执行力,影响公司发展

执行力，影响公司发展

关于执行力，我最简单的理解就是，按质按量，不折不扣的及时完成领导及公司安排的各项工作及任务。有时候往往正是这么简单的执行力却给我们公司带来了很多负面的东西，不但没有达到所要完成的工作内容，带给公司利益最大化，常常会给公司带来很大的损失。这也让我明白了做一个有执行力的人对公司的发展是多么的重要。总之一句概括：个人执行力决定个人得失，个人得失直接影响公司利益最大化，从而就会影响公司的发展。下面我就简单的做一下分析执行力为什么影响企业发展。

一、个人执行力是指每个人把上级的下达命令和想法变成行动，然后把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。有时候呢，正是因为每一件简单的任务能靠个人执行力不打折扣的完成，公司不是只有一个领导，公司呢也不是只有一个员工，所有的员工都能做到如此，那么日积月累下来公司领导所有下达的任务每一个人都能不打折扣的完成，无形中就达到了一个量的累积，公司在无形中就处于稳步发展的状态。反之则大大的影响公司的发展，试想一下就可以简单的得出结论，公司布置的任务不能有效的的去完成，还和谈公司稳步发展呢，举一个简单的例子：假如一个完工工地需要维修，而且是规定在某天之内必须完成，而公司安排某某去负责现场的维修，期间呢遇到了一些无法预知的问题，导致了维修不得不拖延时间，这个例子说明什么呢，就是说规定的时间内没有有效的完成公司布置的任务，无形中就给公司带来一定的损失，如果是每一个人都是这样呢，公司还何谈发展了。一个优秀的员工是不会为困难寻找借口的，即使是遇到困难也要想方设法去解决困难，目的就是要为公司利益最大化考虑，如果一个不为公司利益着想的员工，还何谈执行力呢，还何谈公司的发展呢。

二、执行力是和公司领导的理解和支持分不开的，也是与领导对属下员工了解分不开的，领导要了解每一个属下员工的能力，然后很据属下的能力去安排相应的工作，充分发挥个人的长处，这样呢，个人的执行力才能更好的发挥。如果一个简单的事情，领导不给予全力支持，个人也很难很好的去完成，这就像打仗一样，即使士兵的能力再强，枪法再准，后续的枪支弹药跟不上也是没用的，子弹终究会用完的，得不到后续支援一样是会失败。每个人的能力是有限的，就看领导如何用人，要充分发挥每一个人的长处，举一个简单的例子，比如预算来说，一个人只会做土建，领导呢不了解，就吩咐他去做安装预算，你想他能做好吗？就是说员工的执行力是和领导的理解、支持及对员工的能力了解分不开的。在公司员工做事上得不到领导的支持、理解以及领导的了解，无形上是对员工做事存在很大的影响，个人能力不能充分的发挥出来，还何谈帮助公司发展呢。公司发展的路上少不了每一个员工的努力与奋斗，提高每一个人的执行力就是提高公司做事的效率，也就是在加快公司的发展。

三、执行力也是和个人的职业素养分不开的，个人职业素养体现在个人对工作的态度及对公司的忠诚度。个人职业素养的高低直接影响个人对工作任务的执行力，在工作中常有的状况就是：面对某项工作，反正我是打工的，每个月老板发工资给我就可以了，又不是自己的事情，也不急，先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦养成这种习惯就会变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要提高我们个人的职业素养，形成良好的工作习惯，把等待被动的心态转变为积极主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。这样就可以有效的把执行力发挥到极致，从而就推动了公司的发展。

四、执行力的极致有效的发挥还在于员工及时的向领导汇报工作情况及领导对整个过程的控制，做到员工办事时要随时汇报工作的进展情况，而领导呢要根据工作的轻重缓急随时

检验员工在执行任务的进度，这一点是很重要的，也是我的亲身体会，以前我的一个领导教导我，不管到哪里办事去之前一个电话，到了一个电话，事情办完了再一个电话，一般情况下去办一件事要有三个电话给领导，这样呢就随时可以让领导对自己的工作有所了解，办事时碰到问题随时就可以解决，自然而然就会提升了办事的效率，就是现在我还是这样，领导安排我到哪里办事，不能说有三个电话，至少办完事后会给领导一个电话，而我在公司就经常发现一个情况就是，领导安排员工去办事，一个电话也没有，有时候而是领导主动去打电话询问事情办理的怎么了，有的尽然是出去办事不要说一个电话没有了，就是说一出去就是一天，等到明天见到领导时候再跟领导说，这主要是工作过程未做管控所造成的。而有效的方法就是要领导和员工做好及时的沟通有问题现场解决及每项工作都制定进度安排，明确到哪天什么时候需要完成什么工作，同时也要随时自己检查计划实施的进度，将进度及时向领导汇报，久而久之，办事效率就会提高，减少不必要的麻烦，执行力也就会得到有效的提升。

五、执行力也是需要团队协作的。像我们工程公司有好多地方都是需要领导和员工相互帮助才能完成的，比如是工程竣工验收就是需要项目经理、技术负责人、施工员、资料员、现场电工等人相互合作才能完成，如果是没有其他人的帮助就会影响竣工验收的结果，这就让我们认识到团对的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是影响一项任务完成。在做工作时，需要相互协作，相互帮助，这样才能不断提升自己完成任务的能力。

因此作为公司的一份子，我们要养成良好的工作习惯和工作作风，为公司的发展做出自己的一份贡献，努力提高个人工作效率及提高个人工作能力，实现企业发展与个人发展的双赢。

蒲伟

2011-10-31