煤矿班组安全管理制度示范文本
煤矿安全生产班组管理制度范本
第一章总则第一条为加强煤矿安全生产管理，提高班组安全生产水平，确保煤矿安全生产，特制定本制度。
第二条本制度适用于本矿所有班组，包括采煤、掘进、运输、通风、机电等各个生产环节。
第三条本制度遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持“以人为本，全员参与，持续改进”的原则。
第二章组织机构与职责第四条矿班组长是本班组安全生产的第一责任人，负责班组安全生产工作的全面管理。
第五条班组成员应明确各自的安全生产职责，按照规定参与安全生产活动。
第六条班组安全员负责班组安全生产日常检查、隐患排查和整改，以及安全教育和培训工作。
第三章安全生产责任制度第七条班组长对本班组安全生产工作负总责，确保班组安全生产各项规章制度得到有效执行。
第八条班组成员必须遵守国家安全生产法律法规和矿内各项安全生产规章制度，服从班组长和安全员的指挥。
第九条班组每月至少开展一次安全生产检查，及时发现并消除安全隐患。
第十条班组每季度至少组织一次安全生产培训，提高班组成员的安全意识和技能。
第四章安全生产管理制度第十一条班组必须按照规定进行设备检查、维护和保养，确保设备安全运行。
第十二条班组必须严格执行操作规程，严禁违章操作。
第十三条班组必须加强通风管理，确保通风系统正常运行。
第十四条班组必须定期进行安全演练，提高应急处置能力。
第十五条班组必须做好事故报告和调查处理工作，确保事故原因得到及时分析、整改。
第五章奖惩制度第十六条对在安全生产工作中表现突出的班组和个人给予表彰和奖励。
第十七条对违反安全生产规定、造成安全事故的班组和个人给予处罚。
第十八条班组每出现一起轻伤事故，扣除班组长当月工资100元，其他班组成员均扣除20元。
班组每出现一起重伤事故，免除事故责任人的当月工资，其他班组成员扣除50元。
第六章附则第十九条本制度由矿安全生产管理部门负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
通过以上制度，旨在加强煤矿安全生产管理，提高班组安全生产水平，保障煤矿安全生产，为矿工的生命安全和身体健康提供坚实保障。
煤矿班组安全管理制度范本
煤矿班组安全管理制度范本第一章总则第一条为加强煤矿生产班组的安全管理工作，确保生产过程中的安全，制定本安全管理制度。
第二条本制度适用于煤矿生产班组，包括开拓、采掘、运输、配电、通风、支护等各种班组。
第三条班组负责人应当依据本制度开展生产活动，并对本班组人员的安全责任和管理措施进行明确说明。
第四条班组成员应当认真学习、遵守并贯彻执行本制度的各项规定，确保班组工作安全。
第五条工作班组负责人应当组织班组成员定期进行安全教育和培训，提高班组成员的安全意识和技能。
第二章安全生产责任第六条班组负责人是班组的安全生产责任人，负责全面组织、协调、管理本班组的安全生产工作。
第七条班组负责人应当切实落实安全生产责任制，加强班组安全管理，认真履行安全生产任务。
第八条班组负责人应当检查和评估班组实施的安全措施，并对其有效性进行监督和调整。
第九条班组成员应当履行各自的安全生产责任，认真执行安全规程和操作规程。
第十条班组成员发现安全问题应及时向班组负责人报告，并协助进行安全事故的调查和处理。
第三章安全管理制度第十一条班组负责人应根据本矿安全生产管理制度和国家、地方的相关法律法规制定本班组的安全管理制度。
第十二条班组安全管理制度应包括以下内容：（一）安全生产的基本要求和工作制度；（二）设备、材料、工具的使用和保养；（三）安全生产的操作、控制和应急预案；（四）事故报告、处理和事故分析；（五）安全教育和培训；（六）责任追究和奖惩措施；（七）其他必要的安全管理措施。
第四章安全生产措施第十三条班组负责人应当制定安全生产措施，并对班组成员进行教育和培训。
第十四条班组负责人应当做好人员的安全培训和技能提升，确保人员具备安全操作的能力。
第十五条班组负责人应当对设备、工具、材料等进行定期检查和维护，确保其安全性能。
第十六条班组成员应严格按照操作规程进行操作，不得违反安全规定。
第十七条班组负责人应对班组成员进行岗位安全教育，提高其安全意识和技能。
煤矿班组安全管理基本规章制度(4篇)
煤矿班组安全管理基本规章制度第一章总则第一条为了规范煤矿班组的安全管理工作，确保班组工作人员的人身安全和财产安全，提高煤矿生产经营效益，制定本规章制度。
第二条煤矿班组是指由一定数量的工人和设备组成的具有一定生产任务的工作单位。
第三条本规章制度适用于煤矿班组的安全管理工作。
第四条班组负责人对本班组的安全管理全权负责。
第五条班组所有成员应遵守本规章制度，加强安全意识，积极履行安全责任。
第六条班组负责人应做好班组的安全教育和培训工作，提高班组成员的安全素质。
第七条班组负责人应按照国家和地方相关法律法规制定并落实本班组的安全管理制度。
第二章班组的安全维护第八条班组负责人应加强对班组的安全检查和隐患排查工作，确保安全生产。
第九条班组负责人应及时处理发现的安全问题，消除安全隐患。
第十条班组负责人应组织班组成员进行安全生产培训，提高人员的安全意识和安全技能。
第十一条班组成员应定期参加煤矿安全培训，提高自身的安全意识和安全素质。
第十二条班组负责人应做好外来人员的安全管理工作，确保他们的安全和工作秩序。
第三章危险源管控第十三条班组负责人应对班组内的危险源进行划分和识别，并制定相应的管控措施。
第十四条班组负责人应对危险源进行定期检查和评估，确保其使用和维护符合规定。
第十五条班组成员应按照规章制度和安全操作规程执行工作，严禁违章操作。
第十六条班组成员发现危险情况应立即向班组负责人报告，并及时采取措施予以消除。
第四章事故应急处理第十七条班组负责人应建立完善的事故应急预案，明确各班组成员的职责和应急措施。
第十八条班组成员应熟悉事故应急预案和应急处理的要求，做到心中有数。
第十九条班组应急救援队伍应定期进行演练和训练，提高应急处理能力和水平。
第二十条班组负责人应及时向上级主管部门报告事故情况，并采取措施防止事故扩大。
第五章外来人员管理第二十一条外来人员进入煤矿班组工作区域前，应按规定进行身份核验和安全教育。
第二十二条外来人员进入煤矿班组工作区域，应佩戴指定标志，严禁进入未经批准的区域。
煤矿班组全程管理制度(五篇)
煤矿班组全程管理制度1班组成员职责明确、分工合理。
2班组长必须持证上岗。
3班前活动(1)员工必须在班前接受安全培训教育，掌握上一班的安全情况和本班安全注意事项。
然后由班长按排生产任务。
(2)员工入井前，要按规定戴好安全帽、矿灯、自救器、跟踪器。
由班组长带队，全班纵队行走，自觉接受井口安全检查，列队侯罐。
(3)入井后，员工要以班为单位，全体纵队行走，按秩序乘车.员工上车后，要挂好防护连，同时要坐稳，不得在车上睡觉、打斗、随意摘下安全帽。
(4)进入各工作岗位后，按照分工职责执行就近管理制度，主动对各自管理区域内的设备、消防器材等进行检查，发现问题及时处理，保证所管辖区域干净整洁，安全有序。
(5)严格按岗位工种执行《安全程序化管理》制度，上岗干部、班组长合理调整人员，进行走动式管理。
(6)交班后，员工必须集体纵队出井，由值班干部组织收班会，总结当班安全生产、隐患排查情况。
三、班组管理运行程序班组全程管理就是在换班前首先进行安全宣誓，由值班干部讲解安全看板内容，由队长、书记安排工作任务和强调作业现场安全注意事项。
换班以后按照军事化管理由上岗干部和跟班队长带队更衣，集体乘罐、乘车、排队进入工作场所，进入作业场所按照就近管理和安全操作程序进行现场作业。
收工后，各岗位工作人员认真进行交接班，然后集体乘车、乘罐排队出井。
最后由上岗干部和跟班干部带队到换班室开收班会，并对每位员工进行4E6S的岗位标准考核。
煤矿班组全程管理制度（二）是指对煤矿班组从安全生产、劳动纪律、工作任务、效益目标等方面进行全面管理的制度。
1. 安全生产管理：班组要严格遵守煤矿安全法规和标准，建立安全生产责任制，确保生产操作符合安全要求，严禁违章作业和违规行为，并且定期进行安全教育和培训。
2. 劳动纪律管理：班组要建立严格的劳动纪律，明确工作时间、休息时间和加班要求，禁止私自调休和旷工，保障班组成员的合法权益，要求班组成员遵守工作纪律和职业道德，保持良好的工作作风和团队合作精神。
煤矿班组安全管理的基本制度（4篇）
煤矿班组安全管理的基本制度包括以下几点：1. 班组安全责任制度：明确班组负责人对班组安全负有的主要责任和义务，包括监督员工遵守安全操作规程，及时发现和解决安全隐患等。
2. 班组安全生产方针：明确班组在生产过程中，安全生产是第一位的原则。
班组在安全生产方面应该保证员工安全，减少事故发生。
3. 班组安全操作规程：制定具体的安全操作规程，包括工作岗位的操作规范、事故应急措施、日常安全检查等。
4. 班组安全教育培训：定期进行员工安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能，加强对各种危险因素的识别和防范能力。
5. 班组事故隐患排查和整改：定期进行事故隐患排查，及时发现和整改存在的安全隐患，确保安全生产。
6. 班组安全奖惩制度：建立完善的安全奖惩制度，对安全生产表现突出的班组予以嘉奖，对安全事故责任班组进行惩罚。
7. 班组安全监督与检查：上级管理人员对班组进行定期的安全监督和检查，发现问题及时给予整改指导。
8. 班组应急预案：制定和实施班组应急预案，包括火灾、事故、自然灾害等突发情况的应对措施。
以上是煤矿班组安全管理的基本制度，通过建立这些制度，可以确保煤矿班组的安全生产，减少事故的发生。
煤矿班组安全管理的基本制度（2）煤矿班组安全管理是煤矿安全生产工作的基础，是确保矿井安全稳定生产的重要保障。
本文将从煤矿班组安全管理的基本制度出发，详细介绍煤矿班组安全管理的要求、内容和措施。
一、班组安全管理的基本要求1. 安全第一：班组安全管理的首要要求是始终把安全放在第一位，确保生产过程中的安全风险得到有效控制和消除。
2. 依法经营：班组安全管理要遵循国家法律法规，按照煤矿安全生产法规和矿领导的要求开展工作。
3. 人员素质：班组安全管理要求班组人员具备相关专业知识和技能，拥有较高的安全意识和责任心。
4. 综合管理：班组安全管理要将安全管理与生产管理相结合，要求全员参与，形成全员安全管理的氛围。
二、班组安全管理的内容1. 安全生产责任：班组负责人要落实安全生产的各项责任，包括制定并实施安全生产方案、制定并完善班组安全管理制度、组织安全培训等。
煤矿班组安全规章制度范本
煤矿班组安全规章制度范本第一章总则第一条为加强煤矿班组安全管理，保障煤矿生产安全和员工生命财产安全，根据《煤矿安全法》等相关法律法规，结合本煤矿实际情况，制定本规章。
第二条本规章适用于本煤矿各班组，班组成员必须严格遵守。
第三条本规章内容包括：班组安全目标、安全责任体系、安全管理制度、安全防护措施等。
第四条班组长是班组安全管理的主要负责人，要严格执行本规章，切实负责班组安全管理工作。
第五条班组成员有安全隐患必须及时报告，确保安全问题能够及时解决。
第二章班组安全目标第六条本煤矿班组安全目标是：零事故、零伤亡，保障煤矿生产安全和员工生命健康。
第七条班组要按照安全生产标准，加强管理，提高安全防范意识，减少安全事故发生。
第八条班组要建立健全安全管理制度，提高员工安全素养，创造一个安全、稳定的工作环境。
第九条班组要定期组织安全培训，提高员工安全意识和应急处置能力。
第十条班组要持续改进安全管理工作，排查隐患，确保煤矿生产安全和员工安全。
第三章安全责任体系第十一条班组长是班组安全管理的主要责任人，负责制定安全管理计划和监督执行。
第十二条班组长要对班组成员进行安全教育培训，加强安全意识，规范作业行为。
第十三条班组长要定期组织安全演练，提高员工应急处理能力。
第十四条班组长要向上级部门汇报安全工作情况，及时处理安全事故隐患。
第十五条每位班组成员都有安全管理责任，要遵守安全操作规程，主动避免安全事故。
第十六条班组成员要互相监督、互相帮助，共同维护煤矿安全和生产稳定。
第四章安全管理制度第十七条班组要建立安全管理档案，记录重要安全信息和事故情况。
第十八条班组要制定安全操作规程，规范作业流程，确保安全生产。
第十九条班组要定期开展安全检查，发现问题及时整改，确保隐患清零。
第二十条班组要配备必要的安全设施和防护装备，保障员工安全。
第二十一条班组要建立安全值班制度，24小时监控生产安全情况。
第五章安全防护措施第二十二条班组要制定紧急预案，应对突发安全事件，确保救援及时到位。
煤矿班组安全管理基本规章制度示范文本
煤矿班组安全管理基本规章制度示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月煤矿班组安全管理基本规章制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
一、班前、班后会制度1、班前会是现场管理的第一道程序，每班必须按时召开班前会。
2、班前会由班组长主持，队领导要分头参加各班组班前会，全体班组成员要准时参加班前会，迟到的必须处罚，不参加班前会的不准上班。
3、队领导和班组长要注意观察每名员工的安全思想状态，对有情绪波动、精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班。
4、班组长要认真准备班前会的会议内容。
5、班组长负责做好班前会记录，并适时掌握当班安全生产情况，做到“谁主持、谁负责、谁记录、谁落实”。
6、班后班组长要把当天的安全生产情况汇报给区队安全责任人。
7、上班人员应做到高高兴兴上班、平平安安回家。
二、交接班制度1、必须严格执行交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时接班，交班人必须留在工作岗位等待接班人接班，交待好工作现场的情况后方准离开。
2、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作地点情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
3、班组长要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，要按制度严肃处理。
煤矿班组安全管理的基本制度范文(5篇)
煤矿班组安全管理的基本制度范文班组安全管理工作还应有符合班组安全管理实际的基本制度，实施科学有效的管理。
基本制度主要有以下____项：一、班组目标管理制度1、班组的安全目标管理制度，是根据企业安全管理总制度和上层次分目标的要求，把班组承担的各项安全管理责任转化为班组安全管理的目标。
2、班组在制定目标管理制度时应遵循以下____点要求：(1)要根据上一层次安全管理的分目标或子目标及班组自身的实际情况，与职工一起共同制定。
班组的安全目标管理制度应与上级和部门制度协调一致，要保证上一层次目标的实现，必须在班组中进行细化。
(2)班组安全目标管理制度应使整个班组的安全管理工作与每一个职工应承担的具体安全生产责任充分地融为一体，即安全管理制度的建立与班组及个人的安全生产责任制相结合，并形成规范化的制度管理，以所制定的制度来要求和规范班组成员的安全行为。
(3)班组安全目标管理是一种过程和动态管理，要通过检查、监督、信息反馈的调整，保证班组安全生产工作的完成。
(4)班组安全目标管理制度要切合实际，要分清主次，突出重点，内容明确，具有可操作性。
(5)对班组安全目标管理制度的实际效果应进行评估、考核，确定奖惩办法，激励职工自觉地遵守各项安全制度和操作规程，并养成良好的安全习惯。
二、班组具体管理制度1、班组具体管理制度就是依据安全工作的任务、各项管理规定及总体工作目标化、规范化制定的规章制度。
2、要求：(1)明确班组及每个职工的权力和责任，用权力的制衡、奖励和惩罚来保证制度的实施。
(2)所制定的安全管理制度要突出工作任务的标准化、规范化、实效性和操作性。
3、班组具体管理制度的核心：核心就是明确各自岗位的职责、以规章和制度为基础，以完善的安全管理规范、安全技术标准和系统性管理理论为依据，保证各项管理工作有秩序和高效率地进行。
三、班组创新性管理制度1、班组创新性管理制度：根据本企业不断开展技术改造和技术革新，采用新技术、新工艺、新材料、新设备等，为了提高设备的本质安全，建立以人为本的管理观念，而不断开拓符合现代企业管理要求的新型安全管理方式和方法。
煤矿班组安全管理基本规章制度(17篇范文)
煤矿班组安全管理基本规章制度（17篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!煤矿班组安全管理基本规章制度（17篇范文）第1篇煤矿班组安全管理基本规章制度一、班前、班后会制度1、班前会是现场管理的第一道程序，每班必须按时召开班前会。
煤矿班组安全管理基本规章制度模版
煤矿班组安全管理基本规章制度模版第一章总则第一条为了加强煤矿班组的安全管理，保障员工的人身安全和财产安全，根据国家有关法律、法规和规章制度，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于煤矿班组的全部人员。
第三条班组负责人是本班组的安全主管，负责班组的安全管理工作。
第四条班组员工是本班组的实际操作人员，负责落实安全措施，遵守安全规章制度。
第五条本规章制度的内容应通俗易懂，便于员工理解和执行。
第二章岗位责任第六条班组负责人应按照煤矿安全生产的要求，做好班组的安全管理工作。
第七条班组负责人应做好以下工作：1. 组织制定班组的安全管理制度和安全操作规程；2. 组织开展安全教育培训，提高员工的安全意识和应急能力；3. 负责班组的安全检查和日常巡查，发现安全隐患立即整改；4. 组织应急演练，提高员工的应急处置能力；5. 提交班组的安全报表和事故报告。
第八条班组员工应按照煤矿安全生产的要求，认真履行自己的岗位职责。
第九条班组员工应做好以下工作：1. 遵守安全管理制度和安全操作规程，严禁违章作业；2. 参加安全教育培训，提高自身的安全意识和安全技能；3. 配合班组负责人的安全检查和日常巡查，积极整改安全隐患；4. 熟悉应急预案和应急演练，能够快速、正确地处置突发安全事件；5. 及时上报安全事故和安全隐患，配合相关部门进行调查处理。
第三章安全生产第十条在进行安全操作前，必须经过班组负责人的安全检查和批准。
第十一条班组负责人应确保班组的工作场所、设备和工具的安全性能符合要求。
第十二条班组负责人应确保员工配戴并正确使用个人防护装备。
第十三条班组员工应按照规定参加安全教育培训，并定期参加安全技能培训。
第十四条班组员工发现工作场所或设备存在安全隐患，应立即停止作业，并上报班组负责人。
第十五条班组员工在操作过程中不得违章作业，不得采取危险行为。
第十六条对于违反安全规定的员工，班组负责人有权采取相应的纪律处分。
第四章应急预案第十七条班组负责人应制定班组的应急预案，并向员工进行培训。
煤矿班组安全管理制度范文
一、总则为了加强煤矿班组安全管理，提高安全生产水平，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合本矿实际情况，特制定本制度。
二、组织机构1. 煤矿班组安全管理工作由矿长负责，分管安全生产的副矿长具体组织实施。
2. 各班组设立安全员，负责班组安全管理工作。
3. 班组安全员应具备一定的安全生产知识和技能，经培训合格后上岗。
三、安全管理制度1. 班前会制度（1）班前会由班组长主持，安全员参加。
（2）班前会内容：传达上级安全指示、学习安全生产知识、检查生产设备、安排工作任务、排查安全隐患。
（3）班前会要求：全体成员必须参加，不得迟到、早退。
2. 安全教育培训制度（1）矿上定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识。
（2）班组内部开展经常性安全教育培训，学习安全生产操作规程。
（3）员工必须参加培训，并取得相应资格证书。
3. 事故报告和处理制度（1）发生事故或险情，立即报告矿长和安全部门。
（2）事故发生后，立即采取措施，防止扩大损失。
（3）事故调查组进行调查，查明事故原因，提出处理意见。
4. 隐患排查治理制度（1）班组长定期组织班组安全检查，发现隐患及时整改。
（2）员工发现隐患，立即报告班组长，班组长组织整改。
（3）对隐患整改情况进行跟踪，确保整改到位。
5. 安全操作规程制度（1）员工必须遵守安全生产操作规程，严禁违章操作。
（2）班组长负责监督员工执行安全操作规程。
（3）对违反安全操作规程的行为，严肃处理。
6. 安全检查与奖惩制度（1）矿上定期组织安全检查，对发现的问题进行整改。
（2）对安全生产成绩突出的班组和个人给予奖励。
（3）对安全生产责任事故，严肃追究责任。
四、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由矿安全生产管理部门负责解释。
3. 本制度如与本矿实际情况不符，可由矿长进行修订。
煤矿班组安全管理的基本制度范文(4篇)
煤矿班组安全管理的基本制度范文第一章总则第一条为了加强对煤矿班组安全管理工作的指导，规范和落实职责，确保煤矿班组安全生产工作的持续健康发展，根据相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有煤矿班组安全管理工作，包括班组的组建与管理、安全生产责任与义务、安全生产教育培训、安全生产纪律、事故应急措施等方面。
第三条煤矿班组安全管理工作是煤矿安全工作的重要组成部分，班组长是安全工作的主要责任者。
班组长应当具备一定的安全知识和管理能力，并全面贯彻执行煤矿安全管理制度。
第四条煤矿班组安全管理工作必须坚持“预防为主、安全第一”的原则，加强安全生产教育培训，建立健全班组安全管理制度，确保煤矿的安全生产。
第五条煤矿班组安全管理工作要按照“属地管理、部门监督、班组自负责”的原则，做到各级管理人员履职尽责、班组成员共同参与、家庭居民积极支持、社会群众广泛关注，形成对煤矿班组安全管理共同参与、监督和支持的良好局面。
第六条煤矿班组安全管理要实行岗位责任制和奖惩制度，对安全事故责任人将依法追究相应的法律责任。
第二章组建与管理第七条煤矿班组安全管理应根据矿井的生产规模、生产工艺和安全管理的需要，合理设置班组，确保班组人数适中，安全管理工作具有可行性。
第八条煤矿班组的组建应符合职工队伍构成的总体要求，班组成员应当包括能够胜任岗位工作的职工。
第九条煤矿班组应当严格按照工作计划组织和安排施工活动，确保其工作内容的合理性和安全性。
第十条煤矿班组应当按照安全生产规定，定期检查和维护设备和工作场所，保证工作环境的舒适和安全。
第十一条煤矿班组应当合理调配和配置劳动力，确保工作人员在工作岗位上的安全。
第三章安全生产责任与义务第十二条煤矿班组长是班组的责任人，必须具备一定的安全知识和管理能力，如实报告各项工作的进展情况，落实好安全生产工作。
第十三条煤矿班组长应当遵守相关的法律、法规和规章制度，严格执行煤矿的安全生产管理制度，确保安全生产工作的顺利进行。
煤矿班组安全管理制度(5篇)
煤矿班组安全管理制度第一章总则第1条班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，班组工作是企业的基础工作，加强班组建设，对落实党的方针政策，搞好班组科学管理，增强企业活力，建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，保证企业各项生产任务的完成，推动企业升级，有十分重要的意义。
为做好____煤矿的班组管理工作，特制是本条例。
第二章组织领导第2条各分会都要制订班组目标、措施，并组织实施，定期检查难以。
同时，纳入年度工作计划中去无班组工作规划的单位，不能参加班组验收评比，工会根据班组建设需要分：合格、先进、优秀、红旗四级，组织班组升级竞赛。
按《班组升级赛验收细则》考核。
70—____分为合格班组；81—90为先进班组；____分以上为优秀班组；在优秀班组中选树红旗班组。
第3条矿成立班组管理领导委员会，由工会主席任主任，副主席任副主任，各分会主任为委员。
班组管理办公室设在工会，张景平负责班组管理的日常工作，各分会班组管理小组，分会班组长。
第4条班组内部要设“二长五大员”，即：班组长，工会小组长，民主管理员，政治宣传员，群监青岗员，经济核算员，生活福利员。
两长五大员应由民主选举产生，任期二年，可连选连任。
对选举产生的“两长五大员”，分会不经半数以上工人的同意，不得任意调整撤换。
五大员可以连任。
第5条“两长五大员”的条件：①有较高的思想觉悟和技术业务知识；②有一定的组织管理能力，工作以身作则；③团结同志，有一定文化水平；④识大体，顾大局，民主意识强。
第6条群监员青岗员享受班组长同等经济待遇；第7条班组实行区队领导下的班组长负责制，工会小组长和五大员要各负其责，密切配合班组长，共同抓好班组内的各项工作。
第三章班组培训第8条提高“二长五大员”的政治素质和管理水平，是班组建设的重要内容。
对“二长五大员”必须每年轮训一次。
第9条班组长和群监青岗员应是班组培训的重点，每次培训都要进行考核。
培训的班组长要撰写班组工作设想。
煤矿班组建设安全管理制度模版(二篇)
煤矿班组建设安全管理制度模版一、总则1. 为落实国家有关煤矿安全生产法律法规，确保煤矿生产安全，提高煤矿生产效率，保护劳动者安全与健康，制定本安全管理制度。
2. 本制度适用于本煤矿的各班组，班组成员必须严格遵守本制度，依法履行本班组的安全生产职责，确保本班组的安全生产工作顺利进行。
二、安全管理的责任1. 班组长是本班组的安全生产主管。
负责本班组安全生产工作的组织、协调、监督和检查，并对生产环境和操作过程进行安全分析和评估。
2. 班组成员应严格遵守有关安全生产法律法规，按照作业规程进行操作，发现异常情况及时报告班组长，协助班组长开展安全检查和事故调查工作。
3. 下级单位和其他部门应当配合本班组的安全生产工作，协同合作，共同维护安全生产。
三、安全生产培训1. 所有班组成员入职前必须参加安全生产培训，学习相关安全生产法律法规和本矿的安全操作规程，确保安全生产知识掌握到位。
2. 定期进行安全培训，提高班组成员的安全意识和应急处置能力，确保能够正确处理突发事件和应对事故。
3. 根据工作需要，组织各类技能培训，提高班组成员的专业素质和技术能力。
四、安全生产管理1. 班组长要切实履行岗位责任，对本班组的生产环境、操作流程和人员行为进行监督和管理，确保工作的合理性和安全性。
2. 建立并健全应急预案，配备必要的应急设备和器材，以应对突发事故和灾害，并定期进行演练和检查，确保应急措施的有效性。
3. 对重大危险源进行风险评估和控制，确保危险源在可控范围内，采取相应的安全防护措施，保障人员的安全。
五、事故隐患排查与整改1. 每班定期进行安全隐患排查，发现问题要及时整改，确保隐患的消除。
2. 对存在的安全隐患，要制定整改措施和时间表，并进行跟踪督办，直至问题彻底解决。
3. 严禁存在安全隐患的设备和设施继续使用，确保在安全条件下进行生产作业。
六、事故分析与处理1. 对发生的事故和事故隐患要进行及时分析和调查，查明事故原因，找出问题所在，并采取措施加以改进，避免类似事故再次发生。
煤矿班组安全生产管理制度范文（三篇）
煤矿班组安全生产管理制度范文一、总则为了规范煤矿班组的安全生产管理，切实保障员工的生命安全和财产安全，提高煤矿安全生产水平，制定本安全生产管理制度。
二、基本要求1.遵守国家和地方的相关法律法规，牢固树立安全第一的思想。
2.严格按照矿井规章制度履行职责，制定科学的安全生产措施。
3.落实班组安全生产责任制，明确责任分工和工作任务。
4.开展安全生产培训，提高员工的安全意识和技能。
三、安全生产组织1.设立煤矿班组安全生产领导小组，负责煤矿安全生产工作的组织协调和领导指导。
2.班组内设立安全生产岗位，明确岗位职责和权限。
3.制定安全生产工作计划，明确工作重点和时间节点。
四、安全生产标准1.制定班组的安全生产标准，根据矿井实际情况制定相应的生产管理规定。
2.逐一列出作业岗位和操作规程，明确操作流程和注意事项。
3.组织员工熟悉和遵守安全生产标准，加强标准的执行力度。
五、安全检查与隐患排查1.每日进行例行安全检查，发现问题要立即整改。
2.定期进行安全隐患排查，制定整改方案并迅速执行。
3.进一步加强日常巡视工作，及时发现和处理安全隐患。
六、事故应急管理1.建立完善的事故应急预案，做好应急演练工作。
2.对可能发生的各类事故进行风险评估，做好事故预防工作。
3.组织人员参加应急救援培训，提高应急处理能力。
七、安全教育与培训1.开展安全教育宣传，提高员工安全意识。
2.定期组织安全培训，提高员工的安全技能和防范意识。
3.记录安全教育和培训情况，定期评估培训效果。
八、安全生产考核与奖惩1.根据安全生产管理制度进行安全考核，分类评定。
2.对安全责任不落实、安全违章行为严重的个人或班组进行处罚。
3.对积极参与安全活动、有突出贡献的个人或班组进行表彰。
九、安全生产信息管理1.建立完善的安全生产信息管理系统，做到信息的收集、整理和分析。
2.定期发布安全生产信息通报，共享安全生产成果和经验。
3.组织员工参加安全生产交流和研讨会，提高安全管理水平。
煤矿班组全程管理制度模版(2篇)
煤矿班组全程管理制度模版班组是煤矿基本的生产单元和战斗集体，是安全生产管理工作的落脚点，推行班组全程管理就是要充分发挥班组长兵头将尾的作用。
强化每个独立单元的责任意识和目标意识。
提高班组的执行力。
做到从入井到出井全过程统一思想、统一责任、统一行为，从而充分发挥团队的整体战斗力。
一组织机构组长：成员：队长责任制1、熟悉全队的生产服务范围及全区煤流运输系统，明确局矿下达的生产任务和安全、效益指标，带领全区干部、职工圆满完成局、矿给予的各项工作任务。
2、认真学习各种理论、业务、技术知识，努力提高自身管理能力素质。
3、负责安排全队的生产、安全、机电、经营等各方面的工作。
定期组织工作例会，布置各项事务工作，并按时组织人员监督检查。
4、经常深入基层了解掌握全队的安全、生产状况，及时组织制定相应的安全生产技术措施。
5、与队书记共同搞好党务方面的计生、文娱、宣传等工作。
6、推广应用先进生产管理经验，将全队的各项工作向高水平迈进。
书记责任制1、熟悉全队的生产服务范围及全队煤流运输系统，明确局、矿下达的生产任务和安全、效益指标，带领全队干部、职工圆满完成局、矿下达和各项工作任务。
2、掌握全队干部工作动态，抓好全队党建工作和廉政建设。
3、认真组织全队干部、党员进行党的各种理论及思想学习，组织好党务工作例会，努力提高自身管理能力素质。
4、经常深入基层，掌握全队职工思想动态，将上级党委的各种精神指示及时、准确地传达到群众中去。
5、协助队长搞好全队生产、安全、机电、经营等各方面工作。
生产队长责任制1、熟悉全队的生产服务范围及全队煤流运输系统，明确本队的生产任务，带领全队各队组按时完成每月的运输任务。
2、定期组织全队的生产例会，布置安排全队的生产调度工作，平衡各队组之间的生产任务，确定本队的当月工作量。
3、经常深入基层，深入现场，了解掌握全区的生产状况，及时向队长或矿领导汇报全队生产形势，对生产中的挡手问题应超前考虑解决。
4、认真学习各种理论、业务、技术知识，不断提高自身管理能力。
煤矿班组安全管理基本规章制度范文(3篇)
煤矿班组安全管理基本规章制度范文第一章总则第一条本制度是为了加强煤矿班组安全管理工作，确保矿井安全生产，保护职工生命财产安全，制定的适用于矿井班组的基本规章制度。
第二条班组安全管理是指班组负责人对班组成员在工作过程中的安全进行组织、协调、监督和检查的工作。
第三条班组负责人是指煤矿班组的主要负责人，负责组织、管理和协调班组的安全生产工作。
第四条班组成员是指煤矿班组工作的职工。
第五条本制度适用于煤矿中的各级班组。
第二章班组安全责任第六条煤矿班组负责人是班组安全工作的第一责任人，需要确保班组成员的安全。
第七条班组负责人有权对班组成员的安全工作进行监督，并依法对违反安全规章制度的行为进行处理。
第八条班组负责人应当及时组织开展安全教育、培训，提高班组成员的安全意识和安全技能。
第九条班组负责人应当定期组织安全演练、应急演练，提高班组应对突发事件的能力。
第十条班组成员有义务遵守煤矿安全规章制度，积极参与安全培训和演练，并主动报告班组负责人有关安全方面的问题。
第三章班组安全管理制度第十一条班组负责人应当建立健全班组安全管理制度，明确班组成员的安全职责及工作流程。
第十二条班组安全管理制度应当包括以下内容：1. 班组工作岗位的安全规定；2. 班组成员的安全责任；3. 安全生产工作流程及应急预案；4. 违反安全规定的处罚措施；5. 班组安全例会的安排；6. 其他与班组安全管理相关的规定。
第四章班组安全培训第十三条班组负责人应当根据班组成员的实际情况，定期进行安全培训。
第十四条安全培训应包括以下内容：1. 工作岗位的安全操作规程；2. 突发事件应急处理方法；3. 安全事故案例分析及避免措施；4. 安全保护设施和装备的使用方法；5. 其他与班组成员安全相关的知识。
第十五条班组负责人应当记录安全培训的内容和参加培训的班组成员名单。
第五章班组安全例会第十六条班组负责人应当定期组织班组安全例会。
第十七条班组安全例会的内容应包括：1. 上一段时间安全生产的情况总结；2. 班组成员存在的安全问题；3. 安全管理措施的讨论和改进；4. 安全工作计划的制定和下达；5. 其他班组安全管理方面的重要事项。
煤矿班组建设安全管理制度范文(3篇)
煤矿班组建设安全管理制度范文，请参考以下内容：1. 建设目标本安全管理制度的目标是确保煤矿班组成员的人身安全和财产安全，提高工作效率，保障生产运营的可持续发展。
2. 组织结构2.1 煤矿班组主要负责人：负责组织、协调和实施安全管理制度，指导各班组成员进行相关的安全工作。
2.2 煤矿班组成员：包括矿工、工程师、技术人员等。
3. 岗位责任3.1 煤矿班组主要负责人的岗位责任：3.1.1 负责组织制定和修订安全管理制度，并确保其执行；3.1.2 组织煤矿班组成员进行安全培训和教育，并进行考核评估；3.1.3 协调各班组成员的安全工作，及时解决安全问题；3.1.4 审查和监督班组成员的安全操作和工作流程；3.1.5 负责应急预案的制定和执行。
3.2 煤矿班组成员的岗位责任：3.2.1 遵守安全管理制度，正确佩戴个人防护设备；3.2.2 定期接受安全培训和教育，学习相关的安全操作规范；3.2.3 严格遵守作业规程，不得擅自修改或忽视安全操作规范；3.2.4 及时上报和处理安全隐患，如发现事故或紧急情况立即报告上级；3.2.5 配合安全检查和事故调查工作，积极参与安全活动。
4. 安全管理制度4.1 工作管理制度4.1.1 制定并落实作业规程，确保操作规范、流程清晰；4.1.2 确保作业场所整洁、安全有序，防止杂物堆放和积尘现象；4.1.3 确认煤矿生产设备设施的安全性能，维护好设备的功能完整；4.1.4 不得私自进行设备修理和拆卸，必要时应及时向维修人员报告；4.1.5 根据各自岗位的特点，建立相关的安全操作规程和工作制度。
4.2 安全生产制度4.2.1 加强作业人员的安全培训和指导，提高其安全意识和技能；4.2.2 严格落实煤矿生产安全标准和规范，防止违章作业和事故发生；4.2.3 定期开展安全检查和隐患排查，及时整改安全隐患；4.2.4 组织应急演练和事故应急救援，确保应对突发事件的能力；4.2.5 配备必要的消防设备，定期检查和维护消防设备的完好性。
煤矿班组建设安全管理制度（5篇）
煤矿班组建设安全管理制度一、班组班前会制度1、班前会是现场管理的第一道程序，每班必须按时召开班前会。
2、班前会由班组长主持，队(车间)领导要分头参加各班组班前会，全体班组成员要准时参加班前会，迟到的必须处罚，不参加班前会的不准上班。
3、班前会必须点名，点名时班组成员要起立答“到”，待点到下一人时，自动坐下。
4、队(车间)领导和班组长要注意观察每名员工的安全思想状态，对有情绪波动、精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班。
5、班组长要认真准备班前会的会议内容。
会议内容包括：(1)传达上级指示；(2)贯彻有关的作业规程或安全技术措施；(3)上个班工作完成情况、作业现场存在的问题及不安全因素；(4)布置当班工作，强调具体工作要求、应注意的问题及应协调处理的事项；(5)征求员工对当班工作安排的意见，听取职工的合理化建议；(6)对员工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项，安全互保联保与安全防范措施等。
6、入井前安全宣誓由班组长带领，所有参会人员应起立，脚跟并拢，脚尖分开呈____度，挺胸、抬头、收腹、腰直、肩平，右手握拳举起，进行庄严的安全宣誓。
(宣誓词：为了自己生命安全，为了家庭幸福团圆，为了企业稳定发展，我一定时刻注意安全，自觉遵守安全规章制度，严格执行安全技术措施，坚决做到不违章、不违纪，不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，为安全生产做贡献。
)7、班组长负责做好班前会记录，并适时掌握当班安全生产情况，做到“谁主持、谁负责、谁记录、谁落实”。
二、班组长随班工作制度1、班组长是当班安全生产的直接责任人，必须参加班前会，对布置、安排当班的安全生产任务等事项，要做到心中有数。
2、班组长下井跟班，必须坚持做到与员工同上同下，严禁迟下早上。
下(升)井时，班组长带队，班组成员列排行走，做到秩序井然。
3、进入作业现场后，班组长必须查看交接班、巡回检查等记录，详细掌握上班安全生产情况，认真排查工作地点是否存在安全隐患或影响生产的其它问题，并安排落实整改措施。
煤矿班组安全生产管理制度模版（2篇）
煤矿班组安全生产管理制度模版为搞好班组科学管理，增强企业活力，加强班组建设，做好班组的基础工作，保证企业各项生产任务的完成，特制定《班组安全生产管理制度》，望各单位严格执行。
一、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规和企业各项规章制度班组，并建立健全各项规章制度，使班组的管理逐步制度化、标准化。
二、班组实行区队领导下的班组长负责制，密切配合班组长，共同抓好班组内的各项工作。
三、班组长要有较高的思想觉悟和技术业务知识；有一定的组织管理能力，工作以身作则；团结同志，有一定文化水平；识大体，顾大局，民主意识强。
四、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规和企业各项规章制度班组，并建立健全各项规章制度，使班组的管理逐步制度化、标准化。
五、全面完成各项生产、安全、经济效益等经济技术指标。
六、严格执行操作规格，搞好安全教育，精心维护保养设备，保持生产现场整洁卫生。
做好劳动保护工作和环境保护工作，做到优质、高产、低耗、文明生产、安全生产。
七、建立健全各项规章制度，及时准确认真地填写各种原始记录，统计台帐和管理图表，并经常检查班组各类台帐的记录情况。
八、积极组织职工参加政治、文化、技术学习。
做好青工的传帮带工作，不断提高职工队伍素质。
九、搞好精神文明建设，教育班组成员树立主人翁责任感，遵守社会公德和职业道德，履行公民义务。
十、大力推动班组民主管理，深化班组内部改革，自觉运用目标管理、全面质量管理、定员定额管理等办法，最大限度的调动全班成员的积极性和创造性。
十二、主动做好班组的思想政治工作，组织好班前会，组织各种例会、班组的政治学习，经常进行家访谈心活动。
煤矿班组安全生产管理制度模版（2）第一章总则第一条为了规范班组安全生产管理工作，确保员工安全、煤矿生产的安全稳定，制定本班组安全生产管理制度。
第二条本制度适用于所有煤矿班组。
第三条班组安全生产管理的宗旨是“安全第一、预防为主、综合治理、不断提高”。
第四条班组负责人应严格遵守本制度的规定，组织实施安全生产管理工作，确保各项措施的落实。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
煤矿班组安全管理制度示
范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
煤矿班组安全管理制度示范文本
使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
第一章总则
第1条班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚
点，班组工作是企业的基础工作，加强班组建设，对落实
党的方针政策，搞好班组科学管理，增强企业活力，建设
一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，保证
企业各项生产任务的完成，推动企业升级，有十分重要的
意义。
为做好XX煤矿的班组管理工作，特制是本条例。
第二章组织领导
第2条各分会都要制订班组目标、措施，并组织实
施，定期检查难以。
同时，纳入年度工作计划中去无班组
工作规划的单位，不能参加班组验收评比，工会根据班组
建设需要分：合格、先进、优秀、红旗四级，组织班组升
级竞赛。
按《班组升级赛验收细则》考核。
70—80分为合格班组；81—90为先进班组；90分以上为优秀班组；在优秀班组中选树红旗班组。
第3条矿成立班组管理领导委员会，由工会主席任主任，副主席任副主任，各分会主任为委员。
班组管理办公室设在工会，张景平负责班组管理的日常工作，各分会班组管理小组，分会班组长。
第4条班组内部要设“二长五大员”，即：班组长，工会小组长，民主管理员，政治宣传员，群监青岗员，经济核算员，生活福利员。
两长五大员应由民主选举产生，任期二年，可连选连任。
对选举产生的“两长五大员”，分会不经半数以上工人的同意，不得任意调整撤换。
五大员可以连任。
第5条“两长五大员”的条件：①有较高的思想觉悟和技术业务知识；②有一定的组织管理能力，工作以身作
则；③团结同志，有一定文化水平；④识大体，顾大局，民主意识强。
第6条群监员青岗员享受班组长同等经济待遇；
第7条班组实行区队领导下的班组长负责制，工会小组长和五大员要各负其责，密切配合班组长，共同抓好班组内的各项工作。
第三章班组培训
第8条提高“二长五大员”的政治素质和管理水平，是班组建设的重要内容。
对“二长五大员”必须每年轮训一次。
第9条班组长和群监青岗员应是班组培训的重点，每次培训都要进行考核。
培训的班组长要撰写班组工作设想。
第四章责任与权力
第10条班组责任
一认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法
规，企业职工代表大会的决议。
〈企业职工守则〉、〈奖惩条例〉和企业各项规章制度。
二全面完成各项生产、安全、经济效益等经济技术指标。
三严格执行操作规格，搞好安全教育，精心维护保养设备，保持生产现场整洁卫生。
做好劳动保护工作和环境保护工作，做到优质、高产、低耗、文明生产、安全生产。
四建立健全以经济责任为主的各项规章制度，及时准确认真地填写各种原始记录，统计台帐和管理图表。
五积极组织职工参加政治、文化、技术学习。
做好青工的传帮带工作，不断提高职工队伍素质。
六搞好精神文明建设，教育班组成员树立主人翁责任感，遵守社会公德和职业道德，履行公民义务。
搞好互助互济和计划生育工作，开展有益的文体活动。
第十一
条班组有以下权力
一根据上级安排的生产工作指标，具体安排工作进度。
分配本组织职工工作，组织完成任务。
二在生产设备作业现场存在重大隐患，工人生命安全或国家财产受到严重威胁的情况下，有权停止作业，撤出危险岗位，并及时向有关领导汇报。
三班组有权拒绝任何干部的违章指挥，制止任何人的违章作业。
四班组对确有成效的技术革新，合理化建议和有重大贡献的职工，有权向上级建议给予记功嘉奖。
五班组对严重违犯劳动纪律，规章制度而造成重大设备质量，人身事故的职工或严重违法乱纪的职工，有权向上级呈报给予处分。
六班组对企业的大政方针，发展规划及一切生龙产经营活动有参与建议权。
七班组有权对企业各级干部实行民主监督和评议，有权向职代会和上级领导提出对干部的奖惩意见。
第十二条班组长主要职责
一班组长是班组的安全、思想政治工作、生产经营活动及其它一切工作的第一责任者。
二大力推动班组民主管理，深化班组内部改革，自觉运用目标管理、全面质量管理、定员定额管理等办法，最大限度的调动全班成员的积极性和创造性，全面完成上级下达的各项经济技术指标。
三主动做好班组的思想政治工作，组织好班前会，组织各种例会、班组的政治学习，经常进行家访谈心活动。
四与工会小组长一起拟订班组升级规划，带领全班组成员积极参加班组升级赛，同时，组织好班内部的竞赛和岗位练兵，技术比武活动。
五始终不渝地贯彻安全第一的方针，认真组织安全质
量检查。
在自觉接受群监员的安全监督的同时，支持群监员搞好岗位监督。
六经常检查班组各类台帐的记录情况。
第十三条工会小组长主要职责
一配合和协助班组长搞班组各项工作。
二运用多种形式组织好班组的民主管理活动。
关心班组工人生活，同时搞好互助互济，帮助他们解决具体困难。
及时向矿工会和有关部门的领导反映工人的意见要求和建议。
三负责班组各种竞赛的发动和评比工作，大力宣传报导本班组先进事迹先进人物。
组织班组文体活动。
完成矿工会布置的各项任务。
四做好班组的劳动保护工作，支持配合群监员搞好岗位安全监督检查。
第十四条班组五大员主要职责
⒈政治宣传员：
①协助两长做好思想政治工作，经常组织职工学习时事政治。
②搞好班组园地、表扬好人好事，做好宣传报道工作。
③组织班组的文体活动，丰富职工的业余文化生活。
⒉民主管理员：
①积极组织班组合理化建议活动，广泛征求认真听取班组织工人意见，不定期向工会小组和职工代表反映。
②参与班组内部分配方案和岗位责任制的制订，做好经济分配“三公开一上墙”（出勤、分数、工资奖金）。
③协助两长开好民主生活会，做好班组的民主评议，民主推荐、民主评比等工作。
⒊群监青岗员：
①参与制定本班各种质量责任；
②配合班组长把好安全质量关，开安全质量分析会，做好本班安全质量记录。
③有关群监员岗位监督责任制。
⒋经济核算员：
①负责本班经济核算工作，公布核算结果
②协助班组长开好经济公析会，组织班组开展双增双节活动，做好相应记录，努力提高班组经济效益。
⒌生活福利员：
①协助两长和上级工会做好本班职工的生活福利工会，搞好困难救济，开展好互助互济，反映职工对生活福利的要求和意见。
②积极宣传晚婚晚恋，做好计划生育工作。
③协助班组长搞好环境卫生，文明生产。
第五章规章制度
第十五条：班组要建立健全八项规章制度，使班组的管理逐步制度化、标准化。
八项规章制度是：(1)岗位责任制；(2)质量检查验收制度；(3)安全生产和劳动保护制度；(4)文明生产制度；(5)劳动纪律和交接班制度；(6)设备维修保养制度；(7)各种例会制度；(8)上级部门规定建立的其它规章制度。
第六章台帐和园地
第十六条：及时准确，完整地记录班组台帐，不仅是班组管理的需要，而且能为企业管理提供原始资料和数据，是一项重要的基础工作，必须认真对待。
第十七条：每个班组设物质文明台帐，精神文明台帐，安全合格班组台帐各一本。
(一)物质文明台帐的主要内容有：(1)产量计划完成记录；(2)产品质量记录；(3)安全生产记录；(4)材料消耗记录；(5)小组活动记录；(6)岗位练；(7)合理代建议记录；
(8)劳动竞赛记录。
(二)精神文明台帐的主要内容有：(1)政治及业务学习记录；(2)家访及谈心记录；(3)民主管理记录；(4)好人好事记录；(5)表彰奖励记录；(6)文体活动记录；(7)计划生育记录；(8)生活福利记录。
第十八条班组园地能比较醒目地反映班组自然概况和工作概况。
办好班组园地，对于增强班组引力，积发职工积极性有非常重要的意义。
主要内容有：班组自然情况；班组规划和目标管理图；目标完成情况（产量、质量、安全、出勤）好人好事表扬栏；班组主要荣誉等。
可用表格示意图、曲线图、座标图等不因图表简单表示。
第七章奖励办法
第十九条矿每月对班组进行一次考核，年终组织检查评比。
第二十条全年每月均被考核为优秀班组的，年人均奖
励30元；被公司评为优秀班组的；年人均奖50元；评为市红旗班组的，年人均奖励80元；评为省先进班组的，年人均100元。
奖励费用从企业奖励其余中列支。
请在此位置输入品牌名/标语/slogan
Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion。