新员工转正申请考核表2016
员工转正申请考核表
员工转正申请考核表试用期员工转正须知一、转正时间凡生产部新进员工，试用期为1个月，试用期满审核合格给予转正。
试用期员工的转正日期，以每月的15号为准进行办理，即：每月1至15号进厂正式上班的员工，转正日期为次月的15号；每月16至30号进厂正式上班的员工，转正日期为隔月的1号。
试用期间内和试用期满的员工，根据员工试用期内的综合表现情况，相关部门将本着客观、公正、公平的原则，给予提前转正、按期转正和延期转正。
在试用期内工作表现突出的员工，公司将根据相关规定给予提前转正，即：每月1至15号进厂上班的员工。
转正日期为次月的1号；每月的16至30号进厂上班的员工，转正日期为次月的15号。
按期转正：即每月1-15号进厂员工，次月15号转正，每月16-30号进厂上班的员工，隔月1号转正。
延期转正：即在试用期内，员工的综合表现未能达到公司的相关标准，或出现严重违反公司规章管理制度的员工，公司将给予延期转正，延长日期根据员工的相关工作表现而定，延期1-2个月仍不能达到公司要求的，公司将停止试用。
二、转正程序1、新进员工在试用期内，根据进厂正式上班的时间，可在每月10号和25号在公司领取并填写《员工转正申请表》，交部门管理批准。
2、在三日内，用人部门根据试用员工试用期的表现和考评成绩，签署转正意见；并将本部门试用员工转正申请表，等相关资料提交公司人事部门。
3、在二日内，人事部签核后，归档试用员工的转证材料，公布试用期员工转正结果。
三、实施要求1、在试用期间，公司管理各部门必须切实做好试用员工的试用管理工作。
2、在对试用员工进行考核评价过程中，要本着客观、公正、公平的原则。
3、必须严格按照转正程序办理试用员工的转正手续，做到手续齐全、材料完整。
深圳市乐美佳科技有限公司。
转正申请考核表(行政人事类)
名词释义：意向客户为正在联系并且有明确意向的客户；
收集客户为真实存在且有客户信息（名评称估、说法明人、注册资金、地址等）；
ABCD 四级为考评要点的符合情况，A 为完全符合，B 为大部分符合，C 为基本符合，D 为
拜访客户为真实拜访并拍照留影的客户。
不符合。 阶段二、
理论知识（笔试）
考试内容详见考试试卷。
档编辑。
编 每辑月编把辑考勤结果提供给主管进行薪资计算，并且发 5 放。
不定时根据公司状况对五大制度进行修正。
7
办公室管理制度 制度的制定以及监督。
8
会务管理
会议制度制定与管理。
5
行政
公告
制度、通知。
5
工作 档案资料管理 员工档案管理、更新，公司制度修正管理。
5
后勤
名片、办公室卫生、接待等。
6
办公用品管理 办公用品购买、领用、维护管理等。
考试得分 阶段三、
答 辩评占估考说核明得分（权重 35）
答辩要求：1、每位员工答辩时间为 15-20 分钟，提问在 3-4 个问题。 2、答辩官评估应客观、公正，按实际答辩效果给出相应级。 3、答辩者根据问题答辩，应紧扣话题，不得跑题。 4、三位答辩官的分数平均，按权重比例得出的分数为员工最后的答辩分数。
答辩官 1（部门领导）
考评内容
答辩问题
总分 评估得分
5 5 8 4 5 4 4 5 5
10
5
4
20
1、我们的早会流程是怎样的？
2
2、请简述你对自己的职业规划？
3
企业认知 3、休息时间你一般是怎么安排的呢？
2
个人规划 4、你对公司的管理及规定有什么意见和建议？
员工转正申请考核表
部门：
姓名
部门
职位
毕业学校
专业
学历
年龄
入职日期
试用期时间
试用期工作总结
试用期工作成果
对公司有何建议或意见
本人有何愿望或要求
本人自愿在公司工作，遵守公司规章管理制度，服从工作安排，认真履行工作职责，维护公司利益，为公司做出应有的贡献。特申请转正，请予批准。
申请人签名：日期：
部门负责人意见
签名：日期：
办公室
意见
办公室评价（出勤情况、综合评价）：
□同意转正□ 不同意转正 转正日期：
核定转正薪资为：
签名： 日期：
副总经理意见
签名： 日期：
总经理意见
签名： 日期：
备注
试用期转正考核表及申请理由 含打分 新入职员工适用行业通用
3.当用人部门与人事行政部对于转正意见相左时，以用人部门和人事行政部经沟通后结果为最终审批意见；
4.当用人部门、人事行政部与总经理对于转正意见相左时，以总经理最终审批意见为准；
5.对于部门职员的转正申请，由用人部门直属负责人、用人部门负责人（经理级或以上）、人事行政部负责审批（营销中心的还需营销副总审批）；
直属领导签字
日 期
年月日
经理/总监签字
生效日期
年月日
营销副总签字
生效日期
年月日
人事行政部
□提前转正□到期转正□延期转正□不予转正□提前终止试用人事行政经理签字Fra bibliotek日期年月日
总经理意见
□提前转正□到期转正□延期转正□不予转正□提前终止试用
总经理审批
生效日期
年月日
填表说明
1.部门直属负责人对试用期员工进行评价，并在选项中勾画相应的分值；新员工出勤情况考核评分由人事行政部负责考核；
新员工试用期转正申请表
以下由员工本人填写
姓名
所在部门（店）
职务
入职日期
年月日
拟转正日期
年月日
自我工作评价及规划（营销中心导购需列出签单明细）
蓦然回首，我加入XX公司大家庭已达四个月之久，回味这段时间的得与失，虽然没有轰轰烈烈的成果，但也经历了一番不平凡的考验和磨砺。在工作上与xx总的接触下来，我深深的被xx总的宅心仁厚，深谋远虑所折服。同时在这段时间的工作和学习上，也让我对XX公司有了一个比较完整的认识，对于公司的发展历程和管理，以及岗位职责流程有了一个比较清晰的认知。
9、服从领导
022_新员工转正申请考核表.
新员工转正申请考核表姓名： ________________________ 部门： ________________________ 岗位： ________________________ 填表日期：年—月—日试用期员工转正申请常批表姓名工号部门职位入职日期试用期年月日至年月日转正申请书及试用期白我评价（由本人填写）考核项目评级分数评分比例评分1、出勤根据员工考核期内的出勤纪录（包括：退到、事假及病假）标准界定。
1全勤2仅退到3次以内3仅有病事假1天4既有病事假又退到5假超1天或退到4次1008060503010%□10□8□6口5□32、沟通、协调、理解能力、管理能力及综合分析、判断能力1能力强2能力良好3能力比较好4能力一般5能力需要加强1008060503010%□10□8□6□5□33、完成工作的执行力g考核员工能否按要求及时创造条件、不找借口地完成工作。
1执行力强2执行力良好3执行力较好4执行力一般5执行力待强化1008060503015%口15□12□9口7.5口 4.54、工作任务饱和度和难易度着重考核员工能否恰如其份地把工作做好。
1工作量饱和难度大2工作量饱和难度稍大3饱和度和难度都中等4饱和，但难度小5不饱和，难度小1008060503015%口15□12□9口7.5口 4.55、工作效率及抗压能力着重考核员工能否准时及有效完成直接上级所指派工作。
1效卒局抗压力性强2效率及抗压性良好3效率及抗压性较好4效率及抗压性一般5效率及抗压性需提高1008060503015%口15□12□9口7.5口 4.56、责任感着重考核员工能否主动跟进工作事项及承担额外工作，敢于承担责任与否。
1积极主动，敢于担责2主动性责任心良好3主动性责任心较好4主动性责任心一般5主动性责任心待加强1008060503015%口15□12□9口7.5口 4.57、团队协作能力g考核员工能否与不问岗位员工合作，共同完成目标。
员工入职转正考核表
员工入职转正考核表员工信息：姓名：部门：岗位：入职日期：预计转正日期：一、工作表现评估1. 业务能力（满分10分）请结合员工在岗位上的表现，评估其在完成工作任务时所展现的专业知识、技能和能力。
可考虑以下方面进行评估：- 任务完成质量- 工作效率- 团队协作- 问题解决能力- 技术应用能力2. 职业操守（满分10分）请评估员工在工作中的职业操守，包括但不限于以下几个方面：- 服从公司规章制度- 遵守工作纪律- 着装得体- 注重职业修养- 尊重他人3. 认真负责（满分10分）请评估员工对工作的认真程度和责任心，包括但不限于以下几个方面：- 对待工作的态度- 对待工作中的问题- 完成工作的主动性- 处理工作中的压力和困难能力4. 学习能力（满分10分）请评估员工的学习能力和持续进步的态度，包括但不限于以下几个方面：- 学习新知识的积极性- 掌握新工作技能的能力- 适应公司发展需求的能力- 接受反馈并改进的能力二、综合评价请综合以上各项评分，给予员工在以下方面的综合评价：1. 工作能力及经验积累（满分10分）2. 职业操守及道德品质（满分10分）3. 团队合作与沟通能力（满分10分）4. 学习能力及成长潜力（满分10分）三、综合总分评定将以上各项得分进行加权平均计算，得出员工入职转正的总评分。
根据公司制度，总分满分为40分，达到30分及以上即可申请转正。
四、综合评语请根据员工的表现和总评分，给予针对性的综合评语和建议，对员工的优点进行肯定，同时指出需要改进的地方，并提出具体的建议和培养计划。
五、审核意见人力资源部门审核意见：HR部门负责人签名：日期：直接上级审核意见：直接上级签名：日期：六、正式转正申请经上述考核表评定，员工满足转正条件，特此申请正式转正。
员工本人签名：日期：七、审批意见部门负责人审批意见：部门负责人签名：日期：人力资源部门审批意见：人力资源部门负责人签名：日期：八、最终决定经过综合评定和审批，决定员工正式转正。
新员工转正申请表
注；考核评分为100分制 [ 优秀（85分以上），良好（71-85分），一般（60-70分），不合要求（60
注：
责任感：工作主动、负责，对自己的行为、结果具有强烈的自觉意识和自愿承担态度。
创新能力：能够经常在工作中运用新方法、提出新思路或发表建设性意见，在职责范围内的工作的深度和广度上有突破。
团队合作：全局利益为先，积极参与，推进和自觉承担边界工作，自己遇到困难能及时请求帮助，同事遇到困难时能积极伸出援手。
学习能力：持续并主动地学习岗位要求的知识技能和业界先进经验，并在工作中加以实践。
基础知识：对与工作内容相关的基础知识的了解程度。
专业知识：对与工作内容相关的行业状态、行业背景、产业状况、专业的新知识新技术的掌握程度。
工作效率：在一定的时间限制内达到或缩短上级的时间要求。
工作成果：达到或超过上级对工作结果的要求。
新员工转正考核申请表
口提前转正
口辞退
部门总监评估：
签名：时间：
意见：
人力资源评估：
签名：时间：
口转正，继续担任现职务
口有担任更高职务的潜力
口延长试用期
口提前转正
口辞退
副总经理审批
签名：时间：
总经理审批
（仅限于管理人员及其它特殊员工）
签名：时间：
员工转正申请考核表
姓名
职务
所属部门
考核人
考核时间
第一部分：岗位工作考核（权重70分）
序号
岗位主要工作
权重
公式（考核标准）
实际完成情况
自评得分
上级评分
备注
备注：1、岗位主要工作内容为员工在试用期内的重点工作领域和重点工作指标；如签单量、出货额、回款额、渠道新增状况、产品知识、制度了解及执行情况、考核方案执行情况、客服态度、客户投诉、维修响应速度、技术方案资料质量、项目跟进情况、项目完成及时性、研发工作当量、文档规范性、漏洞数、测试通过情况、招聘到岗及时性、培训执行情况、制度建设情况、企业文化建设情况、财务风险控制、成本控制等等。2、岗位工作考核标准根据岗位职责及部门工作要求具体确定；3、由转正员工自评后交上级领导评分。
第二部分：工作态度考核（权重30分）
序号
考核内容
权重
考核标准
实际完成情况
自评得分
上级评分
备注
1
2
3
4
5
6
7
第三部分：关键事件（权重1 0分）（无关键事件，则本项指标不做评估）
序号
考核内容
Hale Waihona Puke 权重评价着眼点实际情况
自评得分
上级评分
人员转正考核表
人员转正考核表表1普通员工转正考核表
表2 有经验员工转正考核表
注：表格需留存在人力资源部存档。
表5 销售人员转正考核表
表6 业务员转正考核表
备注：1.考核核定分数在70分以下为不合格;70分～80分为延长试用;80分以上为正式录用。
表现优异者可提前转正。
2.出勤扣分标准：事假1天1分，病假1天0.5分，迟到、早退1次扣2分；嘉奖加2分。
表7 管理人员转正考核表
备注：1.考核核定分数在70分以下为不合格;70分～80分为延长试用;80分以上为正式录用。
表现优异者可提前转正。
2.出勤扣分标准：事假1天1分，病假1天0.5分，迟到、早退1次扣2分；嘉奖加2分。
表8 主管转正考核表。
员工转正考核表
成本意识强烈，在工作中能积极改进条件，节省每一分钱，
作
成 以最少的费用取得最佳效应。
本 意 识
具成本意识，能力争节约工作成本 缺乏成本意识，不愿节省，常有浪费现象 成本意识差，大手大脚，办小事花大钱
创
能
新 能
力
处事善于归规划，能积极提出独到见解 处事有方，能主动研究创新 能把握重点，稍加指导即可 处事草率，没有创新 没有能力，无太多创新
能分清主次 草率行事、不分轻重 程序零乱、不知轻重
理
反应灵活、一次即能领会
解
领会较快、需少量的督导
反
每一点指示均需指导
应
需不断督导、才能逐步领会
力
反应迟钝、不能领会
发 工展
潜 力
知识、涵养俱优，极具发展潜力 具有相应学识、涵养，具发展潜力
有学识、涵养，可以培养 知识、涵养稍有不足，不宜培育训练
欠缺学识、涵养、不具发展潜力
5-7
8
4-5Leabharlann 0-311-129-11
7-9 12
6-7
0-6
10
7-9
6-7 10
5
0-4
10
7-9
6-7 10
5
0-4
考核日期:
年 月日
分 值 段
最 高 分
自评 分数
第一 考核 分数
第二 考核 分数
人事 考评 分数
总评 均分
14-15
11-14
9-11 15
7-9
0-7
11-12
7-10 12
5-7
0-5
10
7-9
6-7 10
5
0-4
7-8
5-7
新员工转正考核表
新员工转正考核表员工转正申请表申请日期: 年月日申请人部门现任职务入职时间年月日转正申请陈述试用期工作总结试用期员工转正审批表一、基本情况:拟转正人所属部门试用岗位入职时间年月日考核评议时间年月日二、考核评议情况说明姓名所属部门职务与被考核评议人关系考核评议结论同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正三、审批意见定性描述:直接主管上级意见 ?同意转正 ?不同意转正签名: 年月日定性描述:部门负责人意见同意转正 ?不同意转正签名: 年月日试用期间出勤及奖惩情况汇总说明:1、出勤:迟到、早退次; 旷工天/ 次;事假天;病假天; 其他。
2、处罚:通报批评次;警告次;记过次;记大过次;经济处罚次;其他。
3、奖励:通报表扬次;记功次;记大功次;物质奖励次; 其他。
统计: 核实: 人力资源部门意见定性描述:同意转正建议转正级别和工资 ?不同意转正签名: 年月日定性描述:总经理意见同意转正转正级别和工资 ?不同意转正签名: 年月日试用期员工阶段工作考核表(部门经理、主管、核心岗位适用) 姓名: _ 岗位: _ _ 得分: _ _ 考核日期:项目及考核内容配分自评上级审核善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标 15灵活运用部署顺利达成工作计划和目标 13-14 领导能力尚能领导部署勉强达成工作计划和目标 11-12 15% 不得部署信赖，工作意愿低沉 7-10 领导方式不佳，下属经常不服或反抗 7以下策划有系统，有经验，工作能力强 15尚有策划能力，工作能力求改善 13-14 策划能力称职，工作尚有表现 11-12 15% 只能做交办事项，不知策划改进 7-10缺乏策划能力，须依赖他人 7以下能出色完成工作任务，工作效率高，具有卓越创意 15能胜任工作，效率较高 13-14 工作任务及效率工作无误期，表现符合标准 11-1215% 勉强胜任工作 7-10工作效率低，时有差错 7以下有积极责任心，能完全达成任务，可放心交代工作 15具有责任心，能达成任务，可交付工作。
招聘人员转正申请考核表
XXXX
XXXX
6
学习成长
在工作中不断学习和提升自己的能力
XXXX
XXXX
7
试用期工作表现
完成试用期工作目标和任务的情况XXXXFra bibliotekXXXX8
其他
其他需要考核的内容
XXXX
XXXX
考核总结：XXXXXXXXX
备注
1.请根据实际情况填写表格内容。
2.自评和上级评价得分可根据实际情况设定合理的评分标准，如1-5分或1-10分。
招聘人员转正申请考核表格模板
序号
考核项目
考核内容
自评得分
上级评价得分
备注
1
工作态度
遵守公司规章制度，积极主动工作
XXXX
XXXX
2
工作能力
专业技能水平，解决问题能力
XXXX
XXXX
3
工作效率
完成工作任务的效率和质量
XXXX
XXXX
4
团队合作
与同事之间的协作和沟通能力
XXXX
XXXX
5
创新能力
在工作中提出创新意见和建议
员工转正考核表4完整
评分
专
业
能
力
1、专业知识/技能
着重考核员工能否熟练掌握相关业务知识。
Ⅰ– 专业知识/技能强
Ⅱ– 专业知识/技能良好
Ⅲ– 专业知识/技能尚好
Ⅳ– 专业知识/技能一般
Ⅴ– 专业知识/技能应加强
100
80
60
50
30
10%
□ 10
□ 8
□ 6
□ 5
□ 3
2、学习能力
着重考核员工能否在团队工作中接受新鲜事物，再学习新技能的能力。
100
80
60
50
30
10%
□ 10
□ 8
□ 6
□ 5
□ 3
工
作
成
绩
1、工作质量
着重考核员工能否恰如其份地把工作做好。
Ⅰ– 工作质量强
Ⅱ– 工作质量良好
Ⅲ– 工作质量尚可
Ⅳ– 工作质量一般
Ⅴ– 工作质量需提高
100
80
60
50
30
10%
□ 10
□ 8
□ 6
□ 5
□ 3
2、工作效率
着重考核员工能否准时及有效完成直接上级所指派工作。
7、其他您认为需要陈述的说明:
暂无
员工签字：日期：年月日
2、考核结果（考核人直接上级及协作部门负责人填写）
考核项目
0-2分
2-4分
4-6分
6-8分
8-10分
得分
A、职业道德
损害公司利益及声誉，影响恶劣
弄虚作假，不诚实。
无正义感，尚能自律
维护公司利益和声誉，有正气
维护公司利益和声誉，敢于检举揭发
员工转正申请表模板
员工转正申请表模板（一）员工转正申请表填写要求：1.填写时要认真核对自己的姓名和职位。
2.填写时要详细、准确地填写个人资料。
3.申请时要描述自己在工作中的表现和贡献。
4.要真实反映自己想要转正的原因和动机。
5.申请时要清晰、有条理地表达自己的思路。
姓名：性别：年龄：所在部门：所属岗位：工作时间：联系方式：目前工作状况：试用期/正式员工拟转正时间：申请转正原因：自我评价：工作表现及贡献：学历与专业：其它情况：承诺：本人保证，以上资料均属实，如有不实之处，愿意承担责任。
申请人签名：年月日审核人签名：年月日（二）员工转正申请理由尊敬的领导：您好！本人于20xx年x月x日加入贵公司，现就我申请转正一事向公司提出申请，希望您能够给予审核和审批。
本人自入职以来，兢兢业业、认真负责地完成了公司交给的工作任务。
在试用期间，本人尽职尽责，以积极的态度面对工作中遇到的问题，并且经常加班完成任务。
我的工作态度得到了领导和同事的认可，经过公司考核，已达到了公司对员工技能和能力的要求。
申请转正的原因是，本人希望能够在贵公司稳定地发展，为其作出更大的贡献。
在试用期间，我已经初步适应了公司的运作方式和文化氛围，并积累了一定的经验和技能。
通过转正，我期望能在公司工作更长的时间，进一步提升自己的专业知识和能力，为公司的发展做出更大的贡献。
同时，我也将不断努力学习，提高自己的工作能力和业务水平，以便更好地完成公司的工作任务。
相信在公司的工作中，我能够进一步锤炼自己的工作技能，成为公司中不可或缺的一份子。
最后，我再次申请公司给予我转正的机会，谢谢！此致敬礼！申请人:20xx年x月x日（三）员工转正申请自我评价尊敬的领导：您好！本人于20xx年x月x日来到公司，接受了公司一系列的培训和试用期的考察。
在这段时间里，我对公司和岗位都有了更深入的了解和认识，也认识了许多敬业、团结、创新的好同事。
在试用期期间，我虚心听取领导的指导和同事的建议，热情参与工作，严格遵守公司的制度和规定，努力完成了交付的任务，同时也不断地探索工作中的难点和问题，不断学习进步。
新进员工转正考核表
经常性工作无需指示，出现新事物则需要经常监督6分
只能按章行事，按指示办事，经常需要监督4分
7。学习能力：考察其在工作中的进步能力
工作中能主动学习，且能很快掌握技能10分
工作中被动学习,但能很快掌握技能8分
工作中能主动学习，但技能掌握得较慢6分
XXXX公司员工转正考核表
填表日期: 年 月 日 共3页
员工姓名
试用时间
年月日–年月日
所在部门
岗位名称
自我评述
1.试用期间分配的工作任务及接受培训的完成情况：
2.对工作态度的自我评价（包括责任心、主观能动性、协作性、纪律性等）
3.对岗位适应度的自我评价:（专业知识及技能，各项能力要求的符合情况)
4.对目前工作的建议及要求:
工作中被动学习,新技能掌握得较慢4分
8。人际沟通能力:考查其人际关系、沟通及应变能力在团队建设中的作用
优秀10分良好8分合格6分较差4分
得分：
（Team长填写)
评议结果
优秀合格基本合格不合格
面谈记录
（主要包括对新员工提出较为明确的工作期望，对新员工提出建议和意见反馈,沟通可能存在的问题，以及沟通结果)
有时出现效率低下，不能按时完成工作6分
工作效率很低，经常不能按时完成工作4分
5.合作性：考察员工对待工作、同事的态度，是否愿意为人服务或与人合作。
主动与主管和同事有效合作，相处良好10分一向与人合作良好8分
大致与人ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ处愉快，偶尔会有摩擦6分
时常不能合作，表现出不同意的态度，难以相处4分
6.主动性：考察其在没有详尽指示情况下的工作能力，在无人监督下的工作情况。
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所属中心 姓名 毕业院校 个 部门 岗位 专业 人 声 明 直属上级 入职时间 学历
本人 ，承诺以下所填写内容真实可信。在以后的实际工作 中，如与所填写内容不符，公司对于个人行政处罚后果自行承担。 声明人/日期： 员 工 填 写（内容可另附页） 一、试用期间接受的培训内容 二、试用期间所掌握的产品知识 三、试用期间主要工作业绩/工作感想 四、工作中的失误及分析 五、希望公司给予的支持或帮助及个人职业发展方向
4 4 4 3 4 4 4 4 6 4 6 10 10 10 ；
试用期工资： 部门经 ； 理确 建议岗位： 认/评 期： 价 名/日期： 部门总 监意见
；建议薪资： ； ； 签 转正日
签Байду номын сангаас名/日期：
新入职员工转正考核表(2016)
序号 考 核 内 容 分数 部门经理 1、上班迟到/早退； 4 2、请假； 4 日常表 3、旷工； 4 现20% 4、衣装大方得体，干净整洁； 4 5、办公环境干净整洁，无杂物 4 堆放； 1、工作激情 3
一
二
三
四 五
2、责任感 核心能 3、团队合作 力30% 4、 服务意识 5、 沟通能力 6、 稳定性 7、 主动性 8、 可靠性 1、基础知识/技能 专业能 2、专业知识/技能 力20% 3、学习能力 4、适应能力 1、工作质量 工作成 2、工作效率 绩30% 3、工作成果（任务完成） 得 分 情 况 该员工是否可胜任本岗位工作：