露天矿采剥进度计划编制修订稿
露天开采煤矿土石方剥离工程施工方案
露天开采煤矿土石方剥离工程施工方案一、工程名称:二、工程施工地点:三、工程土石方(煤)剥离总量:8000万立方米四、工程施工工期:五年五、工程任务划分1、依据甲方施工图纸设计要求,结合施工现场地理现状,实时安排施工工作作业面。
2、根据合同工程总量和施工工期,有计划、有步骤、合理调配工程机械和管理人员。
3、结合工程任务和施工工期及施工现场实际,工程施工全面衽定额管理,并制定日、月、年工程进度及具体实施方案,把任务,进度时间、责任落实到人头,确保按时、按量完成工作任务。
六、工程进度及安排。
1、工程进度总安排工程施工工期为五年,我们计划用四年时间全部完成合同任务。
2、工程进度安排①每年完成工程任务不得低于2000万立方。
②每月完成工程任务不得低于170万立方。
③每日完成工程任务不得低于6万立方。
3、按照甲方的要求,每月初向甲方上报工程任务计划表。
4、作业方式:工程施工实行昼夜两班作业制。
七、机械设备配置。
1、挖掘机 360型24台400型4台2、装载机 50型6台3、双轿自卸车112台4、洒水车2台5、生活用车2台6、自备20T储油罐4个八、工程爆破管理及作业工程爆破实行统一爆破,爆破任务全部由专业爆破队伍来完成,具体办法如下:1、指定专业爆破队伍,指定专业人员管理爆破队伍。
并与爆破队负责人签订安全责任书。
2、爆破员需持有效爆破证上岗。
3、配备爆破钻孔设备6—8套。
4、配备爆破器材领料员2名。
5、爆破队作业及管理严格按照国家有关特种行业操作规范管理要求和甲方现场管理要求进行作业和管理。
6、严格制定爆破材料领用制度,用多少领多少,剩余部分及时归库,做到领、用相符,个个核对,无漏、无丢、不留任何安全隐患。
7、严格爆破作业现场管理,做到非工作人员不得进入施工现场,爆破前严格警戒管理,爆破后及时做好爆点排查工作,确保安全无隐患。
九、施工现场管理。
1、现场管理人员配备项目经理2人(白昼值班)工程师2人技术员4人安全员4人施工员4人后勤管理员2人会计1人出纳1人2、施工现场管理1、组织管理①对我公司进场施工的所有工作人员建立个人登记档案,办理工作牌,上班时必需佩戴工作牌。
年度采剥计划
年度采剥计划篇一:XX露天矿201x年采剥计划XXXXXXXXXX公司XXXXXXXX露天矿采剥建议计划(201X年度)编制:审核:矿长:编报单位:XX露天矿编报日期:201X年X月编制说明一、编制依据和原则1、编制依据根据XX会议精神,结合XXXX露天矿的实际情况而编制。
2、编制原则a、以市场为导向,以销定产。
B、本着效益优先,难易、贫富兼采的原则。
c、按照“采剥并举,剥离先行”的原则。
d、合理进行配矿,充分利用矿产资源的原则。
二、主材消耗指标采矿(柴油:?Kg/T;炸药:?Kg/T)剥离(柴油:?Kg/m;炸药:?Kg/m)33XXXX露天矿201X年度采剥建议计划1、采场现状20XX年底预计a剩余剥离?万m3,矿石?万t,平均剥采比0.9m3/m3;B线以北剩余岩石?万m3,矿石?万t,剥采比为?m3/m3。
结合XXXX在XXXX调离设备情况和采场周边的复杂环境,XXXX 矿20XX年生产任务建议:全年剥离?万m,生产矿石?万t。
2、采剥计划建议指标20XX年XXXX露天矿建议:剥离?万m,采矿?万吨;剥离根据采出矿量进行合理安排,保证20XX年一季度有充足的备采矿。
根据XXXX矿20XX年底的实际情况,对20XX年XXXX露天矿的采剥作业预排如下:矿石生产:1250m台阶2.82万吨;1240m台阶15.05万吨,1230m台阶19.55万吨,1220m台阶5.20万吨,1100m台阶11.45万吨,1090m 台阶25.93万吨。
为满足矿石质量要求,根据矿石赋存情况实行分采,以满足送选矿石质量之需求。
废石剥离:1300、1290、1280、1270、1260、1250、1240、1230、1220、1100、1090十一个台阶需剥离废石?万m3。
预计到20XX年底Ⅱ号坑备采矿量约?万吨。
(20XX年采剥工程安排计划表见附表四)。
3、以实际情况进行验算根据20XX年XXXX矿作业组织模式,只设一个剥离作业点,主要用于开槽、清理顶板三角体和送矿,则预计平均每天需投用大车数量为?台,若保持XXXX矿现行作业组织方式,即三班两倒作业制度,从采场到排土场平均运距为3公里,33小时运输量为65m3,则XXXX矿20XX年最大剥离能力为:Q′=Q1×n×p×n×a×t1/K2式中:Q1—自卸车小时运输能力,Q1=68m3K2—生产不均匀系数,取1.1n—年作业天数,n=330天p—时间利用率,p=0.6n—作业台班,n=2a—剥离用车投入量,a=4t1—每班作业小时数7.5小时Q′=4×330×2×7.5×0.6×68/1.1=73万m3/年从上述计算可看出:若只启动一个作业点,XXXX矿仍按20XX年生产作业组织方式运行,则全年最大剥离总量为?万立方米。
露天矿施工进度方案
露天矿施工进度方案引言露天矿是一种以开挖露天为特点的采矿方式,在矿业中应用广泛。
为确保矿区采矿工作顺利开展,需要制定科学合理、可操作的施工进度方案。
本文旨在探讨露天矿施工进度方案的制定,为矿区采矿工作的顺利开展提供指导。
施工进度方案的制定矿区概况矿区概况是制定露天矿施工进度方案的基础。
对矿区地貌、矿体分布、岩性特点等方面进行详细的调查和分析,为制定施工进度方案提供参考。
施工工艺制定施工进度方案需要考虑施工工艺。
针对不同的矿体开展不同的施工工艺,提高采矿效率,降低成本。
施工周期根据矿区概况和施工工艺,可以计算出施工周期。
施工周期是矿区采矿工作的时间参考。
施工计划制定施工计划需要充分考虑矿区概况、施工工艺和施工周期。
通过制定科学合理的施工计划,达到最大程度的生产效益和经济效益。
施工方案根据施工计划,制定详细的施工方案。
施工方案应包括爆破设计、矿体开采顺序、采矿设备配置、作业流程等。
施工进度的监控和调整制定施工进度方案只是矿区采矿工作的一部分,如何监控施工进度的执行情况,并及时调整施工进度,使采矿工作在规定时间内完成,也是非常重要的。
施工进度的监控通过定期检查施工进度,记录和分析工程量、人员配置、设备运转情况等数据,及时了解工作进度的实际情况,为矿区采矿的顺利开展提供数据支持。
施工进度的调整根据实际情况,及时调整施工进度。
例如,根据矿体开采情况,调整部分作业流程,提高采矿效益。
结论露天矿施工进度方案是矿区采矿工作的重要组成部分。
制定科学合理、可操作的施工进度方案,监控和调整施工进度,是矿区采矿工作的重要保证。
露天矿采剥进度计划的编制
露天矿采剥进度计划的编制露天矿采剥进度计划的编制一、采剥进度计划的意义1.采剥进度计划是指导矿山企业合理、均衡、持续生产的重要技术文件,也是上级部门掌握矿山企业生产经营状况,科学安排年度生产计划的主要依据。
2.采剥进度计划是矿山企业生产经营计划的一个重要组成部分,矿山企业可依据采剥进度计划编制生产、财务、劳资、材料供应、设备运转及维修等计划。
二、露天采剥进度计划编制目标确定一个技术上可行,能够使矿床开采的总体经济效益达到最大的,贯穿整个矿山开采周期的矿岩采剥顺序。
2.1技术上可行技术上可行是指采剥进度计划必须满足一系列技术上的约束条件,主要包括:1.在每一个计划期内为选厂提供较为稳定的矿石量和入选品位。
2.每一个计划期的矿岩采剥量应与可利用的采剥设备的能力相适应。
3.各台阶水平的推进必须满足正常生产要求的时空发展关系,即最小工作平台宽度,安全平台宽度,工作台阶的超前关系,采场延深与台阶水平推进速度关系等。
2.2效益最大化总体经济效益最大化从动态经济观点出发即是使矿床开采中实现的总净现值(NPV)最大。
三、集团公司采掘技术计划管理办法1.总则2.编制原则和依据3.编制程序和步骤4.采掘计划内容5.呈报审查审批6.计划的贯彻执行7.其它四、露天采剥进度计划分类依据每一计划期待时间长度和总时间跨度大不同,露天采剥计划主要分为三类:(1)长远计划(2)短期计划(3)日常作业计划4.1长远计划1.计划时间周期:长远计划的每一计划期一般为1年,计划总时间跨度为矿山整个开采寿命。
2.计划主要作用:长远计划是确定矿山基建规模,不同时期的设备,人力和物质需求,财务收支和设备添置与更新等的基本依据,也是对矿山项目进行可行性评价的重要资料。
长远计划基本上确定了矿山的整体生产目标与开采顺序,并且为制定短期计划提供指导,没有长远计划的指导,短期计划就会没有“远见”,出现所谓的“短期行为”,造成采剥失调,损害矿山的总体经济效益。
露天矿山采剥作业计划书
露天矿山采剥作业计划书英文回答:Mine Development and Extraction Plan for Open-Pit Mining Operations.1. Introduction.This plan outlines the mining development andextraction strategy for an open-pit mining operation. The goal is to maximize resource recovery while minimizing environmental impact and ensuring operational efficiency.2. Geological Characterization.A comprehensive geological characterization of the deposit is essential for mine planning. This includes determining the orebody's geometry, grade distribution, and geotechnical properties. Geostatistical analysis helps optimize extraction sequences and predict ore quality.3. Mine Design.The mine design considers the orebody's characteristics, topography, and environmental constraints. It involves determining the pit slope angles, bench heights, and haul road design. The design aims to balance resource recovery with safety and stability.4. Pit Advancement.Pit advancement involves systematically removing overburden to expose the orebody. The method depends on the deposit's characteristics and the equipment available. Common methods include blasting, ripping, and dozing.5. Material Handling.Materials handling involves transporting ore and waste from the pit to the processing facility and waste disposal areas. This includes selecting and optimizing equipment for loading, hauling, and dumping.6. Ore Processing.Ore processing aims to separate valuable minerals from the waste rock. Common techniques include crushing, grinding, and leaching. The processing method is determined based on the ore's mineralogy and the desired final product.7. Waste Management.Waste management involves handling and disposing of waste rock and tailings produced during mining. Thisrequires identifying suitable waste disposal areas, implementing erosion control measures, and monitoring for environmental impacts.8. Environmental Management.Environmental management is crucial for mitigating the environmental impact of mining operations. This includes implementing erosion and sediment control measures, managing water resources, and reclaiming disturbed areasafter mining.9. Monitoring and Evaluation.Regular monitoring and evaluation are essential for ensuring the plan's effectiveness and adapting to changing conditions. This includes monitoring ore grades, equipment performance, and environmental parameters.10. Safety and Health.Safety and health are paramount throughout mining operations. The plan outlines measures to mitigate risks, including protective equipment, training, and emergency response protocols.中文回答:露天矿山采剥作业计划书。
编制露天矿开采进度计划表的新方法
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维普资讯
煤 炭 工 程
20 0 6年 第 7期
编制 露 天矿 开 采进 度 计 划 表 的新 方 法
范 正 祥
( 中煤 国际 工 程 集 团 沈 阳 设 计 研 究 院 ,辽 宁 沈 阳 1 0 1 ) 10 5
摘 要 :露 天矿 开采进 度 计 划 一般 分 为 两 方 面 内容 ,一是 开采 进 度 计 划表 ,二 是 时 间和 空 间位置 图。其 中时 间和 空间位 置 图 比较 直 观 ,但 开采 进 度 计 划表 特 别 复 杂 ,论 文提 出 了新 的 方 法来编 制矿 山 开采进度 计 划表 ,不仅 将 编 制 过 程 化 繁 为 简 , 而且 节 省 了设 计 人 员 大量 的 宝贵 时
的 均 衡 。 在 均 衡 过 程 中 ,尽 量 减 少 超 前 剥 离 ( ,尽 量 贴 近 即 原 始 的 自 然 剥 采 比 曲 线 ) 故 安 排 前 3 年 的 剥 采 比 为 ,
设 计 研 究 院露 天 工 程 所 ,从 事 露 天矿 山设 计 工 作 。
9 2
维普资讯
20 0 6年 第 7期
煤
炭
工
程
3 2 第 二 步 。
关 闭 图 1中 的 其 它 图层 , 采 用 自然 剥 采 比 曲 线 均 衡 各
生产 年 度 的剥 采 比 。先 按 产 量 计 划 画 出 各 生 产 年 度 的 煤 量
露天矿山施工进度计划
露天矿山施工进度计划
在露天矿山施工的时候啊,有好多事情要做。
比如说,一开始得把那些挡住路的大树和大石头给挪开。
就像我们打扫自己的小房间,要先把地上乱七八糟的玩具和书本都收拾好,这样才能开始打扫其他地方。
把这些障碍弄走之后呢,就可以开始挖矿石啦。
挖矿石的机器可大啦,像一个个超级大的怪兽。
不过它们可不是乱挖的哦。
施工人员会根据计划,一块一块地挖。
这就好比我们搭积木,要按照自己心里想的那个样子,一块积木一块积木地往上搭。
在挖矿石的过程中,还要注意安全。
就像我们过马路,一定要看红绿灯,遵守交通规则。
矿山里的叔叔阿姨们要戴着安全帽,穿着特殊的工作服,这样才能保护好自己。
而且呀,挖出来的矿石不能就随便堆在那里。
得有专门的车把矿石运走。
这些车就像勤劳的小蚂蚁,一趟又一趟地搬运矿石。
我听说有个矿山啊,那些运矿石的车排着长长的队伍,就像一条会动的大铁链子。
除了挖和运,还有很重要的一点就是保护环境。
矿山周围的小花小草、小动物们的家可不能因为施工就被破坏了。
施工人员会在合适的地方种上新的树,让小松鼠、小鸟们还有地方住。
这就像我们在学校的花园里,不能随便踩踏花草一样,要爱护它们。
为了让整个露天矿山施工顺利进行,这个进度计划就特别重要啦。
它就像我们写作业之前列的小清单,先写语文作业,再写数学作业,最后写英语作业。
按照这个计划一步一步来,露天矿山的施工就能又快又好地完成啦。
露天矿采剥进度计划编制(借鉴材料)
露天矿采剥进度计划编制一、编制采剥进度计划的意义和要求露天矿采剥进度计划是将矿山工程发展的时间和空间关系确定下来,决定露天矿建设起止时间,投产标准及投产时间,达产时间,基建工程量及其位置,逐年采出的矿石量、剥离量、生产剥采比,掘沟的时间及数量、各水平推进的超前关系,并按各时期的采剥总量安排相应的采掘设备,对分期开采的矿山,还要合理安排一期生产、扩帮过渡和二期生产的全过程及衔接关系,要通过采剥进度计划的编制验证矿山生产能力,均衡生产剥采比,研究各生产工艺环节的合理配合。
采剥进度计划可分为两种:(一)计划部门编制的长远采剥进度计划,一般以年为单位编制,规定每年采出的矿、岩量,年末工作线推进位置,采剥设备的布置,露天矿基建时间,基建工程量,投产、达产时间,设计的计算年等,它是设计和指导露天矿均衡生产综合平衡的重要文件。
(二)生产矿山编制年、季、月的采剥技术计划,亦称生产作业计划。
年度采剥技术计划是生产矿山每年的生产计划内容之一,也是年生产计划的核心。
露天矿年采剥技术计划是以长远计划和国家下达的产品数量、质量等指标为依据编制的,它除安排年末的工作线推进位置外,还要详细计算穿爆、采装、运输、排土、机修等主要生产工艺和辅助车间的生产能力,找出薄弱环节,制定相应的技术措施计划,确保生产任务的完成。
下面对两种计划分别加以阐述。
二、编制长远采剥进度计划(一)编制长远采剥进度计划所需资料及准备工作1、比例尺寸为1:1000或1:2000的地质分层平面图。
图上绘有地质界线,露天采场的开采境界。
2、露天采场内各水平分层矿岩量表,表中按重量和体积分别列出各水平分层在开采境界内的矿岩量和分层剥采比。
3、矿山总平面图及开拓系统布置图,对扩建和改建矿山还需开采现状图,要标出破碎筛分厂和排土场的位置。
4、选定开采参数,如台阶高度、采掘带宽度、采区长度、最小工作平盘宽度和正常工作平盘宽度,矿石开采损失率和废石混入率。
5、上级主管部门对矿山投产和达产时间的要求以及投产的标准。
露天矿山月度开采计划
露天矿山月度开采计划一、计划背景。
咱这露天矿山啊,就像一个巨大的宝藏库,每个月都得好好规划规划咋开采,才能既有效率又安全地把宝贝挖出来。
这个月也不例外,得让咱这矿山继续为大家创造财富呢!二、开采区域确定。
1. 重点开采区。
这个月呢,我们就把东边那块区域当作重点开采区。
为啥呢?因为前期勘探发现,东边的矿石储量比较丰富,质量也相当不错。
而且那一块地势相对平坦一些,机械设备进出比较方便,就像走在平地上一样顺畅,这样开采起来肯定能事半功倍。
2. 辅助开采区。
西边那块小区域呢,作为辅助开采区。
虽然矿石储量没有东边那么多,但也不能浪费呀。
这里面的矿石也有它的价值,我们可以在重点开采区开采的同时,利用一些闲置的设备和人力在这边开采,就像打个小辅助一样,积少成多嘛。
三、开采设备安排。
1. 挖掘机。
那几台大挖掘机可是咱们开采的主力军啊。
这个月打算安排3台在东边重点开采区,让它们像大力士一样不停地挖掘矿石。
另外1台放在西边辅助开采区,让它慢悠悠地也干点活,不能让它闲着。
挖掘机师傅们可得辛苦点儿了,要像照顾自己的宝贝一样照顾好这些大家伙,让它们保持最佳状态。
2. 运输车辆。
运输车辆就像矿山的小蚂蚁,负责把挖出来的矿石运走。
这个月计划安排8辆大卡车在东边区域,来回穿梭运输矿石。
西边辅助开采区呢,安排2辆就够了,毕竟产量没那么高。
司机大哥们要注意安全驾驶哦,可别在路上跟别的“小蚂蚁”磕磕碰碰的。
3. 破碎机。
破碎机这个月可得好好发挥作用了。
把它安置在东边开采区附近,这样刚挖出来的大块矿石就能马上被它粉碎。
安排专门的技术人员定期检查破碎机,就像医生检查病人一样,要保证它不会突然“生病”罢工。
四、人员分配。
1. 开采人员。
在东边重点开采区安排20个开采工人,这些兄弟要分成几个小组,互相配合。
有的负责清理开采现场的杂物,给挖掘机创造更好的工作环境;有的在旁边协助挖掘机师傅,就像小助手一样,哪里需要就到哪里。
西边辅助开采区安排8个工人就足够了,虽然人少,但也要各司其职,把活儿干好。
露天矿山年度采剥计划
露天矿山年度采剥计划## Annual Mining Plan for Open Pit Mine.In order to ensure the efficient and safe operation of an open pit mine, it is imperative to develop a comprehensive annual mining plan. This plan should clearly outline the production targets, resource allocation, and operational strategies for the upcoming year.### Key Elements of an Annual Mining Plan.1. Production Targets:The production targets should include the desired output of the mine for the year, in terms of ore or mineral tonnage. These targets should be realistic and achievable, based on the available resources and operating conditions.2. Resource Allocation:The annual plan should allocate the available resources to different mining activities, such as overburden removal, ore extraction, and waste disposal. The plan should optimize the utilization of equipment, personnel, and other resources to maximize production efficiency.3. Operational Strategies:The plan should detail the operational strategies to be employed during the year, including mining methods, sequencing of operations, and safety protocols. The strategies should be tailored to the specific characteristics of the mine and the prevailing conditions.4. Environmental Management:The annual plan should incorporate strategies for managing the environmental impact of mining operations. This may include measures to control dust, noise, water pollution, and waste disposal.5. Safety Measures:The plan should prioritize the safety of personnel and the community. It should include detailed safety protocols for all mining activities and emergency response procedures.### Planning Process.The development of an annual mining plan involves the following steps:1. Data Collection:Gather relevant data on the mine's geology, resources, equipment, and operating conditions.2. Production Analysis:Analyze the data to determine the production targetsand resource requirements.3. Strategy Development:Develop operational strategies based on the production targets and resource constraints.4. Environmental Assessment:Identify potential environmental impacts and develop mitigation strategies.5. Safety Plan:Establish comprehensive safety protocols and emergency response procedures.6. Plan Approval:Submit the annual plan for approval by relevant authorities and stakeholders.7. Implementation and Monitoring:Implement the plan and monitor its progress regularly, making adjustments as needed.### Benefits of an Annual Mining Plan.An effective annual mining plan provides numerous benefits, including:Improved production efficiency.Optimized resource allocation.Reduced environmental impact.Enhanced safety.Regulatory compliance.Stakeholder confidence.### Conclusion.A well-planned and executed annual mining plan is essential for the successful operation of an open pit mine.It ensures that the mine operates safely, efficiently, andin an environmentally responsible manner. By following the planning process outlined above, mining companies can develop plans that maximize production, minimize costs, and mitigate risks.## 露天矿山年度采剥计划。
大型露天矿山采剥计划编制
大型露天矿山采剥计划编制黄国泉【摘要】随着矿山开采技术发展,露天矿山由以往的简单化、小型化向目前的规模化、机械化转变,开采效率提高、进度加快,为此开采过程需要更加可控,利用编制矿山采剥计划,明确开采方向,控制矿山开采进度,确保开采过程中扩帮工作的高效有序进行,最大限度发挥设备能力.结合德兴铜矿矿山采剥计划编制实践,对大型露天矿山计划编制进行了总结,可供同类矿山借鉴参考.【期刊名称】《采矿技术》【年(卷),期】2015(015)006【总页数】3页(P92-94)【关键词】露天矿山;采剥计划;基础资料;编制原则;计划内容【作者】黄国泉【作者单位】江西铜业集团有限公司德兴铜矿, 江西德兴市 334224【正文语种】中文德兴铜矿的采剥计划包括:长远采剥进度计划、生产作业计划。
矿山长远采剥进度计划是自矿山开采起到矿山闭坑的长远规划,前五年以一年为周期完成每年的年末推进图,之后以五年为周期,一直到矿山结束开采。
长远计划主要是完成采剥设备的布置,露天矿基建时间,基建工程量,投产、达产时间,设计生产能力[1]、设计的服务年限等,它是设计和指导露天矿均衡生产综合平衡的重要文件。
生产作业计划包含年度、季度、月、周采剥技术计划。
生产计划是以长远计划下达的产品数量、质量等指标为依据编制的,结合各时间段不同的生产情况确定该时间范围内的生产任务,它除安排年末的工作线推进位置外,还要详细计算穿爆、采装、运输、排土、机修[2]等主要生产工艺和辅助车间的生产能力,找出薄弱环节,制定相应的技术措施计划,确保生产任务的完成。
本文以生产作业计划为例,详细介绍采剥计划的编制。
采矿场年度采剥计划包括下一年度采剥计划与五年滚动采剥计划。
下一年采剥计划主要意义在于确定下一年的生产任务,指导下一年生产;五年采剥计划主要意义在于确定未来几年的生产目标,优化采区内的采矿工程以达到采剥平衡[4],对排土排水等辅助工程进行合理安排,考虑未来几年中设备能力是否满足生产需要等。
露天矿季度采剥计划(细化版)
朝阳露天矿2012年一季度矿建剥离计划编制单位:生产技术处编制时间:2012年1月9日朝阳露天矿2012年一季度矿建剥离计划2012年朝阳露天矿矿建剥离奋斗目标为1246万m3,一季度计划完成60万m3,奋斗目标70万m3。
依据2011年12月份《首采区采剥工程综合平面图》、《先期开采地段地质剖面图》、《矿建剥离工程设计施工图》、《露天水仓工程施工组织设计》、《2012年矿建剥离计划》等编制了2012年一季度矿建剥离计划。
一、一季度生产计划指标计划2月中、下旬复工,安排剥岩计划60万m3。
排土场排弃60万m3(实方),目前两个标段▽90水平排土台阶已基本到界,原大索伦河区域因故未排土,目前剩余容量50万m3,一季度安排5.0万m3;安排▽105水平排土台阶排弃55万m3。
二、工作安排二月中、下旬复工后,辽煤、中煤进行水仓工程的后续施工。
辽煤水仓剩余土方3万m3,预计2月末完工;中煤水仓剩余土方18万m3,预计3月中旬完工。
二月中、下旬安排采场西南角出入沟工程,土方量为13.8万m3。
二月末辽煤准备在采场西北端帮侧施工水仓工程,可以解决该端帮下部涌水较大,影响剥离问题。
水仓的形成也是为了解决采场西南角出入沟、西北角压方剥离时,工作面出水影响作业问题。
土方量为24.0万m3,预计4月初完工。
考虑到中煤在水仓施工过程中工作面较少,为了增加冬季作业工作面,布置更多的作业设备,三月初计划安排在水仓东侧出入沟口处进行扩帮,向北侧和南侧扩帮,土方量合计5.8万m3。
三月中旬计划对辽煤地表—▽70,▽70—▽55水平出入沟进行修整(达到设计标准),土方量为3万m3,月末完工。
在16—162勘探线之间工作帮位置进行地表—▽70水平斜坡道施工,斜披道长100m、宽20m、坡度8%,土方量为0.8万m3。
一季度在完成计划剥离量60万m3的基础上,力争完成土方剥离70万m3的奋斗目标,具体工作安排见表2-1。
表2-1 一季度矿建剥离工作安排时间矿建剥离工程土方量(万m3)二月中下旬辽煤、中煤水仓后续施工21.0二月中下旬采场西南角出入沟工程13.8二月末采场西北角辽煤水仓施工24.1三月初中煤水仓临时出入沟外围扩帮 5.8三月中旬辽煤地表—▽70,▽70—▽55水平出入沟修整 3.0三月中旬16—162勘探线间工作帮斜坡道施工0.8合计68.5三、开采参数及设备数量确定复工后马上进行两个水仓后续工程施工,由于停工导致冻土层加厚,复工后工作面冻结、作业条件较差,需要用独勾进行冻土松碎作业。
基建露天矿年度采剥计划 细化版
朝阳露天矿2012年矿建剥离计划编制单位:生产技术处编制时间:2012年1月12日朝阳露天矿2012年矿建剥离计划朝阳露天矿2011年剥离土方850.7万m3,完成了全年矿建剥离调整计划850万m3。
2012年计划矿建剥离量为1046万m3,奋斗目标为1246万m3,计划到年末完成全部矿建工作。
依据2011年12月份《首采区采剥工程综合平面图》、《先期开采地段地质剖面图》、《矿建剥离工程设计施工图》、《露天水仓工程施工组织设计》编制了2012年矿建剥离计划。
一、矿建工作总结1、矿建概况截止12月31日,辽煤、中煤两个标段累计完成剥离土方量850.7万m3。
目前采场地表长约1.8km,宽约0.5km,采场底部162剖面线以东平均标高达到▽58水平,162剖面线以西平均标高达到▽55水平。
排土场▽90水平排土台阶(除大索伦河位臵)基本到界;初步形成▽105水平排土台阶,标高在▽95—▽100之间,还没有达到设计标高。
因采掘场工作面岩土含水量仍较大,作业条件较差,只能采用平面作业,没有形成台阶且工作面道路维护困难,导致剥离产量较低。
另外生产受气候影响较大,有效工作日较少,因此自矿建开工以来,一直未能完成年度计划。
疏干排水工作:1、露天疏干系统优化科研工作进行中,已上报国家电网公司;2、完成了86口疏干井流量、水位、电流的标定工作,据此提出优化方案(拟将原流量为25m3/h的泵更换为50—80m3/h的大泵,共计32台,目前已完成招标工作),预计增加疏干排水量1500m3/h左右,每日多排水32000m3。
3、施工了16口疏干放水孔、4口疏干实验井,疏干放水孔对中部隔水层疏干起到了一定的作用。
4、水仓工程:水仓工程是确保2012年完成剥离任务,解决采场地下水疏干问题的控制性工程。
通过实施该工程,可以解决岩土层中含水量较大,制约剥离工作的难题,实现台阶式剥离,保证剥离设备的有效投入,极大地提高剥离生产能力,保证在年末顺利完成剥离1246万m3的奋斗目标。
露天矿施工进度方案
露天矿施工进度方案1. 背景随着现代化建设的不断推进,露天矿的建设和开采已成为贡献重要的煤炭、金属等资源的重要手段之一。
然而,由于露天矿施工过程中复杂的地理环境和多种风险因素的存在,施工进展常常受到许多困难和挑战。
因此,制定合理的施工进度方案显得尤为重要。
2. 目的该文档旨在提供一份针对露天矿施工的进度方案,以帮助施工方合理规划工作,防范风险,提高工程建设效率。
3. 露天矿施工进度方案3.1 施工准备在开始施工前,进行充分的准备工作至关重要。
这包括:•选址确定•设计方案制定•市场调研和材料采购•施工人员招募和培训3.2 土方工程建设露天矿土方工程建设是本工程的重点,施工进度应以此为基准。
主要工作包括:•土地开垦•土方开挖•土石方运输•土石方填筑•地面平整其中,土方开挖是施工中的难点和重点。
应尽量采用机器作业,并根据施工进度调配足够的人力和机械设备。
3.3 配套设施建设露天矿的配套设施建设是需要同时进行的。
主要工作包括:•矿区道路建设•管网建设•水电设施建设•废弃物处理设施建设可以与土方工程建设同时进行,以提高整个施工进展的效率。
3.4 设备安装和调试设备安装和调试应尽早开始,并与其他建设工作协调。
重要设备应提前调配,加强材料调试和设备保养,保证其正常工作并有备份方案。
3.5 安全防范工作对露天矿的安全防范工作必须重视。
施工中应加强安全教育、落实安全责任制、建立安全技术措施和应急预案,并严格遵守安全操作规程,确保施工人员人身安全及施工设备的完好性。
4. 结束语露天矿施工进度方案的实行,不仅有助于将工程按期交付,更应是确保施工安全与质量的根本保障。
为减少风险并提高工程建设质量,需要制定合理的方案并加以严格执行。
以上是一份基本的露天矿施工进度方案,实际情况需根据具体项目进行调整。
同时需重视与当地相关部门的沟通与协调,确保施工顺畅并达到预期目标。
露天煤矿剥离工程施工方案
一、工程概况本工程为某露天煤矿土石方剥离工程,工程地点位于我国某省。
工程总量为8000万立方米,预计施工工期为五年。
工程内容包括土石方剥离、运输、排弃等。
二、编制依据及原则1. 编制依据:(1)国家和地方有关部门颁布的《露天煤矿工程施工及验收规范》及相关施工安全、质量验收、环保等方面的规定;(2)甲方提供的施工图纸及工程地质勘察报告;(3)施工现场实际情况。
2. 编制原则:(1)确保工程质量和安全;(2)提高施工效率,降低施工成本;(3)保护生态环境,减少对周边环境的影响。
三、工程任务划分1. 依据甲方施工图纸设计要求,结合施工现场地理现状,实时安排施工工作作业面。
2. 根据合同工程总量和施工工期,有计划、有步骤、合理调配工程机械和管理人员。
3. 结合工程任务和施工工期及施工现场实际,工程施工全面实行定额管理,并制定日、月、年工程进度及具体实施方案,把任务、进度时间、责任落实到人头,确保按时、按量完成工作任务。
四、工程进度及安排1. 工程进度总安排:工程施工工期为五年,计划用四年时间全部完成合同任务。
2. 工程进度安排:(1)每年完成工程任务不得低于2000万立方米;(2)每月完成工程任务不得低于170万立方米;(3)每日完成工程任务不得低于6万立方米。
3. 按照甲方的要求,每月初向甲方上报工程任务计划表。
4. 作业方式:工程施工实行昼夜两班作业制。
五、机械设备配置1. 挖掘机:360型24台,400型4台;2. 装载机:50型6台;3. 双轿自卸车:112台;4. 洒水车:2台;5. 生活用车:2台;6. 自备20T储油罐:4个。
六、工程爆破管理及作业1. 工程爆破实行统一爆破,爆破任务全部由专业爆破队伍来完成。
2. 指定专业爆破工程师负责爆破工程,严格按照爆破设计要求进行施工。
3. 爆破作业前,对爆破区域进行安全检查,确保爆破作业安全。
4. 爆破作业时,加强现场管理,确保人员和设备安全。
七、环境保护及生态修复1. 在施工过程中,采取有效措施,减少对周边环境的影响。
露天矿采剥进度计划编制
露天矿采剥进度计划编制一、编制采剥进度计划得意义与要求露天矿采剥进度计划就是将矿山工程发展得时间与空间关系确定下来,决定露天矿建设起止时间,投产标准及投产时间,达产时间,基建工程量及其位置,逐年采出得矿石量、剥离量、生产剥采比,掘沟得时间及数量、各水平推进得超前关系,并按各时期得采剥总量安排相应得采掘设备,对分期开采得矿山,还要合理安排一期生产、扩帮过渡与二期生产得全过程及衔接关系,要通过采剥进度计划得编制验证矿山生产能力,均衡生产剥采比,研究各生产工艺环节得合理配合。
采剥进度计划可分为两种:(一)计划部门编制得长远采剥进度计划,一般以年为单位编制,规定每年采出得矿、岩量,年末工作线推进位置,采剥设备得布置,露天矿基建时间,基建工程量,投产、达产时间,设计得计算年等,它就是设计与指导露天矿均衡生产综合平衡得重要文件。
(二)生产矿山编制年、季、月得采剥技术计划,亦称生产作业计划。
年度采剥技术计划就是生产矿山每年得生产计划内容之一,也就是年生产计划得核心。
露天矿年采剥技术计划就是以长远计划与国家下达得产品数量、质量等指标为依据编制得,它除安排年末得工作线推进位置外,还要详细计算穿爆、采装、运输、排土、机修等主要生产工艺与辅助车间得生产能力,找出薄弱环节,制定相应得技术措施计划,确保生产任务得完成。
下面对两种计划分别加以阐述。
二、编制长远采剥进度计划(一)编制长远采剥进度计划所需资料及准备工作1、比例尺寸为1:1000或1:2000得地质分层平面图。
图上绘有地质界线,露天采场得开采境界。
2、露天采场内各水平分层矿岩量表,表中按重量与体积分别列出各水平分层在开采境界内得矿岩量与分层剥采比。
3、矿山总平面图及开拓系统布置图,对扩建与改建矿山还需开采现状图,要标出破碎筛分厂与排土场得位置。
4、选定开采参数,如台阶高度、采掘带宽度、采区长度、最小工作平盘宽度与正常工作平盘宽度,矿石开采损失率与废石混入率。
5、上级主管部门对矿山投产与达产时间得要求以及投产得标准。
某大型露天矿山采剥计划编制方法
3.1 资料整理 收集矿山基础地质、测量资料,包括原始地勘
地质模型、生产勘探模型、牙轮钻钻孔样模型、矿 山地质剖面图、最新的采场现状模型与中长期期开 采计划模型、对设备摆布有影响的空区模型、主要 技术指标等方面。采用 Surpac、3DMine 矿业工程 软件作为地质、测量数据分析工具,选用西建大开
机铲装量;运输功;排土场设置。编制完成后,月 末由技术科下达实施。 2.4 原矿五日预报
每月月末,生产销售科依据“__月生产作业计 划”和地测科提供的台阶矿石质量分布图,编制《原 矿五日预报》,每五日预报一次。《原矿五日预报》 内容包括:各台阶具体作业量、品位、岩性、氧化 率,当期计划与上期计划偏差率。编制完成后,报 生产销售科长审核,生产副经理审批后执行。 2.5 日配矿计划编制与执行控制表
“__年度矿山采剥计划”,结合矿山公司本季度生 产完成情况,编制下一季度的“__季度生产作业计 划”。计划主要内容包括:采剥总量、采矿量、剥 离量、出矿品位、剥采比、穿孔量、爆破量、运输 功、采空区处理计划、设备配置、计划编制说明、 采剥计划图等。编制完成后,由生产、技术副经理 组织技术科、生产销售科、地测科、安全地压科、 各车间进行会审通过后,季度末由技术科下达 实施。 2.3 月生产作业计划
矿 区 平 面 分 布 面 积 达 2.06 km2 , 平 均 厚 度 182.44 m。矿床开采技术条件中等,可选性较好。 钼矿地质储量达 20 亿 t,位居亚洲第一,世界第三。 自上世纪六十年代至 2005 年底前以地采为主,为 合理利用资源,上世纪 90 年代初,开始露天建设, 2006 年 7 月形成 30000 t/d 的露天生产规模[5]。
每月 20 日开始,技术科根据“季度生产作业 计划”,结合当月生产实际情况,编制下月“__月 生产作业计划”。计划主要内容包括:上月份的生 产情况概括、总结分析、本月份的重点工作和技术 组织措施;月采剥技术计划综合平面图;月主要采 剥技术计划指标;各项技术经济指标;各台阶爆破 量;各台阶采出矿、岩量;穿孔量;单台电铲/挖掘
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露天矿采剥进度计划编制Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】露天矿采剥进度计划编制一、编制采剥进度计划的意义和要求露天矿采剥进度计划是将矿山工程发展的时间和空间关系确定下来,决定露天矿建设起止时间,投产标准及投产时间,达产时间,基建工程量及其位置,逐年采出的矿石量、剥离量、生产剥采比,掘沟的时间及数量、各水平推进的超前关系,并按各时期的采剥总量安排相应的采掘设备,对分期开采的矿山,还要合理安排一期生产、扩帮过渡和二期生产的全过程及衔接关系,要通过采剥进度计划的编制验证矿山生产能力,均衡生产剥采比,研究各生产工艺环节的合理配合。
采剥进度计划可分为两种:(一)计划部门编制的长远采剥进度计划,一般以年为单位编制,规定每年采出的矿、岩量,年末工作线推进位置,采剥设备的布置,露天矿基建时间,基建工程量,投产、达产时间,设计的计算年等,它是设计和指导露天矿均衡生产综合平衡的重要文件。
(二)生产矿山编制年、季、月的采剥技术计划,亦称生产作业计划。
年度采剥技术计划是生产矿山每年的生产计划内容之一,也是年生产计划的核心。
露天矿年采剥技术计划是以长远计划和国家下达的产品数量、质量等指标为依据编制的,它除安排年末的工作线推进位置外,还要详细计算穿爆、采装、运输、排土、机修等主要生产工艺和辅助车间的生产能力,找出薄弱环节,制定相应的技术措施计划,确保生产任务的完成。
下面对两种计划分别加以阐述。
二、编制长远采剥进度计划(一)编制长远采剥进度计划所需资料及准备工作1、比例尺寸为1:1000或1:2000的地质分层平面图。
图上绘有地质界线,露天采场的开采境界。
2、露天采场内各水平分层矿岩量表,表中按重量和体积分别列出各水平分层在开采境界内的矿岩量和分层剥采比。
3、矿山总平面图及开拓系统布置图,对扩建和改建矿山还需开采现状图,要标出破碎筛分厂和排土场的位置。
4、选定开采参数,如台阶高度、采掘带宽度、采区长度、最小工作平盘宽度和正常工作平盘宽度,矿石开采损失率和废石混入率。
5、上级主管部门对矿山投产和达产时间的要求以及投产的标准。
6、露天矿延深方式,沟的几何要素。
7、采掘设备的生产能力,因初期操作技术不熟练,基建时期挖掘机的生产能力比正常时期低10~30%,正常生产时的掘沟和选择开采时挖掘机能力降低20%左右。
(二)编制采剥进度计划的原则1、要尽可能减少基建工程量,减少基建时间,尽快投产、达产。
保证规定的各级储备矿量,保持产量的均衡稳定。
2、最大均衡生产剥采比均衡的期限不能过短,其数值不宜过大,以减少设备数量和生产成本。
3、上、下水平的工作线要保持一定的超前距离,使平盘宽度不小于最小平盘宽度,台阶的水平推进与延深要配合好,保证及时开拓新水平,避免挖掘机上下频繁调动。
4、同时生产几种品级矿石,每种矿石的采出量均应保持均衡,水泥厂石灰石矿山各品级矿石要合理配比以满足质量中和的要求。
5、对分期开采的矿山要安排好分期及过渡的关系。
(三)长远采剥进度计划内容1、采剥进度计划表(表1)。
表中阐明各年度的矿岩量,出入沟和开段沟工程量,采掘设备的配置和调动情况,从基建时开始逐年编制,编到设计计算年后3~5年为止,当采用净现值不法评价矿山经济效果时,应编到露天矿全部采完。
表1 尖山铁矿采剥进度计划对生产矿山亦应编制长远采剥进度计划,以便合理规划和安排各分层矿岩的开采和生产设备的使用,以及技术改造方案等。
生产矿山的长远采剥进度计划可编制5~10年,一般编制5年即可。
生产矿山的年度采剥技术计划应以此为基础进行编制。
2、各水平的地质分层平面图(图1)。
图中阐明逐年的年末工作线位置,采掘设备数目、编号、出入沟和开段沟的位置,逐年采出的矿岩量等。
图1 尖山铁矿地质分层平面图3、露天采矿场年末综合平面图(图2)。
图上标出各水平的工作线位置,出入沟和开段沟位置,钻机及挖掘机的配置、矿岩地质界线,开拓运输系统等。
图2 尖山铁矿第六年末露天采场综合平面图(四)逐年产量发展图表(图3)。
用采剥进度计划表的结果,以纵坐标表示总采剥量、矿量、剥岩量,横坐标表示开采年度绘制曲线图,采剥进度计划未编制的年份、产量和设备数量可按各水平的矿岩比例推算而得。
图3 尖山铁太科量逐年发展曲线三、编制矿山采剥技术计划矿山采剥技术计划分为年度、季度和月采剥技术计划。
一、矿山采剥技术计划分为年度、季度和月采剥技术计划。
(一)矿山年度采剥技术计划编制的基础资料和依据1、地测部门提供上年度的采场、排土场现状分层平面图、综合平面图、有代表性的剖面图和各分层矿石品位及矿量表。
2、总结上年度1~6月份产品产量、重点工程和各项技术经济指标完成情况,并进行分析。
3、生产、计划、地测、劳资、机电、供销等职能部门,按编制部门的需要提供有关资料。
4、采剥技术计划编制部门调整和编制上年度和下半年的采剥技术计划,得出上年度采剥技术计划预计执行情况和到年末预计采剥的采场平面图,二级矿量保有数量。
5、根据上级主管部门下达的计划年度的控制指标,进行预安排。
6、对计划年度内的各种重大技术措施方案、技术改造方案,预先进行论证,报上级主管部门审批后,作为编制计划的依据。
(二)矿山年度采剥技术计划编制的原则1、坚持合理的生产剥采比和正规采掘,保证重点部位推进,保持矿山生产的持续发展。
2、以矿山整体开采设计为基础,结合矿山生产实际情况,使年度采剥技术计划和整体开采设计有机的结合起来。
3、做好新水平开拓准备工作,保持正常生产台阶个数,满足规定的二级矿量标准。
4、要保证合理的顶、底帮剥岩比例和矿石质量的平衡,保持采场技术状况政党和顶、底帮在空间位置上的相对合理。
5、为降低炸药单耗,坚持旱季多爆破,雨季少爆破的原则,在有条件时,矿、岩要分穿分爆,以减少矿石的贫化和损失。
6、尽量保证台阶的平整齐直,保证台阶的最小平盘宽度,要尽量减少设备移动,保持线路畅通和合理的运输距离。
7、安全生产、环境保护中存在的问题,编制采剥技术计划时应制订解决的措施。
(三)矿山年度采剥技术计划编制的方法和程序1、年度采剥技术计划一般在上年七至八月份开始编制。
2、根据生产实际情况,预计上年末矿、岩完成情况并划出年末预计推进线,计算出年末各分层预计矿、岩地质储量。
3、在上年末预计完成推进线的基础上,根据编制原则在各分层平面图上划出年末及季度计划推进线,确定各阶段推进量和采出矿、岩计划。
4、根据各分层采出矿、岩量和土场实际情况,安排好排土计划。
5、根据运输车间的产量、电效位置和排土场的使用,计算运矿、运岩及矿岩平均运输距离。
6、根据年、季度推进图,采出矿石部位和储备矿量情况,地测部门计算出年、季度矿石品位计划。
7、根据各有关职能科室提供的资料,编制出年度技术组织措施计划和各项技术经济指标表,编制年度采剥计划说明书和表格。
同时要进行描图,再返回计划科审查后晒图,所有表格及措施计划均纳入综合计划统一上报和下发。
(四)矿山年度采剥技术计划的主要内容:1、1:2000比例年度推进各分层平面图和综合平面图;2、年度各台阶推进量计划表;?3、年度各台阶采出量计划表;4、年度各排土场排土计划表;5、年度采剥技术组织措施计划;6、年度矿石品位计划表;7、采场技术状况变化表;8、各项技术经济指标表;9、主要设备能力平衡表。
(五)矿山年度采剥技术计划的实施1、坚持周计划保月计划,月计划保季计划,季计划保年计划,做到层层落实,保证年度采剥技术计划的实现。
2、严格控制穿孔爆破第一道工序,按采剥推进图进行组织穿孔,严格控制计划外推进。
3、坚持正规原采剥,严格要求电铲正规作业,关键推进部位要进行得点安排和配车。
4、抓住穿孔前穿孔区准备工作,关键穿孔区要进行重点准备,要重点检查落实。
5、地测部门按月采剥计划推进图,将推进线放到现场,要求穿孔设备按线进行穿孔。
6、对采剥计划要定期检查,深入现场了解情况,搞信息反馈,发现问题共同研究解决。
(六)矿山年度采剥技术计划的检查、总结1、年度计划在七月份进行上半年计划完成情况检查,在十月份进行一次全面检查,对实施计划中存在的问题,制订解决措施,实现年度计划。
2、每季度进行一次小结,年末进行全面总结。
四、矿山月采剥技术计划的编制(一)月采剥技术计划编制的基础资料和依据1、地测部门提供1:2000比例的上月末采场现状综合平面图及分层矿岩量。
2、计划部门编制的季度采剥技术计划及采剥技术计划综合平面图。
3、设备部门提供月份主要设备的大、中、小修计划。
4、技术部门提供采场管理、单体设计、爆破管理、溜井管理等措施计划。
5、现场实际生产情况的调查;预测采场内各分层矿岩储爆量,实测各挖掘机预计采出部位到相应卸矿口,排土场的运输距离。
(二)月采剥技术计划的编制原则1、根据季度生产经营计划,以季度计划为基础,月计划保季计划的原则。
2、保证矿石质量的平衡和合理的生产剥采比;坚持正规采剥。
3、保证采场内各台阶的最小工作平盘宽度,做好新水平开拓准备工作。
4、合理地调动设备,尽量减少设备移动。
(三)月采剥技术计划编制的方法和程序月采剥技术计划要在上月下旬开始编制。
1、根据季计划的安排和当有生产实际,总结分析上月的生产情况和存在问题,制订出本月的工作重点及措施计划。
2、同各有关单位共同确定本月份的主要生产计划指标,设备开动台数以及各项主要技术经济指标。
3、根据季度采剥技术计划的安排和采场的实际情况、在采场综合平面图上画出本月份采剥计划推进线,计算出矿、岩推进量;列出台阶储爆量、爆破量和采出量计划表。
4、编制各单台钻机的作业计划,根据季度采剥技术计划下达的本月份爆破量,编制出本月份钻机的矿石、岩石总进尺寸计划;然后结合各钻机本月计划推进部位、钻机的技术状况和钻机的大、中、小修计划,安排各台钻机的矿石、岩石进尺计划,计算出各单台钻机矿石、岩石爆破量计划。
5、根据挖掘机的采出量计划、运输车间的产量计划、排土场的运距,计算出本月份的运输计划。
6、根据实测各挖掘机与相应卸矿口、排土场的运输距离,列出本月份汽车运输距离表,用加权平均计算方法分别计算出本月份矿石、岩石的平均运输距离以及全矿平均运输距离计划。
7、月份采剥技术计划综合平面图经主管矿长的审查后,交地测部门计算矿石质量和采场的技术条件。
(四)月采剥技术计划的内容1、上月份的生产情况概括总结分析以及本月份的重点工作和技术组织措施计划。
2、月采剥技术计划综合平面图。
3、月主要采剥技术计划指标表。
4、各项技术经济指标表。
5、各台阶储爆量、爆破量、采出量计划表。
6、钻机进尺、爆破量计划表。
7、挖掘机单台采出量及运输计划表。
8、月汽车运输距离表。
9、各排土场排土计划表。
10、矿石质量计划表。
11、主要设备大、中、小修计划表。
12、各主要车间用电计划表。