化工工程项目建设的安全管理及质量控制

化工工程项目建设的安全管理及质量控

制

摘要：化工工程项目建设的质量控制和安全管理需要多方面积极配合，

只有建立合理的质量控制和安全管理制度，运用先进的管理理念，优化项目建设

的管理机制，提高各参与人员的质量意识、安全意识，定期开展具有针对性的培训，才能有效预防和规避现场建设存在的问题，提高质量控制和安全管理工作效率。

关键词：化工工程；建设质量；质量控制；安全管理

前言

化工工程建设项目要满足生产需求，就必须做好化工安全管理工作，化工工

程建设项目的质量控制和安全管理需要多个方面的协调配合，只有建立合理完善

的质量控制体系和安全管理制度，再合理运用先进的科学管理理念，不定期的组

织开展具有针对性的培训工作，这样才能够有效地预防施工现场存在的问题，最

终提高质量水平和安全管理的工作效率。

1、化工工程项目建设的质量控制及安全管理的重要性

1.1、和现代化发展相符合

目前，多数化工工程中“以人为本”的理念都发挥非常重要的作用。实践中，只有从多个方面着手，才能更好地强化自身的安全意识。员工掌握更多的操作技能，才能全方位地保证化学工程的安全性[1]。

1.2、使得化工工程实现长远发展

人才作为每个不同种类化工公司的核心资源，可以降低化工工程企业内部事

故发生的概率，从而让整个化工工程实现全面健康地发展。

1.3、保证每位工作人员的安全

只有将化工工程建设质量控制和安全管理更好地结合在一起，才能让每一个

工作人员都将安全意识融入其中，并在建设化工工程中有更好地表现。无论是化

工安全工程建设质量控制，还是安全管理都不是一个人的事情，需要大家齐心协力，共同努力。

2、化工工程项目建设的质量控制及安全管理存在的问题

2.1、缺乏较为系统的安全工程建设规章制度

从目前很多化工工程建设的情况看，很多工程内部的规章制度并没有直接对

工程建设内部的细节问题进行明确规定，更没有直接明确每个人员的安全责任，

最终容易引发较多的疏漏，埋下较大的隐患。在实际建设化工安全工程时，存在

着权责不清的问题，即便在后续出现安全事故，专业人员很难直接找到问题存在

的具体环节[2]。

2.2、职工缺乏安全工程建设意识

任何不同类型企业的化工工程内部的从业人员都要具备一定的安全意识，这

样才能在第一时间发现工程建设中存在的各类隐患，以此来更好地提升自身安全

意识和处理事故的能力。但是化工工程项目内部多数人员的安全意识较为薄弱，

很多操作人员在操作的过程中容易出现较多的失误。在进行生产准备、组织准备、人员准备、技术准备和安全准备时，不同内部员工自身缺乏一定的安全工程建设

意识，最终使得化工安全工程建设无法更好地进行。

3、化工工程项目建设的质量控制及安全管理措施

3.1、加强对施工计划实施情况的监督和审查

在整个实施过程中，化学工程项目应确保施工计划的完整性和可信性，并尽

量减少错误，以更好地反映质量控制的效果，并为项目的成功实施提供坚实的基础。至于审查建设项目，专业技术人员应全面分析了具体的施工项目、情景模拟、评估项目的业务性质，暗示可能危害因素的质量管理体系，及时优化项目和提高

执行效率的项目。同时详细审查建设项目，必须在专业技术人员进行过渡到设计

阶段和施工阶段，施工过程并能尽可能多地参与，以确保项目的建设将实施时的

具体执行，整个项目将顺利实施。

3.2、加强安全培训

化学工程在建设进程中发生安全事故，企业自身不仅要承受巨大的痛苦，还

要支付巨额赔偿金，这是企业必须要面对的重大经济损失。有效避免安全事故，

加强安全培训是我们的首要任务。化工行业的建筑工程具有一定的特殊性，施工

人员必须定期提高安全意识和责任心，以提高全体员工的整体素质。此外，施工

质量与安全有关，在施工过程中有义务将设备、机械的施工纳入整个项目的安全

管理体系，并定期维护和遵守试验报告的规定，在施工过程中严格遵守安全管理

法规、作业标准，提高施工和施工作业的安全性[3]。

3.3、完善质量控制责任

管理层可以通过细化质量控制责任，在特定项目的质量控制过程中优化和改

进质量控制的构建。首先，有必要进行深入分析化学工程项目建设任务和赖以联系，找出值得关注和考虑到特殊情况，建立以质量管理的针对性。质量控制的顺

利进行，应通过管理任务与质量控制人员的具体任务之间的精确对应，以及在每

个岗位和每个工作人员中执行每项任务来确保。一并进行精确匹配，有必要专门

人员进行有效监督，把各项任务交由负责按照每一级领导工作的定期评估取得的

成果，促进工作人员的热情和信心，从不同的角度，以维持一个有效的热情。

3.4、完成建设项目评审

实现化工行业的建设项目，应当确保建设项目必须科学可靠和尽量减少偏差，从而实现建筑质量控制，并得到很好的展示。管制化学工程项目都必须经过仔细

分析进行施工作业，必须由专业人员进行练习，旨在消除有害元素的虚拟施工质

量及改善那些元素不能及时地加以实施，将大大提高执行效率。施工必须以这样

一种方式进行，即工人能够参与施工，并且施工能够顺利进行。

3.5、确定安全管理职责

责任框架内的安全管理工作中的安全管理化学工程项目，必须由专业人员承

担这些责任，并严格地执，特别是对于风险控制标准。还需要建立一个安全管理

责任评价制度，以便认真评价有关的安全管理任务，并提高工作人员的工作积极性。

3.6、加强安全培训力度，强化人员安全意识

强化化工工程项目建设安全管理力度的重要途径便是针对人员开展培训工作，围绕现场施工人员和管理人员进行安全培训，提高各部门人员的安全意识和安全

知识水平。化工工程项目建设领导人员必须从思想上高度重视安全培训工作并起

到模范带头作用，自身需具备较高的质量意识、安全意识、责任意识，带领全体

员工进行安全操作安全生产[4]。

3.7、完善化工工程安全管理制度

制度是管理工作开展的主要依据，因此要对化工工程项目建设安全管理的制

度进行优化和改进，确保项目建设的效率与安全性。进一步明确化工企业的责任，协调不同部门间的关系并落实部门职责，针对可能存在的交叉作业等情况进行规避，划分好任务时间和内容安排，只有建立良好的化工工程安全管理制度，才能

保证安全管理工作以及现场建设作业都能有序推进。

结语

综上所述，在化工项目中建立工程管理与安全体系时，必须清楚项目质量安

全控制的基本内涵，并了解化工建设质量安全控制管理的基本条件与特点，还要

建立先进科学体系和与时俱进的管理理念，以及时发现工作中出现的新问题，为

质量管理的有效开展提供保证。

参考文献

[1]董原.化工工程项目建设的安全管理及质量控制[J].化工管

理,2022(32):163-165.