酒店工作手册工程部工作手册
酒店工程部日常工作制度
酒店工程部日常工作制度一、岗位职责1.工程部经理- 负责制定工程部的年度和季度计划- 确保工程部的工作按照公司的规定和标准进行- 协调各部门之间的合作关系,保证酒店设施的正常运转- 管理工程部的预算和人员岗位安排2.维修工程师- 负责酒店设施的维修和保养工作- 及时处理设施出现的故障,并进行维修- 检查设施的工作状态,确保设施的正常运转3.设备工程师- 负责设备的保养和维修工作- 定期检查和维护设备,确保设备的正常运转- 协助工程部经理制定设备的更新和维修计划4.员工安全主管- 负责员工安全工作的监督和管理- 组织员工参加安全培训和演练- 定期检查酒店设施的安全状况,确保员工和客人的安全二、工作制度1. 工作时间- 工程部人员的工作时间为每周48小时,每天工作时间为8小时- 在需要加班的情况下,需提前向工程部经理请假,并得到批准2. 工作流程- 工程部人员需按照工作流程进行工作,不能擅自变更工作内容- 工程部人员需定期向工程部经理汇报工作进展情况3. 设备维护- 设备维护工作需按照设备维护手册的要求进行,不能擅自更改- 断电维护或维修设备时,需提前通知相关部门,并得到批准4. 安全措施- 工程部人员需严格遵守安全操作规程,确保工作安全- 发现设施故障或安全隐患时,需及时向工程部经理汇报并采取措施解决5. 工作考核- 工程部人员的工作表现将定期进行考核,根据考核结果进行奖惩- 工程部人员需积极参加公司组织的培训和学习活动,提升自身能力和技能6. 工作纪律- 工程部人员需严格遵守公司的规章制度,不得违反工作纪律- 发现有违规行为时,需立即向上级汇报并严肃处理7. 紧急情况处理- 酒店设施出现紧急情况时,工程部人员需立即采取相应措施并向相关部门汇报- 对于重大事故或事件,需按照公司的紧急应对程序进行处理三、工作环境1. 工作场所- 工程部人员的工作场所需保持整洁和安全- 工程部人员需保护好工作场所的设施和设备,不得私自使用或损坏2. 工作用具- 工程部人员需妥善使用和保管工作用具,不得私自擅用或挪用- 工程部人员需按照规定使用工作用具,并定期进行检查和维护3. 工作态度- 工程部人员需保持良好的工作态度,积极主动地完成工作任务- 工程部人员需团结协作,互相帮助,共同提升工作效率和质量四、总结酒店工程部是酒店设施和设备的重要保障部门,工程部人员的工作与酒店的运营密切相关。
酒店员工手册(通用3篇)
酒店员工手册(通用3篇)酒店员工手册篇一第一、“员工形象准则”一、形象意识员工必须具备强烈的形象意识,从基本做起,塑造良好形象。
二、员工仪容、仪表、着装要求员工衣着应当符合金融机构形象及部门形象。
原则上,员工穿着及修饰应稳重大方、整齐清爽、干净利落,周一至周日工作时间一律统一穿着公司制服。
以下条款供参考:(一)员工衣着要求得体、协调、整洁、悦目;(二)上衣、裤子等最好相配,衣服平整,符合时节;(三)西装左胸前口袋不放手帕以外的任何东西,禁止两手下垂插入下口袋中;(四)男士长袖衬衫要塞在裤腰内,袖子最好不卷起,长裤有腰攀,应穿上腰带或背带,头型为短平头;(五)女士宜化淡妆,勿戴过多头饰,裙装应配过膝长袜,领口过低过短的衣服不宜穿着。
三、社交、谈吐(一)在与他人交谈中,请讲普通话,交谈中善于倾听,不随便打断他人谈话,不鲁莽提问,不问及他人隐私,不要言语纠缠不休或语带讽刺,更勿出言不逊,恶语伤人;(二)与客户交谈诚恳、热情、不卑不亢,语言流利、准确,业务之外,注意话题健康、客观;采用迎送礼节,主动端茶送水。
(三)与同行交谈,注意措辞分明,谦虚谨慎,维护公司形象,不互相倾轧,客观正派,不泄露商业机密。
四、举止、行为(一)遵守考勤制度,准时上下班,不迟到、不早退;病事假需及时申请或通知部门主管,填报请假单;(二)上班时间不吸烟,保持良好的精神状态,精力充,精神饱满,乐观进;(三)对待上司要尊重,对待同事要热情,处理工作要保持头脑冷静,提倡微笑服务;(四)开诚布公,坦诚相待,平等尊重,团结协作,不将个人喜好带进工作中,不拉帮结派,党同伐异;(五)热情接待每一位来宾,不以貌取人,不盛气凌人,与客人约见要准时,如另有客人来访需等待时,应主动端茶道歉;(六)保持良好坐姿、行姿,切勿高声呼叫他人;(七)出入会议室或上司办公司室,主动敲门示意,进入房间随手关门。
第二、员工日常活动行为准则员工上班时间要始终以饱满的热情,尽心尽责,真诚协作,高效、快捷地向顾客提供最佳服务。
关于酒店员工手册规章制度(7篇)
关于酒店员工手册规章制度(7篇)关于酒店员工手册规章制度精选篇11、在副总经理或总经理的领导下,负责酒店餐饮部的经营管理工作,确保其正常运转。
2、根据酒店的预算和酒店的市场环境、部门的历史数据和现实情况,审核有关部门的年度预算、月度计划,报总经理审批后组织实施。
3、制定本系统的经营管理制度、服务标准、操作规程,制定餐饮经营方针、经营策略,策划促销推广的大型活动和重要宴会。
4、巡视下属各部门,关注运作情况,检查工作进度,抽查服务质量,发现问题及时纠正偏差,确保日常工作的顺利进行。
5、经常检查厨房出品质量,把好食品卫生安全质量关,搞好出品、营销分析,找出成本、服务等方面出现的问题,提出改进的措施。
6、与餐饮部经理、行政总厨研究、设计、推广新菜单,严格控制成本和综合毛利率,不断拓展新市场、开发新客源,提高酒店的知名度和市场占有率。
7、亲自组织和安排大型团体就餐和重要宴会,负责VIP客人的迎送。
8、亲自收集客人对餐饮、质量的意见,处理重要投诉,研究市场变化,及进发现消费动态,调整酒店的餐饮营销策略,抓住可行的盈利机会。
9、主持运作会议,每周召开一次业务检讨会议,每月一次营销会议,确保管辖部门的日常动作,不断提高服务、提高出品质量、提高营业和利润水平。
10、有针对性地组织服务骨干和厨师外出学习重视新知识新技术的运用和推广。
11、抓好主管部门的服务质量检查工作,跟进服务质量检查发现的薄弱环节,提高酒店的整体服务质量水平。
12、负责与市场营销、房务、人力资源、财务、工程等部门总监、经理的横向联系,确保酒店服务的一致性。
13、督促有关部门制定服务技术、烹饪技术的培训计划,建立定期考核制度,亲自负责培训下级业务骨干,指导并检查各分部门的员工培训。
14、审核所管辖部门的人事变动,关心员工的工作和生活,及时提供必要的工作指导和帮助,调动他们的工作积极性。
15、完成副总经理、总经理布置的其他工作。
关于酒店员工手册规章制度精选篇2一、员工管理。
2020年(工作规范)PA部工作手册
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酒店员工手册范本六篇
酒店员工手册范本六篇酒店员工手册(一)一、工作态度:1.按酒店操作规程,准确及时地完成各项工作。
2.员工对上司的安排有不同意见但不能说服上司,一般情况下应先服从执行。
3.员工对直属上司答复不满意时,可以越级向上一级领导反映。
4.工作认真,待客热情,说话和气,谦虚谨慎,举止稳重。
5.对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听,耐心解释,任何情况下都不得与客人争论,解决不了的问题应及时告直属上司。
6.员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。
工作时间不得擅离职守或早退。
在下一班员工尚未接班前当班员工不得离岗。
员工下班后,无公事,应在30分钟内离开酒店。
7.员工不得在任何场所接待亲友来访。
未经部门负责人同意,员工不得使用客用电话。
外线打入私人电话不予接通,紧急事情可打电话到各部门办公室。
8.上班时严禁串岗.闲聊.吃零食。
禁止在餐厅.厨房.更衣室等公共场所吸烟,不做与本职工作无关的事。
9.热情待客,站立服务,使用礼貌语言。
10.未经部门经理批准,员工一律不准在餐厅做客,各级管理人员不准利用职权给亲友以各种特殊优惠。
二.、制服及名牌:1.员工制服由酒店发放。
员工有责任保管好自己的制服,员工除工作需要外,穿着或携带工作衣离店,将受到失职处分。
2.所有员工应佩戴作为工作服一部分的名牌。
不戴名牌扣人民币10元,员工遗失或损坏名牌需要补发者应付人民币20元。
3.员工离职时须把工作服和名牌交回到人事部,如不交回或工作服破损,须交付服装成本费。
三、仪表.仪容.仪态及个人卫生:1.员工的精神面貌应表情自然,面带微笑,端庄稳重。
2.员工的工作衣应随时保持干净.整洁。
3.男员工应修面,头发不能过耳和衣领。
4.女员工应梳理好头发,使用发夹网罩。
5.男员工应穿男色皮鞋.深色袜,禁穿拖鞋或凉鞋。
女员工应穿黒鞋,肉色统补袜其端不得露于裙外。
6.手指应无烟熏色,女员工只能使用无色指甲油。
7. 只允许戴手表.婚戒以及无坠耳环。
厨房员工上班时不得戴戒指。
酒店工程部工作手册
酒店工程部工作手册第1章工程部概述 (4)1.1 部门职责 (4)1.2 岗位设置 (4)1.3 工作流程 (5)第2章基础设施与设备管理 (5)2.1 建筑设施检查与维护 (5)2.1.1 检查频率 (5)2.1.2 检查内容 (5)2.1.3 维护保养 (6)2.2 供配电系统管理 (6)2.2.1 配电室管理 (6)2.2.2 供电线路检查 (6)2.2.3 电力设备维护 (6)2.3 暖通空调系统管理 (6)2.3.1 系统运行监控 (6)2.3.2 设备维护保养 (6)2.3.3 能耗管理 (6)2.4 给排水系统管理 (6)2.4.1 给水系统管理 (6)2.4.2 排水系统管理 (6)2.4.3 消防系统管理 (7)第3章安全生产管理 (7)3.1 安全生产制度 (7)3.1.1 安全生产责任制 (7)3.1.2 安全生产操作规程 (7)3.1.3 安全保卫制度 (7)3.1.4 安全生产信息管理制度 (7)3.2 安全培训与教育 (7)3.2.1 安全培训内容 (7)3.2.2 安全培训形式 (7)3.2.3 安全培训计划 (8)3.2.4 安全培训实施要求 (8)3.3 安全隐患排查与整改 (8)3.3.1 安全隐患排查 (8)3.3.2 安全隐患整改 (8)3.3.3 整改效果评估 (8)3.4 应急预案与处理 (8)3.4.1 应急预案制定 (8)3.4.2 应急预案演练 (8)3.4.3 处理流程 (8)第4章工程项目管理 (8)4.1.1 项目立项程序 (9)4.1.2 项目可行性研究 (9)4.1.3 项目建议书编制 (9)4.1.4 项目审批 (9)4.2 项目招投标管理 (9)4.2.1 招标文件编制 (9)4.2.2 招标公告发布 (9)4.2.3 投标人资格预审 (9)4.2.4 投标文件评审 (9)4.2.5 中标通知及合同签订 (9)4.3 施工过程管理 (9)4.3.1 施工准备 (9)4.3.2 施工进度管理 (9)4.3.3 施工质量管理 (10)4.3.4 施工安全管理 (10)4.3.5 施工变更管理 (10)4.4 项目验收与移交 (10)4.4.1 验收准备 (10)4.4.2 验收程序 (10)4.4.3 验收问题处理 (10)4.4.4 移交手续办理 (10)第5章能源管理 (10)5.1 能源消耗监测 (10)5.1.1 监测方法 (10)5.1.2 监测内容 (10)5.1.3 数据分析 (10)5.2 节能措施与实施 (10)5.2.1 节能措施 (10)5.2.2 节能实施 (11)5.2.3 节能效果评估 (11)5.3 能源设备维护与优化 (11)5.3.1 设备维护 (11)5.3.2 设备优化 (11)5.3.3 技术更新 (11)5.4 能源成本控制 (11)5.4.1 成本预算 (11)5.4.2 成本分析 (11)5.4.3 成本控制策略 (11)第6章设备维护与维修 (11)6.1 维护保养计划 (11)6.1.1 制定原则 (11)6.1.2 计划内容 (12)6.1.3 执行与监督 (12)6.2 维修流程与标准 (12)6.2.1 报修 (12)6.2.2 维修派工 (12)6.2.3 维修实施 (12)6.2.4 验收与反馈 (12)6.3 故障排查与分析 (12)6.3.1 故障排查 (12)6.3.2 故障分析 (12)6.3.3 预防措施 (12)6.4 备品备件管理 (12)6.4.1 备品备件清单 (13)6.4.2 采购与验收 (13)6.4.3 存放与管理 (13)6.4.4 使用与报废 (13)第7章环境保护与绿色低碳 (13)7.1 环保法规与标准 (13)7.2 废弃物处理与资源化 (13)7.3 绿色低碳措施 (13)7.4 环保设施运维 (14)第8章工程质量控制 (14)8.1 质量管理体系 (14)8.1.1 质量管理原则 (14)8.1.2 质量管理体系构建 (14)8.1.3 质量管理文件 (14)8.2 施工过程质量控制 (14)8.2.1 施工前准备 (14)8.2.2 施工过程监控 (14)8.2.3 施工材料与设备管理 (14)8.3 验收标准与方法 (15)8.3.1 验收标准 (15)8.3.2 验收程序 (15)8.3.3 验收方法 (15)8.4 质量问题处理 (15)8.4.1 质量问题发觉 (15)8.4.2 质量问题整改 (15)8.4.3 质量问题预防 (15)8.4.4 质量处理 (15)第9章信息化管理 (15)9.1 信息管理系统 (15)9.1.1 系统功能 (15)9.1.2 系统操作流程 (16)9.2 工程资料管理 (16)9.2.1 资料分类与编码 (16)9.3 信息化设备维护 (16)9.3.1 设备维护制度 (16)9.3.2 设备管理软件 (16)9.4 数据安全与备份 (16)9.4.1 数据安全措施 (16)9.4.2 数据备份 (17)第10章团队建设与员工管理 (17)10.1 人员招聘与培训 (17)10.1.1 招聘流程 (17)10.1.2 培训与发展 (17)10.2 绩效考核与激励 (17)10.2.1 绩效考核原则 (17)10.2.2 绩效考核指标 (17)10.2.3 激励措施 (17)10.3 员工关系管理 (18)10.3.1 员工沟通 (18)10.3.2 员工关系协调 (18)10.4 团队协作与沟通 (18)10.4.1 团队协作 (18)10.4.2 沟通协调 (18)第1章工程部概述1.1 部门职责工程部作为酒店的核心部门之一,主要负责以下职责:(1)保障酒店基础设施的正常运行,保证酒店各项设施设备的安全、稳定和高效运转;(2)负责酒店新建、改建及扩建项目的规划、设计和施工管理;(3)制定和实施设备设施的维护保养计划,保证设备设施的使用寿命和功能;(4)负责酒店能源管理,降低能耗,提高能源利用效率;(5)制定和执行工程部的预算计划,合理控制成本;(6)配合其他部门,为酒店提供技术支持,保证酒店各项业务顺利进行。
酒店工程部岗位规章制度
酒店工程部岗位规章制度第一章总则第一条为规范酒店工程部工作流程,确保酒店设施的正常运转和维护,提高服务质量,保障客户的安全和舒适,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于酒店工程部所有岗位工作人员,所有员工必须严格遵守,违反规定者将受到相应处理。
第三条工程部岗位规章制度的内容应符合国家相关法律法规,遵守酒店管理制度,维护酒店形象,保障酒店正常运营。
第二章工程部岗位分工第四条酒店工程部主要包括设备、设施、水电、暖通、安防等多个方面,根据工作需要将工程部分为不同的岗位,明确各岗位的职责和权限。
第五条设备维护岗位负责酒店设备的保养和维修工作,确保设备正常运转。
第六条设施管理岗位负责酒店设施的使用和维护,保持设施的整洁和完好。
第七条水电维修岗位负责酒店水电设备的运行和维修,确保水电供应正常。
第八条暖通维护岗位负责酒店空调、通风系统的运行和维护,确保室内环境舒适。
第九条安防管理岗位负责酒店安全设施的维护和管理,保障客人和员工的人身财产安全。
第三章工程部岗位职责第十条设备维护岗位负责定期检查酒店设备的运行状况,及时发现问题并进行维修,确保设备正常运行。
第十一条设施管理岗位负责管理酒店设施的使用,定期检查设施的完好情况,并做好清洁工作。
第十二条水电维修岗位负责管理酒店水电设备的运行情况,及时排除故障,确保水电供应正常。
第十三条暖通维护岗位负责管理酒店空调、通风系统的运行情况,调节室内温度和通风,确保室内环境舒适。
第十四条安防管理岗位负责管理酒店安全设施的使用情况,及时排查安全隐患,保障酒店的安全。
第四章工程部岗位权限第十五条工程部岗位人员在工作中应根据职责和权限进行操作,不得越权处理工作事务。
第十六条工程部岗位人员在遇到超过权限的问题时,应及时向上级汇报,并征得上级同意后再行处理。
第十七条工程部岗位人员在处理问题时,应遵守相关程序和规定,不得私自处理,不得夸大事实。
第五章工程部岗位纪律第十八条工程部岗位人员应遵守酒店的工作纪律,不得违规操作,不得对酒店设施进行恶意破坏。
工程部SOP(标准操作手册)
工程部标准操作程序一览表序号任务号任务的题目页面1 TY-ENG-SOP-1 周期性的照明维修保养责任分配(1)2 TY-ENG-SOP-2 周期性的照明维修保养责任分配(2)3 TY-ENG-SOP-3 填报《工程部事故报告》序号任务号任务的题目页面4 TY-ENG-SOP-4 配电房及机房维护责任分配(1)5 TY-ENG-SOP-5 配电房及机房维护责任分配(2)6 TY-ENG-SOP-6 配电房及机房维护责任分配(3)7 TY-ENG-SOP-7 客房设施的投诉与维修(1)8 TY-ENG-SOP-8 客房设施的投诉与维修(2)9 TY-ENG-SOP-9 客房设施的投诉与维修(3)10 TY-ENG-SOP-10 客房的定期保养维修(1)11 TY-ENG-SOP-11 客房的定期保养维修(2)12 TY-ENG-SOP-12 申购13 TY-ENG-SOP-13 收货14 TY-ENG-SOP-14 发料15 TY-ENG-SOP-15 储存16 TY-ENG-SOP-16 盘点17 TY-ENG-SOP-17 回收旧件处理18 TY-ENG-SOP-18 核实库存定额19 TY-ENG-SOP-19 从仓库紧急领取材料20 TY-ENG-SOP-20 BAS系统运行维护管理21 TY-ENG-SOP-21 CATV系统22 TY-ENG-SOP-22 客房检修23 TY-ENG-SOP-23 检查背景音乐及消防广播24 TY-ENG-SOP-24 日常工作安排25 TY-ENG-SOP-25 低压出线开关跳闸后的处理方法26 TY-ENG-SOP-26 照明检修27 TY-ENG-SOP-27 变电站常规检修内容及安全组织措施28 TY-ENG-SOP-28 低压联络开关故障处理方法29 TY-ENG-SOP-29 定期维修保养30 TY-ENG-SOP-30 应急发电机实验程序31 TY-ENG-SOP-31 低压线路维修工作注意事项32 TY-ENG-SOP-32 客房走廊照明检修33 TY-ENG-SOP-33 客房空调检查(1)34 TY-ENG-SOP-34 客房空调检查(2)序号任务号任务的题目页面35 TY-ENG-SOP-35 制冷机开/停操作程序36 TY-ENG-SOP-36 水泵启动运行中应注意的问题37 TY-ENG-SOP-37 空调运转操作规程(1)38 TY-ENG-SOP-38 空调运转操作规程(2)39 TY-ENG-SOP-39 冷冻机房值班规程(1)40 TY-ENG-SOP-40 冷冻机房值班规程(2)41 TY-ENG-SOP-41 锅炉紧急处理42 TY-ENG-SOP-42 客房卫生洁具的检查43 TY-ENG-SOP-43 泳、浴池水质的检测44 TY-ENG-SOP-44 锅炉紧急处理45 TY-ENG-SOP-45 检查浴缸水堵和马桶冲水时间46 TY-ENG-SOP-46 锅炉水位表冲洗程序47 TY-ENG-SOP-47 锅炉排污程序48 TY-ENG-SOP-48 锅炉紧急情况处理程序49 TY-ENG-SOP-49 缺水事故处理程序50 TY-ENG-SOP-50 年度客房检查维修(1)51 TY-ENG-SOP-51 年度客房检查维修(2)52 TY-ENG-SOP-52 年度客房检查维修(3)53 TY-ENG-SOP-53 火灾时,如何使用消防梯54 TY-ENG-SOP-54 电扒板、煎锅不加热的排除55 TY-ENG-SOP-55 洗碗机不喷水的排除56 TY-ENG-SOP-56 中餐炉火不旺的排除57 TY-ENG-SOP-57 制冰机不出冰的排除58 TY-ENG-SOP-58 执行会议、宴会设备设立任务序号任务号任务的题目页面59 TY-ENG-SOP-59 传真机、电话机安装60 TY-ENG-SOP-60 执行会议设备接待任务61 TY-ENG-SOP-61 PABX保养62 TY-ENG-SOP-62 临时增加会议设备63 TY-ENG-SOP-63 临时取消会议设备标准操作程序周期性的照明维护保养责任分配部门:工程部实行者职称:值班工程师及运行班人员任务号:TY-ENG-SOP-1 任务的题目:周期性的照明维护保养责任分配(1) 需要使用的用具:效益/质量标准:做什么怎么做 为什么1 客人区域照明维护保养一区二区三区四区将客人所到的区域照明以分工方式分配给各运行班负责客房、茶艺馆、西餐厅、以及卫生间洗衣房、员工宿舍以及卫生间大堂、餐厅、客房、商务中心、会议室、压力水泵房、厨房、大堂吧、点心厨房、会议中心环境路灯、避雷装置、雨水、污水排放、责任到人,提高保养质量,平衡工作量,以衡量各组工作表现的部分依据起草者:批准者:职称:签字/日期:职称:签字/日期:标准操作程序部门:工程部实行者职称:值班工程师及运行班人员任务号:TY-ENG-SOP-2 任务的题目:周期性的照明维护保养责任分配(2) 需要使用的用具:效益/质量标准:做什么怎么做 为什么照明维护保养的规范每月必须彻底检查及维修所负责区域之照明设备,以达到100%的正常,这也包括灯具及灯罩的端正牢固、吸顶灯灯罩与天花齐平悬挂端正无缺件、出口灯正常及灯具端正、灯槽内日光灯具不露出来等等。
酒店工程工作手册
酒店工程工作手册1. 前言本酒店工程工作手册旨在为酒店工程人员提供工作指导和操作流程。
通过标准化的操作流程和规范,旨在保证酒店工程工作的高效性、安全性和质量。
2. 工程部组织结构2.1 工程部职责工程部是酒店运营的重要一环,其职责包括但不限于:•设备维修与保养•设备更新与升级•供应管理•工程项目管理•安全管理2.2 工程部组织结构工程部由部门经理、项目经理、维修人员和工程管理员组成。
部门经理负责工程部的整体计划和运营,项目经理负责各类工程项目的管理和执行,维修人员负责设备的维修与保养,工程管理员负责供应管理和记录。
3. 工作流程3.1 工单管理工程部接收到工作任务后,需要进行工单管理。
具体流程如下:1.工单接收:接收来自其他部门或客户的工作任务,并记录到工单管理系统中。
2.工单分配:根据工作负载和员工技能,将工单分配给相应的维修人员。
3.工单执行:维修人员根据工单要求进行工作,完成后在系统中更新工单状态。
4.工单审核:上级主管审核工单执行情况,并进行确认。
3.2 工程项目管理酒店工程部常常涉及到各类工程项目的管理,包括新设备的安装、维修工程、设备更新等。
具体流程如下:1.项目计划:制定项目计划并明确项目目标。
2.项目资源调配:根据项目需求,调配人力资源和物资设备。
3.项目执行:按照计划开始执行项目,并及时进行进度监控。
4.项目验收:完成项目后进行项目验收,确保符合预期效果。
3.3 设备维修与保养设备维修与保养是工程部的重要职责之一,确保酒店设备的正常运行。
具体流程如下:1.故障报修:工作人员接到故障报修后,及时响应并前往现场检修。
2.故障诊断:对设备进行故障诊断,确定修复方案。
3.维修与更换:按照修复方案进行维修或更换设备部件。
4.测试与验证:修复后进行测试和验证,确保设备正常运行。
5.保养计划执行:按照设备保养计划,定期对设备进行保养维护。
3.4 安全管理安全是酒店工程部的首要任务之一,确保员工和客户的人身和财产安全。
酒店工程部日常管理制度
酒店工程部日常管理制度第一章总则为规范酒店工程部的日常管理工作,提高工程部运作效率,保障酒店设施设备的正常运行,特制定本制度。
第二章组织机构酒店工程部是酒店的重要部门,负责酒店的设施设备的维护和维修工作。
工程部门设主管工程师、工程技术员、维修工程师等岗位。
主管工程师具有工程管理相关专业背景和工作经验,负责工程部的日常管理和领导工作。
第三章工作职责1. 制定酒店设施设备周期性维护计划,保证设施设备的正常运行。
2. 负责设备故障的维修和保养工作,确保设备的安全和可靠性。
3. 负责设备备件和工具的库存管理,保证备品齐全。
4. 指导员工遵守安全操作规程,确保工作安全。
第四章工作流程1. 接到设备故障报告后,及时安排工程人员前往现场进行排查。
2. 对故障设备进行初步检查,确定故障原因,并制定维修方案。
3.准备维修所需的工具和备品备件,开始维修工作。
4. 维修完成后,对设备进行测试,确认故障已排除。
5. 做好维修记录和维修报告,及时上报领导。
第五章岗位责任1. 工程主管负责制定工程部的工作计划和目标,并监督执行。
2. 工程技术员负责设备维护和保养工作,并指导维修工程师进行维修工作。
3. 维修工程师负责设备的故障排除和维修工作,确保设备的正常运行。
第六章工作纪律1. 工程人员在工作过程中,必须遵守相关操作规程,严禁违规操作。
2. 工程人员要保持工作积极性和主动性,及时完成任务。
3. 酒店工程部所有人员要保持团结协作,互相帮助,共同完成工作目标。
第七章奖惩制度1. 对工作表现优秀的人员给予奖励,包括表扬、奖金等。
2. 对工作不称职的人员进行批评教育,必要时进行处罚。
3. 严重违纪的人员将给予辞退处理。
第八章结束语酒店工程部是酒店的重要部门,要保持设施设备的正常运行,保障酒店的正常运营。
工程部的管理制度是保障工作效率和质量的重要保障。
希望酒店工程部的工作人员能够严格遵守管理制度,积极工作,为酒店的发展贡献力量。
酒店员工手册范本完整版(5篇)
酒店员工手册范本完整版(5篇)酒店员工手册范本完整版(5篇)员工手册确保全部员工都了解并遵守这些规定,供应一种共同的行为准则和指导原则。
今日我在这给大家整理了一些酒店员工手册范本完整版,就让我们一起来看看吧!酒店员工手册范本完整版【篇1】1、听从领导或管理人员支配。
2、严格遵守劳动纪律,不迟到早退。
病事假必需提前向管理人员或领导请假,未请假者按旷工论处。
3、工作勤恳负责,做好本责任区内的卫生保洁工作。
4、同事之间应团结互助,不闹冲突,不打击讽刺。
杜绝吵闹、打骂大事的发生。
5、爱惜公物、节省用水用电,维护楼内其他公共设施。
上班期间卫生区内杜绝消失长明灯、长流水现象。
6、拾到物品主动上交,不留作私用。
7、工作时间禁止干私活、以及一切与工作无关的事情。
8、保持上下水通畅,厨房、卫生间下水道消失拥堵准时上报。
10、墙壁保持干净,不能有粘贴脏物及乱刻画,瓷片不能有锈碱,墙角,屋顶等边角处不能有蛛网灰尘。
办公室及各个房间内门窗玻璃、窗框保持干净透亮,内外不能有刻画或灰尘。
11、地面保持洁净,不能有泥垢、积水、纸屑、塑料、口香糖污渍等。
12、水池、水盆内外应干净,不能有污垢、锈斑。
厕所没有异味,马桶内外保持清洁,不能有污物。
13、卫生间、厨房、办公室及各个房间内清洁工具摆放干净,不乱放杂物。
14、走廊及楼梯内门、扶手及应洁净无灰尘。
各种办公设施、饮水设施、电器开关等应每日擦拭,准时清除墙壁上的污痕。
15、公司一切办公用品未经允许禁止挪作他用。
16、卫生间纸篓应准时清倒,纸篓内废弃物不应超过2/3;17、纸篓内废弃物一律倒入楼外指定垃圾场内,不得冲入厕所下水道内。
18、卫生工具等日常用品按规定手续及数量领取,尽量节省使用。
19、乐观完成领导交办的其他工作。
20、严禁将和公司无关人员带进公司。
21、仔细完成上级主管临时交办的其他任务。
酒店员工手册范本完整版【篇2】为了加强员工责任心,就交接班事项作出以下要求:一、物品交接1、商品类交接,各部门全部外卖商品必需清点记录。
酒店工程部岗位职责范例(4篇)
酒店工程部岗位职责范例一、工程项目管理1. 负责制定和执行酒店工程项目的计划,并确保项目按时、按质、按量完成。
2. 研究和评估工程项目的可行性,包括项目预算、资源需求、工期安排等,并向上级报告项目进展情况。
3. 协调各部门间的沟通和协作,确保各项工程项目的顺利进行。
4. 负责监督和管理外包工程团队的工作,包括分配任务、指导工作进展、检查施工质量等。
二、设备维修与保养1. 负责酒店设备的定期维护和保养工作,包括电力设备、水暖设备、空调设备等。
2. 制定设备维护计划,并对设备维修和保养工作进行进度控制和质量检查。
3. 跟踪设备故障和问题,并及时进行维修和处理,确保设备能够正常运行。
4. 协调设备供应商和外部维修团队,安排设备维修和保养工作,确保工作的高效进行。
三、施工质量控制1. 负责对酒店工程施工过程进行监督和检查,确保施工质量符合相关规范和标准。
2. 定期检查施工现场,发现问题及时进行整改,并提出改善意见和建议。
3. 跟进施工过程,与承包商和供应商进行沟通和协调,解决施工中的问题和难题。
4. 编制施工质量报告,向上级汇报施工进展和质量情况,提出改进措施。
四、安全管理1. 负责制定和执行酒店工程部的安全管理制度和规范,并确保员工严格遵守。
2. 组织酒店工程安全培训,提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
3. 定期检查工程部的安全设施和装备,确保其完好并符合相关安全标准。
4. 处理工程部的安全事故和紧急情况,及时采取应对措施,保障员工的人身安全。
五、预算管理1. 负责编制酒店工程部的年度预算,并进行资金的合理分配和调配。
2. 监督和控制工程部的经费支出,确保在预算范围内进行工作。
3. 跟踪项目的成本支出情况,及时调整预算和采取措施,降低成本和提高效益。
4. 提供有关项目经费的报告和分析,向上级汇报工程部的财务状况和运营情况。
六、团队管理1. 负责招聘、培训和管理工程部的员工,建立良好的团队合作和沟通机制。
酒店员工手册和规章制度(15篇)
酒店员工手册和规章制度(15篇)酒店员工手册和规章制度(篇1)一、工程部主要职责:预防火警,保证酒店和客人的财产安全。
二、部门规章制度:1、员工上下班走员工通道,遵守打卡制度。
2、员工上岗时必须配戴工作名牌、工作服。
3、维修进入工作区时,严禁携带烟和火柴;更不准在工作区吸烟,违者罚款或除名。
4、在岗严禁看书、看报,干私事5、每项工程,包括平时的维修保养均要按规定的程序进行,不准违章作业。
6、携带物品离店,要经部门经理检查,得到允许后并经理签字方可带出酒店。
7、部门员工均要服从紧急工程或紧急事故的临时调遣。
8、员工因病、因事不能前来上班,要在事先或早期8:00时前告知部门经理,否则影响工程维修要负有责任。
9、工作结束,必须填写工作日报表,交给领班检查。
10、每位员工必须遵守酒店的规章制度。
三、工作职责:工程部经理1、负责酒店工程及其设备设施的正常运转的督导和管理。
工作项目:制冷系统、中央空调、下水管道、水质处理、预防维修、客房更新改造、制冰机的维修与保养、室内外游泳池的管理、灯光系统、厨房设备、火警预防、水质净化、强电与弱电管理等。
2、负责并有权招收新员工,同时也有权对违章作业和违纪员工除名。
3、确保酒店各项设备设施工程按时、按质量要求完成。
4、与客房部、前厅部经理密切协作,以便保证在酒店下榻客人的舒适、方便、安全。
5、要经常与酒店高层领导者商讨有关酒店的更新改造及平时的维修保养等问题。
6、每天要检查、督导各工种主管、领班与其他下属人完成当天工作的情况;同时也负责安排各技工领班的工作班次,以及完成各项指定任务的交工时期。
7、审核、检查要采购的各零部件规格、质量、数量,并对是否实用及急需等情况制采购订单。
8、为新工程,需要外人员时,要与他们细讨论、相商工程计划、耗资标准、完成日期以及应达到的质量标准等内容,制定书面条文。
9、安排平时的维修保养人员,要有一定的灵活性,以便新的工程或紧急事故需要人员可以及时补充。
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工程部工作手册第一节工程部概述及组织机构一、概述工程部是保证酒店正常运转的保障部门,负责酒店能源供应、酒店所有设备设施维修保养、成本控制、设备购置、修理、环保、节能、安全、改造和更新等全过程工作,工程部工作状况的好坏,直接影响酒店的服务质量。
二、组织机构第二节工程部岗位职责一、工程部主管岗位名称:工程部主管直接上司:行政办主任管理对象:工程部领班具体职责:1.协调与其它部门关系。
2.对工程部所有人员和设备的全权管辖和调配,负责对工程部各岗位管理人员进行培养,巩固骨干队伍,切实保障动力设备的安全运行与装修设施的完好。
3.制定工程部各岗位操作规程,督促检查下属严格执行岗位责任制、操作规程及设备检修保养制度。
4.深入现场,掌握人员和设备状况,经常作如下检查:①审核运行报表,掌握能耗规律,发现异常,分析原因,及时采取节能措施;②审阅各系统运行的技术数据,发现隐患,及时纠正;③现场巡查重点设备运行技术状况,发现隐患,立即组织力量消除;④现场巡查岗位纪律及工作状况,了解员工思想,发现不良倾向及时纠正。
5.审定下属人员及班组工作计划,统筹工作安排,检查计划执行情况。
6.组织制定设备更新、改造、重大维修保养、设备购进等计划,并组织实施。
7.定期向总经理汇报工作,完成上级交给的各项任务。
8.每月组织部门员工进行理论培训,及时引进新技术,提高员工整体素质。
二、工程部领班岗位名称:工程部领班直接上司:工程部主管管理对象:工程部维修工具体职责:1.负责协助工程部领班抓好工程部的人员管理。
2.每天召开早会,分析指正不足,加强服务意识、职业道德知识教育。
3.定期巡查各岗位工作情况,对存在的问题及时纠正,普遍存在的问题在早会上强调。
4.及时传达酒店、部门领导指示精神,重要工作及时安排,及时反馈。
5.负责组织解决工作上的技术难题,按规范现场指导工作。
6.负责每月水、电、油表汇总审核工作。
7.检查每日、每月设备巡查记录、设备保养落实情况,巡查设备保养记录。
8.负责工程部员工的考核,现场巡查各岗位纪律和工作状况。
9.完成上级领导交办的各项工作任务。
三、工程部发电工岗位名称:工程部发电工直接上司:工程部领班具体职责:1.负责酒店所有发电设备设施的运行、维护检修和巡视保养工作。
2.严格执行安全操作规程,检查各机组的运行情况,做好值班记录和发电机巡查记录表,严格遵守发电房各项制度和规定。
3.认真做好发电房的安全防火工作,定期检查绝缘情况,搞好机组卫生和环境卫生。
4.制定应急措施,确保酒店供电的可靠性、连续性。
5.熟练掌握酒店供电方式、线路走向、设备技术性能和实际操作方法,按月、季、年度周期性保养好发电机组。
6.出现停电事故时,无条件迅速赶到发电房,检查原因,及时抢修。
7.坚守岗位,服从分配,严格遵守酒店各项规章制度。
8.完成本部门直属领导交办的其它工作。
9.负责应急维修调度工作。
四、工程部电工岗位名称:工程部电工直接上司:工程部领班具体职责:1.严格遵守员工守则和各项规章制度。
2.努力学习技术熟练地掌握酒店电气设备的原理及实际操作与维修,熟练地掌握本酒店供电方式、线路走向。
3.努力做好设备的维修保养工作,按时、按质、按量完成各项工作任务,并填好记录表格,服从领导分配。
4.事故未排除不进行交班,应上下两班协同工作,配电设备发生事故时不得离岗。
5.负责酒店范围内所有动力电气设备的保养和故障检修。
6.按规定时间做好班内外清洁工作。
五、工程部水工岗位名称:工程部水暖工直接上司:工程部领班具体职责:1.严格遵守员工守则和各项规章制度。
2.负责酒店冷热水系统、给排水系统的运行管理,以及系统的设备保养与故障检修。
3.负责酒店所有卫生间卫生洁具、五金构件的维修保养。
4.负责酒店洗涤机械设备、各餐厅厨房炉具设备的维修保养。
5.负责酒店所有手推车维修保养及制作。
6.负责风、电焊施工及机加工件、五金构件的小批量加工。
7.努力做好设备的维修保养工作,按时、按质、按量完成各项工作任务,并填好记录表格,服从领导分配。
8.事故未排除不进行交班,应上下两班协同完成工作。
9.按规定时间做好班内外清洁工作。
六、工程部木工岗位名称:工程部工木工直接上司:工程部领班具体职责:1.严格遵守员工守则和各项规章制度。
2.负责家具、木器的修理和翻新。
3.负责墙纸、地毯、天花、玻璃等各种装修的修理。
4.负责各类锁的安装和修理。
5.负责酒店门窗、门地弹簧的安装和修理。
6.有力所能及的情况下,承担部分装修改造工程和木器家具的制作或改造。
7.按时、按质、按量完成各项工作任务,并填好记录表格,服从领导分配。
8.按规定时间做好班内外清洁工作。
七、工程部锅炉工岗位名称:工程部锅炉工直接上司:工程部领班具体职责:1.严格遵守员工守则和各项规章制度。
2.负责锅炉及其设备的运行及检修保养工作。
3.严格执行各种设备的安全操作规程及巡检制度,做好各种运行参数的记录。
4.坚守工作岗位,任何时间都不得无人值班或擅自离岗。
5.负责锅炉水质处理、化验检查。
6.做好各种仪器、仪表、水处理设备检查及保养工作,保持各种仪器、仪表的准确性及可靠性。
7.做好工作岗位的清洁卫生工作。
八、工程部弱电工岗位名称:工程部弱电工直接上司:工程部领班具体职责:1.严格遵守员工守则和各项规章制度。
2.负责酒店公共配套设施中有关的弱电系统的巡检、保养与维修。
3.负责各种宴会、会议等所需提供的电视及音响服务。
4.负责全酒店的电视电话音响设备和床头控制柜的维修及保养。
5.按时、按质、按量完成各项工作任务,并填好记录表格,服从领导分配。
6.做好工作岗位的清洁卫生工作。
7.严格执行安全防火的有关制度,每次操作完后,人离现场前,要检查所用电器是否切断电源。
九、工程部空调工岗位名称:工程部空调工直接上司:工程部领班具体职责:1.严格遵守员工守则和各项规章制度。
2.负责酒店所有空调、通风设备的运行、维护保养与检修。
3.负责酒店所有冷藏设备的维护保养和故障检修。
4.负责酒店所有电冰箱、冻库修理。
5.负责酒店中央空调水系统的维护保养和故障检修。
6.负责空调、冷藏设备电机及控制电器的维护保养和故障检修。
7.按时、按质、按量完成各项工作任务,并填好记录表格,服从领导分配。
8.做好工作岗位的清洁卫生工作。
第三节工作程序及标准一、柴油发电机保养程序1.发电工负责柴油发电机的维修、保养、重大维修外委修理。
2.发电领班每年12月制订下年度《柴油发电机组设备检查保养计划表》,并按运行情况制订中修、大修计划,报部门主管审核,确保设备正常运行。
3.发电工按《设备保养计划表》进行保养并填写《柴油发电机季度保养记录表》,零部件更换及大修情况同时记录于《设备维修零配件更换记录》。
4.故障维修一般不超过4小时,若在4小时内无法解决的重要部位故障,应将关联原因、解决方案、解决时间书面上报工程部主管限期解决。
5.发电工提供设备技术方面的工作指导及检查监督,并向部门主管或上级汇报情况。
二、给排水设备(设施)的维修保养程序1.工程部水工按给排水设备(设施)的检查保养计划要求,做好设备保养工作。
2.每年12月制定下年度给排水设备(设施)检查保养计划表,按运行情况制定大修、中修计划。
3.给排水设备故障排除不超过8小时,若在8小时内无法解决的重要部位故障,应将故障原因、解决方案、解决时间书面上报工程部经理限期解决。
4.需停水进行维修时遵守停水管理工作程序执行,供水泵出现故障时,应马上启用备用泵,然后及时维修。
5.供水管网出现故障,发生泄漏等影响正常供水,应立即关闭相关管道总阀,及时抢修,并做好受影响部门的解释工作。
三、设备管理控制程序设备设施的标识,建帐和资料管理1.设备设施的标识所有设备实现单机悬挂设备卡、标识编号、技术资料、责任人、运行情况等;2.设备建帐和资料管理①工程部负责建立《设备设施清单》和《设备设施台帐》;②对于3000元以上的重要设备设施建立单机档案资料;③每台设备资料依次编入所涉及的《设备检查保养计划表》、《设备故障维修记录表》等;④工程部集中保存当年的《设备安装维修申请单》、《设备对外委托维修申请单》、《设备设施检查保养计划表》;⑤工程部各班组领班负责所辖设备所有资料记录的检查并定期交工程部主任备案,以保证资料记录和使用的有效性。
设备设施的采购、验收1.酒店设备的采购酒店各部门如要采购新设备,需填写采购申请单交总经理审批后,交与工程部负责,工程部负责对设备的选型、性能、价格提供可行性报告交上级批准,并负责设备的购货合同的签定工作,2.酒店设备的验收酒店设备到货后,工程部与有关部门要及时开箱验收检查,如有发现问题,要向有关方面或向责任单位索赔,酒店设备设施安装完毕后,工程部要与施工单位一起对设备设施进行验收,内容包括隐蔽工程验收、单项工厂验收、图纸资料整理移交、交工验收、安装工程竣工图移交工作。
设备设施的运行1.设备按不同系统划分责任区域,并确定责任人,责任人应依照设备巡查规定对所辖设备进行巡视,发现问题及时作出相应处理,并作好巡查记录;2.工程部各班组负责所有设备每日的运行,并做好相应的运行记录。
设备设施的维护保养1.工程部负责酒店所有设备的总体管理,在工作计划中规定设备维护保养计划并监督指导和检查各班组的设备维护情况;2.工程部各班组依照相应的设备维护保养规程,制定设备的维护、保养计划上报部门经理,经审批后,实施维护保养工作,并填写相应设备维护保养记录和检查记录设备设施的维修1.日常维护2.班前维护要求四、紧急事件的处理程序工程部常见的紧急情况1.电气设备、线路发生火警;2.水管爆裂、水浸;3.台风暴雨;4.煤气泄漏5.电梯困人;6.其他特殊紧急情况。
电气火灾的应急处理当电气设备线路发生火警时,各岗位当值员工应立刻通知工程部电工班和消防控制中心,由电工迅速切断火源回路总电源,然后使用干粉灭火器灭火,禁止使用泡沫、水等液态灭火剂灭火;水管爆裂、水浸的应急处理1.当发现水管爆裂和水浸时,应立刻通知工程部水工和电工。
2.由电工关闭水源附近电源,由水工关闭爆管前端阀门,然后使用抽水泵将积水抽干;台风暴雨的应急处理1.在台风暴雨的前期,要提前获得准确信息,做好准备工作。
2.为防止停电、停水或水浸,电工应准备好应急照明灯以及抽水泵等,水工检查各处排水口,修补有严重渗漏地方,并且每班组各抽取一名应急人员值班,由主管统一调度。
煤气泄漏的应急处理1.发生煤气泄漏时,应通知水工,由其将煤气阀门关闭,并且关闭周边火源,疏散人员,并将门、窗全部打开,保持通风。
2.如泄漏严重时,还可以将水源打开,稀和煤气浓度、防止爆炸。
电梯困人的应急处理1.当发生电梯困人时,应立即通知电梯工赶赴现场,首先要判断电梯停靠的楼层,安慰被困的人员,稳定其情绪,然后使用专用钥匙将门打开。