商品流通流程
商品流通企业主要经营过程
商品流通企业主要经营过程首先，进货是商品流通企业的重要环节之一、企业通过与供应商进行合作，购买各种商品以满足市场需求。
在进货过程中，企业需要进行供应商资质审核，了解供应商的信誉和产品质量，以确保进货的商品具有一定的可靠性和合格性。
同时，企业还需要进行价格谈判和合同签订等工作，以确保进货的商品价格合理和供货时间准确。
其次，库存管理是商品流通企业的核心环节之一、企业需要进行合理的库存管理，以确保商品的供应和销售。
通过建立库存目标和生产计划，企业可以合理安排库存量，尽量避免库存过剩或库存不足的情况。
同时，企业还需要进行库存监控和调整，及时处理库存异常情况，并进行盘点，确保库存数据的准确性。
然后，销售是商品流通企业的核心环节之一、企业通过各种销售渠道和方式，将进货的商品卖给消费者。
在销售过程中，企业需要进行市场调研，了解消费者的需求和喜好，以制定销售策略和推广计划。
同时，企业还需要进行销售订单处理、价格调整、收款等工作，确保销售的顺利进行。
销售过程中还包括商品的展示和推广，提高商品的曝光度和吸引力，吸引更多的消费者关注和购买。
最后，售后服务是商品流通企业的重要环节之一、企业需要提供售后服务，解答消费者的问题，处理商品的退换货等问题。
通过提供高质量的售后服务，企业可以增强消费者的信任和忠诚度，提高消费者的满意度。
售后服务还包括与消费者的沟通和反馈，了解消费者的意见和建议，以改进产品和服务，满足消费者的需求。
总之，商品流通企业的主要经营过程包括进货、库存管理、销售和售后服务等环节。
通过合理的供应链管理和优质的服务，企业可以提高销售效率和盈利能力，满足市场需求并获得竞争优势。
简答商品流通的过程
简答商品流通的过程商品流通是指商品从生产者到最终消费者手中的一系列环节和过程。
商品流通的过程包括生产、流通、分配和消费四个环节。
以下是商品流通的详细过程。
1.生产阶段：生产是商品流通的起点，指的是通过生产活动将原材料或中间产品加工、制造成具有一定使用价值，并通过市场需求的工序转换成最终产品的过程。
生产过程可以分为原材料采购、生产加工、产品包装等环节。
在这个阶段，生产者根据市场需求和供应来确定产品的生产数量和质量。
2.流通阶段：流通是指商品从生产者手中流向消费者手中的过程。
流通的形式可以有直销、批发、零售、中间商等多种形式。
在这个阶段，商品会通过不同的环节和渠道进行流通，例如生产者将产品交给批发商，批发商再将产品卖给零售商，最后零售商将产品卖给消费者。
这个过程中，还可能会有物流、仓储和销售等环节。
3.分配阶段：分配是指商品在流通过程中的收入和利润分配。
生产者通过销售商品获取销售收入，同时也可以通过渠道拓展和调整价格来获得更高的销售利润。
在流通的各个环节中，中间商会通过采购商品并在销售时加价，从而获取差价利润。
通过这个过程，商品的价值被分配给了生产者、中间商和其他经营者。
4.消费阶段：消费是整个商品流通过程的终点，指的是最终消费者购买和使用商品的行为。
消费者在购买商品时会根据自己的需求和喜好来选择商品，并进行交易。
消费者的需求和购买决策会对市场供需产生影响，从而影响到生产和流通环节。
除了以上四个阶段，商品流通过程还包括市场信息的传递和交流。
市场信息的传递可以帮助生产者了解市场需求和竞争情况，从而调整生产计划和销售策略。
信息交流通过广告、促销和品牌建设等方式，在流通过程中促进商品的销售与推广。
此外，商品流通过程还受到政府法律法规的影响。
政府通过税收政策、价格规定、质量标准和监管等手段来影响和调整商品的生产和流通环节。
总之，商品流通是一个从生产到消费的复杂过程，通过生产、流通、分配和消费四个环节，商品的价值从生产者流向最终消费者。
简答商品流通的过程
简答商品流通的过程商品流通指的是商品从生产者手中通过各种渠道流传到最终的消费者手中的全过程。
商品流通过程包含了生产、收购、物流、销售、售后等多个环节，其中每一个环节都密不可分。
接下来，我们将详细介绍商品流通的过程。
一.生产阶段生产阶段是商品流通的重要一环。
在这个阶段，商品生产者根据市场需求生产进行生产，以满足消费者日益增长的需求。
生产阶段包含了材料与设备的采购、工人的选择、生产计划的制定等流程。
二.仓储与物流仓储与物流是商品流通最基础的环节之一。
商品生产完成后，便需要有一个仓库进行存储。
仓库的位置、货物的分类、存储条件、库存情况等都是需要考虑的问题。
仓库对货物进行分类，根据不同的货物特性和需求分别存储，这才是高效的物流在运转。
三.销售渠道销售渠道是商品流通的重要一纽带。
要让消费者得以购买商品，必须让他们找到正确的销售渠道。
随着互联网的不断发展，电子商务正成为销售渠道中的重要一员。
四.消费者最终，消费者的需求决定了商品是否能够成功销售出去。
在消费者购买商品之前，他们需要了解商品的品质、价格、品牌声誉、售后服务等信息。
只有消费者得到了这些信息，才能做出明智的购买决策。
五.售后服务售后服务是商品流通的重要一环。
在销售之后，商家需要及时处理消费者的投诉和反馈，并为消费者提供完善的售后服务，以便满足消费者的需求，保护品牌声誉，提高客户满意度。
综上所述，商品流通是个复杂而繁琐的过程，它涉及到生产、仓储、物流、销售、消费者和售后服务等多个环节。
每一个环节都需要各种不同的技能和策略，才能以高效的方式协同运作。
只有在各个环节紧密协作的前提下，商品流通才能顺畅地进行，商家才可以得到预期的收益，并为消费者提供优质的商品和服务。
批发市场冷链流通流程
批发市场冷链流通流程
批发市场冷链流通流程一般包括以下几个环节：
1. 产品采购：批发商从生产商、种植户或其他供应商处采购需要冷链保鲜的产品，如生鲜食品、冷冻食品、奶制品等。
2. 货物验收：在接收货物时，批发商需要对货物进行检验，确保产品的质量和温度符合要求。
3. 入库存储：对于需要冷藏或冷冻的产品，批发商将其存入冷库或冷藏设备中，确保产品在适宜的温度下保存。
4. 分拣加工：根据客户的订单要求，批发商对货物进行分拣、包装和加工处理。
5. 冷链运输：批发商使用冷藏车、冷藏箱等冷链设备，将产品运输到客户指定的地点。
在运输过程中，需要确保温度的稳定和连续性，以保证产品的质量。
6. 货物配送：到达目的地后，批发商将产品配送给客户，确保产品在交付时仍处于适宜的温度范围内。
7. 客户签收：客户收到货物后，进行签收确认，完成整个冷链流通流程。
在整个批发市场冷链流通流程中，批发商需要严格控制产品的温度、质量和卫生状况，确保产品的安全和新鲜度。
同时，批发商还需要建立健全的冷链管理体系，包括温度监控、设备维护、人员培训等方面，以提高冷链流通的效率和可靠性。
商品流通企业的业务流程
商品流通企业的业务流程The business processes of a commodity circulation enterprise involve various activities and functions that are essential for the successful operation of the business. 一个商品流通企业的业务流程涉及多种活动和功能，这些对企业的成功运营至关重要。
From procurement and inventory management to sales and distribution, each step is criticalin ensuring customer satisfaction and profitability. 从采购和库存管理到销售和配送，每一个环节对于确保客户满意度和盈利都至关重要。
Procurement is the first step in the business process of a commodity circulation enterprise, as it involves sourcing goods from suppliers to meet the demand of customers. 采购是商品流通企业业务流程的第一步，因为它涉及从供应商处采购商品以满足客户需求。
Effective procurement strategies are crucial in ensuring that the enterprise obtains quality products at competitive prices to maintain a competitive edge in the market. 有效的采购战略对于确保企业以竞争性价格获取优质产品以在市场上保持竞争优势至关重要。
商品流通企业主要经营过程
利用数据分析和商业智能工具， 优化业务流程和决策。
了解跨境交易和国际贸易法规， 开拓全球市场。
商品流通企业主要经营过 程
了解商品流通企业的主要经营过程，探索如何构建高效供应链和实现可持续 和盈利的运营。
采购原材料和商品
1
供应商合作
与可靠的制造商建立战略合作关系，购买优质原材料和商品。
2
谈判和交易
进行价格和交货条件的谈判，确保采购流程顺利进行。
3
质量控制
对原材料和商品进行质量检查，确保符合标准和客户要求。
包装与标签
进行商品包装和标记，确保产 品在运输和展示中的安全和可 识别性。
行销与销售促进
户并提高销售额。
2
市场定位
确定目标市场，并定位企业和产品以满足客户需求。
3
市场推广
通过广告、宣传和促销活动提高品牌知名度和产品销售。
订单处理与履约
订单管理
确保准确处理订单，并及 时与客户沟通。
财务管理与风险控制
1 支付处理
确保及时而安全的支付流程，保护企业和客户的财务利益。
2 风险评估
识别和评估潜在风险，制定应对措施以减少风险。
3 财务报告
准确记录与报告财务数据，为企业决策提供依据。
未来趋势
技术创新与自动化
数据分析与商业智能
国际贸易
探索供应链中的技术创新和自 动化解决方案，提高运营效率。
配送与物流
安排快速准确的订单配送， 并跟踪履约过程。
客户满意度
关注客户反馈并提供满意 度保证，建立长期合作关 系。
分销渠道与客户服务
1
批发商合作
与批发商建立合作关系，扩大销售渠道覆盖范围。
2
商品流通企业上下游对接工作流程
商品流通企业上下游对接工作流程
一、上游供应商协调
1.与上游供应商沟通，确认供货情况和产品信息
2.协商供货价格、数量和交货期限
3.确定订单并签订合同
二、供应链管理
1.供应链规划
(1)确定供应链的整体规划和策略
(2)分析市场需求和产品特性
(3)设定供应链目标和指标
2.供应商选择
(1)筛选合适的供应商和合作伙伴
(2)考察供应商的信誉和能力
(3)签订供应协议和合作协议
3.供应链优化
(1)定期评估供应链绩效和效率
(2)不断优化供应链流程和环节
(3)寻求供应链的创新和改进机会
三、订单处理与跟踪
1.接收客户订单并进行处理
2.安排生产或采购任务
3.跟踪订单执行进度并及时更新客户
四、库存管理
1.管理商品库存，确保货物充足
2.进行库存盘点和管理
3.控制库存成本和风险
五、物流配送
1.安排物流运输，确保货物按时到达
2.选择合适的运输方式和物流公司
3.跟踪货物运输情况并提供客户信息
六、售后服务与反馈
1.提供客户售后服务支持
2.处理客户投诉和问题
3.收集客户反馈并改进产品和服务
七、财务结算与对账
1.对订单进行财务结算
2.定期与供应商和客户进行对账
3.确保财务账目的准确性和及时性。
第二章商品流通过程
第三节 商品流通渠道
• 一、商品流通渠道的内容 1.商品流通渠道反映了商品在空间上运行的路线 2.流通长度：销售范围广，最终消费者分散，则商 品流通需要较长的运输距离 流通宽度：转移商品数量的规模 流通效率：利用一定的资源完成商品流通的数量
• 二、影响因素 • 1.受经济规律的制约 价值规律 供求规律 竞争规律 • 2.经营主体之间关系的影响 共同利益目标最大化为前提 • 3.商品属性与特点的限制 自然属性 经济属性 • 4.生产力布局与消费需求的分布的的影响
流通的三个主要机能
交换机能—— 所有权转移机能 购买、销售 物品转移机能 物流机能—— 运输、保管、流通、加工 促进商品社会移动但不直接相 辅助机能—— 关的机能。金融、风险承担、 市场信息、标准化
第二节
流通机关分析
谁承担着流通（主体） 谁承担着流通（主体）
流通机关的类型
零售业者 批发业者 代理，中介 辅助机关
第二章 商品流通过程
第一节 商品流通过程概述
一、商品流通过程
• 定义： 商品由生产领域向消费领域转移的经 济过程。 1.商品流通过程是一个商品实体的运动过程 2.商品流通过程包含着价值实现过程 3.体现着复杂的交换关系及其内在经济联系
二、商品流通过程中的四个基本概念
• • • • 1.商品流通环节 2.商品流通渠道 3.商品流通时间 4.商品流通规模
• 3.物流服务社会化 物流业作为一个独立的经济部门，从生产， 流通企业的内部活动中分离出来，由专门的 机构来从事物流活动与物流服务 • （1）物流设备、设施使用社会化 • （2）物流过程社会化 • （3）物流内容的丰富化 • 4.物流过程
四、信息流运行过程
• 信息流的基本运行过程 • 信息收集 信息加工 • 信息储存 信息检索与输出
货品流通流程及管理制度
商品流通流程及管理制度
因公司业务需要，公司所有商品必须通过总仓入账，各门店商品全部通过总仓发出，再入各门店仓库。
针对该商品流通情况，作出如下工作流程：
一、商品的采购分为新增商品及老货的增补，由业务人员填写商品
申购表（一式五份，总经理，部门负责人，申请人，财务，仓库各一份）,待申请表审批后，进入采购程序；
二、财务根据审批后的申购单安排资金付款或核销账款；
三、总仓库根据审批后的申购单，对照厂家的送货清单做验收入
库，填写入库单。
如果申购单与送货清单有所偏差或出现质量等问题应及时与业务联系，待处理后作入库；退货及换货的入库须有部门负责人审批，经仓库验货后再作退库，填写入库单。
四、总仓库接到发货指令后，商品的出库分验收单位填写出库单，
各门店验收商品后须在出库单签收联签收，签收联交财务做账务处理，同时，各门店建立台账；
五、总仓每周发一次库存报表交销售负责人；
六、各门店收到商品后建立台账，销售出去的商品填写日销售单，
且每周上交销售款一次，出纳根据日销售单审核折扣是否手续齐全。
商场销售人员每月25日应做进销存报表，26日上交财务；
七、每月25日进行一次盘点，各门店的盘点表及总仓库的盘点表
26日上交财务。
商品流通资料
商品流通商品流通是市场经济中不可或缺的环节，它是商品从生产者到消费者手中的传递过程。
在商品流通中，主要涉及到生产、销售、分销、运输、仓储等环节，是实现商品交换和市场供需平衡的重要环节。
商品流通的主要环节生产环节商品流通的第一环节是生产环节。
生产者根据市场需求和资源条件生产各种商品，生产的商品要符合市场规定的质量标准，以便能够进入市场流通。
分销环节分销环节是将生产好的商品送达消费者手中的过程。
在分销环节中，商品经过经销商的确立、代理商的推广、零售商的销售等环节，最终抵达消费者手中。
运输环节商品的运输是商品流通的重要环节之一。
通过各种交通工具，商品从生产地、集散地运抵销售地，确保商品的及时交付和货物的安全，同时也促进市场之间的联系和交流。
仓储环节仓储环节是商品在流通中的重要组成部分，通过合理的仓储管理，可以确保商品的安全储存，并根据需求随时提供给市场。
同时，仓储环节也可以缓解生产和消费之间的时间差，保持市场供需平衡。
商品流通的意义与挑战意义商品流通的顺畅与否直接关系到市场经济的运行效率和贸易活动的顺利进行。
通过商品流通，生产者可以将产品售出并获取利润，消费者可以获得所需商品，市场供需得到平衡，促进市场经济的繁荣发展。
挑战商品流通中存在许多挑战和问题，如物流成本高昂、仓储管理不合理、流通环节中存在信息不对称等。
面对这些挑战，需要完善物流网络，提高物流效率，优化仓储管理，加强信息共享等措施，从而提升商品流通的效率和质量。
商品流通的未来发展趋势随着科技的进步和社会经济的发展，商品流通也在不断创新和变革。
未来，商品流通将向着智能化、网络化、绿色化等方向发展。
通过大数据、物联网等技术手段的应用，实现货物跟踪、智能仓储、智能物流等，提高商品流通的效率和便捷性，促进市场经济的发展。
结语商品流通是市场经济中一个重要的环节，影响着生产者、消费者和市场之间的关系。
只有通过不断创新和完善，才能推动商品流通的发展，实现市场经济的繁荣和稳定。
商品流通的基本流程
商品流通的基本流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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商品流通企业的业务流程
English Version:The business process of a commodity distribution enterprise typically involves several key steps. Here is a simplified outline:1.Procurement: Identifying and selecting suppliers, negotiating terms and conditions, andplacing orders for the desired goods.2.Inventory Management: Receiving and storing the purchased goods, ensuring their qualityand quantity match the order, and managing inventory levels to avoid overstocking or stockouts.3.Sales and Marketing: Promoting the goods to potential customers, negotiating sales terms,and closing sales deals.4.Fulfillment: Picking, packing, and shipping the goods to the customers or retail outlets asper the sales orders.5.Finance and Accounting: Tracking and recording all financial transactions, includingpurchases, sales, expenses, and profits. Preparing financial statements and tax returns.6.Customer Service: Handling customer inquiries, complaints, and returns, ensuring customersatisfaction and maintaining goodwill.7.Analytics and Planning: Analyzing sales data, market trends, and inventory performance tomake informed decisions about future procurement, pricing, and marketing strategies.Chinese Version:商品流通企业的业务流程主要包括以下几步：1.采购：确定并选择供应商，协商交易条款和条件，并为所需商品下单。
商品流通许可证操作流程
《商品流通许可证操作流程》同学们，今天咱们来了解一下商品流通许可证的操作流程。
第一步呢，得先准备好材料。
比如说营业执照的副本、身份证的复印件，还有经营场所的证明。
有个开小超市的阿姨，为了准备这些材料，跑了好几趟工商局，问清楚都要啥，回家认真准备。
准备好材料，接下来就去提交申请。
可以在网上提交，也可以去相关部门的窗口提交。
然后就是等待审核啦。
审核的叔叔阿姨会认真看你提交的材料，看看是不是都符合要求。
我听说有个叔叔，因为材料没准备全，审核没通过，又回去重新准备，可麻烦啦。
审核通过后，会有人来实地检查。
看看你的经营场所是不是干净、安全。
比如说，检查食品店的时候，会看看食品摆放得整不整齐，有没有过期的食品。
检查没问题，就可以拿到商品流通许可证啦。
同学们，这个流程是不是有点复杂呀？《商品流通许可证操作流程》同学们，咱们接着讲讲商品流通许可证的操作流程。
提交申请后，咱们得耐心等待。
这期间可能会有工作人员打电话来询问一些情况，要认真回答哦。
实地检查的时候，要把店里收拾得干干净净，东西摆放得井井有条。
我认识一个开水果店的姐姐，实地检查前，她把水果都擦得亮晶晶的，地面也拖得能照出人影。
如果检查出有问题，别着急，按照要求整改就行。
比如说，有个小卖部因为消防设施不达标，整改后重新检查，最后也拿到了许可证。
拿到许可证后，可不能放松，要遵守规定，诚信经营。
同学们，明白了吗？《商品流通许可证操作流程》同学们，咱们再来说说商品流通许可证的操作流程。
给大家讲个小故事，有个小哥哥想开一家文具店。
他先准备好了各种材料，营业执照副本、身份证复印件，还有店铺的租赁合同。
然后去提交了申请，心里一直盼着能快点通过。
终于等到实地检查了，检查的叔叔很仔细，看看文具的摆放，查查有没有假冒伪劣的产品。
小哥哥的店一切都合格，顺利拿到了许可证。
开业那天，小哥哥可高兴了，同学们也都去捧场。
同学们，拿到商品流通许可证不容易，要好好珍惜哦。
商品流通许可证操作流程
商品流通许可证操作流程
一、准备申请材料
1.准备企业营业执照副本
2.提供法定代表人身份证明
3.准备商品流通相关证明文件
（1）商品质量合格证明
（2）经营场所租赁合同
二、填写申请表格
1.下载并填写商品流通许可证申请表
2.核对填写内容的准确性
三、递交申请材料
1.前往当地市场监督管理局窗口
2.递交完整的申请材料
3.缴纳申请费用
四、预审
1.市场监督管理局进行预审
2.如有不完整，要求补充材料
（1）补充缺失文件
（2）修改不合格内容
五、现场检查
1.安排现场检查时间
2.检查经营场所和库存情况
（1）商品存储条件
（2）经营场所卫生情况
六、审批
1.市场监督管理局进行综合评定
2.审批通过后发放商品流通许可证
3.领取许可证。
简述产品开发程序中商品流通阶段的主要工作内容
商品流通阶段的主要工作内容一、概述在产品开发的流程中，商品流通阶段是非常重要的一环。
商品流通阶段是指将产品从生产环节转移到最终消费者手中的过程，包括供应链管理、销售渠道建设、物流配送等各个方面的工作。
本文将详细探讨商品流通阶段的主要工作内容。
二、供应链管理1.供应链规划–分析市场需求，制定供应链策略。
–设定目标，确定供应链的结构和布局。
–确定供应商的选择标准，建立供应商基本信息库。
2.供应商管理–与供应商进行合作谈判，签订合同。
–进行供应商的评估和审查，建立供应商绩效评估体系。
–建立供应商数据库，定期更新和管理供应商信息。
3.物料需求计划（MRP）–根据销售预测和库存情况，制定物料需求计划。
–进行物料采购计划，与供应商进行沟通和协商。
–跟踪监控物料采购的进程，及时解决供应问题。
4.库存管理–确定库存的最优水平，避免库存积压和缺货情况。
–实施库存盘点和调整，确保库存数据的准确性。
–建立库存管理系统，进行库存的监控和控制。
三、销售渠道建设1.渠道策略–分析市场特点，确定销售渠道的类型和组合。
–制定渠道目标，确定渠道的覆盖范围和布局。
–评估渠道的优劣势，选择适合的销售渠道。
2.渠道招商–开展经销商招商工作，寻找适合的合作伙伴。
–建立合作协议，洽谈价格和配送条件等合作细节。
–跟进合作伙伴的业绩和发展情况，及时进行调整和优化。
3.渠道管理–建立渠道管理体系，包括流程、制度和工具等。
–开展培训和指导，提升经销商的销售和服务能力。
–跟踪渠道业绩，进行绩效评估和奖惩措施。
四、物流配送1.物流方案设计–分析产品特点和市场需求，确定物流配送的策略。
–设计合理的物流网络，确定仓储和配送中心的位置。
–制定物流成本和效益评估标准，评估物流方案的可行性。
2.运输管理–选择合适的运输方式，如公路、铁路、水路、空运等。
–管理物流供应商，确保运输的安全和及时性。
–跟踪物流过程，及时解决运输中的问题和风险。
3.仓储管理–设计合理的仓库布局和仓储设施，提高仓储效率。
第二章 商品流通过程
第二章商品流通过程第一节商品流通过程概述一．商品流通过程的含义所谓商品流通过程，是指商品由生产领域向消费领域转移的经济转移过程。
1. 商品流通过程是一个商品实体的运动过程。
2. 商品流通过程包含着价值实现过程。
3. 商品流通过程体现着复杂的交换关系及其内在的经济联系。
4. 商品流通过程是商品流通组织能力的优化组合过程。
二．商品流通过程的内容1. 商品流通过程的经济联系在流通过程中，一种合理、有效的经济联系，由以下四个层次组成:⑴市场供求关系，它决定着商品流通运动的方向、规模与结构变化；⑵根据不同商品的特征，选择相应的流通的形式；⑶整个商品流通过程中各流通主体之间的分工形式及其行为协调方式、组织形式；⑷流通效益的实现方式及其在各流通主体的分配。
2. 流通过程的要素结构⑴商品；⑵货币(钱)；⑶从业者；⑷流通技术；⑸市场需求信息3. 商品流通过程中的组织主体⑴供应；⑵需求；⑶组织；⑷服务商品流通主体是指具有一定行为能力的商品流通参与者，它是一个社会商品流通的细胞。
三．商品流通过程中的几个基本范畴1. 商品流通环节:是指由生产领域向消费领域转移过程中不同交换主体间的经济联系组合方式及相关业务活动职业结合方式的综合。
2. 商品流通渠道:是指在利益机制的推动下，商品从生产领域向消费领域转移所经过的交换线路。
3. 商品流通时间:是指商品从生产领域向消费领域的转移过程中所经历的时间，具体包括商品购进时间、商品运输时间、商品贮存时间、商品销售时间等的综合。
4. 商品流通规模:是指为满足社会再生产需要、实现国民经济良性发展而投入在流通另一的相关经济要素的规模及由此形成的实现商品流通的生产力大小。
第二节商品流通阶段一．商品流通准备阶段1. 信息准备2. 资金准备3. 技术准备:服务技术、网点选择、区域、经营管理4. 人员准备5. 组织准备二．商品买进阶段与商品卖出阶段买进货币资本→商品资本三．指导消费的阶段基本工作:⑴了解需求⑵需求服务设计，具体包括规范化设计和个性化设计⑶指导消费的行为第三节商品流通渠道一．商品流通渠道的内容1. 商品流通渠道反映了商品在空间上运行的路线。
商品购进环节流通程序
商品购进环节流通程序（一）商品购进、入库程序1、商品购进由配送中心统一负责，业务人员根据不同情况采取相应的结算方式。
2、商品购进后，业务人员应立即与商检部和仓库联系办理商品检验、入库手续，由保管员填制经销或代销商品验收单，标明供货单位名称及商品名称、数量，保管员及送货人员应在商品验收单上签章，同时业务人员必须提交商品随货同行单。
3、商品入库后，由经办业务人员向质检部门提交质检申请，并由质检部门出示质检结论，经质检部门检验后，将验收单交物价部门核价。
新进商品未办理入库及质检手续前不允许上柜销售。
4、物价部门根据质检报告进行核价，并根据商品进价添置“库存商品”验收单，交财务部门和有关核算人员。
5、核算人员根据交来的商品验收单和随货同行单及时、准确地进行数量进价金额核算，定期按商品类别填制小组报帐单，并将商品验收单与随货同行单及小组报帐单送至财务管理中心，同时登记有关商品明细帐，财务管理中心同时登记应付帐款。
（二）购进商品退回程序1、发现商品存在质量问题或因其他原因经由商检部确认需要退货时，业务人员应如实填写"购进商品退货单"，标明品种、数量、单价，交由财务管理中心财务人员查帐，签字确认后报分管经理批准，并及时通知开票人员，停止对该商品的销售。
2、业务人员持有效的购进商品退货单至仓库办理退货手续，退货完毕后，由保管人员及退货经办人员签字确认，发货后仓库自留一联，并将退货单的财务联和柜组联传递配送中心核算部。
3、核算人员应审查商品退货单的有关手续是否完备，特别是供货单位人员的签字或收货条，否则应督促有关业务人员尽快补办手续，手续一时难以齐全的，核算人员应以书面形式通知财务管理中心。
4、核算人员根据签字齐全的商品退货单，填制红字商品验收单，进行数量进价金额核算，并及时将商品退货单、红字商品验收单传递至财务管理中心，并同时登记有关商品明细帐。
（三）注意事项1、退货时应先由财务人员查帐，严格把关，严禁应付帐款出现红数。
商品销售环节流通程序
商品销售环节流通程序(一)零售商品流通程序1、营业员根据顾客需要按规定价格开具销货凭证，销货凭证一式四联，将除存根联外的其他三联撕下，交顾客至收款台处交款。
2、收款人员收款后，自留收款联，将剩余二联交顾客至柜台提货。
3、营业员凭有收款台盖有"现金收讫"或"转帐收讫"戳记的提货联发货，提货联加盖"货已提"戳记并签章。
4、柜台人员只能为顾客开具销货凭证或普通发票，如顾客需要开具增值税专用发票时，需至财务管理中心由财务人员开具。
(二)批发商品流通程序1、开票人员按规定的批发价格开具批发商品发票，一式六联，在提货联上加盖"三日内有效"、"二日内有效"、"当日有效"戳记，并将开具的发票除存根联外全部撕下，交结算中心收款处收款。
2、收款人员收款后，留下收款联及随货同行联，将剩余三联交顾客至大仓库提货。
同时，收款人员于每日下班前，填写收款台缴款单并将随货同行联转交开票人员处。
3、仓库保管人员凭有结算中心盖章后的提货联发货，若无货可提应在其余二联(统计联、调入单位联)内注明;若已提货则加盖"货已提"戳记并签章。
保管人员凭提货联，根据实发商品数量登记商品保管帐。
4、提货人员先根据统计联冲销无货商品，开具红字批发商品发票，注明被冲销单号，收款员根据红收款联付款并在收货单位联注明“已冲”字样并签章。
然后，提货人员凭收货单位联到开票人员处开具专用或普通发票。
5、开票人员根据收款人员转来的随货同行联，填制商品调拔单，分别填列进价金额和批发收入额，将已销批发商品成本从某类库存商品中转入批发库存，并将调拨单分送有关人员。
6、财务管理中心根据收款联作收入，专用或普通发票记帐联和收货单位联作为销货明细附件，根据商品调拔单财务转帐联作成本。
(三)销售商品退回1、销货退回时，购货单位必须出具发票或退货证明单。
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域的实际运动过程，简称商品运动。包 括商品在由生产领域向消费领域转移过 程中所发生的运输、配送、仓储、包装 以及流通过程的再加工等经济活动。
9.2 商品流通中的物流
9.2.2物流特性 广泛性、系统性、生产性 9.2.3物流基本任务 实现物流的合理化，以最低是总费用支
2.商品销售的合理组织
商品销售的意义 1有利于实现生产目的 2有利于服务人民生活 3有利于扩大市场 商品销售的任务 1研究市场，组织按需销售 2开拓市场，扩大销售 3积极参与竞争，促进销售 商品销售方式 1门市销售 2订货会议销售 3市场销售 4推销
9.2 商品流通中的物流
出完成商品实体从生产地向消费地的运 动过程。
9.2 商品流通中的物流
9.2.4物流的合理组织 1.商品运输的合理组织（用最少的时间，
走最短的路线，花最少的费用，安全及 时地把商品从产地运到销地。）
2ห้องสมุดไป่ตู้品储存的合理组织（商品离开生产领 域后尚未进入消费领域之前，在流通领 域内的暂时停滞和聚集。）
现时的、未来的流通信息。 2按流通信息的产生过程划分：原始、加
工流通信息。 3按流通信息管理系统划分：系统化、非
系统化流通信息。 4按流通信息的来源划分：流通内部、外
部信息。
9.3 商品流通中的信息流
9.3.3流通信息流的形成 1直接由商品流通活动所引起的，以及对
商品流通活动进行计划、组织、指挥、 控制盒调节所产生的信息 2与商品流通活动有关并从不同角度对实 际商品流通活动产生影响从而为商品流 通活动的组织与管理所需要的信息。
9.3 商品流通中的信息流
9.3.1内涵 流通信息：在一定时间和条件下，从事
和组织商品流通活动所必需的消息、情 报、数据、知识、报告的总称。通过文 字、语言、数据、报表、凭证、广告、 商情、规章、制度、指令等形式反映出 来。
9.3 商品流通中的信息流
9.3.2流通信息的类型 1按流通信息产生的时态划分：过去的、
情况变化大，升级换代快，商品用途广泛。 3相关性 4替代性 日用工业品收购的方式：市场选购、合同订购
1、商品收购的合理组织
农副产品收购
特点：较强的政策性；生产与交售计划 的非指令性；明显的季节性；较强的技 术性；较大的分散性；产品的待加工性。
农副产品收购的方式、方法：主要市场选
购、合同订购，季节突击收购与常年正常收购 相结合、定点收购与流动收购相结合、专人收 购与群众交售相结合等。
信息流。
9.3 商品流通中的信息流
9.3.5流通信息流的内容 1市场供应信息（生产、供应、品种、科技、
物流信息） 2市场需求信息 3市场竞争信息（竞争对手、竞争产品、竞争
市场态势） 4市场价格信息 5流通结构信息 6流通外部信息 7流通内部信息 8流通管理信息
9.3 商品流通中的信息流
9.1 商品流通中的商流
9.1.6商流的合理组织 商品收购的合理组织（商品收购：商品
流通部门通过商品货币关系从生产部门 取得工农业产品的一种经济活动。）
商品销售的合理组织（商品销售：商品 流通企业向生产者、消费者销售产品， 用于满足生产消费和生活消费的业务活 动。）
1、商品收购的合理组织
商品收购的作用： 为社会再生产提供必要条件，促进生产工农业
第九章 商品流通流程
9.1 商品流通中的商流
9.1.1商流含义 商品价值的流通，仅限于流通过程。 9.1.2商流的特点 灵活性、节约性 9.1.3商流的功能 实现商品价值、生产先导、合理配置资源 9.1.4商流的原则 等价原则、自愿原则、效益原则
9.1 商品流通中的商流
9.1.5商流的制约因素 市场规则 经济利益 内部条件 外部环境 其他经济因素
3商品配送（按照用户的要求进行商品编 配、发送的业务活动。）
1.商品运输的合理组织
合理组织商品运输的原则 及时、准确、安全、经济 合理组织商品运输的措施 1建立分区产销平衡合理运输制度 2合理选择运输方式 3合理选择运输工具
2商品储存的合理组织
商品储存的必要性 1产销之间在时间。空间上的矛盾的存在，必然
生产的发展。 为消费品的市场供应提供物质基础，对于保障
人民的消费需要，逐步提高人民的物质和文化 生活水平有着重大作用。 对于水平流通规模的扩大和流通部门工作质量 的提高具有重要作用。 为出口水平提供货源，促进对外贸易的发展。 对于积累社会主义建设资金发挥重要作用。
1、商品收购的合理组织
商品收购的原则 以销定进 勤进快销 经济核算 信守合同 储存保销
1、商品收购的合理组织
收购渠道的选择 前提：环节少、费用省、渠道短 考虑因素：信用、质量、价格、时间、
费用、销量、地区消费习惯。
1、商品收购的合理组织
日用工业品收购（日用工业品：纺织品、针织 品、百货、文化用品、民用五金、交电、化工 商品等日常生活必不可少的消费资料。）
日用工业品收购特点： 1具有均衡性和季节性。 2品种、规格、花色较农产品复杂繁多，产销
9.3 商品流通中的信息流
流通信息流的类型 1按流通信息流的产生方式划分：系统性和非
系统性信息流。 2按流通信息流产生的空间划分：外源和内原
信息流。 3按流通信息流的传递方向划分：横向和纵向
信息流。 4按信息流的表现形式划分：相对变动和相对
稳定信息流。 5按流通信息流的反映范围划分：宏观和微观
9.3.6流通信息流的功能 1优化决策 2沟通产销 3强化竞争 4实现增值
要求通过商品储存加以调节。 2商品的生产分类和商业分类的矛盾的存在，要
求通过商品储存加以调节。 3产销方式上的不一致现象，要求通过储存加以
解决。 4为应付突发事件的发生，需要有一定的后备储
备量。 商品合理储存的要求 在储存数量、储存结构、储存时间和储存地点
上实现合理化。
3 商品配送
配送意义和作用： 1完善输送及整个物流系统 2提高物流的经济效益 3使商品实现低库存 4简化商店的采购手续 5提高供应保证程度 商品配送的工作步骤： 1拟定配送计划 2下达配送计划 3按配送计划编排物资 4下达配送任务 5配送发运 6配达 配送方法：集散法、挑选法