强化监事会职能完善公司治理
公司治理 三会制度修订完善
公司治理三会制度修订完善公司治理中的“三会制度”是指股东会、董事会和监事会三个组织机构。
修订和完善“三会制度”可以加强公司治理，提高决策效率和公司透明度。
以下是一些修订和完善“三会制度”的建议：1.明确职责和权限：清晰界定股东会、董事会和监事会的职责和权限，避免权责重叠和模糊。
同时，应确保董事会和监事会成员的独立性和专业性，以保障公司决策的公正性和科学性。
2.完善议事规则：制定明确的议事规则，包括会议召集、通知、议程设置、审议程序等，确保各方能够充分表达意见和建议，促进有效沟通和科学决策。
3.强化信息披露：加强信息披露制度建设，明确披露内容、时间和方式，保障投资者对公司运营情况和财务状况的充分了解。
同时，应加强内幕信息管理，防止内幕交易和利益输送。
4.建立健全内部控制：完善内部控制体系，强化内部审计和风险控制，确保公司运营的合规性和风险防范的有效性。
5.提升董事会专业能力：加强董事会专业委员会建设，如战略委员会、薪酬委员会等，提高董事会对公司战略决策和风险控制的专业水平。
6.优化股权结构：优化股权结构，推动股权多元化和分散化，降低单一股东或关联方对公司的过度控制风险。
7.强化监事会监督职能：保障监事会的独立性和权威性，加强对公司财务状况、合规运营和董事、高级管理人员的监督职能。
8.建立激励约束机制：建立科学的激励约束机制，将董事、高级管理人员的利益与公司长期发展相结合，促进公司业绩提升和可持续发展。
总之，修订和完善“三会制度”是加强公司治理的重要举措。
通过明确职责、完善议事规则、强化信息披露、建立健全内部控制、提升董事会专业能力、优化股权结构、强化监事会监督职能以及建立激励约束机制等措施，可以有效提升公司的治理水平和长期发展潜力。
完善监事会职能构建公司有效监督机制
极任职资格适用范 围过窄 己不能适 应现 代公司发 展需要 。实践 中， 监 事 因缺乏财务专业知识而在业务执行 和检查中的无能 为力以及与公 司 及其 经营者保持过密关系的监事 会使职权 的形式主 义现象 比比皆是 。 因此 引进懂业务熟悉财务 的监事 成 员是大势 所趋 ， 于监事 消极资格 对 的认定 ， 我们可 以借鉴德 国立法 的以下 内容 ： １ 对 关联公 司中监事 与 （） 董事 的任职加 以限制 ： 子公司的董事不能成 为该公司 的监事 ， 并且如果 个公 司的董事 已经是 另外一公 司 的监事 ， 另一个公 司 的董事 不能 成 为该公 司的监事 ， 以此防止损害第三人 的利益。（ ） ２ 对一 个人同时担 任 数个监事 职位进 行数 量限 制， 以确保其 集 中精 力行使 对公 司的监督 。 并将监事的消极任职资格扩大至与公 司及其 经营者有血 缘经济关 系的 人士 。另外 ， 为避免控股股东对监事会人事上 的实际操纵 ， 建议采用股 东代表监事累积投票制 ， 即少数股 东将其 股份按 拟选 举监事会 名额享 有的总投票数累积起来投 向其 中意的 人选 ， 而保障 中小股 东在监事 从
维普资讯
《 经济师）０６ ２０ 年第 １ 期 １
● 企 业 研 究
兀善监事会职食 构建公司有效监督机制 ｅ Ｌ － ， 邑
●李劲 涛
摘 要 ： 国期 望通过推行独立董 事制 来完善公 司治理结构 ， 通 我 但 过 分析 ， 可以了解到在我 国 目前环境 下， 只有 通过 完善监 事会 的职 能 ， 使独立董事和监事会相互补充 ， 才能更好地构 建公 司有效监督机制 。 关键词 ： 司监督 公 监事 独立董事 公 司法
一
３ 对监事 的责任规定过少 。在我 国， ． 监事 只有权 利没有责任 ， 这是 严重违背法理 的。对 于监事 的责任 ，公 司法》 《 仅对其 “ 行公司职务 时 执 违反法律 、 行政法规或 者公 司章程 ， 给公 司造成损 害的 ， 当承担赔 偿 应 责任 ” 的简单规定 。至 于监事应在何种情 形下承担责 任， 如何承担 责任 以及 承担什 么样 的责任 均没有做 出明确规 定 ， 这就使 得对 监事承担 责 任 的规 定 流 于形 式 ， 有 实 际 意 义 。 没 二 、 事 会 职 能 的 完 善 监 ｌ 完善监 事的任职资格 。明确监事会 任职 资格 的 目的在于选择 忠 ， 诚、 称职 、 正行使监督职能 的人选 。但积极 任职资格 的７ Ｆ ７ ，
公司治理建议方案
公司治理建议方案一、完善公司治理结构（一）优化董事会构成董事会作为公司的决策核心，其成员的构成应具备多元化和专业性。
应增加独立董事的比例，独立董事应具备丰富的行业经验、财务知识和法律素养，能够独立客观地发表意见，监督公司的经营管理。
同时，董事会应设立专门委员会，如审计委员会、薪酬委员会、战略委员会等，明确各委员会的职责和权限，提高决策的科学性和专业性。
（二）强化监事会职能监事会作为公司的监督机构，应充分发挥其监督作用。
监事会成员应具备独立性和专业性，定期对公司的财务状况、内部控制制度、重大决策等进行监督和检查。
加强监事会与内部审计部门的协作，建立有效的信息沟通机制，及时发现和纠正公司经营管理中的问题。
（三）明确管理层职责管理层应明确各自的职责和权限，建立健全的授权审批制度。
制定科学合理的绩效考核体系，将公司的战略目标与管理层的个人绩效挂钩，激励管理层为实现公司的长期发展目标努力工作。
二、加强内部控制制度建设（一）完善内部审计制度建立独立的内部审计部门，配备专业的审计人员。
内部审计部门应定期对公司的财务报表、内部控制制度的执行情况进行审计，及时发现潜在的风险和问题，并提出改进建议。
（二）规范财务管理制度建立健全的财务管理制度，加强财务预算管理、成本控制和资金管理。
严格执行财务审批制度，确保财务信息的真实性和准确性。
定期进行财务分析，为公司的决策提供有力的支持。
（三）加强风险管理建立全面的风险管理体系，对公司面临的市场风险、信用风险、操作风险等进行识别、评估和监控。
制定相应的风险应对策略，降低风险对公司的影响。
三、提高信息披露透明度（一）规范信息披露内容公司应按照相关法律法规和监管要求，及时、准确、完整地披露公司的财务状况、经营成果、重大事项等信息。
信息披露的内容应易于理解，避免使用过于复杂的专业术语。
（二）拓宽信息披露渠道除了在指定的媒体上披露信息外，公司还可以通过公司网站、投资者关系活动等渠道，主动向投资者和社会公众披露公司的相关信息，增强公司的透明度和公信力。
强化上市公司监事会制度 完善上市公司法人治理结构
公司规范意见》 和《 股份有 限责任公 司规 范意见》 中首次使用 了监事会的字样 ； １ ９ ９ ３ 年， 中国在公 司制改革中借鉴 了国际经
验， 开始 了监事会 制度本土 化的历程 ， 《 公 司法》 的颁布 使其 正式上升到了立法层次 ； １ ２ 年后新《 公 司法 》 对其进一步作 了
收稿 日期 ： ２ ０ 事 ， 必先利其器。 ” 监事是否具备监督能力与其任职资 格密切相关 。 积极资格方面 ， 《 上市公司治理准则》 第６ ４条规
定： “ 监事应具 有法律 、 会计 等方面 的专 业知识或工 作经验 。 监事会 的人 员和结构应 确保监 事会能够 独立有效地 行使对 董事 、 经理和其他高级管理人员及公 司财 务的监督 和检查 。 ” 公司财务检查权是监事重要 的职权之 一 ， 不具备专业的财会
作者简介 ： 徐 小燕（ １ ９ ８ １ 一 ） ， 女， 山东临沂人 ， 经济师， 律师， 硕士 ， 从 事 中亚区域 经济 贸易法研 究。
营决策 和业 务执行权 。
为维护公司和股东利益 ， 防止董事会 、 经理层滥用权 力 ，
设置专门的监督机构 以相互制衡是 十分必要 的 ， 这也正是监
事会制度设立 的初衷 。监事会在监督过程 中 ， 纵然 出现 了一
些不 和谐 的声音 ， 这并不 是监事会 制度本身 的问题 ， 当前监 事会制度需要进一步完善 ， 而非简单废除。
徐 小 燕
（ 新疆宝地矿业有限责任公 司， 乌鲁木 齐 ８ ３ ０ ０ ０ ０ ）
摘
要： 长期以来 国内 上 市公 司监 事会整体缺乏独立性、 有效性 ， 废 除监 事会制度声音应运而生。 阐述 中国公 司监
新形势下如何加强国有公司监事会监督效力
新形势下如何加强国有公司监事会监督效力【摘要】在新形势下，加强国有公司监事会监督效力显得尤为重要。
为此，可以通过以下几个方面来提升监事会的监督能力：一是加强监事会成员的专业化培训，提升其监督和管理水平；二是建立健全的监督机制和责任制度，确保监事会能有效履行监督职责；三是加强监事会与董事会的沟通协作，形成良好的监督合作机制；四是增加监事会的独立性和外部监督力度，防止董事会干预监督工作；五是强化监事会对公司经营管理的监督力度，确保公司经营合规、稳健。
只有加强监事会监督效力，才能推动国有公司改革向纵深发展，确保公司长期发展和持续稳定。
【关键词】国有公司监事会监督，新形势，专业化培训，监督机制，责任制度，沟通协作，独立性，外部监督，经营管理，国企改革，长期发展，持续稳定。
1. 引言1.1 新形势下国有公司监事会监督的重要性在新形势下，国有公司监事会的监督作用显得尤为重要。
随着市场竞争的加剧，国有企业面临着更多的挑战和机遇，监事会作为公司治理结构中的重要组成部分，承担着监督公司经营管理、保护股东利益和维护公司长期发展的职责。
在新经济形势下，国有公司监事会的监督任务更加繁重，对监事会成员的素质和能力提出了更高要求，也需要管理机制更加完善和专业化。
国有公司监事会监督的重要性体现在多个方面：监事会作为独立性的监督机构，可以有效监督公司董事会和高管层的决策和执行情况，避免董事会权力过大导致的行为失范和风险隐患；监事会可以代表股东利益，确保公司的经营管理符合法律法规和公司章程，保护广大股东的权益；监事会还可以提供独立客观的意见和建议，为公司的战略规划和发展方向提供重要参考。
在新形势下，加强国有公司监事会的监督效力，不仅可以提高公司治理水平，提升公司价值，也可以增强公司的竞争力，推动国有企业在改革发展中取得更大的成就。
如何加强国有公司监事会的监督力度，成为当前国企改革中亟需解决的重要问题。
2. 正文2.1 加强监事会成员的专业化培训加强监事会成员的专业化培训是提升监督效力的重要途径。
完善公司法人治理机制
些建议：1. 建立现代企业制度：明确公司股东会、董事会、监事会和经理层的职责和权利，形成相互制衡、相互协调的机制。
2. 完善董事会制度：董事会是公司法人治理结构的核心，要建立和完善董事的信息披露制度，以确保公司法人治理结构更加透明。
同时，要完善董事对公司的义务和责任制度，包括善管义务、忠实义务、竞业禁止义务和借贷及担保限制等。
3. 加强监事会建设：监事会应当具有独立性和权威性，要加强对公司财务、业务和董事、高级管理人员履职行为的监督，防止内部人控制和权力滥用。
4. 建立有效的激励机制和约束机制：要建立完善的激励机制和约束机制，对高管人员和员工进行公正、公平的激励，同时要加强对违规行为的约束和惩罚。
5. 完善公司治理结构：要建立完善的公司治理结构，包括股东会、董事会、监事会、经理层等，并明确各自的职责和权利，形成相互制衡、相互协调的机制。
6. 加强公司治理文化建设：要加强对公司治理文化的宣传和教育，提高公司治理意识，让所有股东、董事、监事、高级管理人员和员工都认识到公司治理的重要性。
括建立现代企业制度、完善董事会制度、加强监事会建设、建立有效的激励机制和约束机制、完善公司治理结构以及加强公司治理文化建设等。
这些措施的实施有助于提高公司的治理水平，增强公司的竞争力和可持续发展能力。
7. 强化信息披露制度：信息公开透明是维护股东权益和市场公平的重要手段。
公司应当建立完善的信息披露制度，及时、准确、全面地披露公司的财务、经营、治理等重要信息，增强公司的透明度，防止内幕交易和利益输送。
8. 建立风险管理体系：公司应当建立健全风险管理体系，有效识别、评估和控制公司的战略、财务、市场、法律等各类风险，避免因管理不善或盲目扩张而导致的重大风险。
9. 重视社会责任：公司应当积极履行社会责任，关注员工福利、环境保护、社会公益等方面的利益相关者需求，提升公司的社会形象和声誉。
10. 加强内部控制：公司应当建立健全内部控制体系，完善内部控制制度，提高内部控制的执行力度，防止内部管理失控和舞弊行为的发生。
公司治理整改措施
公司治理整改措施一、完善董事会结构1.优化董事会成员结构，增加独立董事的比例，提高董事会的专业性和独立性。
2.建立董事会决策责任制，明确董事会的决策权限和责任，防止权力滥用。
3.加强董事会专门委员会建设，提高董事会决策的科学性和效率。
二、加强监事会监督职能1.强化监事会的独立性和监督权，确保监事会能够独立、公正地行使监督职能。
2.完善监事会成员结构，增加具有专业知识和丰富经验的监事会成员。
3.建立监事会报告制度，及时向股东大会报告公司治理情况和监督意见。
三、建立科学有效的激励机制1.设计合理的薪酬体系，将管理层的薪酬与公司业绩挂钩，激励管理层更好地实现公司目标。
2.实施股权激励计划，通过股权激励机制，让管理层和股东的利益更加一致。
3.建立员工晋升制度，激励员工积极进取，提高员工的工作积极性和满意度。
四、调整管理层薪酬结构设计1.降低固定薪酬比例，增加与公司业绩挂钩的浮动薪酬比例。
2.建立长效的薪酬激励机制，使管理层的利益与公司的长期发展相结合。
3.规范管理层离职和退休后的福利待遇，避免出现过高的离职补偿和退休金。
五、增强外部审计的独立性1.建立外部审计机构的聘任和解聘制度，确保外部审计机构的独立性和公正性。
2.加强外部审计机构的监督和管理，提高外部审计的质量和效率。
3.建立内部审计与外部审计的沟通机制，确保内部审计与外部审计的协调和合作。
六、优化信息披露制度1.完善信息披露的法规和制度，加强信息披露的监管和管理。
2.提高信息披露的及时性和准确性，让投资者及时了解公司的经营情况和财务状况。
3.加强信息披露的自我监管和管理，防止出现信息披露违规和不当行为。
七、完善风险管理与内部控制体系1.建立健全风险管理制度，提高公司对风险的识别、评估和控制能力。
2.加强内部控制体系建设，完善内部控制的流程和制度。
3.建立内部审计监督机制，加强对内部审计的监督和管理，提高内部审计的独立性和有效性。
八、提升公司治理文化水平1.加强公司治理文化的宣传和推广，提高公司治理文化的影响力和认知度。
完善公司治理关键：监事会职能的重新定位
量 ［（ ２ Ｊ ｌ
； 一 种 则 根 据 英 美 公 司 治 理 传 统 ， 出 另 提
建 立 独 立 董 事 制 度 Ｌ 。二 者 分 歧 的 根 源 在 于 对 董 ３ ］ 事 会 性 质 的 不 同 认 定 ， 董 事 会 是 公 司 业 务 的 执 即
行 机构 ， 是 决策 机 构 。 还 我 国 大 陆 一 些 著 名 专 家 学 者 认 为 董 事 会 是 公 司 的 决 策 机 构 ］本 人 不 敢 苟 同 。 事 会 决 策 职 ， 董 能 仅仅 适 合 于 英 美 国家 公 司 。２ ０世 纪 初 ， 国 杜 美 邦公司实行 集团式经 营 ， 事会是决策 机构 ， 董 其
大 会 计 事 务 所 全 部 “ 水 ”１。 这 些 国 际 知 名 企 业 落 ［ ］
集 团 假 帐 丑 闻 ， 分 暴 露 出 独 立 董 事 制 度 名 存 实 充 亡 。 如 何 完 善 公 司 治 理 结 构 ， 保 证 我 国 社 会 主 是
失 望 ，用 脚 投 票 ” 我 国 公 司 法 已 将 监 事 会 作 为 “ 。
合一 ， 职能错位 。 依据人体 中枢神经系统 调节原 理 ， 完善我国公司治理结构 ， 关键 是对监事会职能重新定 位 ， 使监 事会能履行决策 职能和监督职能 ， 事会执 行公司业务。 董 我国单位工会应 向行 业学会转变 ， 成为公 司治理的辅助 组织 ， 职工终 身教 育的学校 ， 使公 司决策 能够循 环转换。
个 独 立 机 构 。 在 设 立 监 事 会 条 件 下 ， 事 会 是 董
董 事 会 是 公 司 业 务 的 执 行 机 构 ， 是 由 董 事 这
公 司业 务 的 执行 机构 ， 不 是公 司 的 决策 机 构 。 而 业 务 的特 点 决定 的 。董 事 往 往 兼 任 经 理 ， 作 量 工 大 。董 事会 见 的宾 客 接 踵 而 来 ， 需 要 签 字 的文 对 件 应 接 不 暇 ， 议 频 繁 不 断 。 董 事 无 暇 集 中 精 力 会 思 考 解 决 公 司 的 难 题 。董 事 的 业 务 活 动 具 有 简 短 性 、 样 性 、 碎 性 特 点 ， 务 上 有 肤 浅 性 危 多 琐 职
依法完善监事会的各项监督职能
依法完善监事会的各项监督职能
监事会是公司治理结构中的一项重要组成部分，其监督职能对于公司运作和发展具有重要意义。
为了依法完善监事会的各项监督职能，可以采取以下几个方面的措施：
1. 健全监事会成员的选任程序：公司可以制定相关法规，明确监事会成员的选拔条件和程序，确保选任的监事具备相应的专业知识和工作经验，能够履行监督职责。
2. 注重监事会的独立性：监事会应该独立于公司的经营层和董事会，确保其能够独立行使监督职能。
公司可以设置独立的监事会办公室，提供必要的行政和专业支持。
3. 加强监事会的信息获取渠道：监事会需要及时全面地获取公司的运营信息和财务信息，以便对公司的经营状况和决策进行有效监督。
公司可以建立完善的信息公开制度，确保监事会能够获得必要的信息。
4. 定期开展监事会会议：监事会应该根据需要定期召开会议，审议和决定公司重要事项。
会议可以采用现场会议或远程会议方式进行，确保监事会成员能够充分发挥参与和监督的作用。
5. 强化监事会的对外沟通与监督：监事会可以通过与公司的内外部利益相关者进行沟通和交流，了解他们的关注点和意见，进一步完善监督职能。
此外，监事会还可以委托第三方机构对公司的运营和决策进行独立评估和监督。
总之，依法完善监事会的各项监督职能需要公司从制度和机制上进行规范和改进，确保监事会能够独立、有效地履行其监督职责，促进公司的健康发展。
提升监事会职能完善公司治理
提升监事会职能完善公司治理提升监事会职能，完善公司治理随着企业的发展和壮大，公司治理在如今的商业环境中变得至关重要。
一个强大的监事会和高效的公司治理机制可以有效地确保公司的稳定发展，并确保公司利益的最大化。
因此，提升监事会职能，完善公司治理是每个企业都应该重视的问题。
首先，提升监事会的职能需要加强监事会成员的职业素养和专业能力。
监事会成员应该具备丰富的行业经验和专业知识，能够全面了解公司的运营和业务战略。
此外，监事会成员还需要具备辨别风险和决策权的能力，以保证公司的利益得到保护。
为了提升成员的职业素养，可以通过组织定期的培训和学习活动来提高其专业能力和知识水平，同时鼓励他们参与行业交流和学术研究，不断提升自身的素质和能力。
其次，完善公司治理需要建立有效的董事会和监事会之间的沟通与协作机制。
监事会应该与董事会密切合作，共同研究和决策公司的重大事项，确保公司的决策符合法律法规和公司章程的要求，同时还要确保监事会的监督作用得到有效发挥。
为了实现这一目标，可以建立董事会和监事会之间的常态化沟通渠道，定期召开联席会议，就公司重大事项进行讨论和决策，形成一种合作与协调的氛围，保障两个机构的各自职能得到有效发挥。
此外，提升监事会职能还需要加强对公司治理程序和制度的监督。
监事会应该定期对公司的治理机制进行评估和改进，并加强对公司内部控制和风险管理的监督。
通过建立健全的内部控制制度和风险管理体系，监事会可以实现对公司运营情况的及时了解和监督，及时发现和解决问题，防范和降低风险。
此外，监事会还应该通过组织内部或外部审计来对公司的财务状况和财务报告进行审查，确保公司的财务信息真实、准确和透明。
同时，监事会还要建立有效的举报和投诉机制，为员工和外部利益相关方提供一个安全和公正的环境，保护他们的合法权益。
最后，提升监事会职能还需要加强对公司治理的宣传和培训。
监事会应该积极参与公司治理的宣传和培训工作，向公司全体员工普及公司治理的意义和重要性，增强员工对公司治理的认同感和责任意识。
监事会主要职责方案
监事会主要职责方案一、背景随着企业制度改革的逐步深化，监事会已经逐渐成为了现代企业治理结构的重要组成部分。
监事会主要职责是保障公司股东权益，维护公司治理、经营活动的合法合规性，监督公司董事会的决策和执行情况。
如果监事会发挥好主要职责，必将提升公司治理和经营层面的水平，更好地维护公司的长远利益。
二、监事会主要职责1.监督董事会决策和执行情况监事会应当就董事会决策和执行情况进行监督，特别是对于重大决策和重要合同的签订，更要密切关注。
只有这样，才能及时发现董事会在决策和执行过程中出现的问题，及时制定处理措施，保障公司治理的合法合规性。
2.审查公司财务状况和会计报表监事会应当审查公司财务状况和会计报表，确保公司的财务状况和业务活动真实、准确、合法，保证公司的财务信息公开透明。
在财务审计中，监事会应当特别关注公司的经营情况和财务风险，及时发现并制定应对措施。
3.参与公司战略规划和绩效评价监事会应当参与公司的战略规划，就公司未来发展方向和战略投资等事项进行审查和建议，确保公司的发展方向符合长远利益；同时，监事会还应当对公司绩效进行评价，对公司业绩和经营状况进行监督和提醒，制定对应的管理和制度措施。
4.独立意见和建议监事会应当具有一定的独立性，在审查和决策时，应当发表独立的意见和建议。
如果董事会的决策出现问题，监事会应当及时发现并制定处理措施，保障公司治理的合法合规性。
5.召开会议、参加会议和提案监事会可以召开会议、参加会议和提出议案，作为公司治理结构的重要组成部分，可与董事会共同制定公司的经营战略和决策，促进更好地治理和管理公司。
三、监事会主要职责的实现路径监事会发挥好主要职责，需要加强其独立性和专业能力，加大信息交流和知识培训，制定相关的工作制度和规章，进一步完善公司治理结构。
1.提高监事会成员的独立性和专业能力监事会成员必须具备一定的独立性和专业能力，才能更好地发挥监督作用。
因此，可以通过采用竞聘等方式，选拔具有丰富经验和专业知识的成员，进一步提高监事会成员的独立性和专业能力，提高其监督能力。
强化监事日常管理制度
一、前言监事会是上市公司治理结构的重要组成部分，负责对公司董事会和高级管理人员的行为进行监督。
为了确保监事会充分发挥其监督作用，维护公司合法权益，提高公司治理水平，现就强化监事日常管理制度提出以下措施。
二、制度目的1. 规范监事会运作，确保监事会依法、高效、独立地履行监督职责。
2. 提高监事会成员的专业素质和履职能力，确保监督工作的科学性和有效性。
3. 促进公司治理结构的完善，提升公司治理水平，保障公司持续稳定发展。
三、制度内容1. 监事会成员选拔与培训（1）监事会成员应具备良好的政治素质、职业道德和业务能力，具备一定的法律、财务、审计等方面的专业知识。
（2）公司应建立健全监事会成员选拔机制，通过公开、公平、公正的方式选拔监事会成员。
（3）对新任监事会成员进行培训，提高其履职能力。
2. 监事会会议制度（1）监事会应定期召开会议，研究决定公司重大事项，监督公司经营管理。
（2）监事会会议应形成会议纪要，会议纪要应及时报送公司董事会和股东大会。
（3）监事会会议讨论事项应充分听取董事、高级管理人员的意见，确保监督工作的客观公正。
3. 监事会履职考核（1）公司应建立健全监事会履职考核制度，对监事会成员的履职情况进行考核。
（2）考核内容包括：履职尽责、监督效果、工作态度、团队协作等方面。
（3）考核结果应作为监事会成员晋升、调整和奖惩的依据。
4. 监事会与董事会、高级管理人员的沟通与协调（1）监事会应加强与董事会、高级管理人员的沟通与协调，了解公司经营管理情况。
（2）监事会应及时向董事会、高级管理人员提出监督意见和建议，推动公司改进工作。
（3）监事会应关注公司重大决策，对可能损害公司利益的行为进行监督。
5. 监事会信息披露（1）监事会应按照相关法律法规和公司章程的规定，及时、准确地披露监事会履职情况。
（2）监事会应建立健全信息披露制度，确保信息披露的真实、准确、完整。
四、保障措施1. 公司应设立监事会办公室，负责监事会的日常管理工作。
提出健全完善企业治理建议18条
以下是关于健全完善企业治理的18条建议，供您参考：1. 完善公司治理结构：明确董事会、监事会和经理层的职责权限，建立健全科学的决策机制和权力制衡机制，确保公司治理的透明度和规范化。
2. 优化董事会构成：增加独立董事的比例，确保其在董事会中具有足够的话语权，并加强其对高级管理人员的监督作用。
3. 建立风险防范机制：建立完善的风险管理制度，加强内部控制和内部审计，确保企业合规经营，防范财务风险和法律风险。
4. 完善股东权益保护机制：建立健全股东权益保护机制，保障股东的知情权、表决权等合法权益，并加强对高管人员薪酬的监管。
5. 加强企业文化建设：培育和弘扬企业文化，增强员工的归属感和忠诚度，提高企业的凝聚力和竞争力。
6. 建立科学的人力资源管理制度：建立健全人才选拔机制，完善员工培训和晋升机制，提高员工的综合素质和创新能力。
7. 强化信息披露和透明度：加强信息披露和透明度建设，提高企业信息的公开度和透明度，增强投资者和公众对企业的信任和支持。
8. 推进数字化转型：加快数字化转型，提升企业的信息化水平和智能化程度，提高企业运营效率和决策能力。
9. 完善决策程序和管理流程：建立健全科学的决策程序和管理流程，提高决策的科学性和管理的规范性，确保企业稳健发展。
10. 加强内部审计和监察：加强内部审计和监察工作，确保企业内部控制的有效性和合规性，及时发现和纠正问题，防范风险。
11. 建立长效激励机制：建立健全长效激励机制，激发员工的工作积极性和创造力，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
12. 加强企业社会责任意识：强化企业社会责任意识，关注环境保护、社会公益和员工福利等方面，推动企业可持续发展。
13. 优化股权结构：优化股权结构，降低单一股东持股比例，避免股权过于集中带来的风险和不稳定因素。
14. 加强企业内部控制体系建设：建立健全内部控制体系，加强内部控制制度建设和执行力度，确保企业合规经营和财务报告的准确性。
强化上市公司监事会制度 完善上市公司法人治理结构
强化上市公司监事会制度完善上市公司法人治理结构强化上市公司监事会制度完善上市公司法人治理结构1. 引言上市公司作为重要的经济实体，其良好的法人治理结构对于保护投资者利益、维护市场稳定具有重要意义。
而监事会作为上市公司法人治理结构中的重要组成部分，其职能和作用不可忽视。
为了进一步强化上市公司的法人治理结构，本文提出了对上市公司监事会制度进行完善的建议。
2. 上市公司监事会的职责和作用上市公司监事会是监督公司经营活动和保护股东权益的核心机构，其职责主要包括：监督公司决策和经营活动，防范和化解公司经营风险；监督公司财务状况和会计报告的真实性和准确性；监督公司治理结构的健全性和合规性；保护股东利益，维护市场秩序。
监事会在上市公司法人治理结构中发挥着重要的作用，对于提高上市公司的透明度、规范公司行为具有重要意义。
3. 监事会制度存在的问题当前，我国上市公司监事会制度还存在一些问题，主要包括：3.1 监事会权力过于有限监事会在实际工作中往往缺乏充分的权力和资源，无法有效履行监督职责。
3.2 监事会独立性不足由于上市公司监事会成员多数由公司股东或主管部门任命，监事会独立性不足，存在利益关联问题。
3.3 监事会工作机制不完善现行的上市公司监事会工作机制亟待进一步完善，包括审计监管、投诉举报、信息披露等方面的工作机制。
4. 完善上市公司监事会制度的建议为了强化上市公司监事会制度，进一步完善上市公司法人治理结构，以下是本文的建议：4.1 加强监事会的权力和资源应当通过相关法律规定，加强监事会的权力和资源，明确监事会的职责和权限，确保其能够有效履行监督职责。
4.2 提高监事会的独立性应当通过提高监事会成员的独立性，减少利益关联问题的影响。
可以考虑增加独立董事的比例，加强对董事会和高级管理人员的监督。
4.3 完善监事会的工作机制应当完善上市公司监事会的工作机制，包括审计监管、投诉举报、信息披露等方面的工作机制，确保监事会能够充分发挥作用。
优化完善公司治理体系
优化完善公司治理体系：
优化完善公司治理体系需要从多个方面入手，以下是一些关键措施：
1.建立健全董事会：公司应该建立完善的董事会制度，明确董事会的职责、权利和义务，确保董事会能够有效地发挥其
决策、监督和战略规划的作用。
同时，应该积极推行独立董事制度，提高董事会的独立性和专业性。
2.优化股权结构：通过优化股权结构，实现股权的合理分散和流动，避免股权过于集中或过于分散带来的治理问题。
3.强化监事会作用：监事会作为公司治理的重要机构之一，应该加强其监督作用，确保公司运营的合规性和透明度。
4.建立有效的激励机制：通过建立有效的激励机制，激发公司管理层和员工的积极性和创造力，提高公司的经营效率和
业绩。
5.推进信息披露制度建设：加强信息披露制度建设，规范信息披露的内容、方式和时间，提高公司的透明度和公信力。
6.强化外部监管：加强外部监管机构对公司的监管力度，规范公司的治理行为，提高公司的治理水平。
7.推进公司治理文化建设：通过加强公司治理文化建设，提高公司各层级的治理意识和责任意识，形成良好的公司治理
氛围。
监事会在公司治理结构中的作用
监事会在公司治理结构中的作用监事会在公司治理结构中的作用随着企业规模的不断扩大和各种利益关系的日益复杂，企业内部的各种矛盾和问题也随之而来，这些问题的有效解决需要一种有效的监督机制来确保公司治理的透明度和公正性。
其中，监事会作为一种典型的监督机制，已经成为越来越多的企业在公司治理结构中的重要组成部分。
监事会的作用是什么？它如何协助企业处置日常经营和管理的重要问题？本文将从监事会在公司治理体系中的作用、机构设置以及职能特点等方面进行探讨。
一、监事会在公司治理体系中的作用监事会是企业的最高监督机构，它与董事会、总经理相辅相成，协同工作，实现企业治理的目标。
它的作用主要有以下几点：1. 监督公司的经营活动与管理工作。
监事会是对公司各项工作进行监督的机构之一，它负责监督公司经营活动的合法性、合规性和安全性，确保公司行为合法、合规和透明，减少公司管理中的风险。
2. 监督董事会的工作。
监事会是董事会的监督机构，它对董事会的组织、决策、执行等各个方面进行监督，确保董事会执行自己的职责和义务，保护企业利益和股东利益。
3. 监督总经理的工作。
监事会负责监督总经理的工作，确保总经理的工作符合公司的治理标准，保障公司的生产经营活动正常、高效、稳定地进行。
4. 监督公司财务状况。
监事会对公司财务报告进行监督，保证公司的财务报告真实、准确、完整，维护股东的财产权益和公司的信誉。
二、监事会的机构设置监事会是企业的重要组成部分，它的机构设置和职权重要性不言而喻。
监事会的机构设置大体上应包括主席、副主席、监事、秘书等。
主席是监事会的负责人，负责主持监事会的日常工作，协调协调、处置重要的监事会事务等；副主席是主席的副手，负责协助主席开展监事会工作；监事是监事会的主要成员，负责全面监督公司经营管理，保障企业的稳定、安全、健康发展；秘书是监事会的工作机构，负责监事会的组织和协调、文件档案管理、保管公司各项报告、提供监事会所需信息等工作。
公司治理-提升监事会职能完善公司治理(ppt30页)
一、国内外经济金融形势分析
（三）股份制商业银行面临的主要风险
（4）集团客户风险可能随时爆发。 2008年以来，先后有 “南望集团”、“金乌集团”、 “中国金属系”、“湖南太子奶系”、“中港控股”等 多个集团出现较大规模的风险事件。
高度关注两类集团客户： 一类是以股权投资、关联交易、 多元化投资为主，进行盲目多元化扩张的集团企业。二 是在多家银行获取多头授信，总体贷款金额远超过自身 资金周转需要的集团企业。
二、监事会良好做法及改进建议
3、监事会人员机构不够合理
部分银行监事长不专职 一些银行没有引进外部监事 部分银行监事素质不高
二、监事会良好做法及改进建议
4、外部监事选聘及履职存在诸多问题
“天然”的利益倾向 缺乏职业人才市场的支持
二、监事会良好做法及改进建议
（三）改进建议 实现公司治理由“形似”到“神至”的 飞跃
一、国内外经济金融形势分析
（三）股份制商业银行基本经营情况
五是积极落实国家宏观调控政策的要求，加大对经济 增长的支持力度。如多家银行积极调整信贷政策，加大 对国家重点支持项目、中小企业的信贷支持力度，加快 金融创新，提升金融服务的质量。
一、国内外经济金融形势分析
（三）股份制商业银行面临的主要风险
完善两项机制 调动三类人的积极性 行使四项权力
二、监事会良好做法及改进建议
完善两项机制
完善董事会、监事会和高管层相互制约的运 作机制 建立监事尽职评价机制
二、监事会良好做法及改进建议
调动三类人的积极性
充分发挥监事长的作用 提高外部监事的履职效率 保障职工监事的履职积极性
二、监事会良好做法及改进建议
一、国内外经济金融形势分析
（一）国际经济金融形势的变化
强化公司制度建设完善公司治理结构
强化公司制度建设完善公司治理结构新公司法在全面完善公司治理结构的制度建设、强化董事、监事、高管人员对公司的义务方面作出了很大的改进与努力。
一、新公司法在股东会和股东大会控制层面的制度安排1.采取分权治理结构。
新公司法基于我国国情的考虑，并没有推行英美国家中普遍适用的董事会中心主义管理体制，仍然立足于股东会、股东大会与董事会分权控制公司的结构安排公司治理事宜。
就股东会的职权而言。
删去了有限责任公司中“对股东向股东以外的人转让出资作出决议”的规定，增加了“公司章程规定的其他职权。
”2.明确限制公司为股东或者实际控制人提供担保。
公司法总结我国许多上市公司控制股东滥用权力非法占有上市公司资金或者让上市公司为其债务提供担保，造成我国上市公司整体质量衰败、整个证券市场乌烟瘴气、投资者丧失信心而无法预期合理回报的残局的教训。
不得不在制度设计上尽量作出制约的安排。
公司法第16条规定，公司章程对公司对外的投资或者担保的总额及单项投资或者担保的数额有限额的，不得超过限额。
公司为股东或者实际控制人提供担保的，必须经股东会或者股东大会通过决议。
试图获得担保利益的股東和受实际控制人控制的股东不得参加相关的表决，该项表决由参加会议的其他无利益冲突的股东所持表决权的过半数通过。
但是公司法没有明确禁止或者限制公司向股东出借财产，包括资金。
当然，利益获得者不得参与决定。
3.制止公司控制股东的滥权行为。
公司的控制股东滥用公司控制权的行为方式多种多样，因为列举的情况如果不准确可能给公司的发展带来负面的影响。
而股东多数决原则仍然是公司法所奉行的必要规则。
新公司法的修订把制约控制股东的权力行使当作重要的修法目标加以贯彻。
首先，公司法规定控制股东凡与公司进行关连交易的，其不得参加有关决策行为的表决权。
21条规定，公司的控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员不得利用其关联关系损害公司利益，否则造成公司损失的应当承担赔偿责任。
其次，20条规定，公司股东应当遵守法律、行政法规和公司章程，依法行使股东权利，不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益：不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益。
公司治理会议发言稿范文
大家好！今天，我们在这里召开公司治理会议，共同探讨和推进公司治理结构的优化与完善。
在此，我非常荣幸能代表公司管理层，就公司治理工作发表几点看法。
首先，我想强调的是，公司治理是公司发展的基石。
近年来，我国资本市场不断成熟，监管政策日益严格，公司治理的重要性愈发凸显。
因此，加强公司治理，提升公司治理水平，是公司可持续发展的关键。
一、强化董事会建设董事会是公司治理的核心机构。
我们要加强董事会建设，提高董事会决策的科学性和有效性。
具体来说，可以从以下几个方面着手：1. 完善董事会成员结构，优化董事会成员的专业背景和经验，提高董事会整体素质。
2. 建立健全董事会会议制度，确保董事会会议的规范性和透明度。
3. 加强董事会与监事会的沟通与合作，形成监督与决策的良性互动。
二、完善监事会监督职能监事会是公司治理的重要监督机构。
我们要充分发挥监事会的监督作用，确保公司各项决策和经营活动合法合规。
具体措施如下：1. 明确监事会职责，加强监事会对董事会和高级管理人员的监督。
2. 建立监事会工作报告制度，定期向股东会报告监督工作情况。
3. 加强监事会与董事会、高级管理人员的沟通，及时发现问题并提出整改建议。
三、加强内部控制体系建设内部控制是公司治理的重要组成部分。
我们要建立健全内部控制体系，防范和化解公司经营风险。
具体措施包括：1. 制定完善的内部控制制度，明确各部门、各岗位的职责和权限。
2. 加强内部控制执行力度，确保各项制度得到有效执行。
3. 定期开展内部控制评价，及时发现和纠正内部控制缺陷。
四、提升信息披露质量信息披露是公司治理的重要环节。
我们要提高信息披露质量，增强公司透明度，树立良好的企业形象。
具体措施如下：1. 严格执行信息披露制度，确保信息披露的及时性和准确性。
2. 加强信息披露的审核和监管，防止虚假陈述和误导性陈述。
3. 积极回应投资者关切，加强与投资者的沟通交流。
总之，公司治理是公司发展的生命线。
我们要深入贯彻落实国家有关公司治理的政策法规，不断完善公司治理结构，提升公司治理水平，为公司持续健康发展奠定坚实基础。
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一、国内外经济金融形势分析
（三）股份制商业银行面临的主要风险
（3）出口行业信用风险持续加大。
10月以来，浙江华联三鑫石化有限公司、常熟科弘、 江龙控股等三家江浙地区的大型企业连续出现严重的经 营危机、造成多家股份制商业银行超过40亿元的信贷资 产面临较大风险。2008年下半年以来，招商、兴业、 广发、浦发等行新增不良贷款也主要集中在江浙地区。
预计 2008年全年GDP增长在9%-10%之间，明年 GDP增长目标“保八争九”。
2、行业结构调整力度将进一步加大
按照国家“有保有压”的结构调整政策，全国产 业结构调整的力度将进一步加大。
一、国内外经济金融形势分析
（二）国内经济金融形势的变化
3、银行面临的经营压力和困难明显增大 不良贷款的反弹压力增大：企业销售压力 加大、现金流下降、资金链紧张。 利差不断收窄，盈利空间受到挤压。
1、 信用风险加速暴露，不良贷款余额和比例“双升” 压力明显增大。 目前，股份制商业银行关注类贷款持续增加，不良贷款 中次级类和损失类贷款的上升速度加快，资产质量向下
迁徙趋势明显。明年股份制商业银行不良贷款比例可
能会基本保持稳定，余额出现上升的可能性较大，而其 中风险较为集中的行业主要包括：
一、国内外经济金融形势分析
一、国内外经济金融形势分析
（三）股份制商业银行面临的主要风险
（2）钢铁、有色金属等受经济景气影响较大行业，信用 风险日趋严重。
2008年下半年以来，钢铁、有色金属等行业出现明显 的价格下跌、市场需求疲软的态势，大型钢铁企业普遍 减产一些规模略小的上市公司甚至全线停产。股份制商 业银行钢铁行业的授信风险持续增加。
一、国内外经济金融形势分析
（三）股份制商业银行面临的主要风险
（5）信用卡业务成为新的信用风险高发领域。 截至11月末，股份制商业银行信用卡不良贷款余额 18.21亿元，增长102.91%，不良贷款率大的银行信用卡业务的风险显著上升，不良贷款余额 较年初上升了近100%,不良贷款率上升近1 个百分点。
三是拨备覆盖率持续上升，风险抵御能力进一步提高。 11月末，12家行的拨备覆盖率为132.83%，兴业银行 为164.69%，在同业中居于中等偏上的位置。
一、国内外经济金融形势分析
（三）股份制商业银行基本经营情况
四是盈利水平不断提高，盈利能力有所增强。截至 9月末，浦发、恒丰、光大、广发、招商等6家行的资本 利润率达到了30%以上，招商和中信的资产利润率超过 了1.66%，兴业银行的资本和资产利润率分别为 28.95%和1.39%，处于同业中等水平。
（三）股份制商业银行面临的主要风险
（1）房地产行业的风险不断加大。目前，国内房地产市 场无论是开发投资的增速、土地购置面积、累计销售面 积等都出现了明显的下降。一线城市成交低迷价格下挫、 二线城市也已呈现出价格普跌的态势。 近一段时间房地产行业贷款不良率持续增加，逾期率加 速上升，房地产行业大额不良贷款企业数量、不良贷款 余额以及银行预警客户数量居各行业之首。
一、国内外经济金融形势分析
（三）股份制商业银行面临的主要风险
（4）集团客户风险可能随时爆发。 2008年以来，先后有 “南望集团”、“金乌集团”、 “中国金属系”、“湖南太子奶系”、“中港控股”等 多个集团出现较大规模的风险事件。
高度关注两类集团客户： 一类是以股权投资、关联交易、 多元化投资为主，进行盲目多元化扩张的集团企业。二 是在多家银行获取多头授信，总体贷款金额远超过自身 资金周转需要的集团企业。
一、国内外经济金融形势分析
（一）国际经济金融形势的变化
变化趋势： 西方主要国家全面进入经济衰退，全球经济增 长将明显放缓，甚至出现负增长。 各国虽出台了一系列的救市措施，但市场信心 短期内难以有效恢复。 全球将进入新一轮的降息周期。
一、国内外经济金融形势分析
（二）国内经济金融形势的变化
1、经济增长放缓的压力持续增大
二、监事会良好做法及改进建议
（一）监事会工作取得的重要成绩 1、监事会基本架构初步形成 2、制度体系日渐清晰和健全 3、专门委员会的作用不断增强 4、监事会履职水平有所提升
二、监事会良好做法及改进建议
1、监事会基本架构初步形成
民生银行 华夏银行 渤海银行
深圳发 展银行
招商银行
监事会人 数
9人
11人
5人
7人
9人
兴业银行 9人
光大银行 11人
股权监事
关注宏观经济变化 提升监事会监督的有效性
2009年
主要内容
国内外经济金融形势分析 监事会运行中的良好做法和改进建议
一、国内外经济金融形势分析
（一）国际经济金融形势的变化
金融危机的传播路径：从住房抵押贷款开始， 蔓延到投资银行，进而到金融机构，最后影响 到实体经济。 金融危机的传播范围：从美国开始，迅速席卷 西方主要国家，现在开始向新兴市场国家蔓延。
一、国内外经济金融形势分析
（三）股份制商业银行基本经营情况
五是积极落实国家宏观调控政策的要求，加大对经济 增长的支持力度。如多家银行积极调整信贷政策，加大 对国家重点支持项目、中小企业的信贷支持力度，加快 金融创新，提升金融服务的质量。
一、国内外经济金融形势分析
（三）股份制商业银行面临的主要风险
从各行的预测情况看，2009年在规模增长近20% 的条件下，盈利仅能够维持与2008年持平。利差 变化将成为最大的不确定因素。
一、国内外经济金融形势分析
（三）股份制商业银行基本经营情况
2008年，虽然银行经营管理面临的外部经济环境 发生了较大的变化，但股份制商业银行总体经营状况基 本稳定，各项经营指标保持了较好的水平：
一是总体资产质量没有出现明显波动，继续保持了 较低的不良贷款比例。
除广发、深发以外，其余10行的不良贷款比例全部在 2.0%以内，兴业银行在股份制商业银行中资产质量处 于较好水平。
一、国内外经济金融形势分析
（三）股份制商业银行基本经营情况
二是资本充足率达标工作取得阶段性成果。9月末， 12家行的平均资本充足率为10.41%。12家股份制商业 银行的资本充足率已经全部达到8％以上。