领导力与领导力的提升
领导与领导力培训心得优质6篇
领导与领导力培训心得优质6篇通过书写心得体会，从而得到不少优秀的结论，勤于写心得的人，有益于自身经验的累积，作者今天就为您带来了领导与领导力培训心得优质6篇，相信一定会对你有所帮助。
领导与领导力培训心得篇1这段时间的培训让我受益匪浅，来打xx这里工作已经有好几年的了，深刻的体会到了工作的意义，在这方面我应该要有自己的态度，培训的这段时间确实让我感觉很有意义，是我应该要去调整好的，我也感觉还是有非常多的事情需要去做好，在工作能力上面我的不足我也是能够看到，培训期间了解到了很多，作为公司的管理者应该要有这方面的积累，懂得怎么去提高自己，这是毋庸置疑的，这也是我应该要去做好的，未来在学习当中也应该坚持去做好分内的本职，这段时间以来我也有一些自己的心得。
这段时间让我确实还是需要做好准备，作为一名管理者，我深刻的意识到了这一点，这是我应该要去做好的，我对自己各方面都是有自己的判断的，也深刻的意识到了这一点，领导能力是需要提高的，这让我感觉自己还是有很多地方做的不好，作为一名管理者我必须要认真的对待这份工作，这一点是一定的，真的感觉还是要认真的去做好分内的事情，保持好的态度，这次的培训讲到了很多，让我对自己现在的状态不是非常的满意，我确实还是很多地方需要提高，在这一点上面肯定是需要做好准备的，我对自己也是非常的有信心，感激这段时间以来的学习，对于这一点我是坚决要去做好的。
个人领导能力的提高是一个关键，这段时间我也是有非常多的想法，我能够深刻的意识到这一点，一个管理者应该有的素养，这是不能够少的，现在我深刻的意识到了这一点，在这方面我还是应该把工作做的更好，通过这次的培训我认为我是进步了很多，我现在也是很有信心的，在未来的工作当中我一定不会忽视这一点，未来还有非常多的事情是要去完成的，我非常确信这一点，在这方面应该要有自己的态度，我在培训当中了解到很多关于领导能力的知识，接下来我也会把这些所了解到的，结合公司实际情况，运用到工作当中，其中有些事情是让我感觉印象深刻的，在这一点上面我做好了充分准备，对接下来的工作也是非常的有信心的，在xx这里是对我工作能力的证明，这次的培训之后让我更加有信心了，我也会端正好心态，努力去做好这些，认真的去思考这些，做一名优秀合格的管理者，为公司争取更多价值。
如何提升自己的领导力和管理能力
如何提升自己的领导力和管理能力领导力和管理能力在现代社会发挥着重要的作用。
无论是在职场还是个人生活中，提升自己的领导力和管理能力都是一个不断完善和学习的过程。
本文将探讨几种提升领导力和管理能力的方法。
一、培养自我意识自我意识是领导力的基础。
要提升自己的领导力，首先要了解自己的优点和不足，清楚自己的目标和价值观。
通过反思和定期评估自己的表现，我们可以更好地了解自己在不同情况下的反应和能力。
通过发展自我意识，我们可以深入了解自己的风格和效果，并相应地进行调整和改进。
二、学习与发展不断学习和不断发展是提升领导力和管理能力的关键。
通过参加研讨会、培训课程和阅读相关书籍，我们可以增加知识储备，拓宽视野，并学习最新的管理和领导理论。
此外，与其他领导者和专业人士建立联系并进行交流也是一个重要的学习机会。
通过学习和发展，我们可以更新自己的技能，并不断提高自己的领导力和管理能力。
三、建立良好的沟通技巧良好的沟通技巧对于领导能力和管理能力的提升至关重要。
领导者和管理者需要能够清晰地传达他们的想法和目标，并能够倾听和理解他人的意见和需求。
通过有效的沟通，领导者能够获得信任和尊重，并与团队成员建立良好的合作关系。
因此，领导者应该积极培养良好的沟通技巧，包括倾听技巧、表达技巧和反馈技巧等。
四、培养团队合作精神团队合作是有效领导和管理的关键要素之一。
领导者和管理者应该能够建立一个积极的工作环境，鼓励团队成员之间的合作和互助。
通过培养合作精神，领导者可以发挥团队的力量，促进创新和发展，并实现组织的共同目标。
为了培养团队合作精神，领导者可以组织团队建设活动、鼓励成员之间的互动和合作，并及时给予认可和奖励。
五、关注自我管理自我管理是管理能力的关键方面。
领导者和管理者应该有良好的时间管理能力、优先级管理能力和压力管理能力。
通过有效管理个人时间和资源，领导者可以高效地完成工作，并为团队成员树立榜样。
此外，领导者还应该关注自己的健康和福祉，保持积极的心态和良好的工作生活平衡。
如何有效提升领导力和管理能力
如何有效提升领导力和管理能力领导力和管理能力对于一个组织的成功至关重要。
拥有良好的领导力和管理能力能够提高组织的生产力和效率，促进员工的发展和士气，使组织更具竞争力。
然而，如何有效地提升领导力和管理能力则是一个具有挑战性的问题。
在本文中，我们将介绍几种有效的方法以提升领导力和管理能力。
1. 不断学习和自我提升领导力和管理能力是可以学习和掌握的。
无论是通过参加课程还是读书，不断学习和自我提升都是提高领导力和管理能力的最有效途径。
通过学习，可以获得更好的知识和技能，帮助领导更好地了解组织、员工和市场，同时也可以更好地解决问题和应对挑战。
2. 提高沟通能力沟通是领导力和管理能力中的一项核心技能。
有效沟通可以加强组织内部的合作、减少冲突，同时也可以帮助领导者更好地了解员工的需求和想法。
当领导者与员工之间建立了相互信任和尊重的关系时，员工更愿意跟随领导的指导，提升领导的影响力和效果。
3. 建立团队合作领导者要成为一个成功的团队领导者，就需要建立团队合作的意识和能力。
领导者需要明确团队的目标和任务，并指导员工为实现这些目标做出贡献。
同时，领导者也需要激励员工，奖励他们的努力和表现，从而维持团队的合作和动力。
4. 培养决策能力领导者需要经常面对各种决策，而正确的决策往往关系到组织的生存和发展。
因此，培养决策能力是非常重要的。
领导者需要懂得分析和研究现有的信息，权衡利弊得失，做出正确的决策。
同时，领导者也需要敏锐的观察市场和环境变化，及时做出调整和优化。
5. 建立个人品牌建立个人品牌是建立领导影响力的重要方法。
个人品牌通常是通过在公众场合展示自己的领导能力和知识，帮助自己获得公众关注和尊重。
领导者需要保持良好的形象和声誉，带领员工超越自我，获得成功。
总之，领导力和管理能力是企业成功的关键。
通过学习，提高沟通能力、团队合作、决策能力和建立个人品牌等方式可以有效提升领导力和管理能力。
作为一名领导者，需要不断地完善自己，并持续学习，以促进组织的发展。
如何提升自己的领导力和管理能力
如何提升自己的领导力和管理能力领导力和管理能力是在职场中取得成功的关键所在。
无论是在企业中担任管理职位，还是在团队中扮演领导者的角色，我们都需要不断提升自己的领导力和管理能力。
本文将探讨一些方法和技巧，帮助你提升自己的领导力和管理能力，从而更好地引导团队和取得成功。
一、塑造强大的领导者形象作为一名领导者，塑造自己的形象至关重要。
一方面，你需要展现出专业、自信和可靠的形象，让团队成员对你的领导能力充满信心。
另一方面，你也需要做好榜样，成为团队成员们愿意学习和跟随的优秀领导者。
1. 精通专业知识：作为领导者，要不断学习和磨炼自己的专业知识。
只有在专业领域有深厚的造诣，才能在团队中获得尊重和认可。
2. 发展个人品牌：建立个人品牌对于提升领导力非常重要。
你可以通过积极参与行业活动、发表专业文章、参与公益事业等方式，树立起自己在行业中的影响力，从而获得更广泛的认可。
3. 建立信任：信任是领导力的基石。
要建立团队成员对你的信任，你需要始终保持透明和坦诚，遵守承诺，并积极倾听和关心团队成员的需求和意见。
二、培养良好的沟通能力领导力和管理能力往往与沟通能力密切相关。
一个优秀的领导者需要能够清晰、准确地传达信息，并且能够有效地倾听和理解团队成员的想法和需求。
1. 发展说服力：说服力是领导者的重要能力。
你需要学会使用合适的语言和论据，以及运用有效的沟通技巧，来说服他人接受你的观点和决策。
2. 学会倾听：倾听是沟通的重要环节。
作为领导者，你需要学会倾听团队成员的意见和反馈，真正理解他们的需求和困扰，并做出适当的反应。
3. 清晰表达：清晰表达能力是一名领导者必备的素质。
你需要学会用简洁明了的语言，清晰准确地表达自己的意图和期望，避免产生误解和混乱。
三、发展团队建设能力领导力和管理能力的核心之一就是团队建设能力。
一个优秀的领导者需要懂得引导和激励团队成员，使他们积极投入工作并发挥他们的最大潜力。
1. 设定明确的目标和期望：作为领导者，你需要设定明确的目标和期望，并向团队成员传达清晰的目标和期望，帮助他们明确工作方向，保持目标的一致性。
如何提高自己的领导力和组织能力
如何提高自己的领导力和组织能力在现代社会中，领导力和组织能力是非常重要的能力。
它不仅仅是企业管理者、政治家、教育家等专业人士所需要的能力，更是每个人都需要掌握的。
因为每个人都在不同的场合面临着团队协作的需求，这就需要我们具备一定的领导和组织能力。
那么如何提高这些能力呢？下面就来逐一分析。
一、提高自己的领导力1、掌握有效的沟通技巧领导力和沟通技巧是紧密联系的。
因为作为领导，必须能够清晰明了地向他人传递信息，让别人明白你的立场和想法。
因此，掌握有效的沟通技巧至关重要。
例如，讲话语言要简单易懂，措辞要恰当，避免使用过于复杂的术语等等。
2、建立团队合作的文化氛围一个良好的文化氛围是领导能力的基础。
团队合作取决于每个人之间的协作精神。
当一个团队的氛围是友好、互帮互助时，每一个团队成员会更乐于接受他人的意见，更加积极地参与团队讨论。
3、抓住机会发挥领导力领导力是一个人的能力，也需要运用到具体的场合中。
有时候，一个人的机会可能只有一次，那么在重要的场合，要有勇气去发挥自己的领导力，让别人看到你的能力和实力。
二、提高自己的组织能力1、制定合理的计划组织能力是制定合理计划的能力。
计划的制定需要考虑人力、物力、时间等因素，因此要有系统思维和统筹规划的能力。
同时，制定计划要充分考虑所有可能发生的情况，并可对应调整。
2、灵活应变灵活应变是组织能力的重要组成部分。
面对一些意外情况，要迅速做出决策和安排，调整计划。
这需要一个人敏捷的思维和快速的反应能力。
3、加强对员工的领导与管理成功的组织能力来自于对员工的正确领导和管理。
领导应对员工进行培训和指导，让员工感恩和信任自己，自然而然地愿意为企业工作。
总而言之，领导力和组织能力是指导和调动团队的关键能力。
掌握这些能力是提高个人职业素质，实现成功的关键。
只有不断努力，不断学习，才能不断提高自己的领导和组织能力，从而取得更为出色的业绩和成就。
反思自己的领导能力提升领导力水平
反思自己的领导能力提升领导力水平反思自己的领导能力提升领导力水平在职场中，领导能力是每个职场人士都需要持续提升的重要素质。
一个优秀的领导能够有效地管理团队，推动工作进程，并激励员工积极投入。
然而，领导能力的提升并非一蹴而就，它需要不断地反思和修正。
本文将探讨如何反思自己的领导能力，并提出提升领导力水平的有效方法。
1. 分析自身的领导风格作为领导者，首先应该对自己的领导风格进行客观的分析。
通过回顾过去的领导经验和观察他人的评价，我们可以了解自己对团队的管理方式、沟通风格和决策能力等方面的优势和不足。
在这个过程中，不要忽视团队成员的反馈，因为他们是对我们领导能力的最好评价者。
2. 识别领导力提升的关键领域在分析自身的领导风格后，我们可以识别出需要提升的关键领域。
可能是沟通能力不够强，导致信息传递出现偏差；也可能是决策能力不足，导致团队无法快速做出正确的决策。
每个人的关键领域可能不同，我们应该根据自己的特点和团队的需要来确定。
3. 学习和提升的重要性在反思自己的领导能力时，我们要明确学习和提升的重要性。
不断学习新的管理理念、技能和工具，可以帮助我们更好地应对复杂的领导挑战。
此外，与其他领导者交流经验、参加培训课程和阅读相关书籍也是提升领导力的有效途径。
4. 寻求反馈与改进要想提升领导力水平，我们需要主动寻求他人的反馈。
这可以通过定期与团队成员或上级进行交流，让他们对自己的领导能力提出建议和批评。
我们还可以寻求专业的领导力教练或导师的指导，帮助我们发现自己的盲点并进行针对性的改进。
5. 培养团队合作精神除了个人能力的提升，领导者还需积极培养团队合作精神。
通过激发团队成员的积极性、建立良好的人际关系和倡导团队内部的协作文化，我们可以更好地发挥团队的能量，推动工作的高效完成。
6. 激发员工潜力与动力作为领导者，我们应该善于激发员工的潜力与动力。
这可以通过设定明确的目标、提供必要的资源支持、给予适当的反馈和奖励等方式来实现。
领导和领导力心得体会5篇
领导和领导力心得体会5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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如何提高自己的领导力和管理能力
如何提高自己的领导力和管理能力在当今竞争激烈的社会中，拥有良好的领导力和管理能力已经成为个人成功的关键要素。
无论是在职场中还是生活中，提升自己的领导力和管理能力都对我们的个人发展和团队的成功至关重要。
那么，如何提高自己的领导力和管理能力呢？本文将从几个方面为您介绍。
第一，树立自信心。
领导力和管理能力的基础是自信心。
只有自信的人才能够在团队中建立权威，并且能够坚定地领导和影响他人。
要树立自信心，首先要了解和信任自己的能力。
不断学习和提升自己的知识水平，积累经验，并且相信自己的能力和价值。
另外，要善于展示自己的成果和能力，积极参与工作和项目，并且在困难面前保持积极乐观的态度。
通过这些方式，我们可以逐渐树立起自信心，从而提高自己的领导力和管理能力。
第二，学会有效沟通。
良好的沟通能力是领导者的重要特质。
一个优秀的领导者必须能够清晰地传达信息，倾听他人的意见并做出适当的反馈。
要提高沟通能力，首先要学会倾听。
倾听不仅仅是听到对方说的话，还需要理解对方的意图和需求。
在沟通过程中，我们应该保持开放的心态，积极接受他人的观点和建议，而不是一味地坚持自己的意见。
另外，在表达自己的观点时，要使用简洁明了的语言，避免术语和复杂的词汇，以免引起误解。
通过提高沟通能力，我们可以更好地与他人合作，有效地领导和管理团队。
第三，培养团队合作意识。
优秀的领导者不仅仅只关注个人的发展，更注重团队的整体效能。
要提高领导力和管理能力，我们应该培养团队合作意识。
首先，要明确团队的共同目标，并且将其传达给团队成员。
其次，要鼓励团队成员之间的互相支持和协作，通过团队建设活动和培训来增强团队的凝聚力和合作能力。
在团队协作中，领导者应该起到榜样和引领的作用，积极参与团队活动，并且帮助解决团队面临的问题和挑战。
通过培养团队合作意识，我们可以提升整个团队的绩效和效率，从而提高自己的领导力和管理能力。
第四，学会决策和问题解决。
领导者面临的最常见的任务之一就是做出正确的决策。
新时代的领导力：培养与提升方法
新时代的领导力：培养与提升方法引言领导力一直都是许多人关注的话题。
在新时代，领导力的需求更加迫切，因为社会、经济和科技的快速发展带来了许多新的挑战和机遇。
为了能够成功管理和引领团队，领导者需要具备一系列的领导技能和资质。
本文将介绍新时代的领导力的概念、意义，以及如何培养和提升领导力。
什么是领导力？领导力可以被定义为一个人在组织中引导、激励和影响团队成员以实现共同目标的能力。
新时代的领导力不再是简单的指挥和控制，而是更加注重沟通、合作和激励。
在过去，领导力常常被视为一种天生的品质，只有少数特殊的人才拥有。
但在现代社会，领导力被认为是一种可以学习和培养的能力，任何人都有可能成为优秀的领导者。
新时代领导力的意义在新时代，领导力的意义更加重要。
以下是一些新时代领导力的重要性：1. 灵活应变在快速变化的环境中，领导者需要具备灵活应变的能力。
他们必须能够适应不断变化的市场、技术和组织环境，并且能够迅速做出决策和应对挑战。
2. 创新思维新时代的领导者需要具备创新思维的能力。
他们必须能够不断地寻求新的解决方案和机会，推动组织的创新和发展。
3. 团队合作在复杂的工作环境中，团队合作相当重要。
领导者必须能够协调和激励团队成员，使他们能够充分发挥自己的才能，并共同努力实现组织的目标。
4. 良好的沟通技巧领导者必须具备良好的沟通技巧。
他们需要能够清晰地表达自己的意见和想法，并倾听和理解他人的观点。
通过有效的沟通，领导者可以建立积极的工作关系，并促进团队的合作。
5. 先知先觉在不确定和复杂的环境中，领导者需要具备先知先觉的能力。
他们必须能够提前预测和应对可能出现的问题，并采取适当的措施来解决这些问题。
6. 品德和道德新时代的领导者需要具备良好的品德和道德。
他们必须以榜样的力量来引领团队，保持诚信和道义的原则，并且秉持着公正和公平的原则。
如何培养和提升领导力现在，我们来探讨一下如何培养和提升领导力。
1. 学习领导理论了解领导理论是培养领导力的第一步。
如何提高领导力和管理能力
如何提高领导力和管理能力要提高领导力和管理能力，以下是一些建议：1.自我认知：了解自己的优点和缺点，明确自身的价值观和目标。
这样可以更好地发挥自己的优势，并针对自身的缺点进行改进。
2.学习与成长：不断学习新的知识和技能，通过阅读、参加培训和课程等方式提升自己的专业知识和技能。
同时，也要学会从他人身上汲取经验和教训，不断改进自己的管理方式和领导能力。
3.建立良好的沟通能力：作为领导者，良好的沟通能力是必不可少的。
要学会倾听别人的意见和想法，善于表达自己的观点和期望。
清晰明确地传达信息，确保团队中每个成员的理解和参与。
4.培养团队合作意识：领导者需要具备有效的团队合作能力，要懂得协调不同个体的意见和利益，建立团结和融洽的工作氛围。
要激励和赞赏团队成员的贡献，鼓励互相帮助和支持。
5.激发员工的潜力：作为领导者，要了解员工的优点和潜力，并根据个人特长和兴趣分配合适的工作任务。
同时，要提供培训和发展机会，帮助员工不断学习和成长。
6.建立目标与规划：制定明确的目标和规划，带领团队朝着共同的目标努力。
要确保目标具有挑战性和可行性，并设置明确的衡量标准，以便评估和反馈。
7.处理冲突和问题：领导者需要有解决问题和处理冲突的能力。
要了解冲突的本质和原因，采取适当的方法和策略进行解决。
要妥善处理团队中的问题和纷争，避免对团队的影响。
8.带领团队走向成功：作为领导者，要给予团队成员足够的支持和鼓励，帮助他们克服困难和挑战。
要建立并追求高绩效标准，不断激励和推动团队朝着目标前进。
9.自我反思和改进：定期反思自己的领导风格和管理方式，寻找不足之处并进行改进。
要接受他人的意见和批评，不断学习和成长。
总之，提高领导力和管理能力需要不断学习、实践和反思。
要始终保持学习的态度，不断改进自己的领导风格和管理方式，以提升自身的领导力和管理能力。
领导力提升总结
领导力提升总结在职场中，领导力是一项至关重要的能力。
拥有优秀的领导力可以帮助我们成功地管理团队、实现目标，以及激发员工的潜力。
在过去的一段时间里，我积极努力地提升自己的领导力，并在实践中取得了一些有效的成果。
通过总结这段经历，我希望能够分享我在领导力提升方面的体会和心得。
1. 自我认知和情绪管理领导力的第一步是了解自己，并且能够有效地管理自己的情绪。
在过去的几个月里，我花了大量的时间反思自己的个人特质、优势和弱点。
通过意识到自己的盲点和情绪反应，我学会了更好地处理压力和挑战。
我意识到，作为领导者，情绪的管理对于团队的效率和氛围有着重要的影响。
因此，我通过积极锻炼和寻找压力释放的方法，提高了自己的情绪管理能力。
2. 沟通与协调能力作为领导者，在团队中有效地沟通和协调是非常关键的。
我积极地学习并实践了一些有效的沟通技巧，例如倾听和表达清晰的意见。
我注意到，通过主动倾听和积极回应他人的观点和反馈，我能够更好地理解需求、解决问题，同时建立团队合作的氛围。
协调能力是另一个重要的领导力素质。
我学会了平衡不同人员之间的利益，确保所有人都在同一条船上，并朝着共同的目标努力。
3. 激励和鼓励团队作为领导者，激励和鼓励团队成员充满动力是必不可少的。
我发现，通过认可和赞赏团队成员的工作和努力，我能够激发他们的积极性和工作热情。
我鼓励团队成员提出创新的想法，并支持他们在工作中展现自己的潜力。
与此同时，我注重与团队建立健康的人际关系，以鼓励合作和共同进步。
4. 战略规划和目标管理作为领导者，要能够制定明确的战略规划和目标，并能够带领团队朝着这些目标努力。
我学会了制定SMART原则（具体、可衡量、可实现、相关和有时间限制）的目标，并与团队共同制定实现这些目标的计划。
通过有效的目标管理和追踪，我能够保持团队的动力和执行力，并促使团队在规定的时间内实现预定目标。
5. 持续学习和反思作为领导者，持续学习和自我反思是提升领导力的不断动力。
如何提升个人领导力和管理能力
如何提升个人领导力和管理能力在当今的竞争激烈的职场中，提升个人领导力和管理能力是每个人都需要关注和努力追求的。
无论是在企业中，还是在团队中，拥有出色的领导力和管理能力都能让自己脱颖而出，成为职场中的佼佼者。
下面我将从多个方面介绍如何提升个人领导力和管理能力。
一、发扬自身优势，树立自己的领导形象每个人都有自己的优势和不足，发扬自身的优势是提升个人领导力和管理能力的重要前提。
作为一个领导者或管理者，发挥自己的优势能够让团队更加稳定和高效。
同时，作为领导者或管理者，个人形象的塑造也非常重要。
要注重自己的仪表和言行，要有亲和力、沟通能力、诚信度和责任意识，这些都是塑造个人形象的重点。
二、提升自己的沟通能力，加强管理能力作为领导者或管理者，沟通能力是必不可少的一项能力。
沟通能力直接影响到领导者与团队成员之间的信任和关系。
提升沟通能力需要以下几点：1.学会倾听，尊重团队成员的意见。
2.学会表达自己的想法和意见，尤其在管理上要表现出果断。
3.语言要简练明了，要富于感染力，让团队成员能够理解并接受自己的指挥。
4.注意细节，让团队成员有归属感和安全感。
三、锻炼自己的决策能力和问题解决能力领导者或管理者必须面对各种复杂的情况和问题。
因此，对于自己的决策能力和问题解决能力的提升，是无可厚非的。
提升决策能力的方法如下：1.准确把握问题的本质和关键。
2.多角度思考，包括考虑各种可能性和结果，并且判断优劣。
3.及时的采取行动，尽可能地减少阻碍。
提升问题解决能力的方法如下：1.设计一套合理的解决方案。
2.分析方案中存在的可能性和风险。
3.及时的跟进和监控，确保方案执行的顺畅程度。
四、学习管理知识，提高管理基本功作为领导者或管理者，对于这个领域中的专业知识的掌握和实践也显得尤为重要。
要根据自己所在的领域，学习一些相关的知识和实践经验，加强管理基础。
在这方面，课外学习、行业内研究和团队讨论都是非常有效的学习手段。
五、融入团队，打造协作精神作为领导者或管理者，团队的精神建设和协作模式的打造也非常重要。
提升自己的领导力与管理能力
提升自己的领导力与管理能力作为一个领导者或管理者，提升自身的领导力和管理能力是非常重要的。
只有具备了良好的领导力和管理能力，才能有效地引导团队，实现目标并取得成功。
本文将介绍一些提升自己领导力和管理能力的方法和技巧。
一、了解自己领导力和管理能力的提升首先要从了解自己开始。
了解自己的价值观、个性特点、优势和劣势，可以帮助我们更好地理解自己的领导风格和管理方式。
通过考察自己的行为和决策模式，我们可以发现自身存在的问题并制定改进计划。
二、培养沟通能力良好的沟通能力是领导者和管理者的必备技能。
通过有效的沟通，我们能够清晰地表达自己的意图和期望，理解他人的想法和需求，并及时解决沟通中的问题。
提升沟通能力可以通过学习倾听技巧、表达技巧和非语言沟通等方面来实现，例如参加相关培训或课程。
三、发展团队合作精神领导力和管理能力往往体现在如何有效地带领团队并达成团队目标上。
发展团队合作精神是提升自身领导力和管理能力的重要一环。
领导者和管理者应该建立积极的工作氛围，鼓励团队成员之间的合作与协作，培养团队精神和凝聚力。
四、培养决策能力领导者和管理者在工作中需要做出许多重要的决策。
培养决策能力可以帮助我们在面对复杂的问题时做出正确的决策。
提升决策能力可以通过增加知识储备、积累经验、培养分析和判断能力等方式来实现。
此外，明确团队目标和制定明智的目标及策略也可以帮助提高决策能力。
五、不断学习和成长持续学习和成长对于提升自身领导力和管理能力至关重要。
通过学习与管理、领导力相关的书籍、文章、案例和经验分享，我们可以不断积累知识和经验，并将其应用于实际工作中。
同时，积极参加培训、研讨会和学习交流活动，可以与其他领导者和管理者互相学习和成长。
六、建立反馈机制对于领导者和管理者来说，接受和主动寻求反馈是必不可少的。
建立反馈机制可以帮助我们了解自己的优点和不足，并及时做出调整和改进。
积极主动地寻求他人的反馈意见，并进行反思和总结，可以帮助我们不断优化自己的领导风格和管理方法。
如何提高领导者的创新和领导力水平
如何提高领导者的创新和领导力水平提高领导者的创新和领导力水平是企业成功的关键之一。
创新能够推动企业不断进步，领导力则能够带领团队实现业绩目标。
下面我们将从不同角度来探讨如何提高领导者的创新和领导力水平。
一、提高领导者的创新水平1.培养创新思维领导者需要从传统的思维模式中跳出来，尝试新的方法和思路。
他们需要鼓励团队成员提出不同的观点和想法，而不是一味地按部就班地执行。
可以通过组织创新训练和沙龙等方式来培养团队成员的创新思维。
2.建立鼓励创新的文化企业文化对于创新至关重要。
领导者应该建立鼓励创新的文化，给予员工更多的自主权和创造性空间，让他们能够提出自己的想法和方案。
同时，领导者也要有包容心，对于失败或不成功的创新项目也要给予理解和支持。
3.提供资源支持领导者需要确保团队有足够的资源支持来实施创新项目。
这包括人力、物力、财力等方面的支持。
在创新项目中可能会面临风险，领导者应该为团队成员提供必要的保障和支持。
4.激励激励团队领导者应该给予团队成员适当的激励，包括物质和非物质方面的激励。
这可以是一种鼓励，也可以是一种肯定和认可。
激励可以激发团队成员的积极性和创造力，推动创新的发展。
5.建立创新机制企业应该建立创新机制，包括创新团队、创新专项小组等，来推动创新的产生和实施。
领导者需要制定相关的规章制度和激励机制，来保障创新项目的顺利进行。
二、提高领导者的领导力水平1.建立信任领导者需要建立起与团队成员之间的信任关系。
只有建立了信任关系，团队成员才会对领导者产生认同感，并愿意为领导者努力工作。
建立信任需要领导者展现出诚信和责任感，同时也需要善于交流和倾听。
2.善于激励领导者需要善于激励团队成员，激励他们发挥自己的潜能，带领团队实现目标。
这种激励可以包括物质方面的奖励，也可以包括非物质方面的激励，比如肯定、认可等。
通过激励，可以激发团队成员的积极性和创造力。
3.善于团结领导者需要具备团结团队的能力，让团队成员能够紧密合作，形成合力。
领导力如何提升自己的领导力
领导力如何提升自己的领导力领导力是一种非常重要的能力，无论在职场还是生活中，都需要拥有良好的领导力。
那么，如何提升自己的领导力呢？在这篇文章中，我将分享一些方法和策略，希望能够帮助你在自己的职业和人生道路上更好地发展和成长。
1. 提高自我认知首先，要想成为一名优秀的领导者，你需要对自己有一个清晰的认识。
这就意味着，你需要了解自己的优点和不足。
只有这样，才能知道自己在哪些方面需要提升和改进。
因此，你可以通过各种方式来提高自我认知，如通过与他人交流，寻求反馈和建议；通过自我反思，思考自己的行为和做事方式是否合理等等。
2. 建立信任和尊重领导者的成功不仅在于个人的能力，更在于人际关系和人际交往。
因此，建立信任和尊重是非常重要的。
一个优秀的领导者应该始终关心他人的需求和利益，倾听和理解他人的观点和意见，与他人建立良好的沟通和关系。
通过这样的方式，他能够获得他人的信任和尊重，从而更好地领导团队和组织。
3. 学会沟通沟通是领导力的核心，一个成功的领导者需要具备优秀的沟通技巧。
通过良好的沟通，领导者能够更好地交流和传递信息，明确目标和指导方向，帮助团队和组织实现更好的业绩和成就。
因此，你可以通过一些方法来提高自己的沟通能力，如磨练演讲技巧，提高口头和书面表达能力，学会倾听和理解他人的观点等等。
4. 学会领导领导是一项复杂的技能，需要经过很长时间的实践和磨练才能掌握。
因此，作为一名领导者，你需要不断学习、实践和反思，不断提高自己的领导能力。
你可以通过参加一些领导力课程或研讨会来提高自己的领导力水平，了解领导方面的最新理论和实践经验，结交和学习其他领导者的经验和技能。
5. 着重培养大局观和战略思维能力领导者需要具备大局观和战略思维能力，能够从整体角度看待问题，制定长期发展规划和策略。
因此，你可以通过阅读、学习和模仿其他成功的领导者，了解市场和行业的动态和变化，结合实际情况和经验，制定出适合团队和组织的长期规划和目标。
如何在工作中提高自己的领导力和组织能力
如何在工作中提高自己的领导力和组织能力在工作中，提高自己的领导力和组织能力是每个职场人士都需要发展的重要技能。
领导力和组织能力的提升不仅可以帮助我们在团队中更好地发挥作用，还能有效提高工作效率和产出。
本文将从几个方面探讨如何在工作中提高自己的领导力和组织能力。
一、掌握有效的沟通技巧在工作中，良好的沟通是提高领导力和组织能力的基础。
沟通的目的是为了有效地传递信息和理解他人的需求。
要提高自己的领导力和组织能力，我们首先需要学习和掌握各种沟通技巧，如积极倾听、有效表达以及善于提问等。
通过积极倾听他人的意见和建议，我们能更好地了解团队成员的需求和想法，进而更好地进行组织和调度工作。
二、培养团队合作意识在工作中，团队合作是至关重要的。
在提升个人领导力和组织能力的同时，我们也需要注重培养团队合作意识。
要建立良好的团队合作，我们可以积极参与团队活动，主动与他人合作，分享自己的经验和知识，并尊重他人的意见和贡献。
通过与团队成员的密切合作，我们能够更好地了解彼此的优势和特长，从而发挥团队的整体实力。
三、注重时间管理作为一名职场人士，良好的时间管理能力是提高领导力和组织能力的重要保障。
要有效地管理时间，我们可以制定合理的工作计划，并将任务分解为具体的步骤和时间节点。
此外，我们还可以合理安排优先级，将重要且紧急的工作优先处理，以避免时间上的浪费和工作的延误。
通过良好的时间管理，我们能够更好地组织和分配工作，提高自己的领导力和组织能力。
四、持续学习和自我提升在工作中提高自己的领导力和组织能力还需要持续学习和自我提升。
我们可以通过阅读相关的专业书籍、参加培训课程以及参与行业交流活动来扩展自己的知识面和技能。
此外，我们还可以寻找机会担任一些具有挑战性的项目或任务，通过实践来提升自己的领导力和组织能力。
通过持续学习和自我提升，我们能够不断提高自己的能力水平，进而在工作中更好地发挥作用。
总结：提高自己的领导力和组织能力是一个不断学习和提升的过程。
提高领导力的7个方法
提高领导力的7个方法：
1、提升领导力需要学习，通过读书和实践来提升自己的领导力，这是最好的方式之一，学习会增加很多知识和技能，开拓眼界，增长见识，也会提升自己的管理能力和执行能力，当然领导力也随之会提升。
2、提升领导力需要制定计划和目标，在制定计划和目标的过程中，可以提升自己的领导力，让自己的工作内容更加清晰，让自己的目标更加完善和具体，同时可以让下属有好的学习榜样。
3、提升领导力需要多关心员工，多和员工沟通与交流。
作为企业管理的层，要提升领导力就需要真心去和员工沟通与交流，真心去关心员工，和员工搞好关系，也方便自己的管理工作的开展，自己的领导力也会有所提升。
4、提升领导力需要知人善任，懂得用人之道。
作为管理者一定要有人才意识，只有在工作中可以知人善任，懂得怎样利用一个人才的优势，这样才可以不断的提升自己的领导力。
5、建立你的愿景。
建立有目的和价值观的真实愿景非常重要。
明确自己的方向，简明扼要地陈述自己的目标，并直接表达自己的价值观，这是指导员工工作行为的指导原则。
6、确定你的领导风格。
了解自己的个性，知道自己是哪种类型的领导者，可以
帮助您和其他人确定在、采取最佳行动的地点和时间，这样他们就可以集中精力和时间来实现您为他们设定的目标。
7、跟踪您的领导力发展进度。
使用领导力日志记录您的行为及其结果，并定期对其进行总结，以反映您所学到的知识以及您所做的改变。
领导力的重要性及提升方法
领导力的重要性及提升方法在现代社会中，领导力被广泛认为是一个成功人士必备的能力。
无论是在工作环境中还是个人生活中，领导力都能发挥重要的作用。
本文将探讨领导力的重要性，并提供一些提升领导力的方法。
一、领导力的重要性领导力是指一个个体或一组人在团队中引导、激励和影响其他成员以达到共同目标的能力。
以下是领导力的重要性：1. 有效的决策和解决问题能力：领导者需要在不同的情况下做出明智的决策，并解决团队面临的问题。
一个好的领导者能够运用逻辑思维和判断力，快速做出正确的决策。
2. 激励和鼓舞团队成员：领导者需要激励团队成员发挥最佳水平。
通过设定明确的目标，并提供支持和鼓励，领导者能够帮助团队成员充分发挥潜力，实现个人和团队的目标。
3. 强大的沟通技巧：领导者需要与团队成员有效地沟通，并确保团队的共同理解。
通过清晰地传达信息和倾听他人的观点，领导者能够建立积极的工作环境，促进团队合作。
4. 促进创新和变革：领导者需要鼓励团队成员提出新的想法和解决方案。
通过鼓励创新和接纳变革，领导者能够帮助团队适应不断变化的环境，并保持竞争优势。
二、提升领导力的方法要提升领导力，个人需要不断学习和发展自己的技能。
以下是一些提升领导力的方法：1. 自我反思和自我认知：了解自己的优势和劣势是提升领导力的第一步。
通过自我反思和自我评估，个人可以发现自己在领导方面需要改进的地方，并制定相应的行动计划。
2. 学习与成长：通过积极学习和提升自己的知识和技能，个人可以增强自己的信心和能力。
参加培训课程、研讨会或阅读领导力相关的书籍可以帮助个人了解新的理念和方法，从而提升领导力。
3. 培养良好的沟通技巧：与他人有效地沟通是成为优秀领导者的关键能力之一。
个人可以通过学习如何倾听、如何表达自己的观点和如何处理冲突来提升自己的沟通技巧。
4. 建立信任和共享目标：作为领导者，建立信任和与团队成员共享共同目标是非常重要的。
通过与团队成员建立密切的沟通和合作关系，领导者可以激励他们为实现共同目标而努力。
如何提升自己的领导力
如何提升自己的领导力在职场中，对于一个人的成功，领导力是非常重要的。
领导力指的是一个人能够影响、激励和激发团队的能力。
以下是一些提升自己领导力的方法：一、塑造个人品牌一个成功的领导者，需要塑造出一个令人信赖的个人品牌。
通过建立个人经验和知识、行为准则和价值观等方面的专业形象，能够让人们更愿意跟随你的领导。
二、提升沟通技巧领导力要求一个人能够清晰地传达想法和信息，这需要提升沟通技巧。
在沟通时，注意聆听和理解对方的观点，以及向对方表达你的意见，并且要能够在必要的时候与他人进行公正的辩论。
三、发扬团队精神一位作为领导者的人，需要发扬团队精神。
此时，要强调对团队成员的认可和尊重，让每个人都成为团队的一份子，并且共同努力。
四、培养领导力领导力是可以培养的。
可以通过学习管理、沟通和决策等技巧来提升个人领导能力。
同时，在实践中积累经验和探索不同的领导方法可以成功变得更好。
五、知道何时放手一个好的领导者，需要知道何时放手。
这意味着，当你有一个强大的团队时，你需要放手，让你的团队自由去创造，让他们尽可能地运用他们自己的技能和资源来取得成功。
六、管理好时间一个成功的领导者需要好的时间管理能力。
他需要学会如何处理和应对压力和紧迫性任务，并且要能够有序地安排自己和团队的日常工作。
七、不断进步领导力是一种不断进步的过程，需要持续学习和提升自己。
通过反思自己的成功和失败，不断地审视自己的领导风格，并且为其设置新的目标和挑战，可以不断提升自己的领导力。
结论提升个人领导力需要培养专业形象、优化沟通技能、发扬团队精神、学习新的领导方法、懂得何时放手、管理好时间、并持续不断地进步。
当你成为一个有影响力的领导时，你将能够发挥自己的全力，并激励你的团队取得更大的成功。
领导力提升年度领导能力总结
领导力提升年度领导能力总结在过去的一年中，我作为一名领导者，经历了许多挑战和机遇。
通过积极的学习和反思，我努力提升了自己的领导能力并取得了一定的成果。
以下是我个人对我的领导力提升的总结和回顾。
第一部分：领导力的核心特质与技能在领导团队的过程中，我发现具备以下核心特质和技能是非常重要的。
1. 沟通和协调能力作为领导者，我必须能够清晰、准确地传达信息，并有效地与团队成员进行协调。
这需要我具备良好的沟通技巧，包括倾听、表达和解决冲突的能力。
2. 决策和解决问题能力在面对复杂的问题时，我学会了权衡各种因素，并做出明智的决策。
同时，我了解到解决问题的关键在于深入分析并主动采取行动。
3. 团队建设与激励作为领导者，我深知团队的力量。
我学会了培养团队精神，倾听并关心团队成员的需要，并提供正确的激励和奖励以激发其潜力。
第二部分：个人成长与发展领导力的提升不能离开个人的成长和发展。
我通过以下方式积极提升自己的领导能力。
1. 持续学习我定期参加相关的培训课程和研讨会，学习领导力的最新理论和实践。
我也积极与其他领导者进行交流与分享，寻找启发和借鉴。
2. 自我反思每周，我都会花时间反思自己的领导工作，并找出需要改进的地方。
通过不断地自我反省和调整，我能够提高自己的效能和影响力。
3. 寻求反馈我更加主动地寻求他人的建议和反馈。
我鼓励团队成员对我的领导工作提出建议和批评，帮助我更好地了解自己的盲点和局限。
第三部分：领导力实践的成果通过积极的努力和个人成长，我在过去的一年中取得了一些领导力实践的成果。
1. 提高团队合作通过积极倾听、平等对待和有效沟通，我成功提高了团队成员之间的合作和协作能力。
这使我们的团队在处理项目时更加高效和有效。
2. 激发团队创新通过开展创新工作坊和鼓励团队成员提出创新思想，我们团队成功地推出几个新产品和服务，为公司带来了新的业务机会。
3. 增强员工士气我注重团队成员个体的发展和成长，通过给予他们更多的责任和机会，激励他们发挥潜力。
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领导力定义话题：
4、领导力是指领导在动态环境中,运用各种方法, 以促使团队目标趋于一致,建立良好团队关系,以 及树立团队规范的能力。
5、在一个企业中,任何活动都需要有一种力量 去组织、协调、决策、管理并促进这些活动的 进行,这种力量就是领导的能力与权力的综合 表现,称为领导力。领导力也是企业知识创新 能力构成中的不可缺少的要素。
第一方面 进行有效的沟通，视沟通为第一 要务。
绩效的高低与领导者花在沟通上面时间 的多寡成正比
“容易沟通、采纳意见、愿意倾听。”这是 在一份针对2000多位主管做过的调查报告 中，被采访者评定为领导者博得众人尊重的 最重要的特征。
沟通中最重要的是要去听那些没有说出 口的东西。 -----彼得· 德鲁克
领导者具备的品质
1、愿意尝试别人没有尝试过的事情
2、勇于面对问题的根源和冲突的本质 3、详细的行动计划 4、不停的自我激励 5 、对公平保持敏锐的头脑 6 、坚持自己的决定
领导者具备的品质
8、积极的个性 9 、共鸣 10 、掌握细节
11 、愿意承担完全的责任 12 、成功复制并创新 13、对所坚持的原则深信不疑
2、问题与冲突有助领导力的提高
3、回避问题与冲突会滋生更多的问题，问 题是无法掩盖和平衡问题的。
4、积极面对问题和冲突并大胆提出解决方 案，练就眼界和才华。 5、勇于承担责任，一个人有多重要，通常 与他愿意担负的责任多少成正比！
第三方面 实施“走动管理”和“离场管 理”。
什么是走动管理？ 走动管理，领导力形成核心途径！
实施走动管理的九项法则
1、只要他们有话要给你说，让他们很轻易找到你。 2、规定自己每天至少主动关心一位员工和他谈谈话。 3、生日、聚会，一定要参加并和他们打成一片。 4、你关心一个人，一定要他知道，并立即说出来。 5、在四处走动时，要能准确喊出每个人的名字。 6、视察时不先言明和事前通报。 7、要经常实施，切忌“三天打鱼，两天晒网”。 8、造访时，切忌大肆铺张影响员工的工作。 9、不要令员工有应付敷衍的感觉，要出自真诚真心。
是Money（金钱）吗？ M+O+N+E+Y=13+15+14+5+25=72%
是Leadership（领导力）吗？ L+E+A+D+E+R+S+H+I+P= 12+5+1+4+5+18+19+9+16=89% 是Sex（性）吗？ S+E+X=19+24+5=48%
那么，什么能使生活变成100%的圆满呢？
领导力与领导力的提升
—— 朱文祥 2009年12月
开篇故事
话说有一强人去应聘,会外语二门, 聘方问你的第一外语是英语,那么第二外语呢? 答:阿拉伯语,顺手写下了1.2.3.4.5.6.7...... 我们就来看看这两门外语之间有趣之处.以下为别 人的原文: 如果令A、B、C、D……X、Y、Z这26个英文字母, 分别等于百分之1、2、3、4……24、25、26这26 个数值，那么我们就能得出如下有趣的结论
瓦伦.本灵斯研究了90位美国最杰出和成 功的领导者发现他们有五种共有的能力：
1、令人折服的远见和目标意识。 2、对这一目标的追求表现出一致性和全身心的 投入。 3、能清析表达这一目标使下属明确理解。 4、勇于向各种困难挑战 5、了解自己的实力并以此作为资本。
成功领导人价值观
1、人生来就具有相当大的为善潜能； 2、承认问题的存在，主动寻求解决方案； 3、每个人都被视为会不断改变、发展的人； 4、接受每个人都完全不同的事实，并善用他人的 长处； 5、将每个人视为完整的人----具有工作“技 能”“知识”和“感觉”； 6、鼓励开放、沟通、诚实的行为； 7、言行一致，让大家信赖； 8、面对面讨论岐见； 9、愿意从事风险评估过的冒险行为； 10、强调团队合作。
Attitude（心态） A+T+T+I+T+U+D+E= 1+20+20+9+20+21+4+5=100%
正是我们对待工作、生活的态度能够使我们 的生活达到100%的圆满！
说在前面的话
世界上很多非常聪明并且受过高等教育的 人无法成功，就是因为他们从小就受到了 错误的教育。
中规中矩、唯唯诺诺 按照领导意思缺少变通 缺少沟通、没有魄力 不敢授权或不能授权 缺少个人影响力和魅力 ……
革职
削权
特别津贴
责任与权力
奖励性福利 挑战性的环 境 冰冻不重用 分红入股 荣誉
第六方面
不断制造成功者，且在他们获得成 功时予以庆贺。
通过以上六个方面，长期坚持，领 导力将得到快速提升。
有强大的领导力，能够帮助下属 （区域）成功并从中感受到快乐的 人，才能成为真正的领导者。 ----理查德•丹尼
领导力的定义 ——带动和影响他人的能力 （领导能力）
领导力
领导者
管理能力
管理者
领导者于管理者相同与区别之处在哪里
？
在这个变动异常快速的时代，99%的管理 者都显得：
1、自信心不够强 2、没有足够勇气面对问题的存在 3、目标不够远大 4 、专业知识不够新 5 、动作不够灵活 6、时间不够用 7、人心掌握越来越吃力 8、一切按既定的条款和框架执行 9、判断不够精确、循规蹈矩 10、缺少适应性的创新
要领导，而不是管理
----- 杰克•韦尔奇
领导者的主要任务是，把解决问题的技术告 诉组织成员，并督导大家执行解决方案。
¤管理是控制，领导是激励。 ¤领导是做对的事，管理是把事做对。 ¤领导是勇于面对，管理是客观针对。 ¤管理属于守成，领导属于创新。
未来，领导将取代管理！
------卡耐基机构总裁
什么是离场管理？
离场管理——领导力的无限延展
第四方面
彻底的“授权”，让每一个人尽 可能地“参与”每一件事。
1、授权比授法更重要
2、授权与授法同时最为有效 3、彻底授权是在某一范围内，不是无限的 4、全员参与，各司其职
第五方面 永无止境地“激励”团队伙伴和自 己。
低效率靠管理，高效率靠激励
如果你希望某人为你做某事，你就必须 用感情， 而不是智慧。谈智慧可以刺激一个 思想，而谈感情却能刺激他的行为。
史都· 雷文
我们，应该从管理到领导角色的转变
成为真正的区域经理——领导者
第二部分
成为一个成功领导者的基础
著名学者豪斯 列出魅力型领导的四个特点
1、明确的目标和对目标价值的认识 2、对目标的实现有不可动摇的信念 3、能够向下属转达这些目标的内容 和实现目标的信心 4、能够面对各类问题并针对性解决
领导者的七条基本行为
1、了解企业和员工 2、坚持以事实为基础 3、确立明确的目标和实现目标的先后顺序 4、跟进问题与事项的发展 5、对执行者进行奖励和激励 6、提高员工能力和素质 7、了解你自己
第三部分
如何有效提升自己的领导力
有效提升领导力的六个方面 1、进行有效的沟通，视沟通为第一要务。 2、积极面对问题和冲突，并承担因此带 来的全部责任。 3、实施“走动管理”和“离场管理”。 4、彻底的“授权”，让每一个人尽可能 地“参与”每一件事。 5、永无止境地“激励”团队伙伴和自己。 6、不断制造成功者，且在他们获得成功 时予以庆贺。
Hard work（努力工作） H+A+R+D+W+O+R+K= 8+1+18+4+23+15+18+11=98%
Knowledge（知识） K+N+O+W+L+E+D+G+E= 11+14+15+23+12+5+4+7+5=96% Love（爱情） Luck（好运） L+O+V+E=12+5+22+5=54% L+U+C+K=12+21+3+11=47% 这些我们通常非常看重的东西都不是最圆满的，虽然 它们非常重要，那么，究竟什么能使得生活变的圆满？
第一部分
领导力和领导者
领导力定义话题：
1、在带团队的过程中我们需要不断地提升领导力,领 导力和“管人”是不一样的概念,后者是以权利来压人, 而领导人是知道带领团队成员去完成使命的人。
2、波恩斯对领导力的定义是“领袖劝导追随者为某些 目标而奋斗,而这些目标体现了领袖及其追随者的共同 的价值观和动机、愿望和需求、抱负和理想。” 3、所谓领导力是指一种能够激发团队成员的激情与想 象力,使之能够与领导者一起全力以赴完成企业成长目 标的能力.领导力倡导的不是由上而下的集权而是由下 而上、上下平等的合作精神。
相同之处： 承担某种重要决策性角色 带领团队围绕某种目标价值开展各项工作 不同之处： 管理者为达成某种目标自上而下执行命令和条款： 控制、奖惩、制度、任务为核心 方法固定保守，冰冷！
领导者带领团队围绕某种目标价值开展各项工作： 激励、情感、责任、尊重为根本 行为积极创新，温暖！
领导者≠管理者
管理者不一定能够成为一个好的领导者 但好的领导者一定是优秀的管理者
------罗勃· 康克林《如何驱动人们为你效命》
领导的奥妙在于如何“激励” 领导的最高境界在于让被领导者了解团 队的目标，并且激发他们的工作热忱， 让其自动自发，无怨无悔共同达成任务！
领导者常用的三种激励法
恐惧激励法 诱因激励法 人性激励法 惩戒 责骂恐吓 降级降薪 加薪 奖金 红利 成就感 被肯定 兴趣
说在前面话