探索苹果背后的芯片供应商
苹果供应商名单
3042 TT
TXC Corporation
半導體
綜合類晶片
Silego
Silego Technology Inc.
半導體
DIODE
DIOD US
Diodes Inc.
二極體和分立器件
仙童
FCS US
Fairchild Semiconductor International
半導體
IC/
分
IR
IRF US
緊固件
光學元
Seiko
8050
JT
Seiko Group
鏡頭等
件
Heptagon
Heptagon Advanced Micro-Optics Pte Ltd.
光學器件
Foster
6794
JT
Foster Electric Co., Ltd.
電聲
瑞聲科技
2081
HK
AAC Technologies Holdings Inc.
PCB
健鼎
3044 TT
Tripod Technology Corporation
PCB
欣興
3037 TT
Unimicron Corporation
PCB
華通
2313 TT
Compeq Manufacturing Co., Ltd.
PCB
AT&S
Austria Technologie & Systemtechnik AG
東芝移動顯示
Toshiba Mobile Display Co., Ltd.
面板
宸鴻
3673 TT
TPK Holding Co., Ltd.
歌尔声学,苹果手机供应商的先声
歌尔声学苹果手机供应商的先声歌尔股份主要从事声学、传感器、光电、3D封装模组等精密零组件，以及虚拟/增强现实、智能穿戴、智能音频、机器人等智能硬件的研发、制造和品牌营销。
歌尔股份2021年净利润大增50% 抢占VR蓝海，研发投入超40亿元。
值得一提的是，歌尔股份参与制造的中高端VR头显出货量占全球总量80％。
MEMS 是micro-electro-mechanical systems四个英文单词的缩写，翻译成中文是微机电系统。
这类芯片往往采用的是集成电路工艺制造出来具有3D结构的兼具机械和电学特性的传感器。
注意三个关键词，集成电路工艺、机械、电学特性。
以微型麦克风为例，本质是压力传感器的一种，往往采用电容结构来感应声压信号。
通话时，声压传到了手机中麦克封的薄膜上引起震动，震动使得与薄膜连接的电容上下极板的间距发生变化。
最终实现了声压信号向电学信号的转换。
微型麦克风应用场景很多，智能手机广泛应用，数量不止一个。
以苹果ipone6s为例，手机下端有两个主麦克风用来通话和录音，前置和后置摄像头附近各有一个麦克风来实现辅助降噪和视频通话作用。
而这四个麦克风中至少有一个就是来自山东潍坊的企业歌尔股份。
为什么这家公司制造的产品能受到要求一向苛刻的苹果公司的青睐呢？主要归因于其技术和商业策略两个原因。
技术优势:从技术上来说，歌尔股份的一把手和二把手，现年55岁的姜滨和小他1岁的清华弟弟姜龙都是理工男，深知技术重要性。
此外，还找到了千里马，现任技术副总裁的王喆博士。
王博士在新加坡微电子研究所曾主持过老牌企业楼氏电子关于麦克风的项目，确实做出过东西。
歌尔设计有高人，制造也有自主能力，产线有三条，两条在山东，一条在越南。
实现了研究、设计到生产的一条龙。
策略优势:从iphone初代产品开始，歌尔就尝试与苹果公司接触，要知道，苹果不是一个价格便宜就能被打动的客户。
技术是第一位的，经过苹果对歌尔的反复技术验证和随时的突击实地考察，不仅在产品的性能和功能，连生产车间后面垃圾桶的摆放位置都做到了精确到位。
供应链管理案例苹果对关键下级供应商的管控
要点二
应对供应商财务风险
苹果对供应商进行严格的财务评估，并 与财务状况良好的供应商建立长期合作 关系。当供应商出现财务问题时，苹果 会积极介入，通过提供财务支持或寻找 替代供应商等方式，确保供应链的稳定 性。
要点三
应对供应商绩效风险
苹果对供应商的产品质量、交货期等绩 效进行严密监控，并设立相应的奖惩机 制。对于表现不佳的供应商，苹果会要 求其进行整改或寻找替代供应商，以确 保供应链的顺畅运作。
未来，苹果将继续加大在智能化 供应链管理方面的投入，利用大 数据、人工智能等先进技术提高 供应链的可见性、预测性和灵活 性。
随着全球对环保和可持续发展的 日益关注，苹果需要加强与供应 商在环保和社会责任方面的合作， 推动供应链的绿色和可持续发展。
对其他企业的借鉴意义
重视供应商选择和管理
企业应充分认识到供应商在整个 供应链中的重要地位，建立完善 的供应商选择和管理机制，确保 与优质供应商建立长期稳定的合 作关系。
质量监督流程
供应商自评
苹果要求供应商定期进行自评，提交质量报告，以便及时 发现问题并改进。
01
苹果审核
苹果会定期对关键下级供应商进行审核， 包括现场检查、文件审查等环节，确保 供应商严格遵守质量标准。
02
03
第三方认证
苹果还要求供应商通过第三方认证机 构进行认证，以确保其质量管理体系 的有效性和符合性。
02 03
与富士康的合作
富士康是苹果最大的代工厂商之一，双方建立了长期稳定的 合作关系。苹果通过与富士康的紧密合作，确保了其产品的 生产质量和交货期，同时也推动了富士康在制造技术和管理 方面的不断提升。
与康宁公司的合作
康宁公司是苹果玻璃面板的主要供应商之一，双方建立了紧 密的合作关系。苹果通过与康宁的合作，不断推动玻璃面板 技术的创新和发展，为消费者带来更加美观和耐用的产品体 验。
苹果：来自世界的工厂——苹果公司供应链战略分析
一、公司背景苹果公司（Apple Inc. ）是美国的一家高科技公司。
由史蒂夫•乔布斯、斯蒂夫•沃兹尼亚克和罗•韦恩(Ron Wayne)等三人于1976年4月1日创立，并命名为美国苹果电脑公司（Apple Computer Inc. ），2007年1月9日更名为苹果公司，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。
1.1 概况中文公司名：苹果股份有限公司英文公司名：Apple, Inc.公司类型：公开(NASDAQ: AAPL)成立时间：1976年4月1日总部地点：加利福尼亚的库比提诺公司荣誉：世界上最大的IT科技企业1.2 重要人物Steve Paul Jobs 斯蒂夫·乔布斯（CEO）Timothy D. Cook 蒂姆·库克（COO）Peter Oppenheimer（CFO）Philip W. Schiller（SVP Marketing）Jonathan Ive（VP Industrial Design）1.3 产业电脑硬件、电脑软件、手机和掌上娱乐终端1.4 产品软件-- Mac OS X，Xserve，QuickTime，iLife，iWork, iTunes硬件-- iMac，PowerMac，PowerBook，MacBook，MacBook Pro，iBook，Apple Cinema Display，Mac mini，MacBook Air, MacBook Pro掌上娱乐终端-- iPad，iPod，包括iPod nano、iPod classic和iPod touch以及以往的已停产的iPod(Video)版本手机-- iPhone其中，Mac（电脑）iPod(个人数位影音随身听) 、iPhone (数字移动电话) 、iPad (平板电脑）、iTunes（数字媒体播放应用程序）为其主要产品。
1.5 企业文化与对产品和战略高度聚焦的做法相似，在人才的使用上，乔布斯也极力强调“精”和“简”。
产业链分析,苹果供应商名单全曝光
电子增持/维持评级分析师卢山SAC执业证书编号:s100051106000182125092lushan@李欣SAC执业证书编号:S1000511120002(0755)8212 5064lixinsz@苹果产业链分析y近日苹果首次公布供应商名单，涵盖了其材料、生产、代工等领域97%的采购额，共156家公司，我们按照行业将其分为14个大类。
供应商数量最多的子行业依次为IC/分立器件（占21%），连接器、功能件、结构件（占19%），PCB（占9%），被动器件（6%）。
y苹果的IC/分立器件供应商主要集中在美国，部分分布在欧洲，少数在韩国、日本等亚洲国家和地区；存储器、硬盘/光驱供应商较集中；被动器件的高端领域被日本厂商垄断，台湾厂商主要提供片式器件等相对标准化、成熟化的产品；PCB供应商主要集中在台湾、日本；连接器、结构件、功能件厂商主要是欧美、日本、台湾公司；显示器件主要由日本、韩国、台湾厂商提供；ODM/OEM主要由台湾厂商承担。
y出现在此次公布名单中的A股上市公司主要是安洁科技、比亚迪等；在香港上市的总部在中国大陆的公司主要有瑞声科技等；截止目前还未上市的总部在中国大陆的公司主要有昆山长运、天津力神、蓝思科技等。
y根据行业调研，歌尔声学、立讯精密均已成为苹果供应商，但未出现在该名单中，我们认为，主要原因可能是：第一、此次名单主要是基于2011年9月前结束的2010-2011财年度的情况，对于处于成长放量中的公司覆盖不全；第二、该名单有一定不全面性，苹果公布该名单覆盖了97%的采购额，根据行业调研确认的数家供应商并不在该名单中，如音频编码芯片供应商Cirrus等。
y我们从典型苹果产品的成本构成、各国家和地区电子产业在苹果价值链中的分布比例这两个角度对苹果产品的价值分布进行了分析。
处理器、存储器、基带芯片等IC，以及液晶面板、触摸屏成本占比较高。
在利润分配中，苹果占据最大份额；韩国公司、美国其他公司也占据了一定的利润；台湾在产业链中附加值不高，利润占比较小；中国大陆同样只获得了较小的利益分配。
美国的几大科技公司谁最依赖中国(16)
美国的几大科技公司谁最依赖中国(16) 其实，苹果现在已经高度依赖中国了。
舜宇光学、蓝思科技、瑞声科技、歌尔股份都是苹果核心的中国供应商。
如果把这些供应链搬回美国，苹果面临的困难非常大。
美国是一个科研能力很强的国家，但它的制造业产业链是缺失的。
有些制造业，是主动放弃的。
前段时间，我们跟大家介绍了中日韩三国包圆了所有造船产业，这当中，美国就主动放弃了自己的造船业。
美国在很多产业上，都是采取买买买的政策。
如果苹果搬回美国，那么它得从头完善手机产业链。
目前的美国，是无法独自支撑苹果生产的。
这从头再来，大家想想，得花费多少时间与金钱。
这对苹果来说是不可能的选择，放弃中国的近90家供应商，苹果将付出巨大而且很难承受的代价。
苹果200家核心供应商
2017年苹果200家核心供应商名单2017年4月底，苹果公布了2017年200家核心供应商名单。
在前200供应商名单里，双鸿、健鼎、精技以及国巨成了今年新进榜厂商，触控面板厂商宸鸿、业成继续保持供应，另一台厂友达直接被排除在供应商名单之外，大陆厂商京东方则顺利切入苹果供应链。
值得一提的是，从苹果公布的名单来看，其供应商汇聚了全球各行业的龙头企业，约占2016年度全球产品材料、制造和装配采购支出的97%，产业链非常庞大，让人为之惊叹。
其中，中美日仍是苹果供应链最大的生产基地，虽然打入苹果供应链的大陆本土厂商少之又少，但相比往年已有很大改观。
不过，国人应该警惕一点，目前苹果供应链已经开始出现了向越南、菲律宾以及印度等地区转移的现象，中国要想捍卫世界工厂的地位，必须要重视半导体产业核心技术的发展了。
以下200家苹果核心供应商，其产品范围涵盖了电容、电阻、传感器、存储器、二极管、三极管、单片机、RF射频芯片、晶闸管、连接器等。
美国供应商3M：主要为苹果供应背胶、数据线、隐私屏贴膜等，在中国、韩国、台湾（中国）、日本、美国等地区共有10个据点。
康舒科技（Acbel Polytech）：主要为苹果供应电池电源，供货工厂在东莞。
AMD（Advanced Micro Devices）：主要为苹果供应SoC芯片，2家工厂，中国和马来西亚各有一家。
安费诺（Amphenol）：主要为苹果供应连接器，共有4家工厂，3家在中国（杭州、上海、深圳），1家在美国。
亚德诺半导体（Analog Devices）：主要为苹果供应芯片，包括类比IC及电源管理IC 等。
ADI共有2家工厂为苹果供货，1家在爱尔兰，1家在菲律宾。
雅特生科技（Artesyn Embedded Technologies）：总部设在美国，主要为苹果供应电源，为苹果供货的生产线，1家在菲律宾，1家在广东云浮。
博伊德（Boyd Die Cut）：为苹果提供散热器，1家供货工厂在苏州。
苹果供应链
苹果供应链管理一、苹果的供应链管理从满足终端客户需求角度来看，苹果的供应链管理已经相当优秀。
Gartner旗下的市场研究公司AMR Research的2010年“全球企业供应链25强”报告显示，苹果连续三年位居榜首。
事实上，作为一家带有浓厚技术偏执型基因的高科技公司，苹果从濒临破产到起死回生，大放光彩，和供应链的重新设计密不可分。
在产品设计阶段，苹果从mac时代过于超前的产品构想，转向iPod时代基于需求导向的务实设计创新；在销售渠道方面，苹果针对不同的产品类型，采用各具特色的销售渠道；iPod＋iTunes模式把庞大的消费类电子厂商、芯片制造商、软件公司、音乐公司、电脑厂商和零售商的力量整合在一起，为客户打造了播放、下载和视频等客户供应链系统，同样的故事也在iPhone上演；外包非核心业务，不仅生产外包，设计也进行了外包。
苹果的成功，强大的供应链控制和管理能力功不可没。
但是，苹果的供应链管理也存在诸多待改进之处。
二、评估供应链存在的问题综合苹果公司的2011年供应商责任调查报告中的内容，可以看到苹果公司在持续改善供应商员工及工人状况方面做出的努力。
然而，出一个漏洞补一个漏洞，即便处理方法妥善，是否就一定能杜绝问题的再发生？因为按照报告中苹果所提供的数字对比，供应商违例行为在增多，情况在恶化。
如果苹果真如自己所言，一切是为了防微杜渐，那么为什么5年来问题依然不断出现并继续增长？首先是过度压榨供应商。
在和供应商的关系中，苹果占据绝对主动，在电子行业内是出了名的要求苛刻的客户。
由于苹果和乔布斯对于产品品质和保密性的追求，因此为其提供代工服务的各厂商往往为满足这些标准而疲于奔命。
2006年，在各大媒体上闹得沸沸扬扬的鸿海精密公司的虐待劳工事件，也反映了这一点。
其次是需求预测糟糕。
1996年苹果公司的库存成品价值高达7亿美元，产品库存周转率还不到13次，一度陷入存货危机。
为此，苹果采取了一系列措施降低库存，包括减少供应商数量，减少产品种类，提供更多无形产品等。
苹果公司采购与供应链管理
苹果之所以非常重视研发能力，是因为当今的技术尤其是核心技术，日益成为企业赖以生存的最主要因素。苹果所需的一些关键的先进技术是很难在市场上买到，特别是企业竞争异常激烈的今天，拥有强大的研究机构，目的是为了在未来的市场竞争中占有一席之地。
（2）不断创新的能力
苹果的特点是“永远追求卓越，不断超越自我，不断进取和创新”创新是苹果保持长久竞争优势的动力源泉，是苹果具备核心能力和旺盛生命力的体现。例如最先用硬盘而非Memory来做MP3播放器，最先设计生产一体机（All-In-One），图形用户界面、鼠标、激光打印机、彩色显示器以及Wi-Fi等等，苹果几乎成了创新的代名词。
（二）影响因素
1.精简机构
苹果公司奉行简约不简单，简约是苹果组织结构的关键。苹果没有委员会，整体管理的概念在这里不受欢迎，只有一个人——首席财务官——掌握采购决策大权,对公司整个采购决策负责。
2.集中化供应
苹果公司不断的通过提升自身的效率来提高竞争力，这也决定了其采用集中化的供应方式。
3.集中化采购
（3）实现新技术和发明创造成果的转化，组织协调各要素，进行有效生产的能力。
苹果资源是有限的，苹果要做到面面俱到是不可能的，也是不明智的如何使供应商(富士康)理解客户(苹果)需求，如何承接客户需求，分析客户需求的特点和趋势，对供应链的管理具有极其重要的意义。
在实际运作中，为使双方获得正确的信息流，苹果利用计算机信息网络，设置了与富士康等零部件供应商共享的关于生产计划和生产实绩的数据库。这样供应商(富士康)的管理人员就可以不用等待苹果的定单通知，首先由“交管”(交货管理人员)从网上数据库获取苹果的需求，再将信息传递给“生管”(生产管理人员)，“生管”向“物控”(物料控制人员)调查物料情况后，确认交货的日程和数量，并将需求信息汇总制作成MPS(Master Production schedule)，供相关部门作为备料，产能规划，人力规划的依据。另外，信息在供应链上是双向流动的，苹果的采购和生产管理人员也可以随时从系统数据库中得到富士康最新的MPS。这样，苹果和富士康共同分享有关信息，信息在供应伙伴间顺畅流动，使二者如同一个公司似的运行，两个公司的库存费用和管理费用都可以大幅降低。
揭秘苹果供应链操控术
68IGASE案例®标杆对苹果公司来说，供应链的管理并非一门优雅的艺术，而是在市场竞争中立于不 败之地的搏杀技能。
揭秘苹果供应链操控术■文/姚赞，盒饭财经副总编辑究还是动手了。
“Ml芯片是我们迄今为止创造出最好的 一款芯片，它使Mac电脑的运行速度大幅提升，提供更长的电池续航时间，使M ac•能够运行更 多软件。
”库克对着镜头自信地介绍到。
11月11日凌晨，苹果召开了秋季的第三场发 布会，主题为“One M o re Thing”。
这一返场发布 会迅速收获了市场和行业的高度关注。
但与往 常不同的是，引起热议的并非三款新品，而是苹 果首款自主研发的Apple Ml芯片，以及与老供应 商英特尔的关系。
芯片的发布意味着已经深度 合作15年的苹果与英特尔，即将分道扬镳。
俗话说，得供应链者得天下。
前有诺基亚为 削减成本和控制组件供应链，自研自产,错过智 能手机拐点的教训；后有小米雷军亲自下场管 理供应链，小米逆袭的故事。
足以可见供应链 的重要性。
苹果公司到底是靠什么协调管理供应链的？为何甩开合作15年的国际知名大厂英特尔？其供应链的操控术到底是什么？值得我们 探讨、深思^驻厂监管从苹果公布的2019年供应商名单来看，其 供应链至少涉及200家企业，800多个工厂而这 些工厂分布于27个国家的数百个城市中。
在话 语权、成本控制、产品质量、生产效率、商业效 率等问题交织下,苹果供应链管理的复杂程度 可想而知。
而苹果公司的供应链管理一直被当成跨国供应链管理的标杆。
《福布斯》曾赠予库克“供应链宗师”之称。
全球著名顾问机构Gartner,每年会选出全球25家供应链管理最优秀的企业，苹果公司已经连续10年蝉联“供应链大师”的称号。
要理解苹果供应链管理能力有多强，就要先看看苹果的供应链管理有多难。
以英特尔为例，根据2019年苹果公司公布的供应链名单来看，英特尔涉及苹果的工厂有9家，分别位于美国新墨西哥州、亚利桑那州一J H I y S Pr/.............V................\ n v勸寺尔公司美国中国以色列越南爱尔兰马来西亚美国美国中国新墨西哥少H四川基寺平阳莱克斯利普纖亚利桑那州腦冈辽宁美国美国美国美国美国美国美国美国美国芯片全球最大的轉体厂商商界评论IBusiness Review I69和俄勒冈，中国的四川和辽宁，以及以色列、越 南、爱尔兰、马来西亚。
苹果公司外包案例分析
苹果公司外包案例分析苹果公司外包案例分析第五小组主要内容一、公司简介二、外包前后的对比三、苹果外包成功经验的总结一、公司简介苹果公司是创立于美国的著名高科技公司，是美国个人电脑的先驱，是个人电脑产业的开创者。
其核心业务为创新的电子科技产品。
苹果公司的优势在于其研发创新能力。
产品设计独特，高端时尚品牌知名度较高。
但制造装备水平和技术水平相比其他制造企业没有优势。
为了快速提升产品供应能力，规避自行投资的财务风险，选择了制造外包。
二、外包前后的对比外包前在1997 年以前，苹果公司的所有生产制造任务都是自行完成，包括主板的生产和最后的组装。
更令人觉得不可思议的事情是，苹果公司竟然自行生产芯片。
但是 IT 产品分工紧密，技术不断进步，生产设备不断更新换代，这种生产模式早已不合时宜。
苹果公司的市场占有率被不断蚕食，市场占有率降至5%左右。
竞争对手如康柏、戴尔等都利用亚洲的低成本的专业电子制造服务资源大幅降低成本，快速供应，进行价格竞争，苹果公司在 1997 年亏损近10亿美元已濒临破产的边缘。
亏损的原因首先是内部生产能力不足，制造效率低下，库存高企，阻碍了苹果公司产品的快速上市。
其次苹果公司的工厂分布在美国、爱尔兰和新加坡，人力成本很高，成本居高不下。
而当时很多竞争对手如康柏和戴尔电脑，就选择将其制造业务转移到亚洲，成本大幅降低。
最后，苹果公司供应链管理能力不足。
一方面对市场需求判断不够准确，造成供应准备不足。
另一方面供应管理缺乏弹性，关键物料的供应能力不足，无法满足市场快速增长的需求，贻误市场战机。
最后，苹果公司产品型号众多，造成资源分散，没有吸引消费者的明星产品。
外包后1997 年开始选择将主板制造等制造业务外包，逐步将整机制造业务外包。
在此过程中，通过自制和外包的比较，发现制造外包效率更高，且风险可控，逐步关闭自己的工厂。
举例2003 年在生产 Power Macintosh G5 电脑时，苹果公司美国工厂与富士康工厂同时进行生产，但制造效率相形见绌，美国工厂投入更多人力，制造效率只有富士康的 80%，而不良率高出富士康一倍多。
苹果供应链分析
运营管理作业班级：工商36班学号: 0936080姓名：彭卉从苹果供应链问题浅析如何进行供应链掌控兔年春节之际，iPhone和iPad几乎成为了各公司年会的必备奖品，苹果品牌在消费者中的影响力可谓如日中天。
但春节刚过，苹果的一份供应商报告,反映中国代工厂使用违禁化学品,并导致137名工人中毒，使金灿灿的苹果蒙上了一层黑气。
主流舆论认为,苹果为追求高额暴利、压榨代工厂，致使代工厂被迫压榨工人,不顾一切地降低成本，才导致了这一悲剧。
此外,苹果对社会的质疑反映冷淡和迟缓,对代工厂监管不力，有放任自流的嫌疑。
我们认为，这一事件的发生,同时也暴露出了苹果的供应链管理存在不足.一、苹果的供应链管理从满足终端客户需求角度来看，苹果的供应链管理已经相当优秀.Gartner旗下的市场研究公司AMR Research 的2010年“全球企业供应链25强”报告显示，苹果连续三年位居榜首。
事实上,作为一家带有浓厚技术偏执型基因的高科技公司，苹果从濒临破产到起死回生，大放光彩，与供应链的重新设计密不可分。
在产品设计阶段，苹果从mac时代过于超前的产品构想，转向iPod时代基于需求导向的务实设计创新;在销售渠道方面,苹果针对不同的产品类型，采用各具特色的销售渠道;iPod＋iTunes模式把庞大的消费类电子厂商、芯片制造商、软件公司、音乐公司、电脑厂商和零售商的力量整合在一起，为客户打造了播放、下载和视频等客户供应链系统，同样的故事也在iPhone上演；外包非核心业务，不仅生产外包，设计也进行了外包。
苹果的成功，强大的供应链控制和管理能力功不可没。
但是，苹果的供应链管理也存在诸多待改进之处。
二、评估供应链存在的问题综合苹果公司的2011年供应商责任调查报告中的内容，可以看到苹果公司在持续改善供应商员工及工人状况方面做出的努力。
然而，出一个漏洞补一个漏洞，即便处理方法妥善,是否就一定能杜绝问题的再发生?因为按照报告中苹果所提供的数字对比，供应商违例行为在增多，情况在恶化。
苹果供应商(156家)2012
苹果供应商列表（156）精工爱普生6724 JP Seiko Epson Corporation晶振、半导体等晶振大真空6962 JP Daishinku Corporation (KDS)晶振电解电容Rubycon Rubycon Corporation电解电容Sumida6817 JP Sumida Corporation磁性元件磁性器件线艺Coilcraft, Inc.电感乾坤2452 TT Cyntec Co., Ltd.片式电阻村田6981 JP Murata Manufacturing Co., Ltd.被动器件太阳诱电6976 JT Taiyo Yuden Co., Ltd.被动器件被动器综合性被动TDK6972 JT TDK Corporation电感件器件国巨2327 TT Yageo Corporation被动器件：电阻、电容Multi-Fineline MFLX US Multi-Fineline Electronix, Inc.FPCInterflex IXFCF US Interflex Co., Ltd.FPC南亚8046 TT Nan Ya Printed Circuit Board Corporation PCBMeiko6787 JP Meiko Electronics Co., Ltd.PCB台郡6269 TT FLEXium Interconnect, Inc.FPC嘉联益6153 TT Career Technology (MFG.) Co., Ltd.FPC、PCB揖斐电4062 JT Ibiden Co., Ltd.PCB健鼎3044 TT Tripod Technology Corporation PCB欣兴3037 TT Unimicron Corporation PCB华通2313 TT Compeq Manufacturing Co., Ltd.PCBAT&S Austria Technologie & Systemtechnik AG PCBMultek Corporation PCBNippon Mektron, Ltd.PCBPCB Oriental Printed Circuits Ltd.PCB日航电子6807 JT Japan Aviation Electronics Industry, Ltd.连接器、线束藤仓5803 JT Fujikura Ltd.连接器、线束正葳2392 TT Cheng Uei Precision Industry Co., Ltd.连接器、线束豪利士VLXGF US Volex plc连接器、线束Molex MOLX US Molex Inc. ROHM Co., Ltd.连接器、线束安费诺APH US Amphenol Corporation连接器、线束良维6290 TT Longwell Company连接器、线束住友电气5802 JT Sumitomo Electric Industries, Ltd.连接器、线束Suzhou Panel连接器、线Electronic Suzhou Panel Electronic Co., Ltd.连接器、线束束太乙Taiyi Precision Tech Corporation连接器、线束USTL SP Unisteel Technology Ltd.结构件或机壳Hi-P HIILF US Hi-P International Ltd.结构件或机壳新至升3769 TT Nishoku Technology Inc.结构件或机壳可成2474 TT Catcher Technology Co., Ltd. Hama结构件或机壳连 接精利制模Jin Li Mould Manufacturing Pte Ltd.结构件或机壳器、功结构件或机Kenseisha Kenseisha Sdn. Bhd.结构件或机壳能件、壳昆山长运Kunshan Changyun Electronic Industry结构件或机壳结构件莱尔德Laird Technologies结构件或机壳Luen Fung Luen Fung Commercial Holdings Ltd.结构件或机壳Prent Prent Corporation结构件或机壳Toyo Rikagaku Kenkyusho Co., Ltd.结构件或机壳Zeniya Aluminum Engineering, Ltd.结构件或机壳贝迪BRU US Brady Corporation功能件安洁科技002635 SZ Anjie Insulating Material Co., Ltd.功能件Lateral Solutions Pte Ltd.功能件Marian, Inc.功能件功能件Pioneer Material Precision Tech功能件Ri-Teng Computer Accessory Co., Ltd功能件铰链、紧固新日兴3376 TT Shin Zu Shing Co., Ltd.铰链， 枢轴件Acument Acument Global Technologies紧固件光学元Seiko8050JT Seiko Group镜头等件Heptagon Heptagon Advanced Micro-Optics Pte Ltd.光学器件Foster6794JT Foster Electric Co., Ltd.电声瑞声科技2081HK AAC Technologies Holdings Inc.微型声学产品楼氏电子16283Z US Knowles Electronics电声Fortune Grand Fortune Grand Enterprise Co., Ltd.电声电声电芯ATL Amperex Technology Ltd.电池电芯顺达3211 TT Dynapack International Technology电池模组新普6121 TT Simplo Technology Co., Ltd.电池模组电池电池模组力神Tianjin Lishen Battery Joint-Stock Co., Ltd.电池模组玻璃基板旭硝子5201JT Asahi Kasei Corporation玻璃基板Lens One Technology (Shenzhen) Co.,盖板玻璃蓝思科技Ltd.盖板玻璃友达光电2409 TT AU Optronics Corporation面板奇美3481 TT Chimei Innolux Corporation面板Lg Display Lg Display Co., Ltd.夏普6753 JT Sharp Corporation面板面板东芝移动显示Toshiba Mobile Display Co., Ltd.面板宸鸿3673 TT TPK Holding Co., Ltd.触摸屏显示触摸屏胜华2384 TT Wintek Corporation触摸屏康舒6282 TT AcBel Polytech Inc.电源转换器台达2308 TT Delta Electronics Inc.电源转换器电源转换器光宝2301 TT Lite-On Technology Corporation电源转换器达方8163 TT Darfon Electronics Corporation键盘、电源键盘等其他致伸2336 TT Primax Electronics Ltd.电脑外设外设外设精元电脑2387 TT Sunrex Technology Corporation键盘Brilliant Brilliant International Group Ltd.包装/印刷大道BYAY SP Broadway Industrial Group Ltd.包装/印刷包 装 /正隆1904 TT Cheng Loong Corporation包装/印刷印刷正美CymMetrik (Shenzhen) Printing Co.包装/印刷Gruppo Dani Gruppo Dani S.p.A.包装/印刷嘉艺Kaily Packaging Pte Ltd.包装/印刷伟创力FLEX US Flextronics International Ltd.ODM/OEMHon Hai Precision Industry Co., Ltd.鸿海2317 TT(Foxconn)ODM/OEM英华达3367 TT Inventec Appliances Corporation ODM/OEM捷普JBL US Jabil Circuit, Inc.ODM/OEM 整机和硕4938 TT Pegatron Corporation ODM/OEMODM/OEM广达2382 TT Quanta Computer Inc.ODM/OEMODM/模组OEM ODM/OEM环隆电气2350 TT Universal Scientific Industrial Co., Ltd.通信模组PCH PCHYF US PCH International供应链艾默生EMR US Emerson Electric Co.比亚迪BYDDF US Byd Company Ltd.三美电机6767 JT Mitsumi Electric Co., Ltd.电子元件 IC三洋电机6764 JP SANYO Electric Co., Ltd.半导体索尼6758 JT Sony Corporation sensor松下6752 JT Panasonic Corporation电池等NEC6701 TT NEC Corporation SANYO Electric Co., Ltd.东芝6502 JP Toshiba CorporationLg Innotek011070 KS Lg Innotek Co., Ltd.手机零件-震动马达、LCD、LedCosmosupplylab Cosmosupplylab Ltd.电子元器件三星电机Samsung Electro-Mechanics Co., Ltd.ES Power Co., Ltd.Fastening Technology Pte Ltd.Fuji Crystal Manufactory Ltd.Grand Upright Technology Ltd.Gruppo PerettiHama Naka Shoukin Industry Co., Ltd.Hama Naka Shoukin Industry Co., Ltd.Hanson Metal Factory Ltd.Lg Chem, Ltd.Optrex Corporation Shimano Inc.SDI CorporationShimano Inc.其他Triumph Lead Electronic Tech Co.资料来源：Apple，供应商的行业分布如下图所示，图中标示了各个行业的供应商数量和占比。
苹果产业链
史上最全苹果产业链A股公司据预测苹果iPhone 6将于9月9号发布，不管这个消息是否属实，iPhone 6的到来，像往常一样吸引了众多眼球，而在A股市场上到底有哪些上市公司是在苹果公司的供应链上，下面表格将详细为大家列出。
这里一级二级供应商没有先后之分，只是所处产业链位置。
供应商分类供应商细分供应商公司二级供应商公司IC/分立器件处理器（CPU/APU/GPU)英特尔环旭电子无线通信芯片高通环旭电子触摸屏芯片综合类芯片分立器件内存硬盘/光驱被动器件晶振电解电容磁性器件综合性被动器件正葳立讯精密PCB超声电子、依顿电子连接器、功能件、结构件连接器、线束结构件或机壳安洁科技昆山长运比亚迪功能件铰链、紧固件光学器件大立光水晶光电电声组件歌尔声学共达电声信维通信电池电芯ATL德赛电池天津力神电池模组欣旺达显示器件玻璃基板盖板玻璃（蓝宝石）蓝思玻璃大族激光金龙机电西南药业（奥瑞德）露笑科技同人电子面板LGD锦富新材友达光电环旭电子奇美环旭电子触摸屏欧菲光外设电源转换器键盘等其他外设包装/印刷ODM/OEM整机鸿海安洁科技立讯精密长盈精密德赛电池广达环旭电子和硕环旭电子捷普长盈精密模组震动马达金龙机电HomeKit青岛海尔销售天音控股、爱施德、苏宁电器材料金发科技、利源铝业、云海金属潜在供应链相关公司HomeKit九安医疗、北京君正、晶方科技、和而泰、英唐智控、安居宝、和晶科技、东软载波苹果7月23日公布2014年第三季度财报，营收为374亿美元，同比增长6%；营收创历史第三季度最高纪录，苹果股价创新高，营收主要来自iPhone和Mac。
净利润为77亿美元，同比增长12%；毛利率为39.4%，为七个季度以来最高。
同时，苹果研发费用率创历史新高。
苹果作为消费类电子行业龙头，除了传统的产品，还积极布局iwatch、ipad pro、apple tv 等新产品。
硬件方面加快智能耳机、蓝牙耳机、无线音箱等配件研发，引入新型传感器、指纹识别、蓝宝石、NFC、iBeacon、全息投影等新技术，ibeacon、指纹识别、NFC等应用将颠覆目前行业已有的商业模式，此外未来可能推出可推拉手机、侧面及home键取消的虚拟方案等新技术；软件方面苹果未来将打通OS X、iOS 平台，实现互联网与移动互联网的共通，打通个人、家庭、企业软件共享平台，完成不同设备的无缝对接，并通过ihealthbook、HomeKit 充分布局医疗健康、智能家居领域，未来大数据可以基于此充分应用。
波特五力模型分析苹果公司
导言：在了解了苹果公司的前世今生、发展历程以及它的一些特色产品之后，让我们一起，运用五力模型来对它进行一个简单的分析。
首先我们从供应商的议价能力开始，（一）苹果的老牌供应商主要包括：PortalPlayer和欧胜电子，好几代IPod都采用了它们的芯片。
（二）而在2006年4月，三星电子接替PortalPlayer为苹果公司的iPod播放器提供解码芯片。
此外，三星是iPad2最重要的零部件供应商。
说到这里，就不得不说一下它的这两个策略了1 •大规模标准化战略大家都知道，苹果手机呢，屏幕只有一个尺寸，他只有一个型号，甚至内存只有三个选择，所以所有的零配件都是一样的。
以2011年为例，他总共生产了9000万台手机，规模效应的话，成本可想而知该有多低呀？这样的大规模优势使得他可以向他所谓的装配厂，比如富士康大幅压低价格，因此他给富士康多少利润呢？1.8%他自己呢？58.5%2•零部件协议垄断一一严格控制零部件供应商比如2007年出产第一款iphone手机的时候 > 它必须要有电容屏 > 这个电容屏是苹果的协议垄断，她的代工是三星，苹果为垄断零部件，有时候会出钱给代工商让他们逬一些特殊的设备或建一些工厂，条件是6到36个月内，不能外销，不能卖个别人。
基于这个原因，苹果几乎完全垄断了她的零部件供应商。
（三）其他还有，比如说台湾厂商宸鸿和胜华两家企业一一主要生产iPad 的触摸屏。
苏州聊建科技有限公司（触屏生产），富士康公司（组装）大部分iPhone和iPad而这些供应商的特点是：技术含量低劳动力廉价°由此可见，供应商的议价能力是较弱的。
其次是，购买者的议价能力说到购买者的议价能力，我觉得用一句俗语来描述苹果，再形象不过了。
一一那就是，皇帝的女儿不愁嫁。
你如果嫌贵不买，它给你买个别人，中国消费者嫌贵不买，它还可以卖给其他国家的消费者。
而事实上，我刚才说的这种情况发生的可能几乎很小。
自从2001年苹果公司推出第一款iPod开始，其推出的每一款产品都获得了消费者的热捧，很多“果粉”为了得到第一批首发的产品，不惜通宵达旦排队几天几夜，还有传说中去卖肾买苹果的。
苹果公司的供应链合作伙伴关系
电子厂商、芯片制造商、软件公司、音乐公司、电脑厂商和零 售商的力量整合在一起，为客户打造了播放、下载和视频等客 户供应链系统。
五、苹果公司不足之处
1.过度压榨供应商
在与供应商的关系中，苹果占据绝对主动。苹果在电子行业 内是出了名的要求苛刻的客户，由于苹果和乔布斯对于产品品 质和保密性的追求，因此为其提供代工服务的各厂商往往为满 足这些标准而疲于奔命。
计创新。
2.差异化销售渠道
苹果针对不同的产品类型，采用各具特色的销售渠道。 对于iPhone 产品，苹果全部是直接与运营商合作，通过销售分成的方式获利，在 美国是AT&T，英国是O2。 对于所有非iPhone产品，在零售终端方面，苹果进行市场细分筛选， 采取了以授权专卖店、卖场连锁店、网上授权零售、网上直销四种方 式相结合的路线。
Broadcom
AKM
苹果公司的下游供应链
1.直营模式主要是苹果公司直接在国外市场开 设实体店销售苹果产品。（直营店）
2.代理模式主要是苹果公司授权经销商代理销 售苹果产品。（零售店）
如iPhone，苹果公司会融入到上游所有的元器件开 发、生产和制造过程中。苹果公司管理所有供应 商的过程中还有一个原则，不允许供应商对他产 生任何“黑盒”，芯片、天线、耳机等等所有的都 是，必须要苹果完全控制，而且苹果会全程参加。 模糊了所谓设计、开发和制造生产的关系，开发就 是制造，制造就是开发，苹果的手机工程师很多 天天待在工厂里，跟着制造元器件的工厂一起做 开发，据说苹果工程师最多的时候在富士康工厂 里有两千人。
目录
一、苹果公司的简介 二、苹果合作伙伴的关系 三、苹果公司成功原因
芯片级拆解iPhoneX,看这里面的隐形冠军除了博通还有谁
芯片级拆解iPhoneX，看这里面的隐形冠军除
了博通还有谁
您可能会认为大家已经看到铺天盖地的苹果iPhone X 智能手机拆解，但是还有一些厂商隐藏在幕后，没有获得足够的曝光。
当然，苹果iPhone X 的逻辑集成电路（IC）是最早被拆解分析的，但是苹果真正的创新在于光学器件及模组、MEMS 和传感器、封装和PCB 技术等领域。
据麦姆斯咨询报道，上周，EE Times 与法国Yole 和System Plus Consulting 公司的分析师进行座谈交流。
当被问及苹果公司在iPhone X 上的最大突破时，Yole 首席执行官兼总裁Jean－Christophe Eloy 认为是：苹果公司为移动设备带来的新光学系统。
他说：苹果公司的重大里程碑是基于3D 传感技术的Face ID，这项技术比任何现有的安卓（Android）智能手机中的人脸识别都准确！并且，现在正准确向平板电脑、汽车、门铃等领域蔓延。
EE Times 希望Eloy 和System Plus Consulting 公司首席技术官Romain Fraux 能够深度剖析iPhone X 智能手机中的亮点，并给出获的iPhone X 设计中标（Design Win）的厂商。
位于奥地利的PCB 制造商AT＆S 取得巨大胜利
分析师认为，欧洲PCB 制造商AT＆S（总部位于奥地利莱奥本）是对高集成度iPhone X 的重要贡献者。
虽然TechInsights 和iFixit 的拆解专家也对iPhone X 中的PCB 三明治感到惊。
德赛电池-苹果供应链中一颗不起眼的黑珍珠
德赛电池-苹果供应链中一颗不起眼的黑珍珠熟悉苹果产品的人可能都知道德赛电池，这是一家苹果电池指定A级供应商。
其实，实际使用苹果产品的人都有这个体会，苹果原装的电池虽然容量不大，但是持久耐用，质量好，如果更换了别的品牌电池，体验感会差很多。
所以，今天想跟大家分享一下德赛电池这家上市公司，先简单介绍一下，这家公司是消费级电池PACK及BMS龙头企业。
，2019年上半年，公司实现营收73.28亿元。
一、市场定位德赛电池是一家深圳主板上市的企业，为控股型企业，分别持有惠州市蓝微电子有限公司和惠州市德赛电池有限公司两家子公司75%股权，其主要业务是锂电池产业链。
作为国内锂电池制造领域的先行者，经过多年的发展，积累了雄厚的技术优势，品质保证及技术开发能力处于国际领先地位，拥有了优质的高端客户资源、先进的自动化水平和领先的制造水平，具有较强的综合竞争优势。
在智能手机、电动工具等中小型移动电源管理系统暨封装领域处于全球领先地位。
值得注意的是，德赛电池聚焦移动电源业务,愿景是成为全球领先的锂电池电源管理解决方案服务商和国内一流的移动电源制造及服务商。
特别是智能手机方面,德赛电池在苹果iPhone系列电源管理方面的份额超过50%,而且不断提高三星等智能手机的市场份额,目前已经成功引入了小米手机。
这也是德赛电池目前营收的主要来源。
也就是说，德赛电池的定位是全球顶级智能手机电源及电源管理供应商，积极开拓新能源汽车市场和工业智能市场。
二、产业布局公司主要围绕锂电池产业链进行业务布局，其中惠州电池主营中小型锂电池封装集成业务，惠州蓝微主营中小型移动电源管理系统业务，二级子公司惠州市蓝微新源技术有限公司主营大型动力电池、储能电池等电源管理系统及封装集成业务。
公司已经成为全球中小型移动电源领域的领导厂商之一，与全球主要电芯厂开展合作，服务于全球顶级消费电子厂商。
1、德赛电池为消费类电子产品提供电池包及电源管理系统，服务于全球顶级手机厂商苹果。
这32家公司被踢出局,苹果最新供应商名单
这32家公司被踢出局，苹果最新供应商名单日前，苹果公布了最新的2018年200大供应商名单，这200家主力供应商占了苹果2017年材料、制造和装配采购支出金额的98%。
名单显示，此次共有三十多家公司被移出名单，同时也有近三十家企业入榜。
其中，台厂进榜数量从去年的39家增至今年的42家，陆厂则较去年减少五家，降为21家。
业界指出，中国大陆厂商近年来逐渐打入苹果供应链，但无论从供应链家数或供货零组件的重要性，均难以赶上中国台湾厂商脚步。
其中，又以PCB以及半导体最为明显，显示台厂仍保有领先优势。
下面列举的“新入榜企业”，不完全代表该企业是首度入榜，而是指该企业未出现在2017年前200大供应商名单内。
新入榜名单：1、明安国际企业有限公司（Advanced International Multitech Co.,Ltd.）零部件及复合材料制造商2、安靠（Amkor Technology Inc.）半导体封测商3、阿波罗全球管理(有限责任)公司（Apollo Global Management,LLC）私募股权投资商4、京东方（BOE Technology Group Co.,Ltd.）国内面板厂龙头企业5、谷崧（Coxon Precise Industrial Co.,Ltd.）塑胶零件制造商6、藤仓（Fujikura Ltd.）7、鹏鼎国际有限公司：（GarudaInternational Ltd.）PCB厂商，臻鼎子公司8、恒铭达（Heng Ming Da Wrapper Co.,Ltd.）：消费电子功能件器件9、长电科技（Jiangsu Changjiang Electronics technologies）：封测10、JX日矿日石金属株式会社(JX Nippon Mining & Metals）11、景硕科技（Kinsus Interconnect Technology Corp.）12、科氏工业集团(Koch Industries)13、美盈森集团（MYS Group Co.,Ltd.）：包装14、至升：（Nishoku Technology Inc.）机壳15、百成实业：（Pai Shing International Ltd.）16、和硕联合：（Pegatron Corp.）17、白金科技：（Platinum Optics TechnologyInc）光学玻璃材料18、浦项制铁公司：（POSCO）19、瑞萨：（Renesas Electronics Corp.）半导体芯片供应商20、精工油墨：（Seiko Advance Ltd.）21、积水化学工业株式会社：（Sekisui Chemical Co.,Ltd.）22、欧菲光：（O-film Tech Co.,Ltd. ）23、信维通信：（SUNWAY）主营移动射频天线24、斯道拉恩索：（Stora Enso）包装25、三键集团：（ThreeBond Group）26、户田工业：（TodaKogyo Corp.）27、Wickeder Group：材料供应商28、英诚：（Ying Shing Enterprises Ltd）精密模具和注塑成型精密零件给全球知名的OEM移出名单：1、双鸿科技：（Auras Technology Co.）散热模组供应商2、康舒科技（Acbel Polytech）电源供应商3、海华科技（Azurewave technologies）全球无线通信及数字图像处理解决方案领导厂商4、Bumchun Precision Co.：韩国耳机精密结构件生产商5、宜莱特：（E-Litecom Co.）显示材料6、伊顿公司：（Eaton Corporation Plc.）7、富右鸿（FortuneGrandEntergrise）：笔记本电脑音箱供应商8、捷德(Giesecke&Devrient)：德国SIM卡制造商，为苹果提供Nano-SIM卡9、揖斐电：（IBIDENCo.Ltd）10、百老汇工业集团(Broadway Industrial Group)11、古河电气工业株式会社（Furukawa electricCo.Ltd）12、应美盛：（Invensense）MEMS麦克风厂商13、Lateral Solutions：提供零部件14、鸿特利塑料：（Lung Te Hsin Plastic ）结构件15、普诚华：（PCH International）供应链管理16、东金半导体：（NEC Tokin）电子零部件17、NGK Spark Plug Co18、日本电波工业株式会社：（Nihon Dempa Kogyo Co）19、日本写真印刷公司：（Nissha Printing Co）20、飞利浦：（Philips Lumileds Lighting）21、保力马科技：（Polymatech Co）22、闪迪：（Sandisk Corp）硬盘供应商23、Santank holding Ltd24、盈锋紧固系统(无锡)有限公司：（Stanley Engineerrd Fasterning）25、Suzhou Panel Electronic26、台湾晶技：（TXC corp）频率组件与感测组件供应商27、臻鼎科技：（Zhending technology）PCB供应商28、喜星电子（Heesung electronics）电子零部件29、凌特公司（Lineartechnology）半导体公司30、Mitsumi电机（Mitsumielectric）：马达供应商31、莫仕（Molex）：连接器32、三星电机：Samsung electro-Mechanics苹果2018年前200家供应商名单企业产品为苹果供货地址3M公司胶、数据线、隐私屏贴膜美国、韩国、中国江苏、台南瑞声科技声学器件江苏、深圳明安国际复合材料及零部件台湾、东莞日月光半导体封测台湾、东莞、上海、苏州、韩国阿尔卑斯电子传感器日本、江苏安靠科技半导体封测台湾、上海、韩国、菲律宾、日本安费诺连接器美国、浙江、上海、深圳艾迈斯半导体传感器、印制电路板新加坡亚德诺半导体类比IC、电源管理芯片菲律宾阿波罗全球管理公司资产管理／投资管理新加坡雅特生科技充电器菲律宾、东莞旭硝子玻璃屏日本、深圳、泰国、比利时奇鋐科技散热组件上海、江苏、深圳奥地利科技与系统技术印刷电路板和IC基板重庆、上海伯恩光学玻璃盖板惠州京东方面板合肥博伊德散热组件江苏、深圳华彩印刷包装材料深圳、郑州博通WiFi芯片美国、台南比亚迪电池及其他配件深圳、惠州嘉联益柔性印刷电路板台北、江苏可成金属外壳江苏国泰达鸣充电器江苏、深圳、东莞正隆股份包装印刷东莞、郑州、成都、上海、江苏正崴电子连接器、线材东莞、江苏成都宏明双新科技模具成都超声电子印刷电路板汕头线艺被动元器件梅州、山西、越南、印尼仁宝电脑代工厂南京、重庆华通电脑印刷电路板江苏、重庆、惠州、桃园康宁玻璃美国、日本、韩国、台南卡士莫实业移动设备周边产品东莞高伟电子前置摄像头模组东莞谷崧精密金属机壳东莞正美集团包装印刷材料江苏、东莞、河南第一精工连接器和线材日本、新加坡大金工业特殊材料日本、江苏达方电子键盘台湾、江苏台达集团电源适配器江苏、湖南、泰国达尔科技主动元器件美国、上海、成都、日本、德国帝斯曼耐硝酸塑料荷兰、江苏顺达电池江苏依顿电子PCB板中山鸿腾精密连接器深圳、江苏、越南台郡科技柔性电路板台湾、江苏伟创力代工厂美国、巴西、印度、东莞Foster 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）特殊材料、光学镜片东莞健鼎PCB和HDI江苏、台湾智积电（Tsujiden）光学薄膜日本迅达科技电池东莞、广州、上海UACJ株式会社铝材日本、江苏欣兴电子印刷电路板台湾、江苏、上海、日本燿华印刷电路板台湾威世半导体（Vishay）分立器件美国、墨西哥、德国、惠州、天津、台湾、西安、上海、菲律宾、马来西亚豪利士（Volex）充电器深圳西部数据硬盘上海、深圳、泰国维克德集团（Wickeder）金属复合材料德国、美国纬创代工厂江苏、中山、东莞、印度国巨电子电容江苏、东莞、台湾英诚电子精密结构件珠海钱屋株式会社公司机壳深圳、东莞AMD显卡美国凌云半导体音频零部件美国Dialog半导体电源管理芯片德国豪威科技CMOS传感器美国谱瑞科技（赛普拉斯）驱动IC美国SiTime时钟振荡器美国Synaptics驱动IC美国Silicon Works驱动IC韩国。
力晶拿下iPhone面板驱动芯片代工订单
力晶拿下iPhone面板驱动芯片代工订单据台湾经济日报报道，台系DRAM 厂首次拿下苹果iPhone 手机与iPad 平板计算机的芯片订单，力晶独家获得12 寸晶圆驱动IC 代工订单，总量达1 亿颗。
于此同时华邦、茂德等移动内存制造商也可望透过尔必达取得代工订单。
力晶这次是透过瑞萨(Renesas)牵线，进军苹果供应链，由瑞萨取得苹果iPhone 与iPad 面板驱动IC 订单，委托力晶在台湾新竹科学工业园区12 寸晶圆厂生产，总量高达1 亿颗。
一部iPhone 要用到一颗驱动IC，一台iPad 则用到三颗驱动IC，这部分代工订单全由力晶拿下。
力晶8 月营收约88.8 亿新台币，其中12 寸晶圆占营收比约三分之一，近30 亿新台币左右，驱动IC 又占12 寸晶圆约三分之一营收比重，也就是约10 亿新台币。
业内人士指出，力晶12 寸晶圆驱动IC 产能已被苹果包下，至少可贡献该公司单月营收达10 亿新台币以上。
这将是台系DRAM 厂商首次拿下非PC 半导体产品订单。
力晶董事长黄崇仁不愿正面响应打入苹果供应链的说法，他强调，目前12寸厂代工订单火爆，且是全球唯一提供电源管理、面板驱动IC 等特殊IC 的12 寸晶圆代工厂，12 寸代工毛利率不亚于标准型内存，是赚钱的业务。
据指出，苹果为降低成本，在面板驱动IC 采购上，指定要12 寸晶圆的产品，由瑞萨供货。
力晶是全球唯一提供12 寸晶圆驱动IC 代工的厂商，这1 亿颗代工订单等同于全数由力晶囊括。
同时，iPhone、iPad 全数搭载低功耗Mobile RAM，也为台湾DRAM 厂带来新商机。
苹果以日本尔必达为最大宗采购对象，台湾茂德、华邦是尔必达代工伙伴，等同于间接打入苹果供应链，成为苹果概念股。
华邦现为台湾最大Mobile RAM 供货商，低功耗产品陆续出货中。
华邦认。
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探索苹果背后的芯片供应商
北京时间9月13日凌晨1点，苹果2018秋季新品发布会正式召开了。
与此前不同，苹果今年一口气发布了iPhone XS、iPhone XS Max和iPhone XR
三款新手机，同时首次针对中国市场加入物理双卡槽。
另外，还推出了屏幕
更大、支持心电图功能的Apple Watch Series 4。
每年的苹果秋季新品发布会都是苹果和全球果粉的大日子，今年也不例外。
然而，苹果近年来的发布会却一次又一次地令广大消费者失望，包括今天凌
晨发布的新款iPhone系列，被指“新品惊喜不足”，苹果股价收跌1.24%，创2015年以来iPhone新品发布日最大跌幅。
网络上的评论也一边倒地批评苹果：无创新、售价高。
尽管大家又批评今年这三款iPhone手机缺乏新意，一方面可能是因为在
发布会前各种设计被大量曝光，再者可能确实是硬件突破到了短暂的平静期。
其实，苹果公司对行业的影响力是毋庸置疑的，每年发布会的意义已经不仅仅是新品展示，更是接下来一年里的科技行业风向标。