安全生产调度会议汇报流程管理制度

安全生产调度会议管理制度

为了加强矿井安全生产管理，简化安全生产调度会议

汇报流程，转变科室、区队工作作风，提高工作效率，发挥安全生产调度会议应有的协调能力，经研究决定特制定安全生产调度会议管理制度，具体事宜如下：

一、汇报流程

汇报顺序按调度室、安全科、通风科、技术科、防突科、机电科、防治水科、办公室、仓库管理员、监控维修负责人、采煤队、掘进队、开拓队、维修队、运输队、打钻队、总经理助理、后勤矿长、机电矿长、防突矿长、安全矿长、生产矿长、总工程师、总经理、董事长。

二、汇报内容

1、科室汇报：

①各科室负责人汇报昨天服务区队工作完成情况。

②根据安排的工作及岗位职责，汇报昨天工作完成情况。

③根据区队汇报需各科室协调解决的问题，相应科室负责人需对接解决。

④汇报当日工作安排。

2、区队汇报：

①各区队负责人汇报昨天安全生产中存在问题及需各科室协调解决的问题。

②汇报昨天工作未完成情况。

③汇报当日工作安排。

3、需要通报违章及隐患的在本科室负责人汇报之后

进行通报。

三、会议时间

调度会议时间定为每周的星期一、星期三、星期五早晨6：30在第二会议室准时召开。

此制度从XXXX年X月XX日开始执行

XXXX调度室

XXXX年XX月XX日