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托盘使用管理办法

托盘使用管理办法

托盘使用管理办法一、目的:明确托盘使用的每一个环节,对托盘的使用、存放、管理加以明确和控制,使得托盘的管理有章可循。

二、适应范围:公司所有托盘三、管理办法3.1 托盘使用之前进行编号,并将编号印在托盘一侧醒目处。

编号规则为:“JHT”+数量编号。

例如京汉通北京公司的托盘编号为:JHT010001;武汉公司JHT027001。

3.2在仓库远离库门的地方划分一个托盘存放区,用于存放暂时闲置的托盘。

托盘存放区不允许放置其他物品,未使用的托盘全部在托盘存放区放置,严禁随处乱放。

3.3托盘由专人(由营运部仓管员兼任)进行管理(以下简称托盘管理员),并建立托盘出入库台帐(格式见后表),出入库台帐记录托盘的领用、退回、托盘存放区的库存数量情况。

3.4 托盘的领用、退回流程:3.4.1仓管员根据产品到货情况领用托盘,领用时需在托盘管理员处填写“领用单”,领用单为单车月份表格,本车驾驶员或操作工按照实际领用数量在托盘领用单签字,同时仓管员出库签字确认。

回库步骤同上。

领用单上注明领用日期、领用托盘的数量、托盘的完好程度、领用用途、领用人签字,托盘管理员根据领用单登记出入库台帐。

3.4.2 发完货后,如有未用完的托盘,仓管员应及时让装卸工或驾驶员拉到托盘存放区,并与其办理退回手续,本车驾驶员或操作工需在仓管员处填写“退回单”,退回单上应注明退回日期、退回托盘的数量、及完好程度、退回人签字,仓管员根据退回单登记出入库台帐。

3.4.3 领用和退回时,仓管员要在现场监督领用和退回情况,避免出现差错。

出入库帐由仓管员负责存档,存档期限为2年。

3.4.4所有人未经仓管员同意一侓不得动用托盘,托盘有损坏丢失的,将追究主要仓管员的责任,并由仓管员负责赔偿。

3.4.5每个月仓管员管理的托盘无任何异常的,公司对仓管员给予奖励,150元/月。

如有丢失按价赔偿。

3.5 托盘的盘点:3.5.1 托盘每周定期盘点一次,运营主管负责盘点,汇总盘点数据对帐,核查差异原因并落实责任人。

托盘管理制度

托盘管理制度

托盘管理制度
第一章目的
为切实做好托盘管理工作,保证托盘不丢失、不损坏,保障托盘的正常良性循环使用,特制定本制度。

第二章管理措施
1、中心库托盘管理
中心库建立托盘回收登记制度,在装车点货时由仓库管理人员和配送人员共同清点托盘数量及托盘完好情况,双方确认后签字登记,发车归来后由仓库管理人员、当车配送人员及司机共同清点托盘数量及托盘完好情况,三方确认后签字登记,由库管员统一入库,后由配送中心负责人签字。

中心库建立托盘档案,对库内托盘数量及完好情况进行登记,对乱丢弃、损坏、丢失的对相关责任人进行处罚。

2、供应站托盘管理
请各供应站对本站托盘数量及完好情况进行登记备案(详见附表)并发配送中心后统一建档。

供应站应保证托盘的完好,保证托盘不丢失不损坏,配送中心对供应站的托盘不定期检查,对乱丢弃、损坏、丢失的对相关责任人进行处罚。

第三章奖罚管理
对不清点签字的及清点后不签字的人员每发现一次罚款10元,经清点数量后发现与装车数量不符(实际回车数量少)
的每发现少一个罚款配送人员和司机50元,对托盘丢失的由相关责任人照价赔偿,对不同程度损坏托盘的相关责任人视情节严重程度罚款50-200元。

配送中心
2012-09-10。

托盘使用管理规定

托盘使用管理规定

托盘使用管理规定第一章总则第一条为了规范托盘的使用管理工作,保证托盘的正常使用,提高托盘的利用率,确保托盘的安全性和可靠性,制定本规定。

第二条本规定适用于企事业单位、物流仓储中心等使用托盘的组织和个人。

第三条托盘使用管理应遵循“安全、卫生、储存、高效”的原则。

第四条托盘的使用管理应建立相应的制度和标准,确保执行。

第二章托盘的选择和购置第五条托盘的选择应根据货物特点、运输方式、存储条件等因素综合考虑。

第六条托盘的购置应考虑到质量、价格和服务等方面,应选择符合国家标准的产品。

第七条托盘的规格、尺寸等参数应符合使用需求,并与货物和设备相匹配。

第三章托盘的使用与保养第八条托盘的使用应符合安全操作规程,确保使用过程中不引起事故。

第九条托盘在使用过程中应保持清洁卫生,不得有异味、油污、腐蚀等现象。

第十条托盘在使用过程中应注意货物的均匀受力,避免超载或集中压力。

第十一条托盘在搬运过程中应注意保持平衡,避免倾斜或碰撞。

第十二条托盘在存储过程中应考虑垛高、垛型、垛间距等因素,避免倒塌或损坏。

第十三条托盘应存放在干燥、通风、无害的环境中,避免暴晒和潮湿。

第十四条托盘在闲置期间应进行定期检查和维护,确保使用前正常。

第四章托盘的回收与处置第十五条托盘回收应建立相应的追溯制度和回收网络,确保回收率和利用率。

第十六条托盘回收后应进行清洁、消毒和检查,确保重复使用的安全性。

第十七条托盘无法继续使用时,应进行合理的处置,避免造成环境污染。

第十八条对于严重损坏或污染的托盘,应采取相应措施进行修复或处理。

第五章托盘的检测与评估第十九条托盘应周期性进行质量检测和评估,确保使用的安全性和可靠性。

第二十条托盘的检测应包括外观检查、力学性能测试和化学成分分析等项目。

第二十一条托盘的评估应根据检测结果和使用情况综合考虑,确定是否继续使用。

第六章托盘的管理和责任第二十二条托盘管理应建立相应的制度和责任,确保管理的规范化和有效性。

第二十三条托盘管理责任应明确,涉及托盘的进出、存储、使用和回收等各环节。

仓库托盘使用管理规定(3篇)

仓库托盘使用管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范仓库托盘的使用,提高仓库管理效率,保障仓库作业安全,降低物流成本,特制定本规定。

第二条本规定适用于本公司所有仓库及参与仓库托盘管理的相关人员和部门。

第三条本规定遵循安全、高效、节约、环保的原则。

第二章托盘的分类与规格第四条托盘按材质分为木质托盘、塑料托盘、金属托盘等。

第五条托盘按规格分为以下几种:(一)1200mm×1000mm;(二)1200mm×800mm;(三)1100mm×1100mm;(四)其他特殊规格。

第三章托盘的验收与检查第六条仓库管理部门应负责对进库的托盘进行验收和检查。

第七条验收内容包括:(一)托盘的材质、规格是否符合要求;(二)托盘表面是否有破损、变形等情况;(三)托盘是否清洁、无油污、无锈蚀;(四)托盘的承载能力是否符合要求。

第八条如发现不符合要求的托盘,应立即通知供应商更换或修复。

第四章托盘的存放与管理第九条托盘应按照规格、材质进行分类存放,便于管理和使用。

第十条仓库内应设置托盘存放区,托盘存放区应通风、干燥、无积水。

第十一条仓库管理部门应定期检查托盘的存放情况,确保托盘安全、稳固。

第十二条仓库内不得堆放超过托盘承载能力的货物,防止托盘变形或损坏。

第五章托盘的周转与回收第十三条托盘在仓库内的周转应根据货物种类、重量、尺寸等因素合理规划。

第十四条仓库管理部门应建立托盘周转记录,对托盘的使用情况进行跟踪管理。

第十五条如发现托盘损坏或丢失,应及时通知供应商补充或更换。

第十六条托盘回收时应注意以下事项:(一)回收的托盘应进行清洗、消毒,确保卫生;(二)回收的托盘应进行分类存放,便于再次使用;(三)回收的托盘应及时清理,避免占用过多仓库空间。

第六章托盘的清洁与保养第十七条仓库管理部门应定期对托盘进行清洁和保养,确保托盘的清洁度和使用寿命。

第十八条清洁和保养内容包括:(一)清除托盘表面的污渍、油污;(二)检查托盘是否有破损、变形等情况;(三)对托盘进行消毒处理;(四)定期涂抹防锈油,延长托盘使用寿命。

仓库木托盘管理制度

仓库木托盘管理制度

第一章总则第一条为加强公司仓库木托盘的管理,确保木托盘的安全、有效使用,提高仓库作业效率,根据公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有仓库木托盘的采购、验收、使用、保养、维修和报废等环节。

第二章采购与验收第三条采购部门应根据仓库实际需求,选择质量可靠、价格合理的木托盘供应商。

第四条验收部门负责对采购的木托盘进行验收,确保其符合以下要求:1. 外观无破损、变形、裂纹等缺陷;2. 结构牢固,承载能力符合要求;3. 尺寸准确,符合设计要求;4. 表面光滑,无毛刺、油污等。

第五条验收不合格的木托盘应退回供应商,并要求其进行更换或修复。

第三章使用与保养第六条仓库管理人员应按照以下规定使用木托盘:1. 不得将木托盘用于存放超重、超宽、超长的物品;2. 不得将木托盘堆叠超过规定层数;3. 不得将木托盘置于高温、潮湿、腐蚀性环境中;4. 不得将木托盘作为撞击、敲打、拖拉的工具。

第七条仓库管理人员应定期对木托盘进行检查,发现以下情况应及时报告:1. 托盘变形、破损;2. 托盘结构松动;3. 托盘表面磨损严重。

第八条仓库管理人员应按照以下规定保养木托盘:1. 定期清理托盘表面,保持其清洁;2. 定期检查托盘结构,发现问题及时修复;3. 定期对托盘进行防潮、防霉处理。

第四章维修与报废第九条发现木托盘损坏或无法修复时,应及时进行报废处理。

第十条报废的木托盘应按照以下程序处理:1. 仓库管理人员填写报废申请单;2. 验收部门审核报废申请单;3. 采购部门联系供应商进行回收。

第五章奖惩第十一条对认真执行本制度,积极保养木托盘,确保木托盘安全、有效使用的仓库管理人员给予表扬和奖励。

第十二条对违反本制度,造成木托盘损坏、丢失或安全事故的仓库管理人员,按照公司相关规定进行处罚。

第六章附则第十三条本制度由仓库管理部门负责解释。

第十四条本制度自发布之日起实施。

通过实施本制度,旨在规范公司仓库木托盘的管理,提高仓库作业效率,降低运营成本,确保公司资产的安全和有效利用。

托盘管理办法

托盘管理办法

省卡仓托盘管理办法一、目的目前省卡仓的托盘从夏茅物流中心领用后,部分在仓库使用,部分随卡类物资直接发到各地市移动公司,而各地市移动公司经常不能将托盘再返还到公司,造成公司托盘流失。

为规范托盘的使用和存放管理,做到收发存均有帐可查,有据可依,从根源上解决托盘管理运作过程中流失、损坏严重以及责任主体不明的问题,并使各环节高效衔接,更好发挥托盘在公司生产中的作用的同时,减少托盘丢失造成的损失,特制订本办法。

二、适用范围本办法适用於省卡仓库。

三、管理部门职责成立由夏茅物流中心综合室、仓储室、配送室、省卡仓班长组成的管理小组,组织和协调托盘管理工作,对各责任人进行指引和监控;对管理办法的执行进行监督;1、夏茅物流中心综合室。

1.1安排托盘管理员(或兼职)负责省卡仓使用托盘的收、发、存管理和台帐登记,并对托盘安全性负责;1.2负责从各地市移动公司提回夏茅物流中心的托盘分类和签收单据管理;1.3负责做好托盘的维修和报废处理;2、仓储室、省卡仓2.1安排专人负责本仓库所使用托盘的收、发、存管理和台帐登记,并对托盘安全性负责。

2.2负责与各地市做好沟通工作;2.3负责托盘交接单据的管理和跟踪;3、配送室3.1负责安排托盘在仓库间的运输3.2监督司机与客户做好托盘及相应单据交接;四、托盘管理原则将托盘当做物资来管理;做好单据管理、准确登记台帐;做好交接监督;尽可能减少托盘随物资出仓;五、操作细则1、托盘的申领和保管1.1省卡仓根据业务需要,现一次性申请500块托盘,并在托盘上喷印上“人和专用”字样,从此批托盘开始,对所有印有标识的托盘做台帐管理(托盘出入库台帐)。

之前未印标识,目前还在地市移动公司的托盘,协调地市移动公司尽快更换、回收,并退回到夏茅物流中心。

印有标识的托盘若不够用于周转,省卡仓指定专人提前一周向夏茅物流中心托盘管理员填写托盘使用申请单申请,并注明需印上“人和专用”标识。

1.2夏茅物流中心在夏茅仓库单独安排库位存放从各地市移动公司提回的省卡仓专用的托盘。

公司托盘管理制度

公司托盘管理制度

公司托盘管理制度为规范公司托盘管理工作,提高托盘利用率,降低成本,保障物流运输效率和质量,特制定本制度。

第二章托盘管理的范围托盘管理的范围包括公司内部使用的托盘、外部租赁的托盘以及与其他公司的托盘交易等。

第三章托盘管理的责任主体1. 公司领导层负责托盘管理制度的制定和执行,保证托盘管理工作的顺利进行。

2. 物流部门负责公司内部托盘的管理和利用,包括托盘的调度、维护、清点等。

3. 采购部门负责与外部托盘租赁公司的合作,确保托盘的及时租赁和退还。

第四章托盘管理的流程1. 托盘的申领:公司员工在需要使用托盘时,需填写申领单,经相关部门批准后方可领取托盘。

2. 托盘的调度:物流部门定期对公司内部托盘进行清点和调度,保证托盘的正常使用。

3. 托盘的维护:公司员工在使用托盘时要注意保护托盘,避免造成损坏,如有损坏需及时报修。

4. 托盘的清洁:公司员工在使用完托盘后需进行清洁,确保托盘的卫生状况。

5. 托盘的退还:公司员工在使用完托盘后需及时归还托盘给物流部门,以便下次使用。

第五章托盘管理的考核与奖惩1. 托盘管理工作由各部门定期进行考核,对于托盘管理工作做得好的部门和个人,可给予相应的奖励。

2. 对于托盘管理工作做得不好的部门和个人,应及时进行整改和纠正,并依据情节轻重给予相应的处罚。

第六章托盘管理的信息化建设为提高托盘管理的效率和精度,公司应加强托盘管理的信息化建设,建立托盘管理系统,实现对托盘的全程跟踪和监控。

第七章托盘管理的风险防范1. 公司应与托盘租赁公司签订明确的托盘租赁合同,规定双方的权利和义务,防范风险。

2. 公司应加强对托盘的监管,防止托盘被盗或丢失,如发现盗窃行为应及时报警处理。

第八章附则1. 本制度由公司领导层负责解释。

2. 本制度自发布之日起正式执行。

以上为公司托盘管理制度的主要内容,希望广大员工认真遵守,并持续改进和完善托盘管理工作,为公司的发展和物流运输工作贡献力量。

托盘使用管理办法

托盘使用管理办法

托盘使用管理规定一、定义托盘是公司盐硝产品生产、仓储、转运过程中的重要载体设施,是提高生产效率、防止产品污染的重要保障。

二、目的为规范托盘的使用、维修和存放管理,提高托盘的使用效率,减少托盘的破损及丢失,确保托盘在质量和数量上满足正常的生产需求,结合生产实际特制订本管理规定。

三、使用范围公司所有单位、部门以及与公司有业务往来的相关单位和个人。

四、职责及分工生产管理部为托盘管理主体责任单位,盐硝部、分装车间、运输科、热动部、供应科为托盘管理辅助责任单位,公司其他部门为托盘管理协助责任单位。

五、要求(一)托盘的领用1、分装车间、盐硝部、热动部根据生产需要,由生产管理部核定托盘配备数量。

2、各单位领用的托盘纳入固定资产管理,严格履行相关程序。

托盘年正常年损耗率≤%,年末由生产管理部、财务部对各单位托盘数量进行盘点,超定额损耗按照托盘原值%从单位奖金中扣除。

(二)托盘的摆放1、托盘集中存放在人工线与食盐库南隔断之间南段区域以及东库东吨设备现场以南区域。

2、托盘统一摆放规定20个高,现场摆放整齐;3、叉车在转运空托盘过程中不允许超过12个高;4、作业人员在使用托盘时,要轻拿轻放,严禁出现摔托盘现象;5、规格不同的托盘分类码放,方向一致,严禁横竖交叉码放。

(三)托盘的使用1、严禁将货物从高处抛掷在托盘上。

合理确定货物在托盘上的堆放方式。

货物均匀置放,不超载、不集中堆放,偏心堆放。

承载重物的托盘应放在平整的地面或物体表面上,严禁用快速急停和倾斜托盘的方式卸载货物;2、叉车或手动液压车作业时,叉刺尽量向托盘叉刺孔外侧靠近,叉刺应全部伸进托盘内,严格遵循轻叉缓落、平稳抬起托盘后才可变换角度的原则。

叉刺不可撞击托盘侧面以免造成托盘破碎、裂纹;3、严禁将托盘从高处抛落,避免因猛烈地撞击而造成托盘破碎、裂纹;4、托盘堆码货物时,四周不得超出托盘边缘10cm以上。

码放要规范、整齐,横竖有序;5、需要使用托盘的单位根据实际需要,从托盘集中堆码区域领用托盘,未使用完的空托盘应及时归还至原位堆放整齐;6、产品生产和转运之外的生产管理活动严禁使用托盘,相关单位应根据实际情况制作专门的叉车用承载转运工具;7、未经各单位主管批准,严禁托盘出厂挪作他用;8、与公司由业务往来的单位和个人未经公司领导批准,严禁私自使用托盘作为与产品生产、仓储、转运无关的其他活动。

货物托盘管理制度

货物托盘管理制度

货物托盘管理制度一、制度目的为了规范和提高货物托盘的使用效率,保证货物托盘的安全和稳定运输,减少货物损坏的风险,特制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于所有使用货物托盘的部门和人员。

三、货物托盘的分类和使用1. 货物托盘分为木质托盘、塑料托盘、金属托盘等不同种类,具体使用哪种托盘应根据货物性质和运输条件进行选择。

2. 使用货物托盘时,应根据货物的大小和重量选择合适的尺寸和承载能力的托盘,不得超载或超限使用。

3. 在使用货物托盘时,应注意货物的均衡摆放,确保货物的稳定性和安全性,避免货物托盘发生倾斜或侧翻的情况。

四、货物托盘的维护和保养1. 货物托盘的使用部门应对货物托盘进行定期的维护和保养,确保托盘的整体结构和功能完好。

2. 维护和保养包括托盘的清洁、除锈、检修及定期测量承载能力等工作,确保托盘的使用寿命和安全性。

3. 发现货物托盘有损坏或者存在安全隐患的情况,应立即停止使用并及时修理或更换。

五、货物托盘的使用记录1. 使用货物托盘的部门和人员应建立相应的使用记录,包括托盘的领用、归还、损坏、维修等情况的记录。

2. 托盘的领用应按需领取,不得超额领取,领用人员应签字确认,并严格按照领用用途使用托盘,不得私自挪用。

3. 在归还托盘时,应经过验收确认,并在记录上进行相应的备注。

六、货物托盘的管理责任1. 货物托盘的管理责任属于托盘使用部门和人员,应明确相关责任人并进行分工。

2. 货物托盘管理责任人应对货物托盘进行定期的检查和监督,确保托盘的使用情况和安全性。

3. 对于违反货物托盘管理制度的部门和人员,应给予相应的处罚和警告,并追究相关责任。

七、货物托盘的使用培训1. 所有使用货物托盘的人员应接受相应的培训,掌握货物托盘的使用规范和安全知识。

2. 培训内容包括货物托盘的选择、摆放、维护、保养,以及紧急情况下的处理方法等。

3. 经过培训合格后方可进行货物托盘的使用,并需定期进行复习和考核。

八、货物托盘的报废处理1. 货物托盘达到使用年限或者损坏无法修复的情况下,应进行相应的报废处理。

托盘使用管理办法

托盘使用管理办法

托盘使用管理办法第一条托盘使用管理办法的目的是为了统一托盘的使用标准、提高托盘的使用效率、降低托盘的损耗、保护环境以及确保货物运输的安全和正常进行。

第二条托盘的分类1.根据材质分类,托盘可以分为塑料托盘、木质托盘和钢制托盘。

2.根据结构分类,托盘可以分为单面托盘和双面托盘。

第三条托盘的规范使用1.托盘的使用应符合国家有关法律法规和行业标准。

2.托盘的负载量不得超过托盘承载能力的规定。

3.托盘应保持清洁、干燥、平整,以确保货物能够稳定放置。

第四条托盘的管理责任1.托盘的管理责任由企业或组织内的相关人员负责,包括托盘的采购、分配、维护、追踪等。

2.托盘的管理责任人应负责制定托盘使用的具体流程和标准,并及时修订和完善。

第五条托盘的采购1.托盘的采购应根据实际需求和使用情况进行合理规划,并考虑到托盘的质量、价格、使用寿命等因素。

2.托盘采购应与供应商签订正式的采购合同,并明确托盘的质保期和售后服务。

第六条托盘的分配和追踪1.托盘的分配应根据货物的大小、重量、运输距离等因素进行合理安排,以确保货物运输的安全和高效进行。

2.托盘的分配应记录每个托盘的使用情况,包括使用时间、使用地点和使用人员等。

第七条托盘的维护和保养1.托盘的维护应定期进行,检查托盘的损坏和磨损情况,并及时修复或更换。

2.托盘的保养应保持托盘的清洁和干燥,不得使用化学物品进行清洗,以免对托盘材质造成损害。

3.托盘的维护和保养应记录维护的时间和维护的内容,并保存相关文件。

第八条托盘的归还和报废1.托盘的归还应在货物运输完毕后及时进行,并记录归还的时间和归还的数量。

2.托盘的报废应根据托盘的磨损程度和使用寿命来判断,严禁使用破损的托盘进行货物运输。

第九条托盘的环保措施1.托盘的回收和再利用应得到鼓励和支持,减少托盘的消耗和资源的浪费。

2.托盘的报废应进行分类,将可利用的托盘材料进行回收再利用,不可再利用的托盘应按照国家有关法律法规进行处理。

第十条托盘使用管理办法的宣传和培训1.托盘使用管理办法应通过内部公告、会议和培训等形式进行宣传和推广。

托盘管理办法

托盘管理办法

托盘使用管理办法1目的:明确托盘使用的每一个环节,对托盘的使用、存放、管理加以明确和控制.2适应范围:所有托盘3管理办法3.1 托盘使用之前进行编号,并将编号印在托盘一侧醒目处。

编号规则为:“仓储”+上托盘顺序编号。

3.2在仓库远离库门的地方划分一个托盘存放区,用于存放暂时闲置的托盘。

托盘存放区不允许放置其他物品,未使用的托盘全部在托盘存放区放置,严禁随处乱放。

3.3 托盘由专人进行管理,并建立托盘出入库台帐(格式见后表),出入库台帐记录托盘的领用、退回、托盘存放区的库存数量情况。

3.4 托盘的领用、退回流程:3.4.1车间根据生产计划按班领用托盘,领用时需在托盘管理员处填写“领用单”,领用单一式两联,托盘管理员留存第一联,领用人留存第二联,领用单上注明领用日期、领用托盘的数量、托盘编号、托盘的完好程度、领用用途、领用人签字,托盘管理员根据领用单登记出入库台帐。

3.4.2 入库结束后,如有未用完的托盘,仓管员应及时让装卸工拉到托盘存放区,并与托盘管理员办理退回手续,仓管员需在托盘管理员处填写“退回单”,退回单一式两联,托盘管理员留存第一联,领用人留存第二联,退回单上应注明退回日期、退回托盘的数量、托盘编号及完好程度、退回人签字,托盘管理员根据退回单登记出入库台帐。

如下班继续使用,两个班办理移交手续。

3.4.3 领用和退回时,托盘管理员要在现场监督领用和退回情况,避免出现差错。

领用单、退回单、出入库帐由托盘管理员负责存档,存档期限为2年。

3.4.4 所有人未经托盘管理员同意一侓不得动用托盘,领用出的托盘责任人为领用者,未领用出去的托盘责任人为托盘管理员,托盘有损坏丢失的,将追究主要责任人的责任,并由主要责任人负责赔偿。

3.5 托盘的盘点:3.5.1 托盘每季度定期盘点一次,领用出的托盘由领用人负责盘点,未领用出的托盘由托盘管理员负责盘点,汇总盘点数据对帐,核查差异原因并落实责任人。

3.5.2 已领用出的托盘由领用人不定期在仓库巡查,发现异常情况(短少、损坏等)应立即核实原因并报托盘管理员处。

公司餐厅托盘管理制度

公司餐厅托盘管理制度

第一章总则第一条为加强公司餐厅托盘管理,提高餐厅使用效率,确保食品安全和卫生,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工及餐厅工作人员。

第三条本制度遵循节约资源、方便使用、保障卫生的原则。

第二章托盘的使用与回收第四条托盘为餐厅提供,用于员工就餐时的盛放饭菜。

第五条员工就餐时,需使用餐厅提供的托盘,不得使用个人自带餐具。

第六条员工取餐后,应将托盘内的饭菜在规定区域内用餐,不得随意丢弃或带出餐厅。

第七条用餐完毕后,员工需将托盘送至指定回收点,不得随意丢弃。

第八条餐厅工作人员负责托盘的回收、清洗、消毒等工作。

第三章托盘的清洗与消毒第九条餐厅工作人员应严格按照卫生标准对托盘进行清洗、消毒。

第十条清洗步骤:1. 将托盘浸泡在含有有效氯浓度为500mg/L的消毒液中,浸泡时间不少于10分钟;2. 清洗托盘表面,去除食物残渣;3. 用清水冲洗托盘,确保无残留消毒液;4. 将清洗干净的托盘放入消毒柜进行消毒。

第十一条消毒步骤:1. 将托盘放入消毒柜,设定消毒温度和时间;2. 确保消毒温度达到85℃以上,消毒时间不少于30分钟;3. 消毒完成后,关闭消毒柜,待托盘自然冷却。

第四章托盘的维护与保养第十二条餐厅工作人员应定期检查托盘,发现损坏、变形等情况,应及时更换。

第十三条餐厅工作人员应定期对托盘进行保养,如涂油、除锈等。

第五章托盘的更换与补充第十四条餐厅应定期检查托盘数量,确保托盘供应充足。

第十五条当托盘数量不足时,餐厅工作人员应及时补充,确保员工就餐需求。

第六章违规处理第十六条对违反本制度的行为,餐厅工作人员有权进行制止,并按照公司相关规定进行处理。

第十七条对故意损坏、丢弃托盘的员工,餐厅有权要求其赔偿。

第七章附则第十八条本制度由公司餐厅负责解释。

第十九条本制度自发布之日起实施。

第二十条本制度如有未尽事宜,由公司餐厅根据实际情况进行修订。

托盘管理办法

托盘管理办法

天晔冷库托盘管理办法
一、总则: 为了更好的利用可回收托盘,更多的为公司节约成本,确保客户产品及时供应,特制定本管理办法。

二、适用范围:本管理办法涉及到公司装、卸货过程中使用的、可回收利用的托盘.
三、职责定义: 1、托盘在周转流通过程中,发现托盘损坏、丢失时,仓储组负责并责成相关作业区负责人调查原因,人为原因将按照托盘价值或维修费用的规定比例收取相关费用。

四、维修现状:现在公司的托盘板架无人修理,由设备组安排夜班人员(1个人)待机组运行稳定后再去维修板架,这样维修的弊端是维修板架少,效率不高,且不能时刻留意机组运行情况。

五、穿梭托盘维修方案:
方案一。

利用我司现有人员在工作空闲时维修,以计价方式支付少量报酬,增加员工的收入.
方案二.待维修的板架,穿梭公司安排自己员工维修.
结合目前的实际情况,我建议采用方案一。

六:托盘维修费用:
人工费:以招一个木工的维修成本计算。

人工费:3500/24/8=18。

2元/小时,假设1小时维修2块托盘,所以每块托盘维修人工费为:9.1元。

铁钉材料费:维修1块托盘需要20个铁钉,每个铁钉0。

15元,所以维修每块托盘的铁钉材料费是:3元
木质材料费:
七:维修记录
维修相关记录填写在《木托盘维修记录表》中,维修数量由穿梭负责人,天晔负责人双方签字确认,无异议后每个月月底提交维修记录单给天晔财务结算,记录表如下:
八;费用结算
每个月月底递交维修单给天晔财务对单审核,在下个月5号前支付维修款,否则不予以维修还未维修的托盘。

托盘使用管理办法

托盘使用管理办法

托盘使用管理办法托盘使用管理规定一、定义托盘是公司盐硝产品生产、仓储、转运过程中的重要载体设施,是提高生产效率、防止产品污染的重要保障。

二、目的为规范托盘的使用、维修和存放管理,提高托盘的使用效率,减少托盘的破损及丢失,确保托盘在质量和数量上满足正常的生产需求,结合生产实际特制订本管理规定。

三、使用范围公司所有单位、部门以及与公司有业务往来的相关单位和个人。

四、职责及分工生产管理部为托盘管理主体责任单位,盐硝部、分装车间、运输科、热动部、供应科为托盘管理辅助责任单位,公司其他部门为托盘管理协助责任单位。

五、要求(一)托盘的领用1、分装车间、盐硝部、热动部根据生产需要,由生产管理部核定托盘配备数量。

2、各单位领用的托盘纳入固定资产管理,严格履行相关程序。

托盘年正常年损耗率≤%,年末由生产管理部、财务部对各单位托盘数量进行盘点,超定额损耗按照托盘原值%从单位奖金中扣除。

(二)托盘的摆放1、托盘集中存放在人工线与食盐库南隔断之间南段区域以及东库东吨设备现场以南区域。

2、托盘统一摆放规定20个高,现场摆放整齐;3、叉车在转运空托盘过程中不允许超过12个高;4、作业人员在使用托盘时,要轻拿轻放,严禁出现摔托盘现象;5、规格不同的托盘分类码放,方向一致,严禁横竖交叉码放。

(三)托盘的使用1、严禁将货物从高处抛掷在托盘上。

合理确定货物在托盘上的堆放方式。

货物均匀置放,不超载、不集中堆放,偏心堆放。

承载重物的托盘应放在平整的地面或物体表面上,严禁用快速急停和倾斜托盘的方式卸载货物;2、叉车或手动液压车作业时,叉刺尽量向托盘叉刺孔外侧靠近,叉刺应全部伸进托盘内,严格遵循轻叉缓落、平稳抬起托盘后才可变换角度的原则。

叉刺不可撞击托盘侧面以免造成托盘破碎、裂纹;3、严禁将托盘从高处抛落,避免因猛烈地撞击而造成托盘破碎、裂纹;4、托盘堆码货物时,四周不得超出托盘边缘10cm以上。

码放要规范、整齐,横竖有序;5、需要使用托盘的单位根据实际需要,从托盘集中堆码区域领用托盘,未使用完的空托盘应及时归还至原位堆放整齐;6、产品生产和转运之外的生产管理活动严禁使用托盘,相关单位应根据实际情况制作专门的叉车用承载转运工具;7、未经各单位主管批准,严禁托盘出厂挪作他用;8、与公司由业务往来的单位和个人未经公司领导批准,严禁私自使用托盘作为与产品生产、仓储、转运无关的其他活动。

托盘管理制度生产部修订

托盘管理制度生产部修订
编号方式如单面托盘
a)铁托盘分配数据:
车间
个数
一车间
20
二车间
30
乳酸菌泡菜车间
40
调料车间
40
福利车间
20
小计
150
b)铁托盘使用年限5年,凡是损坏一律按照使用年限赔偿
(四)木托盘:豆豉车间、各车间纸箱库房专用
1、豆豉车间、各车间纸箱库房专用,其他地方不得使用;未经同意使用的,责任人罚款50元.
2、木托盘使用年限为两年,凡是损坏一律按照使用年限赔偿。
6凡是由于生产产能变化造成本车间双面托盘不够使用必须采取协商原则服从生产部计划人员安排严禁乱用违者按以上各条规定处理7凡是所有损坏托盘一律交由仓储部定点存放并与供应商兑换处理私自扔掉一律给与罚款100元个同时仓储部进行全面登记建档将每月报损数量规格是否到期以及赔偿意见交生产部
发布日期
托盘管理条例
制度编号
修改日期
代替制度
托盘管理条例
一、各类托盘使用原则
(一)双面塑料托盘
1、只用于成品库及成品转运,其他地方不得使用(包括所有库房、各车间各种转运、物资存放等);
2、未经同意使用的,责任人罚款50元/个;
2、双面托盘由仓储部负责管理,每周清理一次废旧托盘,叉到指定位置;
3、每次购回的托盘要求供应商喷印年份和月份;
4、解体的烂托盘车间自行叉到垃圾场,部分损坏的叉到仓储指定位置堆放;
5、仓储部库房及冻库使用1.2米*1.2米专用托盘(CY字样),其他地方不得使用;未经同意使用
的,责任人罚款100元.
(二)单面塑料托盘:(由五金库计入工用具台账)
1、只用于辅料、前处理、备料、拌料、调料备料、炒料、灌装班。其他地方不得使用;未经同意使用的,责任人罚款50元.

托盘管理制度

托盘管理制度

托盘管理制度一、总则为了更好的利用可回收塑料托盘,降低消耗,确保生产、成品转运正常,特制定本管理办法。

二、适用范围本管理办法涉及到片碱工段生产、成品转运过程中使用的所有可回收利用的塑料托盘。

三、职责定义1、托盘在周转流通过程中,有几种状态,分别为:a、转出:不在工段生产区域内,由托盘转出(包括转运或借出)到空托盘返回之间的所有情况;b、在库托盘:托盘以空置情形完好存放于托盘存放区或库中,其中又包括未投用新托盘以及正使用托盘;c、报废维修:托盘损坏待修或永久损坏。

2、托盘几种状态之间转换的职责主体,分别为:a、仓储组:负责空托盘收货,操作为托盘由转出转换为在库空盘、负责成品发货,操作为托盘由在库托盘转换为转出;b、生产班组:负责托盘日常使用及管理,操作为按操作要求装填生产线托盘仓以及带料托盘转运、空置托盘清收、协助仓储组收发托盘及统计负责人处理相关报表数据;c、专人统计:负责单据处理保管、负责将托盘实时数量更新在托盘管理台账上(台账应包含:以上三种状态的实时准确数据:转出数据、在库托盘数据、报废维修数据)。

四、托盘使用1、叉车操作人员按照包装生产线操作要求正确使用托盘并对他人使用托盘进行必要监管。

当班负责将空置托盘按要求分拣后堆放于指定区域。

2、片碱工段在接到经营部生产命令、安排生产之前要通知专人统计,检查确认所要用的在库空盘是否足够满足生产。

3、生产班组在生产时按照使用规程使用相对应的在库空盘,并将每班使用明细反馈至专人统计,以便及时更新托盘管理台账五、托盘周转1、叉车操作人员在发货时要填写当日托盘管理台账转出数据,要求转出单位负责人签字确认。

2、叉车操作人员在接收空托盘返回时,要检查托盘完好情况,及时更新托盘管理台账转入数据。

六、托盘损坏、丢失、维修及赔偿1、托盘回收时发现损坏,叉车操作人员要拒绝收货,并通知仓储人员处理。

2、托盘在公司生产或叉运中发生损坏时,工段负责人责成相关班组调查原因,人为原因且超出当月可控消耗范围将按照托盘价值或维修费用的规定比例考核相关人员或班组,比例标准由生产车间制定,非人为等不可抗力因素除外。

周转托盘管理办法

周转托盘管理办法

本公司周转托盘管理办法Version1.00版次1.00Validfor:适用于1总则为了更好的管理供应商周转使用的本公司蓝色托盘,特制定本管理办法。

2适用范围本管理办法适用于与本公司签订蓝色托盘周转协议供应商的托盘管理。

3职责定义3.1托盘持有人周转使用的蓝色托盘持有人为本公司,蓝色托盘的含税单价为:180元(参考价)。

具体图纸如下:3.2托盘状态3.2.1托盘在周转流通过程中,有几种状态,分别为:●在途:不在供应商及本公司及供应商公司内,由供应商出厂到空托盘返回之间的所有情况。

●在库空盘:托盘以空置情形完好存放于本公司或供应商库中。

●在库非空:托盘上已经码放成品,在成品库中待供应商发货或本公司处理。

●报废维修:托盘损坏待修或永久损坏。

3.3职责划分3.3.1托盘几种状态之间转换的职责主体,分别为:供应商:●包装:操作为托盘由在库空盘转换为在库非空盘。

●发货:操作为托盘由在库非空盘转换为在途。

●托盘回收:操作为托盘由在途转换为在库空盘。

本公司:●收货:操作为托盘由在途转换为在库非空。

●托盘返回:操作为托盘由在库空盘转换为在途。

●专人统计:负责统计托盘实时状态,制作报表。

(报表应包含:以上四种状态的实时准确数据:在途数据、在库空盘数据、在库非空数据、报废维修数据)4托盘周转1、供应商在发货时要填写一式三联《托盘出库单》,要求相关人员签字确认,三联中一联留存供应商处,两联由司机交予本公司仓库。

仓库收货后签字确认,并返还一联由司机带回供应商处。

2、仓库在收货时,要检查托盘完好情况(此处是否要工程师一起?)。

3、仓库需统计托盘实时状态,制作报表。

5托盘损坏、丢失、维修及赔偿1、供应商送货时发现损坏,仓库要拒绝收货,并通知本公司相关采购人员联系供应商处理。

2、托盘在供应商公司生产或叉运中发生损坏时,供应商需联系本公司采购安排托盘生产商进行评估是否维修或报废,此间产生的费用由供应商承担。

3、托盘在供应商处发生丢失,采购应与供应商协商索赔事宜,索赔金额不得低于托盘价值。

周转托盘管理办法

周转托盘管理办法

周转托盘管理办法第一章:总则第一条:为了规范企业内部物流管理,提高操作效率和减少成本,制定本办法。

第二条:本办法适用于企业内部使用的周转托盘管理工作。

第三条:周转托盘是指用于运输、储存和堆放货物的物流容器。

第二章:周转托盘的购置和投入使用第四条:企业应根据实际生产和物流需求,合理购置周转托盘,并确保其质量符合国家标准。

第五条:周转托盘购置后,应进行质量检验,确认其可正常使用。

第六条:周转托盘购置后,应由专人负责管理,建立相应档案,记录数量、种类和使用情况等信息。

第七条:周转托盘投入使用前,应进行清洁和消毒处理,确保卫生安全。

第三章:周转托盘的使用和保养第八条:周转托盘的使用应符合操作规程,严禁超载、超高堆放和剧烈冲击。

第九条:周转托盘使用完毕后,应及时清理、整理和堆放,确保周转托盘的整洁有序。

第十条:周转托盘存放应选择干燥通风的场所,避免阳光直射和潮湿环境。

第十一条:周转托盘应定期检查和保养,如有损坏或老化现象,应及时修复或更换。

第四章:周转托盘的回收和报废第十二条:周转托盘使用寿命达到标准后,应及时进行回收和报废处理。

第十三条:回收的周转托盘应进行清洁和消毒处理,以待下次使用。

第十四条:报废的周转托盘应进行分类,有利于资源回收和环境保护。

第五章:监督和处罚第十五条:企业应建立周转托盘管理制度,明确责任和权限。

第十六条:对于违反本办法的行为,可以给予警告、罚款等处罚措施。

第十七条:对于严重违反本办法的行为,可以采取停产、吊销许可证等措施。

第六章:附则第十八条:本办法自颁布之日起实施。

第十九条:本办法解释权归企业所有,如有争议,以企业最终解释为准。

以上为《周转托盘管理办法》的内容,明确了周转托盘的购置和投入使用、使用和保养、回收和报废等方面的管理要求。

希望能够对企业内部物流管理工作起到指导和规范作用。

木托管理制度

木托管理制度

托盘管理办法(试用)一、目的为规范托盘的使用、维修和存放管理,提高托盘的使用效率,减少托盘的破损及丢失,确保托盘在数量上满足正常的生产需求,特制定本规定。

二、适用范围企管办、仓储部、物料加工部、采购部及其他有使用托盘部门。

三、职责及分工企管办:负责木托盘统一监督管理,破旧木托盘维修处理;仓储部、物料加工部及其他使用部门:负责托盘日常使用过程中的维护管理;采购部:负责原料木托源头产生控制及消耗途径开拓;木托盘由企管办统一负责管理,使用和周转中的木托盘及塑料、铁质托盘由各使用部门负责管理。

四、管理要求(一)托盘分类仓储部、物料加工部负责对本区域及拉入木工区域托盘进行严格分类:1、按种类划分为:木托(分大、小)、锯末托盘、其他托盘(塑料、铁质等);2、按状态划分为:可用(完好,直接可二次利用)、待维修(骨架完好,可维修利用)、不可维修(骨架破损,不可维修);3、分类要求:仓储部、物料加工部及其他托盘使用部门,对本部门区域及拉入木工区域内的木托盘按照“种类、状态”划分标准,对木托盘进行严格区分并存放于相应摆放点,不得出现混放现象。

(二)托盘使用规定托盘仅用于原料装卸搬运、库位垫产品、产品出入库搬移及其他物资搬运转移使用,不得用于其他用途。

(三)托盘存放1、存放点:设立木工房区域、辅材仓库门口下料区、集中造粒车间门口区域、1#/2#电梯门口区域、PO原料下料区、及仓储库位(垫产品用)存放点,其他区域严禁存放;2、锯末托盘只允许存放在1#电梯门口区域或仓储部库位垫产品使用;3、规格不同的托盘分类码放,方向一致,严禁横竖交叉码放,同时托盘叠放原则上不超过20 个;4、托盘放置区严禁其他物资(如:设备木箱、报废办公桌椅、料袋、垃圾等)进入;5、叉车在转运空托盘过程中不允许超过10 个。

(四)维修入库及领用管理1、企管办对木托进行日常维修后,填写“中财管道木托维修领用统计表”中入库栏相关内容;2、仓储部、物料加工部及其他木托盘使用部门,在领用维修后木托,填写“中财管道木托维修领用统计表”中出库栏相关内容;注:“中财管道木托维修领用统计表”见附件 1(五)托盘使用管理要求为了使托盘能够长久安全地使用,确定以下托盘使用要求:1 、合理确定货物在托盘上的堆放方式,货物均匀置放,不要集中或偏心堆放;2、承载重物的托盘原则上要求规范放于平整地面或物体表面;3 、严禁将托盘从高处抛落,避免因猛烈地撞击而造成托盘破碎;4、叉车或手动液压车作业时,叉刺尽量向托盘外侧靠足,叉刺应全部伸进托盘内,平稳抬起托盘后才可变换角度,避免靠地面摩擦移动;5、叉刺不可撞击托盘侧面以免造成托盘破碎、裂纹;6 、托盘堆码货物时,四周不得超出托盘边缘10cm以上。

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托盘使用管理办法
1目的:明确托盘使用的每一个环节,对托盘的使用、存放、管理加以明确和控
制.
2适应范围:所有托盘
3管理办法
3.1 托盘使用之前进行编号,并将编号印在托盘一侧醒目处。

编号规则为:“仓
储”+上托盘顺序编号。

3.2在仓库远离库门的地方划分一个托盘存放区,用于存放暂时闲置的托盘。

托盘存放区不允许放置其他物品,未使用的托盘全部在托盘存放区放置,严禁随处乱
放。

3.3 托盘由专人进行管理,并建立托盘出入库台帐(格式见后表),出入库台帐
记录托盘的领用、退回、托盘存放区的库存数量情况。

3.4 托盘的领用、退回流程:
3.4.1车间根据生产计划按班领用托盘,领用时需在托盘管理员处填写“领用单”,领用单一式两联,托盘管理员留存第一联,领用人留存第二联,领用单上注明领
用日期、领用托盘的数量、托盘编号、托盘的完好程度、领用用途、领用人签字,
托盘管理员根据领用单登记出入库台帐。

3.4.2 入库结束后,如有未用完的托盘,仓管员应及时让装卸工拉到托盘存放区,
并与托盘管理员办理退回手续,仓管员需在托盘管理员处填写“退回单”,退回
单一式两联,托盘管理员留存第一联,领用人留存第二联,退回单上应注明退回
日期、退回托盘的数量、托盘编号及完好程度、退回人签字,托盘管理员根据退
回单登记出入库台帐。

如下班继续使用,两个班办理移交手续。

3.4.3 领用和退回时,托盘管理员要在现场监督领用和退回情况,避免出现差错。

领用单、退回单、出入库帐由托盘管理员负责存档,存档期限为2年。

3.4.4 所有人未经托盘管理员同意一侓不得动用托盘,领用出的托盘责任人为领用者,未领用出去的托盘责任人为托盘管理员,托盘有损坏丢失的,将追究主要责
任人的责任,并由主要责任人负责赔偿。

3.5 托盘的盘点:
3.5.1 托盘每季度定期盘点一次,领用出的托盘由领用人负责盘点,未领用出的托盘由托盘管理员负责盘点,汇总盘点数据对帐,核查差异原因并落实责任人。

3.5.2 已领用出的托盘由领用人不定期在仓库巡查,发现异常情况(短少、损坏等)应立即核实原因并报托盘管理员处。

3.5.3 托盘管理员不定期在仓库巡查,发现无货未及时退回的托盘落实责任人,并将托盘及时集中至托盘存放区进行退回登记。

3.6 托盘的搬运及维护:
3.6.1 托盘在日常操作中必须遵循“轻拿轻放,平衡平置”的原则,不得出现摔、
踩、扔等野蛮使用方式,托盘必须平置,不得倾斜或竖放。

3.6.2 码放托盘时必须清理地面卫生,不得有杂物突起或油污腐蚀性液体。

3.6.3 领用前和退回后及时清理托盘表面卫生,保证表面无灰尘,无污物。

保证使用时不污染包装箱体外观及卫生。

3.6.4 发现托盘出现损坏应及时撤换,不得再次使用,托盘管理员联系专人进行修护处理。

确认修复后方能继续使用。

维修日期、原因、状态、数量、金额、责任
人登记托盘维修台帐(格式见后表)。

3.6.5、托盘统一摆放规定15个高摆放整齐
3.6.7工作现场的空托盘要及时回收至规定区域
3.6.8、在使用托盘时,严禁单个人在地上拉托盘现象
3.6.9 破损的托盘要及时做好台帐对于严重破损的托盘要收集起来单独堆放统一保管。

3.7托盘损坏的鉴定
3.7.1 发现半成品中有破损托盘时,班组内要及时通知班长,班长要及时通知车
间主任及相关领导,当场确认,确为上道工序所致
任人。

3.7.2成品及物流在使用托盘时发现有破损托盘时要及时通知成品保管员及当班
组长当场确认确为上道工序所致
3.7.3外来车辆如损坏托盘的,按原价赔偿
3.8 损坏托盘的处理
3.8.1 托盘严禁摔撞、单个人在地上拉托盘现象,每发现摔托盘一次处罚20元3.8.2托盘被摔破或叉车叉破的处罚50元/次
3.8.3未按照要求摆放托盘
托盘固定区15个高、每发现一次不按要求摆放,罚班组10元;托盘摆放
区摆放不整齐的10元
3.8.4转运空托盘高于10个高,每发现一次处罚20元
3.8.5托盘每年度损坏丢失率不超过2%,没超过一个百分点罚款100元。

托盘出入库台帐
日期订单号领用人/退回人收入数量发出数量结存量
领用单
日期:
领用数量托盘编号
完好程度领用用途
领用人签字
备注:第一联为存根联,第二联为凭证联
退回单
日期:
退回数量退回编号
完好程度
退回人签字
备注:第一联为存根联,第二联为凭证联
托盘维修登记台帐
日期托盘编号维修原因维修金额责任人维修后状态备注。

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