正式：面试评分表模板

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转正面试评分表

招聘合同制员工面试评分表
单位：被面试人员：序号评价内容分值得分
1
仪容仪表
穿着打扮得体，言行举止符合一般的礼节，无多余的动作。
10
2
表达准确、简洁大方，叙述流畅得体，表达沟通能无语病，能准确理解他人意思，有积极力主动沟通的意识和技巧。
15
3
综合分析能思路清晰，富有条理；分析问题全面、力透彻、客观。
15
4
逻辑思维
层次清晰，主次分明，条理清楚，善于综合分析，逻辑性强，思维面广。
20
5
应变能力
有压力状况下思维反应敏捷，情绪稳定，考虑问题周到。
20
6
专业知识
对目前所从事工作的理解，是否具有独立终得分面试评委：年月日

面试评价表(标准样本)

*上级（指导人）：
*岗位性质：管理岗 / 专业岗 / 辅助岗
（专业知识技能的适岗程度）
□非常适岗 □适合更高级职位 □较适岗 □符合最低要求 □不适岗
□建议其他岗位_________________________________
签字：
部门总经理或授权人意见
是否建议总裁室复试：□是 □否签字：
总裁室复试意见
□试用 □暂缓 □淘汰签字：
*拟试用部门：
*岗位名称：
沟通协作
能够有效倾听，清晰地表达自己的观点；愿意帮助或协助他人做事、喜欢集体活动，与周围人和谐相处
领悟能力
是否迅速理解面试者所提问题并有效回答，感受领悟能力
适应能力
是否有耐心、韧劲，在遇到批评、指责、压力或受到冲击时，能够克制、容忍、理智地对待
自我认知
能够客观、正确地评价自己的优势和不足
逻辑思维
讲述事情过程思路清晰，对事件描述符合逻辑、严密、有条理
工作经验知识结构
以往的工作经验和知识结构是否与目前岗位要求一致
专业维度
——
——
——
了解项目
(不计分，只做描述)
家庭背景特点对应聘者的影响
与原单位关系能够处理妥当
上岗时间符合岗位要求
薪资要求
收入现状
离职原因
人力资源
综合意见
（背景调查情况或其它需说明的事项)
是否建议复试：□是 □否签字：
直接上级
综合意见
面试评价表
姓名:
应聘部门:
填表日期：
面试要素
观察考核要点
（A：完全符合 B+：比较符合 B:基本符合 B-：不太符合 C:不符合）
人力
资源
直接上级

最完整的面试评估表

最完整的面试评估表1. 概述本面试评估表旨在帮助面试官全面评估面试者的能力、经验和适应性，从而更好地选择合适的候选人。

以下是针对每个面试者的考察指标，面试官可以根据面试情况进行评分。

2. 个人信息- 姓名：_____________________- 日期：_____________________- 面试官：_____________________3. 考察指标3.1 专业知识与技能- 理论知识的掌握程度：_______________- 技术实践经验：__________________- 解决问题的能力：__________________ - 相关证书或荣誉：_________________3.2 沟通能力- 口头表达能力：__________________- 书面表达能力：__________________- 听取他人意见的能力：_______________ - 团队合作与协调能力：_______________3.3 思维能力- 分析问题与解决问题的能力：_________ - 创新与创造力：__________________- 逻辑推理能力：__________________- 快速研究与适应能力：_______________3.4 领导能力- 带领团队实现目标的能力：__________- 激励团队成员的能力：_____________ - 危机处理能力：_________________- 决策能力：____________________3.5 个人品质与特质- 遵循道德准则的能力：______________ - 诚信与可靠性：_________________- 自我管理与自我反思能力：__________ - 长期职业规划：_________________3.6 行为与态度- 对工作的积极态度：_______________ - 与他人合作的态度：_______________ - 紧张情绪控制能力：_______________ - 灵活性与适应性：________________4. 综合评价- 对面试者总体印象：________________- 推荐面试者的原因：________________- 需要关注或改进的方面：_____________5. 签字面试官：_______________面试者：_______________日期：_________________以上是本份最完整的面试评估表，希望能对面试过程中的评估工作有所帮助。

面试评分表(企业、社团通用)(标准版)

面试评分表面试轮数：□初试□复试□终试面试日期：年月日面试评分表（企业、社团通用）（标准版）使用说明一、文件概述本《面试评分表（企业、社团通用）（标准版）》旨在为企业及社团提供一个标准化、系统化的面试评估工具。

通过详细列出各项评分项目及其对应的评分标准，帮助面试官全面、客观地评价应聘者的综合素质，从而为企业或社团选拔出最合适的人才。

二、文件结构基本信息区：包括应聘者的性别、出生年月、籍贯、最高学历、毕业学校、专业、英语水平、计算机水平及其他特长等基本信息，便于面试官快速了解应聘者的背景。

评分项目区：详细列出了面试过程中需要重点考察的评分项目，包括仪表外貌、语言沟通、面试态度、稳定程度、专业技能、工作经验、薪资要求、管理能力、团队合作及综合评价等十个方面。

每个项目均设有五个评分等级，从高到低依次为优秀（9分-10分）、良好（7分-8分）、尚可（5分-6分）、一般（3分-4分）和较差（1分-2分），确保评价的准确性和公正性。

评分合计与面试结果：在评分项目区下方设有评分合计栏，用于汇总各项评分项目的得分情况。

同时，根据评分合计结果，面试官需在面试结果栏中选择相应的选项，包括录用、复试、待定和不录取四种结果，以明确表达对应聘者的评价意见。

面试官签字：在评分表末尾设有面试官签字栏，要求面试官在完成评分后签字确认，以示对评分结果的负责。

三、使用说明明确面试轮次与岗位：在使用本评分表前，需明确面试的轮次（初试、复试、终试）及应聘的岗位，以便在评分过程中更有针对性地进行评价。

客观公正评分：面试官应依据应聘者在面试过程中的实际表现，结合评分项目的具体要求，客观公正地进行评分。

避免主观臆断或偏见影响评分结果。

注重综合评价：在评分过程中，不仅要关注应聘者的专业技能和工作经验等硬性指标，还要重视其仪表外貌、语言沟通、面试态度、稳定程度、管理能力、团队合作等软性指标的综合评价。

通过全面考察，选拔出既具备专业能力又具有良好综合素质的人才。

面试自我介绍评分表完整

面试自我介绍评分表完整一、内容完整性（30 分）1、基本信息（5 分）清晰准确地介绍了自己的姓名、年龄、学历等基本情况。

（3 5 分）基本信息有部分遗漏或表述不清。

（1 2 分）基本信息完全缺失。

（0 分）2、工作经历（10 分）按时间顺序或重要程度，详细介绍了过往工作的公司、职位、工作职责和主要成果。

（7 10 分）工作经历介绍较简略，关键信息不明确。

（3 6 分）工作经历陈述混乱，没有重点或存在明显错误。

（0 2 分）3、项目经验（10 分）如有相关项目经验，能清晰阐述项目背景、目标、自己在项目中的角色和所取得的成果。

（7 10 分）项目经验介绍不完整，缺乏关键环节或成果不突出。

（3 6 分）未提及项目经验或表述不清。

（0 2 分）4、职业规划（5 分）有明确、合理的短期和长期职业规划，并能说明与应聘岗位的契合度。

（3 5 分）职业规划较模糊，与应聘岗位联系不紧密。

（1 2 分）没有职业规划。

（0 分）二、语言表达能力（25 分）1、流畅性（10 分）自我介绍过程中语言流畅，没有明显的停顿、重复或口吃现象。

（7 10 分）有少量停顿或重复，但不影响整体表达。

（3 6 分）语言不流畅，频繁停顿或重复，影响理解。

（0 2 分）2、准确性（10 分）用词准确，语法正确，能够清晰准确地表达自己的意思。

（7 10 分）有少量用词或语法错误，但不影响理解。

（3 6 分）存在较多用词或语法错误，影响表达效果。

（0 2 分）3、逻辑性（5 分）内容组织有条理，层次分明，逻辑清晰，过渡自然。

（3 5 分）逻辑较清晰，但存在部分内容衔接不自然。

（1 2 分）逻辑混乱，内容跳跃，缺乏条理。

（0 分）三、沟通能力（20 分）1、眼神交流（5 分）能与面试官保持良好的眼神交流，自信大方。

（3 5 分）偶尔有眼神游离，但能及时回归。

（1 2 分）眼神躲避，不敢与面试官对视。

（0 分）2、语音语调（5 分）语音清晰，语调适中，语速得当，有抑扬顿挫。

面试评分表(模板-职业)

面试评分表(模板-职业)面试评分表（模板-职业）职位信息- 职位名称：___________________- 面试人：___________________- 面试日期：___________________- 面试地点：___________________- 面试时长：___________________分钟总体评价- 面试评价：___________________（在此填写总体面试表现评价，可包括主观印象，沟通能力，表达能力，自信度等方面）评分标准1. 技术能力：（满分：10分）- 技术理解：___________________（对应职位所需技能的理解程度）- 技能掌握：___________________（对应职位所需技能的掌握程度）- 经验丰富度：___________________（根据履历和面试回答来评估）2. 沟通能力：（满分：10分）- 语言表达：___________________（清晰、准确的表达能力）- 听取反馈：___________________（主动倾听、接受他人反馈的能力）- 沟通技巧：___________________（与他人交流时应对问题的能力）3. 团队合作：（满分：10分）- 协同能力：___________________（与团队成员进行有效合作的能力）- 问题解决：___________________（在团队合作中有效解决问题的能力）- 贡献度：___________________（在团队中展示积极主动的贡献能力）4. 自我驱动：（满分：10分）- 动力激发：___________________（展现出积极主动、有动力的工作态度）- 目标设定：___________________（有明确、具体的个人职业规划和目标）- 自我研究：___________________（持续研究、自我提升的能力）总分及评价- 总分：___________________（根据上述评分标准进行累加得出的总分数）- 面试评价：___________________（对应总分数进行总体评价，包括优势和可改进之处）以上为面试评分表模板，可根据具体的职位需求进行适当调整和修改。

结构化面试评分表(标准版)

结构化面试评分表（样表）考生姓名：性别：年龄：结构化面试题库(以下问题仅限于测试个性倾向和一般通用能力、专业能力测试由招聘部门自定。

)一、简单寒暄1、□您怎么过来的？交通还方便吧!2、□从(待定)到杭州要多长时间？路途辛苦吗？3、□以前来过杭州吗？对这里的印象如何，跟你所在的城市有何不同的感受？4、□这几天的(或这边的)天气较( 待定 )，您还能适应吧!5、□您来自来哪里？(简单与面试者聊聊他出身地的特点)二、观或听：1、衣着整齐度2、精神面貌3、行、坐、立动作4、口头禅、礼貌用语等三、口头表达能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等)1、口请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧!2、口您先说说您最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场)!3、口您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容？主要的顾客有哪些？4、口请您简要介绍一下自己的求学经历。

5、口请您简要介绍一下自己的成长历程。

四、灵活应变能力(也涉及工作态度)1、口您为何要离开目前服务的这家公司？(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它，待回答完毕后继续发问)-----您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过？(如果没有，问其原因；如果有，问其过程和结果)2、口除了简历上的工作经历，您还会去关注哪些领域(或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业)？-----(若有，继续发问)您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系？-----(若无，继续发问)您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏，说说未来的改善计划？3、口您在选择工作中更看重的是什么？(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案)(若薪酬不排在第一，问)-------您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期？(待回答完毕后)那您刚才的意思也可以这样理解：薪酬方面可以适当低于您的心理预期，对吗？(若薪酬显得不太让步，可问) 有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？(若薪酬排在第一，问)--------有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？4、口您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足？(若答有，问)------您打算在以后的工作中采取哪些改善措施？(待回答完毕后，继续发问)您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施？(若答无，问)------您好像不太连续去追求卓越，您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗？5、口您认为《致加西亚的信》中的罗文和推荐罗文的加西加将军哪一个对企业更为重要？------(若答罗文，问)您不认为现在的企业面临着“千里马常有，而伯乐不常有的状态吗”？------(若答加西亚，问其理由)-------(若答两者兼有，问其理由)五、兴趣爱好(知识广博度)1、口您工作之余有哪些兴趣爱好？兴趣中有没有比较拿手的？2、口您在大学所设的专业课中最感兴趣的是哪一门？(待回答完毕，问)谈谈您对所在兴趣的相关看法。

面试评价表

5
面试评价
考核得分
□90-100分□80~89分□70~79分□60~79分□60分以下
录用决定
□予以录用口有待进一步考核口不予考虑
填表说明：本表格用于面试过程中，面试考官对面试人员进行评价记录。
面试评价表
应聘者姓名
性别
年龄
毕业院校
专业
学历
应聘职位
应聘时间
考评项目
盛考Leabharlann 内容分值考核得分仪容仪表
10%
穿着打扮
5
气质
5
知识技能
与工作经验
40%
专业知识
10
专业技能
10
相关知识
10
实际工作经验
10
个人能力
40%
语言表达能力
10
解决问题的能力
10
应变能力
10
创新能力
10
工作态度
10%
工作主动性
5
工作责任感

招聘面试评分表(样式)

面试反馈
-面试者对公司和职位的了解程度：
-面试者在面试过程中展示的积极态度：
-面试者在回答问题时的清晰度和逻辑性：
-面试者在团队活动中表现的合作精神：
-面试者在应对压力和解决问题时的反应：
总评
-综合评价：
-推荐与否：
-其他备注信息：
招聘面试评分表(样式)
个人信息
-姓名：
-申请职位：
-面试日期：
面试者技能评估
技能/素质
出色（5分）
良好（4分）
一般（3分）
不足（2分）
需改进（1分）
专业知识
沟通能力
团队合作
领导能力
问题解决
面试者个人特
一般（3分）
不足（2分）
需改进（1分）
自信
合作性
积极性
解决问题
适应能力

面试评价表(模板)

面试平均得分
（占50%）
最后得分
任职部门
任职岗位
电脑操作测评分数
用人部门意见
招聘部意见
培训部意见
人力资源部意见
（人事薪酬）
岗位工资：试用期限：
人力资源总监审批/意见
总裁/分管副总裁批示
说明：此表适用于集团招聘面试用；总监级候选人需要无领导小组对其根据某一主题演讲方式进行面试评分；应聘人员最后得分为60分以下不予推荐及录用；电脑操作技能测试成绩为60分以下不予推荐及录用。
面试评价表（集团用）
评分标准（优秀100%分；良好70%-90%分；一般50%-60%分；差0%-40%分）
评价项目
面试人员
用人部门
评分
（招聘部）
评分
（人力资源总监）
评分
（总裁/分管副总裁）
评分
（直接上级）
评分
（间接上级）
表达能力（5分）
应变能力（5分）
分析能力（5分）
思维能力（10分）
自信心（5分）
适应能力（10分）
性格特征（5分）
本项由HR部根据书面测试结果进行填写（无好坏之分，根据岗位性质同性格的匹配度，确认最后得分）
团队合作精神（5分）
专业/技能（20分）
综合素质（30分）
总分
面试平均分数（最后得分）
面试结果
优秀良好一般较差
优秀良好一般较差笔试得分来自（占25%）综合素质测评得分（占25%）

完整版面试评分表

2.沟通能力：此部分考察应聘者的口头表达能力，在面试过程中对问题的回答，对自己的介绍是否清晰、流畅与准确；考察应聘者的听力理解能力，包含对问题的理解，对面试官的问题的回答是否恰当等；考察应聘者的书面表达能力，包括对写作表达的考查。

3.个人素质：此部分考察应聘者的个人素质，包括其态度，品德和领导能力等。

4.团队协作：此部分考察应聘者的团队协作能力，包括合作精神、沟通协商和工作效率等。

评分细则：评分细则为1-5分，5为最高分，1为最低分。

评分说明：5分：应聘者表现优秀，各项能力都十分出色，足以取得该岗位。

面试评估标准(含面试评估表)

·针对对方销售过的产品知识提问
·针对面对面营销技巧、客户关系处理问题问“情景”题
经验与潜能
11、工作经验是否足够
1年（含）以上相关工作
12、组织协调能力
-
无需太多拷问，如果在面试中发现其展现出此项能力，可在评价中强调，日后可做储备培养。
13﹑计划执行能力
-
14、自控能力
二级：在感觉到强烈的感情（发怒、极其沮丧或高度压力）时，能抑制其表现出来。主要针对顾客。
·如细项【7】的问题
15、学习能力
二级：将别人经验做法和教导，应用到工作中。
你的上级有哪些能力值得你学习并在实际工作中，你已经学到并成功运用了的？
16﹑创新能力
一级：经验推断当面对新挑战时，通常利用以往经验，或者参照系统内部的观点进行推断。
提问一些应聘者以往能靠以往经验解决的问题。
工作态度
17、责任心
效果（亲密度）：在交往场合，能够调动大家的交流情绪，营造使大家可以轻松交流的气氛。
·你的业余活动有哪些？
·请举例说明，曾经由你在朋友或班级中成功发起组织活动的经历。
7、积极主动性
二级：当机立断，在面对危急情况时，迅速果断的采取行动去处理问题。
·顾客前来投诉，认为产品质量有问题，要求换货，在店长不在，你如何处理？
面试评估表（非管理职）
姓名
应聘岗位
性别
项目
评核细项
初试
评分
相关部门复试
评分
一般印象
1、仪容仪表
□5□4□3□2□1
□5□4□3□2□1
2、问题回答之适切性
□5□4□3□2□1
□5□4□3□2□1
个人特质
3、个性是否切合职位需求
□5□4□3□2□1

面试评估表

毕业学校：XXXXXXXX大学
性格：内向
职业要求系数占比
评分
系数计算后得分
备注
中
10%
100
10
中
10%
80
8
20%
60
12
低
5%
60
3
中
10%
80
8
中
10%
100
10
中
10%
100
10
低
5%
60
3
中
10%
100
10
中
10%
100
10
100%
840
84
领导意见：是否同意，确认。
备注
1、系数占比总计应该等于1，根据招聘人员能力结构自我评定系数占比，需要注意保证最终相加等于1。 2、评分10-100分，可自己根据面试评定。对于专业技能，工作经验比较强的，可适当加分。
面试评估表
面试人：面试岗位：运营助理
性别：女
专业：工商管理
序号
能力
1
责任心及岗位适应能力
2
思考问题及解决问题的能力
3
专业技能及工作经验
4
自我学习能力
5
沟通表达能力
6
协调能力
7
合作能力
8
领导能力
9
职业素养能力
10
执行力
总计面试官意见：输入优势和劣势的评价。
面试时间：2/24
面试官1：
面试结果
通过பைடு நூலகம்
学历：本科年龄：22岁

应聘人员面试评分表模板

应聘人员面试评分表
评价
方向
评价等级
评价要素
差
（1分）
较差
（2分）
一般
（3分）
较好
（4分）
好
（5分）
形象
（每项5分，共25分）
仪容、仪表
亲和力和感染力
语言表达能力
10分，共50分）
评价要素
差
（2分）
较差
（4分）
一般
（6分）
较好
（8分）
好
（10分）
工作经验和工作业绩
所学专业知识、工作技能与应聘岗位的关联性
对应聘岗位工作事项的了解程度
思维应变能力（包括分析、处理、判断力）
发展和培养的潜力
小计
其他
（每项5分，共25分）
评价要素
差
（1分）
较差
（2分）
一般
（3分）
较好
（4分）
好
（5分）
个人兴趣、爱好、特长
个性特征和公司文化的相融性
沟通能力和社交技能
来我公司服务的意志性
薪酬待遇方面的要求
小计
合计：
评价要点记录：
综合考评意见： □录用 □复试 □淘汰
应聘人姓名：应聘岗位：
面试考官：面试时间：

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反应的机敏程度；临场应变情况，面对压力心理承受能力和自制力；处理问题的灵活性和有效性。
个人的志趣、知识、经验、成就、文化素养、个性特征、仪表气质等与拟任职位的适应程度。
要素总分
要素得分
考官意见
考官评语：
考官签字：
年月日
录用意见：□录用□待定□基本上不符合条件
建议部门/岗位
技术岗位面试评分表
姓名
性别
学历
专业
应聘职位
面试测评
要素
专业水平或工作经
验
分析和解决
问能力
语言表达能力
应变能力
职位要求的
其它相关因素
合计
分值
50
30
10
5
5
100
评分要点
1、能否紧密结合工作要点回答问题
2、专业知识与业务水平。
1、工作思路是否清晰，判断分析问题是否准确、深刻、透彻，有无创见；
2、解决问题的办法、措施是否得当。
语言表达的逻辑性、条理性、简炼性、准确性、流畅性及感染力和说服力。
1、反应的机敏程度；
2、临场应变情况，面对压力心理承受能力和自制力；
3、处理冋题的灵活性和有效性。
1、个人的志趣、知识、经验、成就、文化素养、个性特征
2、仪表气质等与拟任职位的适应程度。
要素总分
要素得分
考官意见
考官评语：
考官签字：
录用意见：□录用
□待定
建议部门/岗位
□基本上不符合条件
年月日
销售岗位面试评分表
姓名
性别
学历
专业
应聘职位
面试测评
要素
工作经验或专业水
平
分析和解决
问题能力
语言表达能力
应变能力
职位要求的
其它相关因素
合计
分值
20
30
25
20
5
100
评分要点
语言表达的逻辑性、条理性、简炼性、准确性、流畅性及感染力和说服力。