井下文明生产责任区域管理办法(正式)
井下文明生产管理制度
井下文明生产管理制度一、总则为了确保矿井安全生产和保障矿工健康，促进井下文明生产，制定本管理制度。
二、管理机构矿山应建立健全的井下生产管理机构，明确责任、权力和工作程序。
井下生产管理机构应包括井下生产主管、安全主管、技术主管等部门，他们应具备相关技术能力和管理经验。
同时也应建立健全的办公室，负责协调各个生产单位之间的协作。
三、生产规定1. 井下生产应按照矿山的生产计划进行，必须按照矿山的生产布局和要求进行操作。
矿工不得擅自改变生产工艺和操作程序。
2. 工作中需严格遵守相关的操作流程和标准，严格按照操作规程进行生产。
3. 矿工必须遵守相关的安全操作规定，正确使用安全防护设备并配合使用；必须参加安全教育培训，做到知识过硬。
4. 确保井下生产的环境卫生，保持井下的干燥、通风和清洁，并随时清理堆积的杂物，确保通道畅通。
5. 井下生产中使用的设备，必须定期进行检查维护，并对故障设备进行及时维修。
四、责任义务1. 井下生产主管应对井下的生产情况进行全面的监督和管理，并及时解决生产中的问题。
2. 安全主管应负责矿井的安全生产工作，要对井下的安全工作进行全面的检查，及时进行隐患排查和处理。
3. 技术主管应负责井下生产的技术支持和指导工作，确保生产过程中的技术规范。
4. 矿工应按照相关规定履行生产职责，遵守相关操作规程和安全规定。
五、奖惩制度1. 对井下生产工作中表现突出的人员进行奖励，鼓励矿工在井下积极工作。
2. 对违反规定、严重影响井下生产安全的人员进行处罚，保持井下生产的纪律和秩序。
六、应急处理1. 对井下生产中可能出现的事故和紧急情况，要制定详细的应急预案，并进行紧急演练，提高矿工应对突发事件的能力。
2. 出现事故，要迅速组织井下救援，及时处理事故，保障矿工的生命安全。
七、定期检查1. 对井下生产情况进行定期检查和考核，确保生产工作按照规定进行。
2. 对井下生产设备进行定期检查和维护，保证设备的正常使用。
矿井文明生产管理制度(四篇)
矿井文明生产管理制度第一章总则第一条为规范矿井生产经营行为，维护矿工权益，提高矿井生产效益，保障矿井生产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于所有矿井的生产管理。
第三条矿井应当按照法律法规的要求，建立矿井生产管理体系，明确各类业务的职责和权限，确保生产过程的规范和安全。
第四条矿井应当建立和完善生产管理的组织架构和工作流程，形成科学合理的生产管理模式。
第五条矿井应当加强对员工的培训和安全教育，提高员工的安全生产意识和技能。
第六条矿井应当建立和完善生产数据的统计分析和考核评价制度，为决策和管理提供科学依据。
第二章生产计划管理第七条矿井应当根据市场需求、资源供应、设备状况和人员配备等因素，编制年度、季度和月度生产计划。
第八条矿井应当通过矿井生产现场的观测和监测，及时掌握生产状况，调整生产计划，确保生产进度的完成和安全的生产。
第九条矿井应当建立生产计划的编制、审核、发布和执行等管理制度，明确工作任务、责任人和完成时间。
第十条矿井应当建立生产计划执行进度的跟踪和考核评价制度，确保生产计划的完成情况及时反馈。
第三章安全管理第十一条矿井应当严格按照安全生产法律法规的要求，制定和执行矿井安全管理制度。
第十二条矿井应当建立和完善安全生产责任制，明确各类岗位的安全责任和职责。
第十三条矿井应当建立和健全生产现场的安全控制措施，对危险源和安全隐患进行风险评估和应对措施的制定。
第十四条矿井应当建立和完善事故应急预案，定期组织事故应急演练，提高应急响应的能力和效果。
第十五条矿井应当加强安全宣传教育，提高员工的安全意识和危机意识。
第四章质量管理第十六条矿井应当建立和完善质量保障体系，明确质量管理的目标和要求。
第十七条矿井应当建立和健全质量管理的流程和方法，包括质量控制和质量检验等。
第十八条矿井应当建立和完善产品质量追溯和责任追究的制度，确保产品质量的合格和可追溯。
第十九条矿井应当加强对产品质量的监督和把关，确保产品达到相关标准和要求。
井下文明生产责任区域管理办法
地下文明生产责任管理领域办法为使矿井的文明生产、质量标准化水平提高，促进文明生产，创造安全、规范、整洁的工作环境，形成文明有序的工作秩序，运输区域根据宣东矿业公司进行了修订《地下文明生产责任管理领域办法》制定以下管理办法：一、地下文明生产责任范围划分1、-230皮带巷道内一个皮带机头到两个皮带机头的文明生产责任区为8点班的-230机头、机尾、装载站岗位人员负责。
2、-230胶带大巷二台皮带机巷、第一联络巷、第二联络巷及三星口文明生产责任区由清洁除尘组人员负责。
3、-200胶带巷、205尾巷文明生产责任区由霞运一队李队负责。
4、一采区胶带上山、一采区煤仓上入口文明生产责任区由下运二组于连和班负责。
5、一采区胶带上山、102二台皮带机巷、第一采区和第一连接巷由第三组下行运输王庆利班负责。
6、大巷变电所、本区内所管辖范围内的电缆吊挂、车间、机电设备的完好、配电点和变电所周围5表内文明生产责任区由电务组王志军班负责。
7、装车站文明生产责任区由地下三班负责。
8、本区所管辖范围内的水管、风管、消尘管、喷雾及所有安全设施、机电设备的完好、车间文明生产责任区由本单位机械、军事桂林班负责。
二、责任区标准各班组责任区文明生产必须遵守《煤矿安全规程》和《煤矿安全质量标准化标准》的要求。
1、各种材料、设备工具集中存放，分类摆放整齐，挂牌明示，各种责任牌、标志牌、标志和安全文化标志的悬挂标准准确2、清理道路，无浮喳、杂物；巷道无淤泥、无积水（淤泥、积水：长度＞5米，深度＞0.1米）。
3、管、线吊挂整齐，管道上没有灰尘，供风、供水、排水管路，符合《规程》规定，保证不漏气、不漏水。
4、机电设备安装位置合理，挂牌管理；卫生清洁无积尘，开关、综保、上架，所用仪表显示数值准确。
5、带式输送机机头；机尾牢固、铺设平、稳，直运行可靠。
6、皮带道中有一个气流净化装置；转载点有喷雾设施；保证正常使用；-230胶巷水沟畅通，盖板齐全、稳固、平整。
井下卫生区域管理制度
一、总则为保障井下作业人员的身体健康，提高井下环境卫生水平，预防职业病的发生，确保井下生产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有井下作业区域，包括但不限于采掘区、运输区、通风区、排水区等。
三、管理职责1. 井下卫生区域管理领导小组负责制定井下卫生管理制度，监督、检查、指导井下卫生管理工作。
2. 井下各车间、班组负责本区域内的卫生管理工作，落实卫生责任制。
3. 井下卫生管理员负责具体执行井下卫生管理制度，定期对井下卫生区域进行检查、整改。
四、卫生标准1. 井下作业区域应保持整洁，无垃圾、杂物、积水、油污等。
2. 通风系统畅通，空气新鲜，无有害气体超标。
3. 井下照明设施完好，光线充足。
4. 井下排水系统畅通，无淤泥、杂物。
5. 井下安全通道畅通，无障碍物。
五、卫生管理措施1. 井下作业人员应养成良好的卫生习惯，不得在井下乱扔垃圾、杂物。
2. 井下作业人员应穿戴整洁的工作服，保持个人卫生。
3. 井下各车间、班组应定期对作业区域进行清扫、消毒，确保卫生。
4. 井下卫生管理员应定期对井下卫生区域进行检查，发现问题及时整改。
5. 井下卫生管理员应加强对井下作业人员的卫生教育，提高卫生意识。
六、监督检查1. 井下卫生区域管理领导小组定期对井下卫生区域进行检查，对不符合卫生标准的问题进行整改。
2. 井下各车间、班组应定期自查，发现问题及时上报。
3. 井下卫生管理员应加强对井下卫生区域的监督检查，确保卫生管理措施落实到位。
七、奖惩措施1. 对认真履行卫生管理职责，成绩显著的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反卫生管理制度，造成井下环境卫生恶化的单位和个人，视情节轻重给予通报批评、经济处罚等处理。
八、附则1. 本制度由井下卫生区域管理领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
注：本制度根据实际情况可进行修改和完善。
井下现场文明生产管理制度
井下现场文明生产管理制度为了落实国家和地方有关矿山安全生产的法律法规，确保井下生产作业的安全和顺利进行，我们制定了井下现场文明生产管理制度。
本制度适用于所有在井下进行生产作业的人员，包括管理人员、技术人员和工人。
一、总则1.井下现场生产必须遵守法律法规和各项规章制度，以安全、文明、高效为原则。
2.井下现场生产要遵守行为准则，严禁违反职业道德和工作纪律。
二、规章制度1.井下进出必须按规定携带必备的安全装备，如安全帽、防护鞋、防尘面罩等。
2.井下生产作业必须按照规定的工作程序进行，不得擅自调整或变更。
3.井下作业必须严格遵守防火规定，禁止吸烟、明火等有火灾风险的行为。
4.井下必须配备足够数量和灭火设备，并定期进行检查和维修，以保障灭火的有效性。
5.井下生产作业必须定期进行安全培训和技术培训，提高作业人员的安全意识和技能水平。
三、安全作业1.井下必须标明合理、清晰的安全标识，如出口标示、危险标志等。
2.井下必须保持通道的畅通，严禁堆放障碍物。
3.井下必须设置安全防护栏杆，以避免人员坠落事故的发生。
4.井下必须进行安全检查，包括防滑检查、通风检查等，及时处理安全隐患。
5.井下严禁酒后驾驶、吸毒行为，确保所有人员处于清醒状态。
6.井下必须使用符合标准的电气设备，并定期进行检查和维护。
四、文明作业1.井下作业场所必须保持清洁整齐，不得乱扔垃圾。
2.井下必须按照规定分类垃圾并进行妥善处理，禁止随意倾倒废弃物。
3.井下生产作业必须使用隔音设备，减少噪音对周围环境的污染。
4.井下作业必须进行粉尘控制，减少粉尘对空气质量的影响。
5.井下作业必须进行废水处理，减少对水源的污染。
五、制度执行和监督1.制度执行由井下生产部门负责，负责监督和检查井下生产作业的执行情况。
2.监督人员要进行定期巡视和抽查，发现问题及时处理并追究责任。
3.对于违反规定的人员，依法进行处罚，对严重违规的人员作出停工或终止劳动合同的处理。
六、制度修订制度修订需要经过矿山相关部门的审批，并及时与井下作业人员进行沟通和培训。
井下安全文明生产管理制度
一、总则为保障井下安全生产，提高文明生产水平，规范井下作业行为，确保矿工生命财产安全，特制定本制度。
二、管理目标1. 确保井下安全生产，减少安全事故发生；2. 提高井下文明生产水平，营造良好的作业环境；3. 规范井下作业行为，提升矿工安全意识。
三、管理范围本制度适用于公司所有井下作业区域及参与井下作业的员工。
四、管理内容1. 人员管理（1）井下作业人员必须持证上岗，具备一定的安全知识和技能；（2）加强员工安全教育培训，提高安全意识；（3）严格执行人员出入井管理制度，掌握和控制井下作业人数。
2. 设备管理（1）加强井下设备维护保养，确保设备正常运行；（2）严格执行设备操作规程，防止设备故障；（3）定期检查设备，及时排除安全隐患。
3. 作业环境管理（1）加强井下通风、排水、供电等设施的管理，确保其正常运行；（2）定期清理井下垃圾，保持井下清洁；（3）对井下材料进行分类、整齐码放，不得混放混堆。
4. 安全生产管理（1）严格执行安全生产规章制度，落实安全生产责任制；（2）加强安全隐患排查治理，及时消除事故隐患；（3）建立健全事故应急预案，提高应急处置能力。
5. 文明生产管理（1）加强井下文明生产宣传，提高员工文明生产意识；（2）定期开展文明生产检查，对违反规定的行为进行处罚；（3）鼓励员工积极参与文明生产活动，营造良好的作业氛围。
五、奖惩措施1. 对在安全生产、文明生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励；2. 对违反本制度规定，造成安全事故或影响井下文明生产的行为，依法依规进行处罚。
六、附则1. 本制度由公司安全生产管理部门负责解释；2. 本制度自发布之日起施行。
通过以上制度的实施，旨在加强井下安全文明生产管理，提高井下作业人员的安全意识和文明生产水平，为公司安全生产和可持续发展奠定坚实基础。
井下文明生产管理规定
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井下文明生产管理规定
一、井下文明生产责任区划分：
1.机运队：负责主斜井皮带巷、1070皮带运输大巷、采区皮带巷、采区轨道巷及各水仓、配电峒室等区域地点巷道的文明生产工作。
2.通风队：负责井下所有通风设施地点及总回风巷的文明生产工作。
3.探水队：负责探水作业地点10米范围内巷道的文明生产工作。
4.福建华星工程队：负责作业地点-水仓工作面、运输溜子及与采区皮带搭接点前后10米范围内巷道的文明生产工作。
5.掘一队:负责探巷工作面、探巷皮带与采区皮带搭接点前后10米范围内巷道；变电所峒室工作面、运输溜子与采区皮带搭接点前后10米范围内巷道的文明生产工作。
二、巷道文明生产标准：严格执行生产、机电、通风、地测等各业务科室制定的标准。
保证管线吊挂、设备摆放、牌板管理、设施安装、材料摆放等符合专业标准，保持巷道无淤泥、无积水、无杂物。
三、检查考核：每旬进行一次文明生产工作专项检查，由各业务科室进行打分排队，按三次检查平均得分排名。
第一名奖励单位2000元，奖队干三职各200元。
最后一名处罚单位1000元，罚三职队干各100元，当月工资兑现。
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矿井文明生产管理制度（5篇）
矿井文明生产管理制度1、由调度室组织，采取平时抽查和定期检查相结合的办法，对全矿井的文明生产进行检查考核。
抽查每周不少于____次，定期检查每月不少于____次。
对平时工作不定时不定点抽查，查出一处罚款____元，并要求立即整改，特殊情况由调度室下发一式三份的文明生产《隐患通知单》，责令限期整改，责任单位将整改情况及通知单及时反馈调度室，如没有按期整改或不及时反馈通知单，推迟一天罚款____元，依次类推。
2、在调度室抽查及每月三次的专项检查中，各单位文明生产范围内，每出现一次一处文明生产不合格罚款____元，一处以上不合格进行累加考核。
3、对矿职能部门查出的文明生产问题，施工单位必须在当日处理完毕，调度室在复查中查出没有按规定时间处理的，每出现一次对该单位罚款____元。
4、集团公司或上级单位检查出的文明生产问题，责任单位除承担上级部门的全部罚款外，另外加罚____元，其中队长、书记各承担____元，并在当日处理完毕，否则每拖延一天在原基础上加罚____元。
5、由于管理部门管理检查不到位，被上级部门检查出文明生产不合格，管理部门和相关的责任人员要承担相应的责任和处罚。
6、各区队文明生产由区队支部书记全面负责，奖励、考核支部书记、队长均承担____%。
7、调度室设专人每天对全矿文明生产进行检查，每周评定出一名最佳单位，一名最差单位，在周一调度会进行通报。
8、文明生产最佳单位每次奖励____元，最差单位每次罚款____元。
9、文明生产考核奖励基金在标准化奖金中季度兑现，对考核单位，罚款当月兑现，罚款进入安全质量标准化管理基金。
矿井文明生产管理制度（2）是指在矿井生产过程中，为了保护环境、确保安全、提高生产效率，制定的一系列规章制度和管理措施。
其主要内容包括以下几个方面：1. 生产安全管理：包括矿井安全生产制度、作业规程、应急预案等，确保矿井生产过程中的安全；2. 环境保护管理：包括矿井环境保护制度、水、气、矿山固体废弃物处理等，确保矿井生产对环境的影响最小化；3. 资源节约管理：包括矿井资源综合利用、能源节约、水资源管理等，确保矿井生产过程中资源的有效利用；4. 员工健康管理：包括工人职业健康管理制度、劳动保护措施、职业病防治等，确保员工的身体健康和工作环境的安全性；5. 文明生产管理：包括劳动纪律、岗位责任制度、文明礼仪等，培养员工文明生产的习惯和意识。
井下生产中段文明卫生管理（3篇）
井下生产中段文明卫生管理井下生产是指在井下进行矿产资源开采和生产活动的过程。
由于其特殊的工作环境和作业条件，井下生产中的文明卫生管理至关重要。
本文将从三个方面进行探讨，分别是井下生产中的文明行为、卫生设施和卫生管理措施。
首先，井下生产需要员工遵守一定的文明行为。
井下作业空间相对狭小，人员密集，每个工人都应该有一个良好的个人素质。
在工作中，员工应该注重自己的言行举止，保持一个良好的工作态度。
他们应该尊重其他人的权益，井下生产中应遵守的基本规则有：严禁酗酒和吸烟，严禁乱扔垃圾、随地大小便，严禁滥用公共卫生设施，严禁吵闹和辱骂他人等。
这些规定有助于保持井下工作环境的卫生与整洁，建立一个良好的工作氛围。
其次，井下生产需要配备一定的卫生设施。
在井下作业场所，应当设立一些合理的卫生设施，以保证员工的工作环境和生活条件。
例如，应当配备充足的饮用水供应，以满足员工的基本需求。
此外，井下还应有洗手设施，供员工进行必要的清洁工作。
厕所设施也是必不可少的，应当提供足够的数量，并定期进行清洁和消毒。
另外，为了保证员工的健康和安全，井下应当配备紧急救援设施和急救箱，以应对可能发生的意外情况。
最后，井下生产需要进行有效的卫生管理。
在井下生产过程中，应当制定合理的卫生管理措施，并落实到实际操作中。
首先，应当进行卫生检查和监测，定期检查井下的卫生状况，及时发现并解决问题。
其次，应当加强员工的健康教育和防病知识宣传，提高员工的健康意识和预防疾病的能力。
此外，井下还应加强卫生防护工作，配备适当的个人防护用品，如防尘口罩、防护眼镜等，提高员工在井下的安全保护水平。
最后，应当建立健全的卫生管理制度，明确工作职责和权责，保证卫生工作的科学性、规范性和可持续性。
综上所述，井下生产中的文明卫生管理具有重要意义。
通过员工的文明行为、合理的卫生设施和有效的卫生管理措施，可以有效地保障井下工作环境的卫生和整洁，并提高员工的工作效率和生活质量。
建立良好的文明卫生管理制度，对井下生产的安全和健康发挥着重要的促进作用。
矿山井下文明生产管理规定
井下文明生产管理规定为便于项目部、内部人员安全生产管理，实现井下现场文明生产，特制订本规定：1、掘进巷道严格按照设计坡度掘进，铲运机司机控制好挖掘深度，生产现场严禁有积水现象，有积水情况按100元/处进行考核;2、施工巷道必须标设中腰线，中线每30m一组，腰线每5m一组，中腰线必须符合测量规范要求，不符合要求的按100元/处进行考核；3、掘进巷道墙高≥1.9m时，直墙布孔数不少于4个，掘进宽度＞3m 时，顶板压顶炮孔数不少于5个，因炮孔数不够导致成型质量差的按100元/个炮孔进行考核，其他人为原因造成成型质量差的按200元/处进行考核；4、出现顶、帮错台＞20cm的每处或每个循环按200元/处进行考核，底板出现超、欠挖＞15cm的按100元/循环进行考核;5、工作面必须配有水平管、撬棍等施工工具，不具备的按100元/件进行考核；6、巷道开口偏斜≥20cm的超出部分按100元/10cm进行考核；7、项目部未按照生产计划或设计图纸组织施工，未经批准擅自开炮施工的按500元/次考核；巷道开口开错位置，按1000/处进行考核，并对其不予以工程量结算，导致巷道安全受到影响的，要对其进行支护或其他方式予以修复；8、开工、复工前必须通知生产工区，经过各部门安全确认并具备开工、复工条件后方可进行施工，不符合要求施工的考核200元；9、施工单与技术交底不到位，询问施工人员对技术参数掌握不清楚的按100元/次进行考核；10、施工人员衣物、生产工具要统一地点规范挂设、摆放，不符合要求的按100元/处进行考核；11、已贯通的外沿脉必须完成水沟掘进，否则按200元/处进行考核；12、保证生产现场无跑、冒、滴、漏现象，不符合要求的按100元/处进行考核；13、下达的支护作业书要按时完成，并且按照支护要求执行，定期完不成的每拖延一天考核100元，支护质量不合格的不予以验收；14、喷浆或其他工程施工结束后要清理好现场卫生，造成工作面混乱的按100元/处进行考核；15、配电柜硐室除配电设备或电缆外不得存放任何物品，硐室内有杂物或线缆悬挂不规范的按100元/处进行考核；16、运输大巷保持清洁无杂物，不符合要求的按100元/处进行考核；17、水沟保持顺畅、无杂物，装矿地点水沟及时清理，不符合要求的按100元/处进行考核；18、风水管、风筒按标准挂设，挂设不规范的按100元/处进行考核；此规定自XXX年10月26日施行，项目部人员要严格按照此规定执行，工区技术员严格按照此规定落实考核，施工单位被考核后按规定时间整改完成，整改完不成的每拖延一天考核100元。
井下现场文明生产管理规定
井下现场xx生产管理规定
第1条为加强现场文明生产管理，推行规范化作业，针对我矿实际情况，经公司研究决定在全矿井下范围内开展文明生产管理创建活动，具体规定如下。
第2条xx生产要求
1、“三无”巷道内无杂物；电器设备无失爆；巷道内无淤泥、积水。
2、“两整齐”材料配件码放整齐、开关设备摆放整齐。
3、“四全”即安全设施齐全；标志牌齐全；图板齐全；照明、通讯系统齐全。
4、“两畅通”即所有水沟必须畅通；所有避灾路线安全通道必须畅通无阻。
5、“一清洁”即所有设备表面必须清洁干净，编号管理。
6、各种管线、牌板标准统一、吊挂整齐。
7、检修职工应严格执行检修工艺规程，文明施工，按照“三无”(无油迹、无水、无灰）、“三齐”(拆下零部件排放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品放置整齐）、“三不乱”（电线不乱拉、管路不乱放、杂物不乱丢）和“工完料尽场地清”的要求进行施工。
8、各单位采掘工作面及卫生区域要达到以上要求。
卫生区域（见各单位下发卫生责任区域表）。
第3条管理规定
1、本规定检查时间随同安全自查日同步进行，检查时每一条不符合上述标准的处罚单位主要负责人200元、单位副职100元。
2、检查出不符合上述标准的，安全科将下达整改指令，责任单位按指令落实整改，否则，按隐患排查指令卡闭合制度执行。
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文明生产管理制度
文明生产管理制度根据矿有关文件精神，结合我队实际情况，特制定以下管理办法。
一、成立井下文明生产管理领导小组。
组长：XX副组长：XX成员：XX各班班长二、管理办法：1、巷道内所有物料全部实行挂牌管理、分类码放、明确责任人。
2、巷道内保持无闲杂小板、道木、木料及物料。
3、运料人员禁止在料场以外随意卸料，卸下的物料必须按要求分类码放。
4、风巷绞车保持卫生、完好、物见本色、周围平整无浮货。
5、巷道回收物料执行挂牌管理，各类物料码放整齐，及时装车回收。
6、采面运输机上、下过渡段和电缆槽内禁止堆放杂物，包括大板、道木、单体柱等物料。
7、坚持各种油箱、油桶上架，油料不能抛洒，杜绝跑冒滴洒现象。
8、回收升井及下井贵重物品，安排人员沿途跟车看护，严防丢失。
9、井下所用易损物料、如编织袋等由验收班长专门负责管理，杜绝私用、乱扔、丢失等浪费现象。
10、继续坚持材料领、发放制度。
11、井下料场实行动态保持，由运料组每天对物料文明卫生进行整理，保持料场整齐有序。
三、井下文明生产专项负责人和具体奖罚机巷文明生产负责人：XX风巷文明生产负责人：XX采面质量标准化负责人：各班班长1、风巷所有材料必须分类挂牌，码放整齐，数量按作业规程要求配备，同类材料码放应横竖成线，标志牌内容齐全、规范统一。
风巷料场，凡属于机电大班、液压班的物料各自按标准及时码放整齐。
凡是不符合要求，一处罚责任人10分。
2、从风片盘到上机头，整个巷道不能有零星物料，大阡子块、编织袋、木块、铁丝头，凡不符合要求，一处罚责任人5分。
3、风巷水泵窝里的水应有专人负责及时抽。
设备车前的水属于三个生产班看泵人员，剩下的所有水泵窝处的水：八点班归八点冲尘人员负责抽，四点、零点班归跟班电工负责抽。
任何时候巷道不能有水，凡不符合要求，一处罚责任人5分。
4、机风巷超前及时按要求补打，每排超前要挂线打齐，保证每排超前的直线，超前必须拴好防倒绳、自动卸载柱及时更换、柱子迎山有力。
凡不符合要求，一处罚责任人5分。
井下生产中段文明卫生管理范本
井下生产中段文明卫生管理范本在井下生产作业过程中，文明卫生管理是保障安全、提高效率的重要环节。
为了有效地管理井下生产作业中的文明卫生工作，我们编制了以下的管理范本，以期达到良好的管理效果。
一、搞好集体生活卫生1. 组织人员定期进行集体生活卫生清扫，包括井口、辅助空间、宿舍等部位；2. 建立垃圾分类制度，分类收集、处理垃圾，确保环境整洁；3. 保持宿舍和使用区域的卫生，实行个人卫生制度，保持个人环境整洁，确保员工身心健康；4. 定期进行宿舍和集体生活区域的消毒工作，以预防传染病的发生；5. 配备充足的手洗设备和消毒用品，加强员工的洗手和消毒意识。
二、加强作业现场卫生管理1. 在作业现场设置合理的卫生设施，包括卫生间、洗手池、应急消防设施等；2. 建立作业现场清洁责任制，每天定期清理作业现场的卫生；3. 采取措施控制粉尘，定期进行作业环境检测，确保作业环境符合卫生标准；4. 配备充足的个人防护用品，包括口罩、手套、防护眼镜等，保护员工的身体健康；5. 定期进行作业现场的消毒工作，以杀灭病菌和病毒，预防职业病的发生。
三、加强设备管理和维护1. 对井下设备进行定期维护，确保设备的正常运行和安全使用；2. 建立设备清洁保养责任制，每天按照规定清洁设备，保持设备的整洁；3. 定期进行设备的消毒工作，杀灭可能存在的病菌和病毒。
四、提高员工文明卫生意识1. 组织员工参加文明卫生知识培训，提高员工的文明卫生意识；2. 加强对员工的文明卫生要求的宣传教育，增强员工的责任心和使命感；3. 建立文明卫生激励机制，对卫生表现良好的员工进行奖励，树立典型。
五、加强监督检查和整改措施1. 建立定期的文明卫生检查制度，对各项管理措施进行评估和检查；2. 对发现的问题立即进行整改，对责任人进行严肃处理；3. 加强对井下生产文明卫生管理工作的监督，确保管理措施的有效实施。
六、加强上下联动，形成工作合力1. 建立井下生产文明卫生管理委员会，由相关部门的负责人组成，负责协调和推动文明卫生管理工作；2. 加强与上级部门和有关单位的沟通和合作，形成上下联动，共同推进文明卫生管理工作的开展；3. 定期召开协调会议，对卫生管理工作进行汇报和交流，及时解决工作中遇到的问题。
井下文明生产定置化管理
关于进一步强化井下文明生产(定置化）管理的决定为进一步加强、规范我矿井下文明生产（定置化)管理，促进各单位建立起自我约束,自我发展、持续提高的安全文明生产管理长效机制，确保顺利通过一级安全生产标准化验收，全面提升我矿的管理水平，实现安全生产，文明生产，特制定本规定，望认真遵照执行。
一、组织领导组长：经营矿长副组长:经管部部长安监处处长成员：安监处、生产技术部、调度所、瓦斯办、经管部等单位管技人员。
领导小组下设文明生产（定置化）管理考核办公室，杨跃忍、王田况具体负责日常工作,负责组织检查，考核及资料汇总.各检查组组长、副组长是本专业文明生产（定置化）管理的具体责任人，负责本专业检查组织,考核及资料汇总。
具体检查分工1.采煤组组长：王田况副组长：宋龙检查人员：胡焕玉、马纪伦、薛玉峰、姚中民、陈芝毓、韩东波等2。
掘进组组长：王鹏副组长：高庆凯检查人员:袁鹏飞、马言、郭标、卢庆康、拾陪陪、张亮等3.机运组组长：赵凯副组长：黄龙检查人员：陈磊、桂玉才、张涛、苏亚东、李贺、杨全海等4.一通三防组组长：李德成副组长：徐建检查人员：余勇、张文、刘忠峰、曹明、刘良付、赵文斌等二、文明生产责任划分坚持“谁管理、谁负责"的原则，责任单位负责其施工（或工作）地点所属区域的文明生产日常管理。
每月安监处根据月度生产作业计划，划定各责任单位井下文明生产责任区，每月1日前在矿信息平台上发布.月度内，如因生产作业计划调整,由安监处下发通知调整相关单位责任区域,或按照矿领导临时决定调整责任区域执行.三、文明生产管理内容环境卫生管理、材料（配件）定置化管理、图牌板管理、管线吊挂管理、记录本填写等。
四、文明生产标准(一)环境卫生管理1。
巷道及硐室内无浮渣、淤泥、积水、杂物（饮料瓶、铁器、大便）等。
2.水沟盖板齐全、平稳、整洁，水沟不变形；水沟畅通、无杂物、无水淤出；水沟、水仓淤泥不超过其深度的40％，沉淀池淤泥不超过其深度的60％。
井下生产中段文明卫生管(二篇)
井下生产中段文明卫生管1、各中段和作业现场，要经常保持清洁卫生，做到五无四化、四不漏一畅通。
五无：无大块、无杂物、无积水、无粪便、无堆渣四化：天井支护标准化、管道安装标准化、电器线路敷设标准化、系统完好化四不漏：不漏风、不漏水、不漏电、不漏油一畅通：水沟畅通2、作业人员必须严格遵守各项安全规章制度，不违反安全技术操作规程，不违反劳动纪律，不让设备带病运转，切实做到文明生产。
3、作业人员必须做到班班清理作业面，清洗好生产设备（电机车、装岩机等），材料、工具堆放整齐。
4、巷道掘进（包括采场）必须按设计施工，水沟必须及时跟上垱头，风水管、电缆成线，照明良好。
5、运输途中倾倒的矿（废石）要当班清除，做到谁倒谁清的原则。
6、设备检修停产时，须组织员工开展井下文明卫生工作，清挖水沟，维修清理设备。
井下生产中段文明卫生管（二）第一章：引言1.1 背景介绍井下生产中段是矿山或其他地下作业场所的中间阶段，工人在此期间进行开采、运输和装卸等任务。
由于井下环境与地面有很大差异，因此需要制定相应的文明卫生管理范本，以确保工人的安全和健康。
1.2 目的和重要性本文明卫生管理范本的目的是为井下生产中段提供指导，使工作场所的文明卫生管理规范和有效，最大程度地减少工人受伤和生病的风险。
通过执行这些管理措施，可以提高工人的工作效率和生产质量。
第二章：管理原则2.1 优先安全安全是井下生产中段最重要的管理原则，所有工作和决策都必须以保障工人安全为首要考虑。
2.2 全员参与所有工作人员都应积极参与文明卫生管理，确保管理措施的有效实施和持续改进。
2.3 不断改进管理者应定期评估和改进文明卫生管理措施，根据工作环境的变化和反馈意见做出调整和改变。
第三章：文明卫生管理措施3.1 安全培训所有工作人员都应接受必要的安全培训，包括矿山安全规章制度、个人防护装备使用和事故应急处理等内容。
3.2 工作场所布局确保工作场所布局合理，通道畅通，设备摆放整齐，减少工作场所的拥挤和混乱情况。
矿井下材料码放及文明生产管理办法
矿井下材料码放及文明生产管理办法口孜东矿井下材料码放及文明生产管理方法各单位：为加强井下材料码放及文明生产环境治理，提升平安质量标准化管理水平，为平安生产创造良好环境，现制定井下文明生产管理方法如下：一、材料管理〔一〕材料码放原那么：1、常用支护材料存放在距离工作面不超过300m的料场内，以减小工作面施工人员的劳动强度。
2、材料必须分类整理、集中堆放、挂牌上架管理。
大型木料码放要呈方形，不得按“锥形”码放。
每层之间用木枇子〔或板皮〕隔开，高度不得超过规定，同时要有防滚落措施。
材料堆放按距轨道不小于0.6m，料架之间不小于0.5m〔特殊施工地段另行说明〕，料场内不得有淋水、积水。
〔二〕码放具体要求：1、细长材料〔轨道、风水管〔钢管〕、圆木、锚杆、注浆锚杆、超前钢筋、撞楔、单轨吊轨道〕码放管理规定：1〕材料一律上架管理，针对重型材料码放前首先将H架下方采用物料充填实然后靠帮放置，外端〔迎头的反方向〕要齐；轨道、钢管要根据弯、直、长、短、规格型号分类码放，同种材料严禁多处放置，不得超过两处，并且就近码放，材料转移期间除外：材料用木批子或板皮分层码放成长方型，必要时用双股8#铁丝固定牢，防止滚落。
2〕存放位置：距离施工地点不得超过300m。
平巷可以码放在水沟上方。
材料码放不得影响行人和通车平安。
下上山码放要保证上下面水平2、小型材料〔锚杆托盘、锚索托盘，锚杆螺母、锁具等〕存放的规定：锚杆托盘、锚索托盘存放在铁箱内，铁箱内规格为800某600某500mm〔长某宽某高〕或码放在材料架上，假设码放在材料架上首先采用大板铺设在材料架上，然后再依次码放垫板，码放时严禁歪斜，高度不允许超过600mm，大板长度不允许超过2m。
锚杆的螺帽等小物品，放在专用木箱内，其规格500某300某500mm〔长某宽某高〕。
其位置可放在刮板机机头〔或皮带机尾〕处，便于使用；假设刮板机机头距离工作面迎头较近时，可以放在距离工作面迎头50m外并靠帮放置。
生产区域文明生产管理办法
文明生产、现场定置管理办法(试行)第一章总则第一条为进一步使企业的生产经营管理环境井然有序、整洁、优美，并通过定置管理创建现代企业高度文明的良好风貌，特制定本办法。
第二条文明生产是工艺企业中保持厂区、生产现场整洁卫生，科学而有秩序地进行生产的一种方式；定置管理是将各类生产、建设场地的物品按照类别码放标准，放置到规定、合适的位置进行管理。
第二章组织机构与管理职责第三条组织机构1、领导小组：组长：副组长：组员：2、工作小组组长：副组长：区域长生产科文明生产专员组员：生产科各专业、区域负责人、作业长、经销科调度、办公室、项目组第四条管理职责文明生产工作小组中所有成员各司其职，建立完善管理制度，对区域内工作以承包或者划分责任区域方式，按照组织日常生产的形式完成。
现将区域内划分为加工区域(南侧至5、6#转运站)、隔栅区域、深加工区域、提纯区域及办公区域。
(一) 生产科负责日常公司文明生产现场定置管理工作的组织开展、指导协调、监督检查，并负责制定适用于现场定置管理的文明生产建设实施标准及考核办法。
安全专业负责各岗位日常以及施工现场的安全检查工作。
设备专业负责生产设备的日常维护，备件、材料定置管理的监督检查以及施工现场的文明生产、定置管理工作。
(二) 经销科负责原料和产品装卸以及运输车辆和司机的文明生产，对违反规定的须落实考核。
(三) 技术开发科负责区域环境保护及技术改造施工现场的文明生产、定置管理办法。
(四) 办公室负责办公楼、绿地、食堂、浴室、厕所等公共设施的日常管理工作。
(五) 区域按照实际情况制定每个作业区的文明生产、现场定置管理办法。
(六) 区域内部检修施工及工程建设文明生产由区域进行管理，外部单位施工文明生产由项目组管理。
第三章文明生产与定置管理第五条文明生产与定置管理工作要做到计划治理，区域在制定文明生产计划的同时，必须制定文明生产与定置管理工作治理计划，真正做到月有计划，年有规划和分阶段的重点工作。
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井下文明生产责任区域管理办法(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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文件编号：KG-AO-1455-96 井下文明生产责任区域管理办法(正
式)
使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
为使矿井的文明生产、质量标准化水平提高，促进文明生产，创造安全、规范、整洁的工作环境，形成文明有序的工作秩序，运输区根据宣东矿业公司重新修订的《井下文明生产责任区域管理办法》制定以下管理办法：
一、井下文明生产责任范围划分
1、-230胶带大巷一台皮带机头到二台皮带机头文明生产责任区由8点班的-230机头、机尾、装载站岗位人员负责。
2、-230胶带大巷二台皮带机巷、第一联络巷、第二联络巷及三叉口文明生产责任区由清理消尘组人员负责。
3、-200胶带巷、205尾巷文明生产责任区由下运
一组李树龙班负责。
4、一采区胶带上山、一采区煤仓上口文明生产责任区由下运二组于连和班负责。
5、一采区胶带上山、102二台皮带机巷、一采区一联络巷由下运三组王庆利班负责。
6、大巷变电所、本区内所管辖范围内的电缆吊挂、车间、机电设备的完好、配电点和变电所周围5米范围内的文明生产责任区由电修组王志军班负责。
7、装载站的文明生产责任区由井下三班负责。
8、本区所管辖范围内的水管、风管、消尘管、喷雾及所有安全设施、机电设备的完好、车间的文明生产责任区由机组机武贵礼班负责。
二、责任区标准
各班组所负责的责任区内文明生产必须符合《煤矿安全规程》和《煤矿安全质量标准化标准》的要求。
1、各种材料、设备工具集中存放，分类摆放整齐，挂牌明示，各种责任牌、标志牌、指示牌及安全文化牌吊挂规范准确
2、巷道清理干净，无浮喳、杂物；巷道无淤泥、无积水（淤泥、积水：长度＞5米，深度＞0.1米）。
3、管、线吊挂整齐，管线上无积尘，供风、供水、排水管路，符合《规程》规定，保证不漏气、不漏水。
4、机电设备安装位置合理，挂牌管理；卫生清洁无积尘，开关、综保、上架，所用仪表显示数值准确。
5、带式输送机机头；机尾牢固、铺设平、稳，直运行可靠。
6、皮带巷内有风流净化装置；转载点有喷雾设施；保证正常使用；-230胶巷水沟畅通，盖板齐全、稳固、平整。
7、各班组按要求定期消尘，-230大巷、胶轨联络巷、大巷变电所及本责任区负责的配电点5米范围内每五天彻底消尘一次，装载站、-200皮带巷、205尾巷、一采区皮带上山、102 皮带巷、一采区第一联络巷、一采区煤仓上口每天彻底消尘一次。
三、责任区管理
1、区成立文明生产领导小组，各班组成立以班组
长任组长的工作小组，负责本班组的日常工作。
2、区根据评分标准每10天评比一次，评比结果做为评优评先的依据；对不符合的要给予处理。
3、备用的材料、设备集中堆放在自己的责任区内，不能放在自己责任区内的负责清理所放材料、设备5米范围的文明生产。
替换下来的材料、设备及时出口。
4、责任区发现安全隐患要及时处理或上报。
四、考核和奖罚
1、按新圪崂煤矿附锐贵洋洗选厂《文明生产责任区域管理办法》执行。
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