物业管理处创建文明单位经验材料
文明单位创建经验
文明单位创建经验
在现代社会,文明单位的创建已经成为了一项非常重要的任务。
为了让企业能够更好地发展,建立一个文明单位已经成为了每个企业领导人的责任。
接下来,我们将分享一些文明单位创建的经验,希望对大家有所帮助。
1.注重员工的精神素质
一个文明单位的员工精神素质是非常重要的。
如果员工的思想观念不正确,那么这个单位的文明程度就会大打折扣。
因此,建立一个文明单位首先要注重员工的精神素质,加强员工的教育培训,提高员工的思想素质。
2.倡导文明礼仪
一个文明单位的员工礼仪也是非常重要的。
在工作中,我们要倡导文明礼仪,提高员工的文明素质。
要求员工在工作中要注意言行举止,遵守社会公德,尊重他人权益,讲究礼貌待人。
3.强化班组文化建设
要建立一个文明单位,班组文化建设也是必不可少的。
在班组中,要注重文明礼仪,强化集体荣誉感,提高班组凝聚力,增强员工的责任心和团队精神。
4.加强管理
要建立一个文明单位,管理也是非常重要的。
在管理中,要注重人性化管理,加强员工的规范意识,建立健全的管理制度和流程,提高管理效率。
5.积极履行社会责任
一个文明单位也要积极履行社会责任,为社会做出更多的贡献。
要注重环境保护、公益事业、帮扶贫困等方面,为社会做出自己的一份力量。
通过以上经验的分享,我们相信大家对于如何创建一个文明单位也有了更深入的了解。
在实践中,我们要不断总结经验,不断完善管理,建立起更加高效、文明的单位。
物业管理公司文明单位申报材料
物业管理公司文明单位申报材料尊敬的物业管理公司:我单位现申请成为贵公司认定的文明单位,请允许我向贵公司提交以下申报材料。
一、单位基本情况:我单位成立于XXXX年,是一家XXXXX公司,主营XXXXX业务。
目前,我们拥有XX名员工,占地面积达到XXXX平方米,拥有XX个生产线。
多年来,我们一直秉承“诚信、质量、服务”的经营理念,在市场上树立了良好的口碑,取得了可观的业绩。
二、员工素质提升:作为一家文明单位,我单位高度重视员工的素质提升工作。
我们注重培养员工的职业道德,定期组织员工参加各类职业培训,提高他们的专业技能和工作水平。
我们建立了健全的人才激励机制,为员工提供良好的发展平台,激发他们的工作热情和创新活力。
三、环保意识加强:作为一个负责任的企业,我们将环保作为重要的发展战略和企业社会责任。
我们全面推进绿色生产,引进了一系列节能环保设备,大力实行资源循环利用,减少废物排放。
我们还制定了严格的环保管理制度,确保企业的生产经营活动与环境保护相协调。
四、公益事业投入:我们始终关注社会公益事业,积极履行企业社会责任。
我们通过向社区捐款、资助贫困学生、组织员工参与志愿服务等方式,为社会做出了积极贡献。
我们将公益事业融入企业文化中,激励员工积极参与公益活动,树立了良好的社会形象。
五、消防安全管理:我们高度重视消防安全工作,建立了完善的消防工作制度,购置了先进的消防设备,并定期组织消防演练和培训活动,确保员工的生命财产安全。
我们积极配合消防部门的监督和检查,深入开展消防安全宣传教育,提高员工的消防意识和自救能力。
综上所述,我单位具备了成为贵公司认定的文明单位的基本条件。
在今后的发展中,我们将继续加强员工素质提升、环保意识加强、公益事业投入和消防安全管理等方面的工作,不断完善和提升自身素质,为打造文明单位做出更大的贡献。
再次感谢贵公司对我们单位的关注和支持!期待能成为贵公司认定的文明单位,为社会做出更多的贡献。
物业公司创城创卫经验交流材料
物业公司创城创卫经验交流材料创城创卫是指城市进行整治、提升和改造,通过对城市环境、市容市貌、公共卫生等方面的改进来提高城市品质和居民的生活质量。
在创城创卫的过程中,物业公司起着重要的作用,不仅要负责城市的日常管控,还需要积极参与到创城创卫中,共同推动城市的发展。
下面是关于物业公司创城创卫经验交流的材料。
一、创城创卫的重要性城市是居民生活的重要场所,如何改善城市的环境和品质,直接关系到人们的身心健康。
创城创卫就是通过对城市进行整体的规划和改造,以提高城市的品质和居民的幸福感。
物业公司作为城市的管理者,既是城市的运营者,也是城市的参与者,必须积极参与到创城创卫中,推动城市的发展。
二、物业公司参与创城创卫的方式和经验1. 做好城市的日常管理工作物业公司要负责城市的日常管控工作,包括街道的清洁、绿化的养护、设施的维修等。
只有做好了这些基本的工作,才能为创城创卫的推进提供良好的基础条件。
2. 加强社区的管理和服务物业公司要加强对社区的管理和服务,提高社区居民的生活质量。
可以通过定期组织居民参与社区活动,提高社区的凝聚力和活力;建立畅通的投诉渠道,及时处理居民的问题和困扰;加强对小广告的清理和治理,改善社区的环境。
3. 与政府部门和居民开展合作物业公司可以积极与政府部门和居民开展合作,共同推动创城创卫工作的开展。
可以与政府部门建立良好的沟通渠道,及时反映居民的需求和问题;与居民开展志愿者活动,动员居民积极参与到创城创卫中,共同改善社区的环境和品质。
4. 推动环境保护和节能减排物业公司可以推动环境保护和节能减排的工作。
可以建立环境监测系统,定期对社区的环境进行监测和评估;加强对环境违法行为的打击和整治,保护城市的生态环境;推广节能减排的技术和设备,在城市中推动绿色发展。
5. 积极推动社区的文明建设物业公司可以积极推动社区的文明建设,提倡居民遵守公共秩序,关心他人,注重公益慈善等。
可以组织文明行为宣传活动,提高居民的文明素养;建立文明志愿者队伍,宣传文明行为和公共文明理念,引导居民共同参与到创城创卫中。
文明创建单位经验交流材料
文明创建单位经验交流材料文明创建单位经验交流材料一、背景介绍随着社会的不断进步和发展,文明创建已逐渐成为一个重要的社会问题。
为了推动社会文明进步,许多单位都积极参与了文明创建活动。
本文就我单位的经验进行交流,以期推动更多单位参与到文明创建中来。
二、经验总结1. 上级支持:文明创建需要得到上级的大力支持,才能得以顺利进行。
我们的单位领导高度重视文明创建工作,提出明确的目标和要求,并下发了相关文件,使我们能够明确任务,向着目标努力。
2. 制定计划:我们制定了详细的文明创建计划,明确了时间、任务和责任人。
通过合理的时间规划和明确的任务分工,我们可以在预定时间内完成各项任务,并保证工作的质量。
3. 充分宣传:宣传工作是文明创建的重要一环。
我们通过在单位内部发放宣传资料、举办宣传活动等方式,将文明创建的理念传达给每一位员工,引导他们树立正确的价值观和行为习惯。
4. 强化培训:为了提升员工的文明素养,我们组织了多次培训活动。
通过邀请专家进行讲座、组织学习讨论等方式,使员工了解文明创建的重要性,掌握文明礼仪和公共行为规范。
5. 督查考评:在文明创建工作中,督查考评是非常重要的环节。
我们建立了相应的考评机制,对各个岗位进行绩效评估,并将文明创建情况作为考核的一项重要内容。
同时,我们还设置了奖励机制,激励员工积极参与文明创建活动。
三、成果展示通过我们的不懈努力,我们单位的文明创建工作取得了显著的成绩。
在单位内部,员工的文明意识显著提高,行为规范明显改善,员工间的相互尊重和合作也有效增加。
同时,我们单位在社会上的形象得到了很大的提升,受到了广泛的赞誉和好评。
四、展望未来尽管我们已经取得了一定的成绩,但文明创建工作仍然任重道远。
我们将进一步加强宣传工作,引导更多的单位参与文明创建。
同时,我们也将继续加强自身文明素养的培养,为实现社会文明进步做出更大的贡献。
五、结语文明创建是一个长期的、不断发展的过程,需要广大单位和员工的共同努力。
物业创卫生文明城市先进单位汇报材料
物业创卫生文明城市先进单位汇报材料一、背景介绍1. 本物业单位位于某市繁华的商业中心地带,拥有大量的商业、居民物业项目。
2. 随着城市的快速发展,物业管理也面临着越来越多的挑战和压力,如何提升物业服务质量,打造和谐的居住环境是我们面临的重要课题。
二、组织领导1. 物业公司成立了由业主委员会领导的“创建文明城市先进单位”工作领导小组,明确了工作目标、任务分工和具体措施。
2. 建立了物业经理和各部门负责人的工作考核指标,将文明城市创建纳入绩效考核范围。
三、文明城市创建工作1. 加强环境卫生管理。
制定了《物业环境卫生管理办法》,加强了对垃圾分类、垃圾清运、绿化养护等工作的管理。
2. 加强安全管理。
建立了完善的安全巡查机制,对物业内部和周边环境进行了安全隐患排查和整改。
3. 开展文明宣传教育。
制作了宣传海报、标语,并通过小区广播、信信裙等方式,向业主和居民宣传文明城市创建知识和方法。
4. 建立了“文明巡查”制度。
设立了专职的文明巡查员,定期对小区环境卫生、秩序等进行检查,及时发现问题并进行整改。
四、创建文明城市成效1. 物业服务整体水平显著提升,业主和居民的满意度得到了明显提高。
2. 小区环境整体卫生状况明显改善,居住环境更加整洁、美观。
3. 住户之间的文明意识得到了增强,垃圾分类、公共设施使用等行为更加规范。
4. 小区内外的安全状况明显改善,安全隐患得到了及时排除,居民的安全感明显提升。
五、下一步工作计划1. 继续加大对小区环境卫生的管理力度,加强废弃物分类处理和再利用工作。
2. 加强对小区内外安全隐患的排查和整改,提高居民安全意识。
3. 加强宣传教育工作,继续传播文明创建理念,提升居民的文明素养。
4. 建立健全创建文明城市长效机制,确保文明创建工作落到实处,持续改善小区居住环境。
结语:我们将一如既往地努力,不断提升物业管理服务水平,为打造文明城市,营造和谐生活环境贡献我们的力量。
感谢领导和相关部门对我们工作的支持和关心,我们将以更加饱满的热情投入到下一阶段的工作中,为市民提供更好的物业服务。
物业公司创建文明单位申报材料
物业公司创建文明单位申报材料申报材料一、单位基本情况1. 单位名称:2. 单位地址:3. 单位性质:4. 单位规模:5. 单位成立时间:6. 单位业务范围:二、单位文明创建情况1. 公司管理:a. 请简要描述公司的管理制度和运营模式;b. 请说明公司的员工数量和员工素质;c. 请列举公司重要的业务项目和项目执行情况。
2. 公司文化建设:a. 请介绍公司的使命和核心价值观;b. 请描述公司的企业文化和员工文化建设;c. 请提供公司近期开展的文化活动和员工培训计划。
3. 社会责任履行:a. 请说明公司对员工福利的关注程度;b. 请描述公司的环保措施和社会公益行动;c. 请提供公司参与的社会责任项目和成果。
4. 其他补充信息:a. 请列举公司曾获得的文明单位或相关荣誉;b. 请附上相关证明材料,例如奖状、新闻报道、荣誉证书等。
三、单位创新发展计划1. 创新发展的重点领域:a. 请说明公司目前的创新发展重点领域;b. 请陈述该领域的市场前景和公司的竞争优势。
2. 创新项目简介:a. 请简要介绍公司最新的创新项目;b. 请说明该项目的创新亮点和预期效益。
3. 创新实施计划:a. 请说明公司的创新实施计划和时间表;b. 请列举公司为该项目提供的资源和支持。
四、联系方式1. 联系人姓名:2. 联系人职务:3. 联系电话:4. 审核单位要求:a. 请注明需提供的审核单位名称;b. 请提供审核单位的联系人和联系方式。
以上为物业公司创建文明单位申报材料,谢谢配合!。
物业公司申报文明单位事迹材料 (5)
物业公司申报文明单位事迹材料1. 引言本文旨在记录和总结物业公司申报文明单位的事迹和成就。
作为一家物业管理公司,我们致力于提供优质的服务,创造一个良好的社区环境。
在过去的一年中,我们积极履行社会责任,通过不懈努力取得了显著的成绩。
我们深信,以我们的努力和奉献,我们有能力成为一家文明单位。
2. 公司简介物业公司成立于20XX年,拥有一支经验丰富、技术过硬的团队,专门为社区提供高品质的物业管理和维修服务。
我们的使命是为居民创造一个舒适、安全和和谐的居住环境。
3. 服务质量提升我们非常注重服务质量的提升,通过一系列措施,取得了显著的成果:•建立了定期巡检制度,及时发现和解决物业问题;•实施了常规设备检修计划,确保设备正常运行;•提升员工技能,定期进行培训,以提供专业的服务;•建立了紧急管理机制,确保应急事件能够迅速应对;•引入现代化管理系统,提高工作效率和服务质量。
通过这些努力,我们的服务质量得到了社区居民的一致好评,帮助我们赢得了文明单位的申报资格。
4. 环境整治和美化工作为了创造一个宜居的社区环境,我们积极进行了环境整治和美化工作。
具体工作如下:•建立了垃圾分类制度,并配备了合适的垃圾分类设施;•定期开展社区大扫除活动,清理垃圾和杂物;•组织绿化志愿者团队,美化社区的绿地和花坛;•负责社区公共区域的清洁工作,确保整洁有序;•引入节能环保措施,例如LED路灯和太阳能照明。
这些努力不仅改善了社区居住环境,也培养了居民的环保意识,为环境保护做出了积极贡献。
5. 社区活动和公益事业我们积极参与社区活动和公益事业,为居民提供更多的福利和支持。
以下是我们过去一年参与的一些活动:•组织社区健身活动,如晨练、瑜伽课等;•设立老年人活动中心,开展有益身心健康的活动;•捐款支持贫困学生和残疾人士的教育机会;•组织义诊活动,为社区居民提供免费的健康咨询和诊疗服务;•参与社区文化节日庆祝活动,并为居民提供节日礼品。
通过这些社区活动和公益事业的参与,我们与居民之间建立了更紧密的联系,增进了彼此的了解和互信。
最新-物业公司文明单位推荐材料1 精品
物业公司文明单位推荐材料篇一:物业管理公司文明单位申报材料物业管理有限公司是×下属专管高档物业的专业物业管理公司,具有二级资质。
目前管理的楼盘有×广场等。
经过多年的实践,公司已拥有了非常丰富的管理涉外高级办公楼、酒店式公寓、高档内销公寓、住宅小区等各种高档楼宇的经验,同时具有一流的管理和服务,满足不同层次的客户需求,为所有业主和物业居住人提供了一流的办公和居住环境。
公司始终以“业主至上、服务第一”为服务宗旨,注重公司的形象和品牌创建,在经营管理上取得了可喜的成绩,公司近年来还连续通过了挪威船级社—9001国际质量标准体系、—14001环境质量体系、—18001职业安全卫生管理体系的认证和复审。
公司按照先进的管理理念,始终贯彻以人为本的精神,坚持高超的技术性、严密的科学性,以及维修的及时性和强烈的责任性,在实施全方位的服务过程中,不断吸取国内外物业管理的先进经验,同时引进宾馆式的星级管理,逐步探索出一套与国际接轨的物业管理模式。
目前公司管理的面积50万平方米左右,近年来员工的工资也不断提高,国家对物业管理的要求也越来越高,这些都对我们提出了新的挑战,面对挑战,我们积极应对,通过全体员工的共同努力,公司在创建市文明单位工作中也取得了可喜的成绩,现作汇报如下:一、领导重视,提高认识,深入开展文明行业创建活动。
公司领导班子十分重视文明单位创建活动,从创建伊始,就摆到党支部的重要议事日程上,与公司管理工作统一部署、统一计划、统一落实、统一考核。
领导班子一致认为,文明单位是一个单位精神面貌的综合反映,创建活动是践行“三个代表”重要思想的具体体现,有利于提高员工文明综合素质和文明形象,有利于促进公司三个文明建设协调发展,全面推进创建工作的深入开展。
1、加强领导,完善机制,落实责任。
在公司领导下,成立了创建工作领导小组和领导小组办公室。
由公司党支部书记、总经理左静任领导小组组长,工会主席黄建纲为副组长,各职能部门及管理处负责人为小组成员。
物业公司申报文明单位事迹材料 (6)
物业公司申报文明单位事迹材料一、公司背景物业公司是一家专业从事物业管理服务的企业,成立于2010年。
公司致力于提供高效、安全、温馨的物业管理服务,积极推动小区和住户的和谐发展。
二、员工表现1. 服务态度公司的员工始终保持着积极向上的服务态度,对每一个业主和租户都耐心倾听,细心解答,以满足居民的需求和期望。
无论是处理报修事项、投诉问题还是提供建议,员工都能以真诚的笑容和亲切的语言与居民进行沟通,并在第一时间做出反馈和处理。
2. 工作效率在物业管理工作中,员工能够高效地完成任务并按时交付。
无论是小区的定期巡逻、环境卫生的维护,还是公共设施的检修维护,员工都能保持高度的工作效率并准确无误地完成工作。
3. 安全管理员工对小区的安全管理非常重视。
他们能够严格按照规章制度进行工作,确保小区的安全和秩序。
同时,员工还积极主动地参与应急演练和安全巡查,及时发现和解决各种安全隐患。
4. 社区活动物业公司定期组织各类社区活动,增进居民间的交流与友谊。
员工积极参与并组织这些活动,让居民有机会相互认识、交流和分享,增进小区居民的归属感和幸福感。
三、先进管理1. 创新科技应用物业公司积极引进创新科技应用,提升管理水平。
公司通过建立物业管理系统,实现信息共享和快速反馈,提高了工作的效率和准确性。
同时,公司还投入资金推行智能化设备,如智能门禁系统、智能照明系统等,提升小区的安全性和便利性。
2. 信息公开和透明为了加强与居民的沟通和信任,物业公司始终坚持信息公开和透明原则。
公司定期向居民提供物业管理工作报告,并通过公示栏、微信公众号等渠道发布重要信息,让居民了解物业管理的工作进展和计划。
3. 环境保护物业公司重视环境保护工作,积极开展垃圾分类、绿化美化等环保活动。
公司组织员工参与社区的环境整治,倡导居民共同参与环保行动。
同时,物业公司还定期进行房屋外立面清洗和公共设施维护,保持小区的整洁和美观。
4. 政策宣传与落实为了提高居民对政策的了解和规范居民行为,物业公司积极宣传政府相关政策和法律法规。
物业文明创建工作过程中好经验好做法
在物业管理领域,物业文明创建工作是至关重要的一环。
一个良好的物业文明创建工作可以提升小区的整体素质,改善居民的居住环境,促进社区和谐稳定。
而通过总结好经验好做法,可以为其他物业管理者提供参考和借鉴,帮助他们更好地开展物业文明创建工作。
1. 清晰的目标和标准在进行物业文明创建工作时,首先要明确和确立清晰的目标和标准。
可以制定小区内垃圾分类、环境卫生、文明交通等方面的具体指标和要求,明确居民和物业公司应该承担的责任和义务。
只有明确了目标和标准,才能更好地引导和监督小区居民的行为,推动物业文明创建工作的开展。
2. 积极的宣传和教育在推动物业文明创建工作时,积极的宣传和教育是至关重要的环节。
物业管理者可以通过社区广播、小区公告、居民信信群等多种渠道,向居民宣传物业文明创建工作的重要性,传达相关知识和技巧。
可以组织开展各类文明创建主题活动,增强居民的参与感和归属感,提高他们的文明素质。
3. 强化督导和监督物业管理者在开展物业文明创建工作时,需要加强督导和监督力度。
可以设立专门的巡查组或者成立监督委员会,定期对小区内的文明创建情况进行检查和评估。
对于发现的问题和不文明现象,及时进行整改和处理,保障物业文明创建工作的顺利进行。
4. 建立奖惩机制为了更好地激励和促进居民的积极参与,可以建立一套完善的奖惩机制。
对于文明创建中表现优秀的居民,可以给予物质奖励或者荣誉称号,鼓励他们树立榜样,带动更多的居民参与到物业文明创建工作中来。
而对于违反规定和不文明行为的居民,则要及时进行处罚和教育,加强管理和引导。
5. 持续改进和完善物业文明创建工作是一个长期而复杂的过程,需要物业管理者与居民持续不断地进行合作和努力。
在工作过程中,需要不断总结经验、发现问题,并及时进行改进和完善。
同时要借鉴其他小区的好经验好做法,不断提升自身的管理水平和服务质量,为小区的文明创建工作奠定坚实的基础。
总结回顾:通过对好经验好做法的总结和归纳,我们可以看到一个优秀的物业文明创建工作需要注意目标明确、宣传教育、督导监督、奖惩机制、持续改进等方面。
文明单位创建经验交流材料
文明单位创建经验交流材料文明单位创建经验交流材料随着社会的发展,各个行业的单位越来越注重文明创建,这不仅是网络舆论监管的需要,更是传承文化、展示风貌的重要途径。
在创建“文明单位”过程中,不同行业的单位应有不同的切入点,下面将根据不同行业类型介绍经验交流材料。
1. 公司企业在公司企业中,员工素质的提升是创建“文明单位”的核心。
通过制定员工道德行为规范、加强职业道德教育与实践、开展志愿服务等方式,不断加强员工文明素养的提升。
此外,倡导节约用水、环境保护、节约用电等一系列节能减排的行动,形成公司文明的人与环境、人与公司的和谐共处。
2. 政府机关政府机关作为公共机构,需要以身作则树立良好形象。
在创建“文明单位”时,突出领导班子的责任担当和示范引领,加强公务员廉洁自律教育、推行“阳光工作台账”等制度,着力打造公务员文明操守和素质提升的示范。
3. 医疗机构医疗机构是涉及到人民群众健康的重要单位。
在创建“文明单位”时,抓好医德医风、文明服务建设,为患者提供更加温馨、舒适的医疗服务;加强医护人员的职业操守教育、道德建设,提升医护人员的文明素质,树立医务工作者的良好形象。
4. 学校教育学校教育是青少年成长的重要场所,在创建“文明单位”中需要重视学校的育人功能。
学校可以通过校园文化建设、文明礼仪教育、志愿服务实践等方式,引导学生树立正确的人生观、价值观,增强学生的公民素养和社会责任感,培养优秀的时代接班人。
总之,每个单位都应该根据自身不同的属性和功能,积极开展文明创建活动,在不断推进文明素质建设的同时,推动单位员工和社会公众全面提高道德素养、文明素质,积极倡导生态文明、绿色发展、和谐社会的建设,营造人人喊好的文明新风尚。
文明单位创建经验材料
文明单位创建经验材料创建一个文明单位是一项具有挑战性又具有意义的任务。
一个文明单位不仅代表着一个组织或团体,更代表着一种精神文化的传承和展示。
下面是一些创建文明单位的经验材料,希望对您在创建文明单位时有所帮助。
首先,创建一个文明单位需要明确目标和使命。
目标是指明该单位的发展方向和预期结果,而使命则是该单位为实现目标所承担的责任和义务。
明确目标和使命能够为整个团队提供一个明确的方向,激发团队成员的热情和动力。
其次,创建文明单位需要建立一个强大的领导团队。
领导团队应该具备良好的组织能力和卓越的领导才能,能够为整个团队提供指导和支持。
同时,领导团队还需要注重培养团队成员的责任感和团队合作精神,以保证团队的整体运作效率和协作效果。
另外,创建文明单位需要注重规划和资源管理。
规划是指在明确目标和使命的基础上制定详细的发展计划和实施方案,确保各项工作能够有序进行。
资源管理是指合理分配和利用单位的人员、财务和物质资源,实现资源的最大化利用和效益。
此外,创建文明单位还需要注重团队成员的培养和激励。
通过培训和学习,提升团队成员的专业技能和素质水平,增强团队的整体实力。
同时,通过激励机制和奖励制度,激发团队成员的积极性和创造力,使团队成员能够充分发挥自己的优势和潜力。
在创建文明单位的过程中,还需要注重对外宣传和形象塑造。
通过有效的宣传和推广,增强单位的知名度和影响力,吸引更多的人才和资源的关注和支持。
同时,通过打造良好的品牌形象和文化氛围,提升单位的整体形象和声誉。
最后,创建文明单位需要注重持续发展和创新。
持续发展是指不断完善和改进单位的各项工作和制度,适应社会的发展和变化。
创新是指积极推行新观念和新方法,开展新业务和项目,推动单位的创新发展。
通过以上经验材料,希望能够帮助到您在创建文明单位时的思考和决策。
创建一个文明单位是一项复杂的任务,需要有充分的准备和耐心,但它也带来了巨大的成就感和社会价值。
相信只要我们在创建文明单位的过程中,坚持不懈,积极进取,就一定能够创造出一个优秀的文明单位。
创建文明单位经验交流汇报材料
创建文明单位经验交流汇报材料创建文明单位是一个企业或者组织提升员工素质,提升企业形象,提高工作效率的有效手段。
在这个过程中,经验的交流和汇总是非常重要的。
本文将会对创建文明单位的经验进行交流和汇报。
一、领导引导创建文明单位必须要有领导的引导,领导的作用不仅仅是要求员工遵守规章制度,更要引导员工树立起良好的商业道德和企业文化。
领导要带头守规矩,不准私自违规,也要时常组织全体员工参加道德与文明的培训,以此来提高员工道德意识和文明素质。
二、培训推广公司每年都要定期进行文明单位创建的学习与培训,以此来推广文明单位创建的意义和理念。
相信只有所有员工都能够认可和理解文明单位这个概念,才能让文明单位的创建达到预期的效果。
此外,单位也可以邀请专家来进行开展演讲、研讨等活动,促使员工在各个方面提高素质。
三、制定文明行为规范一个成功的文明单位必然会制定完善的文明行为规范,只有通过规范的管理与监督体系,才能让员工时刻必须遵守规范,树立起文明、和谐、有序的企业文化与形象。
制定的规范必须要有违反规范时的处理规定,一旦违反规范,必须受到相应的处理,让员工始终保持文明的行为和做人的规范。
四、煽动风潮借助公司各种宣传渠道和平台,让文明单位活动成为大家公认的社会风尚。
可以通过宣传栏、公司网站或者招聘广告等各种途径来传播文明单位的知识,从而煽动一股关键起居,推动更多企业参与文明单位活动,在一种正向的方式下提高员工和企业的素质和形象。
五、举办活动为了更好地宣传文明单位概念,活跃企业气氛,公司可以通过各种形式举办文明单位知识竞赛、式已文艺活动、文明生活展览等文明活动。
可以以提高小组纪律性和互动能力为主要目的举行文明团队竞赛,丰富员工精神文化生活的同时,让员工接受到更多的知识和技能。
六、奖励措施单位可以根据员工的表现合理设立奖励措施,以此来激励员工,让他们更加勤奋工作。
奖励措施包括文明奖,文都派,文电脑等。
奖励的接受感加上领导的带头示范,将会让员工更加积极主动,把文明单位的思想和行动融入到自己的日常工作中,为公司发展贡献自己的力量。
物业开展文明创建工作总结
物业开展文明创建工作总结
近年来,随着社会的发展和进步,物业管理工作变得愈发重要。
作为社区管理
的重要一环,物业开展文明创建工作是至关重要的。
在过去的一段时间里,我们物业团队积极开展了文明创建工作,取得了一定的成绩和经验。
现在,我将对这段时间的工作进行总结,以期为今后的工作提供参考和借鉴。
首先,我们注重了文明创建工作的宣传和教育。
通过张贴宣传标语、开展文明
礼仪培训、举办文明创建主题活动等方式,提高了居民的文明素养和道德觉悟。
在社区内营造了良好的文明氛围,有效地提升了居民的文明素养。
其次,我们加强了环境卫生管理。
通过定期清理垃圾、绿化环境、修缮设施等
措施,提升了社区的整体环境质量。
居民的环境意识得到了提高,社区的整体卫生状况也得到了改善。
另外,我们还加强了社区安全管理。
通过加强巡逻、安装监控设备、加强社区
宣传等措施,提高了社区的安全系数。
居民的安全感得到了提升,社区的治安状况也得到了改善。
总的来说,我们在文明创建工作中取得了一定的成绩。
但也要清醒地认识到,
在今后的工作中还存在一些问题和不足,比如宣传力度不够大、管理措施不够严格等。
因此,我们需要进一步加强文明创建工作,不断完善管理措施,提高服务质量,为社区居民提供更好的生活环境。
最后,我相信在全体物业员工的共同努力下,我们一定能够取得更大的成绩,
让社区变得更加文明、和谐、美好。
让我们携手并进,共同为社区的文明创建工作做出更大的贡献!。
文明单位创建 典型经验
文明单位创建典型经验一、背景介绍文明单位创建是指在企事业单位、机关团体等组织内部,通过一系列的活动和措施,倡导文明行为,提高员工的文明素养和道德水平,营造良好的工作环境和社会形象。
文明单位创建旨在推动社会文明进步,提升单位整体形象,促进员工的个人成长和发展。
二、典型经验1. 制定明确的文明行为准则文明单位创建的第一步是制定明确的文明行为准则。
准则应包括单位的核心价值观、行为规范和道德要求等内容,能够指导员工在工作和生活中遵守文明行为。
准则的制定应充分征求员工的意见和建议,确保准则的可行性和可接受性。
2. 建立健全的激励机制激励机制是文明单位创建的重要保障。
单位可以通过制定奖励制度、表彰先进个人和集体等方式,激励员工积极参与文明行为的实践。
激励机制应公正、公平、透明,能够激发员工的积极性和创造力,形成良好的文明氛围。
3. 加强文明宣传教育文明宣传教育是提升员工文明素养的重要手段。
单位可以利用内部媒体、公告栏、宣传册等途径,向员工传达文明行为的重要性和意义,宣传先进典型,引导员工树立正确的价值观和行为观念。
同时,还可以组织开展文明知识竞赛、讲座等活动,提高员工对文明行为的认识和理解。
4. 建立健全的管理机制建立健全的管理机制是确保文明单位创建取得实效的关键。
单位应制定相关管理制度和流程,明确责任分工和工作要求,加强对文明行为的监督和管理。
同时,要加强对员工的培训和教育,提高员工的法律法规意识和职业道德素养,确保文明行为的落实和执行。
5. 积极参与社会公益活动文明单位创建不仅关注内部员工的文明行为,还应积极参与社会公益活动,履行社会责任。
单位可以组织员工参与环境保护、扶贫助困、志愿服务等活动,为社会做出贡献,树立良好的企业形象。
6. 不断创新和改进文明单位创建是一个不断创新和改进的过程。
单位应不断总结经验,借鉴先进经验和做法,加强与其他单位的交流和合作,不断提高文明单位创建的水平和效果。
同时,要密切关注员工的需求和反馈,及时调整和改进措施,确保文明单位创建工作的持续推进。
探索物业行业在打造文明城市中的经验总结汇报
探索物业行业在打造文明城市中的经验总结汇报1. 引言本文旨在总结探索物业行业在打造文明城市方面的经验。
物业行业在城市建设和社会发展中发挥着重要作用,通过多年的实践和探索,我们积累了一些有益的经验,希望能够对打造文明城市的其他相关行业提供一些借鉴和启示。
2. 重点挖掘在探索物业行业在打造文明城市中的经验中,我们着重挖掘了以下几个关键点:2.1 社区管理与服务物业行业的核心工作之一是社区管理与服务。
通过建立健全的管理体系,物业公司可以有效地协调和管理社区内的各项事务,为居民提供优质的服务。
我们通过积极推行居住规范、加强安全管理、提供便利的生活服务等方式,逐渐提高社区的整体文明程度。
2.2 公共设施建设与维护公共设施是城市发展和文明建设的重要组成部分。
在物业行业中,我们注重公共设施的建设与维护工作。
通过合理规划和有效管理,我们致力于提供良好的设施环境,包括道路、照明设施、绿化等,以提升居民的生活质量和城市的整体形象。
2.3 环境保护与资源节约物业行业在打造文明城市中还应注重环境保护和资源节约。
我们积极推动垃圾分类、节约用水用电、合理利用土地等环保措施,引导居民形成良好的生态意识。
同时,我们也鼓励居民积极参与社区绿化和环境改善的活动,共同营造宜居的城市环境。
3. 成效评估对于探索物业行业在打造文明城市中的经验,我们进行了成效评估。
通过定期的调研和数据统计,我们发现在我们的实践中取得了一些显著的成效,如社区居民的满意度提高、城市环境的改善等。
这证明了物业行业在打造文明城市中的经验是可行有效的。
4. 经验总结与展望在探索物业行业在打造文明城市中的经验过程中,我们认识到了许多挑战和机遇。
经验总结的过程也是不断创新和改进的过程。
我们将继续加强管理与服务水平,积极推动科技创新与应用,不断提高物业行业在打造文明城市方面的能力和贡献。
5. 结论总之,物业行业在打造文明城市中具有重要作用。
通过社区管理与服务、公共设施建设与维护以及环境保护与资源节约等方面的探索,我们积累了一些有益的经验。
文明单位创建工作先进单位经验材料
梅河口市房产物业管理处文明单位创建工作先进单位经验材料梅河口市房产物业管理处组建于1995年,具有国家物业管理三级资质,隶属于梅河口市住房保障和房产管理局,目前管理着泰安、博文、地税、沿河、桃源、河畔、民达园、新城、飞跃、嘉和俪园、河南小区(民达园、新城两小区为棚改小区)等11个住宅小区,此外还对城市内30栋散楼提供优质的物业服务。
现物业管理面积为64万平方米,167栋楼房,住户8303户。
经过多年的实践,我们已积累了非常丰富的住宅小区物业管理经验,同时具有一流的管理和服务,满足不同层次的客户需求,为业主和物业居住人提供了一流的居住环境。
我们的优质物业服务在梅城享有盛誉。
房产物业管理处始终以“业主至上、服务第一”为服务宗旨,注重形象和品牌创建,按照先进的管理理念,始终贯彻“以人为本,服务为先导,亲情促发展,向管理要效益”发展理念,倡导“万事重信、待人以诚、争先创优、敬业如家”的企业文化;以“业主的满意—就是我们工作的永恒追求”为服务理念;大胆改革、开拓创新,规范内部管理、不断提高人员素质、提高物业服务质量、实行公开承诺服务制,物业管理不断上新台阶。
经过多年的物业管理实践,已逐步形成了规范化、专业化的管理服务队伍,煅练出一只技术过硬、力量雄厚的服务、维修队伍,得到了社会各界的普遍认可和上级有关部门的充份肯定。
泰安、沿河、地税、桃源、博文、新城小区先后被省建设厅评为“优秀物业管理住宅小区”。
现将近年来房产物业管理处文明单位创建工作做以简要汇报:一、领导重视,提高认识,深入开展文明行业创建活动。
房产物业管理处领导班子十分重视文明单位创建活动,从创建伊始,就摆到党支部的重要议事日程上,与重点工作一并统一部署、统一计划、统一落实、统一考核。
领导班子一致认为,单位文明状况是一个单位精神面貌的综合反映,创建活动是践行“三个代表”重要思想的具体体现,有利于提高员工文明综合素质和文明形象,有利于促进房产物业管理处三个文明建设协调发展,全面推进创建工作的深入开展。
物业开展文明创建工作总结
物业开展文明创建工作总结
近年来,随着社会的发展和进步,物业管理在社区建设中扮演着越来越重要的角色。
为了提升社区居民的生活质量,许多物业公司纷纷开展了文明创建工作,通过各种举措和活动,提升社区的文明素质和居民的幸福感。
下面我们就来总结一下物业开展文明创建工作的一些经验和成果。
首先,物业公司在文明创建工作中注重了社区环境的整治和美化。
他们加强了对社区内部环境的管理,定期进行清洁、绿化和维护工作,使社区的环境得到了明显改善。
同时,他们还组织了各种美化活动,号召居民一起参与,增强了社区居民的环境意识和责任感。
其次,物业公司在文明创建工作中注重了社区文明礼仪的宣传和教育。
他们通过张贴标语、宣传栏和举办文明礼仪知识讲座等形式,向居民宣传文明礼仪知识,提醒居民注意自己的言行举止,倡导尊老爱幼、互相尊重的社区文明风尚。
此外,物业公司还注重了社区居民的精神文明建设。
他们组织了各种文化活动和娱乐活动,如书画展、文艺演出、健身舞蹈等,丰富了居民的精神文化生活,增强了居民的社区归属感和凝聚力。
综上所述,物业公司在文明创建工作中取得了一定的成绩。
通过环境整治、文明礼仪宣传和精神文明建设,社区的文明素质得到了提升,居民的生活质量得到了改善。
当然,文明创建工作需要长期的坚持和不断的改进,希望各个物业公司能够继续努力,为社区居民营造一个更加和谐、文明的生活环境。
物业开展文明创建工作总结
物业开展文明创建工作总结近年来,随着社会的发展和进步,物业管理在社区建设中扮演着越来越重要的角色。
为了提高社区居民的生活质量,许多物业公司开展了文明创建工作。
在这个过程中,我们也积累了一些经验和教训,下面就对我们的文明创建工作进行总结。
首先,我们意识到文明创建工作是一个长期的过程,需要持之以恒的努力。
在过去的工作中,我们发现只有持续不断地宣传、教育和引导居民,才能真正改变他们的行为习惯和生活方式。
因此,我们要加大宣传力度,通过多种途径向居民传递文明创建的理念,让他们深刻认识到文明行为对社区的重要性。
其次,我们要注重细节,从小事做起。
在文明创建工作中,我们发现一些居民存在一些不文明的行为,比如乱扔垃圾、随地吐痰等。
这些看似微不足道的行为,却严重影响了社区的整体形象。
因此,我们要加强对这些细节的管理和引导,让居民从小事做起,养成良好的生活习惯。
另外,我们还要加强与居民的沟通和互动。
在文明创建工作中,我们发现只有与居民建立良好的关系,才能更好地推动文明创建工作的开展。
因此,我们要主动与居民交流,了解他们的需求和意见,根据他们的实际情况,有针对性地开展文明创建工作,让他们更加愿意参与其中。
最后,我们要不断完善文明创建工作的制度和机制。
只有建立科学合理的管理体系,才能更好地推动文明创建工作的开展。
因此,我们要加强对文明创建工作的规范化管理,建立健全的奖惩机制,激励居民参与文明创建工作,同时对不文明行为进行严厉打击,形成良好的社会氛围。
总之,文明创建工作是一个复杂而艰巨的任务,需要我们不断摸索和探索。
只有坚持不懈地努力,才能真正实现社区的文明创建目标,让社区变得更加和谐美好。
希望我们的总结能够对今后的工作有所帮助,让我们共同努力,为社区的文明创建事业贡献自己的一份力量。
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物业管理处创建文明单位经验材料物业管理处创建文明单位经验材料XX市房产物业管理处目前管理着XX等11个住宅小区,此外还对城市内30栋散楼提供优质的物业服务。
现物业管理面积为64万平方米,167栋楼房,住户8303户。
经过多年的实践,我们已积累了非常丰富的住宅小区物业管理经验,同时具有一流的管理和服务,满足不同层次的客户需求,为业主和物业居住人提供了一流的居住环境。
我们的优质物业服务在梅城享有盛誉。
房产物业管理处始终以“业主至上、服务第一”为服务宗旨,注重形象和品牌创建,按照先进的管理理念,始终贯彻“以人为本,服务为先导,亲情促发展,向管理要效益”发展理念,倡导“万事重信、待人以诚、争先创优、敬业如家”的企业文化;以“业主的满意—就是我们工作的永恒追求”为服务理念;大胆改革、开拓创新,规范内部管理、不断提高人员素质、提高物业服务质量、实行公开承诺服务制,物业管理不断上新台阶。
经过多年的物业管理实践,已逐步形成了规范化、专业化的管理服务队伍,煅练出一只技术过硬、力量雄厚的服务、维修队伍,得到了社会各界的普遍认可和上级有关部门的充份肯定。
泰安、沿河、地税、桃源、博文、新城小区先后被省建设厅评为“优秀物业管理住宅小区”。
现将近年来房产物业管理处文明单位1创建工作做以简要汇报:一、领导重视,提高认识,深入开展文明行业创建活动。
领导重视,提高认识,深入开展文明行业创建活动。
房产物业管理处领导班子十分重视文明单位创建活动,从创建伊始,就摆到党支部的重要议事日程上,与重点工作一并统一部署、统一计划、统一落实、统一考核。
领导班子一致认为,单位文明状况是一个单位精神面貌的综合反映,创建活动是践行“三个代表”重要思想的具体体现,有利于提高员工文明综合素质和文明形象,有利于促进房产物业管理处三个文明建设协调发展,全面推进创建工作的深入开展。
1、加强领导,完善机制,落实责任。
在房产物业管理处的支部领加强领导,完善机制,落实责任。
导下,成立了创建工作领导小组和领导小组办公室。
由房产物业管理处党支部书记、主任为领导小组正、副组长,各小区负责人为小组成员。
明确了指导思想、总体目标、建设内容和要求。
对照创建目标、标准和责任,细化分解,把责任落实到人,形成一级抓一级,层层抓落实,党政工团齐抓共管的工作机制。
2、加强宣传教育,营造良好的创建氛围。
为了深化干部职工对创加强宣传教育,营造良好的创建氛围。
创建氛围建工作的主体意识,自觉投身到创建活动中去,结合工作实际,以物业环境不断改善和业主的满意度为标准,精心打造管理形象,营造了良好的创建氛围。
利用各种会议,广泛宣传创建文明单位的重要意义,提高广大职工对创建文明单位重要性的认识。
使广大职工认识到,创建精神文明与自己的工作生活息息相关,有利于改善自己的工作生活条件;认识到创建精神文明单位是贯彻落实重要思想的需要,是树立2管理新形象的需要,从而促使职工自觉把建设文明单位与履行工作职责结合起来,为开展创建活动奠定了坚实的思想基础。
二、开拓创新、推进落实、综合经济实力跃上新台阶开拓创新推进落实、在房产局党委的正确领导下,通过全体员工共同努力,房产物业管理处采取竞争上岗机制,全员竞聘、承包经营、择优上岗、优化组合,减员增效,让能者上,平者让,庸者下,大胆启用勇于创新、不怕吃苦、有责任感和业务水平的人员,挖掘和激发职工的能动性,取得可喜的佳绩,年经济收入从XX年的182万元增长到XX年的298万元,增长了%。
同时积极参与,拓展市场。
房产物业管理处成功接管嘉和俪园小区,初显规模化管理效益。
第 3 页共12 页三、内强素质,外树形像,全面建设一支高素质干部职工队伍内强素质,外树形像,形像打基础、强素质、树形像,全面建设一支高素质员工队伍,是做好工作的根本保证,也是创建工作的出发点和落脚点。
为此,我们强调以人为本,求真务实,寓创建于日常工作、学习和生活之中。
1、加强班子自身建设,进一步增强创造力、凝聚力和战斗力加强班子自身建设,进一步增强创造力、房产物业管理处领导班子既是精神文明创建活动的领导者,也是实践者。
房产物业管理处党支部十分重视自身能力建设,以创建学习型企业为目标,提升领导干部的整体素质和能力,增强领导班子的创造力、凝聚力和战斗力,全面推动。
始终坚持将学习实践活动同精神文明建设相结合;坚持和健全民主集中制,增强党支部的团结和活力,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,重大事项集体研究决定。
加强对党员的教育、管理和监督,组织党员上党课、3听讲座,要求党员积极参加组织生活,推进各项工作、开展反腐倡廉等方面的情况,开展了批评与自我批评,并针对存在的问题,制定了切实的整改措施。
职工一致反映,房产物业管理处班子是一个求真务实、开拓创新、勤政高效、清正廉洁、团结奋进,值得干部职工的信赖和支持的坚强领导集体。
2、着力打造一流的干部队伍房产物业管理处把培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐的员工队伍作为搞好各项工作的基础和出发点。
加强理论武装。
⑴加强理论武装。
组织干部职工深入开展学习实践活动,重点学习党的十七大、十七届三中全会精神、《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》《科学发展观重要论述摘编》《科学发展观学习读本》中央和省、、、通化市、XX市有关领导的一系列重要讲话精神。
学习培训期间,全体党员干部积极参加局里组织收看XX市电视台播放的《大国崛起》《复兴之路》《科学发展之路》等电视专题片。
、、加强干部队伍建设。
⑵加强干部队伍建设。
严格按照程序,真正把那些品德好、有能力、真心干的同志选配到各科、所的领导岗位上来。
坚持凭业绩用干部,让想干事、肯干事的有舞台,能干事、干成事的有地位。
如今工作在房产物业管理处所有小区的负责人都是通过竞聘选拔出的干部。
所有的竞聘工作都以公开、公平、公正的方式开展,提拔到干部岗位上来的同志团结共事、团结谋事,大家互相支持,在各个岗位上都发挥了较好的作用。
加强业务培训。
⑶加强业务培训。
加大从业人员的培训教育工作力度和培训经费4的投入,提高人员素质。
房产物业管理处鼓励员工参加成人教育、自学第 5 页共12 页考试、远程教育的学习方式提升学历,增强业务理论知识,在时间上给予支持。
房产物业管理处请教授专家来梅讲授物业专业知识,共有50多人参加了物业专门培训,房产物业管理处现有中级以上职称管理人员、工程技术人员28名。
学技术、钻业务、岗位成才蔚然成风。
3、加强优质服务,创造更大的社会、经济效益加强优质服务,创造更大的社会、作为一个企业特别是服务性行业,我房产物业管理处领导班子充分认识到优质服务重要性。
坚持“贴近实际、贴近市场、贴近客户”的原则,在各服务窗口积极开展规范化服务,先后通过公布投诉监督电话、聘请第三方调查、严格服务制度等方式,有效提高了服务质量,并且在服务上不断创新。
我们要求每一个员工从细节服务入手,树立微笑服务、优质服务,近而号召房产物业管理处内全体员工向优质服务标兵荆佰霞等同志学习,在房产物业管理处内全面掀起“送微笑、抓优质、促效益”的学习浪潮,提升企业真诚服务、用心感动的氛围,让客户及业主真切感受到家一般温暖的服务。
极大地提高了房产物业管理处全体员工的整体素质,全方面提升服务质量。
我房产物业管理处的满意度始终保持在较高的水平上。
四、创建优美环境的园林小区每年的二月份,物业处班子成员及相关人员就到各小区定栽种、补种树木的数量,树木种植的位置;到杏岭、进化、福民、磐石宝山、柳河三仙夹、东丰等地看树种;到一线指挥,调配人员力量及时卸车、5栽树;即使带病也坚持运苗木,早出晚归;挖坑、栽树、浇灌,各小区工作人员手磨出了泡,打起了厚厚的硬茧,为确保树木成活物业处雇请水车进行浇水。
植树期间,物业处加班加点已是常事,但谁也不叫苦,也无半点怨言,物业处形成全员动手植树的浓厚氛围。
绿化共投入资金约127万元,栽乔木树种近20个品种1300棵;栽种牵牛、串红、万寿菊、地瓜花、鸡冠花、月季、宿根玫瑰、福禄考等各种花卉15万株;摆放花盆1000盆;绿篱850延长米,模纹1000平方米,养护绿地近48000平方米,对辖区内的小区进行绿化。
新城花园已变成一座果园,飞跃、博文、地税小区、民达园一改过去单一草坪,缺少树木的面貌,物业处各小区绿化建设向生态立体园林景观小区迈出了可喜的一步。
绿化事迹在梅河贸易区报和吉林日报上刊登。
五、突出重点,争创优秀物业小区管理品牌突出重点,房产物业管理处从适应区域中心城市发展的需要出发,以向更多的梅城人民提供更优质的物业服务为落脚点,坚持亲情服务,打造房产物业品牌,争创“平安小区”“和谐小区”“省优住宅小区”、、。
我们第7 页共12 页克服小区管理中的诸多困难,强化宣传,与业主签订物业服务协议,明确物业与业主双方的权利与义务,物业管什么?提供那些服务?业主享受那些服务?有什么权利和义务?使物业管理从一开始就走上规范化的轨道,小区的工作人员总是面带笑容地逐条解释服务协议,对业主所提问题作耐心细致的解答,微笑服务首先赢得了小区业主的好感。
在小区管理上,我们将多年来积累的物业管理服务经验运用到小区管理中,保安、门卫严格管理进出小区的人员和车辆,规范车辆的6停放,我们还为小区安装了具有夜视变焦功能的电子监控系统,提升了小区档次。
在小区的维修工作中,我们铺设路灯、草坪灯线路700延长米,修复路灯90盏、草坪灯200盏、声控灯1300余盏,维修单元电子门铃800多次,更换门锁5个,对损坏严重的14扇单元门进行了彻底大修,该修的修,该换的换,我们采用先进的新工艺、新方法,解决困扰居民多年的屋面、窗台、腰线漏水问题。
截止到目前,居民反应效果良好。
本着创造优美环境,减少环境污染,改善群众生活品质,提高泰安小区冬季供暖质量的原则,我们克服重重困难,历时3个月,经过耐心细致的工作,完成了泰安小区集中供热并改造工作,拆除了泰安小区已存在9年之久的锅炉,居民家里变暖和了,小区周围的环境更加洁净了。
所有这些无不体现着物业的亲情服务。
六、塑造精神,提高素质,加强党建工作塑造精神,提高素质,1、房产物业管理处党支部认真定期召开组织生活,检查、督促和交流学习情况,掌握思想动态。
房产物业管理处支部坚持开展三会一课;建立健全各项规章制度,建立了党风廉政责任制。
并在支部内认真开展了“七个不准”活动。
2、积极做好组织发展工作,严格党员发展程序,确保新党员的质量。
近2年支部发展了2名党员、1名预备党员和3名入党积极分子。
3、精神文明建设卓有成效。
单位被评为先进单位;荆佰霞被评为市劳模。
五个小区通过了省级优秀住宅小区的复检,今年新城花园被评为省级优秀住宅小区,使物业管理处的省级优秀小区达到了六个。
7七、丰富载体,夯实基础,创建活动充满生机和活力。
丰富载体,夯实基础,创建活动充满生机和活力。