露天矿采剥进度计划编制
露天开采复习部分知识点
1 编制露天矿采剥进度计划的内容(1) 采剥进度计划表，列出各年度的矿岩采出量、出入沟和开段沟工程量、挖掘机的位置和调动情况等；(2) 具有年末位置线的分层平面图，标出逐年矿岩量、作业挖掘机数目和台号、出入沟和开段沟的位置、矿岩分界线、开采境界、年末工作线位置；(3) 露天采矿场年末开采综合平面图，绘制各水平的工作线位置、出入沟和开段沟位置、挖掘机配置、矿岩分界线、开采境界和公路运输时连接平台的位置；(4) 产量逐年发展图表，编制到计算年后3~5年。
2对平硐溜井开拓的评价：①投资省，运输设备少；②运营费用低，生产能力大；③放矿粉尘影响作业人员健康；④溜井容易堵塞适用条件：①地形复杂，高差大(>100m)坡度陡的高山型矿山；②具有开槽、溜井和平硐的地形条件；③矿石和废石无粘性，不含泥，块度无要求3如何区分山坡露天矿和凹陷露天矿？根据矿床埋藏条件和露天开采境界封闭圈，露天矿可分为山坡露天矿和凹陷露天矿。
封闭圈为露天采场地表最终境界最上面一个等高线闭合曲线。
露天开采境界封闭圈以上为山坡露天矿，封闭圈以下为凹陷露天矿。
4穿孔爆破是影响露天矿生产的重要工艺环节①穿孔爆破是破碎岩石的主要手段②穿孔爆破对采装、运输等工艺有很大影响③穿孔爆破成本占采矿总成本的40%左右5境界剥采比不大于经济合理剥采比来确定露天开采境界的含义和优缺点实质：控制剥采比的大小,使之不超过经济合理剥采比三个方面：境界剥采比，平均剥采比，生产剥采比原则成立的假设条件：①矿体规范；②地形平整；③矿体连续原则Ⅰ nj≤njh实质：矿床开采成本最低，总体经济效果最佳原则优点：整个矿床开采总体经济效果最佳广泛用于矿山设计缺点：不能保证过程中任何时候的经济性好；对不规整矿体，需要经np≤njh校验以及做综合技术经济比较6开拓系统的主要影响因素①矿区自然条件：地形,气候,产状,水文,经济②露天矿生产能力：决定开拓类型和设备选型能力大：准轨、大型胶带、大型汽车运输能力小：窄轨、一般汽车运输③基建工程量和期限：对倾/急倾块体－移动坑线④资金和设备供应条件；⑤矿床勘探程度及矿石储量的发展远景－不够则采用移动坑线影响选择开拓系统的因素很多，设计时要抓住主要矛盾，对提出的开拓方案进行技术经济比较，全面分析，最后确定最佳方案。
露天矿采剥进度计划编制
露天矿采剥进度计划编制露天矿采剥进度计划编制一、编制采剥进度计划的意义和要求露天矿采剥进度计划是将矿山工程发展的时间和空间关系确定下来，决定露天矿建设起止时间，投产标准及投产时间，达产时间，基建工程量及其位置，逐年采出的矿石量、剥离量、生产剥采比，掘沟的时间及数量、各水平推进的超前关系，并按各时期的采剥总量安排相应的采掘设备，对分期开采的矿山，还要合理安排一期生产、扩帮过渡和二期生产的全过程及衔接关系，要通过采剥进度计划的编制验证矿山生产能力，均衡生产剥采比，研究各生产工艺环节的合理配合。
采剥进度计划可分为两种：（一）计划部门编制的长远采剥进度计划，一般以年为单位编制，规定每年采出的矿、岩量，年末工作线推进位置，采剥设备的布置，露天矿基建时间，基建工程量，投产、达产时间，设计的计算年等，它是设计和指导露天矿均衡生产综合平衡的重要文件。
（二）生产矿山编制年、季、月的采剥技术计划，亦称生产作业计划。
年度采剥技术计划是生产矿山每年的生产计划内容之一，也是年生产计划的核心。
露天矿年采剥技术计划是以长远计划和国家下达的产品数量、质量等指标为依据编制的，它除安排年末的工作线推进位置外，还要详细计算穿爆、采装、运输、排土、机修等主要生产工艺和辅助车间的生产能力，找出薄弱环节，制定相应的技术措施计划，确保生产任务的完成。
下面对两种计划分别加以阐述。
二、编制长远采剥进度计划（一）编制长远采剥进度计划所需资料及准备工作1、比例尺寸为1:1000或1:2000的地质分层平面图。
图上绘有地质界线，露天采场的开采境界。
2、露天采场内各水平分层矿岩量表，表中按重量和体积分别列出各水平分层在开采境界内的矿岩量和分层剥采比。
3、矿山总平面图及开拓系统布置图，对扩建和改建矿山还需开采现状图，要标出破碎筛分厂和排土场的位置。
4、选定开采参数，如台阶高度、采掘带宽度、采区长度、最小工作平盘宽度和正常工作平盘宽度，矿石开采损失率和废石混入率。
露天矿施工进度方案
露天矿施工进度方案背景随着现代采矿技术的不断发展，采矿过程中的安全问题和环境问题不断凸显。
为了减少采矿对环境的影响和提高采矿效率，许多矿山将目光投向了露天矿开采。
露天矿采用的是地表开采的方法，相比于传统的地下采矿，露天矿开采更安全、更环保、更高效。
然而，露天矿开采过程中的施工进度安排是非常重要的。
因为露天矿跨度大，所以施工周期也会很长，若没有一个明确的进度方案，会严重影响开采效率和安全保障。
因此，制定一份适合露天矿施工进度方案非常重要。
目的本文件旨在制定一份符合露天矿开采标准的施工进度方案，以提高露天矿开采效率和保障施工安全。
方案制定一份适用于露天矿的施工进度方案需要考虑众多因素，这些因素包括：人员、设备、采矿方法、天气等。
下文将从这些因素出发，分别给出对应的进度安排建议和注意事项。
1.招聘：确定招聘人员的数量和招聘时间，建议提前规划，确保人员的到位。
2.培训：组织人员培训，确保人员拥有必要的技能和知识。
3.排班：安排人员工作班次和轮岗，确保足够的人员在不同时间段内进行施工。
4.绩效考核：定期进行考核，确保人员工作质量和效率。
2. 设备进度安排1.采购：确定采购设备的数量和采购时间，建议提前规划，确保设备的到位。
2.维护：定期检修设备，确保设备安全可靠。
3.升级：根据需要，进行设备升级，提升设备效率。
4.替换：根据设备的寿命和状况，及时进行替换，避免设备出现故障影响施工。
5.调度：根据具体施工需要和设备状态，合理调度设备，确保设备正常运转和利用率。
1.采矿方法：根据矿区地质和矿床形态，选择采矿方法。
建议采用隔墙开采方法，控制卸矿的方向和流量。
2.采深：定期测量矿体的深度，根据采矿进度合理调整采深；同时考虑采深过程中可能会遇到的安全隐患。
3.挖矿量：根据开采进度，合理控制挖矿量；同时注意避免开采过快，导致一些安全问题和资源浪费。
4.坡度：根据地形和采矿进度，合理调整坡度角度和坡度距离。
5.透水：根据地质和开采进度，及时进行透水排水措施，确保矿体内部处于稳定的状态。
第8章露天矿采剥方法及生产能力资料
比较准确可靠； 缺点： 平面法：绘图和计算工作量大； 横剖面法：端帮的计量困难，走向长度不大的露天
矿的计算误差较大，使用于走向长度大的露天矿。
第二节 露天矿生产剥采比及其均衡
二、生产剥采比的确定方法 （五）生产剥采比的影响因素式分类 ③ 工作线扇形布置 围绕某点的工作线上的推进速度不一致 特点： 设备效率低； 损失贫化大；
应用：矿体特殊的矿山 大型矿体 对损失贫化无要求矿山
第一节 露天矿采剥方法
（1）按工作线的布置形式分类 ④ 工作线环形布置－基建工程量小，使用比较灵活
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第一节 露天矿采剥方法
(2) 但是当矿岩生产能力一定时，能采出矿石量多少取决于生 产采剥比。如果让生产采剥比经常变化，则矿石产量也会随之变 动。矿石产量任意变动对以矿石为原料的厂家如水泥厂、冶炼厂 等企业的生产是不利的，所以要求矿石产量相对稳定。
(3) 矿石生产能力随生产剥采比变化将导致剥采比高峰期就要 大量增加采掘运输设备和人员，高峰期过后又要削减，短期的设 备与人员的变化显然是不经济的。
第一节 露天矿采剥方法
② 陡帮开采结构参数 A、工作帮及工作帮坡角
作业台阶：剥岩帮上有作业台阶和暂不作业的台阶
作业台阶平盘宽度=剥岩带宽度Bs+暂不作业平台宽度b
HL
Nz
pT
Q
式中：Nz ——同时作业的台阶数目，个； vp ——剥岩工作线的水平推进速度，m/a； Ht ——剥岩帮高度，m； L ——采区长度，m； Q ——挖掘机的生产能力，m3/a。
编制生产进度计划和相应作年末采场平面图的目的 在于安排挖掘装载设备的工作面；布置开拓运输线路； 计算矿石品位；保有储备矿量；核实矿山的生产能力； 确定生产剥采比；计算矿山所需的设备等。在作图过程 中考虑了地形地质开采程序等多方面的因素。此时确定 的生产剥采比较准确，是初步设计和施工图阶段确定生 产剥采比的主要手段。 （四）用V =f(P)曲线确定均衡生产剥采比
露天矿采剥进度计划的编制
2.2 效益最大化
总体经济效益最大化从动态经济观点出发即是使矿床开采中实 现的总净现值（NPV）最大。
三、集团公司采掘技术计划管理办法
1.总则 2.编制原则和依据 3.编制程序和步骤 4.采掘计划内容 5.呈报审查审批 6.计划的贯彻执行 7.其它
四、露天采剥进度计划分类
依据每一计划期待时间长度和总时间跨度大不同，露天采剥计划 主要分为三类：
分期开采在国外得到十分广泛应用，如智利 Zaldivar 铜矿采用 7 区分期开采，蒙古 Oyu Tolgoi 铜金矿分 9 期开采，我国南芬铁矿、 德兴铜矿等也采用分期开采。
八、采剥进度计划的编制
8.1 编制方法
1.手工编制 目前手工编制（CAD 辅助）仍是国内编制采剥进度计划的主要手
段，也是我们介绍的重点。 2.矿用软件编制 运用 Datamine、Gencom 等数字化软件进行计划编制。
8.2 手工编制计划
8.2.1 长远计划编制 计划编制从第 1 年开始，逐年进行。主要工作是确定各水平在各
露天矿施工进度方案
露天矿施工进度方案引言露天矿是一种以开挖露天为特点的采矿方式，在矿业中应用广泛。
为确保矿区采矿工作顺利开展，需要制定科学合理、可操作的施工进度方案。
本文旨在探讨露天矿施工进度方案的制定，为矿区采矿工作的顺利开展提供指导。
施工进度方案的制定矿区概况矿区概况是制定露天矿施工进度方案的基础。
对矿区地貌、矿体分布、岩性特点等方面进行详细的调查和分析，为制定施工进度方案提供参考。
施工工艺制定施工进度方案需要考虑施工工艺。
针对不同的矿体开展不同的施工工艺，提高采矿效率，降低成本。
施工周期根据矿区概况和施工工艺，可以计算出施工周期。
施工周期是矿区采矿工作的时间参考。
施工计划制定施工计划需要充分考虑矿区概况、施工工艺和施工周期。
通过制定科学合理的施工计划，达到最大程度的生产效益和经济效益。
施工方案根据施工计划，制定详细的施工方案。
施工方案应包括爆破设计、矿体开采顺序、采矿设备配置、作业流程等。
施工进度的监控和调整制定施工进度方案只是矿区采矿工作的一部分，如何监控施工进度的执行情况，并及时调整施工进度，使采矿工作在规定时间内完成，也是非常重要的。
施工进度的监控通过定期检查施工进度，记录和分析工程量、人员配置、设备运转情况等数据，及时了解工作进度的实际情况，为矿区采矿的顺利开展提供数据支持。
施工进度的调整根据实际情况，及时调整施工进度。
例如，根据矿体开采情况，调整部分作业流程，提高采矿效益。
结论露天矿施工进度方案是矿区采矿工作的重要组成部分。
制定科学合理、可操作的施工进度方案，监控和调整施工进度，是矿区采矿工作的重要保证。
露天矿生产计划编制
r p —— 为选矿回收率 ；
2021/3/27
CHENLI
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则一吨原矿的开采与加工成本为：
Mc
CmCp
grp gp
Cr
若金属售价为Pr , 冶炼回收率为rr, 则： 则一吨品位为1的矿石被加工成最终产品能够带来的经 济收入Mv
Mv rprr P r
（二）可以采的已揭露块段的盈亏平衡品位
开采盈利为零 开采盈利= g c Mv - M c = 0
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工程的向下延深需要相应的台阶水平推进速度来保证。 当采用矿体下盘移动坑线时，延深速度与水平推进速 度V1的关系：如图16-1
V 1V H(ctu gct1 g )
V1 —— 水平推进速度；（m/a）； θu θ1 —— 分别为上下盘工作帮坡角，
露天矿台阶推进速度V1, 和延深速度VH 又与挖掘机 数量及挖掘机的台班工作效率有关。
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（一）价值与成本计算
M c C mC pC r '
Mc—— 为一吨矿石的开采与加工成本； Cm，C p Cr ‘—— 为一吨原矿石的开采成本，选矿成 本和冶炼成本；
Cr'
g rp gp
Cr
Cr—— 为一吨精矿粉的冶炼成本； g —— 为原矿品位；
g p —— 为精矿品位；
第三章 露天矿生产计划
第一节 露天矿生产能力 第二节 边界品位的确定 第三节 采掘进度计划
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第一节 露天矿生产能力
露天矿生产能力：每年采出的矿石量和剥离的岩石量。 它直接影响到矿山设备的选型、设备数量、劳动力及材 料等。 影响露天矿生产能力的主要因素： （1）矿体自然条件， （2）开采技术条件， （3）市场， （4）经济效益
露天矿山采剥作业计划书
露天矿山采剥作业计划书英文回答：Mine Development and Extraction Plan for Open-Pit Mining Operations.1. Introduction.This plan outlines the mining development andextraction strategy for an open-pit mining operation. The goal is to maximize resource recovery while minimizing environmental impact and ensuring operational efficiency.2. Geological Characterization.A comprehensive geological characterization of the deposit is essential for mine planning. This includes determining the orebody's geometry, grade distribution, and geotechnical properties. Geostatistical analysis helps optimize extraction sequences and predict ore quality.3. Mine Design.The mine design considers the orebody's characteristics, topography, and environmental constraints. It involves determining the pit slope angles, bench heights, and haul road design. The design aims to balance resource recovery with safety and stability.4. Pit Advancement.Pit advancement involves systematically removing overburden to expose the orebody. The method depends on the deposit's characteristics and the equipment available. Common methods include blasting, ripping, and dozing.5. Material Handling.Materials handling involves transporting ore and waste from the pit to the processing facility and waste disposal areas. This includes selecting and optimizing equipment for loading, hauling, and dumping.6. Ore Processing.Ore processing aims to separate valuable minerals from the waste rock. Common techniques include crushing, grinding, and leaching. The processing method is determined based on the ore's mineralogy and the desired final product.7. Waste Management.Waste management involves handling and disposing of waste rock and tailings produced during mining. Thisrequires identifying suitable waste disposal areas, implementing erosion control measures, and monitoring for environmental impacts.8. Environmental Management.Environmental management is crucial for mitigating the environmental impact of mining operations. This includes implementing erosion and sediment control measures, managing water resources, and reclaiming disturbed areasafter mining.9. Monitoring and Evaluation.Regular monitoring and evaluation are essential for ensuring the plan's effectiveness and adapting to changing conditions. This includes monitoring ore grades, equipment performance, and environmental parameters.10. Safety and Health.Safety and health are paramount throughout mining operations. The plan outlines measures to mitigate risks, including protective equipment, training, and emergency response protocols.中文回答：露天矿山采剥作业计划书。
编制露天矿开采进度计划表的新方法
离 ” ，在 编 制 进 度 计 划 表 时 都 作 一 一 考 虑 。 ）
表 １ 原 始 数 据 表 ３ 编 制步骤来自 再以累 量中的 “
量”为 横 坐 标 ，其 它 各 量 分 别 为
．
纵 坐怀 ｜－ ｌ￣，在 Ａ ｔＣ Ｄ 中 采 用 真 坐 标 形 式 将 各 量 绘 成 曲 线 ， ｄ ｕｏ Ａ
维普资讯
煤 炭 工 程
２０ ０ ６年 第 ７期
编制 露 天矿 开 采进 度 计 划 表 的新 方 法
范 正 祥
（ 中煤 国际 工 程 集 团 沈 阳 设 计 研 究 院 ，辽 宁 沈 阳 １ ０ １ ） １０ ５
摘 要 ：露 天矿 开采进 度 计 划 一般 分 为 两 方 面 内容 ，一是 开采 进 度 计 划表 ，二 是 时 间和 空 间位置 图。其 中时 间和 空间位 置 图 比较 直 观 ，但 开采 进 度 计 划表 特 别 复 杂 ，论 文提 出 了新 的 方 法来编 制矿 山 开采进度 计 划表 ，不仅 将 编 制 过 程 化 繁 为 简 ， 而且 节 省 了设 计 人 员 大量 的 宝贵 时
的 均 衡 。 在 均 衡 过 程 中 ，尽 量 减 少 超 前 剥 离 （ ，尽 量 贴 近 即 原 始 的 自 然 剥 采 比 曲 线 ） 故 安 排 前 ３ 年 的 剥 采 比 为 ，
设 计 研 究 院露 天 工 程 所 ，从 事 露 天矿 山设 计 工 作 。
９ ２
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２０ ０ ６年 第 ７期
煤
炭
工
程
３ ２ 第 二 步 。
关 闭 图 １中 的 其 它 图层 ， 采 用 自然 剥 采 比 曲 线 均 衡 各
生产 年 度 的剥 采 比 。先 按 产 量 计 划 画 出 各 生 产 年 度 的 煤 量
露天矿采剥进度计划编制(借鉴材料)
露天矿采剥进度计划编制一、编制采剥进度计划的意义和要求露天矿采剥进度计划是将矿山工程发展的时间和空间关系确定下来，决定露天矿建设起止时间，投产标准及投产时间，达产时间，基建工程量及其位置，逐年采出的矿石量、剥离量、生产剥采比，掘沟的时间及数量、各水平推进的超前关系，并按各时期的采剥总量安排相应的采掘设备，对分期开采的矿山，还要合理安排一期生产、扩帮过渡和二期生产的全过程及衔接关系，要通过采剥进度计划的编制验证矿山生产能力，均衡生产剥采比，研究各生产工艺环节的合理配合。
采剥进度计划可分为两种：（一）计划部门编制的长远采剥进度计划，一般以年为单位编制，规定每年采出的矿、岩量，年末工作线推进位置，采剥设备的布置，露天矿基建时间，基建工程量，投产、达产时间，设计的计算年等，它是设计和指导露天矿均衡生产综合平衡的重要文件。
（二）生产矿山编制年、季、月的采剥技术计划，亦称生产作业计划。
年度采剥技术计划是生产矿山每年的生产计划内容之一，也是年生产计划的核心。
露天矿年采剥技术计划是以长远计划和国家下达的产品数量、质量等指标为依据编制的，它除安排年末的工作线推进位置外，还要详细计算穿爆、采装、运输、排土、机修等主要生产工艺和辅助车间的生产能力，找出薄弱环节，制定相应的技术措施计划，确保生产任务的完成。
下面对两种计划分别加以阐述。
二、编制长远采剥进度计划（一）编制长远采剥进度计划所需资料及准备工作1、比例尺寸为1:1000或1:2000的地质分层平面图。
图上绘有地质界线，露天采场的开采境界。
2、露天采场内各水平分层矿岩量表，表中按重量和体积分别列出各水平分层在开采境界内的矿岩量和分层剥采比。
3、矿山总平面图及开拓系统布置图，对扩建和改建矿山还需开采现状图，要标出破碎筛分厂和排土场的位置。
4、选定开采参数，如台阶高度、采掘带宽度、采区长度、最小工作平盘宽度和正常工作平盘宽度，矿石开采损失率和废石混入率。
5、上级主管部门对矿山投产和达产时间的要求以及投产的标准。
基于DIMINE软件的露天采剥计划编制技术
摘
要： 编制露天矿生产计划是 当前采矿工程 中不可或缺 的环节． Ｄ ＭＩ 以 Ｉ ＮＥ矿业软件 为平台， 据原 始地质 资料建 立某矿的矿 依
体、 地表 模型 ， 结合该矿 当前生产的实际数据 ， 进行露天境界优化设计 ， 并在此基础上 系统能够对采 剥顺序计划 自动优化 ， 同时在技术
人 员的参与下手 工缟制采剥计 划． 结果表明 ， 用三维可视化技 术可得 到较 满意的露天境界壳 ， 运 并且有 效的指 导露天矿 山分期 开采或
采 剥计 划是 矿 山企业 生产 的重要 技 术环 节 。它对 矿 山开 采 工作 在 时 间 、 间 和数量 上 的变 化 关 系具 有 空 揭 示作 用 ， 掘计 划 的 编制是 矿 山生 产 的前 提 ， 在 诸 采 但 多 的露 天矿生 产 中，人 为圈定 最终 境界 和 手工 编制 露 天 生产 计划 ， 时又费 力， 费 还存在 着一 定 的局 限性 ． 随着 计算机 模拟技 术 的发 展 ， 过模拟 系统 的真 实行 为， 通 在 三维可视化 环境下实 现露天 矿 山生产 计划 编制 ， 目前 是 国际 国内矿 山发展 的趋 势 ． 三维软 件 中的计划编 制 系统 可 以根据 市场 售价 和开 采成 本确定 开采 强 度 ，降低成 本． 由于 国 内绝 大 多数露 天 矿 山企业 是 资本 和 能源 但 密集 型 的生 产 企业 ，而 目前 国外 的各 种 矿业 软件 都不 具 备编 制适合 国内生产 管理模 式 的采 掘计 划功 能 ． 为 了制定 合 理严 密 的生产计 划 与调 度 ， 企业 的 使
为使 其 生产 能够顺 利 进行 ，露天 矿 的生产 计 划 的编制 必须 满 足一定 的要 求 ． 时还要 考虑 到某 些 露天矿 山 有
露天矿采剥方法及生产能力
露 天 采 剥 方 法 及 生 露产 天能 矿力 采 剥 方 法
※缺点： ⑴ 在一定的矿山技术条件下，矿岩的内部运距较大; ⑵ 当工作线从下盘向上盘推进时，损失和贫化较大，基 建剥岩量较大。
⒉ 工作线横向布置的采剥方法 露天矿采剥工作线垂直矿体走向布置，沿矿体走向
移动。 如图13—2所示。
2020年10月16日
⒈ 工作线纵向布置的采剥方法
露天矿的采剥工作线
沿矿体走向布置，垂直
矿体走向移动.
如图13—1所示。
纵向采剥时，开段沟一 般沿矿体走向布置。
图13—l 纵向采剥方法
2020年10月16日
矿物资源工程专业主干课程
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※ 优点： ⑴ 有利于发挥设备效率，同时工作的台阶数可以减少。 ⑵有利于减少矿石的损失、贫化和剔除走向夹石。
矿物资源工程专业主干课程
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开段沟可以布置在境界中的任何一个地方，并垂直 矿体走向开挖，形成初始工作线，然后从一端向另一 端，或从中间向两端推进。
露 天 采 剥 方 法 及 生 露产 天能 矿力 采 剥 方 法
※优点：在一定的矿山技术条件下可以减少露天矿的基 建工程量，减少采场内部运距和掘沟工程量等。
15°还是30°，生产剥 采比的变化都是由小到 大，再由大变小。
图13—14 分别按15°及30° 生产时生产剥采比的变化
及
及其与分层剥采比、 境界
其 均
剥采比的对比
衡 2020年10月16日
矿物资源工程专业主干课程
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⒉ 露天开拓沟道的位置 图13—15表示一个开采急倾斜矿体的凹陷露天矿。
露 天 采 剥 露方 天法 矿及 生生 产产 采能 剥力 比 及 其 均 衡
面线路的连接点移动。 如图13—3所示。
露天矿采剥进度计划编制
露天矿采剥进度计划编制一、编制采剥进度计划得意义与要求露天矿采剥进度计划就是将矿山工程发展得时间与空间关系确定下来,决定露天矿建设起止时间,投产标准及投产时间,达产时间,基建工程量及其位置,逐年采出得矿石量、剥离量、生产剥采比,掘沟得时间及数量、各水平推进得超前关系,并按各时期得采剥总量安排相应得采掘设备,对分期开采得矿山,还要合理安排一期生产、扩帮过渡与二期生产得全过程及衔接关系,要通过采剥进度计划得编制验证矿山生产能力,均衡生产剥采比,研究各生产工艺环节得合理配合。
采剥进度计划可分为两种:(一)计划部门编制得长远采剥进度计划,一般以年为单位编制,规定每年采出得矿、岩量,年末工作线推进位置,采剥设备得布置,露天矿基建时间,基建工程量,投产、达产时间,设计得计算年等,它就是设计与指导露天矿均衡生产综合平衡得重要文件。
(二)生产矿山编制年、季、月得采剥技术计划,亦称生产作业计划。
年度采剥技术计划就是生产矿山每年得生产计划内容之一,也就是年生产计划得核心。
露天矿年采剥技术计划就是以长远计划与国家下达得产品数量、质量等指标为依据编制得,它除安排年末得工作线推进位置外,还要详细计算穿爆、采装、运输、排土、机修等主要生产工艺与辅助车间得生产能力,找出薄弱环节,制定相应得技术措施计划,确保生产任务得完成。
下面对两种计划分别加以阐述。
二、编制长远采剥进度计划(一)编制长远采剥进度计划所需资料及准备工作1、比例尺寸为1:1000或1:2000得地质分层平面图。
图上绘有地质界线,露天采场得开采境界。
2、露天采场内各水平分层矿岩量表,表中按重量与体积分别列出各水平分层在开采境界内得矿岩量与分层剥采比。
3、矿山总平面图及开拓系统布置图,对扩建与改建矿山还需开采现状图,要标出破碎筛分厂与排土场得位置。
4、选定开采参数,如台阶高度、采掘带宽度、采区长度、最小工作平盘宽度与正常工作平盘宽度,矿石开采损失率与废石混入率。
5、上级主管部门对矿山投产与达产时间得要求以及投产得标准。
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露天矿采剥进度计划编制一、编制采剥进度计划的意义和要求露天矿采剥进度计划是将矿山工程发展的时间和空间关系确定下来，决定露天矿建设起止时间，投产标准及投产时间，达产时间，基建工程量及其位置，逐年采出的矿石量、剥离量、生产剥采比，掘沟的时间及数量、各水平推进的超前关系，并按各时期的采剥总量安排相应的采掘设备，对分期开采的矿山，还要合理安排一期生产、扩帮过渡和二期生产的全过程及衔接关系，要通过采剥进度计划的编制验证矿山生产能力，均衡生产剥采比，研究各生产工艺环节的合理配合。
采剥进度计划可分为两种：（一）计划部门编制的长远采剥进度计划，一般以年为单位编制，规定每年采出的矿、岩量，年末工作线推进位置，采剥设备的布置，露天矿基建时间，基建工程量，投产、达产时间，设计的计算年等，它是设计和指导露天矿均衡生产综合平衡的重要文件。
（二）生产矿山编制年、季、月的采剥技术计划，亦称生产作业计划。
年度采剥技术计划是生产矿山每年的生产计划内容之一，也是年生产计划的核心。
露天矿年采剥技术计划是以长远计划和国家下达的产品数量、质量等指标为依据编制的，它除安排年末的工作线推进位置外，还要详细计算穿爆、采装、运输、排土、机修等主要生产工艺和辅助车间的生产能力，找出薄弱环节，制定相应的技术措施计划，确保生产任务的完成。
下面对两种计划分别加以阐述。
二、编制长远采剥进度计划（一）编制长远采剥进度计划所需资料及准备工作1、比例尺寸为1:1000或1:2000的地质分层平面图。
图上绘有地质界线，露天采场的开采境界。
2、露天采场内各水平分层矿岩量表，表中按重量和体积分别列出各水平分层在开采境界内的矿岩量和分层剥采比。
3、矿山总平面图及开拓系统布置图，对扩建和改建矿山还需开采现状图，要标出破碎筛分厂和排土场的位置。
4、选定开采参数，如台阶高度、采掘带宽度、采区长度、最小工作平盘宽度和正常工作平盘宽度，矿石开采损失率和废石混入率。
5、上级主管部门对矿山投产和达产时间的要求以及投产的标准。
6、露天矿延深方式，沟的几何要素。
7、采掘设备的生产能力，因初期操作技术不熟练，基建时期挖掘机的生产能力比正常时期低10～30%，正常生产时的掘沟和选择开采时挖掘机能力降低20%左右。
（二）编制采剥进度计划的原则1、要尽可能减少基建工程量，减少基建时间，尽快投产、达产。
保证规定的各级储备矿量，保持产量的均衡稳定。
2、最大均衡生产剥采比均衡的期限不能过短，其数值不宜过大，以减少设备数量和生产成本。
3、上、下水平的工作线要保持一定的超前距离，使平盘宽度不小于最小平盘宽度，台阶的水平推进与延深要配合好，保证及时开拓新水平，避免挖掘机上下频繁调动。
4、同时生产几种品级矿石，每种矿石的采出量均应保持均衡，水泥厂石灰石矿山各品级矿石要合理配比以满足质量中和的要求。
5、对分期开采的矿山要安排好分期及过渡的关系。
（三）长远采剥进度计划内容1、采剥进度计划表（表1）。
表中阐明各年度的矿岩量，出入沟和开段沟工程量，采掘设备的配置和调动情况，从基建时开始逐年编制，编到设计计算年后3～5年为止，当采用净现值不法评价矿山经济效果时，应编到露天矿全部采完。
表1 尖山铁矿采剥进度计划对生产矿山亦应编制长远采剥进度计划，以便合理规划和安排各分层矿岩的开采和生产设备的使用，以及技术改造方案等。
生产矿山的长远采剥进度计划可编制5～10年，一般编制5年即可。
生产矿山的年度采剥技术计划应以此为基础进行编制。
2、各水平的地质分层平面图（图1）。
图中阐明逐年的年末工作线位置，采掘设备数目、编号、出入沟和开段沟的位置，逐年采出的矿岩量等。
图1 尖山铁矿地质分层平面图3、露天采矿场年末综合平面图（图2）。
图上标出各水平的工作线位置，出入沟和开段沟位置，钻机及挖掘机的配置、矿岩地质界线，开拓运输系统等。
图2 尖山铁矿第六年末露天采场综合平面图（四）逐年产量发展图表（图3）。
用采剥进度计划表的结果，以纵坐标表示总采剥量、矿量、剥岩量，横坐标表示开采年度绘制曲线图，采剥进度计划未编制的年份、产量和设备数量可按各水平的矿岩比例推算而得。
图3 尖山铁太科量逐年发展曲线三、编制矿山采剥技术计划矿山采剥技术计划分为年度、季度和月采剥技术计划。
一、矿山采剥技术计划分为年度、季度和月采剥技术计划。
（一）矿山年度采剥技术计划编制的基础资料和依据1、地测部门提供上年度的采场、排土场现状分层平面图、综合平面图、有代表性的剖面图和各分层矿石品位及矿量表。
2、总结上年度1～6月份产品产量、重点工程和各项技术经济指标完成情况，并进行分析。
3、生产、计划、地测、劳资、机电、供销等职能部门，按编制部门的需要提供有关资料。
4、采剥技术计划编制部门调整和编制上年度和下半年的采剥技术计划，得出上年度采剥技术计划预计执行情况和到年末预计采剥的采场平面图，二级矿量保有数量。
5、根据上级主管部门下达的计划年度的控制指标，进行预安排。
6、对计划年度内的各种重大技术措施方案、技术改造方案，预先进行论证，报上级主管部门审批后，作为编制计划的依据。
（二）矿山年度采剥技术计划编制的原则1、坚持合理的生产剥采比和正规采掘，保证重点部位推进，保持矿山生产的持续发展。
2、以矿山整体开采设计为基础，结合矿山生产实际情况，使年度采剥技术计划和整体开采设计有机的结合起来。
3、做好新水平开拓准备工作，保持正常生产台阶个数，满足规定的二级矿量标准。
4、要保证合理的顶、底帮剥岩比例和矿石质量的平衡，保持采场技术状况政党和顶、底帮在空间位置上的相对合理。
5、为降低炸药单耗，坚持旱季多爆破，雨季少爆破的原则，在有条件时，矿、岩要分穿分爆，以减少矿石的贫化和损失。
6、尽量保证台阶的平整齐直，保证台阶的最小平盘宽度，要尽量减少设备移动，保持线路畅通和合理的运输距离。
7、安全生产、环境保护中存在的问题，编制采剥技术计划时应制订解决的措施。
（三）矿山年度采剥技术计划编制的方法和程序1、年度采剥技术计划一般在上年七至八月份开始编制。
2、根据生产实际情况，预计上年末矿、岩完成情况并划出年末预计推进线，计算出年末各分层预计矿、岩地质储量。
3、在上年末预计完成推进线的基础上，根据编制原则在各分层平面图上划出年末及季度计划推进线，确定各阶段推进量和采出矿、岩计划。
4、根据各分层采出矿、岩量和土场实际情况，安排好排土计划。
5、根据运输车间的产量、电效位置和排土场的使用，计算运矿、运岩及矿岩平均运输距离。
6、根据年、季度推进图，采出矿石部位和储备矿量情况，地测部门计算出年、季度矿石品位计划。
7、根据各有关职能科室提供的资料，编制出年度技术组织措施计划和各项技术经济指标表，编制年度采剥计划说明书和表格。
同时要进行描图，再返回计划科审查后晒图，所有表格及措施计划均纳入综合计划统一上报和下发。
（四）矿山年度采剥技术计划的主要内容：1、1:2000比例年度推进各分层平面图和综合平面图；2、年度各台阶推进量计划表；3、年度各台阶采出量计划表；4、年度各排土场排土计划表；5、年度采剥技术组织措施计划；6、年度矿石品位计划表；7、采场技术状况变化表；8、各项技术经济指标表；9、主要设备能力平衡表。
（五）矿山年度采剥技术计划的实施1、坚持周计划保月计划，月计划保季计划，季计划保年计划，做到层层落实，保证年度采剥技术计划的实现。
2、严格控制穿孔爆破第一道工序，按采剥推进图进行组织穿孔，严格控制计划外推进。
3、坚持正规原采剥，严格要求电铲正规作业，关键推进部位要进行得点安排和配车。
4、抓住穿孔前穿孔区准备工作，关键穿孔区要进行重点准备，要重点检查落实。
5、地测部门按月采剥计划推进图，将推进线放到现场，要求穿孔设备按线进行穿孔。
6、对采剥计划要定期检查，深入现场了解情况，搞信息反馈，发现问题共同研究解决。
（六）矿山年度采剥技术计划的检查、总结1、年度计划在七月份进行上半年计划完成情况检查，在十月份进行一次全面检查，对实施计划中存在的问题，制订解决措施，实现年度计划。
2、每季度进行一次小结，年末进行全面总结。
四、矿山月采剥技术计划的编制（一）月采剥技术计划编制的基础资料和依据1、地测部门提供1:2000比例的上月末采场现状综合平面图及分层矿岩量。
2、计划部门编制的季度采剥技术计划及采剥技术计划综合平面图。
3、设备部门提供月份主要设备的大、中、小修计划。
4、技术部门提供采场管理、单体设计、爆破管理、溜井管理等措施计划。
5、现场实际生产情况的调查；预测采场内各分层矿岩储爆量，实测各挖掘机预计采出部位到相应卸矿口，排土场的运输距离。
（二）月采剥技术计划的编制原则1、根据季度生产经营计划，以季度计划为基础，月计划保季计划的原则。
2、保证矿石质量的平衡和合理的生产剥采比；坚持正规采剥。
3、保证采场内各台阶的最小工作平盘宽度，做好新水平开拓准备工作。
4、合理地调动设备，尽量减少设备移动。
（三）月采剥技术计划编制的方法和程序月采剥技术计划要在上月下旬开始编制。
1、根据季计划的安排和当有生产实际，总结分析上月的生产情况和存在问题，制订出本月的工作重点及措施计划。
2、同各有关单位共同确定本月份的主要生产计划指标，设备开动台数以及各项主要技术经济指标。
3、根据季度采剥技术计划的安排和采场的实际情况、在采场综合平面图上画出本月份采剥计划推进线，计算出矿、岩推进量；列出台阶储爆量、爆破量和采出量计划表。
4、编制各单台钻机的作业计划，根据季度采剥技术计划下达的本月份爆破量，编制出本月份钻机的矿石、岩石总进尺寸计划；然后结合各钻机本月计划推进部位、钻机的技术状况和钻机的大、中、小修计划，安排各台钻机的矿石、岩石进尺计划，计算出各单台钻机矿石、岩石爆破量计划。
5、根据挖掘机的采出量计划、运输车间的产量计划、排土场的运距，计算出本月份的运输计划。
6、根据实测各挖掘机与相应卸矿口、排土场的运输距离，列出本月份汽车运输距离表，用加权平均计算方法分别计算出本月份矿石、岩石的平均运输距离以及全矿平均运输距离计划。
7、月份采剥技术计划综合平面图经主管矿长的审查后，交地测部门计算矿石质量和采场的技术条件。
（四）月采剥技术计划的内容1、上月份的生产情况概括总结分析以及本月份的重点工作和技术组织措施计划。
2、月采剥技术计划综合平面图。
3、月主要采剥技术计划指标表。
4、各项技术经济指标表。
5、各台阶储爆量、爆破量、采出量计划表。
6、钻机进尺、爆破量计划表。
7、挖掘机单台采出量及运输计划表。
8、月汽车运输距离表。
9、各排土场排土计划表。
10、矿石质量计划表。
11、主要设备大、中、小修计划表。
12、各主要车间用电计划表。
（五）月采剥技术计划的实施月采剥技术计划是直接指导生产的作业计划，从计划的角度来说，月采剥技术计划是以周计划、日计划的形式逐级分解实施、指导生产的。