医院财产物资管理
c医院财产物资管理制度
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医院财产物资管理制度模版(四篇)
医院财产物资管理制度模版第一章总则第一条为规范医院财产物资的管理,提高物资利用的效率,保障医院各项工作的正常进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于医院内所有财产物资的管理,包括但不限于医疗设备、医疗器械、药品、消耗品等。
第三条医院财产物资的管理遵循经济合理、安全高效的原则。
第四条本制度的执行机构由医院财务科和物资管理科共同组成。
第二章财产物资的申领第五条医院内各科室、病区和部门需要使用财产物资时,应向物资管理科提出申请,并填写《财产物资申领单》。
第六条医院财务科根据实际情况进行审核,确定申领财产物资的数量和规格,并向物资管理科发出领料通知。
第七条物资管理科收到领料通知后,按照通知的要求,准备好财产物资并登记在册。
第八条财产物资的申领必须严格遵守相关规定和程序,不得私自领取或转借他人。
第三章财产物资的采购第九条医院财务科按照医院年度采购计划进行财产物资的采购。
第十条财务科应对财产物资的采购进行预算审核,确保采购款项的合理性和充足性。
第十一条具体采购工作由物资管理科负责,采购的财产物资必须符合医院的需求,并符合相关法规和标准。
第十二条物资管理科应与供应商签订正式合同,并保留好供应商的资质证明文件。
第十三条所有购买的财产物资,必须经过验收合格后方可入库使用。
第十四条物资管理科应妥善保管好财产物资的进货票据、发票等相关文件,做到有效管理和追溯。
第四章财产物资的存储第十五条财产物资的存储必须符合相关法规和标准,确保物资的安全性和完整性。
第十六条各科室、病区和部门应根据物资管理科的要求,将财产物资按规定的方式和位置存放。
第十七条财产物资的存储区域应保持干燥、通风、整洁,并做好防潮防火防盗的工作。
第十八条物资管理科应定期检查各存储区域的物资情况,发现问题及时处理并记录。
第十九条物资管理科应建立完善的存储清单,确保财产物资的数量和品质的准确性。
第五章财产物资的使用第二十条财产物资的使用必须遵守相关工作流程和操作规程,确保安全、正确、高效。
医院财产物资管理制度
医院财产物资管理制度是指医院对财产物资进行全面管理的一套制度。
以下是一个可能的医院财产物资管理制度的内容:1. 财产物资管理责任:- 院领导及相关部门负责制定和执行财产物资管理制度;- 各科室负责保管和使用财产物资,并确保合理使用和保护财产物资;- 财政部门负责对财产物资进行登记、统计和盘点;- 监察部门负责对财产物资使用情况进行监督和检查。
2. 财产物资的购置和验收:- 财政部门负责编制财产物资采购计划;- 采购部门负责根据采购计划进行采购,并对物资进行验收;- 验收合格的物资需及时进行登记、编码和入库。
3. 财产物资的存储和保管:- 院内设立专门的物资仓库用于存放财产物资;- 仓库管理员负责对物资进行分类、整理和储存,并确保物资安全;- 物资应按照规定的存放要求进行储存,防止损坏和丢失。
4. 财产物资的使用和报销:- 各科室负责根据需要申请使用财产物资,并确保合理使用;- 使用财产物资需填写使用登记表,并在使用完毕后归还仓库;- 各科室对使用的财产物资销毁或报废需向财政部门提出申请。
5. 财产物资的盘点和清查:- 财政部门负责定期对财产物资进行盘点和清查;- 盘点期间需对财产物资进行实物清点,并核对数目与登记记录是否相符;- 发现异常情况需及时报告财政部门和监察部门。
6. 财产物资的报废和处置:- 财政部门负责对报废财产物资进行核实和确认;- 报废的物资需进行登记和记录,并按照规定的程序进行处置;- 处置财产物资需经过相关部门的审批和监督。
以上是一个可能的医院财产物资管理制度的内容,具体的制度可根据医院实际情况进行调整和完善。
医院财产物资管理制度
财产物资管理制度
第一条医院财产物资包括中西药库房、医用耗材耗品、后勤物资库、固定资产等。
财产物资管理实行“统一管理,归口负责,计划采购,定额供应”的原则。
第二条库房管理人员定期拟定采购计划书,经库存物资会计复核,院领导审批后及时组织采购。
对属于重大经济事项范围的物资采购除拟定采购计划书外,还需进行严格的可行性论证。
第三条库房设施必须符合防火、防潮、防尘、防霉烂虫蛀的要求。
有特殊存放要求的物品和贵重物品,必须符合国家规定,按行业的特殊要求,妥善保管。
第四条财产物资入库时必须办理入库验收手续。
出库时应遵循“先进先出”的原则发放物资、办理出库手续。
第五条固定资产建立健全三级账户管理制度,财务科负责总账管理,财产管理部门负责设置明细账管理,使用部门建卡管理,三级管理由专人负责,定期核对,切实做到账实相符。
第六条月末、季末、年度终了库房管理人员应会同会计人员和其他有关部门人员对财产物资进行盘点,编制“盘点表”,正确核算物资盘点盈亏情况,及时按财务制度和领导审批意见作相关账务处理。
第七条各种物资、器械、设备的报废和调出必须经使用部门申请,院领导审批后方可办理,
报损处理的残值应全额上缴医院,任何人不得擅自处理。
医院财产物资管理制度
医院财产物资管理制度第一章总则第一条为规范医院财产物资的管理,保护医院的财产安全和正常运营秩序,提高资产利用效率,制定本制度。
第二条本制度适用于医院内所有财产物资的管理,包括固定资产、无形资产、现金、存货等。
第三条医院财产物资的管理应遵循公平、公正、公开的原则,保证财政经济的合理支配和使用。
第二章财产物资的登记管理第四条医院财产物资应按照相关规定进行登记,登记资料应真实、准确、完整。
第五条财产物资登记包括固定资产登记、无形资产登记、存货登记和现金登记等环节。
第六条固定资产登记包括资产分类、品名、数量、计量单位、购置日期、购置金额等内容。
第七条无形资产登记包括知识产权、软件、专利等内容。
第八条存货登记包括品名、数量、计量单位、进货日期、进货金额等内容。
第三章财产物资的使用管理第十条医院财产物资的使用应按照财务制度规定和职责分工进行。
第十一条财产物资的使用应由专门的管理人员负责,并制定使用计划,经批准后使用。
第十二条财产物资的使用应按照规定的程序申请,经审核后方可使用。
第十三条财产物资的使用应注意节约使用,严禁私自转移、出借、出卖、丢失、挪用等行为。
第十四条财产物资的维修保养应及时进行,维修保养应由专门的人员负责,并制定维修保养计划进行。
第十五条对于无人使用的财产物资,应进行妥善保管,并制定清查计划,及时清查归档。
第十六条财产物资的报废处理应按照相关规定进行,所有报废物资必须经过程序报废,并进行登记。
第四章财产物资的盘点管理第十七条医院定期进行财产物资的盘点工作,确保财产物资的数量和账实相符。
第十八条财产物资的盘点工作包括存货盘点、固定资产盘点等。
第十九条存货盘点应按照预定的时间进行,盘点应由专门的管理人员进行,确保盘点结果的准确性。
第二十条固定资产盘点应按照预定的时间进行,盘点应由专门的管理人员进行,盘点结果应进行核对登记。
第五章财产物资的保管管理第二十一条医院财产物资的保管应按照科学、合理、安全、有效的原则进行。
医院财产物资管理制度
医院财产物资管理制度一、总则医院作为一家负责提供医疗服务的机构,拥有大量的财产和物资,如设备、药品、耗材等,为了保障医疗服务的顺利进行和财产物资的有效管理,特制定本制度。
二、管理目标1. 确保医院财产物资的安全性和完整性;2. 提高医院财产物资的利用效率;3. 统一财产物资的管理流程和规范;4. 减少财产损失和浪费的发生;5. 建立财产物资的盘点和检查制度。
三、管理职责1. 医院财务部门:1.1 负责编制医院财产物资管理制度;1.2 监督各科室遵守财产物资的申领和归还规定;1.3 统计分析财产物资的购买、使用情况和资产状况。
2. 科室主任:2.1 负责指导和监督本科室财产物资的使用和运营;2.2 确保科室财产物资的安全存放和有效利用;2.3 及时报告财产物资的盘点和维修情况。
3. 员工:3.1 遵守财产物资的使用规定;3.2 定期检查财产物资的状态和操作情况;3.3 及时上报财产物资的损失和故障。
四、财产物资的购置和入库管理1. 购置流程:1.1 科室负责提出财产物资购置申请;1.2 财务部门负责审核申请,并完成采购流程;1.3 采购完成后,财务部门将财产物资入库。
2.1 财产物资入库前,需进行验收,并记录入库登记;2.2 每件财产物资都需贴上统一的资产标识并入库指定位置;2.3 入库后及时更新财产物资的台账。
五、财产物资的使用和归还管理1. 申领和使用:1.1 科室负责向财务部门提出财产物资的申领;1.2 财务部门核实申领手续和库存情况后,批准申领;1.3 科室使用完毕后,需按时归还财产物资。
2. 归还管理:2.1 归还前,科室需对财产物资进行检查和清洁;2.2 财务部门验收归还物资并更新库存情况;2.3 如有财产物资损坏或丢失,科室需承担相应责任。
六、财产物资的维修和报废管理1.1 科室需定期检查财产物资的状态,并进行维护;1.2 如发现财产物资故障,应及时报修;1.3 维修后需进行验收,并记录维修情况。
医院财产物资管理制度更(三篇)
医院财产物资管理制度更第一章总则第一条为规范医院财产物资管理工作,提高财产物资使用效益,维护医院财产安全和利益,特制定本制度。
第二条本制度适用于本医院内各个科室、部门及相关人员的财产物资管理工作。
第三条财产物资包括但不限于固定资产、电子设备、医疗设备、办公用品、药品、消耗品等。
第四条财产物资管理应遵循公平、公正、公开、便捷的原则。
保证财产物资的合理配置、安全保管和有效使用。
第五条财产物资管理工作应依法进行,严禁滥用职权、挪用、私卖、私用、侵占、浪费和损毁财产物资。
第六条养成良好的财产物资使用习惯和管理意识,加强财产物资保管和使用的责任意识。
第七条本制度由财务部门负责制定和实施,各个科室、部门和相关人员负责执行。
第二章财产物资申购与清查第八条财产物资申购应按照预算计划和实际需要进行,经科室负责人或授权的人员填写申请表,报财务部门进行核准。
第九条财产物资采购应遵循公开、公正、公平、高效的原则,选择经过合法注册的供应商进行采购。
第十条财产物资采购应根据实际需要进行合理配置,注重质量、性能和价格的综合评估。
第十一条财产物资清查工作应定期进行,由财务部门进行组织和实施,相关科室、部门和人员应积极配合。
第十二条财产物资清查结果应及时记录和归档,发现问题及时整改并报告财务部门。
第三章财产物资使用与保管第十三条财产物资使用应依法合规,按照使用说明和操作规程进行操作和维护,确保设备正常运行。
第十四条财产物资保管应加强安全管理,做好防火、防盗、防损、防尘等措施,确保财产安全。
第十五条财产物资报废和更新应按照规定程序进行,由相关部门负责,报财务部门备案。
第十六条财产物资的调拨、借用、领用应经过相关部门审批,并建立相应的台账进行跟踪和管理。
第四章监督与检查第十七条财产物资管理工作应定期进行内部审计和外部审计,及时发现问题并进行整改。
第十八条财务部门应建立健全财产物资管理制度执行的监督和检查机制,对不合规的行为进行处理和追责。
民营医院财产物资管理制度
第一章总则第一条为加强我院财产物资的管理,确保物资的合理使用和有效配置,提高医院经济效益,保障医院正常运营,特制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有财产物资的管理,包括但不限于医疗设备、药品、耗材、办公设备、低值易耗品等。
第三条财产物资管理应遵循以下原则:(一)合法性原则:严格按照国家相关法律法规进行管理;(二)节约原则:合理使用物资,减少浪费;(三)责任原则:明确责任,落实到位;(四)透明原则:物资采购、使用、报废等环节公开透明。
第二章财产物资的采购与验收第四条财产物资采购应遵循以下程序:(一)编制采购计划:根据医院实际需求,由相关科室提出采购计划,经审批后报送采购部门;(二)市场调查:采购部门进行市场调查,选择合格供应商;(三)签订采购合同:与供应商签订采购合同,明确双方权利义务;(四)物资验收:采购部门负责对采购物资进行验收,确保物资质量符合要求。
第五条财产物资验收应遵循以下要求:(一)验收人员应具备相关专业知识,熟悉验收标准;(二)验收时,应仔细核对物资的数量、规格、型号、质量等;(三)验收合格后,填写验收单,并由双方签字确认。
第三章财产物资的使用与保管第六条财产物资使用应遵循以下规定:(一)各科室需按照实际需求,合理使用财产物资;(二)禁止私自调拨、转让、出租、出售财产物资;(三)使用过程中,应确保财产物资的安全,防止损坏。
第七条财产物资保管应遵循以下要求:(一)各科室应设立专兼职保管员,负责财产物资的日常保管;(二)保管员应定期对财产物资进行盘点,确保账实相符;(三)财产物资应分类存放,保持整洁,防止受潮、受热、受污染。
第四章财产物资的报废与处置第八条财产物资报废应遵循以下程序:(一)使用科室提出报废申请,说明报废原因;(二)经相关科室审核,确认报废原因合理;(三)报废物资由采购部门进行评估,确定残值;(四)报废物资由财务部门进行核销。
第九条财产物资处置应遵循以下规定:(一)报废物资的处理应遵循国家相关法律法规;(二)报废物资的残值收入,应按规定进行分配;(三)报废物资的处置,应公开透明,接受监督。
医院财产物资管理制度
医院财产物资管理制度一、总则本制度的制定目的是规范医院财产物资的管理,保障医院财产物资的安全、有效使用,防止财产损失和浪费,提高资源利用效率,促进医院的可持续发展。
二、基本原则1. 统一管理。
医院财产物资按照统一的规范和标准进行管理,实行集中、统一采购、调拨和使用。
2. 公正公平。
医院财产物资的采购、调配和使用必须公开、公正、公平,遵循市场原则,保证合理竞争。
3. 安全可靠。
医院财产物资的管理必须确保其安全可靠,加强安全防范措施,对重要物资进行严格监管。
4. 高效利用。
医院财产物资的利用必须高效,避免资源浪费,提高医院财务效益。
5. 创新发展。
医院财产物资管理要不断创新、改进,适应市场需求和科技发展的要求。
三、财产物资的分类管理根据财产物资的性质和用途不同,分为固定资产、低值易耗品和耗材三类进行管理。
1. 固定资产管理(1)采购程序:严格按照国家法律法规和医院规定的采购程序进行采购,确保采购过程的公开透明。
(2)验收程序:对采购的固定资产进行验收,确保质量符合要求。
验收结果应及时记录并上报。
(3)登记台账:对每一项固定资产都要建立详细的登记台账,包括固定资产的名称、数量、规格、型号、价格等信息,以便进行跟踪管理。
(4)保养维修:固定资产应定期进行保养维修,保证其正常使用和寿命。
2. 低值易耗品管理(1)采购控制:低值易耗品需按需采购,避免囤积和浪费。
采购过程需要经过医院相关部门的审批和控制。
(2)库存管理:定期进行库存盘点,保持库存数量的合理控制。
确保低值易耗品的使用与库存平衡。
(3)使用管理:低值易耗品的使用应进行登记和统计,控制使用量和用途,并定期评估使用效果。
3. 耗材管理(1)采购管理:耗材的采购需按照医院的需求计划进行,并进行定点采购,确保质量和供应的稳定性。
(2)分发管理:医院耗材库应建立清晰的分发制度,确保耗材的正常使用和合理调配。
(3)损耗管理:对于有损耗的医疗耗材,需要建立相应的损耗管理措施和流程,及时报损并核实损耗原因。
医院物资管理制度(7篇)
医院物资管理制度(7篇)医院物资管理制度(通用7篇)医院物资管理制度篇11.物资采购、出入库管理1.1科室根据工作需要需购买物品时,由申请人填写《购买物品申请单》,经总务科长审核、主管院长批准后,交采购员采购。
1.2购买回来的物品交仓管员按《购买物品申请单》进行验收,验收合格后由采购员填写《物资入库验收单》办理入库。
1.3物资不合格时,由采购员负责办理退换,再次验收合格后方可办手续如库。
1.4仓管员应对出入库物品及时登账,对库存物品,每季度清点一次,做到账物相符。
1.5入库物品应分类存放,做到摆放整齐、标识清楚、存放方便、防护得当。
1.6各科室领取物品时,应填写《物资材料领用单》,并经科室负责人审批,仓管员依据领用单发货,领用人在单上签名确认。
1.7仓库管理按本院《仓库管理制度》执行。
2.水电及维修管理2.1水、电工每天应到各病区、各科室巡查,发现问题及时解决。
2.2接到各科室送来的《维修申请单》,要及时赶到现场,如有多处维修,应按轻重缓急酌情处理。
如为电话通知,应先维修后填单。
2.3每次安装或维修完毕,须填写《维修申请单》,写清楚修理的项目、用料、名称、规格和数量,并由接受维修的病区或部门负责人签名确认后,交总务科保存。
2.4保证24小时水、电供应正常,当需要发电时应按《发电机房操作规程》操作。
2.5污水处理应按照《污水处理安全操作规程》和《污水处理工艺操作规程》进行作业,保证污水处理后达到排放标准。
2.6总务科每天最少一次巡视配电室、发电机房、污水处理站、供水及照明系统,以确保运行正常。
3.电梯、空调、绿化及清洁管理根据后勤保障社会化的改革精神,医院电梯、空调、绿化、保洁,二次供水设施的清洗消毒,医疗废物的回收,污水监测均采用对外承包,具体按承包合同进行管理。
4.氧气和氮气的管理4.1医疗用的氧气和氮气由总务科负责采购,采购人员依据使用科室的'《请领单》,在经过国家相关部门批准的单位定点采购。
医院库存物资管理制度(三篇)
医院库存物资管理制度第一章绪论第一条目的和依据为了规范医院库存物资管理,确保物资安全、合理、有效地供应和使用,提高医疗服务质量,特制定本制度。
本制度依据《中华人民共和国政府采购法》、《医疗机构采购与管理办法》等相关法律法规。
第二条适用范围本制度适用于医院内所有涉及库存物资的管理工作。
第二章库存物资管理的组织机构和职责第三条物资管理委员会医院设立物资管理委员会,负责制定和组织执行库存物资管理的总体策略、政策和规程,对物资管理工作进行监督和指导。
其中包括院长、副院长、院办公室主任、财务处主任、采购管理处主任等。
第四条物资管理部门医院设立物资管理部门,负责具体实施物资管理工作,包括物资采购、物资供应、物资分发、物资监管等职责。
第五条物资管理人员物资管理部门必须配备专职的物资管理人员,具有相关工作经验和专业知识。
物资管理人员要做好库存物资的台账记录、物资的分类和归类、定期盘点和库存状态的管理等工作。
第六条采购管理人员采购管理处负责医院库存物资的采购工作,必须配备专职的采购管理人员,具有相关工作经验和专业知识。
采购管理人员要做好物资的采购计划、采购方式的选择、供应商的评审和合同的管理等工作。
第七条监察人员医院设立监察人员,负责对物资管理工作的监督和检查,发现问题及时提出处理建议,确保物资管理工作的合规和有效。
第三章物资管理的基本原则第八条安全原则医院库存物资管理必须确保物资的安全性和保密性,采取必要的措施防止物资的丢失、损坏和盗窃。
第九条合理原则医院库存物资管理必须合理配置库存物资,按需采购和供应,合理利用和循环使用,避免过度储备和资源浪费。
第十条透明原则医院库存物资管理必须公开透明,采取公开招标、公开合同、公开评标、公开用途等制度,保证采购和使用的公正、公平、公开。
第十一条监控原则医院库存物资管理必须建立监控机制,定期进行库存盘点和结算核对,对异常情况进行及时处理和调整。
第四章物资采购管理第十二条采购计划医院单位要按照临床需求和预算要求编制物资采购计划,明确需要采购的物资种类、数量和时间节点。
医院财产物资管理制度范文
医院财产物资管理制度范文第一章总则第一条为了规范医院财产物资管理工作,确保财产物资的安全和合理利用,提高医院管理水平,保障医院的顺利运作,制定本制度。
第二章财产物资的分类与管理第二条医院财产物资分为固定资产和流动资产。
固定资产包括房屋、设备、车辆等;流动资产包括耗材、办公用品、药品等。
医院应建立详细的财产物资目录,将各项财产物资进行分类、编号,并建立相应的档案。
第三条医院应制定详细的财产物资管理规定,包括财产物资的采购、入库、领用、报废等各个环节的操作流程和责任分工。
相关人员必须按照规定进行操作,不得私自调拨或挪用财产物资。
第四条医院财产物资应做到定期清查和盘点,确保财产物资的数量与账面相符。
医院还应加强对财产物资的保管和维修,确保财产物资的正常使用和延长使用寿命。
第三章财产物资的采购管理第五条医院财产物资的采购应按照规定的程序进行,包括编制采购计划、招投标、评标、签订合同等。
采购人员必须具备相应的专业知识和经验,并严格遵守采购法律法规。
第六条医院财产物资的采购计划应根据实际需要编制,并向上级部门进行审批。
采购人员应与供应商进行充分的沟通和协商,确保采购物资的品质和数量符合要求,价格合理。
第七条医院财产物资的采购合同应详细明确双方的权利和义务,包括交货期限、付款方式、质量标准等。
采购人员必须认真审核合同,并保留好相关的凭证和证明材料。
第四章财产物资的入库管理第八条医院财产物资的入库应按照规定的程序进行,包括验收、验收记录、入库登记等。
入库人员必须对入库物资进行仔细的检查和登记,确保入库物资的完好和正确。
第九条医院财产物资的入库应进行标识和分类,便于管理和使用。
同时,医院还应建立相应的仓库,确保财产物资的安全和保管。
第十条入库人员应认真填写验收记录和入库登记簿,包括物资的名称、规格、数量等。
并及时将相关资料上报给有关部门,保证信息的及时性和准确性。
第五章财产物资的领用管理第十一条医院财产物资的领用应按照规定的程序进行,包括填写领用申请、审批、发放等。
医院财产物资管理制度
医院财产物资管理制度
一、引言
医院是一个重要的公共机构,为了确保医院财产物资得以有效管理和利用,制
定一套科学合理的财产物资管理制度具有重要意义。
本文将就医院财产物资管理制度进行全面深入的探讨。
二、医院财产物资管理制度的必要性
医院的财产物资是医院正常运转的基础,对医院的发展和服务水平起着不可或
缺的作用。
因此,建立科学完善的财产物资管理制度对医院的可持续发展至关重要。
三、医院财产物资的分类
医院的财产物资主要包括固定资产、流动资产、医疗设备、药品等。
对这些财
产物资进行科学分类管理,有利于提高财产物资的利用效率。
四、医院财产物资管理制度的基本原则
1.确保财产物资的安全保障。
2.实行统一管理,分级负责。
3.加强财产物资的登记和监督。
4.实行定期盘点和清查制度。
五、医院财产物资管理制度的实施步骤
1.制定医院财产物资管理制度的相关规章制度。
2.建立财产物资管理团队,明确各职责。
3.对财产物资进行全面盘点,建立详细的台账。
4.定期进行财产物资的检查和保养。
5.建立财产物资的报废处理程序和风险管理机制。
六、医院财产物资管理制度的应用效果
通过实施科学合理的医院财产物资管理制度,可以提高财产物资的利用率,降
低管理成本,增强医院的综合实力,提高医疗服务质量,促进医院的可持续发展。
七、结论
医院财产物资管理制度是医院管理工作中的重要一环,只有建立科学合理的财产物资管理制度,才能更好地保障医院的正常运转和发展。
希望本文的探讨对医院财产物资管理制度的建立与完善有所帮助。
医院财产物资管理制度(5篇)
医院财产物资管理制度医院财产物资管理主要包括固定资产管理、库存物资管理、药品管理、货币资金管理和应收帐款管理等。
1、固定资产管理为了加强医院固定资产管理,规范固定资产的采购、入库、领用、报损等环节的手续,保证国家财产的安全和完整,特制定固定资产管理规定如下:(1)固定资产的确认标准、分类和计价确认标准:一般设备单位价值在____元以上,专业设备单位价值在____元以上,使用时间在一年以上。
单位价值虽未达到规定标准,但使用时间在一年以上的大批同类物资设备,也属于固定资产范围,应作为固定资产管理。
范围和分类:固定资产主要分五大类,并实行归口管理,其中。
房屋和建筑物、一般设备和其它(含被服类)归属总务处管理;专业设备归属设备科管理;图书类归属图书室管理。
房屋及建筑物。
凡产权属于本单位的一切房屋建筑物及各种附属设施。
专业设备。
是指用于业务的各种医疗仪器、设备等。
一般设备。
是指办公与事务用的设备、家具、用具、交通工具等。
图书。
指各种专业图书、技术图书和重要杂志。
其他固定资产。
指不属于以上各类范围的固定资产。
固定资产的计价:购入固定资产,按购入价格、包装费用、运输装卸费用、____调试费用和进口设备的进口税金等计价。
新建的房屋建筑物,按固定资产交付使用前发生的实际支出计价。
在原有基础上进行改建、扩建发生的房屋、建筑物,按其原值加上改建、扩建发生的实际支出,减去改建、扩建过程中拆除的固定资产原值和固定资产变价收入后的余额计价。
自制的固定资产,按制造过程中发生的实际成本计价。
借款购建的固定资产,____完毕交付使用前发生的借款利息也应计入固定资产价值。
接受捐赠的固定资产,按市场同类固定资产的价格计价,接受固定资产时发生的各项费用,应计入固定资产价值。
无偿调拨或由于医院撤并转入的固定资产,按原单位帐面原值计价。
盘盈的固定资产,按重置完全价值计价。
(2)固定资产管理原则医院固定资产实行归口管理、分级核算、责任到人的管理原则。
医院财产物资管理制度范文(3篇)
医院财产物资管理制度范文一、总则本制度的制定目的是为了规范医院财产物资的管理,保证物资的安全、有效使用,并提高物资管理工作的效率和质量。
本制度适用于医院内所有财产物资的管理。
二、责任与权限1.医院财务部负责对财产物资的登记、核对以及资产清查工作,并定期报告给医院领导层。
2.各科室负责对自身使用的物资进行清点、登记、存放和归档,并确保物资的安全和正确使用。
3.医务部门负责对医疗设备和药品的采购、维护、保养、报废等工作,并严格按照相关法律法规执行。
4.后勤部门负责对医院内公共物资的采购、库存管理、消耗记录、报废处理等工作。
三、财产物资的登记与核对1.医院财务部门负责对所有财产物资进行登记和核对,并利用电子化系统进行管理和监测。
2.每个科室负责对自己使用的物资进行登记和核对,并定期报告给医务部门。
3.医务部门负责定期对医疗设备和药品进行核对,及时补充不足,并做好备用。
四、财产物资的存放与管理1.医院将财产物资进行分类存放,并建立相应的库房和仓库,确保不同类别的物资分开存放。
2.各科室负责对自己使用的物资进行存放和管理,并定期检查物资的完整性和有效期。
3.医务部门负责对医疗设备和药品进行存放和管理,并做好防盗、防灾、防损等安全工作。
五、财产物资的使用与维护1.使用财产物资必须符合相应的操作规范,并严格按照使用手册进行操作。
2.对医疗设备和药品需要进行定期的保养和维护工作,确保其正常运转和有效使用。
3.医院需要定期对设备和药品进行检查和测试,发现问题及时进行修理或更换。
六、财产物资的报废与处置1.财务部门负责对报废物资进行核对和处置,必要时进行拍卖或捐赠。
2.医务部门负责对医疗设备和药品进行鉴定和确定是否需要报废,必要时进行淘汰或销毁。
3.报废财产物资应及时进行记录和归档,以备日后参考和检查。
七、绩效考核与奖惩制度1.医院将建立绩效考核和奖惩制度,对物资使用和管理的工作进行评估。
2.各科室根据考核结果,对工作出色的人员给予奖励和表彰,对工作不到位的行为进行批评和教育。
医院财产物资管理制度
医院财产物资管理制度1. 引言医院作为一个巨大的机构,日常运营中需要大量的财产物资来支持医疗服务的开展。
为了保证财产物资的合理调配和有效管理,制定医院财产物资管理制度是非常必要的。
本文档将详细介绍医院财产物资管理制度的目的、适用范围、管理职责、流程和控制措施等方面的内容。
2. 目的医院财产物资管理制度的目的在于确保医院财产物资的有效管理,包括采购、入库、出库、清点和报废等环节的规范操作,以及财产物资的合理调配和使用。
3. 适用范围本制度适用于医院所有部门和工作人员,包括医务人员、行政人员、财务人员和后勤人员等,涵盖所有财产物资的管理和使用。
4. 管理职责4.1 财务部门财务部门负责医院财产物资的采购预算、管理预算和财务核算工作。
具体职责包括:•制定财产物资采购预算,并进行预算控制;•监督和审批财产物资的采购合同;•进行财务核算,并及时报送相关财务报告。
4.2 采购部门采购部门负责医院财产物资的采购工作,确保物资的质量和供应的及时性。
具体职责包括:•制定采购计划,并与供应商进行谈判和协商;•签订采购合同,并进行物资验收;•跟踪供应链,及时补充物资库存。
4.3 各部门负责人各部门负责人负责医院财产物资的领取、使用和归还,确保物资的有效利用和合理消耗。
具体职责包括:•按照规定流程领取和归还财产物资;•确保物资的存放安全和防盗防损。
4.4 后勤部门后勤部门负责医院财产物资的仓库管理和清点工作,确保物资的数量和质量与记录一致。
具体职责包括:•负责财产物资的入库、出库和清点;•定期对物资进行盘点和巡查。
5. 流程5.1 采购流程医院财产物资的采购流程如下:1.采购需求确认:各部门负责人提出采购需求,包括物资名称、数量和规格等信息。
2.采购计划编制:采购部门根据采购需求,编制采购计划,包括物资的预算和供应商的选择。
3.采购合同签订:采购部门与供应商签订采购合同,确保物资品质和供应时间等条款。
4.物资验收:负责人在收到物资后进行验收,确保物资的质量和数量与合同一致。
医院库存物资管理制度(四篇)
医院库存物资管理制度第一条各科室、部门所需的各类财产物资(除药品、图书、有价证券、医疗设备、器材外),均由后勤科统一负责采购、印制、调拨、供应、管理和维修。
第二条后勤科所管理的财产,物资应建立健全账目,由专(兼)职物资管理员、采购员、保管员负责管理、采购、保管,定期或不定期清点实物,核对账目,做到账物相符,既保证临床所需,又不积压、损坏、变质、霉烂。
后勤科应指定专人经常深入临床科室了解所需,并指导和协助科室管好、用好各类物资。
第三条各科室所需的物资,于每月将物资计划报库房,经物资保管员、后勤科长审核,报分管领导批准后,按计划供回。
第四条凡属以旧换新的物品,必须严格按规定交旧领新,尽可能做到修旧利废、物尽其用。
第五条无旧品交纳的到期更换物品按原价____%收费。
未到期物品按使用年限折价处理。
第六条各类物品的报废,要及时按程序办理报废手续。
后勤科对报废物资应妥善处理。
各科室的贵重财产(____元以上)物资的报废、报损变价、转让或优价调拨,应经相关科室评估,报领导审核批准后执行。
第七条医院的各类物资、财产任何人不得占为已有,违者按医院有关规定严肃处理。
第八条各科的物资、财产必须建立物资财产帐,并指定专人负责清领、保管及注销工作。
物资盘点管理制度第一条为了加强公司内部管理,及时掌握公司各项原料、存货等物料的数量及状态,准确核算产品成本和消耗定额,保证公司各项资产的安全、完整,同时也使盘点工作规范化,特制定本制度。
第二条物资盘点的内容(一)盘点物资实际库存量和明细帐是否相符。
(二)查清物资盘盈盘亏的原因。
(三)查明有无超期储存的物资。
第三条物资盘点的方法(一)动态盘点法。
在物资发生出入库时,就随之清点物资余额,并与账簿记录的数额相核对。
(二)重点盘点法。
对进出频率高的、或易损耗的、或者价值高的物资经常进行盘点的方法。
(三)全面盘点法。
对在库、在产的全部物资,在规定的日期全面进行账实清点的方法。
第四条盘点前的准备(一)所有进出库单据已于盘点前登录完毕。
第医院财产物资管理制度
第医院财产物资管理制度1. 引言作为一家医疗机构,第医院拥有大量的财产物资,包括设备、药品、耗材等。
为了确保财产物资的安全性、可靠性和有效使用,第医院制定了本财产物资管理制度,旨在规范财产物资的采购、存储、使用和报废等工作流程,最大限度地提升财产物资的管理水平。
2. 财产物资采购2.1 采购流程为确保财产物资的质量和合理性,采购工作需按照以下流程进行:•需求调研:采购人员通过与相关部门进行沟通,明确所需财产物资的种类、规格和数量等详细信息。
•供应商选择:采购人员筛选并邀请符合要求的供应商参与竞标或邀请报价。
•报价评审:对供应商的报价进行评审,综合考虑价格、质量、售后服务等因素,选择最合适的供应商。
•合同签订:与选定的供应商签订合同,并明确双方的权益和责任。
2.2 采购管理为了保证采购工作的透明和规范,第医院对采购管理进行了如下要求:•采购申请:各部门需提前向采购部门提交采购需求申请,包括物资名称、规格、数量和预算等信息。
•采购备案:采购部门收到采购申请后,进行备案并统计相关数据,以便后续分析和报表统计。
•供应商管理:采购部门需建立供应商档案,并定期对供应商进行评估和管理,以确保合作供应商的质量和信誉。
•采购合同管理:采购部门需对采购合同进行存档管理,包括签订、变更和终止等操作,并确定财产物资验收标准。
•采购审计:定期对采购过程进行审计,以确保采购活动的合规性和效率性。
3. 财产物资入库管理3.1 入库流程财产物资入库工作需按照以下流程进行:•验收登记:采购部门对收到的财产物资进行验收,并填写验收登记表,包括物资名称、规格、数量、质量等信息。
•入库登记:验收合格的财产物资由仓储部门进行入库操作,并生成相应的入库记录。
•存储分类:仓储部门按照财产物资的种类、规格和特性等进行分类存储,以便后续的发放和管理。
3.2 财产物资台账管理为了全面掌握财产物资的库存情况和变动情况,第医院进行了财产物资台账管理:•台账建立:建立财产物资的台账,包括物资名称、规格、数量、存放位置等信息,并进行分类管理。
基层医院财产物资管理制度
一、总则为了加强基层医院财产物资的管理,提高物资利用率,确保医院正常运营,特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 成立财产物资管理领导小组,负责全院财产物资管理的决策和监督。
2. 设立财产物资管理办公室,负责具体实施财产物资管理工作。
3. 各科室设立物资管理员,负责本科室的财产物资管理。
三、财产物资分类及管理1. 财产物资分为固定资产、流动资产和低值易耗品。
2. 固定资产包括房屋、设备、家具等,由总务科负责采购、登记、保管和使用。
3. 流动资产包括药品、耗材、办公用品等,由药剂科、设备科和办公室分别负责采购、登记、保管和使用。
4. 低值易耗品由各科室负责采购、登记、保管和使用。
四、采购管理1. 采购计划:各科室根据实际需求,编制采购计划,报经批准后,由采购部门实施采购。
2. 采购审批:采购计划经科室负责人审批后,报经财产物资管理领导小组审批。
3. 采购方式:采购采用公开招标、询价、比价等方式,确保采购价格合理。
五、验收管理1. 验收流程:采购物资到货后,由采购部门、使用部门和财务部门共同进行验收。
2. 验收标准:严格按照采购合同、产品规格、质量标准进行验收。
3. 验收记录:验收完毕后,由验收部门填写验收记录,并签字确认。
六、保管管理1. 仓库保管:各科室物资由总务科负责统一保管,并指定专人负责。
2. 保管要求:物资存放整齐,标识清晰,防止霉变、丢失、损坏。
3. 物资盘点:每月末进行盘点,确保账实相符。
七、领用管理1. 领用申请:各科室根据实际需求,填写领用申请,经科室负责人审批后,报经财产物资管理办公室审批。
2. 领用手续:领用物资时,需出示领用申请、审批单和身份证。
3. 领用记录:领用物资后,由领用部门填写领用记录,并签字确认。
八、报废管理1. 报废申请:物资达到报废标准或因损坏、丢失等原因无法使用时,由使用部门填写报废申请,经科室负责人审批后,报经财产物资管理办公室审批。
2. 报废审批:报废申请经审批后,由财产物资管理办公室组织报废物资的处置。
医院财产物资管理制度更范本(3篇)
医院财产物资管理制度更范本一、概述本制度旨在规范医院财产物资的管理,确保财产物资使用、保管和处置的合理、安全和有效,提高资产的利用率和价值,保障医院的正常运转和发展。
二、管理责任1. 院长是负责全院财产物资管理的首席责任人,负责审定并签署本制度,确保其执行。
2. 管理层应当明确各级岗位的职责,并将其贯彻执行情况纳入绩效考评。
3. 部门负责人应当对本部门财产物资的使用、保管和处置负责,并确保制度的执行。
三、财产物资的获取1. 财产物资的获取应当经过合理的计划和审批程序,并严格按照预算的规定执行。
2. 部门负责人应当对本部门财产物资的需要进行合理的计划,并在计划中明确使用和保管的责任人。
3. 财务部门应当根据需求计划进行采购,采购程序应当合法、公开、公正,并保存相关资料。
四、财产物资的使用1. 财产物资的使用应当符合医院的经营目标和规划,在确保正常运转的前提下,实现资源的最大化利用。
2. 财产物资的使用应当按照规定的规程和流程进行,相关人员必须按照职责和权限正确使用,并记录相关信息。
3. 部门负责人应当对本部门财产物资的使用情况进行监督和管理,并定期进行盘点和核实。
五、财产物资的保管1. 财产物资的保管应当有专人负责,并建立相关的档案和登记,确保物资的安全和完整。
2. 财产物资的保管人应当定期检查物资的数量和质量,并及时上报出现的异常情况。
3. 财务部门应当对财产物资的保管情况进行定期检查,并及时处理存在的问题。
六、财产物资的处置1. 财产物资的处置应当按照规定的程序进行,包括报废、变卖和转移等。
2. 财产物资的报废应当进行合理的评估,并严格执行相关程序,确保合法、公正。
3. 财产物资的变卖和转移应当经过合法的程序和审批,确保转移对象能够合理使用。
七、监督与考核1. 监督人员应当对财产物资的使用、保管和处置情况进行定期检查,并及时上报存在的问题。
2. 财务部门应当对财产物资管理制度的执行情况进行定期监督,并将结果纳入年度考核。
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医院财产物资管理
财产物资管理包括固定资产、库存物资(低值易耗品、卫生材料)、药品管理等,医院财产物资按“统一领导,归口负责”原则,财产物资采购由医院统一进行。
(一)固定资产的管理
1.固定资产的标准:是指一般设备单位价值在500以上,专用设备单位价值在800元以上,使用期限在一年以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的有形资产。
单位价值虽未达到规定标准,但使用年限在一年以上的大批同类物资,也作为固定资产管理。
2.固定资产的分类:
⑴房屋及建筑物。
⑵专业设备。
⑶一般设备。
⑷图书。
⑸其他类固定资产。
固定资产的购置和调入均按实际成本入帐,固定资产折旧采用年限平均法分类按月计提。
当月增加的固定资产,当月不提折旧,从下月起计提折旧;当月减少的固定资产,当月照提折旧,从下月起不提折旧。
固定资产提足折旧后,无论能否继续使用,均不再提取折旧;提前报废的固定资产,也不再补提折旧。
3.固定资产管理要求
⑴配备相应的管理人员,建立健全各项管理制度。
⑵建立健全管理三级帐、卡制度,即财会部门负责总账,财产管理部门负责明细账,使用部门负责建卡即台帐。
⑶实行责任制管理。
贵重仪器、设备要指定专人管理,建立技术档案和维护、保养、交接及使用情况报告制度。
⑷财产物资管理部门与财会部门要定期对固定资产进行清查、核实,做到账实相符,账账相符。
⑸固定资产的购置和修缮要考虑到工作需要和财力可能,要进行科学论证,防止盲目购置,同时对新购进的设备要及时开展成本核算,防止设备闲置,造成资金投资浪费。
⑹房屋修缮要按照基本建设程序报医院审批。
⑺固定资产的转移、转让、出租、出借、捐赠、报废必须先报医院审批后,方可处置。
⑻对盘盈、盘亏的固定资产,应查明原因,按规定进行账务处理。
(二)库存物资的管理
库存物资是指医院为了开展医疗活动而储存的低值易耗品、卫生材料、其他材料。
购入的库存物资按实际购入价计价,自制的库存物资按制造过程中的实际支出计价,盘盈的按同类品种价格计价。
库存物资要按照计划采购,定额定量供应的办法进行管理。
1.要合理的确定储备定额,既要满足业务工作的需要,又要防止积压、占用大量的资金,影响资金的使用效益。
2.建立库存物资的购买、验收、入出库、保管、领用等管理制度,降低物资的库存和消耗,提高物资的使用效益。
3.加强对库存物资的清查盘点,及时发现问题,堵塞漏洞,保证物资的安全和完整。
4.加强对在用低值易耗品的实物管理。
对在用的低值易耗品采用“定量配置,以旧换新”等管理办法。
物资管理部门要建立辅助账,反映在用低值易耗品分布、使用以及消耗情况。
低值易耗品领用实行一次性摊销,个别价值较高或领用报废相对集中的可分期摊销。
低值易耗品报废收回的残余价值,作为其他收入。
5、库存物资要合理确定储备定额,定期进行盘点,年终必须进行全面盘点清查,保证账实相符。
对于盘盈、盘亏、毁损等情况,应查明原因,分别情况及时处理。
盘盈的以其价值冲减管理费用。
盘亏、毁损的,属于正常损失的部分,扣除残料价值后,计入管理费用;盘亏、毁损中属于非正常损失的部分,找出原因进行整改并经院领导准后,扣除过失人或保险医院赔偿和残料价值后,计入其他支出。
(三)药品的管理
药品是指医院为了开展医疗活动而储存的各类药品。
药品管理要严格执行《药品管理法》、药品价格政策和社会医疗保险制度的有关规定,并遵循“计划采购、定额管理、加速周转、保证供应”的原则。
药品按国家规定进行,以零售价进行核算。
药品实际购进价与零售价的差额为进销差价。
月末按当月药品销售额和药品综合加成率
(或综合差价率)计算药品销售成本。
药品建立健全出入库制度。
药房要正确计算处方销售额并与药品收款额核对相符。
医院药房使用计算机进行药品管理,做到“金额管理、数量统计,实耗实销”。
建立健全自制药品管理制度,进行成本核算。
自制药品按规定的零售价入库,成本与零售价的差额计入药品进销差价。
设置分类账、分类、分批核算制剂成本。
(四)无形资产管理
一、无形资产是医院为开展医疗活动、为管理目的而持有的且没有实物形态的非货币性长期资产,包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权等。
购入的无形资产,按照实际支付的价款计价;自行开发并依法申请取得的无形资产,按依法取得时发生的注册费、聘请律师费等支出计价,在开发过程中发生的研究开发费用,计入管理费用;接受捐赠的无形资产,按捐赠方提供的资料或同类无形资产估价计价;商誉除合作外,不得作价入账。
无形资产从开始使用之日起,在规定的有效使用期内平均摊入管理费用。
1.合同规定了受益年限但法律没有规定有效年限的,摊销期不应超过合同规定的受益年限;
2.合同没有规定受益年限但法律规定了有效年限的,摊销期不应超过法律规定的有效年限;
3.合同规定了受益年限,法律也规定了有效年限的,摊销期不应超过受益年限和有效年限两者之中较短者。
如果合同没有规定受益年限,法律也没有规定有效年限的,摊销期不应超过10年。
转让无形资产应按有关规定进行资产评估,取得的收入,除国家另有规定的外,计入其他收入。
医院转让无形资产的成本(摊余价值),应计入其他支出。