大型汽配企业工具管理员岗位说明书
汽配制造各部门岗位描述书
汽配制造各部门岗位描述书随着汽车行业的不断发展，对汽车配件的需求不断增长，汽配制造企业也不断地扩大规模和生产能力，同时各个部门也随之不断壮大。
为了让各部门功能清晰、职责明确，制定各部门岗位描述书是非常必要的。
本文将就汽配制造企业的各个部门进行简单描述。
一、生产部门1.生产计划员：根据销售部门给出的订单，编制生产计划，并实现生产计划高效执行，确保产品质量、数量达到要求。
2.生产工程师：负责产品的精度、加工、组装、调试和调整，提供生产技术支持和咨询，协调内外部资源，满足生产需求。
3.生产主管：负责生产过程是否正常进行，监督生产工人的工作完成情况，调配人力资源，保证生产效率。
4.品质主管：负责企业产品的质量管理，包括检测、测试、新产品开发、质量维护等。
5.品质检验员：负责对所生产的产品进行检验、测试和修复，并对产品进行品质控制，确保产品符合质量标准。
二、技术部门1.研发工程师：负责企业研发新产品，包括产品设计、开发、测试、改进、并提供技术方案，满足市场需求。
2.市场调研员：负责市场调研工作和分析，包括对市场需求趋势的分析、对产品的需求和竞争潜力的评估，为企业决策提供依据。
3.技术支持人员：负责为客户提供技术答疑、指导和培训，反映用户的反馈和需求，协助企业解决技术问题。
三、采购部门1.采购主管：负责采购计划、协调相关审批流程、确认备货、管理供应商，确保原材料及包装材料供应充足。
2.供应商质量管理员：负责对供应商进行筛选、审核和管理，以确保供应商质量有保障，同时负责其他供应商合作事宜。
四、物流部门1.物流主管：负责物流计划和货物运输的组织、协调和管理，确保货物及时到达目的地。
2.仓储管理员：负责仓储场所的管理和货品储存，保证货物的完整和安全性，耗材管理等工作。
五、人力资源部门1.人力资源主管：负责人事档案管理、薪酬福利策划、培训计划的制定和执行、评价文化氛围等工作。
2.招聘专员：负责企业招聘工作，制定招聘计划、组织招聘流程、筛选面试和提供招聘方案等。
汽车零部件公司岗位说明书
6知识规定
6.1熟悉本岗位职责及权限，
6.2熟悉合同评审程序、服务和反馈解决程序，
6.3熟悉公司产品用途及价格，
6.4熟悉服务和反馈控制程序，
6.5熟悉熟悉公司产品及常见失效模式，
6.6懂得本部门、本过程绩效目的及，并清晰如何统计分析、何时递交。
3.4有对设备因操作不当引发损坏的建议权。
4岗位能力规定：
4.1教育及培训经历：中专以上或相称学历，接受过IATF16949知识培训，熟悉和应用APQP、PPAP、FMEA等五大质量工具办法。
4.2工作技能及工作经验：熟悉二维及三维设计软件，从事有关产品技术工作二年以上，纯熟应用和操作计算机编制产品工艺文献。
2.1负责业务市场开发，做好竞争对手和行业信息综合分析工作。
2.2负责拟定顾客特殊规定。
2.3负责销售合同、合同、订单的评审，保存好合同、合同、订单以及评审的统计。
2.4负责将订单内的生产任务传递给生产。
2.5负责按合同及订单规定准时交货给顾客，做好产品的防护工作。
2.6负责顾客满意业绩的监视测评和顾客埋怨、投诉的解决。
5.2工作技能及工作经验：熟悉本厂产品，理解产品性能，从事质量管理工作二年以上。
5.3其它素质：认真负责，大公无私，秉公办事，能严格执行有关国家管理的质量法律法规。
6知识规定
6.1熟悉本岗位职责及权限，
6.2熟悉产品监视和测量程序、抽样知识，
6.3熟悉IATF16949、五大工具、过程办法、三个内审程序，
2.4负责过程APQP质量先期策划工作。
2.5负责样件的试制及递交。
2.6负责PPAP的组织及递交。
XX汽配制造有限公司岗位职位描述说明书(全套) 1
岗位描述书1 目的通过明确质量体系所涉及的各岗位职责和权限，确保质量体系的有效运行。
2 适用范围适用于本公司质量体系涉及的所有岗位。
3 职责3.1总经理确定各部门负责人的质量职责与权限。
3.2部门负责人确定该部门各岗位的质量职责与权限。
4 工作程序4.1各岗位的质量职责与权限以“岗位描述书”予以规定。
4.2岗位描述书4.2.1质量体系涉及的各岗位均须具备“岗位描述书”所列之要求。
4.2.2“岗位描述书”为公司甑选人员担任该岗位之主要依据。
4.2.3“岗位描述书”由各岗位直接主管填写；报送上一级主管审核；经办公室汇总报总经理审批后实施。
4.2.4 “岗位描述书”内容如下：岗位描述书NO：01岗位描述书NO：02岗位描述书NO：03岗位描述书NO：04岗位描述书NO：05岗位描述书NO：06岗位描述书NO：07岗位描述书 NO：08岗位描述书NO：09岗位描述书NO：10岗位描述书NO：11岗位描述书NO：12岗位描述书NO：13岗位描述书NO：14岗位描述书NO：15岗位描述书NO：16岗位描述书NO：17岗位描述书NO：18岗位描述书NO：19岗位描述书NO：20岗位描述书NO：21岗位描述书NO：22岗位描述书NO：23岗位描述书NO：24岗位描述书NO：25岗位描述书NO：26岗位描述书NO：27岗位描述书NO：28岗位描述书NO：29岗位描述书NO：30岗位描述书NO：31岗位描述书NO：32岗位描述书NO：33岗位描述书NO：34岗位描述书NO：35岗位描述书NO：36岗位描述书NO：37岗位描述书NO：38岗位描述书NO：39岗位描述书NO：40部门生产部岗位名称数控车间主任职责与权限：1、生产现场清洁并划分责任区、责任人员。
生产现场中各种区域通道的划分按照“5S”定置图及“5S”标准进行且有标识。
2、车间主任必须完全了解技术图纸要求，熟练数控车床设备的编程操作符合技术图纸要求，生产出合格的产品，对数控加工所造成的质量问题负责。
工具管理员岗位职责
工具管理员岗位职责一、工具管理员岗位职责概述工具管理员是负责管理和维护企业或单位所使用的各类工具设备的专职人员。
他们需要对工具设备的数量、种类、质量、状态及存储等进行有效的管理，以确保工具设备能够正常运行，满足生产或工作的需要。
下面将从工具管理员的具体职责、能力要求及工作中所涉及的技能等方面进行详细介绍。
二、具体职责1.工具设备的采购与更新：负责根据企业或单位的需要，编制工具设备的采购计划并提出报价、选择供应商以及进行谈判等工作，并确保工具设备的合理配置和更新；2.工具设备的入库与出库管理：负责对工具设备进行分类、编号、入库等操作，并建立起相应的管理台账和档案，确保工具设备的有序存放和便于查找；3.工具设备的保养与维修：负责制定工具设备的保养维修计划，定期进行设备的保养和维修，保持其正常工作状态，及时处理设备的故障和问题；4.工具设备的清洁与消毒：负责对工具设备进行定期的清洁和消毒工作，以确保其卫生安全性；5.工具设备的调拨与处置：负责对工具设备的调拨以及报废等处理，确保资产的合理利用和管理；6.工具设备的报废与回收：负责制定工具设备的报废标准和程序，并负责对报废设备的回收、处置和销毁等工作；7.工具设备的库存管理：负责对工具设备的库存进行盘点和管理，确保库存数量的准确性和合理性；8.工具设备的使用指导：负责对工具设备的使用者进行培训和指导，确保其正确使用和操作工具设备；9.工具设备的安全管理：负责工具设备的安全管理，建立和落实相应的安全制度和操作规范，确保工具设备的安全使用；10.工具设备的数据统计与分析：负责对工具设备使用情况和维护情况进行数据的统计和分析，为管理决策提供依据。
三、能力要求1.具备较强的工具设备管理和运维经验，熟悉各类工具设备的使用原理、操作方法、维护保养知识等；2.具备较强的组织和协调能力，能够合理安排工作，协调各方资源，保证工具设备的正常运行；3.具备良好的沟通和表达能力，能够与各类人员进行有效的沟通和协调，了解其需求并提供相应的解决方案；4.具备较强的学习能力和问题解决能力，能够及时处理工具设备出现的各种故障和问题；5.具备高度的责任心和执行力，能够主动承担工作任务，按时保质完成工作；6.具备较强的团队合作精神，能够与同事们共同协作，保持良好的团队氛围。
某企业工具室各岗位职务说明
某企业工具室各岗位职务说明一、岗位名称：设备维护工程师岗位职责：1. 负责设备的日常维护和保养工作，确保设备的正常运转和安全使用；2. 及时发现设备故障并进行维修，保障生产线的正常生产；3. 制定设备维护计划，定期检查设备状况并进行维护工作；4. 负责设备的备件管理，确保备件库存充足；5. 参与设备的技术改进和升级工作，提高设备的生产效率和质量。
二、岗位名称：质量检验员岗位职责：1. 负责对生产过程中的产品进行质量检验，确保产品符合标准要求；2. 制定质量检验标准和程序，确保检验工作的准确性和规范性；3. 及时发现产品质量问题并提出改进意见；4. 对质量不合格的产品进行记录和追溯，并提出改善措施；5. 参与产品质量问题的分析和处理，确保生产过程稳定。
三、岗位名称：生产计划员岗位职责：1. 根据市场需求和生产能力制定生产计划，确保生产计划的合理性和执行性；2. 统筹安排生产资源，以最低的成本实现最高的产出；3. 调整生产计划，及时应对市场变化和生产问题；4. 与生产部门和采购部门进行沟通和协调，确保生产计划的顺利实施；5. 编制生产报表和统计分析，为生产决策提供数据支持。
四、岗位名称：生产操作工岗位职责：1. 负责生产线上的操作工作，按照生产计划完成生产任务；2. 熟悉生产设备的操作和维护，确保生产设备的正常运转；3. 严格执行生产操作规程和操作程序，确保产品质量和生产安全；4. 及时发现生产过程中的问题并报告，配合生产部门解决问题；5. 参与生产设备的维护和保养工作，保障生产线的正常运转。
五、岗位名称：仓库管理员岗位职责：1. 负责对仓库内的物品进行分类、入库和出库管理，确保库存信息的准确性；2. 监控仓库内的物品，及时发现问题并提出改进意见；3. 管理仓库的布局和存储方式，确保仓库内物品的安全性和整洁度；4. 负责库存周转统计和清点工作，确保库存信息的及时更新；5. 协助采购部门进行原材料采购和物料配送工作，确保生产线的物料供应。
工具仓库员岗位责任、职责
工作
任务
负责办理物品的出入库的手续。
负责保持帐、物、卡相一致。
负责定期组织在库物资盘点。
职
责
二
职责表述：负责仓库物品及环境的管理。
工作
任务
负责维持适宜贮存环境，保护物品质量。
负责工作现场“6S”活动，做好在库产品标识并分区放置。
填写工具仓库物资采购申请单。
职
责
三
职责表述：负责车间加工产品的数量清点统计。
工作
任务
协助半成品仓库及财务部对车间工人加工产品的数量清点统计。
为车间工人开计件票据并对票据管理。
职
责
四
职责表述：行政事务。
工作
任务
与其他各部门衔接。
突发事件的处理、汇报。
完成上级临时交办的工作任务，及时汇报相关进展。
工作考核指标：
物品入帐及时，帐务准确（帐、物、卡三相符）。
20分
按时完成报表。
10分
工具仓库管理员岗位说明书
PLJ/QG07-11-08A
岗位名称
工具仓库员
任职人
所在部门
物控部
岗位编号
071112A
直பைடு நூலகம்上级
物控部部长
岗位定员
1人
直接下级
所辖人员
本职：
负责工具仓库进出物品的帐务处理和仓库物品及环境的管理。负责车间加工产品的数量清点统计。
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责工具仓库进出物品的帐务处理。
定期组织盘点。
10分
工作积极主动，认真负责，有较强团队合作意识。
10分
产品清点统计数量准确，计件票据无误。
工具管理员安全生产岗位职责
工具管理员安全生产岗位职责工具管理员是企事业单位中负责工具设备管理和安全生产的重要岗位之一。
工具管理员的主要职责是负责工具设备的发放、归还、维修和储存，并确保工具设备的正常使用和安全。
下面将详细介绍工具管理员在安全生产中的职责和工作内容。
首先，工具管理员需要负责工具设备的发放和归还工作。
他们需要根据申请人和使用部门的需求，及时准确地发放工具设备，并记录工具设备的使用情况和归还时间。
在工具设备归还时，工具管理员需要对工具设备进行检查，确保设备完好无损，以便下次使用。
其次，工具管理员需要负责工具设备的维修和保养工作。
他们需要定期检查工具设备的使用状况，及时发现并解决设备故障或损坏的问题。
对于一些较为故障严重的设备，工具管理员需要将其送修或更换。
此外，工具管理员还需要对工具设备进行日常保养，包括清洁、润滑、调试等，确保设备的正常运转和延长设备的使用寿命。
此外，工具管理员需要负责工具设备的储存和管理工作。
他们需要制定合理的工具设备储存方案，保证工具设备的整齐有序。
工具管理员需要做好工具设备的分类、编码和标识工作，以便于查找和识别工具设备。
此外，工具管理员还应当定期进行工具设备清点和盘点，确保工具设备的数量和种类与登记册一致，并及时补充或淘汰工具设备。
此外，工具管理员在安全生产中还需要承担一定的安全责任。
他们应当做好工具设备的安全使用教育和宣传工作，确保工具使用人员了解工具设备的正确使用方法和注意事项，避免使用不当导致事故发生。
工具管理员还需要定期进行安全检查，发现并纠正存在的安全隐患，及时报告和协调处理。
对于一些需要特殊注意的工具设备，工具管理员应当制定专门的安全操作规程，确保工具设备的安全使用。
除了以上职责和工作内容，工具管理员还需要与其他部门和人员密切合作，保持良好的沟通和协调，以确保工具设备的正常使用和安全，为企事业单位的生产和工作提供支持和保障。
同时，工具管理员需要不断学习和更新相关知识，提高自己的专业水平和技能，为企事业单位的安全生产做出更大的贡献。
某大型汽车零部件公司供应部仓库管理员职位说明书
所在部门总人数：17 该职位直接下属人数： 下属员工的种类： 直接控制的预算额： /
/
间接下属人数：/ 其他指标：/
根据仓库管理规定， 负责建立仓库 ERP 台账， 确保账、 检查结果 卡、物的一致； 对仓库内物资进行库位管理 根据 6s 管理规定，确保所属仓库的整洁、有序； 根据生产车间退货情况，负责对生产现场退回的次品 及时反馈给外协管理员； 一致性 6S 检查记录 及时性
五、工作权限 1．对手续不全的有拒收权；2．对领料手续不全的拒发权；3．部门工作方法改进的 建议权；4．接受培训的权利 六、任职要求： 最低学历 学历及专业 高中 培训科目 所需培训 所需经验 专业技能 通用技能 体能要求 工作要求： 工作时间 经常加班 工作条件 计算机、打印机 工作量 饱和 上岗培训 24 小时 培训时间 所学专业
四、主要应负责任：依据 请描述该职位 4-8 相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重 要性排列，从（1）开始， （1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人 员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集。 重要性 1 2 3 4 5 6 应负责任 负责所属仓库的日常管理，确保出入库产品数量、规 格、状态的正确； 根据生产计划，负责按先进先出原则将零配件及时发 货； 衡量标准 正确性， 及时性、差错率、规范性
公司仓库管理员职位说明书
一、基本信息： 职位名称：仓库管理员 所属部门： 供应部 拟定人签名： 上级部门主管审批： 二、职位目的： 根据部门职责，负责所属仓库的管理。 三、工作关系（内部） 仓库主管 （上级职位名称）
汽车用品行业职务说明书
3.4负责各部门之间的衔接协调工作，管理公司文书档案、人事工作档案等。
3.组织相关的培训课程。
三、生产经理
1、上级领导：总经理。
2、工作职责：主要负责公司采购、产品销售和生产部日常管理工作，包括生产计划、车间管理、人员管理等事务。
3、任职资格：
3.1专科及以上学历
3.2中专以上学历；
3.3熟悉ISO9000条款及各类品质管控手法。
3.4沟通能力强、协调组织能力强，执行力强。
采购部经理
1.原材料供应商的管理、开发及评估,价格的谈判。
2.年度原材料成本降低计划的预算。
3.新材料、样品订单的建立、跟踪。原物料模、治具的控管。
4.SAP年度标准成本的设定及SAP PIR的更新。
6、公司营销及市场管理方面规章制度的制定、落实
7、组织、安排、检查、协调、指导分管部门的日常工作
8、对本部门员工进行绩效考核
9、对合同的可实施性负责
10、对本部门员工考核的公平、公正、客观性负责
任职条件：
1、相关专业中专以上（含中专）学历
2、从事公司产品营销或相关管理工作二年以上
3、身体健康
4、无违反法律法规问题记录
一、总经理
1、上级领导：最高管理者。
2、工作职责：负责公司日常管理及运营，领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作。
3、任职资格：
3.1年龄35岁以上。
3.2有8年以上的公司高层管理工作经验。
3.3有很好的团队管理能力及沟通协调能力。
3.2有2年以上机械制造业管理经验。
工具管理岗位说明
工具管理岗位说明工具管理岗位是一个重要的职位，有助于提高组织的效率和运作的顺畅。
本文将对工具管理岗位进行详细说明，包括职责、技能要求以及相关的培训和发展机会。
一、职责1. 设计并实施工具管理策略：工具管理岗位的首要职责是开发并实施有效的工具管理策略。
这包括制定标准操作程序（SOP）和流程，确保所有工具的正确使用和维护。
2. 管理工具库存：工具管理人员负责管理和监控工具库存。
他们需要定期进行清点和跟踪，确保所有工具都有足够的数量，并且处于良好的工作状态。
3. 维修和维护工具：工具管理岗位负责维修和维护各种工具设备。
这包括检查、修理和更换损坏或失效的工具，以确保它们的正常运行。
4. 提供培训和支持：工具管理人员需要向相关员工提供培训和支持，以确保他们正确使用和维护工具。
他们还应该解答员工的问题，并提供技术支持。
5. 质量控制：工具管理人员负责监督工具的质量，确保它们符合标准和规范。
他们需要进行质量检查，并确保所有工具都安全可靠。
二、技能要求1. 技术知识：工具管理人员需要熟悉各种工具设备及其使用方法。
他们还应该了解维修和维护工具的基本知识。
2. 组织能力：工具管理人员需要具备良好的组织能力，能够有效地管理和监控工具库存。
他们还应该能够按时完成任务，并处理多项任务。
3. 沟通能力：工具管理人员需要与其他员工和供应商建立有效的沟通，并解答他们的问题。
良好的沟通能力有助于确保工具的正确使用和维护。
4. 分析和解决问题的能力：工具管理人员应具备分析和解决问题的能力，能够快速识别和解决工具使用和维护中的问题。
三、培训和发展机会1. 工具管理培训：工具管理人员可以参加专门的培训课程，学习工具管理的最佳实践和技巧。
这些培训可以提升他们的专业知识和技能。
2. 管理技能发展：工具管理人员还可以通过参加管理培训课程来提升他们的管理能力。
这些课程可以帮助他们学习领导团队和管理资源的技巧。
3. 跨部门合作：工具管理人员可以通过与其他部门合作，了解不同工具的使用需求和技术要求。
汽车配件公司岗位职责范本（2篇）
汽车配件公司岗位职责范本汽车配件公司岗位职责的范本如下所述：1. 销售经理- 制定销售策略和计划，达到销售目标- 管理销售团队，招聘、培训和激励销售人员- 跟进客户需求，建立和维护长期客户关系- 分析市场趋势和竞争对手，提出市场营销建议- 协调与其他部门的合作，确保销售流程的顺利进行- 编制销售报告和预测，定期向管理层汇报销售情况2. 采购经理- 负责制定采购策略和计划，确保原材料和配件的供应- 开展供应商调查和评估，建立合作关系- 管理采购合同和价格谈判，确保采购成本的控制- 监控库存水平，进行库存预测和安全库存的管理- 跟进供应链流程，协调与供应商的交流和合作- 处理与供应商的偏差和纠纷，保证供应的稳定性和质量3. 物流经理- 制定物流策略和计划，确保产品快速、安全地运输- 与供应商和客户协调，安排货物的发运和交付- 跟踪物流过程，及时处理货物异常情况- 协调仓储和配送团队，确保库存和配送的准确性- 分析物流成本和效率，提供优化建议- 掌握物流法规和相关证件，确保公司操作的合规性4. 生产经理- 制定生产计划和排程，确保生产进度和质量- 负责生产设备和工艺流程的管理和优化- 监督生产现场，协调人力资源和物料供应- 管理生产成本和效率，提供改进建议- 跟进产品质量，解决生产过程中的问题- 领导和培训生产团队，提高生产绩效和质量水平5. 售后服务经理- 负责售后服务团队的管理和培训- 处理客户的投诉和问题，解决售后服务纠纷- 协调与技术团队的合作，提供技术支持和解决方案- 跟踪售后服务数据，分析客户需求和满意度- 制定售后服务策略和流程，提高客户忠诚度- 定期向管理层汇报售后服务情况6. 质量控制经理- 建立和维护质量管理体系，确保产品质量- 制定质量控制计划和流程，进行质量检测和监控- 处理质量投诉和异常情况，分析和解决质量问题- 参与供应商评估和审核，确保供应品质和合格率- 协调和培训质量团队，提高质量意识和技能- 跟踪质量改进项目，提供质量改善建议7. 研发工程师- 进行汽车零部件的技术开发和设计- 根据市场需求和客户反馈，提出新产品的概念和方案- 进行产品的试制和测试，优化设计和工艺流程- 协调与供应商和生产团队的合作，确保产品的顺利生产- 跟踪技术前沿，了解并应用新材料和新工艺- 跟进产品的市场反馈和用户使用情况，提出改进建议以上是汽车配件公司不同职位的典型岗位职责范本。
大型汽配企业工具管理员岗位说明书
版本：
大型汽配企业工具管理员岗位说明书
岗位说明
部门名称:物流部
岗位名称:工具管理员
工作要点：
1、公司在库在用工具由工具室管理，工具员有权调剂工厂所有人员的所有工具，抽查个人保管工具情况，每月提出工具的订购计划及所管物资的采购计划。工具室保管的通用工具，各种刀具、量具、磨料、电器元件、机床配件、油漆、辅料、油类及劳保用品等，按制度收发、登帐，要做到帐物相符。
2、所有量具按规定校验期负责送验，校验合格后方可发出使用。ห้องสมุดไป่ตู้
3、工具员要做好有储备、摆放整齐、分类存放、数量清楚、帐物相符、领借手续齐全、防锈措施及安全防护好等措施。
任职资格：
1.初中以上文化水平。
2.热爱本职工作，具有强烈的质量意识，严肃认真履行职责。
编写：
职务：
日期：
审核：
职务：
日期：
批准：
职务：
工具管理员岗位职责模板
工具管理员岗位职责模板一、岗位背景为了更好地管理和运维企业的各类工具，提高工作效率和资源利用率，本企业成立了工具管理员团队。
工具管理员负责企业内部全部工具的管理和维护工作，确保各类工具的正常运行和使用。
二、职责范围1.负责企业内各类工具的采购、配置和维护。
2.监控和管理工具的使用情况，供给工具使用报告和分析。
3.搭配用户部门，适时解决用户在使用工具方面的问题。
4.订立并执行工具库存和使用规范，防止工具滥用、挥霍等不合理行为。
5.定期评估和优化工具库存，提升工具的可用性和效率。
三、实在职责1. 工具采购和配置•负责对各类工具的需求进行调研和评估，并参加相关工具的采购工作。
•负责对采购的工具进行配置和部署工作，确保其与企业内部的系统和网络环境兼容。
2. 工具维护和升级•负责对企业内部的各类工具进行维护和管理，包括故障排查、性能优化、安全加固等工作。
•定期对工具进行升级和更新，确保其能够充足用户的需求，并与企业内部其他系统和工具的兼容性。
3. 工具监控和报告•监控工具的运行状态和使用情况，对可能显现的故障和问题进行预警和处理。
•生成工具使用报告和分析，向相关部门供给工具的使用情况和性能数据，为决策供给参考依据。
4. 用户支持和问题解决•帮助用户部门解决在使用工具过程中碰到的问题，供给技术支持和培训。
•收集用户对工具的需求和反馈，适时优化工具的功能和性能。
5. 工具管理规范的订立和执行•负责订立和完善工具管理规范，明确工具的使用权限、操作流程和责任界定。
•定期进行工具库存盘点，确保工具的数量和质量达到标准，并进行登记和分类管理。
四、管理标准1. 工作效率•工具管理员应依照规定的工作时间和考勤制度履行职责。
•工具管理员应适时处理用户的问题和反馈，确保工具的正常使用和维护。
2. 职业素养•工具管理员应具备良好的沟通本领和团队合作精神，与用户部门保持良好的合作关系。
•工具管理员应持续学习和提升专业学问和技能，不断提高自身的工作本领。
汽车销售公司4S店工具设备资料管理员岗位描述
汽车销售公司4S店工具设备资料管理员岗位描述
岗位名称：工具设备资料管理员
直接上级：车间调度
本职工作：
1、负责编制年度设备添置计划，掌握设备技术，建立设备台帐，保管好设备修理技术资料。
2、负责制定设备维护、保养、修理、检查制度。
3、加强对设备日常检查和定期检查，对设备事故有权提出处理意见。
4、做好工具设备和资料的保管、借发、回收、登记归档等工作。
5、专用工具借出应登记，归还时应验收，发现损坏应立即查明原因，并汇报车间调度。
6、按周期检定表要求，将所有检验、测量、试验设备按时送往有检定资质的单位进行检定、校准。
7、保存检验、测量、试验设备的检定合格证书。
8、做好设备状态的标识。
9、常用工具应定期按档案项目查点，发现丢失要及时查明原因并申请补充。
10、按公司规定周期，对车间领用的一般工具进行盘点，发现缺损及时上报，布全。
11、负责车间日常使用的部分通用标准及辅料的保管、发放工作。
12、做好维修所需的仪器采购申请工作。
13、贯彻公司质量方针，遵纪守法，敬业守则，完成领导交给的任务。
岗位素质常模：
具有设备管理工作经验；熟悉设备维修保管常识；热爱集体、热爱工作、积极进取、有责任心、有耐心、有团队协作精神。
工具管理岗位说明书
工具管理岗位说明书一、岗位概述工具管理岗位是负责组织、协调和管理公司内所有工具使用的岗位。
该岗位的职责是确保工具的有效配备、储存、维护和更新，以保证生产流程的顺利进行和效率的提高。
二、岗位职责1. 工具需求管理：- 负责制定和实施工具的需求计划，根据生产计划和工作需要，合理安排工具的购买和配置。
- 根据公司预算和工具需求情况，进行供应商评估和选择，确保所购买的工具的质量和性能满足要求。
- 跟踪工具库存情况，掌握工具使用情况和消耗率，及时预警并补充需要的工具。
2. 工具储存管理：- 负责建立和维护工具仓库，确保工具的安全储存和管理。
- 制定并实施严格的工具存储标准和操作规范，确保工具易于查找、存放整齐、状态良好。
- 定期进行工具盘点，核对库存与记录，及时发现并处理损坏、遗失或过期的工具。
3. 工具维护管理：- 组织和安排工具的定期检查、保养和维修，确保工具的性能和使用寿命。
- 建立工具维护记录和档案，跟踪工具的维护情况和维修历史。
- 协调维修人员和供应商，及时处理工具故障或破损问题，并进行故障原因的分析和改进措施的制定。
4. 工具更新管理：- 跟踪工具的技术发展和市场动态，及时了解新型工具的特点和优势。
- 根据工具更新计划和公司的投资能力，制定工具更新方案，确保工具的更新与升级。
- 负责旧工具的处理和报废，保证对环境的无害处理，并根据需要进行二次利用或回收利用。
5. 工具使用培训：- 协助制定和实施工具使用规范和操作流程，确保工具的合理和安全使用。
- 组织和进行工具使用培训，提高员工对工具使用方法和注意事项的认知和应用水平。
- 解答员工在使用过程中遇到的问题，指导和帮助他们正确使用工具，减少误操作和事故风险。
三、任职要求1. 大专以上学历，具备相关专业背景和工具管理经验者优先考虑。
2. 具备较强的工具管理和组织协调能力，能够合理安排和分配工具使用。
3. 熟悉工具的种类、性能和使用方法，具备良好的工具维护和维修能力。
1-14_工具资料管理员职位说明书
全部
部分
协助
衡量标准
数量
质量
1.在技术经理的指导下，按照公司的相关管理制度，完成各项工具管理工作
熟悉服务部各种维修工具的名称、用途、使用方法及保养常识；建立保养卡和保养维修档案，并监督落实定期保养和维修情况；
负责建立工具、设备台账档案，做到帐实相符
负责建立工具借用记录
随时掌握工具状态，及时向部门主管提出有关报废、更新或购买工具的合理化建议
严格执行品牌厂家与公司对于工具/设备的借用、调拨、报废的管理条例，对服务部人员的工具使用情况进行检查；
全部
台帐与实物符合程度
工具借用记录的及时性和准确性
专用工具设备完好率
专用工具标定的准确性
工具校准记录完整率
2.资料管理
负责技术文件、资料的收发、登记、整理、归档、建档和借阅工作；
随时掌握所保管技术文件资料状态，作好资料统计工作；
全部
资料保存完好率
内部协作满意度
3.其他工作
完成技术经理委派的其他临时性工作
协助
上级的评价
随时掌握工具状态及时向部门主管提出有关报废更新或购买工具的合理化建议严格执行品牌厂家与公司对于工具设备的借用调拨报废的管理条例对服务部人员的工具使用情况进行检台帐与实物符合程度工具借用记录的及时性和准确性专用工具标定的准确性负责技术文件资料的收发登记整理归档建档和借阅工作
职位说明书
责任范围
名称
ห้องสมุดไป่ตู้定义
该职责所要达到的结果/目标
工具管理员岗位职责内容范本
编号：FS-QG-24446工具管理员岗位职责内容
Tool administrator job responsibilities
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
1、遵守公司的各项规章制度。
2、工具室是公司专门管理工具及专用维修设备的部门。
室内除管理人员外，其余人员不得入内。
3、工具管理人员要认真负责，遵守公司工具管理制度，做好工具的保管、清洁等管理工作。
4、建立健全工具管理总帐，设立工具管理员分帐，临时借用工具管理登记，各种帐卡要求数据准确，项目清楚，增减及时，传递方便。
5、维修工人领用工具须履行借用手续后，方可放出。
6、维修人员所借常用工具要精心保管，不得丢失、损坏，工具管理员要定期抽检，发现丢失责任当事人写出检查并报有关负责人和财务部，将按有关规定进行罚款和赔偿。
7、工具保管员不得将工具私自向公司外部借出，如经发
现按盗窃论处。
8、维修人员因违反操作规程损坏工具，保管员应立即与有关负责人联系，做出处理意见，并上报有关部门，否则视为保管不当，予以同样处罚。
9、严格执行工具、量具使用年限的规定，对于个人使用的维修工具、量具，应按时发放(发放新件同时收回旧件，不能超期不发或未到期提前发)。
请输入您公司的名字
Foonshion Design Co., Ltd。
15-工具管理技师
工具管理技师岗位说明书一、基本信息二、职位目标执行公司的各项规章制度，做好工具使用、管理登记三、岗位职责与权力四、工作协作关系五、岗位关系图六、任职资格七、能力与素质八、其它本人已知晓该岗位说明书的全部内容，并严格遵照执行！也同意将此岗位说明书作为绩效考核的基础依据。
任职者：审核人：日期：出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。
后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。
受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。
今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。