煤矿调度员绩效考核细则

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

煤矿调度员绩效考核细

Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

煤矿调度室绩效考核管理细则为更好地体现员工业绩与收入挂钩的原则,进一步规范员工工作行为,提高劳动工作效率,客观、工正、科学地评价员工的绩效,充分调动员工的积极性,根据矿相关文件规定及本部门实际情况,制定考核细则。

一、考核范围:主管以外的所有在岗员工

二、考核周期:月度考核

三、考核内容及标准:见下表

1、调度员考核内容:

四、考核办法

主任对副主任进行考核,主任及副主任对调度员进行考核。

五、绩效考核应用

1、考核实行百分制,采取扣分方法,分值兑现根据调度绩效工资总

额核算,每日进行考核。

2、员工年度绩效考核结果作为年终评先评优等的重要依据。

六、根据本部门实际情况及矿相关精神修改、补充。

相关文档
最新文档