红黄蓝真的是一家糟糕的公司

红黄蓝真的是一家糟糕的公司

文/创哥今天早上又爬起来看了一遍视频，一个记者对幼儿园家长的采访视频，家长捂着胸口对着镜头（没打马赛克）说了14分钟自家孩子童童被打针，以及被叔叔和爷爷带去做“活塞运动”的前后经过。

想看的自己去知乎上搜，微信里放不了，现在还没删，看完真的能原地气到爆炸。如果这个视频里讲的都是真的，那这就跟之前任何虐童案都不是一个量级的。

而且本次涉案对象是国内目前最大的学前教育公司，中国第一家上市的儿童教育公司，被曝光的新天地直营幼儿园园区位置，真的太中心了，天子脚下。但位置也说明不了啥，单就目前事件进展来看，扎针虐童这事儿是跑不了了，孩子们针扎的照片，家长们都已经做过鉴定，也保留了证据，已提交给警方处理。猥亵儿童这项还需要进一步警方确认，现在我们还不能妄下结论。但单纯从公司和商业角度来讲，这家公司也是家不靠谱的公司。

公开资料显示，这家红黄蓝儿童教育，是中国第一家上市的儿童教育公司，拥有1300多家亲子园和近500家幼儿园，遍布中国300多个城市，在营业规模、市场份额等方面均位列中国学前教育行业第一。并且先后获得“中国儿童教育最具影响力品牌“、”消费者信赖的早教品牌“、”AAA级信用

企业“、”社会责任杰出企业“等多项荣誉。

也就是说，红黄蓝儿童教育应该是国内最大的学前教育公司，可能没有之一。

在中国300多个城市里，红黄蓝幼儿园的经营模式分为直营和连锁两种，加盟费按照地区不同来定，网上一份加盟资料显示投资额需要50-100万，还不包括合同保证金、管理费、教具费。。。红黄蓝四川地区负责人曾告诉媒体，目前在四川成都青白江的早教加盟费为37万元，每年7万管理费、履约合同保证金10万、教具商品款19.8万。

那么，红黄蓝的幼儿园中，直营和加盟的比例到底有多大呢？招股书中称，红黄蓝教育有80家直营园，同时，红黄蓝教育在23个省级行政区建有175家加盟幼儿园，另外还有288家加盟幼儿园正在筹备和建立中。2017年上半年直营幼儿园学费收入4620万美元，占总营收的71.8%。直营幼儿园运营是红黄蓝教育的核心业务。

之前有人曾把红黄蓝问题归结为连锁监管难的问题，但事实上，这次暴露出最为严重虐童事件的这家位于北京朝阳区的新天地校区，是红黄蓝的直营幼儿园园。北京的24家红黄蓝幼儿园应该全部属于直营。这次朝阳新天地幼儿园校区，法人代表为陈永春，一查才知道这位法人不仅有经营权，而且本人就是红黄蓝上市公司的高管，自己持有红黄蓝0.15%的股份。而且这个幼儿园还是红黄蓝的示范基地，不仅被评

为“一级一类幼儿园”，还获得了英国皇家认可委员会认证（这个认证谁懂的读者可以出来解释下），总之就是很高端。朝阳区这家红黄蓝也被集团评为“进入成熟期的、具有财务标杆性质”的典型直营校区。

要想被评优秀并不容易，红黄蓝在招股书中称：“一家典型的红黄蓝幼儿园需占地2500平方米左右，室内建筑面积3000平方米。新建幼儿园从取得物业租赁权到正式开业运营的筹备期通常为6~10个月，另外还需要3~4年的成长期，让学生数量趋近于设计容量。所以，一家新建幼儿园至少需要运营4年多时间才能进入成熟期。2016财年进入成熟期的直营幼儿园有32家，占直营幼儿园总数的41.5%，2017年上半年为34家，占直营总数的42.5%。”也就是全国1800多家红黄蓝校区，只有34家可以被列入成熟期，被稳定称为为红黄蓝最大化收益的园区之一。

这家朝阳区红黄蓝新天地幼儿园确运营已达6年之久，按理说一家成立了如此长时间的直营园各方面都比较规范了，居然还发生如此严重的“虐童”事件，可见红黄蓝内部的管理已经达到了何种混乱程度。

而且，在红黄蓝上市之前，就曾爆发过如此数起虐童事件，但其并未吸取经验教训。

在2015年的时候，吉林的一家红黄蓝幼儿园，就爆出了针扎30余名幼儿的新闻。

也许有人会说，媒体说的也不一定是真相，可能是竞争对手抹黑的。

抱歉，2016年10月，吉林省四平市中级人民法院宣判了涉事教师虐待罪，这是二审判决书：王璐，孙艳华虐待被监护、看护人罪二审裁定书- 全文页- 中国裁判文书网。并且在2017年4月，网上还流传出一段红黄蓝连锁园虐童的视频，视频中一名老师用脚踢正坐在板凳上的孩子。期间，学生家长问当事幼儿园老师“是不是没有教师资格证”，两名幼儿园老师并未作答。另外视频中还有学生家长踢踹、殴打老师的场景。后微博认证为北京红黄蓝儿童教育科技发展有限公司的@红黄蓝教育机构回应，将该园园长给予停职检查。并表示一定深刻反思，认真整改。认真整改了七个月，又爆出了虐童、性侵，这整改真的是有“效果”啊！

更令人讽刺的是，在之前携程亲子园虐童的事件里，红黄蓝官方微信公众号还发过这样的一篇文章：虐童事件频发，红黄蓝亲子园郑重承诺！日期是11月10号，也就是十天前，可能当时的他们也没想到，做的事情会败露，并且成为丑闻的主角。然而结果呢，现在呢？幼儿园搞连锁上市那套资本运作本来就不说啥了，你把产品做好也行啊，但目前看来，这家公司根本没有从公司制度规范和风险控制方面做工作，或者即便做了工作了，也只是浮于表面，而将精力放在了更风光、赚更多钱的扩张之路上。

今年下半年红黄蓝刚刚在美国风光上市，老板在上市现场说的话也是颇具有讽刺意义。

当时，红黄蓝创始人CEO史燕来说的是，“让每一个孩子从出生起就享有优质教育的权利，一直是自己的梦想，也是全体红黄蓝人的梦想，更是红黄蓝自成立至今矢志不渝的目标。”唉，如果这家公司创始人能履行她的话，就会在幼儿园的园长、幼师准入、内部规范上下更大的功夫，而不是出现时间据说“长达一年”的虐童事件。显然，在这位CEO

的视野里，这都不是事儿，至少不是最重要的事儿，赚钱开连锁店才是事儿。事件一出，红黄蓝股票大跌。同时很可能长期内，都会对其口碑和资本市场表现产生巨大的影响。目前，很多人都已经在雪球里表示要做空红黄蓝。而红黄蓝事件对整个私立幼教市场的影响也是巨大的。很简单，一家排名第一、在美国上市的高端幼教公司，都暴露出这样的丑闻，家长们会不会对其他的幼儿园们更心生绝望呢？

啥也不说了，这里有一部美国How To Tell Your Child机构制作的儿童防性侵视频，内容很简单，三步即可教会孩子“防性侵”的安全知识，强烈推荐妞们和孩子一起观看、讨论。我们不能时时刻刻保护在孩子身边，所以教会他们自我保护太重要了！< END > ? 创哥重磅推荐? 点击图片直接阅读