掌握党务工作内容和方法,提高党支部书记业务水平和能力

一是在抓工作的思路上求全面。如果只是片面追求单项工作 “出名”和“冒尖”，而不注意全面建设，孕育出的准是 “畸形儿”，这也正是一些单位工作大起大落的一个重要原 因。 二是在全面建设中求特色。由于基层单位工作性质、所处环 境等不尽相同，建设中必然逐步形成自身的特点和优势，这 些特点和优势发挥好就能起到扬长避短，促进全面建设的作 用。
注意三点 ：
▲首先注意尊重人。
▲其次注意信任人。
▲再次注意关心人。
第四，制度约束是团结的保证
从根本上说，维系党内团结要靠制度。不靠 制度，片面强调人际关系，有可能使党内团结建 立在个人关系的基础上，一旦人事变动，就会发 生波动；相反，有了严格而科学的制度，就可以 为党支部持久的团结统一提供保证。
总结一些支部书记的实践经验，落实 好各项制度要学会“三会”：
一会抓调度。 二会抓结合。
三会率先垂范。
（四）、认真协调好各种关系，正确处理 工作中的矛盾
党支部书记的工作是基层各种关系和矛盾的聚集 点，处在“风口浪尖”上，能否正确处理，不仅关系到 支部的凝聚力和战斗力，也是对支部书记能力和素质 的实际检验。正确处理基层各种关系和矛盾，关键是 要处理好四种关系。
第三，友谊谅解是团结的纽带
毛泽东同志曾经说过：“谅解、支援和友 谊，比什么都重要。”支部书记应引导支部成 员在处理非原则问题上多采取谅解、谦让的 态度。感情是交流思想的桥梁。双方感情融 洽，友谊深厚，讲问题时批评轻点、重点都 能接受。如果双方存有“感情隔膜”，思想就 难以交流。因此，在同志之间建立起真诚的 友谊和真正的同志之情，是搞好团结的重要 因素。建立深厚的感情，要注意以下三点：
三是在克服薄弱环节中求发展。基层建设的薄弱环节是制约 基层建设全面发展的主要因素，常常也是中队建设中的棘手
木 桶 理 论
“木桶理论”告诉我 们，一只木桶蓄水 量的多少取决于最 短的一块木板。基 层工作也是这样， 任何一块“板子”短 缺，都会直接影响 整体水平的提高。
（二）搞好团结形成合力，充分 发挥班子成员在基层建设的作用
党支部书记在工作中要善于把握工作重点 熟悉掌握党务工作的内容和方法
基层是军队全部工作和战斗力 的基础。贯彻落实《军队基层建 设纲要》，加强基层建设，关键 要抓好党支部建设。而支部的凝 聚力和战斗力强不强，能不能成 为连队统一领导和团结的核心， 关键取决于支部书记。基层党支 部书记通常是本单位的主官，在 基层建设中责任重大。人们常说 ，上面千条线，下面一根针。
四是是集体领导和分工负责的关系
当前，在集体领导和分工负责中，有这样几种倾向值得 注意。一是片面地认为“只要集体定的就是对的”，有的支部 在研究问题时，不注意领会吃透上级指示精神，只注意班子 多数成员是否认同，这是造成决策失误和集体“闯红灯”的重 要原因。二是曲解“分工负责就是个人拍板” ，忽视集体领 导这个大前提。有的错误地认为，分工负责就是谁管什么就 按谁的意见办，而把集体领导放在一边。三是片面强调“分 工不分家”，视决策执行中责任到人 。
基层的工作千头万绪，作为党支部书 记，要抓的工作也有许许多多。那么，在 诸多的工作之中，哪些是“关节点”，必 须下气力和牢牢“摁住”呢？今天，我们 就来讲讲党支部书记在工作要把握哪些重 点和掌握哪些工作方法：
一、党支部书记在工作中的工 作重点
（一）、处理好抓单项与抓全盘的关系， 在全面建设上下功夫
二、党支部书记应掌握党务工作的基 本内容
（一）党支部书记职责 一是组织贯彻执行党的路线、方针、政策和上 级指示决定； 二是抓好党支部的组织建设； 三是主持召开党支部会议； 四是检查监督党支部决议的贯彻实施； 五是代表支部委员会按时向支部党员大会和上 级党组织报告工作； 六是组织落实党的组织生活； 七是做好党员研究工作。
一是书记与副书记的关系。
一是分权不争权。 二是分工不分家。
三是“补台”不“拆台”。
二是书记个人与组织的关系。
首先，书记是“党代表”，但不能认为自己 是组织的“代言人”。书记不能把自己与支部等 同看待，把个人意见视为支部意见，用个人的主 张代替支部的主张，用个人的决定代替支部的决 定。 其次，主官有临机处置权，但不能随意决断 重大问题。中队党支部因制度开不成支委会，按 规定，在紧急情况下，中队长、指导员对有关重 要问题可按职责临机处置。
三是支委会与行政会的关系。
如何划清支委会与行政会的界限？ 首先，两个会议的性质不同。支委会是党的会议，行政 会议是工作会议。 其次，两个会议的职能不一样。支委会负责讨论决定中 队的重要问题；行政会则是根据支委会的决议和上级指示 精神，讨论如何在中队中具体组织实施，负责处理中队的 日常行政事务工作。 再次，两个会议参加的人员不一样。支委会只有支部委 员才能参加，而行政会，不论是不是支部委员，是不是党 员都可以参加会议。 同时，两个会议决定问题的方法和原则不一样。支委 会是党的会议，讨论决定问题，是遵循少数服从多数的原 则；而行政会议，由中队首长主持召开，在大家讨论的基 础上，按照下级服从上级的原则，由中队行政首长作出决
（三）、充分发挥组织制度的作用， 加强对党员的管理监督
党的基层组织制度是基层党支部组织党员活 动的准则，是基层党的建设规律和要求的反映。 俗话说，“没有规矩，不成方圆”。加强党员队伍 建设，离不开组织生活制度。一个合格的党支部 书记，应该充分认识制度在管理监督党员中的重 要作用，熟悉各项制度的内容和功能，自觉用好 各项制度。
注意做到“四 不”
四不护短
第二，科学得法是团结的关键
(一)统一认识。 这是团结的政治基础,归纳起来为“四统”：一统对 党的路线、方针、政策和上级命令、指示的认识。二统对工 作目标的认同。三统对单位形势的看法。四统对敏感问题的 意见。 (二)善于批评。 这是团结的思想武器,归纳起来为“六要”：一要坚 持真理。二要以诚相见。三要客观准确。四要一视同仁。五 要把握时机。六要从严责己。
团结是本事，团结是艺术，团结 是党组织的生命。 “维护团结是觉 悟，搞好团结是水平，巩固团结是 政绩”。党支部书记只有高度重视 “一班人”的团结，充分发挥大家 的聪明才智，才能使支部形成坚强 的战斗堡垒和领导核心。
第一，坚持原则是团结的根本
支部书记在团结上要注意做到“四不” 二不哄拉
一不迁就
三不施小惠