实施案例题一级建造师十大热点案例分析-必考-(房建)
实施案例题一级建造师十大热点案例分析-必考-(房建)
实施案例题（附答案）一、【背景】某建设单位准备建一座图书馆，建筑面积5000m2，预算投资400万元，建设工期为10个月。
工程采用公开招标的方式确定承包商。
按照《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国建筑法》的规定，建设单位编制了招标文件，并向当地的建设行政管理部门提出了招标申请书，得到了批准。
建设单位依照有关招标投标程序进行公开招标。
由于该工程在设计上比较复杂，根据当地建设局的建议，对参加投标单位的主体要求是最低不得低于二级资质。
拟参加此次投标的五家单位中A、B、D单位为二级资质，C单位为三级资质，E单位为一级资质，而C单位的法定代表人是建设单位某主要领导的亲戚，建设单位招标工作领导小组在资格预审时出现了分歧，正在犹豫不决时，C单位提前准备组成联合体投标，经C单位的法定代表人的私下活动，建设单位同意让C与A联合承包工程，并明确向A暗示，如果不接受这个投标方案，则该工程的中标将授予B单位。
A为了获得该项工程，同意了与C联合承包该工程，并同意将停车楼交给C单位施工。
于是A和C联合投标获得成功。
A与建设单位签订了《建设工程施工合同》，A与C也签订了联合承包工程的协议。
【问题】简述施工招标的公开招标程序。
在上述招标过程中，作为该项目的建设单位其行为是否合法?原因何在?从上述背景材料来看，A和C组成的投标联合体是否有效?为什么?通常情况下，招标人和投标人串通投标的行为有哪些表现形式?答案：施工公开招标的程序一般为：(1)由建设单位向招标投标管理机构提出招标申请书；(2)由建设单位组建符合招标要求的招标班子；(3)编制招标文件和标底；(4)发布招标公告或发出投标邀请书；(5)投标单位申请投标；(6)对投标单位进行资质审查；(7)向合格的投标单位发招标文件及设计图纸、技术资料等；(8)组织投标单位踏勘现场，并对招标文件答疑；(9)接收投标文件；(10)召开开标会议，审查投标标书；(11)组织评标，决定中标单位；(12)发出中标通知书；(13)建设单位与中标单位签订承包发包合同。
一级建造师法律法规典型案例分析
一级建造师法律法规典型案例分析1. 案例一：建筑施工合同纠纷在建筑施工过程中，由于合同约定不明确或双方权益意识不强，常常会导致合同纠纷的发生。
例如，承包商在施工过程中未能按时交付工程，业主要求返还违约金。
根据《中华人民共和国合同法》，承包商应当按照合同约定的时间交付工程，若未能履行，应承担违约责任。
在此案例中，业主可以向法院提起诉讼，要求承包商返还违约金，并承担相应的赔偿责任。
2. 案例二：施工安全事故责任划分施工安全事故是建筑行业常见的法律问题。
当施工过程中发生安全事故时，涉及的责任主体较多，如建设单位、设计单位、施工单位等。
根据《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国建筑法》，建设单位应制定并执行相应的安全生产规程，设计单位应提供合理的设计方案，施工单位应按照设计方案进行施工，并负责现场的安全管理。
若发生安全事故，法院将根据相关法律法规，综合考虑各方责任，进行责任划分和赔偿。
3. 案例三：招投标违规行为处理在建筑工程领域中，招投标过程中的违规行为较为常见。
例如，投标人串通投标、虚假报价、违规变更投标文件等，这些行为都违反了《中华人民共和国招标投标法》的规定。
在此类案例中，监管部门可以对违规行为进行处罚，如罚款、扣除信誉等级等。
同时，承接项目的企业可能会因此受到信誉损失，并且可能失去合同的履行资格。
4. 案例四：建筑质量缺陷纠纷处理建筑质量缺陷是建筑行业中常见的纠纷之一。
例如，建筑物存在结构性问题、施工质量不合格等。
根据《中华人民共和国建筑法》和《中华人民共和国消费者权益保护法》，业主有权要求承包商进行维修、更换或赔偿损失。
而对于严重的质量问题，相关部门还可以吊销承包商的资质证书，限制其在建筑行业的从业资格。
5. 案例五：施工合同解除纠纷施工合同的解除是建筑行业中常见的纠纷之一。
例如，承包商无法按时履行合同、工程变更导致合同无法继续履行等。
根据《中华人民共和国合同法》和合同中相应的解除条款，当出现合同解除的情况时，一方可以向对方提出解除合同的要求，并要求返还已支付的款项。
一级建造师中的建筑工程施工质量与安全综合案例解析
一级建造师中的建筑工程施工质量与安全综合案例解析近年来，随着建筑业的迅速发展，建筑工程的施工质量与安全问题也成为关注的焦点。
一级建造师作为建筑工程领域的专业技术人员，应具备全面的知识和能力，能够有效解决施工质量与安全问题。
本文将通过综合案例解析的方式，探讨一级建造师在建筑工程施工质量与安全方面的重要作用。
案例一：某高层住宅楼的质量问题某高层住宅楼的施工过程中出现了多个质量问题。
主要包括墙体裂缝、地板不平整、电线路敷设不规范等。
针对这些问题，一级建造师应当首先对施工过程进行全面的检查，找出问题所在。
然后根据相关标准和规范，提出改进措施，确保施工质量符合要求。
在墙体裂缝方面，可以通过增加加固材料和严格控制施工工艺来解决；在地板不平整方面，可以采用更好的材料和施工技术，确保地板平整度达到标准要求；在电线路敷设方面，应当按照规范进行施工，确保电线安全可靠。
案例二：某工地的安全隐患问题某工地施工期间发生了多起安全事故，严重影响了施工进度和工人的安全。
一级建造师应当及时调查事故原因，并采取相应的措施进行安全防护。
例如，在高空作业中应当加强安全网和安全绳的使用，确保工人的安全；在机械使用方面，应当对机械设备进行定期检查和维护，防止设备故障导致事故发生；同时，加强对工人的安全教育和培训，提高他们的安全意识和自我保护能力。
综合案例解析：一级建造师的角色与职责通过上述两个案例的解析，我们可以看到一级建造师在建筑工程施工质量与安全方面的重要作用。
一级建造师应当具备全面的专业知识和技能，能够及时发现和解决质量问题，确保施工质量符合标准要求。
同时，一级建造师还应当关注工地的安全问题，采取措施保障工人的人身安全和施工进度的顺利进行。
在实际工作中，一级建造师应当积极参与项目的设计、施工计划的制定以及工程质量的监督，确保工程的施工质量和安全可靠。
此外，一级建造师还应当根据相关法律法规和标准规范，制定相应的施工方案和安全管理措施，做好项目的工程质量保证与安全防护工作。
一级建造师中的工程管理与实务案例分析
一级建造师中的工程管理与实务案例分析工程管理是一级建造师考试中的重要科目之一，它要求考生掌握工程管理的理论知识，并能够在实践中运用，有效管理和组织工程项目。
本文将通过案例分析，对一级建造师中的工程管理与实务进行深入探讨。
案例一：大型房地产开发项目某市A区规划了一项大型房地产开发项目，需要建设多栋高层住宅楼和商业综合体。
作为一级建造师，你被任命为项目经理，负责全面管理和指导该项目的实施。
在这个案例中，工程管理与实务的关键点包括项目策划、进度控制、质量管理、安全生产和成本控制等方面。
首先，你需要进行项目策划，制定详细的工作计划和项目目标，并组织团队进行协作。
其次，你需要建立健全的进度控制机制，及时跟踪工程进展情况，并及时调整工作计划。
同时，你还需要重点把握质量管理，确保施工质量符合相关标准。
另外，安全生产也是工程管理中不可忽视的一部分，你需要确保施工过程中的安全防护，减少事故风险。
最后，你还需要做好成本控制，合理安排资源和资金使用，确保项目在预算范围内完成。
案例二：桥梁工程建设某市B区计划修建一座大型桥梁，该桥梁是连接两个重要区域的交通要道。
作为一级建造师，你负责桥梁工程的施工管理。
在这个案例中，工程管理与实务的关键点包括施工组织、技术要求、材料管理、质量验收和文档管理等方面。
首先，你需要制定施工组织方案，明确各个施工工序和负责人，并确保施工按照方案进行。
其次，你需要重点关注技术要求，确保施工符合相关标准和规范。
另外，材料管理也是桥梁工程中的关键环节，你需要合理采购和管理材料，避免材料浪费和质量问题。
同时，你还需要做好质量验收，及时发现和解决施工中的质量问题。
最后，你还需要做好文档管理，包括施工记录、验收报告等，为后续工作提供参考依据。
通过以上两个案例的分析，我们可以看出一级建造师中的工程管理与实务要求比较全面，涉及到项目策划、进度控制、质量管理、安全生产、成本控制、施工组织和文档管理等各个方面。
一级建造师需要掌握相关理论知识，并能够在实践中熟练应用，有效管理和组织工程项目。
建工小宁学姐一建建筑案例10题
建工小宁学姐一建建筑案例10题小宁学姐一建建筑公司成立于2005年，专注于提供高质量的建筑设计和施工服务。
公司自成立以来，积累了丰富的项目经验，并在行业内赢得了良好的声誉。
在过去的几年里，小宁学姐一建建筑公司完成了许多令人瞩目的项目，为客户们打造了独特、美观、功能性强的建筑作品。
下面将介绍10个小宁学姐一建建筑公司的典型案例。
1.某大型商业综合体：该项目位于城市中心，拥有大面积的商业空间、餐饮区域和办公区。
小宁学姐一建建筑公司通过合理的布局和精巧的设计，打造了一个吸引人的购物和娱乐中心。
2.某高端住宅楼盘：这是一座豪华住宅楼盘，小宁学姐一建建筑公司采用了现代风格的设计，注重细节和舒适性，为居民们打造了一个舒适、安全、便利的居住环境。
3.某酒店式公寓：该项目是一处酒店式公寓，小宁学姐一建建筑公司在设计时考虑了客人的居住需求和隐私，尽可能地提供了私密性强、舒适度高的居住空间。
4.某文化中心：该项目包括剧院、画廊、音乐厅等文化设施，小宁学姐一建建筑公司设计了一个空间布局合理、功能完善的文化中心，为人们提供了丰富多样的文化娱乐活动场所。
5.某医疗机构：这是一家大型医院，小宁学姐一建建筑公司在设计时注重将医疗设施与舒适环境相结合，为病人提供了一个安静、温馨的就医体验。
6.某教育机构：这是一所小学，小宁学姐一建建筑公司根据教育需求设计了一栋现代化的教学楼，为学生提供了一个舒适、安全的学习环境。
7.某工业厂房：该项目是一个大型工业厂房，小宁学姐一建建筑公司在设计时注重了生产流程和工人的工作需求，提供了一个高效、安全的工作环境。
8.某城市公园：小宁学姐一建建筑公司为该城市设计了一座现代化公园，其中包括了绿地、游乐设施、步道等，为市民们提供了一个休闲娱乐的场所。
9.某大型商业办公综合楼：该项目是一座大型商业办公综合楼，小宁学姐一建建筑公司在设计时注重了功能性和商业效益的结合，为租户们提供了一个高效、舒适的工作环境。
一级建造师《建筑工程》学习必做案例分析题
一级建造师《建筑工程》学习必做案例分析题2016一级建造师《建筑工程》学习必做案例分析题2016年一建、二建考试的准备工作已经开始，打算报考一级或二级建造师的朋友请抓紧时间复习，店铺会在第一时间推送相关考试信息，以防错过考试机会后悔莫及!(1)【背景资料】某写字楼工程，地下1层，地上10层。
当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划如下图所示，经总监理工程师审核批准后组织实施。
在工程过程中，发生了以下事件：事件1：工作E原计划6d，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9d完成，其他工作与时间执行网络计划。
事件2：1层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，1盏大型水晶灯(重100kg)安装在吊顶工程的主龙骨上。
事件3：由于建设单位急于搬进写字楼办公，要求提前竣工验收，总监理工程师组织建设单位技术人员、施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。
【问题】1.指出本装饰工程网络计划的关键线路(工作)，计算计划工期。
2.指出本装饰工程实际关键线路(工作)，计算实际工期。
3.水晶灯安装是否正确?说明理由。
4.竣工验收是否妥当?说明理由。
参考解析：1.本装饰工程网络计划的关键线路(工作)为B、C、F、G。
计划工期=(2+5+6+4)d=17d。
2.本装饰工程实际关键线路(工作)为B、E、H。
实际工期=(2+9+8)d=19d。
3.水晶灯安装，不正确。
理由：因为安装在吊顶工程主龙骨上的大型水晶灯属于重型灯具(不小于3kg)，根据装饰装修工程施工技术规范，重型灯具、电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上。
4.竣工验收，不妥当。
理由：单位工程完成后，施工单位首先要依据质量标准、设计图纸等组织有关人员进行自检，并对检查结果进行评定，符合要求后向建设单位提交工程验收报告和完整的质量资料，请建设单位组织验收。
(2)【背景资料】某建筑工程，在招标与施工阶段发生如下事件：事件1：招标代理机构提出，评标委员会由7人组成，包括建设单位纪委书记、工会主席，当地招标投标管理办公室主任，以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。
一级建造师《建筑实务》案例分析题精选40例
一级建造师《建筑实务》案例分析题精选40 例案例一背景资料某住宅楼是一幢 6 层带 1 层地下室的砖混结构住宅，总建筑面积 3200m2。
在现浇顶层一间屋面的混凝土施工过程中出现坍塌事故，坍塌物将与之垂直对应的下面各层预应力空心板依次砸穿，10 名施工人员与 4 辆手推车、模板及支架、混凝土一起落入地下室，造成 2 人死亡、3 人重伤的事故。
从施工事故现场调查得知，屋面现浇混凝土模板及支架采用300mm×1200mm×55mm和300mm×1500mm×55mm定型钢模，分三段支承在平放的50mm×100mm方木龙骨上，龙骨下为间距 800mm 均匀支撑的 4 根直径 100mm 原木立杆，这 4 根原木立杆顺向支承在作为第 6 层楼面的 3 块独立的预应力空心板上，并且这些预应力空心板的板缝灌缝混凝土浇筑仅 4d。
其下面也没有任何支撑措施，从而造成这些预应力空心板超载。
施工单位未对模板支撑系统进行过计算也无施工方案，监理方也未提出对模板支撑方案及计算进行审查，便允许施工单位进行施工。
出事故时监理人员未在场。
问题1.请简要分析故事发生的原因?2.监理单位在这起事故中是否应该承担责任?为什么?3.针对类似模板工程通常采取什么样的质量安全措施?参考答案1.事故直接原因是施工单位违反施工程序，未对模板支撑系统进行分析计算，盲目施工，并由此造成第6 层楼面 3 块预应力空心板超载破坏，从而顺次荷载累加冲击造成第 6 层楼面贯穿事故。
从这次事故中反映出施工单位的作业人员的业务水平，安全意识不到位、监理单位监督检查不到位、措施不力(5 分)。
2.监理公司接受业主单位委托应对该项目的工程质量安全负责，施工过程中，监理方未对关键的模板支撑系统进行审查，浇注过程中无旁站，严重失职，没有防止事故发生。
故因承担相应民事、刑事责任。
3.类似模板工程质量与安全的预控措施有：(1)绘制关键性的轴线控制图，复查轴线标高，垂直度以经纬仪检查控制。
一级建造师《建筑工程》案例分析题及答案
一级建造师《建筑工程》案例分析题及答案一级建造师考试频道为大家整理“一级建造师《建筑工程》案例分析题及答案”，希望对您有所帮助!一级建造师《建筑工程》案例分析题及答案案例分析题(共5题，(一)、(二)、(三)题各20分，(四)、(五)题各30分)31[简答题]1.背景某写字楼项目，建筑面积84540.4m2，两层连通整体地下室，地上为两栋塔楼，基础形式为筏板基础，结构体系为全现浇钢筋混凝土剪力墙结构。
地下结构施工过程中，发生如下事件：事件一：地下室底板外防水设计为两层2mm的高聚物改性沥青卷材，施工单位拟采用热熔法、满粘施工，监理工程师认为施工方法存在不妥，不予确认。
事件二：地下室单层面积较大，由于设备所需空间要求，地下二层层高达6.6m，不便于一次施工，故底板、竖向墙体及顶板分次浇筑。
监理要求提前上报施工缝留置位置。
事件三：底板施工完后，浇水养护10d后监理工程师提出应继续浇水，施工单位认为采用普通硅酸盐水泥拌制的混凝土，其养护时间不少于7d即可，现养护10d已完全满足规范。
事件四：地下室防水层保护层做法：顶板与底板一致，采用60mm厚细石混凝土;侧墙为聚苯乙烯泡沫塑料;室内厕浴间防水采用聚氨酯防水，先施工四周墙面，然后施工地面，基层采用1：2混合砂浆找平并压光后做防水层及保护层。
监理对此做法提出诸多不同意见。
2.问题(1)指出事件一中做法的不妥之处?为什么?(2)事件二中，地下二层墙体与底板、顶板的施工缝分别应留置在什么位置?(3)事件三中，施工单位说法是否正确，为什么?(4)指出事件四中不正确的做法?并分别给出正确做法。
参考解析：(1)不妥之一：采用热熔法施工。
理由：铺贴高聚物改性沥青卷材应采用热熔法施工，但当卷材厚度小于3mm时，严禁采用热熔法，易烧穿卷材，影响防水效果。
不妥之二：采用满粘法施工。
底板垫层混凝土平面部位的卷材宜采用空铺法或点粘法。
(2)墙体与底板：墙体水平施工缝应留在高出底板表面不小于300mm的墙体上;墙体与顶板：墙体水平施工缝应留在板与墙接缝线以下150～300mm处。
建筑工程(一建)-案例分析题_1
建筑工程(一建)-案例分析题1、某办公楼工程，建筑面积82000mm，地下2层，地上22层，钢筋混凝土框架剪力墙结构，距邻近六层住宅楼7m。
地基土层为粉质黏土和粉细砂，地下水为潜水，地下水位-9.5m，自然地面-0.5m。
基础为筏板基础，埋深14.5m，基础底板混凝土厚1500m，水泥采用普通硅酸盐水泥，采取整体连续分层浇筑方式施工。
基坑支护工程委托有资质的专业单位施工，降排的地下水用于现场机具、设备清洗。
主体结构选择有相应资质的A劳务公司作为劳务分包，并签订劳务分包合同。
合同履行过程中，发生下列事件：事件一：基坑支护工程专业施工单位提出基坑支护降水采用”排桩+锚杆+降水井”的方案，施工总承包单位要求多提出几种方案进行比选。
事件二：底板混凝土施工中，混凝土浇筑从高处开始，沿短边方向自一端向另一端进行。
在混凝土浇筑完12h内对混凝土表面进行保温养护．养护持续7d。
养护至72h 时，测温显示混凝土内部温度70℃，混凝土表面温度35℃。
本工程基坑工程属于几级基坑？并写出该安全等级基坑的判定标准。
2、某办公楼工程，建筑面积82000mm，地下2层，地上22层，钢筋混凝土框架剪力墙结构，距邻近六层住宅楼7m。
地基土层为粉质黏土和粉细砂，地下水为潜水，地下水位-9.5m，自然地面-0.5m。
基础为筏板基础，埋深14.5m，基础底板混凝土厚1500m，水泥采用普通硅酸盐水泥，采取整体连续分层浇筑方式施工。
基坑支护工程委托有资质的专业单位施工，降排的地下水用于现场机具、设备清洗。
主体结构选择有相应资质的A劳务公司作为劳务分包，并签订劳务分包合同。
合同履行过程中，发生下列事件：事件一：基坑支护工程专业施工单位提出基坑支护降水采用”排桩+锚杆+降水井”的方案，施工总承包单位要求多提出几种方案进行比选。
事件二：底板混凝土施工中，混凝土浇筑从高处开始，沿短边方向自一端向另一端进行。
在混凝土浇筑完12h内对混凝土表面进行保温养护．养护持续7d。
一级建造师中的实务案例分析
一级建造师中的实务案例分析在一级建造师这个职业中，实务案例分析是非常重要的一环。
通过对实际案例的深入分析，我们可以了解到建筑行业的具体问题和解决方案，提高我们的专业知识和技能。
本文将从建筑工艺、工程管理、质量控制和安全管理等方面，分析一些一级建造师实务案例，并探讨其背后的原因和解决方法，希望对一级建造师考试的学习和实践有所帮助。
一、建筑工艺案例分析在建筑项目中，选用合适的工艺对工程质量具有重要的影响。
下面我们通过一个实际案例来分析一下建筑工艺的选择和应用。
案例描述：某小区的地基开挖工程出现了土石方掏空的情况，导致部分地基坍塌，对整个建筑的稳定性造成了威胁。
分析：地基开挖工程是建筑工程的重要一环，而土石方的掏空则是导致地基坍塌的主要原因。
在这个案例中，施工方可能没有进行充分的勘察和分析，忽视了土壤的稳定性和承载能力，选用了错误的开挖方式和施工工艺。
解决方法：针对这个问题，一级建造师应该对施工方进行培训，提高他们的专业知识和技能。
同时，在项目实施前，应进行详细的勘察和分析，确定合适的工程方案和施工工艺，以确保地基开挖的安全和稳定。
二、工程管理案例分析在建筑项目的管理中，科学合理的管理方法和策略是至关重要的。
下面我们通过一个实际案例来分析一下工程管理的问题和解决方法。
案例描述：某高层建筑项目的工期延误严重，项目进度无法按时完成，造成了重大经济损失。
分析：在这个案例中，高层建筑项目的工期延误主要是由于项目管理不当所致。
可能存在工期计划不合理、人力资源不足、物资供应链不畅等问题，导致施工的无序性和延误。
解决方法：一级建造师应通过合理的工期计划和资源分配，确保施工进度的顺利进行。
在项目实施过程中，应严格按照施工计划进行管理，并加强对各项工作的监督和检查，及时发现和解决问题，确保项目的正常进行。
三、质量控制案例分析建筑工程的质量是影响项目成败的重要因素，质量控制是一级建造师必须掌握的核心内容。
下面我们通过一个实际案例来分析一下质量控制的问题和解决方法。
一级建造师建筑实务案例分析题及答案
一级建造师建筑实务案例分析题及答案一级建造师建筑实务案例分析题及答案关于一级建造师考试想要拿高分，练习题少不了的，下文是店铺整理的一级建造师建筑实务案例分析题及答案，欢迎阅读参考!案例分析题1某市一制品厂新建56000m2钢结构厂房，其中A至B轴为额外二层框架结构的办公楼，基础为桩承台基础，一层地面为C20厚150mm混凝土。
2007年开工，2008年竣工。
工图中设计有15处预应力混凝土管桩(打压)基础，施工后，在现场检查发现如下事件。
事件1：有5根桩深度不够。
事件2：有3根桩桩身断裂。
另外，施工图B处还设计有桩承台基础，因放线人员看图不细，承台基础超挖0.5m;由于基坑和地面回填土不密实，致使地面沉降开裂严重。
【问题】1.简述事件1质量问题发生的原因及防治措施。
2.简述事件2质量问题发生的原因及防治措施。
3.超挖部分是否需要处理?如何处理?4.回填土不密实的现象、原因及防治方法是什么?【参考答案】1.(1)事件1质量问题发生的原因。
1)勘探资料不明，使设计考虑持力层或选择桩长有误。
2)勘探工作以点带面，对局部硬、软夹层及地下障碍物等了解不清。
3)以新近代砂层为持力层或穿越较厚的砂夹层，由于其结构的不稳定，同一层土的强度差异很大，桩沉入到该层时，进入持力层较深才能达到贯人度或容易穿越砂夹层，但群桩施工时，砂层越挤越密，最后会有沉不下的现象。
(2)防治措施。
1)详细探明工程地质情况，必要时应进行补勘，正确选择持力层或标高。
2)根据工程地质条件，合理选择施工方法及压桩顺序。
3)桩如果打不下去，可更换能量大的桩锤打击，并加厚缓冲垫层。
2.(1)事件2质量问题发生的原因。
1)桩入土后，遇到大块坚硬障碍物，把桩尖挤向一侧。
2)两节桩或多节桩施工时，相接的两桩不在同一轴线上，产生了曲折。
3)桩数较多，土饱和密实，桩间距较小，在沉桩时土被挤到极限密实度而向上隆起，相邻的桩被浮起。
4)在软土地基进行较密集的群桩施工时，由于沉桩引起的孔隙水压力把相邻的桩推向一侧或浮起。
一级建造师中的建筑工程施工质量与安全案例分析
一级建造师中的建筑工程施工质量与安全案例分析建筑工程施工质量与安全一直是一级建造师必须关注和应对的重要问题。
在建筑工程的各个阶段，施工质量和安全问题都需要得到妥善处理。
本文将通过分析一些案例，探讨一级建造师在建筑工程施工质量与安全方面的应对策略和方法。
案例一：XX大厦工程质量问题XX大厦是一座高层建筑，该工程在施工过程中出现了一系列的质量问题。
首先，设计方案存在缺陷，施工方未能及时发现并纠正。
其次，施工方对于关键节点的施工过程控制不严，导致墙体垂直度、外墙保温效果等方面出现明显问题。
此外，工程中使用的建筑材料不符合标准，质量无法保证。
针对这个案例，一级建造师应在施工前对设计方案进行仔细审查，发现设计问题及时与设计方进行沟通修正。
在施工过程中，建造师要加强对关键节点的管理和监控，确保施工质量。
此外，建造师还需严格控制施工材料的质量，使用符合标准的建材，确保工程质量。
案例二：XX公路建设的安全隐患在XX公路的建设过程中，存在严重的安全隐患。
施工方未能合理规划和落实交通安全措施，导致了多起交通事故。
同时，施工现场的安全管理不够严谨，存在高处坠落、电气设备使用不当等安全问题。
针对这个案例，一级建造师应在施工前制定详细的交通安全计划，并确保在道路施工过程中合理设置警示标志、隔离设施，提供安全的通行条件。
此外，建造师还应加强施工现场的安全管理，对施工人员进行安全培训，确保他们熟知安全操作规程，并配备必要的个人防护装备。
案例三：XX住宅小区工程质量争议XX住宅小区工程建设完工后，居民们对其质量产生了争议。
出现的问题包括墙体开裂、屋顶渗水等。
初步调查发现，施工方存在施工过程中违规操作的情况，如混凝土浇注工序不规范、建筑材料的使用不当等。
对于这个案例，一级建造师应在施工过程中加强对施工工艺的监控，确保施工操作符合规范要求。
在材料选择方面，建造师应与相关负责人进行沟通，确保选用优质建材。
另外，建造师还应加强对施工现场的巡查和质量检测，及时发现问题，并采取相应措施加以修复。
一级建造师建筑工程实务案例大全
一、建筑工程实务：【案例】（1）背景:某建设工程分为12个施工过程，已编制好时标网络计划如图所示。
3456789101112131415161718192021222334567891011121314151617181920212223（2）问题1)该计划执行5个月后，工作A、B、C已经完成，而工作E将拖后2个月，在时标网络计划上绘制实际进度锋线。
2) 工作E的实际进度是否影响总工期？为什么？3)组织工作H、I、J进行流水施工，各工作的流水节拍及施工段见表，其流水施工工期为多少？（3）分析和解答1）进度锋线如图所示。
2) 工作E拖后2个月，使工程延期2个月，因为工作E为关键工作，其总时差为零。
3)计算流水步距：2，3，5－）1，3，42，2，2，-4K H,I＝max（2，2，2，－4）＝21，3，4－）2，4，51，1，0，－5K I,J＝max（1，1，0，－5）＝1流水工期：T ＝∑K ＋∑t n ＝（2＋1）＋（2＋2＋1）＝8（月）经调整后的建设总工期为 7＋8＋4＝19（月）， 故总工期不会延误。
1．背景图为某项目的钢筋混凝土工程施工网络计划。
其中，工作A 、B 、D 是支模工程；C 、E 、G 是钢筋工程；F 、H 、I 是浇筑混凝土工程。
箭线之下是持续时间（周），箭线之上是预算费用，并列入了表中。
计划工期12周。
工程进行到第9周时，D 工作完成了2周，E 工作完成了1周，H 工作尚未开始。
（1）请绘制本例的实际进度前锋线（2）第9周结束时累计完成造价多少？按净值法计算其进度偏差是多少？ （3）重新绘制第9周至完工的时标网络计划。
3．答案（1）绘制第9周的实际进度前锋线根据第9周的进度检查情况，绘制的实际进度前锋线见图示，现对绘制情况进行说明如下：为绘制实际进度前锋线，首先绘制时标网络计划；确定第9周为检查点；由于D 工作只完成了2周，故在该箭线上（共3周）的2/3处（第8周末）打点；由于E 工作（2周）完成了1周，故在其1/2处打点；由于F 工作已经完成，而H 工作尚未开始，故在H 工作的起点打点；自上而下把检查点合打点连起来，便形成了图示的实际进度前锋线。
一级建造师实践案例分析
一级建造师实践案例分析一、引言作为建筑行业中最高级别的专业人员之一，一级建造师的实践案例分析对于行业的发展和提升至关重要。
本文将通过分析一位一级建造师在实践中遇到的案例，探讨其所面临的挑战和解决方案，以期提供借鉴和启示。
二、案例背景某城市A区计划新建一座高层住宅楼，施工面积约10万平方米。
一位一级建造师被选派为该项目的总监，负责项目的规划、设计、施工和验收等全过程。
三、挑战与困难1. 土质问题：项目选址存在土壤承载力低、地基沉降等问题，可能对建筑物的稳定性产生负面影响。
2. 施工时间紧迫：按照规划，该住宅楼需在一年内完工，与此同时，还需要确保质量与安全。
3. 材料选择：由于地理位置限制，某些材料供应不便，建造师需要做出合理的材料选择。
4. 环保要求：A区政府对新建建筑项目有严格的环保要求，建筑师需要确保项目符合相关标准。
四、解决方案1. 土质问题解决：建造师积极寻找相关专家进行土质勘测和分析，确定了适宜的基础工程设计方案，保证了建筑物的安全性。
2. 施工时间管理：建造师制定详细的施工计划，合理安排施工流程，严格控制进度，确保工期的顺利完成。
3. 材料选择优化：建造师主动与供应商合作，寻找替代材料，确保施工材料的质量和供应的及时性，同时兼顾项目的环保要求。
4. 环保要求落实：建造师深入了解相关环保法规和政策，与环保部门保持密切联系，将环保要求纳入设计和施工方案，并通过严格的监督和检查确保其执行。
五、成果与收获1. 建筑物顺利交付使用：通过建造师的努力，高层住宅楼成功按时竣工，为A区增添了一座现代化的建筑。
2. 案例经验分享：建造师将这次实践案例作为个人成长的经验进行总结和分享，向同行和后辈们传递了宝贵的经验和教训。
3. 形成良好声誉：通过这个案例，建造师树立了良好的职业形象和口碑，在行业内赢得了高度认可和尊重。
六、结语一级建造师在实践中面对各种挑战和困难，通过合理的解决方案和专业能力的展现，可以取得出色的成果。
一级建造师建筑工程施工案例分析
一级建造师建筑工程施工案例分析近年来，建筑工程领域变得越发重要和复杂。
一级建造师作为工程领域的专业从业者，承担着领导和管理建筑工程的责任。
在建设工程实践中，施工案例是一级建造师进行经验总结和学习的重要资源。
本文将对几个典型的建筑工程施工案例进行深入分析和讨论，从中提取经验教训，以期对一级建造师们的工作有所启示。
案例一：某高层办公楼施工某高层办公楼的施工项目表面上看起来非常简单，但背后却隐藏着许多挑战和困难。
首先，施工前的地质调查和土壤勘探工作非常关键，且需准确可靠。
在该案例中，由于地质勘探不足，导致地基工程出现了问题，最终需要额外的补救措施和费用。
因此，一级建造师应该重视并合理安排地质勘探工作，确保获取准确的地质信息。
其次，高层建筑的施工过程中，安全问题尤为关键。
在该案例中，由于施工现场的安全措施不到位，导致一名工人在高空作业时失足坠落，造成重伤事故。
因此，一级建造师必须严格执行安全规范，确保施工人员的安全意识和知识，并设立合理的安全防护措施，以最大程度地减少施工事故的发生。
案例二：某地铁隧道工程施工地铁隧道工程是现代城市建设的重要组成部分，其施工复杂度高，风险大。
在该案例中，存在隧道围岩稳定性不足的问题，导致部分隧道坍塌。
为了解决这个问题，一级建造师需要精确评估隧道围岩的稳定性，并采取相应的支护措施。
此外，地铁隧道工程中还需要合理设计、施工和管理排水系统，避免地下水渗漏导致隧道结构受损。
另外，在地铁隧道工程中，施工期限和周围环境的影响也是需要关注的。
在该案例中，施工期限过长导致工程拖延，对周围居民的生活产生了不必要的困扰和影响。
一级建造师应该做好时间计划和施工进度的合理安排，协调相关方面的合作，以确保项目按时完成，减少对周围环境的不良影响。
案例三：某水利工程施工水利工程的施工需要考虑水文、水质等多种因素，其中水土保持是一个重要的问题。
在该案例中，由于缺乏有效的水土保持措施，施工过程中出现了严重的土壤侵蚀和水土流失现象，导致了环境污染和施工质量问题。
一级建造师建筑工程与实务案例分析
案例分析题答案及解析〔一〕【案例一】某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。
施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼的施工合同,合同约定工期为41周,一周按7d计。
合同约定,工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)2500元。
乙方提交了一份粗略的施工网络进度方案,并得到了甲方的批准。
该网络进度方案如以下列图(单位:d)。
在施工过程中,发生了以下事件:事件一:在基坑开挖后进行验槽,发现局部出现地质资料中未提及的软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。
根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。
因地基复查使根底施工工期延长3d,人工窝工15个工日。
事件二:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求撤除已施工局部,重新施工,因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作工期拖延1周事件三:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长4d。
事件四:因乙方购置的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购置,因此造成该7项工作多用人工8个工日,该工作工期延长4d,材料损失费1万元事件五，其余各项工作实际作业工期和费用与原方案相符。
【问题】1.该网络方案中哪些工作是主要控制对象(关键工作)?2.针对上述事件,逐条判断乙方向甲方提出的工期及费用的索赔是否成立?并说明理由。
3.针对事件一,简述基坑开挖后验槽的内容。
4.针对事件四,简述建筑材料质量控制主要表达在哪些环节?【正确答案】1.该网络方案中主要控制对象有:根底工程、主楼主体、设备安装、装饰装修。
2.各事件索赔成立与否的情况及理由:(1)事件一工期和费用索赔成立。
理由:处理地质资料中未提及的软土层造成的工期延误和相关费用,是由于甲方提供的技术资料不准确而引起的,属于甲方应承担的责任。
另外,根底工程位于关键线路上,其工期延长会导致总工期延长(2)事件二费用索赔成立,工期索赔不成立。
理由:因设计尺寸不当,甲方要求撤除已施工部位,重新施工。
一级建造师建筑工程实务案例分析
一级建造师建筑工程实务案例分析建筑工程是国民经济的基础产业，对于城市的发展和人民生活的改善起着重要的作用。
而一级建造师是在建筑工程领域具备高级专业能力和技术水平的人员。
本文将通过案例分析，深入探讨一级建造师在建筑工程实务中所面临的问题与挑战。
案例一：城市综合体项目在城市综合体项目的建设过程中，一级建造师需要面对的一个重要问题是如何高效地协调各个专业的施工。
该项目包含了住宅、商业、办公等多个功能区域，每个区域都涉及到不同的施工工艺和技术要求。
一级建造师需要对各个专业的施工进度进行精准的控制，并有效地解决各个专业间的协调问题。
此外，在城市综合体项目中，一级建造师还需要确保施工质量和安全，随时应对各种突发情况，保证项目的顺利进行。
案例二：大型桥梁工程大型桥梁工程的建设是一项具有复杂性和技术难度的任务。
在这类工程中，一级建造师需要面对的问题包括技术难题、施工风险和合理资源配置等。
例如，在大型桥梁工程中，一级建造师需要根据不同的地理环境和地质条件，选择合适的施工方法和工程材料，以确保桥梁的安全和稳定。
此外，一级建造师还需要有效地控制施工成本，确保项目的经济效益。
案例三：市政道路建设市政道路建设是城市基础设施建设的重要组成部分。
在市政道路建设中，一级建造师需要考虑道路的设计、施工和维护等方面的问题。
例如，在道路设计阶段，一级建造师需要根据交通流量和环境条件等因素，选择合适的道路类型和路面结构，确保道路的安全和畅通。
在施工阶段，一级建造师需要组织协调各个施工专业，确保施工质量和进度。
案例四：高层建筑工程高层建筑工程是建筑工程中的重点项目，也是一级建造师面临的重要挑战之一。
在高层建筑工程中，一级建造师需要解决的问题包括结构设计、施工安全和管理等方面。
例如，在高层建筑的结构设计中，一级建造师需要考虑到地震、风荷载等因素，选择合适的结构形式和材料，以确保建筑的安全和稳定。
同时，在施工过程中，一级建造师还需要确保施工工艺的合理性和施工质量的可控性。
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实施案例题（附答案）一、【背景】某建设单位准备建一座图书馆，建筑面积5000m2，预算投资400万元，建设工期为10个月。
工程采用公开招标的方式确定承包商。
按照《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国建筑法》的规定，建设单位编制了招标文件，并向当地的建设行政管理部门提出了招标申请书，得到了批准。
建设单位依照有关招标投标程序进行公开招标。
由于该工程在设计上比较复杂，根据当地建设局的建议，对参加投标单位的主体要求是最低不得低于二级资质。
拟参加此次投标的五家单位中A、B、D单位为二级资质，C单位为三级资质，E单位为一级资质，而C单位的法定代表人是建设单位某主要领导的亲戚，建设单位招标工作领导小组在资格预审时出现了分歧，正在犹豫不决时，C单位提前准备组成联合体投标，经C单位的法定代表人的私下活动，建设单位同意让C与A联合承包工程，并明确向A暗示，如果不接受这个投标方案，则该工程的中标将授予B单位。
A为了获得该项工程，同意了与C联合承包该工程，并同意将停车楼交给C单位施工。
于是A和C联合投标获得成功。
A与建设单位签订了《建设工程施工合同》，A与C也签订了联合承包工程的协议。
【问题】1简述施工招标的公开招标程序。
2在上述招标过程中，作为该项目的建设单位其行为是否合法?原因何在?3从上述背景材料来看，A和C组成的投标联合体是否有效?为什么?4通常情况下，招标人和投标人串通投标的行为有哪些表现形式?答案：1施工公开招标的程序一般为：(1)由建设单位向招标投标管理机构提出招标申请书；(2)由建设单位组建符合招标要求的招标班子；(3)编制招标文件和标底；(4)发布招标公告或发出投标邀请书；(5)投标单位申请投标；(6)对投标单位进行资质审查；(7)向合格的投标单位发招标文件及设计图纸、技术资料等；(8)组织投标单位踏勘现场，并对招标文件答疑；(9)接收投标文件；(10)召开开标会议，审查投标标书；(11)组织评标，决定中标单位；(12)发出中标通知书；(13)建设单位与中标单位签订承包发包合同。
2作为该项目的建设单位的行为不合法。
理由：作为该项目的建设单位，为了照顾某些个人关系，指使A和C强行联合，并最终排斥了B、D、E三单位可能中标的机会，构成了不正当竞争，违反了《招标投标法》中关于不得强制投标人组成联合体共同投标，不得限制投标人之间的竞争的强制性规定。
3A和C组成的投标联合体无效。
原因：根据《招标投标法》规定，两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。
联合体各方均应当具备承担招标项目的相应能力；国家有关规定或者招标文件对投标人资格条件有规定的，联合体各方均应当具备规定的相应资格条件。
由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级。
本案例中，A和C组成的投标联合体不符合对投标单位主体资格条件的要求，所以是无效的。
4招标人与投标人串通投标的行为表现为：(1)招标人在开标前开启投标文件，并将投标情况告知其他投标人，或者协助投标人撤换投标文件，更改报价；(2)招标人向投标人泄露标底；(3)招标人与投标人商定，投标时压低或抬高标价，中标后再给投标人或招标人额外补偿；(4)招标人预先内定中标人；(5)其他串通投标行为。
二、【背景】通过检查分析，如果发现原有进度计划已不能适应实际情况时，为了确保进度控制目标的实现或需要确定新的计划目标，就必须对原有进度计划进行调整，以形成新的进度计划，作为进度控制的新依据。
【问题】1施工进度计划调整的具体方法有哪两种?2通过缩短网络计划中关键线路上工作的持续时间来缩短工期的具体措施有哪几种?具体做法是什么?案例21一是通过缩短某些工作的持续时间来缩短工期；二是通过改变某些工作间的逻辑关系来缩短工期。
2具体措施包括：(1)组织措施1）增加工作面，组织更多的施工队伍；2)增加每天的施工时间(如采用三班制等)；3)增加劳动力和施工机械的数量。
(2)技术措施1)改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间；2)采用更先进的施工方法，以减少施工过程的数量(如将现浇框架方案改为预制装配方案)；3)采用更先进的施工机械。
(3)经济措施1)实行包干奖励；2)提高奖金数额；3)对所采取的技术措施给予相应的经济补偿。
(4)其他配套措施1)改善外部配合条件；2)改善劳动条件；3)实施强有力的调度等。
三、【背景】某实施监理的工程项目，监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题：一是施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置作了移位处理；二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。
总监理工程师分析后认为，管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全，因此，签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位；同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。
项目监理过程中有如下事件：事件1：在建设单位主持召开的第一次工地会议上，建设单位介绍工程开工准备工作基本完成，施工许可证正在办理，要求会后就组织开工。
总监理工程师认为施工许可证未办理好之前，不宜开工。
对此，建设单位代表很不满意，会后建设单位起草了会议纪要，纪要中明确边施工边办理施工许可证，并将此会议纪要送发监理单位、施工单位，要求遵照执行。
事件2：设备安装施工要求安装人员有安装资格证书。
专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符，其中五名安装人员无安装资格证书，他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。
事件3：设备调试时，总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试，存在较大的质量和安全隐患，立即签发了工程暂停令，并要求施工单位整改。
施工单位用了2天时间整改后被指令复工。
对此次停工，施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请，强调设备调试为关键工作，停工2天导致窝工，建设单位应给予工期顺延和费用补偿，理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故，停工2天是监理单位要求的。
【问题】1总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由。
2专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外，还应考核哪些内容?3事件1中建设单位在第一次工地会议的做法有哪些不妥?写出正确的做法。
4监理单位应如何处理事件2?5在事件3中，总监理工程师的做法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应答案1总监理工程师组织审批施工组织设计的方法：总监理工程师在约定的时间内，组织专业监理工程师对承包商提交的施工组织设计进行审查，提出意见后，由总监理工程师审核签认。
总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理不妥当。
理由：施工单位将设备管道竖井的位置作了移位处理，涉及到的是设计变更，应征得建设单位同意并办理书面变更手续，凡涉及施工图审查内容的设计变更还必须报请原审查机构审查后再批准实施。
2专业监理工程师对施工单位实验室除考核资质等级及其试验范围外，还应考核的内容是(1)试验设备、检测仪器能否满足工作质量检查要求，是否处于良好的可用状态；(2)精度是否符合需要；(3)法定计量部门标定资料、合格证、率定表是否在标定的有效期限；(4)试验室管理制度是否齐全、符合实际；(5)试验、检测人员的上岗资质。
3第一次工地会议的做法中不妥之处是：(1)开工准备工作基本完成，施工许可证正在办理，要求会后就组织开工。
正确做法是：开工准备工作全部完成，施工许可证办理完毕后，才可以开工。
(2)会后建设单位起草了会议纪要。
正确做法是：会议纪要由项目监理机构负责起草。
(3)将会议纪要送发监理单位、施工单位。
正确做法是：会议纪要由与会各方代表会签。
4监理单位对事件2的处理：监理工程师下达停工令，并责令施工企业将五名无安装资格证书的安装人员撤出施工现场，并对已完成的设备安装工程进行检验。
责令施工企业进行整改。
5总监理工程师的做法是妥当的。
施工单位的费用索赔和工程延期不应该被批准。
理由：该质量和安全隐患是由施工单位未按技术规程的要求进行调试，虽然是关键工作，但也不应该批准工期顺延，费用由施工单位承担。
四、【背景】经当地主管部门批准后，某综合楼工程项目的施工由建设单位自行组织进行公开招标，招标工作主要内容确定如下：(1)成立招标工作小组；(2)发布招标公告；(3)编制招标文件；(4)编制标底；(5)发放招标文件；(6)组织现场踏勘和招标答疑；(7)投标单位资格审查；(8)接受投标文件；(9)开标；(10)确定中标单位；(11)评标；(12)签订承发包合同；(13)发出中标通知书。
现有A、B、C、D 4家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标，与评标指标有关的数据见下表。
各投标单位的报价和工期投标单位ABCD报价／万元3420工期／天460经招标工作小组确定的评价指标及评分方法如下。
(1)报价以标底价(3600万元)的±3％以内为有效标，评分方法是：以标底价的-3％为100分，在标底价的-3％的基础上，每上升1％扣5分，上升百分率四舍五入到整数。
(2)定额工期为500天，评分方法是：工期提前10％为100分，在此基础上每拖后5天扣2分。
(3)企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。
企业信誉得分：C单位为100分，A、B、D单位均为95分。
施工经验得分：A、B单位为100分，C、D单位为95分。
(4)上述四项评标指标的总权重分别为：投标报价45％，投标工期25％，企业信誉和施工经验为15％。
【问题】1如果将背景中招标工作的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当？如果不妥，请确定合理的顺序。
2在下表中填制每个投标单位各项指标得分及总得分，其中报价得分要求列出计算式，请根据总得分列出名次并确定中标单位。
各项指标得分及总得分表投标单位项目ABCD总权重投标报价／万元报价得分／分投标工期／天工期得分／分企业信誉得分／分施工经验得分／分总得分／分名次答案：1试题所列招标工作先后顺序不妥当。
正确的顺序应为：(1)成立招标工作小组；(2)编制招标文件；(3)编制标底；(4)发布招标公告；(5)投标单位资格审查；(6)发放招标文件；(7)组织现场踏勘和招标答疑；(8)接收投标文件；(9)开标；(10)评标；(11)确定中标单位；(12)发出中标通知书；(13)签订承发包合同。
(1)-(3)-(4)-(2)-(7)-(5)-(6)-(8)-(9)-(11)-(10)-(13)-(12)。
2报价得分计算如下。
（1)A单位报价降低率为：(3420-3600)／3600=-5％或相对报价＝报价/标底×100％＝3420／3600×100％=95％超过标底的-3％故为废标。