理货员手册
门店理货工作手册(DOC格式).DOC

门店理货工作手册(DOC格式).DOC理货工作手册一、目的及使用范围1二、理货工作职责1三、做好理货工作应具备的基本知识1四、理货工作规范2五、理货工作流程3一、目的及使用范围㈠目的㈡使用范围 <返回>二、理货工作职责㈠职务联系㈡工作目标㈢工作职责 <返回>三、做好理货工作应具备的基本知识㈠熟识门店的商品及分类㈡门店商品的陈列技巧1、门店商品陈列布局2、门店商品陈列技巧⑴横架直列⑵商品面象陈列⑶袋装商品陈列⑷叠砖式陈列⑸堆头陈列⑹按货架不同的高度层次陈列⑺价牌及面象数量定位㈢理货工具的使用知识 <返回>四、理货工作规范㈠支货㈡收货1、仓货收货2、街货、自购货收货㈢价格管理㈣商品陈列1、商品陈列的一般要求2、特价商品陈列3、节日及季节性商品陈列4、新到商品的陈列㈤商品的跟进管理1、货架商品整理2、后备仓商品管理3、商品有效期的检查跟进4、坏货的处理㈥营造整齐清洁的购物环境㈦做好门店的防损工作㈧做好待客服务及导购工作 <返回>五、理货工作流程㈠支货工作程序1、支仓货、街货的工作程序翻阅最新一期特价表和收货单检查后备仓、堆头、冻柜和货架上的商品存量决定并记录应支商品和支货量输入计算机复核后按时传送确认是否成功传送2、支自购货的工作程序翻阅最新一期特价表和自购货支货记录簿检查后备仓、堆头、冻柜和货架上自购货存量检查有否需退给供应商的自购货坏货记录支货理和退换坏货量致电供应商支货及退换货记录支货的日期和时间㈡收货工作程序1、收仓货的工作程序协助送货车泊位接收送货单及有关文件与司机亲手交接贵重商品并即时存放好开启车门卸货并即时点核大数签收送货单、锁好车门让仓车尽快离开仔细点核来货,如有错漏,填写“申报表”即日通知货仓把卸下的商品尽快拆箱上架2、收街货、自购货的工作程序核对交来的送货单检查商品逐一点收,同时退换坏货指引送货员把商品推到货架或冻柜旁卸下门店主管复点后联同收货经手人签收把送货单保管好,定期交财务部核销将收到的商品尽快拆箱上架3、货架商品整理的工作程序观察货架商品的销售情况及时把后备货补充上架,并做好定牌定位没有后备货补充的商品尽量往前移,并准备补充支货翻阅改价和特价资料,按时做好改价转换工作检查商品的保存期,抽出坏货、过期货按规定处理按货架和商品的清洁程度分段轮流进行洗抹清洁商品有效期检查时间表日期店号:()月项目每日检查12345678910111213141516171819202122232425262728293031生果、蔬菜芝士、鲜奶面包、方便蔬菜经理签名每月检查两次饼干朱古力纸包饮品及汽水小食、薯片冻品调味料经理签名每月检查一次婴儿食品冲饮罐头类果汁及甜品果酱、早餐食品猫、狗粮保鲜奶油、米餐酒、碑酒菲林、药经理签名分店每日清洁记录表店号:年月项目日期11621731841952062172282392410251126122713281429153031一、清洁货架、商品1、油柜、水柜、生果柜2、油架、米架3、罐头、酱料4、糖果、饼干、小食5、冲饮、奶、面包6、果酱、甜品、早餐7、饮品8、烟酒架、药架9、文具用品10、卫生用品11、清洁用品12、蛋架13、其他二、洗雪柜三、拖地四、洗厕所五、洗抹收银台及包装台六、写字间清洁七、后备仓打扫八、洗抹破碎橱窗经理签名注:1、每天完成清洁项目由经手人员签名,两人完成由两人一起签名,多人完成由主管签名(如多人一起洗地,由门店店长签名,各收银员洗抹收银台、包装柜,则由收银组长签名)。
超市理货员指导手册

超市理货员指导手册一、企业文化二、岗位职责三、仪容外表四、环境卫生五、工作流程六、服务规范七、专业技能八、商品知识九、突发情形处理十、沟通技巧、服务技巧十一、岗位职员日常行为规范十二、食品安全二、岗位职责1、上班不准迟到、早退,代别人签到、签退,不准空岗;2、上班期间不准显现缺岗、闲聊、购物等违纪现象。
不准在卖场内追逐打闹,不准串岗空岗,阻碍他人工作;〔串岗、空岗专门情形除外〕。
3、在岗期间要团结协作、禁止道人长短,做不利于团队的言行。
4、职员必须严格执行考勤制度,需请假者,必须履行病事假手续;5、营业期间,不准当众双手叉腰、抱臂、插口袋、不准趴、靠货架、坐商品;6、咳嗽、打喷嚏时、应转身向后,稍加回避,如正接待顾客,应说〝对不起〞;不准在大厅当顾客的面喝水;7、不准在卖场内大声喊叫、大声说话、乱碰物品、阻碍顾客购物;8、不准在上班前吃葱、蒜等带异味的食物,不准酒后上岗,不准携带手机;、9、职员上班期间不承诺接打私人,不承诺买东西;〔业务及顾客除外)差不多的人事制度录用禁忌公司是职员唯独的工作场所。
职员在为公司服务期间不得在其他任何公司或机构从事兼职或专职工作;未经批准,职员不得为其他任何公司或机构从事商业活动,即使是无偿的。
辞职、辞退1、辞职职员需提早一五天、后勤职员需提早30天递交书面辞职申请,由部门主管签字批准方可离职。
2、辞退:严峻违反劳动纪律或公司制度,严峻失职、营私舞弊,对公司利益造成重大缺失的予以辞退。
3、职员无故旷工三天以上者为自动离职。
考勤治理制度1.职员应该遵循上下班制度,不准迟到、早退、代别人签到、签退,不准空岗。
2.职员必须严格执行考勤制度,需请假者,必须履行病事假手续。
3.迟到、早退处理:月内迟到、早退三次按旷工一天处理。
4.旷工处理:未经批准擅自不上班者;捎信或请假属旷工。
旷工半天扣一天工资,旷工一天扣三天工资,一月累计旷工三天或一年累计旷工五天以上者予以除名。
请假制度1.职员请假必须有请假条,必须由主管签字2.职员请假除急病、紧急情形可补办假条外,未经请假或不按规定办理相关手续及请假未获批准而不上班者,均以旷工处理。
理货员工作手册

理货员上岗要求
应急事件的处理
一、遇有新闻单位采访或有关部门检查时,应及时报告值班经 理、防损部或综合办,并在现场做好配合工作;
二、遇本店员工与顾客发生纠纷时,应立即出面协调,调解不 成应立即报告经理,避免事态进一步扩大;
三、遇顾客无理取闹影响营业时,应积极协调解决,情节严重 者,应及时通知防损部;
履行经营者义务,尊重消费者权益,使自己的经营活动,符合国家 法律要求; 5、爱岗敬业,团结互助,不损公肥私,背信弃义,不制造矛盾传播是 非; 6、见义勇为,品格高尚,敢于同危害公众及超市安全的现象作斗争, 克己奉工,避免同顾客发生冲突,委婉地制止顾客的不妥行为。
理货员上岗要求
二、遵守《员工服务规范》
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8、商品质量及保质期检查:随时检查商品的质量,对拆包商品及时 处理,修补破损包装;对破损、脏污、过期、变质及“三无”(无 商标,无厂名,无厂址)商品,一经发现立即从货架上撤下,同时 做好记录并上报主管领导;对临近后1/3保质期的商品应及时预警并 采取措施。
6、清洁卫生:负责所辖区域内商品、货架、地面及消防栓及相关设 备辅助设施的清洁卫生。
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7、促销商品及POP的管理:熟记并确认当日特价品、变更售价商品 节日PPT模板:/jieri/ ai/ PPT背景图片:/be ij ing/ ao/
四、发现顾客在一个地方不停徘徊,要主动上前服务,避免其 有不轨行为;
五、发现有不良行为如顾客有吃、喝食物或拆包现象的,应委 婉提醒请其至银台结帐;
六、发现盗窃,应跟踪监视并报告防损部; 七、如发现有顾客抽烟应及时阻止,发现火灾隐患应迅速处理
理货员工作手册

1、简述你卖场的工作内容?
2、为什么要规范理货员卖场一天?
定义
理货员是指在开放式销售的连锁门店内,通过理 货活动,依靠商品展示与陈列、POP广告、标价、 排面整理、商品补充与调整、环境卫生、购物工具 准备等作业活动,与顾客间接或直接地发生联系的 工作人员 。
理货员分类
现代型通路理货员可以分为两类:驻店理货员+巡店理货员
8:45 8:50
组内沟通
工作准备
9:00
拜访客户
17:00 17:30
回所作业
下班
驻店理货员工作SOP
驻店理货员的一天
驻店理货员一天可以分为三个部分
• 早上签到
• 门店作业 • 按时下班
பைடு நூலகம்
早上签到
根据卖场门店早班、晚班上班时间报到 驻店理货员在签到表上签到
门店作业
早班(7:30-15:00)作业
1、核对价格条码
晚班(15:00-22:30)作业
1、核对价格条码、排面整理
2、排面整理
3、导购及促销
2、补货、冰箱清洁、整理仓库
3、导购及促销
4、补货(冰箱、货架、整理仓
库) 5、其它突发事宜 6、门店追订单补货
4、晚上21:00补货(首先补收
银线、冰箱内的货) 5、晚上22:00核对价格、排面 整理
巡 店 理 货 员 日 常 工 作 流 程
8:30 晨会
1、呼口号 2、公司政策宣导与了解 1、上级委派工作重点 2、其他事项的确定 1、CRC、POP、样品、工具、订单 2、答应客户的事项 1、POP张贴、陈列、清洁、清点库存 2、建议销售并投单、CRC填写、当日 门店收银条收集 1、填写日报表 2、客户、市场问题反映及处理
理货员操作手册1(岗位培训材料)

理货员操作手册1.岗位职责1.1执行当班组长作业安排,负责货物、集装箱进出库场的收发和信息确认,分清货物、集装箱短益、原损或工损,做好现场记录工作;1,2负责在库货物的保管,拼、拆箱的箱边的理货工作,负责堆场集装箱的场位管理,并信息确认工作。
1.3负责现场指挥机械、搬运工人按照相关操作要求作业;1.4及时将相关的作业凭证上交当班组长/调度员、对完成的作业信息进行核销。
2.岗位素质要求2.1教育程度:中专/高中以上2.2能力;能独立处理货物交接时的各项工作2.3技能:会电脑操作2.4工作态度:细心、责任心强、能刻苦耐劳、胜任夜班2.5常识:掌握理货的相关知识,熟悉货物识别标志、理数、理残、签注的方法和要求。
3.日常工作指引3.1班前工作内容和要求3.1.1 与前一班交接末完成作业及单证,对交代的单证,货物的数量进行核对及询问交接相关的注意事项。
3.1.2接受组长的作业安排3.2下班前工作内容和要求3.2.1清点整理当班工作,把整理后的作业单交给组长归档。
3.2.2与下一班交接,交代未完成的作业及作业相关的要求和注意事项。
3.2.3向组长汇报当班的工作及工作中出现的问题。
4.操作指引4.1.1卸船理货员凭卸船理货单到现场指挥装卸工作业,卸船过程中,理货员核对船名、货物情况,如有货物资料与单证不符、货物包装严重破损、污染等特殊情况时,应及时通知客服部门,由客服通知客户实际情况,得到客户书面或口头确认后方可继续作业。
理货员对作业过程中所有发生的异常情况在进库垛单上进行记录。
如果货物包装破损或发生工损,要进行现场拍照并做好记录,填写《货运事故报告单》,并取得责任方签认。
4.1.2装船理货员凭装船理货单刀现场指挥装卸工作业,装船过程中理货员要核对船名、件数。
对作业过程中所发生的异常情况,要及时汇报调度和客服。
如果货物包装破裂或发生工损,要通知客服现场拍照,填写《货运事故报告单》,并取得责任方签认。
4.1.3拆箱理货员接到派工通知,持相关理货单证到达作业现场。
理货员岗位指导手册(最新)-图文

理货员岗位指导手册(最新)-图文岗位专业知识手册目录(理货)一、企业文化二、岗位职责三、仪容仪表四、环境卫生五、工作流程六、服务规范七、专业技能八、商品知识九、突发情况处理十、沟通技巧、服务技巧十一、岗位员工日常行为规范一、企业文化企业警示:勿自私勿嫉妒勿贪婪勿虚伪勿自卑我们的目标:做零售行业名片创中国商业典范我们的准则:做事需先做人不要急功近利遇事抱吃亏态度不是自己的坚决不要处事要换位思考要从一点一滴小事做起企业精神:孝敬责任感恩吃亏舍得企业使命:让顾客满意为顾客提供:丰富的商品合理的价格温馨的环境完善的服务企业座佑铭:滴水穿石不是水的力量,而是坚持的力量我们的愿景:分享快乐创造财富传播文明和谐发展二.店训词今天我随时随地,衷心欢迎感谢光临的顾客。
今天我随时随地,满怀信心,以诚恳、快乐的心情完成我的工作。
今天我随时随地,对待顾客绝对一视同仁,不分男女老幼、贫富贵贱、购买多寡,都将予以最亲、最热忱的服务。
今天我随时随地,本着处理金钱的谨慎态度来处理一切商品。
今天我随时随地,坚守岗位、勤奋努力、尽忠职守,绝不嬉戏聊天。
对于每一张票据,我都将以最谨慎的态度来处理,绝不遗漏失误。
三.三会:三化:人人会检查消除火灾隐患管理标准化人人会扑救初起火灾标识明细化人人会组织人员疏散逃生宣传常态化。
四个能力:人人都有检查消除火灾隐患的能力人人都有组织扑救初起火灾的能力人人都有组织人员疏散逃生的能力人人都有消防宣传教育培训的能力四.裕隆人特有的品质——三敢二不一马上:三敢:敢认错,敢吃亏敢挑战二不:不扯皮,不计较一马上:好的,马上五.裕隆人要做到无论我在哪里,我愿意遵守公共秩序,不随手扔垃圾,不随地吐痰,不在公共场所吸烟和大声说话,牢记弯腰工程,开车礼让行人,不急按喇叭,任何场合排队办事,上下楼梯、电梯靠右边,不浪费社会资源,不抱怨,不讲负能量的话,尊老爱幼,让爱传出去……六、弯腰工程公司每个员工必须养成良好的习惯,随手将小垃圾捡起,共同维护我们的服务环境。
超市理货员操作手册

理货员操作手册一、理货员岗位规范1.岗职条件(1)认真执行国家有关的方针、政策、法令、法规;(2)遵守企业各项规章制度,严守纪律,服从领导,听从指挥;(3)讲究职业道德,热爱本职工作。
责任心强,廉洁奉公,具有奉献精神;(4)熟悉与岗位相关的国家各项法纪法规、超市各项管理制度、熟知卖场的各项管理制度;(5)具有高中以上文化程度。
2.岗位职责(1)为所有的顾客提供优质的顾客服务工作,包括微笑服务、礼貌用语、回答顾客咨询、简介商品和为顾客提供购物车篮等;(2)保障商品销售,及时对端架、堆头和货架上的商品进行补货;(3)保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确的价格标签;(4)做好理货工作,按要求码放排面,以达到整齐、美观、丰满的效果;(5)保持销售区域的卫生(包括货架、商品),保持购物通道的顺畅,及时清除空卡板、垃圾等;(6)进行商品的现场促销以提高营业额;(7)控制商品损耗,对特殊的商品进行防盗处理,及时收回零星散货和处理破包装商品;(8)整理货架库存区和仓库,做到库存商品标识清楚,码放安全,规律有序;(9)先进先出,并检查保质期;(10)负责事先整理好退货商品,填写退货单据;(11)负责相关的安全操作,包括使用刀具、铝梯,搬运货物等;(12)具备防盗的意识,特别对容易丢失的商品和可疑人员予以关注;(13)参加部门的周期盘点和周年盘点。
三、理货员的主要工作1.补货/理货(1)补货时必须检查商品有无条码;(2)检查价格标签是否正确,包括DM(促销)商品的价格检查;(3)商品与价格标签要一一对应;(4)补完货要把卡板送回,空纸皮送到指定的清理点;(5)新商品须在到货当日上架,所有库存商品必须标明货号、商品名及收货日期;(6)必须做到及时补货,不得出现在有库存的情况下有空货架的现象;(7)补货要做到先进先出;(8)检查库存商品的包装是否正确;(9)补货作业期间,不能影响通道顺畅,不补货时,通道上不能堆放商品;(10)理货时检查商品有无条形码,货品与价格标签是否一一对应,货物的正面是否面向顾客并靠外边线整齐码放;(11)不允许随意更改排面;(12)破损/拆包货品及时处理。
理货员操作手册(1)

理货员操作手册一、补货、验货内容详见《超市商品出入流程》。
二、三、商品陈列操作细则(一)、商品陈列原则1、容易辨别:让顾客容易辨别出什么商品在什么地方,应注意:合理布置商品的分区;在卖场入口、楼梯口公布商品配置分布图、在各区域、通道上设置明显的商品指示牌,并及时根据改变而调整。
2、显而易见:让顾客看清楚卖场陈列的商品,应注意:将商品的正面向前、每种商品的价格标识必须与商品对应;每种商品不能被其它商品挡住视线;货架底层不易看清的商品,可以倾斜式陈列。
3、伸手可取:让顾客可自由方便的拿取、放回商品,应注意:将商品陈列在顾客伸手可及的高度;商品陈列的密度、与层板的间隔、拿取工具应该方便;商品陈列应安全,不易伤害顾客也不易损坏商品。
4、丰满陈列:货架上的商品必须经常保持放满陈列,应注意:货架丰满陈列是单品陈列数与商品品种数的有机结合。
5、先进先出:商品上架、补充时,应将原有的商品及生产日期靠前的商品往前移,补充的商品及生产日期靠后的商品应放在货架的里面。
6、关联陈列:对于同类的关联商品,应陈列在通道的两侧或同一通道、同一方向、同一侧的不同组货架上;对于不同类但功能互补的商品,可陈列在同一或相近的货架上。
7、同种、同品牌商品商品垂直陈列:将同种、同品牌商品沿上下垂直方向陈列在货架的不同高度的层位上,应注意:对于体积较大的商品,同种、同品牌商品一般是从最上一层至最下一层呈垂直陈列;对于体积中等、陈列量不太大的商品,当货架陈列区分隔为四层时,可以1、2层与3、4层分别垂直陈列不同的品牌,当货架陈列区分隔为五层时,可以2、3层与4、5层分别垂直陈列不同的品牌;其规格包装是上小下大,上轻下重,左高右底。
(二)、陈列操作要求1、陈列规划⑴、应根据公司的商品布局规划、各类商品的销售特点、顾客购买习惯等,确定商品的基本陈列位置、方式、空间;⑵、货架陈列应以采购提供的陈列图为原始依据;所有正常货架的陈列均应按原始陈列图陈列,不得随意调整、更改,如需调整,应需调整,应经主管同意,无陈列图商品需及时通知主管,主管及时根据类别加入货架陈列;⑶、畅销商品应配置于货架两端近走道处,以易于吸引顾客进入货架间选购商品;⑷、属于冲动性购买的商品,配置在主动线走道上(包含结帐区,但商品单价不宜太高),若陈列在主动线走道中间,则主动线走道至少应有6-7M,以不阻碍推车前进为原则。
理货员工作手册

理货员工作手册第一篇:理货员工作手册理货员工作手册理货员的工作职责:1.了解门店商品的总体状况,熟练掌握所在柜组商品的名称、用途、使用范围、规范、保质期、价格生产厂家等基本信息资料。
2.按公司规定的标价的方法,准确、及时、完整地标注商品价格。
3.掌握商品陈列的原则和方法,合理进行商品的陈列,以有效地促进销售。
4.做好商品陈列设备及附件,责任区,其他营业,搬运,清洁设备及工具的清洁、卫生工作,维持店面的整齐、整洁。
5.负责所在柜组商品品质的管理,杜绝过保质期、变质、残损商品上架销售。
6.巡视卖场:(1)随时保持商品的前进、整齐陈列;(2)留意顾客需求,熟练热情地向顾客介绍,推荐商品,根据公司既定的规定,及时为顾客提供服务,满足顾客的合理需求;(3)跟进公司商品安全、消防安全措施,加强特殊区域、重点商品的巡查和保护,以减少损失。
7.掌握柜组商品的销售动态、库存结构的基本情况,及时向领班提出调整商品结构和陈列的建议。
8.留意收集商圈信息,及时向管理人员反映顾客需求、商品信息,并做新品推荐。
理货员的工作技能一、领货1.根据销售动态,了解商品的包装率,准确预估需领货量,既保证销售正常、陈列丰富,又要避免多次搬运、重复劳动。
2.按先进先出原则,准确从仓库领取商品。
3.不可在仓库长时间滞留、私自使用、品尝商品。
二、标价(一)标价的基本要求1.所有陈列(包括多种特殊陈列)商品都必须有牌价卡、牌价卡必须使用所在地区部门监制的。
牌价卡有两种基本形式:① 由门店后台电脑打印的(长条形的):用于可使用的所有陈列方式。
② 手工填制的(方形或和长方形的):用于挂件等无法使用①款的陈列方式。
牌价卡的内容必须“六标”齐全,即:品名规格、单价、单位、产地、等级、内码。
2.标价的基础是可经门店后台电脑查询的由公司业务部统一确定和维护的价格,以维护连锁企业的“统一定价”。
发现明显疑异时,应向管理人员报告。
3.在下述情形下,应在商品上打贴自制码:①本身无条形码;② 商品本身条形码,但条形码无法使用。
理货员培训手册

目录第1章超市理货员职业道德规范 (2)第1.1节超市理货员职业道德 (2)第1.2节超市理货员职业道德规范 (3)1.2.1待客职业道德规范 (3)1.2.2理货员行为规范 (3)第2章理货员岗位概述 (4)第2.1节理货员的职业特征 (4)第3章理货员岗位实务 (5)第3.1节工作流程 (5)3.1.1营业前准备 (5)3.1.2营业中作业 (5)3.1.3营业后作业 (6)第3.2节岗位职责 (6)3.2.1理货员的工作原则 (6)3.2.2理货员的基础工作 (6)第3.3节理货员的岗位描述 (7)第4章理货员必备知识 (7)第4.1节商品知识 (7)4.1.1商品的分类及标识 (7)4.1.2商品的防损 (8)第4.2节商品陈列知识 (8)4.2.1超市卖场布局 (8)4.2.2商品陈列 (9)4.2.3商品价签及POP管理规定 (16)第4.3节退货 (21)4.3.1顾客退换货标准 (21)4.3.2退换货流程 (22)第4.4节商品盘点 (26)4.4.1盘点准备工作 (26)4.4.2盘点操作细则 (28)4.4.3盘点相关表格 (35)4.4.4相关法则 (37)第5章顾客服务技术 (41)第5.1节开好例会 (41)第5.2节顾客的接待服务 (41)5.2.1接待服务的基本要求 (41)5.2.2接待服务程序 (42)第6章理货员操作实务 (44)第6.1节售货用具 (44)第1章超市理货员职业道德规范第1.1节超市理货员职业道德树立良好的职业道德意识是遵守职业道德规范的前提,也是不断提高工作水平的重要基础。
不假思索、马虎的工作态度,是绝对不能做好工作的。
只有牢固树立职业道德意识,才能提高工作兴趣,扩大工作业绩,提升职业道德水平,应尊从以下八大职业道德意识。
1、顾客意识“服务顾客,满意顾客,感动顾客”“用心付出,赢得永恒”公司的服务理念与宗旨不仅仅局限于理性认识,应该落实到超市全体员工的行动上。
2020(店铺管理)2020年超市理货员指导手册

岗位专业知识手册目录(理货)一、企业文化二、岗位职责三、仪容仪表四、环境卫生五、工作流程六、服务规范七、专业技能八、商品知识九、突发情况处理十、沟通技巧、服务技巧十一、岗位员工日常行为规范十二、食品安全二、岗位职责1、上班不准迟到、早退,代别人签到、签退,不准空岗;2、上班期间不准出现缺岗、闲聊、购物等违纪现象。
不准在卖场内追逐打闹,不准串岗空岗,妨碍他人工作;(串岗、空岗特殊情况除外)。
3、在岗期间要团结协作、禁止道人长短,做不利于团队的言行。
4、员工必须严格执行考勤制度,需请假者,必须履行病事假手续;5、营业期间,不准当众双手叉腰、抱臂、插口袋、不准趴、靠货架、坐商品;6、咳嗽、打喷嚏时、应转身向后,稍加回避,如正接待顾客,应说“对不起”;不准在大厅当顾客的面喝水;7、不准在卖场内大声喊叫、大声说话、乱碰物品、影响顾客购物;8、不准在上班前吃葱、蒜等带异味的食物,不准酒后上岗,不准携带手机;、9、员工上班期间不允许接打私人电话,不允许买东西;(业务及顾客电话除外)基本的人事制度录用禁忌公司是员工唯一的工作场所。
员工在为公司服务期间不得在其他任何公司或机构从事兼职或专职工作;未经批准,员工不得为其他任何公司或机构从事商业活动,即使是无偿的。
辞职、辞退1、辞职员工需提前15天、后勤员工需提前30天递交书面辞职申请,由部门主管签字批准方可离职。
2、辞退:严重违反劳动纪律或公司制度,严重失职、营私舞弊,对公司利益造成重大损失的予以辞退。
3、员工无故旷工三天以上者为自动离职。
考勤管理制度1.员工应该遵循上下班制度,不准迟到、早退、代别人签到、签退,不准空岗。
2.员工必须严格执行考勤制度,需请假者,必须履行病事假手续。
3.迟到、早退处理:月内迟到、早退三次按旷工一天处理。
4.旷工处理:未经批准擅自不上班者;捎信或电话请假属旷工。
旷工半天扣一天工资,旷工一天扣三天工资,一月累计旷工三天或一年累计旷工五天以上者予以除名。
理货员操作手册

理货员操作手册一.到岗:每日按时到岗先向经理报到,打扫仓库卫生,做好货物出库准备。
二.清点:对照《区位货物点校清单》清点库区内货物(查看货单号、清点件数)发现问题及时告知当日值班经理并查找原因。
三.接货:及时了解当日航班情况,做好随接货员上机坪接货准备。
携带对讲机、相机到达机位监督卸机人员按正确操作方式卸货;发现货物破损、倾斜变色标签变色等异常情况第一时间拍照记录;卸货完毕检查货物是否固定牢靠;押解货物回库途中时刻注意是否有货物掉落。
四.理货准备:按航班落地时间初步估计货物进库时间,接受仓单复印件大致了解货物情况;准备好液压拖车、托盘车、托盘,人员到位准备理货。
五.理货;货物到库,听从值班经理的安排根据《理货准则》开始理货:1.理货顺序:冷冻冷藏→邮件快件→VAL→危险品→提前分拨→普货2.根据舱单,对货物运单号、实到件数、属性等进行仔细核对;发现破损、水湿等货物包装异常及时告知异常情况记录人员拍照,并将异常货物复重;发现多货、货单不符等异常运输情况立即上报当日值班经理。
3.按照“大不压小、重不压轻、木不压纸”的理货基本原则和货物尺寸包装数量等具体情况将货物整齐有序的码放到货架、托盘或托盘车上;包装自带托盘和木箱直接放置于特定位置;码放时运单号标签向外,按照包装上操作标签的提示操作,特别注意带有易碎、防震、倾斜变色等特殊标签的货物。
4.集装器在开启前首先查看箱板号,仓单注明板箱为一件的货物不得分解;有封签的集装器不得开封。
集装器中货物当日要全部清空,除特殊情况不得留在集装器中。
5.货物清点完毕,根据仓单所示将“冷冻冷藏”、“危险品”、“山航”、“二级库”、“不正常”等特殊货物放到特定区域,其他货物统一摆放成列;空闲托盘和托盘车整齐摆放,再将航站托盘车和集装器拖至库外指定区域连接并有序放置。
六.出库:一级库货物必须持〈海关放行分拨单〉提取。
首先查看分拨单上是否清晰盖有“海关放行章”,同时要有海关人员和提货人签字。
门店理货工作手册

一、目的及使用范围(一)目的本手册主要介绍理货员应具备的基本知识、职责和工作规范,为做好理货工作提供指导性依据。
(二)使用范围门店店长、理货组长、理货员。
二、理货工作职责(一)职务联系1、直接上级:门店店长、理货组长2、工作联系:收银组长、收银员(二)工作目标:保持门店商品整齐丰满,标价正确,为顾客提供整洁舒适的购物环境和良好的服务。
(三)工作职责1、准确、及时地向公司配送中心以及指定的供应商支取货品,以保证门店的正常销售。
2、配送中心或指定的供应商把商品送到门店后,应认真清点收货,以确保准确无误。
3、做好商品的价格跟进工作,向顾客展示准确的商品价格。
4、做好商品的陈列和跟进管理,确保货架的商品整齐丰满,以及防止过期积压。
5、定时做好商品、货架、通道后备仓和商场环境的清洁。
6、协同做好门店的防损工作,防止商品被盗。
7、做好待客服务和导购工作。
三、做好理货工作应具备的基本知识(一)熟识门店的商品及分类(参考《门店商品管理手册》)(二)门店商品的陈列技巧1、门店商品陈列布局为方便日常管理及方便顾客选购商品,门店应按商品的小分类(按用途属性分类)划分陈列位置,并按顾客的消费习惯把相关联的类别集中分区域陈列。
一般可以分下列区域:●烟酒●冻品(冻肉、点心、鲜奶、牛油、雪糕等)●基本食品(油米、米面制品、酱料、调味品等)●休闲食品(糖果、饼干、小食等)●早餐食品(饮品、面包、麦片、咖啡、奶类等)●个人卫生用品(洗发水、沐浴露、纸品等)●家居清洁用品(洗衣粉、洗洁精、杀虫水等)●家庭杂用品(煮食用品、杯、盆、碗、筷、水桶等)●生鲜食品(蔬菜水果、鲜肉、熟食等)2、门店商品陈列技巧(1)横架直列:同一小分类商品必须集中陈列并以垂直方式摆放。
(2)商品面象陈列(面象即商品有商标的正面)陈列在货架上的商品必须把面象正对顾客通道如横放陈列的商品,面象摆放的方向要一致陈列在货架上第一排商品应与层板边齐平,如用右手陈列,则应如下图顺序,以层板左前端为起点,从前至后,从左至右货架层板前端 通道(3)袋装商品陈列袋装商品通常难以单独站立摆放,用平放式又不能把面象正对顾客,可采用靠背站立式或调较斜层板让细薄的袋装商品斜靠在层板上站立摆放。
理货员培训手册

理货员培训手册一、理货员要求1、诚实正直,认真负责。
2、细心有耐性。
3、有个人交通工具或行李车。
二、理货员职责1、负责领取DM。
2、负责保管DM,防止损坏遗失。
3、监督派样员按规运作。
4、监督各人员的巡场工作,及监督巡场人员在“DM领取表”上记录。
5、保存好空DM箱,当天活动结束后交给押车人。
三、工作程序1、每天早上按规定时间到达工作地点,等待运输车领取DM。
2、领取DM,认真清点并填写《DM现场领取交还表》。
3、将DM装入派发袋给派样员,并与派样员一起填写《DM领取表》。
4、保管好未发DM,防止损坏、遗失。
一旦损坏、遗失将追究其责任。
5、当派样员在派发DM时,应将中转袋(也是一种派样袋)装满500份DM,等待当派样员派完DM时前来取,并填写《DM领取表》。
6、派样过程中随时检查DM数量,预估缺货情况,以第一时间通知上级补货(不能等货很少时才通知)。
7、当天派发结束后,与派发员共同清点DM及核对“DM领取表”上的总派量是否与派发数量相符,当收货车到达时,与押车人交接剩余DM、空DM箱、派发袋、“DM领取表”,并填写“货物现场领取交还表”。
四、注意事项当有人询问活动详情时,请其出示相关证件,并在不影响工作和保密的原则下礼貌回答。
若非本公司客户或工作人员,则婉转拒绝其要求,最后将情况汇报给公司。
五、纪律规范不得随意离开放DM的地点,当有人索要时必须拒绝。
不得将DM、DM箱毁坏,更不得私藏DM。
以上情况发现一次,扣除当日全部工资,立即开除。
缺少的DM以5倍的价格赔偿,并追究其法律责任。
六、填制报表《DM领取表》、《货物现场领取交还表》本公司投诉电话深圳典博文化传播有限公司。
理货班组安全手册(整理6.6岗位培训)

理货班组安全作业手册第一节岗位基础知识岗位资格条件、主要职责、岗位专业知识和技能要求一、岗位资格条件1、高中毕业以上文化程度、无残疾、男女均可2、经一年熟练期合格。
二、岗位主要职责1、职能范围:负责装卸货物的计量、计数、收发、验收、交接、保管、技术和货运质量监督等理货工作。
2、工作内容:2.1指导工人按货位、按标志分票装卸、剔出残损、分清工残、原残、堆好标准垛。
2.2校对货物的包装、标志、数量、重量、发现件数不符、标志不清、货物残损、混装、混卸等情况按规定编制相关的货运业务记录并取得责任方签字。
2.3督促工班做好“三标六清”,清理地脚货物工作,对现提货物的货主、按车、货开具出门证。
2.4交接班交清接明,接班后对责任区域进行检查,发现问题及时处理、及时反馈;2.5合理安排发运货物货位,及时督促班组苫盖残垛,不合格包及时整理。
考核信息反馈及时,严把垛头数字关、定关取货、定关上车;2.6文明服务、礼貌用语、耐心答解货主、工人的有关疑难问题,不向外泄漏货物数量等商业秘密;2.7收发货手续、单证齐全、帐货相符、现场开具作业小票,及时填报理货单、场图。
做好与外理交接手续,及时加减各类单据、帐目、图表。
三、岗位专业知识和技能1、应知1.1货物运输的有关规则和规定。
1.2货物收发、保管、交接等有关规定。
1.3 一般货物的基本特性、装卸工艺和运输、保管、包装、标志要求1.4 库、场的面积、货位、堆存能力及堆码标准。
1.5 货物的计数、计量方法和计量单位。
1.6 货物运单交接清单及货运单证、帐表的填写方法和传递要求。
1.7 危险货物装卸运输的有关规定和成组集装箱运输的基本条件。
1.8 货运事故记录的作用和编制程序,工残、原残的区分和处理方法。
2.应会:2.1 按货物的承运验收、保管、交接、到达交付等规定程序作业。
2.2 根据货物特性、包装、流向等安排货位。
2.3 指导装卸工正确装卸和堆垛,制作相应标志,并根据气象等情况采取必要保护措施。
(店铺管理)2020年超市理货员指导手册

岗位专业知识手册目录(理货)一、企业文化二、岗位职责三、仪容仪表四、环境卫生五、工作流程六、服务规范七、专业技能八、商品知识九、突发情况处理十、沟通技巧、服务技巧十一、岗位员工日常行为规范十二、食品安全二、岗位职责1、上班不准迟到、早退,代别人签到、签退,不准空岗;2、上班期间不准出现缺岗、闲聊、购物等违纪现象。
不准在卖场内追逐打闹,不准串岗空岗,妨碍他人工作;(串岗、空岗特殊情况除外)。
3、在岗期间要团结协作、禁止道人长短,做不利于团队的言行。
4、员工必须严格执行考勤制度,需请假者,必须履行病事假手续;5、营业期间,不准当众双手叉腰、抱臂、插口袋、不准趴、靠货架、坐商品;6、咳嗽、打喷嚏时、应转身向后,稍加回避,如正接待顾客,应说“对不起”;不准在大厅当顾客的面喝水;7、不准在卖场内大声喊叫、大声说话、乱碰物品、影响顾客购物;8、不准在上班前吃葱、蒜等带异味的食物,不准酒后上岗,不准携带手机;、9、员工上班期间不允许接打私人电话,不允许买东西;(业务及顾客电话除外)基本的人事制度录用禁忌公司是员工唯一的工作场所。
员工在为公司服务期间不得在其他任何公司或机构从事兼职或专职工作;未经批准,员工不得为其他任何公司或机构从事商业活动,即使是无偿的。
辞职、辞退1、辞职员工需提前15天、后勤员工需提前30天递交书面辞职申请,由部门主管签字批准方可离职。
2、辞退:严重违反劳动纪律或公司制度,严重失职、营私舞弊,对公司利益造成重大损失的予以辞退。
3、员工无故旷工三天以上者为自动离职。
考勤管理制度1.员工应该遵循上下班制度,不准迟到、早退、代别人签到、签退,不准空岗。
2.员工必须严格执行考勤制度,需请假者,必须履行病事假手续。
3.迟到、早退处理:月内迟到、早退三次按旷工一天处理。
4.旷工处理:未经批准擅自不上班者;捎信或电话请假属旷工。
旷工半天扣一天工资,旷工一天扣三天工资,一月累计旷工三天或一年累计旷工五天以上者予以除名。
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宏超培教材【理货】字[ ]号第本广州城建开发宏城连锁超级市场有限公司理货员手册2004年7月1日培训部第一章理货员岗位职责1、商品的清洁、陈列、补货、保质期检查、价格核对工作等。
2、掌握促销商品信息,跟踪重点商品的请货工作。
3、为顾客提供咨询服务并及时反馈顾客信息。
4、商品防盗工作。
5、设备的清洁、保养及环境卫生清洁工作。
第二章理货员职业德规范1、公平交易:质量过硬、标价准确2、诚实守信:言行文明、诚信无欺3、热情待客:主动、热情、耐心、周到4、奉公守法:廉洁自律、弘杨正气第三章理货员工作守则1、严禁聚堆闲聊、高声喧哗追逐打闹、讲粗言秽语。
2、保持正确的站立姿势,不倚靠商品或货架、不双手插袋;。
3、打码时不能坐在购物篮或纸箱上操作。
4、对顾客要热情、有礼貌,不得无理、怠慢、敷衍、讽刺、辱骂、殴打、搜查顾客5、爱护商品,收货、上架时要轻拿轻放,损坏商品照价赔偿。
发现过期、残损商品应及时撤架。
6、不得预留商品。
7、未经同意不得擅自进入办公室、仓库,不得打私人电话和声讯电话。
8、营业结束时,要耐心接待好最后一位顾客,不得催促或变相催促顾客离场。
第四章理货员礼仪服务标准1、仪容仪表:发型:不染发,无碎发遮盖眼睛或眼镜,短发整齐,长发用简单的发饰扎起。
仪容:整齐、干净,女性化淡妆。
双手:清洁,不留长指甲,不涂有色指甲油。
工作服:干净、整齐、工号卡正确佩戴。
2、遵循“顾客始终是对的”服务准则,坚持使用礼貌用语,保持微笑,提高速度。
3、主动为顾客提供必要帮助。
第五章理货员作业流程一、营业前作业:1、清洁、整理负责区域及周围环境卫生。
2、贵重商品的盘点工作。
3、整理负责区域商品,核对物价牌。
4、整理负责区域的促销商品,核对POP。
5、熟记并确认当日特价、当日调价、促销活动,以及重要商品所在位置。
6、打开冷冻柜上盖、立柜帘罩和照明开关。
二、营业中作业1、搞好货架及商品卫生2、补充货架商品3、检查商品保质期4、整理退仓商品5、登记缺货情况,按时上交配货申请6、随时整理货架商品,并保持前置状态7、做好顾客的导购工作8、做好商品进场的验收和上架工作9、做好流动巡视工作,防止被盗10、整理购物车、购物篮,并放于原位三、营业后作业1、做好营业后的清洁卫生工作,整理购物车,购物篮。
2、做好商品的补货工作。
3、做好商品陈列的整理。
4、清点贵重商品。
5、经当班管理人员检查合格后从后门打卡离场。
第六章理货操作流程一、理货员每日工作流程上班打卡开早会清洁整理贵重商品盘点理货/补货配货申请导购工作✧从后门入场、打卡。
✧确需将同类商品带入商场的,请交值班人员查验、登记。
✧立即换好工作服,并化好淡妆,整理好仪容仪表✧做好促销活动和促销商品的宣传工作。
✧为顾客提供导购和宣传工作。
✧检查货架商品库存。
✧了解小仓库存。
✧根据销售情况,提交配货申请给主管✧搞货架及商品卫生。
✧检查商品保质,记录近期商品和残损商品,并交主管审核。
✧核对物价牌。
✧理货及补货✧打开冷冻柜盖板、罩帘。
✧贵重商品数量清点。
✧清洁打开冷冻柜的上盖、帘罩;✧检查特价POP是否到期、脱落、残损;✧搞好所辖货区地面卫生,摆放好购物篮、车。
✧在每天的晨会中管理人员会检查每位员工的礼容礼表✧宣读早会誓词。
✧必须做礼仪训练(唱收唱付、基本礼貌用语)✧了解当天的促销、陈列要求商品防盗✧卖场流动巡视。
✧发现可疑人员,主动打招呼,并提供服务。
直送场商品收货✧根据分店订货单和供应商送货单验收货品。
✧检查质量、保质期、并清点品种、数量。
离场✧贵重商品点数。
✧地面及环境清洁、整理购物车、篮。
✧将随身物品交值班人员检查。
✧打卡,离场。
二、理货/清洁/保质期检查/物价核对操作流程管理规定: 1、随时进行商品整理,原则为:前置原则、正面朝外、丰满原则、残损撤架。
2、定期进行清洁/保质期检查/价格核对,每日轮流,十天为周期,对全部商品进行一次清洁检查。
3、日配商品以商品的保质期为依据,缩短检查周期,一周以下的,每天检查;一周以上至一个月的三天检查一次;超过一个月的一周检查一次。
4、商品陈列遵循先进先出原则,到撤架日期必须立即撤架。
整理货架商品 清洁保质期检查 物价核对✧ 前置:整理货架商品,将后面位置商品前置。
✧ 正面:统一中文名字正面朝外。
✧归位:不是同一品种规格商品,请归回指定位置。
✧ 撤架:包装残损商品及时撤架处理。
✧核对品种规格是否与对应商品相符,一一对应。
✧缺货商品是否放置的“此货暂缺”牌。
✧登记残损物价牌和缺物价牌,报主管补打,并及时补换。
✧ 打码商品检查所有商品的价格是否与目前实际价格相符。
✧ 逐个商品检查保质期。
✧保质期长的放在靠货架的后面,短的放在前面。
✧临近撤架日期的商品做好登记,并重点跟踪。
✧已过保质期折商品立即撤架,统一交主管处理。
✧ 用购物篮,先将货架商品全部取出。
✧ 用湿抹布擦货架层板、背板、挂勾、标价条,再用干布擦干。
✧ 用干净抹布逐个擦商品外包装。
三、补货/理货/清洁/保质期检查/物价核对操作流程管理规定: 1、 如果货架有空位,小仓无货的,要根据商品货架库存和销售情况及送货周期,确定是否需要请货。
2、 如果需要请货,请统计商品编码、订货数量,交主管审批。
确定出货数量 清洁保质期检查 物价核对 ✧ 根据货架位置和现有商品实际数量确定出货数量。
✧核对品种规格是否与对应商品相符,一一对应。
✧缺货商品是否放置的“此货暂缺”牌。
✧登记残损物价牌和缺物价牌,报主管补打,并及时补换。
✧ 打码商品检查所有商品的价格是否与目前实际价格相符。
✧ 逐个商品清洁,并同时检查保质期。
✧ 保质期长的放在靠货架的后面,短的放在前面。
✧临近撤架日期的商品做好登记,并重点跟踪。
✧已过保质期折商品立即撤架,统一交主管处理。
✧ 用购物篮,先将货架商品全部取出。
✧ 用湿抹布擦货架层板、背板、挂勾、标价条,再用干布擦干。
出货 ✧ 按规定到小仓办理出货登记手续。
✧ 由仓管员核发商品。
清洁货架 ✧ 先将新出货商品整齐、有序地放在货架靠后面位置。
上新货四、打码操作流程管理规定:1、 同一商品码纸应贴有同一位置。
2、 码纸一般贴在商品的右上角,但不能遮档有关文字说明和商标等。
3、 条码错的商品必须用码纸贴在条码上。
4、 商品调价时,要将原有码纸全部清除,再贴新码纸。
确定打码商品 打码 ✧ 根据规定,确定需要打码的商品品种。
✧ 明确打码的原因。
✧ 右手持码机,左手拿商品,一边打印出码纸,一边直接往商品上张贴。
✧ 先顺时针旋转,调整打码机上第一排数字,从左到右至商品编码一致。
✧ 调整下面一排数字,先调整出“¥”再调出相应的价格数字 查码和查价 ✧ 根据条形码,在后台或前台查商品编码。
✧ 查询商品目前售价。
调整打码机设置 ✧ 将调整好设置的打码机,试打一张码纸,与该商品实际的商品编码和价格进行核对。
✧ 无误后,请在配货单对应栏上贴上一张码纸,并签名确认。
核对四、直送场收货流程收货依据单据✧分店直送场订单。
✧供应商送货清单。
✧按规定将单据传递给单据员。
✧确定收货品种及数量✧超过订货单的品种或数量原则上拒收。
✧特殊情况超范围送货须经主管审批后方可收货。
验货✧核对品种、规格。
✧清点数量。
✧检查保质期。
收货✧核对实收情况,在收货单上登记实收品种、数量。
✧两位收货人员、主管签名。
✧送货单有修改的还需送货人员签名。
核对、签名五、总仓收货流程收货依据验收✧总仓配货单✧小仓货在收货两天内由仓管员全部查验品种、数量、保质期。
✧卖场商品在当天内全部上完全架,上架前查验品种、数量、保质期。
✧根据配货单上数量清点总箱数贵重商品查验✧烟、酒等贵重商品须现场查验,包括品种、数量、保质期。
✧现场检查真假。
清点总箱数✧轻拿、轻放,易碎商品放在上面。
✧平板车不能超高、超宽。
✧入仓商品要集中堆放;卖场商品要放在陈列位置附近,保证不堵塞通道或遮档商品。
搬货、卸货反馈✧如发生数量差异、质量差异,在收货后两天内反馈给店铺主管。
✧店铺在3天内反馈给配送中心处理。
六、冷柜检查清洁流程(一)每日检查(二)每日清洁管理规定:1、每天清洁,分区分时段清洁,做好清洁计划安排。
2、达到标准:冷柜内无积水、污垢、杂物及苍蝇等;冷柜外观干净,无乱张贴。
温 度 ✧ 每日五次,分别是9:00、12:00、15:00、18:00、21:30检查并填写温度登记表 ✧ 正常温度:高温柜0 0C —10 0C ;低温柜:—10 0C —22 0C ✧ 每日五次,在检查柜温时同时完成。
将手放在出风口以感觉风是否畅顺来判断 冷凝器 ✧ 每日营业前,检查出风口、回风口是否有杂物阻档、风机运转是否正常 冷柜出风口 ✧ 每日结束营业时,检查卧柜是否盖上盖板、立柜是否拉上风帘。
✧ 规定关机的冷柜是否关机。
风帘、盖板 层板清洁 ✧ 将所在区域商品取出全部用购物篮装好。
✧ 先将杂物清除。
✧ 用干净抹布擦,将抹布洗干净再擦一次。
✧ 检查商品保质期。
✧ 按先进先出原则,陈列补货。
✧ 核对物价牌,及时更换残损物价标识,撤除过期物价标识。
内壁清洁 ✧ 用干净湿抹布撺内壁包括四周及背部镜面。
✧ 至抹布清洗时,拧出干净水。
上 货 ✧ 先清除外观上杂物。
✧ 用干净抹布擦洗,必要时加用洗洁精,再用清水擦洗干净。
外观清洁(三)定期清洁① 清洁:断 电 ✧ 凡是内部清洁必须在切断电源,停机状态下进行 ✧ 禁止用硬物敲打,可用自来水或热水浇淋 移 货 ✧ 将柜内商品全部转移到其它柜内暂时保存 融 霜 ✧ 主机冷凝器(每周一清洁):用水正面冲洗翅片范围,注意水不要冲到风扇电机 ✧ 冷柜:1、打开柜内横栏、底板; 2、检查柜内风机电插头,要求插得牢固可靠,不能有松动 3、清理柜内蒸发器结霜 4、清除垃圾、用水冲洗,清干积水,清洗隔渣网 ✧ 将拆开部件,按原有装配安装,用手拨动检查柜内风叶转动是否自如旋围,安装部件是否吻合,装好盖板✧✧ 检查商品,按先进先出、分类陈列商品 启 动✧ 停干滴水后,可以逐台启动,并注意检查运行是否正常 上 货安 装清 洁第七章理货员服务技巧一、防盗管理技巧总原则:阻止偷窃者下手而不是抓到小偷,盗窃者最大的障碍是清醒及友善的雇员。
员工在防盗时应遵循以下程序:1、立刻认可顾客在商场里,即使在忙碌,跟随顾客打招呼,真正的顾客会感激您,而一些想盗窃的人就知道有人注意到他,不敢轻易下手。
2、尽快提供服务,会减少盗窃的机会与诱惑。
3、给商场内手里拿着货品的顾客提供帮助,主动提供手推车或购物篮。
4、员工实行流动管理,要求每个部门都有人看管,让窃贼感到你随时可能出现在他身边,难以下手。
5、当有成群人进入商场时,必须提高警惕,各岗位人员互相配合,协助做好看场工作。
6、细心观察穿着宽松的人,这是一个很普通的盗窃方法。