物资采购管理制度版范文.doc

感谢你的阅读

物资采购管理制度(2011版)[1]范文1

物资采购管理制度

1.本制度对我公司物资的采购管理做出规定。是我公司购买原材料、燃料、辅料、零部件、设备、工装、配件、建筑材料、运输保险、办公用品、劳动保护用品等物资以及对外协作过程中的工作程序、价格管理和质量检验等行为的基本要求，公司所属各部门必须遵照执行。

2.采购执行部门

2.1供应管理部：负责主要原材料的日常采购工作。除本文规定的采购执行部门的采购范围以外的物资均由供应管理部负责采购。

2.2生产安全部：负责公司的防暑降温物品、设备仪表维修检测、能源费、设备及工装采购。

2.3经理办公室：负责公司的福利、办公用品、装饰装修采购。

2.4 销售中心：负责发出商品运输保险费用管理。

3.采购管理委员会

3.1公司设物资采购领导小组：

组长：总经理；

副组长：生产经营副总、总工程师、总会计师、纪委书记。感谢你的阅读