习现代化农业技术和管理知识，提升农业生产能力。
引导农民发展多样化的农业经营，提高收入水平。
五、预期效益和推广计划1.预期效益：经过村三变试点，我村农业生产效益将显著提高，农民收入将大幅增长，村民生活水平将显著提高。
2.推广计划：通过在村三变试点中积累经验和成功案例，将相关经验和做法推广到周边村庄，带动更多的农民参与，推动农村全面发展。
粮库深化三项制度改革汇报材料
粮库深化三项制度改革汇报材料一、背景介绍在党的领导下，我国粮食产量连年丰收，粮食供应形势总体稳定。
为进一步推进粮食行业的健康发展，我粮库积极响应党中央的号召，深化三项制度改革，加强粮库管理，确保粮食安全稳定。
下面将从三个方面对所进行的改革进行汇报。
二、加强粮库信息化建设为提高粮库信息化管理水平，我们注重加强粮库信息化建设。
首先，我们推进粮库数字化管理，实现了粮食进销存数据的全面电子化记录，提高了数据管理的准确性和时效性。
其次，我们建设了粮食质量信息数据库，实现了全流程质量信息的追溯，并与粮食质量检测机构对接，提高了粮食质量监管的效果。
再次，我们开展了粮库智能化改造，引进了人工智能技术，实现了智能化仓储、装卸、运输等环节，提高了粮食运营效率。
通过信息化建设，我们实现了粮库管理过程的信息化、智能化和网络化，为粮食安全稳定提供了坚实的技术支撑。
三、优化粮库人员配置为了适应发展需求，我们进行了粮库人员配备的优化调整。
首先，我们强化了人员专业培训，通过开展培训班、组织培训讲座等方式，提高了粮库人员的专业素养和综合能力。
其次，我们实施了人员岗位轮岗制度，使粮库人员能够更好地了解全流程作业，提高了粮食仓储管理的整体效率。
再次，我们加强了人员考核激励机制，建立了以绩效为导向的考核体系，激发了粮库人员的积极性和创造力。
通过这些优化措施，我们构建起了一支专业素质高、业务能力强的粮库管理队伍。
四、健全粮库监督机制为加强粮库监管工作，我们积极推动构建健全的监督机制。
首先，我们强化了内部监督，并建立了内部审计制度，对粮库运营情况进行全面审计，及时发现问题并提出改进建议。
其次，我们加强了外部监督，与相关部门建立了信息共享机制，共同监测粮食市场动态，及时采取相应措施。
再次，我们建立了公开透明的工作机制，定期向社会公布粮库运营情况和相关信息，接受社会监督。
通过健全监督机制，我们提高了粮库管理的公开透明性和监督效能。
五、总结与展望通过粮库深化三项制度改革，我们进一步提高了粮库管理的科学性和规范性，增强了粮食供应链的运作效率和安全性。
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2018年王家墩便民服务中心郭家庄则村土地
三变改革半年工作总结
一、因地制宜，探索农村“三变”改革模式
2017年郭家庄则行政村成立了由村党支部领导、在村委会支持下独立运行的郭家庄则村集体经济合作社，构建“村党支部+村集体经济合作社+群众(贫困户)”的运营模式，按照“一公告、三公示、一确认、三审核、一登记”流程进行三变改革(一公告：对土地三变领导小组及基准日公告；三公示：对人口核查、清产核资、集体入股进行公示；一确认：股东代表大会对人口核查、清产核资、集体入股的最终结果予以确认；三审核：三变改革方案、清产核资结果、成员大会决议报便民服务中心政府审核；一颁证：由县农业局颁发合作社登记证书)，根据《王家墩便民服务中心郭家庄则村三变改革实施方案》，全体股民选举股东代表60名，选举产生9人小组理事会、9人小组监事会。
《郭家庄则行政村三变改革方案》、郭家庄则村集体经济合作社《章程》通过股东代表大会。
设置合作社名称为：府谷县王家墩便民服务中心郭家庄则村集体经济合作社。
最终确定“集体资产变股权、县产业扶贫整合资金变股金、村民变股东”的“三变”改革模式。
二、合理划分股权，确保股民合法权益
郭家庄则村三变改革设“人口股”、“资金股”和“集体股”三种股
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权，共计1285股；分别占比60%、16%、24%（其中人口股占比60%（771人），人口股每人1股，共计771股；资金股占比16%（县产业扶贫整合资金40万），每人占0.27股；共计205.6股，集体股占比24%，共计308.4股（其中包含贫困户每人1股共计贫困户优先股13股，在贫困户退出之日起归集体所有），县产业扶贫整合资金及村集体土地和人口作为股权分配基础，折股量化到每名成员，依人定股、人均0.27股、在册贫困户每人在
0.27股的基础上增加1股，以户颁证。
三、商定分红，实现收益最大共享
郭家庄则村集体经济合作社本着“壮大集体、发展公益、实惠群众”原则，将年度利润依次提取12%公积金（集体股），用于发展生产、转增资本和弥补亏损；提取12%公益金，用于全村集体公益性设施建设和农村公益事业、扶贫救助等；其余76%经与全体股东商定分配形式后，一次性分红按成员家庭占股比例分红到户。
四、选对路子，发展壮大集体经济
郭家庄则村集体经济合作社依托当地资源优势，选择产业前景良好、投资回报率高、市场风险可控的规模化大红袍花椒种植、中草药种植、羊子养殖两个项目为切入点，与王家便民服务中心的大红袍花、羊肉合作社建立购销合作伙伴关系，充分利用当前各类资金、集体资源及成员股金，开垦武家峁村大善沟慌坡土地200亩，种植大红袍花椒8000余株，现已开垦大红袍花椒种植地80余亩，种植花椒2400余株，预计该项目在三至五年后，除去管护、肥料等支出，每株花椒收益达到200元左右。
在马连坪村园则峁建设村集体经济合作社种养殖基地，该项目计划占地600亩，建成以养殖、草场、采摘园为一体的种养殖基地，项目现已平整
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养殖场建设用地20余亩，建成500平方米羊舍一座，养羊62只。
今后用三至五年时间，增加牛、羊、驴的养殖规模，达到1000头（只）。
着力建立以集中种植、家庭农场、生产加工为一体的新型农业化发展服务体系。
技术人员全程跟踪，把种植户对技术的不足进行弥补，随时督促其对技术上进行学习并且把其种植产品当以前种植的传统农作物一样进行关注。
把风险通过技术上的支持和种植户的关注当中降为零。
五、项目评估与建议
对各项数据分析表明，无论是生态效益还是社会效益，发展大红袍花椒、养羊养殖的经济效益都十分可观。
不但解决了本村贫困劳动力就业岗位，增加了贫困户和村民经济收入。
同时，为农村经济的发展和产业结构的合理调整，走出一条新路。
产、供、销一条龙产业链优势，严把质量关，提升品牌效益，着力建立以集中种植、家庭农场、生产加工为一体的新型农业化发展服务体系。
郭家庄则村集体经济合作社
2018年5月24日
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