劳务队伍机械管理办法

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工程机械配置管理制度

工程机械配置管理制度第一章总则第一条为规范工程机械使用管理，保障工程施工安全和施工质量，提高施工效率，制订本制度。

第二条本制度适用于本单位所有工程机械设备的配置和管理。

第三条工程机械配置是指为完成某一施工任务而确定机械设备种类、数量、型号规格、使用期限及其配备的专技人员。

第四条工程机械配置应按照施工任务的性质、规模、工期、地段等因素综合考虑。

第五条工程机械配置应保证机械设备性能良好，技术状态完好，使用安全可靠。

第六条机械设备的配置应符合相关国家标准、行业规范和本单位规定。

第七条本单位应当建立健全工程机械配置管理制度，完善机械设备档案管理、维护保养、技术检测等制度。

第八条本单位应当加强对工程机械操作人员的培训和考核，提高操作人员的操作技能和安全意识。

第九条本单位应当配备专职机械管理员，负责工程机械配置的具体实施和管理。

第十条本制度由本单位工程管理部门具体负责实施和监督检查。

第二章机械设备的配置第十一条机械设备配置应根据工程施工计划和实际需要，按照“合理、有效、经济”的原则确定。

第十二条机械设备配置应综合考虑机械设备的性能、技术状况、使用寿命、运输条件等因素。

第十三条机械设备的配置应根据机械设备档案和实际情况确定，不得随意更改。

第十四条机械设备的配置应适当超配，以确保施工任务的顺利进行。

第十五条机械设备的配置应有备用机制，发生故障或维修时应有替代机械设备。

第十六条机械设备的配置应有定期检查和维护保养计划，确保机械设备的正常使用状态。

第十七条机械设备的配置应根据施工环境和工程要求，选用符合标准的机械设备。

第十八条机械设备的配置应根据本单位的机械设备管理制度，严格执行相关规定。

第十九条机械设备的配置应定期调整和更新，以适应施工任务的需要。

第二十条机械设备的配置应符合相关法律法规的规定，确保施工安全和环境保护。

第二十一条机械设备的配置应有专人负责，及时处理机械设备的相关事宜。

第三章机械设备的管理第二十二条机械设备的档案管理包括机械设备的台账、清单、使用记录、维护记录等。

劳务队伍管理办法

劳务队伍管理办法第一章总则第一条为了规范我公司施工项目对劳务队伍的管理，更好地整合社会资源，确保所使用的劳务队伍满足施工生产的要求，特制定本办法。

第二条本办法适用于公司及公司属各单位承接的所有土建施工项目。

第二章管理机构及职责第三条本办法所称劳务分包，是指公司及公司属各单位将已承包工程项目的劳务作业部分依法分包给具有相应资质的劳务分包企业的活动（包括将辅助材料、辅助机械等和人工费捆绑的综合计价分包模式）。

通过公司(分公司)、项目经理部等层次对劳务队伍实施管理。

每一层次的预算合同部门为劳务队伍的归口管理部门，人力资源、财务、工程、质量、安全、材料、办公室等相关部门参与管理。

坚持“谁用工谁负责”，用工单位是劳务队伍的管理主体，负有监督、检查、管理分包单位的施工进度、工程质量、安全生产和文明施工等职责。

第四条公司对劳务队伍管理的主要职责是：制定劳务队伍管理办法、对公司属各单位劳务队伍管理工作进行检查监督、对违规行为进行查处等。

第五条子分公司对劳务队伍管理的主要职责是：根据公司劳务队伍管理办法制定子分公司劳务队伍管理的实施细则；指导项目经理部对劳务队伍资质审查、劳务招标、考核、评比等工作；对项目劳务队伍管理工作进行管理、检查、监督和审核把关，对违规行为进行查处；定期上报有关部门资料、信息等。

第六条项目经理部的主要职责是：执行公司有关规定，实施项目劳务队伍的招标工作，在使用过程中对其进行管理和考核，按规定整理上报各类数据信息等。

第三章项目劳务队伍的选定第七条项目经理部根据项目施工组织设计方案和施工进度安排，编制劳务队伍需求计划，并上报公司（分公司）预算合同部门。

第八条通过招标的方式选定采用的劳务队伍。

在公司（分公司）指导下，由项目组织实施招投标。

公司（分公司）可以推荐数家劳务分包队伍参加本项目的劳务投标。

劳务队伍必须在其资质许可的范围内承揽劳务分包任务，自觉接受管理，严格禁止无资质或超越资质类别及等级承接劳务分包任务。

全国工程机械管理制度

全国工程机械管理制度一、总则为了规范和加强全国工程机械的管理，提高工程机械使用效率，保障施工安全和质量，现制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于全国范围内的各类工程机械，包括但不限于挖掘机、装载机、推土机、压路机、起重机等工程机械设备。

三、管理责任1. 全国各级政府应当建立健全工程机械管理机构，明确责任分工，加强对工程机械的监管。

2. 施工单位应当配备专职工程机械管理员，负责工程机械的日常管理和维护。

3. 工程机械租赁公司应当建立健全工程机械档案，记录工程机械的使用情况和维护记录。

四、管理措施1. 工程机械设备应当经过定期检测和维护，确保设备处于良好运行状态。

2. 工程机械使用人员应当接受专业培训，具备相关证书。

3. 工程机械在使用过程中应当严格按照操作规程操作，杜绝违章操作行为。

4. 工程机械设备应当定期进行保养和维护，确保设备的寿命和稳定性。

5. 工程机械设备在停用前应当进行彻底检查，确保设备没有损坏或缺陷。

五、管理制度1. 工程机械设备应当登记入册，建立档案，记录设备的基本信息。

2. 工程机械设备不得擅自改装或增加附加设备。

3. 工程机械设备不得在无操作人员的情况下开机。

4. 工程机械设备应当按照规定周期进行维护和检修。

5. 工程机械厂家应当提供及时的售后服务和技术支持。

六、监督检查1. 全国各级监督机构应当加强对工程机械管理制度的检查和监督，发现问题及时上报。

2. 工程机械管理机构应当定期检查工程机械的使用情况，对违规行为进行处罚。

七、法律责任1. 对于违反工程机械管理制度的行为，将依法追究责任，对相关人员进行处罚。

2. 在严重违反管理制度情况下，将暂停或取消工程机械的使用资格。

全国各级政府、企业、机构和个人，应当积极配合执行本管理制度，共同维护全国工程机械管理的正常秩序。

工程机械的使用管理制度

工程机械的使用管理制度一、总则为加强公司的设备管理工作，提高设备的使用效率和安全性，特制定本管理制度。

本制度适用于公司所有的工程机械设备的使用管理工作，并具有可操作性和可执行性。

二、设备管理部门公司设备管理部门是设备使用管理的主要负责部门，其主要职责包括设备的采购、维修、保养和管理等工作。

设备管理部门应有专职人员负责设备的日常管理工作，并定期向公司领导汇报设备使用情况。

三、设备使用人员1.设备使用人员应按照公司制定的规定进行设备的操作和使用，严禁私自擅自操作设备。

2.设备使用人员应具备相应的操作技能和证书，未经培训和考核合格的人员不得擅自操作设备。

3.设备使用人员应保持设备清洁，严格遵守设备的使用和保养规程，确保设备的正常运转。

四、设备的巡检和保养1.设备管理部门应定期对设备进行巡检，及时发现设备的故障和异常情况，并采取相应的维修和保养措施。

2.设备使用人员应按照设备管理部门的要求进行设备的日常保养工作，包括润滑、清洁、检查等工作，确保设备的正常运转。

3.设备管理部门应建立设备维修记录，记录设备的维修情况和保养情况，确保设备的维修和保养工作有据可查。

五、设备的安全管理1.设备管理部门应建立设备的安全管理制度，包括设备的使用安全规程、事故预防措施等，确保设备的安全使用。

2.设备使用人员应严格遵守设备的安全规程，正确使用设备，杜绝使用设备过程中的安全隐患。

3.设备管理部门应定期组织设备的安全培训和演练，提高设备使用人员的安全意识和应急处理能力。

六、设备的报废管理1.设备管理部门应制定设备的报废管理制度，明确设备的报废标准和程序，保证设备的报废工作合法、规范、科学。

2.设备使用人员应及时向设备管理部门报告设备的故障或超过使用寿命情况，避免因设备的损坏导致更大的损失。

七、违规处理对于违反设备管理制度，造成设备损坏或安全事故的人员，应按公司规定进行惩处，并承担相应的法律责任。

八、附则本管理制度由设备管理部门负责解释和修订，经公司领导审定后正式实施。

工程机械的管理制度

工程机械的管理制度一、总则为规范工程机械的使用和管理，提高工程机械的使用效率和安全性，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于所有使用工程机械的单位和个人。

三、工程机械的分类和管理1. 工程机械按照功能和用途可分为挖掘机械、起重机械、运输机械等多种类型。

不同类型的机械在使用和管理上存在差异，需要在具体操作中予以考虑。

2. 每台工程机械应有固定的管理人员负责，负责机械的日常维护、保养和使用。

管理人员可以根据实际情况调配工程机械的使用情况，确保合理使用。

3. 工程机械的使用人员必须经过专业培训，并取得相应的从业资格证书。

未经培训和未取得资格证书的人员不得擅自使用工程机械。

4. 工程机械使用中如发现故障或者异常情况，应立即停止使用，并及时通知管理人员进行维修处理。

使用人员不得私自进行维修。

5. 使用人员应当定期对工程机械进行检查，确保机械的正常运转和安全使用。

必要时可以委托专业维修人员进行维护保养。

四、工程机械的保养和维修1. 工程机械应定期进行保养和维修，保证机械的正常运转。

保养包括对机械进行清洁、润滑、更换易损件等工作。

维修则是对机械进行更换零部件、修补损坏部位等操作。

2. 保养和维修工作应由专业人员负责，确保保养和维修质量。

保养和维修过程中应注意安全，防止因为操作不当导致事故发生。

3. 工程机械的保养和维修记录应做好书面记录，并保存三年以上。

记录中应包括保养和维修的时间、内容、人员等信息，以备查验。

五、工程机械的使用安全1. 工程机械使用中必须遵守安全操作规程，严禁违章操作。

操作中应注意人员安全，禁止在机器周围停留，防止意外发生。

2. 工程机械使用过程中应注意机械的稳定性和平衡性，避免倾斜和翻倒。

在使用过程中如发现异常情况应及时停机处理，确保人员安全。

3. 工程机械使用人员必须佩戴相应的安全防护用品，包括头盔、安全带等。

不得擅自解除或者减少安全防护用品的使用。

4. 工程机械使用完毕后，应及时清理机器周围的杂物，确保下一次使用的安全。

外租机械设备管理办法

外租机械设备管理办法第一章总则第一条为加强外租机械设备管理,有效控制外租机械设备使用数量、价格、租赁形式，充分发挥外租机械设备的效能，降低施工成本，特制订本规定。

第二条本规定指导各单位对外租机械设备管理进行过程控制。

第三条本规定适用于本公司所属各单位.第四条本规定编制依据是中铁三机〔2012〕188号文件《施工机械租赁管理专项规定》与公司《机械设备管理办法》。

第二章施工模式第五条分包工程1、单项分包工程指公司中标项目以整体或单项工程形式进行分包的工程。

2、工序分包工程指公司中标项目的单位工程按工序形式进行分包的工程.第六条自完工程指由公司内部组建队伍或纯清工工序分包独立完成的单项或单位工程。

如独立完成的路基、路面工程，制梁工程,砼加工、运输、泵送工程等。

第三章外租形式规定第七条单项分包工程施工中所使用的机械设备一律由劳务队伍自行解决,项目经理部任何人不得以任何形式、任何理由租赁机械设备用于本项目施工，包括替劳务队伍租赁并在工程结算款中扣除租赁费的租赁。

第八条工序分包工程施工中不足的机械设备一律由劳务队伍自行解决，即在工序分包合同谈判时，将施工过程中所涉及的设备含在分包单价中;或工序分包合同内容以外的施工过程中所涉及的施工设备一律按所完成合格的实体工程量及合同单价进行结算。

以下各工序分包工程施工过程中未经公司批准严禁发生机械设备的台班和零星点工租赁，即必须按量进行计量结算。

1、钻孔桩施工用于钻孔、清孔的各型钻机、泵；用于造浆及运浆设备；用于钢筋笼、吊斗导管施工辅助的汽车起重机；用于清基、处理泥浆的挖掘机、装载机；用于钻机移位的汽车起重机、运输车.2、钻孔桩泥浆处理必须按设计的钻孔桩混凝土方量及合同单价进行工序分包。

严禁按实际产生的钻孔桩泥浆量及合同单价进行工序分包。

用于泥浆、承台土外运及处理的自卸汽车、罐车、泥浆泵、挖装设备等严禁出现点工及台班结算。

3、桥承台、涵基、软基施工用于桥涵开挖、回填的挖掘机、装载机；用于钢板桩施工的打桩设备;用于软基处理的各型设备；用于模板拼装、拆除、墩（涵）间转场的汽车起重机、运输车等。

工程机械工程管理制度

工程机械工程管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程机械的使用、维护、保养和安全管理，确保机械设备处于良好的技术状态，提高设备利用率和工作效率，延长设备使用寿命。

2. 本制度适用于本单位所有工程机械的管理活动，包括但不限于挖掘机、装载机、推土机、起重机等各类工程机械。

3. 各级管理人员和操作人员必须严格遵守本制度，任何违反规定的行为都将受到相应的处理。

二、组织机构与职责1. 成立专门的设备管理部门，负责工程机械的日常管理工作。

2. 设备管理部门的主要职责包括：制定和修订管理制度，组织设备的购置、验收、登记、调配、报废等工作，以及对设备的使用、维护和保养进行监督检查。

3. 操作人员应按照操作规程使用机械，做好日常保养，并及时报告设备的异常情况。

三、设备购置与验收1. 购置新设备前，需进行市场调研和技术评估，确保所购设备性能先进、质量可靠。

2. 设备到货后，由设备管理部门组织专业技术人员进行验收，确保设备符合技术要求和质量标准。

3. 验收合格后，应及时办理入库手续，并进行编号登记。

四、设备使用与维护1. 操作人员必须经过专业培训，取得相应资格证书后方可上岗操作。

2. 使用设备前，应对设备进行全面检查，确认无安全隐患后方可启动作业。

3. 设备在使用过程中应遵守操作规程，禁止超负荷作业和违规操作。

4. 设备的日常维护和保养要按照制定的计划执行，确保设备清洁、润滑、紧固和调整到最佳状态。

五、安全管理1. 严格执行国家有关工程机械安全生产的法律、法规和标准。

2. 定期组织安全教育和技能培训，提高操作人员的安全意识和应急处理能力。

3. 建立健全安全检查制度，定期对设备进行安全隐患排查，及时消除安全事故隐患。

六、应急管理1. 制定应急预案，明确各类突发事件的应急措施和责任人。

2. 配备必要的应急救援设备和物资，定期进行检查和维护。

3. 发生紧急情况时，立即启动应急预案，迅速有效地进行处置。

七、制度的监督与考核1. 本制度执行情况由设备管理部门负责监督检查，并对违反规定的行为进行处理。

工程机械及人员管理制度

工程机械及人员管理制度一、总则1.为规范工程施工过程中机械设备及人员的管理，在施工中确保工程质量和安全，特制订本制度。

2.本制度适用于工程施工过程中机械设备及人员的管理，同时旨在保障工程质量和安全。

3.所有项目部人员必须遵守本制度，确保机械及人员管理的规范和有效实施。

二、机械设备管理1.项目部应根据工程施工的具体要求和进度计划，合理配置各类机械设备，并确保其运转正常。

2.对于采购入库的机械设备，项目部应建立台账，对设备进行编号、登记，并进行定期巡检和维护保养。

3.在使用过程中，机械设备的操作人员必须具备相应的资质和证书，且必须经过专业培训和考核合格后方可操作设备。

4.机械设备的使用过程中，必须按照操作规程来进行操作，并遵守设备使用说明书中的相关操作规定。

5.对于停用或维修的机械设备，必须进行标识和封存，以免误操作造成危险。

6.定期对机械设备进行检测维护，对于发现问题的设备必须及时修复或更换。

7.在施工结束后，对于机械设备必须进行清点和整理，并进行保养妥善保存。

三、人员管理1.项目部应根据施工的实际情况和要求，合理配置各种人员并确保其具备相应的专业技术。

2.所有施工人员必须经过专业培训和培训考核合格后方可上岗。

3.施工中的各类人员必须穿着统一的工作服，并佩戴必要的安全防护用具。

4.对于违规操作和不服从管理的人员，项目部应进行严肃处理，直至取消其施工资格。

5.施工现场必须配备专业的施工负责人和安全员，对施工现场进行全面监督和管理。

6.所有施工人员必须严格遵守施工安全规章制度，禁止在施工现场打赌赌博等违规行为。

7.对于发现的施工安全隐患，项目部应及时整改和报告，并对相关人员进行安全教育培训。

四、责任制度1.项目负责人对机械设备及人员管理负总责，必须全面贯彻机械及人员管理制度。

2.机械设备管理员和安全员对于机械设备及人员管理实施负责，必须认真执行相关规章制度。

3.对于机械设备和人员管理上发生的问题，项目负责人应及时进行调查处理，并进行记录和归档。

劳务队伍和专业分包现场管理制度

劳务队伍和专业分包现场管理制度目录一、总则 (2)二、劳务队伍管理 (2)2.1 进场准备 (4)2.1.1 资质审查 (5)2.1.2 合同签订 (6)2.1.3 施工人员培训 (7)2.2 施工过程监管 (7)2.2.1 作业规范 (8)2.2.2 质量控制 (9)2.2.3 安全生产 (11)2.3 现场文明施工 (12)2.3.1 环境保护 (13)2.3.2 卫生保洁 (15)2.3.3 工地布置 (16)三、专业分包管理 (17)3.1 分包项目确定 (18)3.2 分包队伍选择 (19)3.3 施工进度协调 (21)3.4 质量安全管理 (21)四、现场管理制度建设 (23)4.1 管理组织架构 (24)4.2 管理制度制定 (24)4.3 管理措施落实 (25)4.4 管理效果评估 (26)五、附则 (27)5.1 解释权归属 (28)5.2 修订说明 (28)一、总则为了规范施工现场的劳务队伍管理，确保专业分包工作的顺利进行，提高施工效率与质量，保障施工现场的安全、文明与秩序，根据相关法律法规及公司内部管理规定，特制定本劳务队伍和专业分包现场管理制度。

本制度旨在明确各方职责，规范施工现场管理行为，确保工程顺利进行，实现项目目标。

本制度适用于公司所有施工现场的劳务队伍管理以及专业分包工作，包括总承包、专业分包单位及其相关人员。

依法管理：遵循国家相关法律法规及公司管理制度，确保施工现场管理合法合规。

项目部负责具体实施施工现场的劳务队伍管理和专业分包工作，确保制度执行。

劳务队伍和专业分包单位应遵守本制度，服从项目部管理，确保工程顺利进行。

管理制度内容：将详细阐述劳务队伍准入、人员管理、施工质量安全、文明施工等方面的具体要求和管理措施。

二、劳务队伍管理在项目启动初期，需对潜在劳务队伍进行严格筛选，确保其具备相应的施工资质、经验丰富的技术工人及充足的机械设备。

通过对劳务队伍的综合评估，选择出最适合本项目的劳务队伍。

关于加强劳务班组进场机械设备日常安全管理的通知

关于加强机械设备安全管理的通知项目各劳务班组、设备供应商：为进一步加强我项目施工现场机械设备管理，规范现场机械设备安全生产行为，防止和减少生产安全事故的发生。

现就进一步加强我项目施工现场机械设备的安全管理通知如下：一、加强机械设备和小型机具进/退场报审管理对施工现场使用的所有机械设备以及小型机具如：履带吊、挖掘机、钢筋加工机具等，在进/退场时应严格遵守以下事项：（一）所有设备及机具进场前应确保其资料齐全并将电子版发给项目物机部核实其真实性。

（二）班组设备进/退场前应提前一天通知项目物机部，物机部提前一天将验收设备的资料准备齐全,设备进场验收时操作司机必须在现场。

退场时双方做好设备退场签认手续。

（三）未按规定通知项目物机部对进/出场设备进行验收的机械设备按照500元/台进行处罚，小型机具按照200元/台进行处罚。

对明知验收不合格的设备，不整改也不退场，仍在施工现场进行使用的设备按照1000元/台进行处罚，小型机具按照500元/台进行处罚。

二、机械设备日常管理（一）各班组必须向物机部指定一名设备日常管理人员。

项目施工现场大型特种设备及小型机具种类和数量较多，各班组必须指定一名日常管理人员和项目物机部对接日常管理工作，包括但不限于设备资料报审、设备检查整改回复、操作人员日常教育管理工作。

（二）所有机械设备操作司机必须每月按时填写运转记录，机械设备运转记录是设备在项目施工现场作业的唯一有效记录凭证。

机械设备运转记录由班组设备管理人员到物机部领取后交给设备操作司机，司机必须每天按时准确填写运转时间、工作内容、维修保养记录，经项目部现场领工员或者工区长签认后，由班组设备管理人员月底交项目物机部。

未正确、如实填写运转记录的按照500元/月*台进行处罚。

（三）大型特种设备纳入微信群信息化管理，信息化管理是为了加强对设备操作人员的动态管理，便于及时更新动态台账。

各班组设备管理人员和操作司机、司索信号工等相关人员必须全部加入微信设备管理群，项目物机部不定期在群内发布管理通知信息，需要班组设备管理人员和司机回复的，必须在当天23点前在群内回复，过期未回复的第二天由物机部短信或电话通知设备管理人员。

工程机械管理制度有哪些规定

工程机械管理制度有哪些规定一、机械设备的选用与购置管理1.根据工程施工需要和施工环境条件，对所需机械设备进行合理选型；2.优先选择符合国家标准和规定、具有质量保证和维修保障的机械设备；3.机械设备的购置应由专门的负责人进行统一管理，避免重复购置和浪费经费；4.建立机械设备档案管理制度，记录每台机械设备的基本信息、购置时间、保养维修情况等；二、机械设备的使用管理1.严格按照机械设备的使用说明书和安全操作规程进行操作；2.建立机械设备使用记录制度，记录每次使用的机械设备、使用时间、使用地点、操作人员等信息；3.对机械设备进行定期检查和保养，确保其安全可靠运行；4.禁止未经许可擅自改装机械设备或拆卸防护装置；5.加强机械设备的安全培训，提升操作人员的安全意识和操作能力；三、机械设备的维修与保养管理1.建立机械设备维修保养记录制度，记录每次维修保养的时间、内容、维修人员等信息；2.制定机械设备的定期维护计划，按照计划进行预防性维护和保养；3.对机械设备的故障进行及时处理，确保其在最短时间内恢复正常运行；4.严禁未经授权的人员进行机械设备的维修和保养，避免产生安全隐患；四、机械设备的报废处理管理1.建立机械设备报废审批制度，对于已经达到报废标准的机械设备进行报废审批；2..安排专人负责机械设备的报废处理工作，合理安排机械设备的报废地点和方式；3.对于报废的机械设备进行清理、拆解，做好相关的废弃物处理和回收工作；五、机械设备的质量检查管理1.建立机械设备质量检查制度，对新购置的机械设备进行全面检查；2.制定机械设备的定期质量检查计划，对使用中的机械设备进行定期检查；3.加强与机械设备供应商的沟通和合作，及时处理机械设备的质量问题，确保机械设备的质量符合要求；六、机械设备的安全管理1.制定机械设备安全操作规程，对不同种类的机械设备制定相应的安全操作规则；2.建立机械设备的安全生产责任制度，明确各级管理人员的安全生产责任；3.加强机械设备的安全检查工作，定期对机械设备的安全情况进行检查，并及时处理发现的安全问题；七、机械设备的管理人员的培训与考核1.建立机械设备管理人员的培训计划，对机械设备的管理人员进行专业技能和安全生产知识的培训；2.定期进行机械设备管理人员的考核和评价，对考核结果进行记录和归档；3.根据机械设备管理人员的实际表现和考核结果，采取奖惩措施，提高其管理水平和责任意识；八、机械设备租赁管理1.确保机械设备租赁合同的合法性和有效性，维护公司和租赁方的合法权益；2.对租赁的机械设备进行认真审查和检测，确保其符合安全规定和性能要求；3.建立机械设备租赁档案管理制度，详细记录每台租赁的机械设备的基本信息和使用情况；综上所述，工程机械管理制度是工程施工中不可或缺的一部分，其规定内容涵盖了机械设备的选用与购置、使用、维修与保养、报废处理、质量检查、安全管理、管理人员的培训与考核以及租赁管理等方面。

工程工地机械使用管理制度

工程工地机械使用管理制度一、引言随着现代工程建设日益发展，使用机械设备已成为工地建设的重要组成部分。

然而，机械设备的使用管理不当往往会导致工程建设延误、事故发生等问题。

因此，建立科学合理的机械使用管理制度，对于工程建设具有重要意义。

二、机械设备管理制度1. 管理范围：本制度适用于工程工地内所有机械设备的管理，包括起重机械、挖掘机械、输送机械等。

2. 管理流程：（1）机械设备使用登记：每台机械设备进入工地后，必须在管理部门进行登记备案，包括设备名称、型号、数量、厂家等信息。

（2）机械设备保养维护：每台机械设备在使用前，必须进行保养和维护工作，确保设备正常运转。

（3）机械设备操作培训：使用机械设备的操作人员必须接受培训，取得相关证书后方可操作设备。

（4）机械设备日常检查：每天对机械设备进行检查，发现问题及时报修。

（5）机械设备处置：对于老化或无法修复的机械设备，应及时处置，避免对工程造成影响。

3. 管理责任：（1）工地项目经理：负责对机械设备的使用管理进行监督和检查，确保设备使用符合规定。

（2）机械管理员：负责机械设备的日常管理工作，包括登记、保养、维护等。

（3）机械操作人员：负责对机械设备进行操作，确保安全生产。

4. 管理措施：（1）建立健全的机械设备台账，对每台设备进行跟踪管理。

（2）制定机械设备使用计划，合理安排设备使用时间。

（3）加强设备维护保养工作，延长设备使用寿命。

（4）加强安全生产宣传教育，提高操作人员安全意识。

（5）建立机械设备事故应急预案，及时处置各类突发事件。

5. 管理考核：工地项目经理应定期对机械设备使用情况进行考核，对存在问题及时纠正并整改。

三、结语机械设备的使用管理对于工程建设至关重要，只有建立科学合理的管理制度，才能保障工程建设顺利进行。

希望各工程工地加强机械设备使用管理，确保安全生产。

工程机械使用管理制度

工程机械使用管理制度第一章总则第一条为规范工程机械的使用管理，确保设备安全运行，维护设备资产。

根据国家有关规定，结合本单位实际情况，制定本机械使用管理制度。

第二条本制度适用于本单位所有涉及工程机械使用管理的部门和人员。

第三条工程机械使用管理应遵循科学、规范、安全、经济的原则，持续改进工程机械使用管理水平。

第二章机械使用管理组织第四条设立工程机械使用管理工作小组，成员包括设备管理人员、安全管理人员、使用人员等，负责制定和监督工程机械使用管理工作。

第五条设立工程机械使用管理部门，明确部门职责和人员配备，确保工程机械使用管理工作的顺利开展。

第六条制定工程机械使用管理年度工作计划，明确年度工作目标和任务，分解责任到人，定期评估工作进展情况。

第三章工程机械使用管理制度第七条工程机械使用管理应建立工程机械档案，包括设备基本信息、购置合同、维修记录、保养情况等，确保设备资料完整、准确。

第八条工程机械使用应制定定期检查、保养、维修计划，确保设备安全、稳定运行。

第九条工程机械使用应建立设备使用台账，记录设备使用情况，包括设备编号、使用时间、使用人员、使用地点等，对设备使用情况进行监控和管理。

第四章工程机械使用管理流程第十条工程机械使用前应进行设备检查，确认设备是否正常工作，保证设备安全运行。

第十一条工程机械使用过程中应严格按照操作规程进行操作，禁止私自改装、改变设备使用范围。

第十二条工程机械使用后应进行设备清洁、保养、检查，及时发现和解决设备问题，确保设备正常运行。

第五章工程机械使用管理制度的执行第十三条工程机械使用管理工作由设备管理人员负责，安全管理人员协助，使用人员配合。

第十四条工程机械使用管理实行责任制，对于违反规定操作、造成设备损坏等行为，由相关责任人承担相应责任。

第十五条工程机械使用管理工作应定期进行考核评估，对工作成绩进行奖惩，激励工作人员提高管理水平。

第六章附则第十六条本制度自发布之日起施行，对原有制度和规定不符合本制度的，按本制度执行。

工程机械人员管理制度

工程机械人员管理制度第一章总则第一条为了规范和加强工程机械人员的管理，提高工程机械人员的素质和能力，保证工程机械的安全运行，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本单位所有工程机械人员。

第三条工程机械人员应当遵守本管理制度和相关规定，服从领导安排，维护单位利益，保障工程机械的安全运行。

第四条工程机械人员应当履行职责，提高工作技能，不断提升自身素质和能力。

第五条本管理制度由本单位负责人具体负责执行。

第二章工程机械人员的职责和权利第六条工程机械人员的主要职责是按照任务要求完成工作，保障工程机械的安全运行，维护设备的完好性。

第七条工程机械人员有以下权利：1. 获得必要的培训和技术支持；2. 要求提供必要的工作条件和保障设备完好性；3. 发表自己的意见和建议，维护个人合法权益。

第八条工程机械人员有以下义务：1. 遵守劳动纪律，服从领导安排；2. 熟悉并严格执行相关操作规程，维护工程机械的安全运行；3. 定期接受培训，提高自身素质和能力；4. 维护单位利益，保证工作质量。

第三章工程机械人员的管理第九条工程机械人员应当严格按照相关操作规程进行操作，确保工程机械的安全运行。

第十条工程机械人员应当经过相关培训并取得相应的资格证书方可上岗操作。

第十一条工程机械人员在操作过程中发现设备故障或异常情况应立即停机报告，并着手处理问题。

第十二条工程机械人员应当保持设备的整洁和维护，及时进行日常检查和保养，确保设备的正常运行。

第十三条工程机械人员应当定期参加相关技能培训和考核，不断提高自身技能和素质。

第十四条工程机械人员在工作中应当遵守安全操作规程，做好个人防护，确保工程机械的安全运行。

第十五条工程机械人员应当服从领导的指挥和安排，协助完成工作任务，保证工作的顺利进行。

第四章工程机械人员的奖惩措施第十六条对于履行职责，工作出色的工程机械人员，单位将给予表彰和奖励。

第十七条对于违反管理制度，严重失职，造成事故的工程机械人员，单位将给予相应的处罚，最终解除劳动合同。

工程机械现场管理制度

工程机械现场管理制度一、总则为规范工程机械在施工现场的使用和管理，确保工程进度和质量，保障施工人员的安全，特制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于所有使用工程机械的施工现场，包括但不限于挖掘机、起重机、推土机、打桩机等各种类型的工程机械。

三、机械管理责任1. 项目经理负责机械设备的选型、购买和配置，确保机械设备的品质和数量符合工程要求。

2. 机械管理员负责机械设备的日常管理，包括机械设备的保养、维修、使用和统计等工作。

3. 施工单位负责机械设备的使用和维护，严格按照施工计划和安全规定进行操作。

四、机械设备的选择和准备1. 根据工程需要和施工要求选择适当的机械设备，并确保其符合国家标准和安全要求。

2. 机械设备使用前，必须进行检查和试运转，确保设备正常运转和安全可靠。

3. 配备必要的人员和工具，确保机械设备的正常使用。

五、机械设备的使用和保养1. 严格按照操作规程和操作方法操作机械设备，避免误操作和事故发生。

2. 定期进行机械设备的检查和保养，确保设备的正常运转和安全使用。

3. 发现机械设备有异常情况时，必须立即停机检修，确保设备的安全和可靠。

六、机械设备的安全管理1. 机械设备必须严格按照安全规定操作，确保施工人员的安全。

2. 施工现场必须设置专门的机械操作区域，确保机械设备的操作和维护安全。

3. 在使用机械设备时，必须配备专职人员进行监督和指导，确保施工安全。

七、机械设备的维修和更新1. 机械设备必须定期进行维修和保养，确保设备的正常运转和使用。

2. 机械设备使用寿命达到规定时限后，必须及时更换更新，以确保施工质量和进度。

八、机械设备的管理记录1. 机械管理员负责机械设备的管理记录，包括设备的使用登记、维修记录、保养记录等。

2. 施工单位负责机械设备的使用记录和安全记录，确保施工现场的安全和顺利进行。

以上为工程机械现场管理制度的相关内容，希望所有施工单位和相关人员严格按照该制度执行，确保施工现场的安全和顺利进行。

劳务队伍管理方案办法

劳务队伍管理暂行方法第一章总则第一条为增强劳务队伍的管理，成立规范有序劳务队伍使用查核体制，保证公司依法有效利用社会资源，促使企业又好又快发展，依据《劳动法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招招标法》等有关法律法例规定，联合公司实质状况，特拟订本方法。

第二条本方法所称劳务队伍包含：管道类施工劳务队伍、综合类建设工程劳务队伍。

第二章劳务队伍使用原则第三条公司承接的市场综合类工程，由公司依据工程状况研究决定劳务队伍选择。

第四条由公司独立达成的各种管道工程由工程施工部负责人依照公司存案的劳务队伍择优采用。

第五条工程施工部负责人是工程项目管理的第一责任人，劳务队伍的使用依照谁使用、谁管理的原则。

第三章劳务队伍的准入与退出制度管理第六条劳务队伍应是拥有独立法人资格的工程施工单位或劳务公司，该公司无质量安全事故等不良记录。

第七条每个劳务队伍一定装备壹名专职安全员，安全员应经过有关培训并获取资格证书。

第八条每个劳务队伍起码办理 6名专业施工人员的不测损害保险，并保证保险的有效性。

第九条每个劳务队伍一定具备有关的工具机械设施，并保证在使用过程中的安全高效。

第十条劳务队伍负责人应拥有较强的施工现场管理能力和质量安全管理意识，可以保证工程施工切合标准规范 , 保证工程的质量及安全。

第十一条劳务队伍的准入推行质量安全保证金制度，质量、安全保证金是 5000 元。

第十二条劳务队伍有以下情行之一的，公司将按有关规定进行处分，情节严重的责令退出。

（1）、将工程转包或再次分包的；（2）、安全、技术等人员装备不足，私自进行作业施工的；（3）、对安全事故隐患不采纳举措予以除去的；（4）、施工时期违章作业，且造成严重质量安全事故的；（5）、工程质量未限时整顿的；（6）、因为工程质量不切合标准要求或在施工时期发生影响公司名誉行为被用户投诉的。

第十三条劳务队伍负责人应在每年年初与公司签署“不拖欠民工薪资款许诺书”，注明凡民工薪资未所有发放落实，将自觉接受公司处分或清退的决定。

劳务材料机械合同管理办法

第一章总则第一条为规范劳务材料机械合同的管理，确保合同履行过程中的合法权益，防范合同风险，提高工作效率，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国民法典》等相关法律法规，结合我公司实际情况，特制定本办法。

第二条本办法适用于我公司所有涉及劳务、材料、机械等业务的合同管理，包括但不限于施工合同、采购合同、租赁合同等。

第三条本办法的宗旨是：1. 保障合同各方当事人的合法权益；2. 规范合同签订、履行、变更和终止等环节；3. 提高合同管理水平和风险防控能力。

第二章合同签订第四条合同签订前，应由相关部门对合同内容进行审核，确保合同条款合法、合规、完整。

第五条合同签订过程中，应遵循以下原则：1. 公平、公正、公开；2. 诚信、自愿、互利；3. 严格履行合同约定。

第六条合同签订后，应及时将合同文本报送至合同管理部门备案。

第三章合同履行第七条合同履行过程中，各方当事人应严格按照合同约定履行义务，确保合同目的的实现。

第八条合同履行过程中，如遇以下情况，应及时处理：1. 合同内容变更；2. 合同履行条件发生变化；3. 合同纠纷。

第九条合同履行过程中，合同管理部门应做好以下工作：1. 监督合同履行情况；2. 协调解决合同履行过程中的问题；3. 及时掌握合同履行进度。

第四章合同变更与终止第十条合同变更应经合同各方当事人协商一致，并签订书面变更协议。

第十一条合同终止应符合以下条件之一：1. 合同约定的期限届满；2. 合同目的实现；3. 合同各方当事人协商一致；4. 因不可抗力导致合同无法履行。

第十二条合同变更或终止后，应及时办理相关手续，并报送合同管理部门备案。

第五章合同风险防控第十三条合同管理部门应加强对合同风险的识别、评估和防范。

第十四条合同风险防范措施包括：1. 合同签订前的审核；2. 合同履行过程中的监督；3. 合同纠纷的调解和仲裁。

第十五条合同管理部门应定期对合同风险进行评估，并制定相应的风险防控预案。

第六章合同档案管理第十六条合同管理部门应建立完善的合同档案管理制度，对合同签订、履行、变更、终止等环节的文件进行归档管理。